运营部2015年三季度工作总结
2015年运营部在公司领导的正确领导下，按照年初制定的计划，各项工作按计划稳步推进，部门员工积极主动地完成各级领导交办的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，加强自身的修养，按时参加公司的一切活动。下面将从以下几部分具体汇报运营部2015年第三季度工作情况：
一、项目前期运营管理工作
(一)建安文化广场
积极配合集团融资部做好项目规划范围内剩余土地招牌挂工作;对建安文化广场项目规划方案进行多次优化，同时完成了施工场地拆除单位招标工作,下步继续推进项目调整规划方案优化工作。由于老烟厂拆除单位进行了2次施工招标工作，与项目计划相比延迟了2个月。
(二)A区扩区北地块
完成了A区扩区北地块无负压设备采购施工招标，目前中标公示已结束，质疑回复已办理完成，预计10月初可进场施工。
(三)药都蓝湾项目
完成了项目合同规划编制;完成了“三网融合”施工图设计;完成了药都蓝湾电梯间装修设计方案，目前正在公司内部运转征询方案意见，预计10月下旬可完成施工图设计;完成了项目配套景观方案调整，预计10月下旬可完成景观施工图设计;完成了药都蓝湾项目供电规划设计及审核工作;为加快项目销售，同时积极与市建委对接亳古路建设工作。
(四)青年创客空间项目
完成青年创客空间项目规划设计方案报审;项目内装饰工程前期立项、可研、节能、初设编制和审批等工作;完成了该项目内部装饰工程施工招标，9月28日中标公示结束，10月初可进场施工;同时完成临变施工谈判及室外配套景观、道路设计及审图，目前正在进行项目用地等前期手续办理，加快项目配套及转运楼施工招标工作。
(五)机动车驾驶员考试中心项目
配合集团融资部完成了机动车驾驶员考试中心项目土
