教训工作不上心的话

导读：　教训工作不上心的话篇一《工作中的经验教训》 ...

教训工作不上心的话篇一
《工作中的经验教训》

工作中的经验教训.txt曾经拥有的不要忘记；不能得到的更要珍惜；属于自己的不要放弃；已经失去的留作回忆。工作中的经验教训1、不要相信任何人在你面前谈起过去的成绩，即便他把自己说的再优秀，那也是以前的，现在的表现说明一切，说的再多也是往脸上贴金而已，用行动说话，换句话说：你讲的谁信呢？ 2、不要希望老板能够给你的承诺就一定会兑现，往往承诺只是给你的希望而已。 3、不要抱怨薪水低、待遇不高，学到东西就好，眼前的经历要珍惜，等有了本事去挑战高薪，一味的计较眼前的薪资，只会让自己更势利，而丢失学习的兴致。 4、有问题先从自己身上找原因，不要怨天尤人，无则加勉，有则改之 5、如果觉得实在没有必要留在现在的岗位上，请做好离开的准备，否则会对自己的将来不利，对公司也不好 6、不要找借口，借口只是逃避责任的托词，错了就是错了，改正就好，否则你还会犯一样的错误 7、细心、一定要细心，如果做不到，找个细心的搭档，如果没有这样的伙伴，那就自己细心 8、下属的错误往往在自己的身上能够找到，那是因为你没有以身作则，他们有样学样，先改正自己 9、“狼来了”谁都知道，相信这个故事，现实就是这样的，请坦诚些，如果做不到，那人品有问题 10、任何人都有优点，即便是再差的员工，不要过多的苛责，大家都不容易，发挥他的优点才是真正的人尽其材，给他们一点光，可能可以照亮一片天空，哪怕只有一小片 11、不要在背后说人，虽然谁人背后不说人，谁人背后无人说，但是背后说人毕竟不是君子所为，只能折射你的道德缺陷 12、人前表扬，人后批评，人人都要面子，给人面子很重要 13、对传言姑且听之，请不要相信耳朵，只有眼睛不会骗你，虽然有时候眼睛也不准确，但是总比耳朵来的可靠，为什么眼睛要长在耳朵前面呢？ 14、烦躁的时候立刻去发泄，尽量不要带到工作中，如果做不到，请离开，因为受影响的可能不只是你一个人 15、有建议是好事，但是请不要仅仅有建议，实施它，实现它，实践它，否则只是一纸空文，只有做了，才能证明建议是不是对的，否则只是个空想主义者 16、耍手段、耍心眼不是坏事，出发点很重要，做的好了就叫有办法，做不好就是阴谋家 17、不要总是利用别人，一次两次可以蒙混过去，但是以后你的处境会很艰难，大家都不是傻子，被人利用也不要太过懊恼，说明你还有被利用的价值，虽然有些阿Q，但是既然发生了，有能怎么样呢？吃一堑，长一智，学会受伤 18、别人的成功虽然有值得借鉴的地方，但是

不一定都适合自己，了解自己才是最重要的，也许有天自己的成功也会成为经典 19、学习别人的东西是最便捷的途径，请虚心，哪怕他是你的敌人，这和上一条并不冲突 20、好人不一定有好报，自己不后悔就行 21、付出收获不会有等号，做人也一样，以诚待人不一定就能够受待以诚，什么样的人都有，庆幸自己遇上这样的人，因为是他使你长大 22、不要总是在被批评的时候，表现出一副满不在乎的样子，没有人觉得这样你就了不起，只会加深领导对你的坏印象，诚恳的接受批评才能使别人欣赏你23、拿老板的钱，请做好事，即便老板给你的钱不多，也要有职业道德，敬业是被人欣赏的，起码的职业道德是作为职场人生的基石，任何一个老板都不会允许下属拿钱不做事、不上班，请坚守这条，否则，请离开，对自己对工作都是一个解脱，尸位素餐很可怕，我自己叫它行尸走肉！24、懒惰很可怕，可能要改正它很难，但是一定要尝试着去改正，因为它是一切工作倦怠的源泉25、快乐工作不是每个人都可以做得到的，只有极少一部分人能够将爱好当作职业，即便是这些人也要做一些他们不愿意做的事，不要埋怨自己的工作难度，认命吧！闯过去才是硬道理！26、偶尔表扬表扬自己，这不是自恋，是一种心理激励，因为要听到别人的表扬是很难得的事情，既然如此只能委屈自己多做这么一件工作，也请自己不要吝啬对别人的赞赏，毕竟这种事情从别人嘴里说出来总是更爽的27、不要老想着面子，面子这种东西有时候很重要，有时候一文不值，该装孙子就得装孙子，谁让你有求于人呢，只要能够达到目标，就委屈委屈自己吧，清风傲骨在现在这个社会环境里一无用处，敷衍你的说你有骨气，其实就是茅坑里的那块石头

教训工作不上心的话篇二
《工作中的经验教训》

工作中的经验教训

1、不要相信任何人在你面前谈起过去的成绩，即便他把自己说的再优秀，那也是以前的，现在的表现说明一切，说的再多也是往脸上贴金而已，用行动说话，换句话说：你讲的谁信呢？

