《目标》读后感

导读：　　　管理就做三件事。下面是中国招生考试网www chinazhaokao com 为大家整理的《目标》读后感，供大家参考。　　《目标》读后感　　管理是 ...

　　管理就做三件事。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com  为大家整理的《目标》读后感，供大家参考。

　　《目标》读后感

　　管理是个麻烦事。

　　不是对所有人，但是对大部分人——尤其是对身处管理职位的人。这个过程耗费精力，让人心烦，最关键的是，你常常无法得到你想要的结果。如果你不同意这点，就想想身边忙碌的同事，或者，这根本就是你自己的状态。

　　其实，是有解决方案的。《目标》这本书就给出了这样一种方案。

　　小说的主人公罗哥，任劳任怨的为公司卖命，忙得和自己的太太小孩形同陌路，回到家里和老婆吵架，老婆对他喊：”好吧!你走吧，尽管走吧!把我一个人孤零零的留在这里，就像过去每个晚上一样。“可是公司的情形却每况愈下。亏损严重，交货延迟。

　　"这个工厂的订单可以区分为四种有限次序的级别：紧急。。。非常紧急。。。紧急的不得了。。。以及立即完成!总之，就是没办法依照进度完成订单。”

　　上头给罗哥三个月的时间让工厂扭亏为盈，否则就要关闭工厂。老婆则从家里搬走。

　　然而，在物理学家钟纳的帮助下，罗哥最终解决了这些麻烦的问题，工厂实现盈利，自己的职位得到提升，和老婆的关系也恢复如初。实际上，他后来的工作状态是这样的：

　　“每个人都很忙碌。。我是唯一无事可做的闲人，我觉得自己好像很多余。那段电话铃声响个不停，我必须解决层出不穷的问题，每天时间都不够用的日子，跑到哪里去了?”

　　他是如何做到的呢?

　　一、重新理清组织目标

　　你一定听过这样的说法：

　　我们企业的目标就是生产出高品质的产品;

　　我们希望能不断提升产品的市场占有率;

　　我们要充分挖掘设备产能;

　　我们要不断提升人员效率。

　　这些说法都有道理，但是他们都不是企业的目标，充其量是达成企业目标的手段，关于企业目标最朴素的描述是：

　　赚钱。

　　这是企业存在和发展的最本质要求。衡量企业是否赚钱，本书给出了三个指标：

　　有效产出，就是整个系统透过销售而赚钱的能力;

　　存货，是整个系统投资在采购的金钱，而采购的是企业打算卖出去的东西;

　　营运费用，就是系统为了把存货转化为有效产出而花的钱;

　　有效产出最重要，其次是存货，最后是营运费用。

　　衡量指标有两个目的，一是计量公司朝着赚钱的目标达到的程度;其次，是引导组织的各个部分，达到整个组织的最大效益。

　　二、找到阻碍目标实现的制约因素-瓶颈

　　本书将整个企业视为一个系统，单单各自改进每个环节，达不到最好效果，甚至有时候事与愿违。必须准确掌握并妥善处理这个系统内各个环节之间的互动关系，整个系统才能达到最大效益。

　　木桶效应在这里起作用，

　　决定一个木桶能装多少水，是由那块最短的板子决定的。

　　假设企业中有A、B两个工序加工生产东西，A工序加工完成后送到B工序生产，B工序完工后，对外出售。假设A工序每小时生产100件，B工序每小时生产50件，那么最终该工厂每小时可生产出多少成品?

　　每个人都看的出来，是50件，而不是100件，也不是两者的平均75件。

　　瓶颈工序决定了整个厂的产能。

　　什么是瓶颈呢?

　　任何资源，只要它的产能等于或者少于它的需求，就是瓶颈;在这种情况下，产出无法满足需求。

　　如何找出瓶颈?

　　工厂当中，以下迹象出现的时候，很可能意味着瓶颈出现：

　　最常短缺的零件可能就是通过瓶颈的零件;

　　瓶颈前面堆积了如山的在制品存货。

　　思考：个人管理当中，什么情况出现，意味着瓶颈出现?

　　三、解决方案-给制约因素松绑

　　到了这一步，最艰难的摸索部分已经过去，我们接下来要做的是，让制约因素对我们的制约影响最小，有以下两点：

　　决不可浪费瓶颈的时间;怎么样做会浪费瓶颈时间呢?

　　让瓶颈资源在午餐时间停工;

　　让瓶颈处理不良的产品;

　　让瓶颈处理不用的零件;

　　减轻瓶颈负担，把部分工作交给非瓶颈的生产资源;

　　在这一点上，对于我们个人提升效能而言，可以得出以下原则：

　　将时间花在最重要的事情上面;最重要的事情，就是最有助于目标达成的事情;受《最重要的事，只有一件》这本书的启发，我每天早上制定日计划的时候，会问自己这么一句话：

　　为了达成XX目标，我需要做一件什么事，而仅仅通过做这件事，就可以让其他所有环节变得简单或不再必要?

