导读: 财务管理学课的感悟篇一《企业财务管理学习感悟》 ...
财务管理学课的感悟篇一
《企业财务管理学习感悟》
企业财务管理学习感悟
摘录:学习了理财学后,我对理财学有了一些自己的理解。在此文中我重点阐述了下对财务分析这小节内容的理解,并简单分析了一个案例。
关键词:企业财务管理 财务分析
正文:
还记得上学期选课的时候我是冲着理财学这个名字选的,本以为是讲个人理财的。但经过十四周的学习,在我对公司理财有了一定的了解后,明白其实理财学不是我想的那么简单,在现代社会,想要成为优秀的管理人才,理财学是必须学会的。
理财的主体小到一个家庭,大到一个国家,而企业理财事务是介于上述两者之间的理财活动,针对企业理财事务的管理。
财务管理自从15、16世纪开始发展以来也有五个世纪了,体系也日臻完整。随着我国改革开放脚步的加快,企业经营的不断变化和发展,资金运用日趋复杂,加上现在通货膨胀和市场竞争如此激烈,使投资风险加大。因此财务管理受到空前重视。事实上,我想,也只有将财务管理的很好,这个企业才能稳步发展下去,财务一团混乱的企业是无法正常经营的。
短短的十四周不可能让我把老师讲的每一个知识都理解透,所以我就从图书馆借了本参考书《企业财务管理学》,先大致的阅读了一
遍,然后选择了我比较感兴趣的“财务分析”这一章内容认真的自学了。
书中指出了财务分析的概念,财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。所以个人愚以为,财务分析在企业理财事务中占据相当重要的地位,通过财务分析,企业可以在宏观上做出一些决策,可以规划资金的利用,可以预测企业未来走向,减少企业损失。
财务分析是个认识过程,通过分析整个财务报表的数据,找出有关指标的关系来认识企业偿债能力、赢利能力和抵抗风险能力。这个认识过程是分析和综合的统一。企业在进行财务分析时通常应用比较分析法和因素分析法这两种方法。在进行财务分析时,企业会自身各项能力进行分析,关于这几方面能力分析我做了个关系表简单表示一下。(见附表)
除对企业财务能力分析外,还要进行企业财务状况的趋势分析,这主要是通过对企业连续几期的财务指标、财务比率和财务报告的比较,来了解财务状况的变动趋势,包括变动的方向、数量和幅度,从而预测企业未来财务活动发展前景的一种分析方法。具体点说,就是比较财务指标和财务比率,比较会计报表的金额,比较百分比会计报表。
事实上,单独分析任何一项财务指标或一张会计报表都难以全面
评价企业的财务状况和经营成果。只有对各种财务指标进行系统的、综合的分析,才能对企业的财务状况作出合理全面的评分。因此必须对企业财务状况进行综合分析。综合分析的方法主要有杜邦分析法和比率综合评价法。
杜邦分析法是利用各个主要财务比率指标之间的内在联系来综合分析企业财务状况的方法。在运用财务比率综合评价法时,各种财务比率分别反映了企业会计报表中各个项目之间的对比关系,最后为了获得一个总体的认识,可以运用指数法计算一个综合指数。
我找了书上一个案例,对它运用了杜邦分析法进行分析,例子较长,我压缩了下。不敢保证分析的正确,但的的确确是经过了认真思考的。
【案例】振声电子公司财务状况综合分析
振声电子公司创立于1990年5月,经营至今连续多年各项指标均居于同行业领先地位。1999年销售收入8560万元,利润总额达到1735万元,实现净利润1180万元,与1998年比较有较大幅度的增长,通过对公司当年偿债能力、营运能力及获利能力分析,公司1999年平均较上年的财务状况有所好转,但与同行业先进企业相比较还存在一定差距,公司1999年销售收入中80%为赊销收入,同行业财务状况平均水平为:股东权益报酬率64%,资产报酬率32%,权益系数为2,销售净利率15.24%,总资产周转率为2.1%。 公司1999年资产负债表如下。
资产负债表
1999年12月31日 单位:万元
杜邦分析主要包含以下几种主要的指标关系:
(1) 权益净利率=总资产报酬率×权益乘数
(2) 总资产报酬率=销售净利率×总资产周转率
以上是我们常说的杜邦公式即
销售净利率/资产总额=(销售净利率/销售收入)×(销售收入/资产总额) 在上面的案例中,
权益乘数=3926÷2912.5=1.95
销售净利率=(1180÷8560)×100%=13.78%
总资产周转率=8560÷((3632+4220)÷2)=2.18
总资产报酬率=1180÷3926×100%=30.05%
股东权益报酬率=1180÷((1835+2190)÷2)×100%=58.63%
对比同行业平均水平,我一一分析下,发现除总资产报酬
率高了平均水平一点点外其他都比平均水平低,股东权益报酬率更是低了5.37%。
权益净利率是反映企业为其股东创造利润能力大小的重要
指标,而振声电子公司的权益净利率低于平均水平,所以应该设法提高总资产报酬率和权益乘数,提高权益净利率是股东财
富最大化的基本保障。提高总资产报酬率可以从提高销售净利率和总资产周转率这两方面入手,振声电子公司可以考虑如何提高这两项。
好了,以上就是我学习理财学后对理财学的一些感悟和简单认识。课虽然结束了,但是它激发了我对经济管理学的兴趣,今后的我还会继续去学习这方面的知识。感谢这门课带给我的知识和快乐!