2、不要希望老板能够给你的承诺就一定会兑现，往往承诺只是给你的希望而已。

3、不要抱怨薪水低、待遇不高，学到东西就好，眼前的经历要珍惜，等有了本事去挑战高薪，一味的计较眼前的薪资，只会让自己更势利，而丢失学习的兴致。

4、有问题先从自己身上找原因，不要怨天尤人，无则加勉，有则改之

5、如果觉得实在没有必要留在现在的岗位上，请做好离开的准备，否则会对自己的将来不利，对公司也不好

6、不要找借口，借口只是逃避责任的托词，错了就是错了，改正就好，否则你还会犯一样的错误

7、细心、一定要细心，如果做不到，找个细心的搭档，如果没有这样的伙伴，那就自己细心

8、下属的错误往往在自己的身上能够找到，那是因为你没有以身作则，他们有样学样，先改正自己

9、“狼来了”谁都知道，相信这个故事，现实就是这样的，请坦诚些，如果做不到，那人品有问题

10、任何人都有优点，即便是再差的员工，不要过多的苛责，大家都不容易，发挥他的优点才是真正的人尽其材，给他们一点光，可能可以照亮一片天空，哪怕只有一小片

11、不要在背后说人，虽然谁人背后不说人，谁人背后无人说，但是背后说人毕竟不是君子所为，只能折射你的道德缺陷

12、人前表扬，人后批评，人人都要面子，给人面子很重要

13、对传言姑且听之，请不要相信耳朵，只有眼睛不会骗你，虽然有时候眼睛也不准确，但是总比耳朵来的可靠，为什么眼睛要长在耳朵前面呢？

14、烦躁的时候立刻去发泄，尽量不要带到工作中，如果做不到，请离开，因为受影响的可能不只是你一个人

15、有建议是好事，但是请不要仅仅有建议，实施它，实现它，实践它，否则只是一纸空文，只有做了，才能证明建议是不是对的，否则只是个空想主义者

16、耍手段、耍心眼不是坏事，出发点很重要，做的好了就叫有办法，做不好就是阴谋家

17、不要总是利用别人，一次两次可以蒙混过去，但是以后你的处境会很艰难，大家都不是傻子，被人利用也不要太过懊恼，说明你还有被利用的价值，虽然有些阿Q，但是既然发生了，有能怎么样呢？吃一堑，长一智，学会受伤

18、别人的成功虽然有值得借鉴的地方，但是不一定都适合自己，了解自己才是最重要的，也许有天自己的成功也会成为经典

19、学习别人的东西是最便捷的途径，请虚心，哪怕他是你的敌人，这和上一条并不冲突

20、好人不一定有好报，自己不后悔就行

21、付出收获不会有等号，做人也一样，以诚待人不一定就能够受待以诚，什么样的人都有，庆幸自己遇上这样的人，因为是他使你长大

22、不要总是在被批评的时候，表现出一副满不在乎的样子，没有人觉得这样你就了不起，只会加深领导对你的坏印象，诚恳的接受批评才能使别人欣赏你

23、拿老板的钱，请做好事，即便老板给你的钱不多，也要有职业道德，敬业是被人欣赏的，起码的职业道德是作为职场人生的基石，任何一个老板都不会允许下属拿钱不做事、不上班，请坚守这条，否则，请离开，对自己对工作都是一个解脱，尸位素餐很可怕，我自己叫它行尸走肉！

24、懒惰很可怕，可能要改正它很难，但是一定要尝试着去改正，因为它是一切工作倦怠的源泉

25、快乐工作不是每个人都可以做得到的，只有极少一部分人能够将爱好当作职业，即便是这些人也要做一些他们不愿意做的事，不要埋怨自己的工作难度，认命吧！闯过去才是硬道理！

26、偶尔表扬表扬自己，这不是自恋，是一种心理激励，因为要听到别人的表扬是很难得的事情，既然如此只能委屈自己多做这么一件工作，也请自己不要吝啬对别人的赞赏，毕竟这种事情从别人嘴里说出来总是更爽的

27、不要老想着面子，面子这种东西有时候很重要，有时候一文不值，该装孙子就得装孙子，谁让你有求于人呢，只要能够达到目标，就委屈委屈自己吧，清风傲骨在现在这个社会环境里一无用处，敷衍你的说你有骨气，其实就是茅坑里的那块石头

教训工作不上心的话篇三
《工作中的教训与启示》

教训工作不上心的话篇四
《工作经验教训总结 文档》

谈教训 传经验半年度总结

半年时间很快过去，由一线操作工的转变到现在的一线组长【代理】，这一路让我学到了很多东西。有教训后的经验累积，有前辈的言传身教。

刚刚接触PIP，对我来说是一个盲区。譬如：一个返修品，无论是装饰线还是拼缝部位的返修，都和先前的大面套不一样。虽然有看过返修作业指导书，但那时没有全然的放在心上，直至现在的茫然。

