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物业管理服务合同的相关文章

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物业公司个人年度工作计划

08-19

标签： 工作计划 物业 年度 个人 公司 关键词： 物业小区绿化工作计划 物业管理工作计划思路
物业公司个人年度工作计划（精选3篇）时间真是转瞬即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，先做一份工作计划，开个好头吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的物业公司个人年度工作计划（精选3篇），欢迎阅读与收藏。物业公司个人年度工作计划1一、保安管理1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。2、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。4、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。5、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。6、以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。二、工程维护保养管理1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。3、向业主提供有偿服务。三、环境卫生的管理1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。2、要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。3、要求保洁部按照开发商的要求进行。四、客服管理1、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。2、进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。3、密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。4、完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。5、加强
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物业防汛工作方案

07-21

标签： 防汛 物业 方案 工作 关键词： 小区物业防汛方案 物业防汛应急预案范文
　　2019年的汛期来临，社区的物业要确保社区人们的人身和财务的安全，下面是小编为大家收集的关于物业防汛工作方案，希望能够帮到大家!　　物业防汛工作方案一　　目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。　　适用范围：所辖范围　　监督执行：安全环境部　　防汛应急程序：　　一、防汛组织程序　　1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人员;　　2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。　　二、汛期工程部防汛措施　　1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;　　2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡查。　　(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;　　(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在“自动”位置;　　(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通;　　(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。　　(5)安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。　　(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。　　三、险情处理程序　　1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停
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物业防汛演练工作总结 物业小区防汛演练总结

07-21

标签： 防汛 演练 物业 工作总结 小区 关键词：
　　总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。以下是中国招生考试网分享的物业防汛演练工作总结 物业小区防汛演练总结，希望能帮助到大家! 　　物业防汛演练工作总结 物业小区防汛演练总结 　　2019年6月11日，根据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的安全意识，检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工应急能力，检验公司各项目小区的协调、配合作战能力，演练小组组长陈新红和公司安全品质部邀请了红阳厂党群部付老师配合了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。 　　为了保证演练能够按照预定流程实施，公司安全品质部于6月3日下发了关于演练的通知及方案，并于6月11日下午4点实施，确保演练达到预期目的。 　　(一)领导高度重视 　　公司各级领导各司其职，对此次演练给予了肯定;同时也暴漏了很多缺点，领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。 　　(二)演练活动达到了预期目的 　　1.检验了项目区域的防洪防汛应急体制运行的畅通性，员工之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性; 　　2.检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性; 　　3.整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责，为遇到实际间题时提供了宝贵的实践经验; 　　4.此次演练，体现了公司在
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物业公司防汛报告

07-21

标签： 防汛 物业 报告 公司 关键词：
　　报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。以下是中国招生考试网分享的物业公司防汛报告，希望能帮助到大家! 　　物业公司防汛报告 　　20xx年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。希望我们管理处的主管能够各司其职，充分发挥主管的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪期的各项工作。 　　一、 成立防汛工作应急领导小组 　　组长： 　　组成员： 　　抢险队伍：管理处各部门主管、办公室、工程维修、全体安保 　　二、 防汛工作职责 　　1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神，全面指挥小区的防汛工作。按照应急领导小组的安排，快速、及时、有效地处置小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施，立足小区，坚持自保、自救，确保小区的汛期安全。 　　2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。 　　三、 防汛工作要求及措施 　　1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作，确保安全度汛和业主财产不受损失;及时收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员和值班做到24小时电话畅通。值班要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨，经理及各级主管、安保班长必须到岗，办公室要做到手机不关机。 　　2、建立安全责任制。
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物业公司2020年防汛检查总结报告

