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里里外外一把手的相关文章

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一把手绩效考核个人总结

2015年度绩效考核工作总结一把手绩效考核个人总结 第一篇 嵩阳二小2015年度事业单位工作人员考核 工 作 总 结 按照教育局相关文件的通知要求,结合我校的实际情况,对我校全体教师进行了年度工作考核,现将我校2015年度考核工作总结如下: 一、认真学习,加强领导。 我校将中共嵩明县委组织部、嵩明县人力资源和社会保障局《关于认真做好2015年机关事业单位人员年度绩效考核工作的通知》嵩组人联(2015)14号文件张贴到学校公示栏,利用集体会议学习绩效考核相关文件精神,充分征求广大教师的意见和建议,让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。 学校还成立了以一把手先莉虹校长为组长,江玲副校长为副组长,其他校级班子张云芬 金霜燕、刘晓丽、林祖琼、姜丽丽、先丽蕾、张美玲、杨黎莎、孙光国、冯春蕾为成员的学校绩效

一把手党委书记党员承诺书

篇一:一把手党委书记党员承诺书党委书记党员承诺书 党员承诺书 按照兵、师、团党委的统一部署,本人在创先争优活动中,向团党委和石棉矿职工做出**年公开承诺: 一、在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;坚决贯彻,执行上级党委和团党委的决议、决定。讲党性、重品行、做表率。 二、秉承党“全心全意为人民服务”的宗旨,经常深入到群众中去,与职工群众谈心交朋友,关心职工生活,解决他们的实际问题,为职工群众办实事、好事,积极参加扶贫帮困活动。 三、加强干部职工队伍建设,加大内部和外出培训力度,提高干部职工素质。 四、加大楼房建设力度,力争108套廉租楼2011年10月份

一把手承诺书

一把手承诺书一把手承诺书 第一篇 雪山乡开展“执行力提升年”建设活动公开承诺 根据软环境建设“执行力提升年”活动部署,按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求,我代表雪山乡党委、政府郑重作出以下承诺: 1.认真贯彻落实党的路线、方针、政策,坚决执行“两区”党工委、管委会的决策和工作部署,围绕中心,服务大局,推动发展。 2.建设高效、廉洁、学习、服务型政府。加强对站所的管理,转变作风,热情服务,依法办事、依法行政。 3.加强制度建设,完善工作机制。进一步完善乡党委、政府议事决策制度;健全村两委、乡机关工作目标考核制度;不断规范农村集体资产管理制度,坚持党务政务公开。 4.转变工作作风,提高办事效能。全面推行首问负责制、限时办结制、责任追究制和目标倒逼制,努力提高工作能力和业务水平,提高服务质量和办事效

一把手履行党风廉政建设责任制情况汇报

篇一:一把手履行党风廉政建设责任制情况汇报一把手履行党风廉政建设责任制情况汇报 履行党风廉政建设责任制情况汇报 我局2011年党风廉政建设和反腐败工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,严格落实党风廉政建设责任制,确保了党风廉政建设工作全面落实,贮木场干部职工党规党纪意识明显增强,全年无违法乱纪行为发生。做为贮木场的“一把手”现将我一年来履行党风廉政建设责任制情况汇报如下。 一、思想重视,落实责任分工 一是成立了党风廉政建设领导小组,由我任组长,始终坚持把党风廉政建设作为党组的一项重要工作来抓。二是研究制定了《党风廉政建设和反腐败工作意见》。三是我与班子成员、各科室负责人签订了党风廉政建设和反腐败工作责任书,把工作任务和责任分解落实到人头。四是我负总责,实行领导干部“一岗双责”,落实班子成员分工抓,形成了一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作格局。五是场党组定期召开专题民主生活会,一方面听取党风廉政建设情况汇报,督查党风廉政建设情况,研究部署党风廉政建设工作,对工作责任不落实和违反有关纪律的人和事进行严肃的批评教育。这些都为切实落实好党风廉政建设