对我而言是一次教训，让我知道只要是与生产或产品有关的东西都应该保存好，以备不时只需。

现在的角色还不能完全胜任，一个是经验的不足，还有存在着幼稚的心态。

在4月份因为我的疏忽，还有末到检验是个新人。造成了现场服务的抱怨。对于不合格品的处理，在一线的时候我就了解流程。先要把不合格品做好标识隔离开。对前面的生产的产品进行挑选，对后面生产的产品跟踪。我以为末到检验会按照这样的流程去做，结果她根本不了解有这样的流程来处理。这一错误责任在我；其一，我没有参与到对不合格的及时跟踪，有着以为的心态。其二，没有事先想到末到检验是个新人可能对这种状况没有经验。虽然领导没有追究责任，但我深知是我的错。事后对此我做好小结与末到检验交流与培训。

5月份在试制新产品的时候发生了批量的错缝。当天有3种产品试制。因为都是一个大产品内的3种，员工在操作时只看了前面两只样品，最后一种是凭感觉做的；才导致错误的发生。

上述这两件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思。作为一个组长，应该是个先知的人，应该提前想到今天生产的产品中有哪些可能会出现问题。做好预防工作。比如：班前会提醒员工做任何一个产品先看样品再调试设备，切换产品及时巡检，第一时间做好首件检查工作。我想这些对于前辈们已经是熟到不能在熟练的日常工作。虽然现在我只积累了这一点，但是我会加倍努力。

一次教训就是一次经验的累积。但经验的积累不是建立在每次的错误上。

想做的人永远在想办法，不想做的人永远在找理由。

这句话我经常对员工们说。但我认为适用于我也适用更多的人。

教训工作不上心的话篇五
《对工作心怀感激》

人们常为一个陌生人的点滴帮助而感激不已，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠和工作中的种种机遇。这种心态总是导致他们轻视工作，并把公司、同事对自己的帮助视为理所当然，还时常牢骚满腹，抱怨不止，也就更谈不上恪守职责了。

每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美，但每一份工作中都有许多宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户等等，这些都是工作成功者必须体验的感受和必须具备的财富。如果你能怀着感恩的心情去工作，在工作中始终牢记“拥有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定会收获很多。

有位父亲告诫刚踏上社会的儿子：遇到一位好老板，要忠心为他工作。假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福，万一薪水不理想，就要在工作中磨练自己的技艺。

这位父亲是睿智的，所有的年轻人都应将这些话牢记在心底，始终秉承这个原则做事。即使起初位居他人之下，也不要计较。在工作中不管做任何事，都应将心态回归为零，持着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。

在公司中工作，态度决定一切；态度就是竞争力。第一种人：得过且过。按时上下班，按部就班，职责之外的事情一概不理，份外之事更不会主动去做。不求有功，但求无过。实在是可悲。

第二种人：牢骚满腹。总是悲观失望，似乎总是在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意都是由环境造成的。整天生活在负面情绪当中，完全享受不到

工作的乐趣，使自己的无限潜能、优秀潜质无法发挥，实在是可惜。

第三种人：积极进取。总是看到忙碌的身影，热情地与同事、客户打招呼。精神抖擞、积极乐观、永争第一。总是积极地寻求解决问题的办法，坚信：办法总比困难多。即使在受到挫折的情况下也是如此。他们总是让希望之火重新燃起。始终的乐观，始终享

受工作的快乐。

针对第一种人：可想，没有危机意识，直到公司在她的岗位上准备了新的添补，她才感觉到处境不妙。

针对第二种人：在公司裁员或调整时，部门经理 首先就想到了他，经济环境不好，公司更需要增加业绩、团结一致，像这种除了发牢骚，还是发牢骚的人。只能使自己陷入糟糕的境地。

而积极进取的第三种人，她们在公司找到了归宿，找到了属于自己的位置，被老板认为是忠诚的员工，而得到机会，员工的忠诚同客户的忠诚一样是会得到回报的。在04年新老股东交替时，销售部留下来的员工目前公司都作了相应的安排。这就是一种对忠诚的回馈，一种嘉奖。

所以，我建议我们年轻的员工，针对目前的这份工作要珍惜，树立正确的工作观，做积极进取的那一类主流人们。尤其是在一些技术含量不高的职位上，为自己的工作表现增加砝码的也只有态度了。

世道沧桑 ，外面的世界真精彩，外面的世界也很无奈。你比较一下台资企业，工资、尊严究竟有多少？没完没了的加班，莫名其妙的解聘，高高在上的公司官僚，把大家看作是打工的。我说：劳动最伟大，他们说：资本最强大。

面对目前市场的困难，那是汽车市场发展的正常回调，股市是这样，房地产市场也是这样，但一轮调整的结束，必将是新一轮的发展，江苏明都集团没有慌，许董事长没有慌，我们没有慌，我想员工同志你慌什么？大家曾记起04年底，我们接手后，05年1-2月份市场没上来，公司在亏损的情况下养着大家，销售工资不考核，去年10、11月市场变化时，公司即时调整考核办法。今年六月份始的状况不好，吴总监一来即着手调整销售考核方案，和诚公司不会亏待踏踏实实的员工。