07-16

标签： 防汛 物业 检查 总结 报告 关键词：
　　总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。以下是中国招生考试网分享的物业公司2020年防汛检查总结报告，希望能帮助到大家! 　　物业公司2020年防汛检查总结报告 　　20xx年，xxx认真贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，按照集团公司、省公司关于防汛渡汛的相关要求，各相关单位的精心组织和通力配合，在公司全体干部员工的共同努力下，以谨慎务实的工作态度、积极向上的进取精神，积极储备防汛物资，开展了隐患排查治理，加强了应急预案的演练和培训，全力抓好20xx年的防汛管理各项工作，确保汛期的安全稳定。 　　一、高度重视、精心安排、全面部署今年的防汛工作 　　我公司非常重视今年的防汛工作，在四月份，我们制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司总经理、党委书记为组长的防汛工作领导小组，成立了以各部门主任为组长的汛前检查、抢险救灾等十二个工作小组，明确的进行了分工，落实了责任。召开了防汛指挥部全体成员工作会议，对我公司今年的防汛工作作了动员、安排和部署。传达了集团公司、省公司对防汛工作的要求，并要求对我公司的涉水项目进行了全面的安全隐患大检查。 　　各有关部门也按照上级部门和领导的要求，及时对机构健全、人员调整、预案完善、防汛检查、水毁修复、清淤排水、排险加固、物资储备、抢险演练、信息报送、警报发布等一系列工作进行了及时、周密、全面安排布置。 　　做好防汛工作，落实责任是关键，今年，公司防汛指挥部把落实防汛管理责任制为工作重点，进一步建立键全了防汛责任制，确保责任落实到位，同时加强了各项制度的监督落实，确保防汛工作落到实处。 　　二、开展汛前安全大检查，发现问题及时处理 　　从5月4日开始，xx公司组织设备、检修、发电、灰水、燃料各部门相关人员，开展了一次拉网式的汛前大检查。检查
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物业品质部管理工作计划精选 物业公司品质部经理竞聘演讲

04-11

标签： 物业 品质 竞聘演讲 工作计划 精选 关键词： 物业品质工作计划 物业品质提升计划
一、20XX年工作计划的指导思想与工作目标根据公司三年发展规划和20XX年工作要点，物业服务中心20XX年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进公司的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，公司面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。二、20XX年工作计划的基本工作思路今年我们公司面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。因此，年度工作计划的重点是做出几个标牌项目，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展物业、学校、医院、住宅、商城、市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。三、20XX年工作计划的具体实施办法（一）进一步加强内部管理和制度建设1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间，以及各物业项目内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定公司对项目的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。3、进一步完善公司的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责，逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。5、加强队伍建设，提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合
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合同管理优秀团员个人事迹

03-30

标签： 团员 事迹 合同 优秀 管理 关键词： 优秀团员登记表主要事迹 优秀团员推荐表主要事迹
合同管理优秀团员个人事迹合同管理优秀团员个人事迹xx同志作为计财部的一员，主要负责公司成本内委外维修合同管理。为使每个项目都做到有序控制，确保资金充裕，尽量保留计划项目合同，监督、检查合同的签订、变更、履行情况，要做好统计，测算工作，确保年初计划下达的资金落实并严格把关，控制生产成本。一、严格要求自我，注重学习。该同志学习认真，努力提高自己思想和认识水平，积极参加公司档案管理、工程造价的培训，认真学习上级单位和公司下发的合同管理办法以及各项管理制度。此外，还在工作之余阅读有关工作业务的书籍，充实自我，自觉加强学习，加强工作能力的培养，为自己的政治和工作业务能力的提高奠定了扎实的基础，使自身思想素质和业务得到提高。二、在本职工作上，该同志能始终做到服从领导，团结、帮助同事，积极出主意、想办法做好本职工作，对于领导交办的工作，从不讲就困难，打折扣，总是兢兢业业地把任务完成，能认真做到工作一丝不苟，积极、热情地把工作做好。谦虚好问，善于在日常工作中不断总结方法，把各项知识运用到实践的工作中去，寻找更适合、更有效、更人性化的工作方式、方法，与工作形成一个较好的平衡关系--严格监督，力求双赢。三、积极认真，一丝不苟。该同志总是能够以积极和严谨的态度来处理合同管理方面的事务，因工作需要，经常需要出外勤，无论刮风下雨，日晒，可她毫无怨言，克服个人困难完成领导交办的各项工作。2014年为响应世博保驾号召，在国庆长假期间，为及时上报明年预算计划，做好2014年预算定额，义无反顾地放弃休息时间，工作在岗位上。四、在工作之余，积极参加团支部开展的各项活动以及公司年会跳舞排演，在工作之余展现自我另一面的风采。xx同志她就是这样一个人，勇于开拓进取，善于总结，甘于奉献，尽自己最大努力去争取一名新世纪合格有限的团员青年。优秀团员个人事迹个人事迹现任经济管理学院学生会主席、班级心理委员。曾任：校国旗队成
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合同管理个人工作总结

