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社群运营复盘日记

2017-08-31 10:12:57 编辑:zhangyanqing 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读:   社群运营复盘日记  8月份倒数第二天了,今年时间过的格外快。  8月份,我去了佛山,杭州,上海,北京,天津等地,拜访各路大v,合 ...

  社群运营复盘日记

  8月份倒数第二天了,今年时间过的格外快。

  8月份,我去了佛山,杭州,上海,北京,天津等地,拜访各路大v,合作伙伴和客户,中旬回深圳后参选慕思全球睡眠文化北美站,并且顺利入选,十月上旬将随慕思去北美当睡眠体验师,和秋水老师,雨滴,向南,宇江也商量好了,把这次出行作成一个新媒体营销的事件,把输出的内容当作一个作品来打造,同时,这个月还在执行几个正在服务的客户项目,读了几本书,更重要的,我利用业余时间,着手运营了一个新媒体运营社群。

  7月31日,发布了这个付费社群的招募,晓涵plus:一个有价值的新媒体学习交流社群

  8月10日左右拉群,分了两个群,目前人数不算多,氛围还算好,大家都很给力,也不乏大咖牛人创业者网红大v,其中二群,我维护的精力较多,已经组织了四次主题专业分享, 分别是:

  8月13日,我分享的《中国主流新媒体公司及自媒体人的几种活法》,

  8月15日,品牌命名专家刘天名分享的《命名与品牌,商业与哲学》,

  8月20日,地方50万粉公众号运营李宏飞分享的《本地号如何利用活动快速吸粉?》,

  8月25日,文案高手伍阿哥分享的《如何写出画面感文案?》。本周六晚上,又邀请了电商老龙来揭秘下新媒体流量的套路。

  这两天,我在做这个社群的运营复盘,邀请大家共同参与,聊心得,谈感受,提建议,摘要部分内容,如下。

  看到小伙伴们的感悟和建议,我认真记录了建议,一个社群要办好,必定要发挥合力,而不是一个人说了算,让用户参与运营,不也正是新媒体运营的核心吗?

  这个月,我一直在思考,一个成功的社群运营秘诀是什么?

  有一个关键词,我的感触颇深,那就是《文化》。

  社群文化,都说看不见摸不着,其实无处不在,能充分被感受,社群文化就是我们这个组织,大家都认同并且正在践行的做事方法,原则和价值标准。

  作为一个社群运营者,首先得是这个社群文化的缔造者,更应该是一个十分坚持原则,能坚守这些文化的人,说白了,就是为社群确立文化理念,并且始终坚守。

  我的社群文化是什么?关于这个社群要做成什么样?为什么要做这个社群,如何才能实现目标?

  我提炼了一个【分享文化】。

  为什么是分享,我认为【分享】两个字概括了我这两年部分关于新媒体创业的心得,懂得分享,愿意分享,会分享的人真的不多,而敢于分享的人,大部分都能收获更多,大道至简,也就是我们常说的利他之心,真正有用的价值观,其实很简单,但是能做到的人却很少。

  分享,能让我们形成一个好的能量场,每个人都有擅长的地方,都有我们学习的地方,把你精通的事情,分享出来,利人利己,收获人脉和资源,系统梳理专业,打造个人品牌。

  这也是为什么进群的人,会第一时间收到一个标准的自我介绍模版,其中一个内容是,我想分享的主题是?时间是?所以才有了伍阿哥,刘天名等的分享邀请。

  这个社群要做成什么样?

  之前我们的社群定位是:晓涵plus,一个有价值的新媒体学习交流社群,后来经过我的思考后,我计划改名为【首席新媒体官】社群,也开通了同名的饭团,这样定位更加精准,也去掉了个人色彩,更直观,好记好传播。

  我写过不少关于社群的干货文章,被人评价挺专业的,非常理性,逻辑清晰,而真正实施起来,其实发现社群运营其实是一件很感性的事情,它需要我们付出的不只是专业上的经验或者干货,如果只是专业上的输出,对我而言反而更简单,信手拈来谈不上,足够的知识储备还是有的,而运营社群需要更多的是反而是我们的感情,能量和真心。

  玩社群,得走心,得有感性情感支持的氛围,说人话接地气,和大家保持距离又打成一片,让社群会员觉得你似乎无处不在,又感觉不到你的存在,真正把每个人激活,而不是把群做死,让大家产出有价值的聊天对话,专业分享,实现社群成员之间的项目合作,让大家真正有收获,能促使思想上的认知升级,心动上的改变提升,收入上的增长和个人品牌升值。

  如果有机会,整合资源,链接人脉,一起做好一个项目,一起创业,那是更好的结果和方向了,比如不知一个人问加入社群后,如何与我们公司冲格新媒体,达成战略合作,成为合作伙伴,我认真思考了这个问题,其实是可行的,我们立足深圳,服务的是面向全国的企业客户,彼此需要各地的资源支持和利益共享,现在单打独斗的时代已经过去 ,抱团合作共享创业才是趋势。

  所以也就有了这样的一些思考:

  社群使命:共享,共成长,共创业!

  社群愿景:打造一个真正有价值的新媒体人社群。

  社群文化定位:分享文化。

  社群核心价值观:分享,积极,正直,专业。

  关于社群管理规则,我还在慢慢思考制定中,有底线,有原则,有奖有惩,但是目前有些小小仪式感,是必须要确立和践行的。

  比如:群员通讯录,新人进群欢迎仪式,分享嘉宾感谢仪式,每周探讨专业主题,精华内容汇总,多分享可操作性强的实践案例,多召开线下见面会,热点事件和经典案例探讨,资源互助和交流,线上公益性讲座等,后续策划增加社群统一vi,会员唯一身份编号,为个人定制专属朋友圈推广海报,并且朋友圈推广,定期接收会员之间的供需资源对接,共享商业价值,参加我们组织的其他线下活动的特权,与我司合作还可以享受优惠价,也有可能成为我们的供应商合作伙伴,或者为会员提供你有的专业服务。

  我们的内容载体暂时主要是微信群 饭团,打通运营,后期会开通专属公众号和私人号,利用我的自媒体矩阵倒流。

  今天的思考到这,晚安!


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