参考资料:《企业财务管理学》 主编:潘华 高檩
附表:企业能力分析表
财务管理学课的感悟篇二
《财务管理学习心得》
《财务管理学》学习心得
姚民刚
通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对
计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
财务管理学课的感悟篇三
《财务管理学习心得》
财务管理学习心得
《高级财务管理》是我们会计学专业的必修课,由XXX老师主编,课程中心内容主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何规范集团财务决策与控制而进行的全面系统研究。其具体总结为以下几方面:
一、企业集团最大的优势与成败因素
企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能,并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定,为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业,若想加入集团,取得成员资格,必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度,服从集团整体利益最大化目标,接受管理总部的统一领导为前提,否则就不能被接纳为成员企业。
企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
二、企业集团治理结构与财务管理体制
企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理,确保财务战略与财务政策的贯彻实施,必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里,控制权研究的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方面,母公司面临着一个两难的选择:充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。彼此间存在着一个“度”的把握。同时,母公司欲对子公司实施有效的控制,一个基本前提是,母公司必须是子公司的第一大股东,包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不同情形的第一大股东身份,控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。
财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系,规范理财行为所确立的基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
三、企业集团财务战略
财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位:在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势,应保持稳健原则。
初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、发展期财务战略定位:应当采取稳固发展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位:由于市场份额较大地位相对稳定,经营风险相对较低,应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。4、调整期财务战略定位:采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略
四、企业集团预算控制和投资政策
预算控制不仅以市场预测为基础,而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施,从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算控制的循环过程,企业集团将日益发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身,而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。
投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划,而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
五、企业集团固定资产投资政策
在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会,一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产,直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必须明确的是,即使是当前市场上最先进的设备,一旦投资形成,便意味着该设备的技术性能在未来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上,在技术革命不断进步的冲击下,其原有的技术领先优势将会随着时间的推移不断衰减,甚至沦为劣势地位。为此,要求企业集团必须树立危机意识可创新观念,不断优化固定资产投资结构,更新技术性能,以持续技术领先优势推动强劲的市场竞争优势。因而,关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
六、企业集团无形资产投资政策
无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特殊资本,无形资产主要地表现在观念形态上——存在的非"实体"性。在现代市场经济社会,商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜,和竞争制胜的"
在激烈的市场竞争中,哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌,也就意味着居于了竞争的优势,对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。 "王牌
当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代。能否在培育、创造和创新的过程中,切实有效地维护自身的知识产权与技术专利,成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。
七、企业集团融资政策与管理策略
融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划,并确保投资政策及其目标的贯彻与实现,而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准,是企业集团财务政策的重要组成部分。
满足投资需要,是企业集团融资管理的指导原则。要求总部在融资政策的制定上,必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。应当在集团战略发展结构的总体框架下,根据与集团核心能力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范,通过计划的形式,对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排,从而在政策上保障融资与投资的协调匹配
依据融资政策以及目标资本结构规划,管理总部必须将未来计划期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来,并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范,然后通过预算的细化,对融资活动进行具体的落实并控制实施。
八、企业集团纳税计划与股利政策
纳税是企业取得并保持法人资格与权利地位的先决条件。纳税计划不能以利用法律的纰漏为着眼点,更不能以偷逃税款为手段,而应当从法律意识出发,将税收的杠杆导向功能引入企业集团的管理理念与经营机制,实现集团组织结构的优化调整、筹资与投资活动的合理规划以及收益、成本、风险的最佳匹配。
股利政策最为核心的内容就是在遵循股东财富与企业价值最大化目标的基础上,正确处理好税后利润在股利派发与企业留存彼此间的分割关系问题。在有关股利政策是否影响企业市场价值的认识上,分为股利无关理论与相关理论两种。现金股利是企业以现金方式支付的股利。在现金股利的决策上,除了需要考虑上述一般因素的影响外,还必须密切结合企业自由现金流量状况来进行。股票股利是企业将股利折成股票而向股东进行分配的形式。股票股利一般是经由无偿赠送红股,即留存收益转赠资本的途径实现的。严格地讲,那种通过资本公积金转赠资本而赠与股东的股票不属于股利分配的范畴。
母公司股利政策的制定,不能只是单纯地站在母公司自身及其股东的立场,还必须同时兼顾子公司等成员企业的利益期望,必须协调处理好母公司与子公司以及子公司等相互间的利益关系问题;不仅如此,作为集团的管理总部,母公司还必须从一个更高的层面,即管理战略角度,对集团整体的股利政策进行统一规划,
以规范各成员企业的收益分配行为能够建立在有利于整体战略目标不断推进的框架结构范畴之内。
通过对《高级财务管理》的学习,使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障;财务管理则是在既定的治理模式下,财务管理者为实现财务的目标而采取的行动,这是财富创造的源泉和动力,它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能,总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢?