“和”——人人有饭吃；“诚”—— 人人话成功。这也体现了一种精神、士气。和诚的明天一定美好。

——陶总

教训工作不上心的话篇六
《汲取教训,总结经验,共同进步》

汲取教训、总结经验、共同进步

—零点物流港分拣中心开工至伐板浇筑结束技术工作总结

根据史经理的安排，伐板浇筑完成后对前一段时间的技术工作做一个小结，有什么教训需要吸取，有什么经验值得总结，组织全部工程技术人员学习、讨论，让大家在今后的工作中能够借鉴。我非常赞成史经理的安排，认为做好这件事对我对大家都有好处，我们边工作边探讨边学习，通过一个充分的讨论，相信对大家的技术素养都会有很大的提高。

以下是我开槽以来到伐板浇筑结束做的一个小结，希望能够抛砖引玉，掀起大家热爱施工技术工作、钻研施工技术工作的热潮，同时也声明以下，今天所讲的一些失误都是对事不对人，希望大家能够正确理解。

一、

零点分拣中心这个项目和我们平常接触较多的工程定位方式有些不同，原来我们接触较多的一般以相对位置定位，比如离某个建筑物的距离等，但这个项目是以坐标定位的，坐标基准点和高程基准点是规划局在打桩之前来给定的，当时给了两个坐标兼高程点，一个在零点的大门进来的广告牌底下，一个在现在大门进来约20米的右侧，我当时嘱咐负责现场施工技术的一个老同志一定要设法保护起来，这个老同志已离开，我也不知道是基于什么原因，这项工作他没有做，给我们的后期施工测量带来了很大的麻烦，从挖槽开始，南边的这个基准点就找不到了。只有一个坐标基准点，从严格意义上讲在没有全站仪、GPS的情况下是无法定位轴线的，我当时在王炉项目上，意识到这个问题的严重性，安排前来帮助放线的杨峰春利用打桩公司用全站仪定位的轴线加以外引保护，采取的是亡羊补牢的办法，引打桩的轴线开槽、铺设垫层应该能满足。我的设想是定位伐板的时候租借一个全站仪来复核一下轴线，也给经理在会上提过这个建议，但是没有引起领导的重视。后来为了这个丢失的基准点，让领导非常纠结，特意安排根据现有的轴轴线恢复了一个假点，因为甲方提出可能让规划局或设计院来复线，我一直难以放下这个丢失的基准点，在12.9号的时候史经理明确让我负责零点的技术工作，利用午间的时间，我用一根电焊条在砼缝里找到了这个丢失的基准点，又和杨峰春、刘梦柱、杨阳从已定位的轴线反推这两点的坐标点，消除误差之后认为轴线不会有大的偏差，不会超过3cm，说真的，心里一块石头才算落了地。

关于如何在没有全站仪、GPS的情况下用经纬仪投设坐标点的方法，我已安排杨峰春备上一节课，以后有合适的时间让杨峰春给大家讲解，在今天的总结会上就不再多说了。 1 基本点的保护工作严重缺失

二、 电梯坑、集水坑的定位应引起重视

大家可能都知道这个工程电梯坑、集水坑的定位很失败，甚至引发了甲方、监理对我们施工技术工作的信任危机，回忆这件事的过程，确实要说刘梦柱太大意，太固执。这个问题在杨峰春来帮忙放线的时候我提醒过杨峰春，给刘工也打过电话，把电梯坑、集水坑的位置复核一下，后来又知道，甲方于工针对这个问题也叮嘱过，史经理把刘工叫到办公室也交代过，但一直没有引起重视，直到防水做完，甲方复核，确定四个集水坑的位置全错，又铲了防水重新开挖，重新做防水，可以说这件事弄得很折腾，经济上的损失不说，让甲方认为我们的技术上有缺陷，说什么的都有，这可以说是一个低级的错误，用刘工的话说，叫阴沟里翻船。这提醒我们做技术工作的人，是不能放过任何一个疑点的，有人提出来，要宁愿信其有，不要信其无。

我为什么一直担心集水坑、电梯基坑的位置，因为在08年东郊污水厂施工的时候我亲历他们被集水坑来回折腾的事件，虽然我当时只负责预算工作，这件事对我的印象深刻，所以提醒大家，一定不要小看集水坑，栽在这个坑里的人刘梦柱不是第一个，也不会是最后一个，这是个害人的坑，不小心谁都可能会掉到这个坑里，其实集水坑的定位大家都明白不是一个技术含量很大的活，最怕的是大意和思路不清晰，放集水坑的位置一定要有预案，放完一定要复核，甚至反复复核，因为如果定位不准，可能会影响后期的结构施工。

关于集水坑定位的方法，我也安排杨峰春拟一个专题，在合适的时间给大家讲讲，大家可以相互讨论，切磋。

三、

轴线是可以有误差的，但有一个误差允许范围，不同的工程要求不一样，但一般的允许误差应该是毫米级的。大约是12.8的时候，我晚上有事回零点，杨阳告诉我他们白天放的轴线有21cm闭合不上，我一听很严重，这么大的误差绝对是不允许的，一定是放轴线的时候哪里出现了偏差，我让杨阳不要着急，把他放轴线的过程给我复述一遍，从哪里作为起始边，在哪里置镜，如何拨的角度，结果我发现，出现了一个计算错误，大家都知道，度、分、秒是60进位的，不是百位制，一度等于60分，一分等于60秒，杨阳可能是算晕啦，按百位制计算的，角度出了问题轴线自然是闭合不上了。出现这么大的偏差想都不要想，一定要查，肯定是放线过程出了错误，是不能消化的，也没地方消化，至少房建是不允许的，修公路20cm的误差也许可以消化。这可以说也是一个低级错误，往轻里说是粗心大意，往重里说是基本概念不清晰，基础知识太薄弱，这件事提醒我们平时要加强施工技术和基础知识学习和巩固，