03-25

标签： 工作总结 合同 管理 个人 关键词： 合同管理员个人工作总结 合同管理员述职报告
合同管理个人工作总结     一年来，在领导和各位同事的支持和帮助下，我虚心求教，团结互助，严格要求自己，较好的完成本职工作。通过这段时间的工作与学习，在本职工作上，思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：    一、重视理论学习，坚定思想信念。2018年，**公司召开工作会议，全面贯彻党的十九大精神，紧紧围绕“****”，深入推进“****”的战略思想。作为这一年的重点指导思想，我们时刻围绕这一思想，配合领导工作，完善自身工作的同时，学习指导思想，理论联系实际，融会贯通，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。二、勤于思考，立足本职。不断反思，认识提高自己。在每日完成日常工作的情况下，要多用脑，勤思考。针对自己的本职工作怎样能做到进一步的完善。例如：**工作。首先，明确合同管理工作的重要性以及流转**的流程。这就需要熟悉并掌握《合同管理办法》，按规章办事，充分做好前期准备工作。其次，认真、细心修改**。作为***员，是以公司的名义办事，就要站在公司的角度去思考，尽善尽美，每一项条款都要落实清楚，维护公司利益。最后，做事要有始有终。积极配合公司**工作，密切关注合同流转动态，及时向领导汇报合同进度。工作都是息息相关的，合同管理中的合同就关乎于合同审核中是否合规。客户管理工作虽然琐碎，但也至关重要。定时、定期的检查各家客户的相关资质是否到期，重要信息是否变更关系着我们的安全工作。同时，客户的满意是我们的宗旨。每年进行的两次《***度调查》中，客户给予我们的评价基本都是“满意”，针对有疑问和建议的客户，我们都给予解释和说明。在工作中，我认识到勤于思考，完善自我，及时沟通的重要性。这不紧紧能够出色的完成本职工作，而且还能进一步提高工作效率和质量，使工作更加完善。三、总结不足，加以改进。回顾一年来的工作学习，
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物业保安个人年终总结报告

03-13

标签： 年终 保安 物业 总结 报告 关键词： 物业保安员工个人总结 物业保安年终总结简短
　　《物业管理条例》对物业保安的职责做出了明确的规定，但是受多方面因素的影响，物业保安履行职责还存在很多问题，今天范文网小编给大家精心挑选了物业保安个人年终总结，希望文章对大家有所启发。物业保安个人年终总结篇一　　20XX年即将过去，新的一年即将开始，回首过去一年部门的工作我们在物业公司，物业服务中心的领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发事件2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防安全检查4次，消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。纠正违章停车70余起。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，今年我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。　　第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况　　(一)、内部管理　　1、部门岗位:共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人　　2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后离职人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调查，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。　　3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部在上级的协助下，做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行调查，从而提高外包车管员的服务意识，也提高了大厦的整体形象。通过几个月工作，基本上得到客户的认可。　　4、部门文件和档案整理。针
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合同谈判会议纪要范文模板

03-10

标签： 会议纪要 范文 谈判 模板 合同 关键词： 合同谈判纪要 工程合同谈判会议纪要
　　随着我国对外贸易不断发展,国内和国际上的经济交流逐渐增多,因此,合同谈判就显得日益频繁。合同谈判时是否能够成功取决于双方合同谈判人员的自身素质和展现出来的策略、技巧。下文是合同谈判会议纪要模板，欢迎阅读!合同谈判会议纪要模板一　　时间：20xx年7月26日　　地点：公司办公楼二楼会议室　　主持：***　　参加人员：改制小组成员　　记录人：**　　会议内容：　　本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。　　一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。　　二、会议决定加强公司内部管理。　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。　　三、会议决定进一步加大资产清理力度。　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：　　1.会议责成财务部完成以下工作：　　(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。　　(2)提取坏帐准备金。　　(3)完善临建基础资料。　　(4)清理长期投资，完善相关手续。　　(5)未完施工进行清理。　　2.会议责成人力资源部完成以下工作：　　(1)进行待分配人员情况摸底。　　(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。　　3.会议责成资产管理部完成以下工作：　　(1)进一步加大
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