它主要体现在以下方面:
①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用;②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力;③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略,财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施,可以达到局部调整财务治理结构的目的,而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制,内向管理型财务战略则是基础和保障;④在组织结构上,企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层,总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带;⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上,企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。但在具体的操作层次上,财务管理的微观活动在日积月累的作用下,会对企业集团治理起到调整的作用。正如钱德勒所说:当管理上协调比市场机制的协调能带来更大的生产力,较低的成本和较高的利润时,现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
我们应该知道企业集团治理结构的相关利益主体不仅是一种经济关系,而且这种经济关系都是通过契约纽带连接起来的,要使契约有效,当出现财务契约预期的情况时要明确谁有决策权,这就是企业集团治理结构对权力配置所要解决的问题。它包括两个方面的内容:
一是所有权同企业集团治理结构的权力配置。企业集团治理结构是在既定所有权前提下安排的,所有权形式不同,企业集团治理结构中的权力配置也不相同。如在股权集中情况下,企业集团治理结构中的所有权决定控制权或者说所有权同控制权结合较紧,而在股权高度分散的情况下,所有权同控制权相分离。
二是企业内部剩余控制权的配置。企业集团治理结构对股东、董事和经理人员之间配置剩余控制权,股东拥有最终控制权,董事和经理分享剩余控制权。这两个方面实际上就是我们通常所说的“所有者财务”与“经营者财务”问题,企业集团治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区,形成相关利益主体之间的权力制衡关系,确保财务制度的有效运行。
如果企业只拥有权益资本,则经理人员承担破产风险的机会比较小,企业即使经营业绩差些,也不会有财务违约情况,从而形成不了对企业经理人员的压力。但是,若在企业资本结构中融入了债务资金,一方面可约束经理人员将现金用于盈利能力较差的投资或低效率的扩张行为,另一方面,偿债的压力致使经理人员为了避免清算失去权力而设法提高资本收益率。正是由于债务资金的这些作用,所以债权人的权益保护倍受关注,尽管各国的债权人保护制度不同,但对企业注资份额较大的债权人来说,都会采取积极的干预策略,来制约经理的行为。
作为企业集团治理结构实现的前提:界定清晰的财务主体,建立激励约束相容机制;由于公司内部之间存在着信息不对称,这种信息不对称导致了经理人员的“机会主义”与偷懒行为,损害了股东的利益。在财务方面主要表现有:利用发布虚假财务信息,误导投资者和债权人财务决策,加大股东的投资风险;运用股东对经理人员日常财务经营决策不得干涉的要求,经理人员通过增加其在职消费或与其他人进行合谋行为谋取自身利益而损害股东利益;或者因玩忽职守作出错误的财务决策,以损害公司的利益。这些行为,将会制约分层财务决策机制的顺利实施,为此,必要通过在公司内部建立激励约束相容机制,协调各层之间的利益关系,以实现股东利益最大化的财务目标。
由此可见,股东会、董事会、监事会和经理层之间的分层财务决策机制构成了企业集团治理结构的主要内容,它们之间各司其职,互相制衡。其中,财务战略决策权掌握在股东会和董事会,日常财务决策权和财务执行权掌握在经理人员手中,而财务监督权在公司内部则是分散配置的。
所以建立健全的企业集团治理结构,有利于提高公司财务决策效率,完善公司企业集团治理结构,加速现代化企业制度的建设。它对于我国企业财务制度创新,提供了一种全新的思路。目前我国企业普遍存在的财产所有者缺位、出资者所有权与企业法人财产权不分,就是因为没有构筑合理的产权结构;企业财务经理人员出现“逆向选择”、“道德风险”以及“内部人控制”等现象,就是因为没有对财务经理人员建立相应的激励约束机制,包括报酬激励约束、控制权激励与约束、声誉激励与约束、市场激励与约束等主要机制;而企业内部财务决策失效甚至失误,就是因为没有建立相应的分层财务决策机制,包括财务战略决策与财务战术决策机制,集权型、分权型、集权分权结合型等权力配置模式。
财务管理学课的感悟篇四
《财务管理学习心得与案例分析》
财务管理学习心得与案例分析
姓名: 学号: 班级:
一、学习心得:
通过本学期对财务管理课程的学习,我感觉自己收获了很多的东西,给自己的感触也很深。刚开始学习财务管理,感觉挺难学的,因为有太多的概念和公式需要去理解运用,一时间让人很难掌握,不过在张老师的精心讲学下,我还是能过比较快的入门,同时感觉财务管理是一门非常有用的学科,不管是在自己个人生活或公司理财都会有非常大的帮助。
企业财务管理的目标就是要实现利润最大化,每股利润最大化和股东财富最大化。通过对第二章财务管理基本价值观念的学习,我更加深刻体会到了资金的时间价值的作用,资金在使用中由于时间因素会形成差额价值,这对我们今后个人理财有很大的帮助。
