质量活动记录

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质量活动记录
质量活动记录 第一篇

质量活动记录

质量活动记录

质量活动记录

质量活动日记录
质量活动记录 第二篇

金山南区110kV输变电工程

质量活动记录

呼和浩特市光源电力安装有限责任公司 金山南区110kV输变电工程项目部

二0一二年二月

品质活动宣传标语
质量活动记录 第三篇

品质活动宣传标语

1、 百年大计、质量第一

2、 依法严格管理、确保质量安全

3、 搞好质量教育、增强质量意识

4、 加强质量管理、建设优质工程

5、 严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

6、 质量是公路建设永恒的话题

7、 从严管理、扎实工作、确保质量

8、 廉洁高效建设优质交通工程

9、 质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

10、 加强交通建设管理，确保工程建设质量！

11、 质量是交通建设的灵魂和生命！

12、 保证工程质量，造福子孙后代！

13、 争创第一流，不搞"豆腐渣"！

14、 建设优质工程，创造优良信誉！

15、 精心设计是工程质量的灵魂

16、 抓好廉政建设，建设优质工程！

17、 强化质量监督，严把质量关口

18、 "再提高，上水平"，确保工程质量和安全！

2015质量月活动方案
质量活动记录 第四篇

第1篇：2015年“质量月”活动方案

为深入贯彻党的十八大精神，推动实施《质量发展纲要》，根据公司《关于开展“2015年质量月”活动的通知》的要求，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，全面提升员工质量意识，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使施工质量得到质的飞跃。结合本项目部具体情况，项目部党委、质管委、工会、团委决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大精神，按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，增强全体员工质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。努力提高质量管理水平。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：项目部党委成员、项目部质管委成员、项目部工会成员、项目部团委成员。

活动领导小组办公室设在质量管理部，XXX同志兼任办公室主任。

办公室成员：质量管理部成员

四、活动内容及时间安排

1、“质量月”活动动员

“质量月”活动开展之前，项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。时间安排：9月13日。

1）XXX主持；

2）项目经理唐扬文致辞，并宣布“质量月”活动开始；

3）XXX对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明，并对“质量月”活动进行布置；

4）项目副经理XXX对“质量月”活动过程提出要求及期望。

2、“保证质量，从我做起”承诺签字

为进一步增强项目全体员工质量意识，组织“保证质量，从我做起”承诺签字活动，时间安排：9月20日。

1）XXX主持；

2）XXX负责制作“保证质量，从我做起”承诺横幅一条；

3）经理助理XXX组织项目部全体员工9月20日8：00在办公楼前集合；

4）项目副经理XXX致辞；

5）XXX带领全体员工进行“保证质量，从我做起”承诺；

6）全体员工在“保证质量，从我做起”承诺横幅上签字；

7）XXX负责合影留念。

3、质量宣传

在办公区域、作业现场主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。时间安排：9月14日——9月25日。

1）制作横幅（1。2m×12m）3副，办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副；

2）制作宣传标语30副，在办公区域、生产车间、厂房张贴；

3）制作质量展板2块，在办公区域、厂房设置；

4）XXX负责横幅、标语、展板的初步设计，XXX联系制作，XXX负责悬挂张贴。

4、质量教育培训

为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，活动时间：9月14日——9月30日。

1）作业队利用班前会组织本作业队学习工作职能相关的施工过程质量控制。

2）部门组织学习与工作职能相关的2015版《管理手册》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相关职责内容，进一步理顺部门工作内容，加深对体系的认识，将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。

3）质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”（

5、质量专项检查

质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。活动时间：9月14日——9月30日。

1）作业队对施工现场（成品保护、外观质量、质量控制等）进行自查，发现问题及时整改。9月22日前完成。

2）部门根据《管理提升建议》进行自查，发现问题及时整改。9月22日前完成。

3）质管委组织相关人员25日对各部门质量管理及施工现场进行全面质量检查和隐患排查。

6、有奖质量征文竞赛

面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

1）9月26日前各部门、作业队提交1篇以上应征文章到XXX处。

2）质量部9月28日组织活动领导小组进行评审：评出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。

7、活动的考核与奖励

1）根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀

单位”2名，各奖励奖金1000元。

2）有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。

8、活动总结

9月30日质量管理部召开活动总结会议。

1）XXX总结“质量月”活动情况。

2）颁奖：项目经理XXX颁发优秀单位奖，项目副经理XXX颁发有奖征文一等奖，XXX颁发有奖征文二等奖，XXX颁发有奖征文三等奖。

3）项目经理XXX讲话。

4）质量管理部编制活动总结报告，10月8日前上报公司。

第2篇：“质量月”活动实施方案

一、指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“追求卓越质量管理，持续改进，保证满足顾客需求”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训宣传活动，全面提高员工质量意识，进一步加强质量管理控制工作，确保公司的质量管理体系有效运行。

本次活动的主题是：第一次就把事情做对，质量零缺陷。

二、主要活动内容

1、成立质量月活动领导小组。

2、具体活动：

9月份主要开展活动，10月份主要进行总结评比奖励。

（1）与团委联合组织以“第一次就把事情做对，质量零缺陷”为主题的黑板报展览活动，评出一、二、三等奖给予奖励；

（2）对营销部门、生产车间进行质量标准宣贯；

（3）开展“每人提一条改善建议”活动，对征集到的改善建议评出一、二、三等奖给予奖励；

（4）在全公司开展质量标兵和优秀质量管理工作者评选活动；

（5）开展QC活动培训和评比。

三、目标和要求

1、整个质量月活动在领导小组的领导下，始终保持有条不紊的开展，由技术质量部全面负责实施，公司人力资源部、工会、团委协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；