2 轴线测设一定要在误差允许的范围内

基本的知识一定要清晰。第二天放线杨阳修正了错误，结果出现了2cm误差，杨峰春有重新放了一次，结果出现1cm误差，这个误差就基本上是允许的了，测量成果可用。

四、 钢筋问题要下硬功夫

在我们接触的建材当中，钢筋应该说是硬度最大的，钢筋施工技术本身也是一个难啃的硬骨头，对付他的办法打铁还需自身硬，从伐板施工来看，钢筋出现的问题最多，甚至可以说是毛病百出，归纳一下，主要存在以下几个方面的问题：

1、 对图纸缺乏全面的理解

12.8日，我因事滞留零点工地，到基坑里转转，看到伐板1和伐板2的钢筋全部断开，而且底筋打弯锚，我问杨峰春，他说他也为这个事正郁闷呢，我让他打开图纸，看到括号里有一句话：伐板1钢筋外伸我认定钢筋下料、绑扎错误，从理论上讲，从理论上讲伐板1伐板2虽然名称不同但是他们在同一个底标高，实际上是一个大伐板，应该没有断开的必要，虽然图示有些误导，但是括号里的字肯定不是无故添加上去的，于是我问钢筋工带班的，他说钢筋翻样的人回家了，他也说不清楚，我和杨峰春又去找了监理，而甲方和监理的意见也不统一，有的认为应该外伸，有的认为应该断开，于工说给设计院打电话咨询一下吧，结果设计院的回复是：伐板2的底筋就是伐板1的底筋外伸，和我理解完全一致。然后我们通知队伍上进行调整，在绝大部分底筋都铺设完毕的情况下，返工量的确很大，而且材料浪费很严重，有人说如果我们没有去找监理，他们也许不会注意到这件事，照样能够验筋通过。我不赞成这种说法，一是一定要秉承知错就改的原则，二是万一验筋时候发现了，那后果更不堪设想了，返工的量会大得惊人，因此我建议发现了错误一定要及时纠正，我们能把错误发现在甲方和监理之前，才说明我们的施工水准达到了一个层次。钢筋的锚固、节点一定要图纸、图集、规范结合起来看，遇到模棱两可问题一定查清楚、弄清楚，不可以想当然，比如柱子的钢筋，根据图纸和图集结合起来看，完全可以采用柱锚梁的方式最节省钢筋，但现场翻样的人似乎完全理解成梁锚柱而且把柱外侧钢筋凭空打了12d的弯钩，这样下来钢筋的浪费就很大，我认为这位翻样的同志对图纸的理解是错误的，至少没有选择一个经济合理的方案。

3

梁锚柱钢筋增加弯锚按三级钢直径25为例，来计算一下钢筋的浪费情况：

1.7*34*0.025+20*0.025=1.945m，接近2m把所有梁锚柱细算一下一定会是一个不小的数字，如果再加上多出的完锚，浪费就更严重了。

3、是内水平筋还是外水平筋自作主张活该返工。请杨峰春讲一下消防水池水平筋绑扎错误的施工队返工的过程。

4、验筋通过不代表钢筋绑扎就没问题

在现场我们伐板分三次浇筑，验筋还算顺利但是仍然存在很多错误，比如墙筋、柱筋锚固方向混乱，间距不对，漏绑花绑，柱子附加筋短，水平筋按要求弯锚等。

5、钢筋位移治不住。

五、不懂规范差点闹笑话

12月7日中午，甲方及监理验线，于工发现钢筋套丝不到位，没按标准漏1-2丝，甲方怀总提出要罚款3000元，这件事汇报到史经理那，史经理很不认同，罚款可以让队伍承担但是名声不好听，一定要查清楚，是否我们真的错了，如果我们没错还让人家给罚了岂不成了笑话了。马上让杨峰春查规范，结果是套筒按规范要求是露丝不能大于2丝，没露丝最好。这下史经理有了底气，安排甲方不提罚款的事也就罢了，如果再提一定要据理力争。这件事使我们意识到知识就是生产力，有了知识能底气足，甲方和监理也是人不是神，不是他们说的就一定对的，也不是他们说罚，我们就得认的。这件事也提醒我们平时要多看图集规范要融会贯通活学活用。

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六、 模板问题露端倪

据杨峰春讲，木工把图纸理解错误，墙梁连接处有一个5cm的拔台，下模板的时候没有考虑到，模板要部分返工。

七、 浪费一车混凝土，计控失误我检讨

在浇筑中间伐板的时候，我的计算方量为1190m3考虑到电梯基坑超控，我汇报按1200m3控制，第一道控制现在1170m3,到现场复合时，发现只能以1150m3控制，但混凝土已发出1162m3,

八、 砼通病全出现，蜂窝麻面探根源

混凝土蜂窝麻面虽然是通病，但应控制在最低，特别是不及时修补会给甲方和监理造成不好的印象，这个问题请大家各抒己见，展开探讨

九、

整体高程抬高了5cm .