通过第三章“资金的筹措与预测”的学习,不管是什么企业,在筹资是最好要做到筹资规模要适当,时间要及时,来源必需是合理的,筹资方式要尽可能的经济,降低筹资的成本。只有这样才能以最少的支出来筹得尽可能多的资金,以便实现企业收益的最大化。然而,筹资的渠道和方式也多种多样的,渠道有国家财政资金,银行贷款,其他金融机构和其他企业以及居民个人的资金等渠道。筹资方式有直接吸收投资,发行股票或债券,向银行贷款或融资租赁等方式。了解这么多的筹资渠道和方式,给我在将来不管是想自主创业还是在公司工作都会有很大的帮助。通过对股票和债券的学习,让我知道了公司是如何发行股票和债券的,如何去确定股票和债券的发行价格等,我也知道了在不同的情况下,公司采用什么样的融资方式是最合理。各种融资方式都会自己的优缺点等。
通过第四章“资本成本和资本结构”的学习,我知道了怎么去计算各种筹资方式所要付出的成本,也理解了什么是杠杆效应,正是因为有杠杆效应的存在,才使得公司财务管理更加复杂化。
通过第五章“项目投资管理”的学习,我深刻的知道了要管理好一个项目是很困难的,必须要考虑到方方面面。在第六章学习的证券投资管理中,使我对证券市场有了更深一层次的了解,在证券市场当中,股票、债券和基金的投资风险是不一样的,投资者要根据自身的风险承受能力和各类证券的市场行情进行选着
投资。
总之,这个学期在张老师的细心教导下,我学到了很多的财务管理的知识,自己的理财观念也有了很大的变化,在此也对张老师的辛勤付出表示感谢。
二、案例分析:
霍英东先生能够审时度势,认为香港的房地产业势必会有大发展,在1953年初,他拿出自己的120万港元,另外向银行贷款160万港元,开始经营房地产市场,这说明霍英东先生具有敏锐的洞察力和商业嗅觉。在筹资渠道和方式上,自有资金和银行信贷资金是必不可少的渠道很方式,在众多的行业当中,霍英东先生看重房地产行业,这个对于一个投资创业者来讲是十分重要,不管我们要做什么,根据经济形势选对行业,这决定我们投资的行业会一个什么样的情景。
在美国、英国、加拿大和中国的地产商都市整栋房屋出售的,除非有巨额的资金,一般很难购买到房屋,而且房屋海不容易脱手,霍英东先生考虑到自己的实际情况,资金有限,必须要另辟蹊径,找到和别人不一样的投资商业模式,在这种情况下,他是通过花钱买旧楼拆了之后再建新楼出售,这样的话就可以解决资金有限很难买到楼房再出售的问题。
在经营方法上,他利用房产预售的方法,利用够购房者的定金来盖新房,这就解决了建新房缺乏资金的问题,同时还解决了房子的销售难题,这不能不说是一种“一本万利”的独到经营方式。购房者只要先交付10%的定金,以后分期付款,就可以购得即将破土动工兴建的新楼的所有权,这对购房者来说是有利的,先付一小笔钱,就可以取得所有权,考虑到资金的时间价值和各种市场因素,待到楼房建成时,就很有可能地价、房价都已经上涨,而衣服定金买的房只要转手出售,就会有可能赚一大笔钱。这样很快就有了专门买卖楼房所有权的商人,这使得香港的炒楼风气被带动起来,越来越多的加入到购房再转手的行业当中去,这就造就了香港炒楼花的盛行,通过这种经营模式,霍英东先生的房产生意越做越大,打破了香港房产生意的最高纪录。能够想到这样独特经营模式我们不得不说霍英东先生是一个非常厉害的商业经营天才,这个案例对我的启示很大,对于投资者来说,选准行业再开辟独特的经营模式是决定投资能否成功最重要的决定
性因素,而这里的关键在于我们如何去看准一个行业,这就要求我们要学会去关注各行业的动态,了解宏观经济的走势,
联系课本理论分析:
1、资金的时间价值,资金在周转使用中由于时间的因素而形成的差额,正是因为资金时间价值的存在,才让投资者先付款买还没有建成的房子,在这段是时期内,资金是会保持增值的,所以我们理财必需要树立这个资金的时间价值的观念。
2、利息率,利率是个人、企业或有关部门在筹借入资金时要支付的价格,向银行贷款投资就要考虑利率的问题,如果银行贷款利率过高的话,对投资者来说是十分不利的,因为当时香港经济形势好,利率相对比较稳定而其较低,所以霍英东先生才会到银行去贷款投资房地产经营,对于购房者来说也是一样的道理,因为所要支付的利率较低,购房者也会考虑到银行贷款买房。这也就是给的香港的楼市需求旺盛,“炒楼花”盛行提供了有利条件。
3、通货膨胀,通货膨胀是指一个时期的物价普遍上涨,货币购买力下降,相同数量的货币只能购买到较少的商品,随着经济的发展,通货膨胀是必然会出现的,保持适度的通货膨胀率对经济的发展是有利的。香港炒楼花与通货膨胀是有联系的。正是因为有了通货膨胀的客观存在,人们手中的资金会不断的贬值,那么在这种情况下,投资就可以使资金得到增值,人们购买楼房是一种实物投资的方式,实物只要有使用价值,是不会贬值的,还可以保值甚至增值。
财务管理学课的感悟篇五
《财务管理心得》
财务管理学习心得
税务Q1041 100409037 张莹
通过本学期对财务管理课程的学习,我感觉自己收获了很多东西,特别是夏老师独特的教学方式,让我感触很深。还没开始上课之前,我随便翻阅了这本书,看着满书的公式,我知道我的软肋来了,从小到大我就不喜欢数学,不喜欢那些公式,一开始我就对这门课程有了畏惧心理,果不其然,刚学习财务管理的时候,感觉挺难的,因为有太多的概念和公式,这都需要去理解和运用,一时间让人很难掌握,不过在老师幽默风趣的讲解下,我觉得这门课还是很有意思的,同时也觉得财务管理是一门非常有用的学科,不管是自己个人生活还是以后工作给公司理财都会有非常大的帮助。
财务管理是企业管理的一个组成部分,是按既定目标,通过协调、决策、计划、控制、分析等手段,合理组织资金运动,正确处理财务关系的一种管理工作。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动主要有筹资活动、投资活动和收益分配活动,在这些活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这学期,通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。我们学习了财务管理的价值基础,了解了货币的时间价值和风险价值;企业的筹资方式;资本成本与资本结构;项目投资管理;营运资本管理;证券投资管理;财务分析等内容。