3、公司各部门以“第一次就把事情做对，质量零缺陷”为主题，对照工作标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高工作质量、产品质量、服务质量的大质量意识，通过质量月活动使公司质量管理和技术水平再上一个台阶。

第3篇：质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

2015年4月1日～4月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组：组长：

副组长：【质量活动记录】

成员：

活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。

成员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2．开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3．开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

八、活动要求

1．品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：05月20日——-6月30日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：

组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华

七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

1员工现场提问共占20分：

（1）班组长占10分（考试成绩乘以15%），考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。

（2）员工占10分一项不会扣0。5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分

1）各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分（罚责任人）

（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

（3）工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）

（4）备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管。品控员。督查员。质检员等）进行检查

（1）由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项（参照各班组卫生区域的标准）扣0。5分（检查当天检查一项不合格扣当事人2元，班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元）检查结果由督查员通知到各工段

（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0。5分（罚当事人10元）

B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罚当事人20元）

C、口罩、帽子不按规定佩戴，口罩把鼻子盖住，头发外露一次扣0。5分（罚当事人20元）

D、生产器具清洗干净，无残留痕迹，不合格一项1分（罚当事人20元，班组长10元）F、生产的原材料接触地面后，不清洗后使用不合格一项扣2分（罚当事人20元，班组长20元，罚工段长10元）

G、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域，或有剩余的罐子，一项不合格扣相应班组1分，接班人发现不报者扣本班组H、无关人员不得进入车间，各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分（罚工段长20元，班组长30元）

5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。

1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。

2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。

3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。

4、各表装订要按顺序，不按规定装订发现一次扣1分。

以上情况每天日查超过2次不合格，罚班组长20元，超过4次罚工段长20元。

6、质量事故

1、一般性质量安全事故（造成损失200-2000元）一次扣10分。

2、严重质量安全事故（造成损失2000元以上）一次扣20分

八、奖罚标准：

1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人，每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元（依据考核内容的五项进行评比）（1）本岗位的注意事项及流程熟知（2）现场交接到位（3）无违规迹象（4）现场卫生、工艺卫生保持良好（5）工作记录的填写及时准确无误（6）无质量安全事故

2、四个相应的班组横向评比：（1）第一名的班组长奖励200元（2）最后一名班组长罚款100元

3、四个相应的班组横向评比：第一名的班组奖励600元，最后一名的班组罚款300元

4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值：（1）第一名奖励300元（2）最后一名罚款150元

5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议，视情况给予奖励。

6、生产过程中发现质量安全隐患（没有造成损失的已经挽回的）视情况给予奖励。

7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报，一旦发现，直接淘汰，并且严肃处理。

2分（罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元）

第4篇：教学质量主题年及质量月活动方案

一、活动主题及意义

本年度的活动主题为：合作教研与有效教学

合作教研是一种在共性问题驱动下靠团体的力量来从事教育教学研究的一种教研形式，其目的是加强教师教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验，相互学习，彼此支持，共同成长。合作教研有助于教师认识到自己的优缺点，激发自学发展的动力；有助于教师解决个人无法解决的教育问题，提高问题解决的质量与效益；有助于教师克服个人常有的偏见，作出适合的专业判断或决策；更有助于教师获得专业发展上的支持。从学生角度看，学生的发展本应成为所有教师合力的结果，但现实中很多到时候却成了教师之间隔绝和竞争的牺牲品。只有当所有教师通过合作提升专业发展水平时，学生才会成为最大的受益者。

有效教学是教师通过教学过程的有效性，成功激励、维持和促进了学生的学习，相对有效地达到了预期教学效果，是符合教学规律、有效果、有效益、有效率的教学。有效教学是对课堂教学的基本要求。当前，课堂教学层面遭遇到的最大挑战就是无效和低效问题，提升课堂教学的有效性是当前深化课程改革的关键和根本要求。学生的学业进步和学力提升不仅能促进学习效率的提高，也能增进学生学习的积极体验；学习体验是灵魂，积极的体验和态度会促使学生乐于学习，并提高学习的效率和结果（

二、活动目标与任务

1、建立与完善学校合作教研机制，初步形成新课程背景下合作教研校园文化。

2、探索合作教研基础上的老师专业成长的有效途径与方法，努力改善教师专业发展状态。

3、通过“合作教研与有效教学”行动研究，形成有校本特色的课堂教学模式，提升课堂教学的有效性，从而提高教育教学质量。

四、活动安排与要求

三月份：

1、成立领导小组、制定学校工作方案，组织教研组长研讨方案

四月份：

2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校集体备课工作规程》，以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。【质量活动记录】