一把手整改承诺书

整改承诺书一把手整改承诺书 第一篇 整改承诺书 随着环境优化整顿活动的不断深入,通过对自身存在 问题的排查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进: 一是加强理论学习,提高政治素质。全面认真系统地 学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,认真学习党的有关政策和省委十届九次全会以发市委五届十一次全会精神,在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求,按照合格共产党员的标准要求自己,时刻把坚定共产主义理想信念放在首位,把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标,立党为公,甘于奉献。

一把手招商述职报告

2014年招商引资工作半年总结一把手招商述职报告 第一篇 2014年招商引资工作半年总结 2014年,我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务,立足本镇实际,紧跟全县招商引资工作的总体思路,把招商引资工作当做“一把手”工程来抓,围绕今年的目标任务,认真分析招商引资工作形势,统一思想,明确招商引资思路,积极与相关部门沟通联系,以煤田开发为契机,深挖自身潜力,主动推介我镇自身资源优势,跑省进市主动招商,引进项目。目前,通过加大招商引资力度,突出优势招商等方式,已协议引进项目6个,引资额达6430万元,我镇招商引资工作取得了实质性进展。 一、1-6月份招商引资目标任务完成情况 2014年县上下达我镇的招商引资任务11000万元,其中省际到位资金7400万元,半年来,我镇跑省进市与客商洽谈引资8次,接待客商42人次,引进项目8个,签订协议6个,完成到位资金6430万元,占目标任务11000万元的58.5%,完成省际到位资金4200万元,占目标任务7400万元的56.8%,具体项目有:(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目

一把手,德,能,勤,总结

篇一:一把手,德,能,勤,总结德能勤绩廉总结 德能勤绩廉总结 (一)在德的方面 我积极学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实实践科学发展观,认真领会党的十八大三中、四中全会精神,并以这些先进思想指导工作。能时刻以党员标准要求自己,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责联系工作,大力支持一把手的工作,促进各项建设的顺利开展。 (二)在能的方面 熟悉和掌握国家的各项方针政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动干部的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有一定专业理论水平

一把手谈合规

篇一:一把手谈合规合规经营浅谈 合规经营浅谈 近几年,农发行作为建设新农村的银行的作用越来越大,已经基本步入良性发展轨道。然而,基层行在经营理念、管理理念、执行制度等方面存在很多不足,员工的合规意识、风险管理理念有待进一步转变,对合规经营的重要性认识不足。笔者结合自身工作实际,就如何加强合规经营管理谈几点粗浅的看法。 一、基层行合规经营管理的不足 (一)合规经营管理缺乏系统性。经过十多年的发展,农发行各项规章制度还是比较健全的,但合理经营管理的规定分布在不同时期制定的各项业务规章制度中,合规管理的职能分散在不同的科室,没有形成较为系统适用的体系,使基层行员工难以进行系统全面的学习和掌握。 (二)合规的要求未得到有效执行和遵循。合规经营管理的理念还没有完全深入到全体员工思想中,不明白“何为合规”。“合规

一把手岗位承诺

一把手承诺书一把手岗位承诺 第一篇 雪山乡开展“执行力提升年”建设活动公开承诺 根据软环境建设“执行力提升年”活动部署,按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求,我代表雪山乡党委、政府郑重作出以下承诺: 1.认真贯彻落实党的路线、方针、政策,坚决执行“两区”党工委、管委会的决策和工作部署,围绕中心,服务大局,推动发展。 2.建设高效、廉洁、学习、服务型政府。加强对站所的管理,转变作风,热情服务,依法办事、依法行政。 3.加强制度建设,完善工作机制。进一步完善乡党委、政府议事决策制度;健全村两委、乡机关工作目标考核制度;不断规范农村集体资产管理制度,坚持党务政务公开。 4.转变工作作风,提高办事效能。全面推行首问负责制、限时办结制、责任追究制和目标倒逼制,努力提高工作能力和业务水平,提高服务质量和办事