第二部分、也有亮点可圈点

1、 开槽先控、坡道以后开挖，刘工建议得当

2、 砌防水池墙施工漏设钢板止水带，及时提出免后患

3、 钢筋错误早发现，免受损失有数万

4、 杨峰春针对图纸会审设计院提出的-1.55-- -0.05墙必须二次浇注的问题再次沟通，

成功的说服设计院允许一次浇注，为后续的施工带来了很大的方便。

5、 技术会议成制度，众人拾柴火焰高

第三部 分关于技术工作的几点设想

1、 充分发挥技术负责人对技术工作的领导、管理作用，制定相应的技术工作及工作、晋

升、培训、学习制度。

2、 每星期择日召开一次施工技术研讨会，领导其他业务的通知可旁听。

3、 内部相互培训，针对自己的强项轮流备课、讲课

4、 引进新人，指定老人带，学习进步快，带的好的适当奖励

5、 制定质量检查明细，要实用、能用。

5

教训工作不上心的话篇七
《关于找工作的一点心得和教训》

写这篇文章，心里充满了无限忐忑。其实高调从来也不是我的风格，赤裸裸的挂在网上更是像炫耀一般，所以也一直不想写。后来经劝，想想在这时记录下自己的心得~

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首先，这篇文章是写给像我一样屌丝专业像我一样平凡的同学看的，像浙大CS的同学也实在看不上我们这点薪水，像很多牛人也可以轻松凭借秒杀众人的经历就拿到满意的offer……但是我们这种同学也并不该妄自菲薄，我想，全力以赴去做了，至少不会后悔就好。 求轻拍==========================================

找工作和找对象，其实是一样一样的，自己一个屌丝，如何追求白富美，最终抱得美人归，是个需要动一番脑筋的活。

一、把握白富美的心理（应聘的原则）

1、真诚。把自己放在白富美的角度想想，或者结合看非诚勿扰的经验，首先知道的就是，白富美最怕你贪她的钱财、美色，她需要你真真儿地爱她这个人，所以，真诚是应聘所该表现的第一素质——我真的很喜欢你们单位，发自肺腑地~

2、了解。如果大家都真诚，那她希望能找到真正了解自己的人，如果你只是看大家都追她你也跟着追，如果你只看到她可爱的外表就说“我就喜欢你这样萝莉型的”，其实人家是御姐，那你必然会挂，所以：真正的了解应聘单位，就好好去公司网站上看看，他们的产品，他们的新闻，他们的员工，上市公司就看看他们的年报，一个公司的优势、文化价值观、最看重什么东西，还有面经里提到的种种，都是可以收集和领悟到的信息。

3、契合。足够了解白富美还不够啊，我们还要证明：我就是你要找的相伴一生的人。假设应聘所做的工作是用人单位给你的第一个任务，那你连第一个任务都无法体现能力，又能指望你在后面的工作中表现成什么样呢？通过前面信息的收集，我们可以找出我们符合的素质来重点表现，比如白富美喜欢美术、音乐和篮球，咱对基本不懂，音乐勉勉强强，篮球懂的好多还是和白富美同喜欢湖人队……接下来的应该不用我说了。兴趣爱好是一方面，核心价值和最自豪的部分也非常非常重要，白富美内心最肯定和最自豪的部分被你表现出来，换位思考一下吧，是不是会对你刮目相看啊。女生一定深有体会的，为防止没追过女生的屌丝无法领悟，举两个例子（请自觉转换成用人单位，用此追女生的后果自负）：

①我昨天看了你博客里写的那篇散文，有一句话写的特别好，我就想到了我大二的时候……云云。（1、体现了关注 2、体现了认同 3、体现了契合的素质 4借机体现能力）

②听说你去过××山区支教，好巧啊，我今年也报名参加了，虽然有人说这是浪费时间，但是我觉得这是%&*#，你能跟我说说支教的情况吗（1关注 2认同 3契合 4更进一步）

二、简历就像写情书

好的简历能准确传达出前面的3点，扬长避短，突出用人单位最看重的素质。最突出的内容需要在20秒阅读时间内被注意到，40秒以外的内容只有在面试时会被用到了。

1、 自我评价这样的废话就算了，要用事实说话，结果要准确，多用数字。比如我的简历有一句最开始是“国家三好生一等奖学金”，加了数字以后是“国家三好生一等奖学金（3次，top5%）”

2、 不同的单位重点突出的内容不一样，最重要的内容放在A4纸第2/4的部分，重点部分可以加粗，反正要让白富美在众多情书中迅速收到你要传达的信息，产生出想要见你一面的想法。