3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组集体备课工作考核办法》，以此促进教研组工作的开展。

4、以教研组为单位申报校本科研课题，申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。

四月份：课题研究交流

五月份：成果展示与表彰。展示周安排如下内容：

（1）质量月论文评比

（2）优质课展示（每个教研组从研究课中推荐1—2节有特色的优质课参加展示）

（3）质量月先进集体评比（教研组）

（4）青年教师教学基本功比赛

另：各教研组要及时将校本课题研究情况报教导处。

2015创先争优活动记录
质量活动记录 第五篇

第1篇：医院创先争优活动记录

单位：孙受卫生院

时间201X、03、05地点

孙受卫生院

参加人员孙受卫生院全体干部职工

主题：“创先争优”活动安排部署开展

活动过程

我院按照全院创先争优领导小组要求对我院开展“创先争优”活动进行全面安排部署：一、充分认识开展创先争优活动的重大意义。我院现阶段即将开展的“创先争优”活动非常重要、也非常有必要通过开展这项活动对于提高我们共产党员的人生观、世界观、价值观有非常重要的意义这是全党范围内的又一件大事是对全党干部思想境界的进一步提升。我们要深入理解贯彻中央创先争优文件精神今后我们还要组织时间专门学习结合我们工作实际用心体验从领导班子到党员干部在思想观念、能力素质、作风要求等方面深刻学习查找不足。二、认真组织学习进一步提高认识着力解决在思想观念、党风党纪以及工作中存在的不足。要投入学习用心学习领会切实提高。在“创先争优”活动的开展过程中剖析自己分析工作解决问题。我们要充分利用开展创先争优活动这个契机着力预防和解决党性不强、作风漂浮等问题用良好的精神状态去开展“创先争优”活动每个同志都要以昂扬的斗志振奋的精神状态无私的工作意识投入到“创先争优”活动中去不辜负组织对我们的期望不愧于我们自身担负的职责。要组织党员专题会既要坚持严格要求、提高质量努力形成民主团结、务实创新的良好氛围。三、精心组织认真开展“创先争优”活动。专门成立领导小组并制定了活动开展方案。全体人员要把“创先争优”活动当做重要的工作来进行多交流形成良好的学习体系确保取得实效。

记录人：王炳胜

第2篇：社区创先争优活动记录

金融社区创先争优活动记录

填报单位：兴安街金融社区党总支

填报时间：201X年6月30日时间201X年6月30日地点辖区内

参加人数社区工作人员12人

活动内容为了进一步深入社区平安建设，保障居民在正常的社会秩序下安全稳定地生活，在最大程度上避免灾害事故的发生，6月30日，社区党总支协同爱辉区安全生产监督管理局、兴安街边防派出所对辖区内的安全隐患进行了彻底的排查。其中，八12户平房区居民家中的电线出现老化问题，社区将其列入平房电线老化改造工程上报。原爱辉区老干部局现已改造成为出租房屋，电线私接乱拉现象严重，已责令房屋出租方限期整改。

金融社区创先争优活动记录

填报单位：兴安街金融社区党总支

填报时间：201X年8月17日时间201X年8月17日地点社区院内

参加人数社区居民、党员、工作人员150人

活动内容201X年8月17日上午，在金融社区举办第五届邻居节。200多名居民兴高采烈的来到现场，在一片欢声笑语中拉开了金融社区第五届邻居节的序幕。此次活动主题清晰，内容新颖，少儿长卷绘画、安全知识竞答、红歌演唱会等丰富多彩的形式为居民加强沟通与交流搭建了一个平台，从而激发邻里间的亲情，友情，真情，营造了一个温馨和谐的社区环境。少儿长卷绘画是青少年们充分展示自己才能的精彩舞台，四十多名小朋友用纯真，热情，充满想象力的画笔舒发对亲人的祝福和对生活的热爱。“文明过马路，礼让斑马线”交通文明建设活动开展以来，社区加强宣传教育，进一步增强文明行车、文明过马路的意识，养成习惯、形成风气；通过知识竞答的形式宣传了交通安全知识，让广大居民认识到文明过马路是对自己人身安全负责，也是对他人负责；红歌演唱唤起居民对过去峥嵘岁月的回忆，激发起对未来美好生活的向往。

此次邻居节的开展，为社区居民搭建一个沟通、交流的平台，缩短邻里间的心理距离，增进左邻右舍的感情，营造邻里友善互助的良好氛围。在一幅幅童真的绘画里，在一曲曲悠扬的歌声里，在一声声稚嫩的回答里，金融社区邻居节整个活动在欢乐祥和的气氛中落下帷幕。

金融社区创先争优活动记录

填报单位：兴安街金融社区党总支

填报时间：201X年8月30日时间201X年8月30日地点居民家

参加人徐宏、肖艳卿

活动内容：201X年8月30日下午三时四十分，兴安街金融社区党员徐宏、肖艳卿在例行安全检查时发现一空置居民户的房门洞开，于是二人进入巡视，发现室内的暖气被切割已断开。立即对邻居进行走访询问，居民反映清晨2点多听到楼下有锯东西的声音，居民敲击暖气管子，之后就再没有声音了。了解情况之后，二人立即向兴安边防派出所报案，派出所的民警及时起来，同时二人又与户主取得联系，让户主将管道恢复原样，避免了供暖期间发生泄露事故，影响本楼居民正常采暖。

两位党员的认真负责的工作态度，在党员争先创优活动关注民生服务中起到了模范带头作用，得到了居民的一致好评。

金融社区创先争优活动记录

填报单位：兴安街金融社区党总支

填报时间：201X年12月1日时间201X年12月1日地点中央街

参加人社区工作人员、治安联防员30余人

活动内容：弘扬法治精神，促进社会和谐

今年是“12？4”全国法制宣传日确立十周年，也是实施“五五”普法规划的检查验收年。为了宣传和展示“五五”普法成就

，全面落实“五五”普法规划确定的各项任务，更好地服务科学发展、维护社会和谐稳定，推进社会主义法治国家建设，金融社区举办第十个法制宣传日活动。

今年“12？4”全国法制宣传日系列宣传活动的主题是：弘扬法治精神，促进社会和谐。201X年12月1日，金融社区组织社区工作人员、治安联防员30余人来到繁华的中央步行街，向来往居民群众宣传宪法等基本法律知识，发放宣传单和宣传手册500余份。通过此次宣传活动，把法律知识和法治精神送进千家万户，帮助广大群众解决身边的法律问题，引导群众依法表达利益诉求，维护自身的合法权益。

为了进一步做好创先争优工作，丽都花园社区积极落实红牌楼街道开展“创先争优”活动。在新春佳节来临之际，社区党支部干部深入党员及居民家中了解情况。通过家访中得知，我社区党员熊能新的母亲陈玉珠已年满90岁，熊老师及家人因工作原因无法照顾她，将其送到金牛区养老院，因路途较远，老人的子女不方便去探望，对老人疏于照顾，老人感到孤独，家人也倍感苦恼。为解决他们的实际困难（