税务与财务管理有着密切的联系,现代财务管理理论认为,企业财务管理的目标是实现企业利润最大化。在全面税收约束的市场竞争环境中,企业能否实现既定的财务管理目标,受纳税成本的制约,企业经营者必须充分考虑纳税成本与企业收益的此消彼长关系,所以税收筹划应该成为现代企业财务管理的一个重要组成部分。
任何企业都要按照国家税法的规定缴纳各种税款,以保证国家财政收入的实现,满足社会各方面的需要。及时、足额地纳税是企业对国家的贡献,也是对社会应尽的义务。因此,企业与税务机关的关系反映的是依法纳税和依法征税的权利义务关系。与此同时,企业对于自身的涉税事宜进行积极有效的预先筹划,努力争取自身的合法的税收利益也是法律赋予企业的基本权利。开展税收筹划是市场经济下企业的一项合法权益。市场经济条件下,企业对经济利益的追求可以说是一种本能,最大限度地维护自己的利益是十分正常的。对企业来说,在税款缴纳过程中,依法纳税是其应尽的义务,而通过合法途径进行税收筹划以达到减轻税负的目的,维护自身的资产、收益,也是其应当享有的正当权利。
财务管理学课的感悟篇六
《财务管理学习心得》
家事国事天下事
——财务管理学习心得
周文洪08行管 08270926
【摘要】 所谓“时间就是金钱”,在资金不断流动和运作的循环中,以钱生钱使其盈而
不亏,增而不减,深感“钱道”关乎个人、家庭、社会乃至于国家的发展,其中要性不容忽视
【关键词】 财务管理 资金的时间价值 收支管理 企业财务管理环境 汇率 风险转移
风险防御 光阴荏苒,逝者如斯,恍如转眼之间,本期的财务管理课程已接近尾声,回忆之前课堂上沉浸于“钱”里的感觉,真如易经中所言“太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦”只觉当今万物无不包含于其中,无不与其息息相关。当真受益匪浅,然本人近乎愚钝,故结合老师所授书本所言以及课堂所学,以发表一些个人的拙见。
财务者,往大言之乃国民经济各个部门、各个单位在物质资料再生产过程中的资金运行及资金运行过程中所体现的经济关系,关乎国计民生。往小了说便是关乎万千家庭乃至个人的经济利益。
一、 财务管理关乎家事
虽然课本上对财务管理的定义是对企业的财务活动进行决策、预算、控制和分析,并对其所体现出来的各种财务关系进行协调、组织的一系列经济管理工作。然而我认为不尽其然,之所以这样说是因为在课堂上老师多次举到一个家庭的资金安排同本课程知识要点相结合,因此我认为一个家庭的收支管理乃至于柴米油盐都息息相关。
借鉴课本知识便一目了然,如课本一开始就灌输资金的时间价值这一观念,使人明白钱虽是死物实则如活水般亦可流动而不止,同时钱不动自会日损夜失,如不进行合理有效的投资,便会随着时间的流逝而逐渐流失,正所谓“时间就是金钱”想必这边是财务管理的真谛所在吧。
如书中所言,单利计算、复利计算,一字之差,失之千里,即便是简单的存款也会因此而发生大不同的变化。而年金的计算更是贴近生活,关乎各类保险的购买与不同的收益,各种不同的缴法,看是差别不大然而却各有不同。当然,风险概念的引入又为资金的运行增加了更多的变数,不得不引人深思,并慎重考虑而下手。
故通过本门课程的学习,实是恍然大悟,以前几乎从未关注过与此相关的东西,现在一接触到这些感觉其在生活中扮演着极其重要的角色,当真需要从课本学习,从日常生活中摸索。说简单点那就是好好运用自己的钱,非但不能使其白白流逝更要运用财务管理的知识使其盈而不亏,增而不减。
二、 财务管理关乎国事
课本中有提到财务管理的环境这一概念,它指影响财务活动和财务管理的各种因素。并衔接之前的重点对象即企业而提出企业的财务活动都是在一定的环境下进行的,良好的环境是财务活动和财务管理工作正常进行的基础和前提条件。而财务管理环境发生变化,会导致企业的筹资成本和风险、投资报酬和风险、利润及现金流量等因素发生变化。因此,要做好财务管理工作,企业应经常分析目前财务管理的环境,并在此基础上做出正确的财务决策。
除此之外,还将影响企业的环境因素分为企业外部环境和企业内部环境。 但是以本人之见,企业的内部环境暂且抛开不谈。而就书本的出发点其实可以逆行而理解。不难看出,其内容是站在企业自身的立场而加以阐述的,而与其说是企业的外部环境不如说是国家对财务管理的一系列方针政策。细观之,有如下四个方面:
(一)、通过经济体制的管理
不难得知,我过经济体制由计划经济转变为市场经济后,给予了企业在财务管理各个环节上更多的自主权,然而国家依然通过各种规定对当前条件下的企业进行着有效的管理,使其符合社会主义市场经济体制的要求,并按照国家的要求有序健康发展。
(二)、通过财税制度的管理
在国民经济发展的不同时期国家需要通过财政政策和税收政策的变动对企业财务管理进行干预和制约,以适当的调整和运用不同的财税政策来干预、引导经济的发展,使企业的财务管理主动适应这些变动并执行这些变动的企业。以达成对国民经济的调整和引导,并有效的对国家财政进行管理。
(三)、通过金融体制的管理
整个企业领域在筹资、投资和资金运营的过程中无不受金融市场、金融政策和金融机构的影响,应此国家的金融体制会对企业带来较为深远的影响。而其主
要由两部分构成即金融市场和金融机构,而国家主要通过对金融机构的控制达成对金融市场的导向从而最终影响整个国民经济的走向。
(四)、通过法律制度的管理
为了规范市场经济的秩序,使我国在正常、有序的法律环境中进行,国家制定了相关的法律法规,要求企业的一切经济活动都是在法律法规的范围内进行,从而有效的管理国家经济,按照相关方向可概括为规范企业筹资、规范企业投资以及规范企业收益分配三大方面进行有效的财务管理
综上可见,财务管理同国民经济息息相关,影响发展方向,规范发展环境,实乃一国之大事。
三、 财务管理关乎天下事
当今世界处于和平与发展的大趋势下,国家强大的经济实力成为国际竞争中的有力武器,而要发展壮大一国经济这与优质的财务管理是无法分开的。 说得简单点,如像日本大地震后所引起的世界经济震荡,物价或涨或跌,尤其是引起货币汇率的点滴风吹草动,无不对一国乃至世界经济造成巨大的冲击,这必然要求一国的财政管理良好的运行才能在世界经济的大风大浪中被挺过来,尤其是应对经济危机带来的毁灭性的冲击更是要求一国要提前防御风险的财务管理观念和意识,如购买他国债券,向他国投资等方式来转移来规避风险。 当然,以上均是本人结合课本和老师所讲并联系实际而所提出的看法,相比专业的知识而言明显是班门弄斧了,但本着抛砖引玉的立场,故还是写了这些拙见,不足之处还望见谅。