3、 尽可能让每一句都能表现出用人单位需要的素质，比如我简历里的有句话“设计出经济高效的土壤气体采集方法，解决实验关键问题，节约材料费 50%”，这个版的简历是按联合利华的要求写的，包括“创新能力”“具备良好的解决问题的能力”和“把握各种节省成本的机会”三个要求，简历里的一句都不要浪费，为了防止面试时被问到简历里的问题，依旧要保证真实性和可扩展性。

三、群面就像相亲大会

【经历】目前为止，我也就参加过两次群面：万科一面，挂了，卡夫一面，进了。面万科是我第一次群面，too young too simple，八人组，4V4辩论现场给的题目，我真是一碰到辩论就打鸡血，在个人发言阶段滔滔不绝，看着HR频频点头我就讲的更起劲了，自由讨论环节我又怕太出风头，抓住机会强势插了两次话，然后，挂了……之后我反思了一下挂的原因：

1、个人发言的逻辑和思路肯定没问题，但是讲的时间太长，等于占用了其它同学发言的时间。2、自由讨论阶段重在组内的观点一致和清晰，但我都在强调和补充，基本没有对组内的同学进行支持。而万科mm，是非常注重团队合作的，我这样没表现出团队合作精神的屌丝，不挂才怪。

吸取了万科的血泪教训，后来我又去了上海面卡夫。同是8人，我们这组全安排的是浙大的同学，模拟危机公关小组如何处理公司危机，整个讨论气氛很和谐。我依旧没有做leader（其实真是抢不到），但是积极参与了leader提出观点的讨论，有对一些观点提出了自己的细化的补充，也有向其他队员妥协，整个过程我一直努力保持清醒的头脑：团队目标是什么、处理重心是什么、原则和态度是什么——这也和宝洁所说的领导力一致：不一定在领导岗位，但是清楚的知道方向并带领团队一起做出努力。最后HR让我做presentation，庆幸我已梳理了大家的发言，所以总结的还不错。

【总结】群面和单面不一样，主要是看一个人在团队中的表现，所以展现出自己和如何对待团队都很重要，尽管群面也常被诟病，但是既然存在，我想我们还是要认真适应并应对。像我万科的面试就是典型的只顾自己的失败案例，尽管我平时在团队中不是这样，但是机会只有一次，把握不住就没有抱怨的资格。另外，群面需要掌握微妙的平衡，所谓人生如戏，全靠演技，如果组内的成员都弱势，或者组内各种强势，自己在组内的表现都要随之控制和调整，以免不小心就成了控制狂或不说话的那个。

四、单面就像咖啡馆初次见面

额，目前参与过的单面只有宝洁。大家看看tips就差不多了。想想宝洁的面试是最简单的，面两次，去谈两次自己过往的经历，就行了。可是宝洁八大问网上传的烂烂的，面试等于是一次提前知道大部分考题、提前准备了答案的考试，那么……充分的准备非常非常重要。和白富美就见这么一次，半小时或一个钟头，这不是简单的吃饭聊家常啊，这是在短时间内自然而又高效的展示出前面提到的3点原则啊，她只是来喝喝咖啡，我们屌丝要准备的是每句话每个动作啊。

【一面准备】

一面之前我还糊里糊涂的，按照网上的面经准备了八大问和衍生问题，也把简历里每件事都准备了一个故事，每个问题都按what+SWAR写了1-2个事例，后来和亮同学模拟第一遍之后……真是烂到汗颜。以为自己写的很清楚很有条理了，别人听来是一团浆糊，和流水账一样儿一样的。而且据师弟说，听起来像背书= = 因为讲例子讲科研我怕面试官听不懂，所以自己做了一些照片什么的并打印出来，比如我自我介绍里说我去过全国大小近二十个城市，我就做了一张中国地图，把去过的城市标记出来了。

【Tips】

1、建议大家要么找个人来模拟面试练习，要么自己录音或录像，一下就能发现问题了。语音语调，节奏时间，多练自然会有进步。

2、欧美的企业都很重视结果，不管你怎么做到的，最后结果好最重要。而亚洲的企业注重控制过程，每个环节按照规程处理、遵守纪律就能导出可控制的结果。这是我偶像教育我的，嘿嘿，我觉得很对，所以在宝洁的每个事例都加重的结果的陈述，结合数字，非常有说服力。

3、看面经可以看出每个岗位的重点要求能力，领导力自不必说，PS非常要求解决问题和创新，CBD总是问你说服别人的例子，这样的重点能力最好每个例子里都体现到。

4、和简历一样，每一句话都要有逻辑，每一个举动都要反思为什么这样做，每一个例子都要尽可能体现更多的能力。最理想的情况是，一个例子能回答八大问所有问题，还能顺带体现你的进取心、正直人格等等，例子要有深度、有质量。

【一面】

问了我：时间和资源紧张的情况下完成一项任务（我说了国家基金的野外试验）； 遇到的很困难的事情（国家基金的实验方案设计）；

领导团队的例子（大一班长时的一个例子）。

期间有对实验细节的追问，我觉得面试官很厉害，很快理解了实验并提出很好的细节问题。 我问了：在宝洁的收获；对我面试表现的评价和建议（I know，非常屌丝的问题）

面试官回答说在宝洁很高兴有一个团队互相帮助，共同为了目标而努力，而且学会了更好的激励团队去达成目标。而我的表现优点是对创新的认识很好、回答很有条理、result用了事实数据，缺点是语速有点慢，讲话没有激情难以引起听者共鸣。