1月21日上午社区两委成员来到敬老院看完陈婆婆，陈婆婆抓住陈书记的手紧紧不放，嘴里还不停的说着感谢的话。陈书记说：“这是我们社区干部应该做的”。大家还将街道发放的慰问金及慰问品给老人送上，祝福她及敬老院的老人们春节快乐，阖家幸福！

第3篇：XX村创先争优活动情况

创先争优促和谐，真情服务暖民心

XX村13个作业组，总户数432户，总人口1668人，共有党员51人。自开展创先争优活动以来，按照乡党委统一部署，围绕基层党组织“五个好”和党员“五带头”要求，健全机制，创新方法，全面加强班子建设和党员队伍建设，村级组织活力不断增强，党员带头作用得到发挥，有力推动了村级的和谐建设，现将XX开展创先争优活动情况汇报如下：

一、统一思想，明确目标，掀起创先争优活动热潮一是领导重视，行动迅速。自乡党召开创先争优活动动员会来，我村按照党委创先争优工作会议精神，制定了工作方案，成立了领导小组，召开了创先争优活动动员会议，明确活动开展的目的、具体要求、方法步骤等，并进行详细的安排，为争创活动顺利开展提供了保障。一、是走访调研，

二、公开承诺。我村在9月末前全部完成了支部组织和党员的公开承诺。在深入走访调研的基础上研究提出承诺事项，并通过多方评诺的方式，最终围绕“拓展居民就业渠道，改善村民居住环境，促进村级和谐”的主题，从班子队伍建设、党员之家建设、平安创建、环境卫生、文明创建、社会救助、社会福利、劳动就业、人口管理、基础建设等十个方面向广大党员群众郑重作出公开承诺。三是目标明确，突出特色。

党委根据党组织和党员队伍实际，以当前的中心工作为目标，从村级维稳、计生、矛盾纠纷、困难救助、下岗失业人员服务、公共卫生等为民办实事工作着手，将创先争优工作促步在不断延伸，突出了争创活动以服务为主的争创特色，通过开展“党员之家”活动，凝聚党心民心，引导村级党员和群众积极参与建设，充分发挥了党组织在建设文明和谐村级中的领导核心作用，着力打造平安型和服务型村级，推进文明和谐村级建设。

二、创新方式，注重结合，确保创先争优活动扎实推进以“服务群众，凝聚人心，推动发展”为出发点和落脚点，以“创先争优”活动为目标，积极创新活动载体，发挥服务功能，创造安居乐业的良好人居环境。一是与“党员之家”活动相结合，增强党员群众的凝聚力。随着市场经济发展，部分企业破产或股份制改造，造成XX很多党员由“单位人”变为“社会人”，既然、为了加强对这些党员的服务管理，增强党组织的凝聚力和归属感，充分发挥党员在村级各项活动的模范带头作用，我们加强阵地建设，乡组织部配置了现代远程教育设备；建起了将藏书上千册书籍的图书室和一个面积近100平方米的党员活动之家。经过两个月的精心筹备，于201X年8月成立了第一个村级“党员之家”。“党员之家”以“服务党员、服务群众、服务社会”为宗旨，主要提供咨询、指导、协调、帮困和培训等服务，同时还成立了党员之家

志愿者服务小组，印制了“党员之家便民服务联系卡”，上面印制有党支部书记、委员的姓名、电话、分管服务事项等内容，居民一目了然，而且携带十分方便，能让居民群众在需要服务的第一时间内感到党组织的关怀，并为创先争优提供了良好的服务平台。

三、服务群众，为民办事，力促创先争优活动显实效

群众反映好是“五个好”先进基层党组织的重要标准。我们始终把听取群众意见、顺应群众期待放在重要位置。一是听取民意谋发展。我们制订了党务公开、街务公开、财务管理等10多项管理制度，村级所有重大事项都进行民主决策，提高了决策的科学性和执行力。如201X月份整修建XX村委大楼，我们财务公开，经村级工作人员、群众讨论商量，同各工程队报价比较，我们选择质量好价格廉的工程队施工，节约资金201X余元。

四是创先争优活动初见成效。党员群众关系更和谐。利用板报、宣传栏、党员座谈会等形式认真宣传创先争优活动的重要性，扩大群众知晓率。积极调动XX村党员、人大代表、老干部、青年团员、文艺骨干等力量加入到创先争优队伍中，发挥集体的智慧，共协助特困人员申请农村最低生活保障14户，为居民办理农村医保432户特困户，实现新增就业80人，为残疾人提供服务30余次。群众对党员的认可度加深了，党员群众关系有了明显的改善，党员的凝聚力和

号召力明显提高。强化了党员责任。有效加强了党员干部队伍的日常教育和管理，提高服务功能、激发了广大党员的积极性、主动性，提高了党员们参与社会事务的激情，强化党员干部的大局意识、责任意识、时间意识、服务意识，基层组织的战斗力堡垒作用有了新的加强。稳定了社会秩序。

自开展创先争优活动以来，我村调解大的矛盾纠纷20起，上门入户调解60余次，进行了普法宣教2次，发放了宣传资料80余份，严格落实了党员承诺制，切实加强对辖区内环境的整治，以打造平安村级为目标，有效发挥联勤联动作用，扎实开展对外来流动人员的排查，全面加强了杉山安置区拆迁的纠纷调解力度，无上访户，严格落实安全生产工作责任制，为维护一方社会稳定，建立和谐XX作出了一定的贡献。