财务管理学课的感悟篇七
《财务管理学习心得体会》
财务管理学习心得体会
时光飞逝,转眼间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。回顾整个财务管理的学习过程,最重要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知123456(一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素)。
其实这门课程的学问很深, 一直到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵, 所以也只能在表面的层次上来说一下财务管理讲的什么内容。 从大体框架或者说从知识层面上来说, 财务管理包含了已经学习的很多课程比如《基础会计》、《经济法》、《统计学》等。
财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
通过对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。
财务管理学课的感悟篇八
《财务管理学习心得反省》
财务管理学习心得
弹指一挥间,本学期的财务管理课程结束了。
通过学习,我认识到公司财务学是一门根植于财务学、经济学、管理学,就公司财务活动及对由其产生的财务关系进行管理的学科。在学习过程中,老师非常详尽地把能教授的内容告诉了我们,大概是自己本身不够努力,等到要考试时才发现自己在计算方面虽能勉强合格,但涉及到一些较为繁琐的知识时却是似懂非懂,真正能够体会领悟的东西很少,只好考前将一些重要的知识点强记下来,但效果甚低。因此导致此次期末考试的成绩非常不理想。
下面,我想根据本学期学习的内容来找出没能学好的章节。
首先,财务管理的概念是对企业资源在资金形态上的获取和使用过程中加以管理,从而履行企业的有关责任并达到企业价值目标的理论,方法和组织体系。是一种资金运用的管理,是价值形态的管理。技术性强,主要原理和体系框架出自微观经济学,实践性强,理论体系完整且具有严谨科学背景。它的主要内容就是通过筹资管理,投资管理,运营资金管理以及利润分配管理从而达到企业产值最大化,利润最大化,股东财富最大化和企业价值最大化。
课程开始,老师就用巨人集团由兴至衰的案例为我们引入并分析了公司财务管理的相关概念。公司财务指的是公司的聚财、用财、生财,即资金的筹集(企业筹集权益资本和债务资本的活动)、投资(企业按一定目的和要求,将筹集的资金分别用于企业生产过程和对外投资的活动。是整个财务的核心内容)、运作及分配(企业将取得的收入与利润,按要求进行分配的活动)等财务活动,以及在财务活动中发生的与各个方面的关系。公司的财务关系主要是:
①宏观背景,即企业与政府、与行政部门之间的财务关系;
②间接关系,企业与债务人、与债权人、与供应商、销售商之间的财务关系;
③直接关系,企业与投资者、被投资者的财务关系。
企业在追求利润最大化的时候存在以下几个缺点:
⑴没有反映创造的利润和投入的资本之间的关系,因而不利于不同规模的企业或同一企业不同时期之间的比较;
⑵利润最大化没有区分不同时间的报酬,没有考虑资金的时间价值;
⑶利润最大化没能考虑奉新问题;
⑷片面追求利润最大化,可能导致企业经营的短期行为。
与利润最大化相比,公东财富最大化有以下优点:
⑴科学的考虑了时间价值和风险因素。
⑵反映了投入的资本与活力之间的关系;
⑶在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为。
但股东财富最大化也存在一定缺陷,首先,它对上市的股份公司是适用的,但其他公司却很难适用;其次,它强调了股东利益最大,却很容易忽视企业其他有关方的利益;再次,影响股票价格的因素很多,它们并不都是公司能够控制的。
影响企业价值的两个因素是风险与报酬。以企业价值最大化作为财务目标的优点是: ①特别关注企业未来获利能力,考虑了时间价值因素;
②科学的考虑了风险与报酬的联系,强调了风险与报酬的均衡;
③注重公司各方的利益关系的协调和平衡;
④能够克服企业在追求利润上的短期行为,有利于社会资源的合理配置。
学习本章内容,让我了解到财务学是根据企业财务目标,以经济学、管理学为重要支撑,对企业再生产过程中客观存在的财务活动与财务关系进行管理的理论与方法进行研究的一门学科。需要我们认真学习吸收课堂上的知识,融会贯通并懂得如何运用。
根据公司相关的财务活动,又为我们引入了一个新的概念——金融市场。
金融市场是公司开展理财活动的重要场所。公司股票和债券发行需要借助金融市场。一个完善的金融市场由金融市场的主体(即市场的参与者,包括企业、个人各种金融机构等)、客体(货币资金)、金融工具(即金融产品、金融资产、有价证券)、组织形式(即交易形式,可采取交易所交易方式或柜台交易方式或中介所交易方式等)和作用机制(即交易价格)五个部分组成,称为金融体系。金融市场按照不同标准可以划分为:
按融资期限划分:短期金融市场、长期金融市场;
按功能标准划分:发行市场、交易市场;
按金融市场交易对象划分:资金市场、外汇市场、黄金市场;
按地理范围划分:地方性金融市场、全国性金融市场、国际性金融市场;
按交割方式划分:现货市场、期货市场、期权市场;
按金融工具属性划分:基础金融市场、金融衍生品市场。
金融市场的功能
(一)融通资金(基本功能)
(二)优化资源配置(资本的逐利性决定了资本流向效益好的企业)
(三)分散与转移投资风险
(四)信息传递
(五)宏观调控
