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行政部培训计划的相关文章

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行政部工作总结

08-12

标签: 行政部 工作总结 关键词:
  转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。以下是中国招生考试网分享的行政部工作总结,希望能帮助到大家!   行政部工作总结   转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。   行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。   一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:   1、招聘工作;   a、结合20XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;   b、20XX年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

培训计划方案模板

05-23

标签: 培训计划 模板 方案 关键词:
  培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前,每个公司都会对新员工开展培训,下面是招生考试网小编为大家分享培训计划方案模板,欢迎参考!   培训计划方案模板   根据上级文件精神,从实际出发,我县决定改造提升教师整体水平,对全县教师开展继续教育全员培训。培训培训对教师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探索,对加快教师专业发展等具有重要的普遍意义。为了适应基础教育改革与校本,为了更好地推动我校教师继续教育校本培训工作,全面提高教师的综合素质和业务水平,我校方案实际情况,根据当前教育改革形势,就2009年暑期校本培训制定如下实施方案。   一、指导思想   我校所在地xxx村的新农村建设正如火如荼的开展着,对我校的未来发展提出新的挑战,如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。我校教师老少配,年龄结构严重断层,有的老教师即将退休,而有的教师培训大家网 上岗,培训方案水平参差不齐。因此提高师资校本培训方案素质应作为学校生存和发展的根本大计,积极规划组织全校教师开展校本培训。通过创新培训制度,暑期培训平台,整合资源、提升校本,推进培训方案的未来发展,把校本培训计划 培训作为学校教育改革和发展的突破口,与全面推进素质教育、实施课程改革和教育教学活动紧密结合起来,全面提升学生的素质,增强上海电脑维修培训 的专业能力,提高教育教学暑期校本培训方案,促进学校全面、均衡、可持续发展。   二、目标任务   (一)总体目标   这次校本培训是新课程实践后的跟进培训,这次培训的被定位在教学中反思实践、解决酒店礼仪培训 。用聚焦热点问题的方式来反思教学实践,按照新课改的精神,做到培训内容进计划、进教案、进课堂,使校本培训内容切实解决实际教学中的棘手问题,使培训内容让每个教师转变观念、开拓思维,并做到学以致用。通过方案培训提高工作的有效性,做到学校管理有效,教师教学培训大家

培训计划实施方案

12-20

标签: 培训计划 实施方案 关键词:
  培训计划方案的实施能有效促进企业员工的培训,对企业员工的培训发挥着重要的作用。下面是中国招生考试网为大家带来的培训计划实施方案,希望能帮助到大家!   培训计划实施方案   开展员工培训,对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20XX年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。   一、指导思想   以集团公司20XX年战略指导思想和经营指导思想为规范准则,以各子公司各负其责、集团加强宏观调控和监督为原则,以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点,以素质和能力建设为核心,逐步形成与企业发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局,建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍,为骨干员工构建福田生涯规划提供方向,也为企业发展战略提供人力保证。   二、总体目标   通过培训,解决不同层面存在的不同问题,增强员工对企业的认同和归属感,提高组织和个人的应变、适应能力,提高工作绩效水平和工作能力。   1、普工层:解决对企业文化、行为规范、战略目标、指导思想领会不够不深,职业素养、工作技能、学习意识不强等问题;   2、营销层:解决服务意识、业务能力不强,市场拓展能力不足等问题;   3、技术层:解决技术创新不够,技术意识不强,工艺和骨干人才培养缓慢等问题;   4、管理层:解决跨部门、跨子公司沟通与合作欠缺,计划与目标管理技能缺乏,管理角色定位不准、执行力不强等问题。   5、经营层:解决战略思维不清晰,现代企业管理理念滞后,创业激情减退、中心观念薄弱等问题。   三、原则方法   1、改革培训模式。20XX年的培训除集团及董事会确定的培训人员外,以各子公司自行