第4篇：xx中心开展创先争优活动纪实

求真务实练内功创先争优谱新曲

xx中心以创先争优为契机，以创建先进党支部为目标，以；外树形象、内强素质、服务商贸、争创一流；为主题，树立和倡导；忠诚事业、热忱服务、崇高学习、廉洁奉公的精神，深入开展；创先争优；活动和推行；全员激励工作法；，实行；六诺；制度和；一讲二评三公示；，做到规定动作不走样、自选动作有特色，紧密结合工作实际，促进规范化管理，有效地推动各项工作开展，提高了服务水平，提升了职工素质，增强了经济实力。现在，创先争优蔚然成风，员工精神面貌焕然一新，大家更有劲头，积极向上，形成了比学赶帮超的热潮，服务更加满意，管理更加有序，无论对人的管理，还是事的拓展，成效是明显的。

一、抓班子建设，提升领导能力

；火车跑得快，全靠车头带。；今年4月中心党支部改选后，把班子建设放在首位，打造坚强的战斗堡垒。中心党支部书记、主任***带领19名职工，在深入开展创先争优活动中，紧密联系实际，精心策划，突出特色，狠抓落实，使创先争优活动做到了高起点策划、高标准组织、高质量运行。以培育；五型；（学习型、创新型、服务型、综合型、管理型）党员职工为抓手，进一步提高职工素质，进一步增强中心党支部的凝聚力、战斗力和创造力。党员个个创先争优、职工人人建功立业，中心党支部战斗堡垒作用不断加强，职工整体形象不断提升，经济发展成效更加明显，经济实力得到增强。班子成员团结实干，率先垂范，相互支持，互相补台，实现了同心、同志、同向、同德，众志成城为团队，同甘共苦干事业。领导班子建设成了中心创先争优活动名副其实的发动机和火车头。

二、抓队伍建设，提高职工素质

开展学习型党支部（单位）的创建活动，组织职工分别参加了《策划师资质培训》、《商业模式》、《孝经》、《国学要义》等课程的学习。中心开辟；创先争优；讲坛，9月18日党支部书记***开讲。组织纪念建党90周年党的知识竞赛，评选表彰优秀共产党员，推行支部、党员职工每月有承诺、每月有小结、每月有点评、每月有评比，使创先争优活动月月有活动、季季有高潮、年年上水平，形成了真创真讲真评的氛围。创先争优贯穿到工作始终，落实到了实际行动，创先争优；活动成了中心的一项持续性工作，做到了常抓不懈，；创先争；工作形成了持久化，常态化，增强了职工搞好本职工作的责任感和使命感。

三、抓制度建设，规范工作秩序

建立和完善了《创先争优活动领导干部责任制度》、《创先争优活动考核评比制度》、《创先争优活动党员领导干部联系扶贫对象制度》等制度，确保了创先争优活动的有序推进。一是建立起一套公开承诺的步骤。围绕公开承诺这一关键环节，采取多方征求意见；提；诺，确定承诺事项；定；诺，认真审核把关；审；诺，公开承诺内容；示；诺，努力践行承诺，严格监督考核；诺的六个步骤。推行合理提诺，科学定诺，组织审诺，公开亮诺，扎实践诺和严格评诺的；六诺；制度，使承诺工作变得更加实在、更加明白，更加立足落实、更加富有实效。9月27日，从征求职工意见中发现职工及临聘人员要求解决养老保险和医疗保险遗留问题的呼声较高，中心主任办公会研究决定，拿出近40万元解决了职工及临聘人员的养老保险和医疗保险问题。二是规范办事秩序。建立了主任办公会和部长办公会议事规则，形成重大事项集体讨论研究，集思广益，群策群力，每次会议都以会议纪要的形式贯彻落实。三是组织党员职工实施；三级联动；制度。通过实施支委联系三名党员、党员联系三名职工（建党积极分子）、职工（建党积极分子）联系三名服务对象的三级联动制度，让支委带动党员示范夺旗，党员带动职工创先争优，让职工在服务百姓中赢得称赞。通过层层示范带动，让先锋的力量覆盖中心各部门、让先进的作用辐射到每一位职工。目前，***、***等职工已向党支部提交了入党申请书。四是规范了内设机构负责人的任职条件及任职程序。对六名内设机构的副部长公开了任职条件，对拟任职人员按照规定进行公示，对六名副部长进行了任前廉政教育。目前，六名副部长带头作用发挥很好。五是落实每季度一次的；亮身份、亮承诺、亮行动、亮业绩；的党员职工感恩百姓行动，喊响共产党员这个光荣名字，组织党员职工亮身份比奉献、亮承诺比作为、亮行动比服务、亮业绩比赞誉，使党员、使建党积极分子、使干部职工成为创先争优活动的闪光点。