金融市场的运行主要是指金融工具的发行及流通。长期金融市场是引导长期投资的市 场,这类市场融资期限长,一般在一年以上,融资数量大。主要由股票市场和长期债券市场组成。短期金融市场失职融通期限在一年以内的短期市场。这类市场具有融资期限短、流动性强、价格平稳、风险性较小的特点。短期金融市场主要有拆借市场(是指金融机构之间相互融通短期性资本的借贷活动)、票据市场(票据是由于商品加以而产生,是商业信用的一种信用工具,它是以出票人未付款人的本票,由出票人承诺在一定时间、地点,支付给收款人一定金额的票据,是出票人出具无担保的债务凭证)、大额定期存单市场(大额定期存单是由银行发行可在货币市场上买卖的可转让的定期存单)和短期债券市场。
金融市场的有效性是指在金融市场上,证券价格可以迅速的对全部有关的信息做出反应,交易者如以该信息为基础进行交易,则不可能获得超额利润。根据信息的三种类型,金融市场可划分为弱式有效、半强式有效、强式有效。
金融市场的效率性可从其运作效率、信息效率和资源配置效率来衡量。
衡量金融市场是否具有运作效率的两个标志是:价格是否能够自由的根据有关信息变动,以及证券的有关信息是否能充分披露和均匀分布,是每个投资者在同一时间内得到等质和等量的信息,运作效率主要体现在流动性、低成本性和透明性三方面。
信息效率是指价格已充分吸收和反映了所有相关的公开信息,在考虑了风险因素和交易成本之后,投资者不能根据公开信息而获得超额利润。
有效市场假说对公司理财有什么意义?
有效市场假说时间里财务管理原则,决定筹资方式、投资方式,安排资本结构,确定投资组合的理论基础,如果市场无效,很多财务管理理论和理财方法都无法建立。
但是,有效市场假说仅仅是一种理论假设,而非经验验证的定律,因此当我们运用时,不能将其当做放之皆准的定律。
由相关概念可以分析,巨人集团后来衰败的的原因有:
①在资金方面,不能偿还到期债务;
②在投资方面,对项目的可行性分析,资金预算不准确;
③在筹资方面,方式过于单一,没有建立良好的筹资渠道,没有把资金的保证落到实处,没有相应的预警方案;
④在营运资金管理上,长短期资金的配合错位;
⑤在分配上,分配机制没有注重可持续的发展。
金融是现代经济市场的核心,随着世界经济一体化、金融全球化的发展趋势不断明显,金融市场在市场经济中的重要地位日渐突出。它不仅推动着各国经济的发展,在促进产业结构调整,合理分配社会资源,提高经济效益等方面也发挥着越来越重要的作用。
在企业财务管理当中,需要的不仅仅是对市场的观察,更重要的是对企业未来财务活动进行合理的预测和决策。也就是对企业财务报表的分析。
财务报表分析,又称财务分析或报表分析,是指相关主体以财务报表及相关资料为依据,采用专门的方法,系统的分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,据以帮助相关主题预测未来、改善决策。进行财务报表分析的相关主体包括投资者、债权人、管理者、供应商、政府、雇员和工会、中介机构等。
财务报表分析法一般包括比率分析法(财务报表分析的基本方法)、综合分析法(沃尔评分法,现代综合评价法,杜邦系统分析法)、比较分析法(纵比法,横比法,预算法)和因素分析法。其中最为重要和基础的就是财务比率分析法。它所涉及的财务比率主要包括:
变现能力比率(短期偿债能力比率):流动比率和速动比率
①流动比率=流动资产/流动负债
(不同企业对流动比率的要求并不一致,且流动比率并不是越高越好。一般认为,最佳流动比率的值为2。)
②速动比率=(流动资产—存货)/流动负债(最佳速动比率为1)
负债比率(长期偿债能力比率)
①资产负债率=负债总额/总资产
产权比率=负债总额/所有者权益
权益乘数=总资产/所有者权益
(三个比率都可以反映企业的长期偿债能力,比率越大,企业长期偿债能力越弱,反之,则越强。但是长期偿债能力并不是越强越好,也不是越弱越好,只能说要有一个适合与企业承受能力的比率)
②有形资产净值负债率=负债总额/(所有者权益—无形资产)
(在讲到有形资产净值负债率时,老师提到过一个问题。什么情况下,无形资产计入所有者权益?我们知道,大部分情况下,无形资产都是不计入所有者权益的。但是当以下情况发生时,应当将无形资产计入所有者权益:⑴股东出资。股东向企业投入了无形资产,股东在企业中的权益增加,所以要反映在企业的权益之中。⑵接受捐赠。捐赠就是无偿赠与,因此捐赠人并不因为捐出资产而增加在企业中的权益,但企业接受捐赠并没有付出任何代价,股东们控制的资产却增加了,所以全部计入资本公积。⑶企业合并。企业合并会产生商誉, 即无形资产,因而增加了股东的权益。)
③利息保障倍数=息税前利润/利息费用
资产管理水平比率(企业运营能力比率)
①应收账款周转率=营业收入/平均应收账款净额
(应收账款周转率越大,表明应收账款转化为现金的速度越快,应收账款管理水平越高,短期偿债能力越强,反之反是。应收账款周转率反映短期偿债能力,因此不存在最低值问题)
②存货周转率=营业成本/平均存货余额
③流动资产周转率=营业收入/平均流动资产余额
固定资产周转率=营业收入/平均固定资产余额
总资产周转率=营业收入/平均总资产余额
盈利能力比率
①销售利润率=净利润/营业收入
②资产报酬率=净利润/平均总资产余额=销售利润率×总资产周转率
③权益净利率=净利润/平均所有者权益=权益乘数×资产报酬率
④每股收益=净利润/年末普通股份总数
⑤留存收益比率=(净利润—全部股利)/净利润
⑥市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益
⑦每股净资产=年度末股东权益/年度末普通股数
市净率=普通股每股市价/普通股每股净资产
单个财务比率的分析只能发现企业某一方面的财务问题,不能抓住全局问题以及主要矛盾。要想对企业财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须采用适当的标准进行综合性的评价,这时,我们就需要用到综合分析法来分析,常用的就是杜邦系统分析法。
本章内容是对财务会计知识的整合,学习的不仅是基本方法和常规技巧,更重要的是学习其渗透出来的会计理念和职业技能。