　　完成这件事后，我的有效产出是什么?(即我的成果是什么)

　　将能交给其他人的工作，就交代给其他人。

　　四、总结-这其实是一个思考方法

　　经过以上几个步骤，罗哥解决了工厂的问题，可是挑战并没有结束，他被任命为了事业部总经理，下面管理数个工厂，经过对解决工厂问题的复盘，罗哥总结出了经理人最基本的三项能力：

　　应该改变哪些事情?

　　应该朝什么方向改变?

　　要如何改变?

　　你看对应了：

　　瓶颈是什么?目标是什么?解决方案是什么?

　　李笑来在4.23号的分享中提到：

　　大多数人常常天真地把终点当作理想。这是不对的，这样的人注定只能有空想，而不可能实现理想。所谓的理想，其实总体上包括三个方面：

　　起点

　　终点

　　路径

　　不仅仅，似曾相识。

《目标》读后感相关热词搜索：读后感 目标

1、【第一篇】：四年级语文暑假作业年级语文暑假作业（2015 7 7）1 、参考家长建议，制定一份详尽的暑假计划（包括作息、学习、活动安排及完 吃狼奶的羊读后感(共5篇)。(2015-08-30)

2、【第一篇】：读《兔王圆点点》有感《兔王圆点点》有感兔子，一直被人视为懦弱的象征，我也不例外。但谁又会想到，这亘古不变的歧视却被我手 兔王圆点点读后感(共8篇)。(2015-08-30)

3、【第一篇】：四年级语文暑假作业年级语文暑假作业（2015 7 7）1 、参考家长建议，制定一份详尽的暑假计划（包括作息、学习、活动安排及完 吃狼奶的羊 读后感(共3篇)。(2015-08-30)

4、【第一篇】：也说狼奶人奶与中国史中国社会科学院报 2009年 4月 2日 第002版观察 也说狼奶人奶与中国史 周国全求是杂志社原秘书长 狼奶 吃狼奶的羊读后感600字(共9篇)。(2015-08-30)

5、【第一篇】：90后的青春,没吃狼奶长大的一代源期刊网 http: www qikan com cn９０后的青春，没吃狼奶长大的一代作者：裴 钰来源：《南方 吃狼奶的羊 读后感(共2篇)。(2015-08-30)

6、【第一篇】：开往远方的列车--读后感开往远方的列车》读后感十四个个性迥异的孤儿乘坐“孤儿列车”去寻找“家”。有的孩子会找到属于自己的 向着明亮远方读后感(共8篇)。(2015-08-30)

7、【第一篇】：平凡的世界读后感平凡的世界》读后感良乡中学田秋丽****************************************************************最难战 平凡的世界读后感(共8篇)。(2015-08-30)

8、【第一篇】：母狼的智慧 读后感母狼的智慧》读后感这篇文章很早以前便已经略读过，但在学完了蒲松龄的《狼》以后，在善与恶之间，我对文章 母狼读后感(共7篇)。(2015-08-30)

9、【第一篇】：四年级法治护航 伴我成长治护航 快乐成长法律是保护我们快乐成长生活的大旗。是社会和谐发展的有力保障。我们是生长在法律 法治护航快乐成长读后感1200字(共9篇)。(2015-08-30)

10、【第一篇】：读后感怎么写后感的写作方法 怎样才能写好读后感呢？ 从结构上看，一篇读后感至少要有三个部分的内容组成：一是要介绍原作的 读后感怎么写(共9篇)。(2015-08-31)

11、【第一篇】：《钢铁是怎样炼成》读后感800字当我读完《钢铁是怎样炼成的》这本书时，我不禁感动得热泪盈眶，心中仿佛有数千个波涛在一浪接 钢铁是怎样炼成的读后感800字(共10篇)。(2015-08-31)

12、【第一篇】：关爱成长 法治护航关爱成长 法治护航”主题读书等系列活动方案为了贯彻江苏省教育厅办公室文件《关于开展“关爱成长 法制护 关爱成长 法治护航读后感1000字(共9篇)。(2015-08-31)

13、【第一篇】：四年级语文暑假作业年级语文暑假作业（2015 7 7）1 、参考家长建议，制定一份详尽的暑假计划（包括作息、学习、活动安排及完 吃狼奶的羊读后感800(共9篇)。(2015-08-31)

14、【第一篇】：开往远方的列车--读后感开往远方的列车》读后感十四个个性迥异的孤儿乘坐“孤儿列车”去寻找“家”。有的孩子会找到属于自己的 向着明亮远方读后感600字(共7篇)。(2015-08-31)

15、【第一篇】：四年级法治护航 伴我成长治护航 快乐成长法律是保护我们快乐成长生活的大旗。是社会和谐发展的有力保障。我们是生长在法律 法治护航快乐成长读后感500字(共9篇)。(2015-08-31)