四、抓爱岗敬业，促进建功立业

在创先争优活动中，党员干部带头干事，一般职工踊跃干事，把公开承诺的事干好干实，干得大家满意，尽力把每一件事办成精品，已成为党员干部和普通职工的自然追求和行为准则。与部门签订《目标责任书》，部门给职工定岗定责，形成了人人有岗肩有责、安排部署皆明白、扎实推进动真格、党员职工写心得、支部中心有总结、爱岗敬业铸基业、建功立业不停歇、创先争优显特色。自开展创先争优活动以来，中心各部门的工作可概括为：后勤服务显实绩、资产经营展效益、经济发展露潜力、规范秩序见端倪、三审并进位前移、精满气足心聚集。（一）后勤服务显实绩。圆满完成机关的整体搬迁；尽心竭力地办好机关食堂；全力以赴抓好机关物业管理；热情周到办好会议接待。（二）资产经营展效益。按进度完成了向上级解缴任务；完成了渝商宾馆的维持性装修，通过维持性装修，宾馆各项服务功能得到了全面的提升；对北岸宾馆外墙脱落进行了及时的排危，确保了一批房屋的安全使用；完成了对一部分闲置资产的出租工作，对闲置达一年之久的都市广场十六楼房屋进行了出租。（三）经济发展露潜力。集中精力谋发展，一心一意求实效，采取有力措施，助推服务中心增强综合实力。结合市政府提出的两翼地区农户万元增收计划，积极为两翼农产品谋求销路，xx中心承办了9月10日至12日两翼地区农产品直销会获得圆满成功，来自两翼地区的140家单位，400多个产品参加了直销会，实现销售金额1520万元，签订38项订购协议，金额4828万余元。（四）规范秩序见端倪。规范用人秩序，妥善解决了临聘人员的清理解聘；规范了机构设置和机构职责。（五）三审并进位前移。审批、审查、审计工作前移，会议、接待、购物坚持事前有领导审批，凭证发票坚持有财务人员审查；定期和不定期坚持接受内部审计。经费预算前移，满足了市商委资金安排前移的需要。

五、抓典型引路，增强先锋示范

结合中心工作实际，设置企业岗、廉政岗、创新岗、机关食堂岗和窗口服务岗等五类的共产党员先锋岗进行分类示范，积极创建；五个好；党支部、；五带头；党员，组织；爱岗敬业、建功立业；演讲赛，激励党员职工爱岗敬业、争先为中心建功立业，涌现出许多可歌可泣的先进事迹。一党小组组长**是炊事班唯一一名共产党员，她始终把确保市商委机关用餐人员的卫生安全放在首位，发挥人老心不老的奉献精神，率领其他两名共产党员和多名建党积极分子组成；机关食堂共产党员先锋岗；，把提供优质、文明、高效的服务作为重要职责，加强学习求提高，落实制度求规范，严格防范求安全，明确职责求质量，抓学习、抓规范、抓服务、抓安全、抓节俭，被中心党支部评为7月、8月和9月先进党小组。***同志时刻以一名党员身份来要求自己，按优秀党员的标准来规范言行，树立起了；一个党员就是一面旗帜；的模范作用。在工作中总是严于律己，做到清正廉洁，今年开展创先争优活动以来，他进一步改进工作方式和服务态度，使散装水泥专项资金征收工作成绩斐然，9月散装水泥专项资金征收78万元，累计征收930多万元，比去年同期增长了47。6%。***同志作为中心后勤服务部副部长，在后勤服务工作中积极主动，想服务之所想、办服务对象之所需，努力践行着；服务领导——真心诚意；服务机关——全心全意；服务职工——称心如意；服务系统——探索新意；的目标要求，时刻抱着强烈的责任感和无私奉献的精神，在创先争优活动中获得了中心7月和8月；优秀职工；、；优秀

部长；的荣誉称号，所领衔的后勤服务部被评为中心7月和8月的；先进部门；。***作为综合部的领路人，对照点评换思路，求真务实抓创优，被中心评为9月的；优秀部长；，综合部获得中心9月的；先进部门；。今年8月，资产管理部在副部长钟正伟的带领下左右逢源求支持、上下一心战酷暑，完成了长达十七年之久的原市商业职工活动中心的房屋安置和经济补偿工作，获经济补偿310万元，安置房屋3000多平方米（

发展正未有穷期，一路凯歌向未来。xx中心党支部正带领一群乐意服务他人的员工夜以继日、勇往直前，用高远的气魄，宽广的胸襟，积极探索创先争优活动的有效路径，为全市商贸流通实现；一保二建三打造；的目标续写灿烂华章！

2015质量月活动总结
质量活动记录 第六篇

第1篇：质量月活动总结

为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司［2015］215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于2015年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1。领导重视，精心组织

为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2。教育培训

在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天！利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。

3。质量宣传

通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅（1。2m×12m）4副。在厂房安装间设置质量展板3块（

4。开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。

5。生产过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。

6。以质量月为契机，加强质量管理实际效果

虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。

第2篇：质量月活动总结

质量是企业的根本，只有各部门一起将质量抓好，才能让企业长久发展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此车间为深入落实2015年全国质量月关于“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。

为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、内容丰富的宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯，普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。

经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量提供了有效的保证。

本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。

第3篇：质量月活动总结

我分部自2015年9月4日接到局指《关于开展“质量月活动”的通知》后，积极行动起来，开展了“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平为目的的质量月”活动。结合我分部现场施工的实际情况，做出了详细的安排，并召开“质量月活动”动员大会，将通知下发到分部各科室、各架子队，进行了扎实有效的落实。我分部开展“质量月”活动的具体内容为：【质量活动记录】

一、总体要求

围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题，以加强施工质量为主要目的，动员全体员工齐心协力，针对各工序质量要求，狠抓落实。

二、具体安排

1、活动时间：2002年9月4日-2002年9月30日

2、项目部成立了“质量月”活动领导小组

组长：何国山（负责全项目部）

副组长：樊银岗舒全良魏余波徐国林贾国辉

（分施工作业段负责）

组员：魏海庆魏东升王贵宏柴桥良冯晓斌许广荣白涵驹刘涛陈希军

3、质量检查评比计划：

9月4日—18日为第一施工阶段，19日进行检查评比

9月20日—28日为第二施工阶段，29日进行检查评比

4、钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求：

①、桩位测放由分部测量班负责实施，并详细填写放样记录表。

②、成孔钻进：钻机准确就位后，开始钻进，钻进过程中随时检核孔位中心偏差情况，及时进行调整，钻进过程中泥浆比重控制在1。10—1。15，钻至设计标高后，报请监理进行成孔检测。