讲到财务报表,不得不讲的就是货币时间价值。任何财务活动都是在特定时空中进行的,离开货币时间价值,就无法正确计算不同时期的财务收支,也无法正确评价企业的盈亏。货币时间价值就是在排除风险和通货膨胀因素的条件下,资金在其使用过程中随着时间的推移而发生的增值。
货币时间价值的计算是将不同时点发生的现金流量进行时间基础的转换。这种转换有计息和贴现两种基本计算。
现值 终值
现值,即本金,是未来时点上的一定量现金折算到现在的价值。
终值,即未来值,是现在的一定量现金在未来某一点上的价值,俗称本利和。
在计息和贴现两种计算中,根据利息的计算方法不同分为单利法和复利法。
单利法是指只就本金计算利息,息不生息。
复利法是指不仅就本金计算利息,而且息生息,利滚利。
年金是在一定时期内每次等额的收付款项。
以下是一些有关单利,复利,年金现值终值的计算。
单利终值Vn=Vo(1+i×n)
单利现值Vo=Vn/(1+i×n)
复利终值Vn=Vo×FVIFi,n
复利现值Vo=Vn×PVIFi,n
(1i)n1AFVIFAi,n 年金终值Vn=Ai
1(1i)n
APVIFA年金现值V0Ai,n i
先付年金又称预付年金、即付年金,是指一定时期内发生在每期期初的等额、定期系列收支。
VnAFVIFAi,n1A
V0APVIFAi,n(1i)
递延年金,又称延期年金,是指最初若干(m)期没有收付,以后若干(n)期发生定
财务管理学课的感悟篇九
《财务管理学习心得》
通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。 其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我
在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
篇二:财务管理学习心得体会 财务管理对我来说算是回归本行了,这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求,因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。 其实这门课的学问还是很深的,想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化,可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址:上海市中山北一路369号 ),针对项目管理中的财务控制进行讲解,你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。我们学这两天可能不会学到什么,能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干,给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很,可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础,数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不容易得到真是准确的数据,特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑,在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具,改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率, 加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密,一定要小心竞争对手!
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三:财务管理学习心得体会
时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:
首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。
财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:
一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现
金流量表透视企业的将来。 三是对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证!
这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!
篇四:财务管理学习心得体会
每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,学校里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识必须了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,可以有技巧在里面。
财务管理学课的感悟篇十
《财务管理学习心得》
《财务管理学》学习心得
通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
其次,我知道了财务管理的内容:主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是:
一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。
通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
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