行政部培训计划表

行政部周工作计划表行政部培训计划表 第一篇 银河大酒店周工作、计划表 篇二:行政部2013048周工作计划及总结表 行政部周工作总结及计划 2013年04月8号 篇三:6月份行政部周工作计划及总结 6月份行政部周工作计划及总结 一、基本确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求, 已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、 规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。

培训计划酒店的

2014年酒店培训计划培训计划酒店的 第一篇 2014年光明大酒店培训计划 一、 计划概要 本计划主要内容为酒店2014年培训工作的培训项目、具体内容、时间安排等。目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和系统性,使得培训工作能够促进整体服务水平的提高,从而推进酒店年度经营目标的实现。 二、 计划依据 根据酒店经营发展趋势,当前服务质量现状,再结合各部门的培训需求,特制定本计划。 三、 培训工作的原则、方针 为确保酒店培训工作能有效实施,特制定培训工作的原则和方针,用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则 :实用性、有效性、系统性。 2、培

行政部门上报什么科研项目

课题报告(1)行政部门上报什么科研项目 第一篇  广东省教育信息技术科研  课题申请·评审书   课题名称加强数学阅读指导是转化学困生的良策课题类别一般课题学科分类小学数学

培训计划 三篇

11-29

标签: 培训计划 关键词: 培训计划
  领导要高度重视,各部门要积极参与配合下面是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/小编今天为大家精心准备了培训计划,希望对大家有所帮助!   培训计划(一)   一、培训任务   家政服务员培训旨在使没有家政服务知识的人通过培训,初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。   二、培训对象   女性年龄18周岁以上45周岁以下,身体健康,准备从事家政服务工作的中国公民,可参加家政服务员培训。   三、培训方式与时数   采用集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式,集中培训与自学时数比例。   备注:“理论知识培训”主要完成理论知识部分培训的任务;“专项技能培训”主要完成专项职业技术培训的任务。   四、考核要求   (一)考核标准   1.家政服务员培训合格考核标准   (1)基础理论考核标准(根据试卷的答题标准给予评分):   掌握家政服务的定义和主要内容;家政服务员的职业操守;了解家政服务相关法律常识;掌握相关安全和卫生常识。   (2)专业技能考核标准:   会使用日常礼貌用语;   会制作两种以上主食、五种以上的家常菜;   懂得家庭居室清洁卫生的基本要求和工作步骤,能使居室整齐清洁、厨房卫生间整洁无异味;   会鉴别服装面料,并科学合理地予以分类洗涤(按照衣物特性用洗衣机或手工洗涤)、晾晒、收藏。   会使用一般的家用电器(电视机、电冰箱、电风扇、电饭锅、吸尘器、电热水器)及燃气具(燃气热水器、煤气灶);   懂得常见花卉养护、一般家庭宠物的饲养;   掌握有害生物防治的基本常识(如灭蟑螂、苍蝇、老鼠);   掌握基本的护理产妇、新生儿的技能;   掌握婴幼儿生理心理特点,能安全看护婴幼儿;   能对老年人进

培训计划方案范文

培训计划书范文培训计划方案范文 第一篇 企业新员工培训计划书范本 新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。 一、培训目的 1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己 的权益与责任。 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

行政部培训内容有哪些

公司行政部培训行政部培训内容有哪些 第一篇 公司行政部培训内容 一、时间安排:行政部每季度一次培训 二、内容安排: 模块一:学习企业文化 1. 企业的发展方向 2. 企业的组织构架 3. 企业的管理模式 4. 企业文化的建设 讨论:公司管理制度如何更加完善? 模块二:行政人员的职业素养和职责 1. 行政人员职业发展方向 2. 行政人员的专业技能 3. 行政人员的工作职责 4. 优秀行政人员的职业素养 5. 理清职责,提高工作效率 讨论:女性从事行政工作的优势是什么? 模块三:行政人员的职场沟通技巧 1. 了解什么是沟通 2. 如何提升听、说、问的能力 3. 了解你所沟通对象的特点 4. 5. 6. 7.