③、成孔检测指标：孔深不小于设计要求；孔径不小于设计桩径（以标准检孔器顺利放入取出为准）。

④、钢筋笼制作安装：骨架总长度达到设计要求，主筋焊接长度满足设计要求，焊缝饱满，主筋、箍筋间距满足规范要求。

⑤、导管：导管长度必须满足灌注要求，使用前进行密封性试验和接口抗拉试验，确保灌注水下混凝土的施工质量。

⑥、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最终指标为：泥浆比重不大于1。1，含砂率小于2%，粘度17—20Pa。S，孔底沉渣厚度小于20cm。

⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必须连续，宜在8个小时内浇筑完成，狠抓混凝土拌和运输质量，每一车到场的混凝土必须进行坍落度检测，对于坍落度值达不到18—22cm要求的，坚决予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象，接料斗上口必须增设滤筛一道（筛孔尺寸为5cm*5cm）。严格控制混凝土灌注过程中导管埋深在2—3m范围内，并做好详细记录备查。

⑧、成桩控制：为保证桩顶混凝土质量，混凝土灌注顶面标高超过设计标高0。8m～1m。

⑨、桩头凿除：混凝土灌注完成后7天，进行基坑开挖，人工凿除桩头混凝土（

5、承台施工质量标准及要求

①、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖，测量过程中实行双检双核制度，并经监理见证签认后，开挖施工。

②、地下水较少，土质较好的一般地段，基坑开挖直接放坡开挖。地下水较丰富、地质条件差的地段，采用边放坡开挖边支护方式进行开挖，一般为止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台，基坑支护设计采用止水钢板桩和普通钢板桩两种类型，具体根据实际情况确定使用止水钢板桩还是普通钢板桩，并做围檩和钢支撑防护后开挖。插打钢板桩要做到良好的效果，必须做到“插桩正直，分散偏差，有偏即纠，调整合拢”。钢板桩就位下插时，第一片钢板桩是整个围堰钢板桩的基准，从纵横两个方向严格控制其垂直度。其余各桩则以已插桩组为准，对好锁口后利用高频液压振动锤插打到位。

③、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出新鲜、坚硬的混凝土骨料表面，桩基埋入承台长度及桩顶主筋锚入承台长度须满足设计和规范要求。

桩头凿除以后，请有检测资质的检测单位对桩体进行无破损超声波检测，检测合格后，进行下一道工序。

④、在钻孔桩检测合格后，测量班对承台四角点进行施工放样，监理工程师检测合格后，用墨斗弹出承台边线，支立承台模板。承台侧模采用大块钢模板，周边型钢或钢管加固、支撑。模板安装前后，在模板上均匀涂刷脱模剂。模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，监理签认后方可浇筑混凝土。浇筑混凝土时，应设专人检查模板，发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，及时纠正。

⑤、承台钢筋按设计要求进行绑扎，不得出现绑扎不牢、漏绑、保护层厚度不合格、间距达不到设计要求等现象。墩柱钢筋采用整体预埋，位置必须准确，埋设必须稳固。

⑥、混凝土浇注采用滑槽卸混凝土入模，分层浇注，每层厚度控制在30cm，混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣深度超过每层的接触面一定深度，保证下层在初凝前再进行一次振捣，使混凝土具有良好的密实度，防止漏振，也不能过振，确保质量良好。振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒作用半径的1。5倍，即45～60cm。振捣时插点均匀，成行或交错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约20～30s，每一次振动完毕后，边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土以不再下沉、无气泡冒出、表面泛光为度，振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。

⑦、混凝土浇注过程中派专人观察模板及支撑情况，发现异常情况及时处理。

⑧、混凝土浇注完成12小时后进行土工布覆盖洒水养护，养护期为7天。

6、墩台身施工质量标准及要求

①、承台（加台）凿毛：墩台身施工前，应将承台顶面浮浆凿除，直到露出新鲜坚硬的混凝土石子，冲洗干净，整修连结钢筋。

②、墩身钢筋在加工场加工成型，现场进行绑扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整体成型，现场利用吊机吊装与墩身钢筋对接。

弯制前表面应洁净，钢筋要平直，无局部弯折。弯起钢筋末段采用直角形弯钩，钩端的直线段长度不应小于3d，直钩的弯曲直径不得小于5d。设计图纸部分弯起钢筋为曲线形状，施工时弯起钢筋应弯成平滑的曲线，其曲率半径不宜小于钢筋直径的12倍。

钢筋骨架焊接的长度控制：焊接前要对钢筋进行预弯，焊缝长度采用单面焊时不小于lOd，双面焊不小于5d（d为钢筋直径），在同一截面内的接头数量不宜超过50％，焊缝高度以填满两钢筋之间的沟缝为度并符合验标要求。

钢筋安装时要设置保护层垫块，采用与墩身高一级强度的混凝土成品预制件，按照钢筋直径制成十字型凹槽状，绑扎在钢筋十字交叉处以保证垫块绑扎后不会转动，垫块底部采用锥形，尺寸应保证钢筋混凝土保护层厚度的准确。垫块呈梅花型布置，侧面和底面不少于4个／m2，确保布置间距符合验标要求。

施工时注意对接地钢筋的设置。接地钢筋选用墩身结构钢筋（选用墩身N1结构筋作为接地钢筋），与承台内接地钢筋N2及桩基内接地钢筋N1连接形成电器回路。焊接时双面焊不小于5d，且不小于55mm；单面焊不小于10d，且不小于lOOmm，焊接厚度不小于4mm。

③、模板安装：依据承台纵横十字线用墨线模板边线，支模后再用仪器进行复核校正。模板安装前，应除锈，并涂刷色拉油，必须确保混凝土的外观质量。墩身部分模板按从中央拼装顺序进行拼装，成对安装。中央安装结束后再安装两边圆弧段模板，在对拉及支撑牢靠后，再整体吊装托盘项帽部分模板。模板安装必须牢固可靠，接缝严密，不得漏浆。

模板拼装时，所有接缝均采用3～4mm厚的具有弹性的海绵垫条或双面胶带密封，防止砼浇筑过程中漏浆。侧模与承台混凝土之间的缝隙在砼浇筑前用砂浆封堵。

模板直线段设置中30对拉拉杆，外套40mmPVC管，安装时PVC管端口在面板外侧，端部设置橡胶垫圈、垫片和钢套管，通过调紧拉杆螺母使橡胶垫圈紧贴钢模面板，从而防止混凝土浇筑过程中拉杆孔漏浆。

模板安装结束后要仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量极其紧固程度。

④、墩身混凝土浇筑：根据设计文件，墩台身分为下部和上部两部分。浇筑时先浇筑其下部的混凝土，待强度达到2。5MPa后，凿除表面的浮浆，清洗干净，然后浇筑其上部的混凝土。

开盘前试验人员应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起的粗细骨料含水量变化，以便及时调整施工配合比。一般情况下，含水量每班抽测2次，雨天应随时抽测，并按测定结果及时调整混凝土施工配合比。计算每盘混凝土实际需要的各种材料用量。

墩身混凝土浇筑前，应对模板、钢筋及预埋件进行检查，并做好记录，符合规范要求后方可浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上污垢应清理干净。模板如有缝隙，应按要求填塞严密。为避免混凝土产生色差，同一墩身的混凝土原则上使用同一批次的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂，且由同一混凝土工厂供应。

首盘混凝土浇筑前，应在拌合站和现场分别测试混凝土坍落度，现场还须测试入模含气量和入模温度，并详细记录，满足验标要求后才允许正式浇筑。浇注混凝土时应分层浇筑，每层厚度应控制在40cm以下。

由于墩身混凝土需要分段浇筑，施工缝处理按《铁路桥涵施工规范》等相关规定进行，当施工缝处于水平状时，浇筑上层混凝土前应首先浇筑50～lOOmm厚的水泥砂浆，以提高接缝处混凝土的密实件。

混凝土浇筑完毕后即开始抹面收浆，控制表面收缩裂纹，减少水分蒸发，混凝土终凝后即采取覆盖养护措施。

7、检查评比内容：

以各工序质量标准及要求为依据，采用现场检查、查看施工记录和听取现场监理意见相结合的方法进行综合等级评定（以班组为单位），实行奖优罚劣。

8、奖罚办法：

综合评定等级达到优良者奖励3000-5000元；综合评定等级在合格以下的罚款2000-3000元。

三、“质量月活动”中采取的一些措施

1、于2015年9月5日晚19：00由项目经理何国山组织召开全体员工“关于开展‘质量月’活动”的专题会议。会上组织全体员工对局指下发的文件进行了学习和活动动员，并对“质量月”活动进行了详细安排。

2、于2015年9月6日19：30，由项目总工李亚军组织全体技术人员召开了质量会议，对人员进行了详细的分工。充分做到了“事事有安排，事事有人管，事事见成效”并重申了各工序质量标准和控制要点。使现场技术人员对施工质量有了明确的认识，使现场技术指导有了明确的方针。

3、9月7日总工带领技术人员召开了钻孔桩水下混凝土灌注现场会。对前一阶段各水下混凝土灌注中存在的问题进行了讨论，尤其对灌注速度缓慢进行了分析。确定到场混凝土和易性差、坍落度值达不到规范要求是主要原因。决定配属专职实验员到现场对每车到场混凝土进行坍落度检测记录，不合格的混凝土坚决予以退回，有力的保障了混凝土灌注的质量和速度。

4、对承台施工进行技术交底，下发作业指导书。由分部工程部负责下发作业指导书，已于2015年9月10日得到了落实。

5、9月14日上午11：00，在架子二队召开承台施工现场会，对结构10班组刚完成的689#承台进行了讲评，针对承台模板加固、钢筋绑扎、混凝土浇注、振捣、养护等各工序操作过程中存在的问题，进行了分析，并逐一制定出解决措施，确保下一步承台施工的质量。

6、2015年9月24日14：00，对618#墩柱模板的现场拼装、调整、加固、接缝处理、脱模剂使用等细节进行了现场研讨，确定拼装、调整及接缝处理后平整度不大于1mm的标准要求，采用刨光4遍。

7、2015年9月28日，在架子二队结构11班组召开墩柱施工现场会，对603#墩柱的质量情况进行了讲评，分析造成局部气泡多产生的原因，对模板接缝处理和混凝土浇注及振捣工序中存在的问题进行分析，并逐一制定了解决措施。

8、2015年9月30日19：00，召开“质量月”活动总结会，对活动过程中采取的措施和取得的成绩进行了肯定，对尚存在的问题进行了综合分析。

对在活动中表现较好的班组进行奖励：结构2班组奖励3000元、结构3班组奖励1000元、结构4班组奖励1000元、结构7班组奖励500元、结构8班组奖励2000元、结构10班组奖励1000元、结构11班组奖励2000元。

表现欠佳的进行处罚：桩基3班组罚款2000元、桩基6班组罚款400元。对活动中表现突出的柴桥良、冯晓斌、许广荣、白涵驹等四名技术主管分别给予500元奖励。

四、今后的打算

以此次“质量月”活动为契机，在以后的施工生产过程中，继续深入开展以控制施工质量，确保创优目标的实现的质量控制活动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使施工质量再上一个新台阶。

第4篇：质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

公司领导十分重视“2015年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2015年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效

性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果（

4、今后质量工作展望

“2015年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。

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