面完以后我觉得肯定跪了，因为都没有传说中聊的很开心的的场景，激励团队我答的不好，讲话也令他无聊……非常囧，之前我为了能让对方听清，特地练习降低了语速，结果被嫌慢，

唉，低估了宝洁的面试官，事实证明be myself最重要啊！不过我还是学到了很多，还哭着和小飞飞和天天说如果能让我进二面我一定能表现的好很多，只是宝洁不给我机会了55555555555

【Tips】

1、 不必紧张。面试就是白富美看了你的简历之后想进一步了解你啊，所以真诚的展示自己好了。是啊我知道我也怕展示出她不喜欢的缺点来，不过前期我们不是准备了很多了吗，而且如果真的不合适勉强过一辈子也是不好的啊

2、 即使是单面，也是车轮大战了，面试官见了那么多人必然疲倦了，如果我们能创造出轻松愉快的谈话氛围，对好的面试成绩的取得是很有帮助的。

3、 宝洁的面试官会把要点记在纸上的，看着他记录我就知道，某些一句话的东西体现了能力他记了，而某些长篇大论的他无动于衷。所以自己讲故事讲的再开心，他一笔也不记，没用的，还是要挂。

【二面准备】

没想到竟然进了二面，感谢面试官看到了我那仅有的闪光点。所以我更要把握学习和进步的机会了。为了二面重新整合了我的事例，并为事例增加了更多更完善的细节，不一定要全说出来，但是自己要回忆到。为了准备可能的英文面，我还是把重点事例翻译背诵了，不会翻的就去问我学英语的mm，经常背给寝室的人听，让她们提感兴趣的问题。事实证明确实有用，自我介绍时我提到出去旅游的事，亚楠就好奇地问我旅游的钱哪来的，而二面时面试官也确实问到了这个问题。准备累的时候我就对着镜子心理暗示，告诉自己具有宝洁需要的那些素质，告诉自己是个优秀的人（是不是很屌丝啊o(╯□╰)o）

【Tips】

英文面的原因大概1、考验你的英语水平 2、面试官不会中文。目前来看，除非岗位对英语有特殊高的要求，英文面的原因都是第二个，哈哈，而且只要能顺利沟通就行。所以不需要花太多时间在例子的翻译、英文的润色上，例子有深度才是最重要的。这也是我偶像教育我的，嗯嗯。

【二面】

3v1，也没遇到传说中的黑脸面试官，我很幸运的全中文面。

问了我：项目中遇到的最大的困难（实验方案设计，同一面）；

领导团队完成任务（野外采样，同一面）；

旅游的钱哪来的，怎么赚的（炒股票云云，于是还被问如何选股票……）；

回答的过程中会被追问，但并不严苛，我反正就耐心的向他们解释我们实验的各种各种，我觉得考察的一个是沟通技能，一个是逻辑思维，还有就是事例的真实度，所以真实的例子才能经得起敲打啊。

在介绍基金课题时，主面问我实验得出了什么结论。其实确实还没得出什么结论，于是我就告诉他们：我们的实验开展时间还不长，我不能用现有的数据就得出肯定的结论，我们还需

要进一步实验之后才能得出影响因素和研究对象的关系，目前我能说的结论只有@#￥%云云。其实我什么重大结论也没说，但是他们频频点头。所以不必吹牛，真实的回答很重要，而且我们南农诚朴勤仁和浙大求是创新的态度还是受到了肯定的嘿嘿

我问了：我真的太屌丝了，让我提问的时候我说：啊这就没了啊，能再给你们说一个我的例子吗= =然后被恩准，我就又说了一个创新的……（其实想想二面时他们一个创新的问题都没问我，可能是第一个问题我体现了，也可能是一面面试官肯定了我的创新能力，所以二面就没多问）

第二个我问的问题是：我想问我能进吗（唉回想一下真是……羞愧）

面完之后竟然又被叫进去，让我再举一个领导团队的例子（可能是觉得前面的例子有点弱），我就举的大一时的例子，然后又被放出来了。等候区的宝洁姐姐说，如果他们不加问问题也能做出自己的判断，但是面试官们比较谨慎，所以想更确定一些。后来听说，回笼的不只我一个，一半进了，一半挂了。

整个二面，我确实比一面强了很多，反应速度、语言表现、风度仪态……都被调整到了很好的状态，可能是因为在等候区碰到了一个南大的mm，我看到南京的就灰常开心，整个人就high起来了，缘分。想想宝洁的应聘编号和我研究生学号后五位一样，也是缘分吧。

【Tips】

1、无论是准备到的问题、结合自我介绍的问题，还是扩展的问题，牢记结果的重要性，到底完成的怎么样，数字拿出来。

2、平时多想想多思考，多总结，这既是面试需要的，也是在工作和学习中需要的。

3、真实的表现自己，真诚的面对面试官。他们都阅人无数，你的真诚与虚伪，他们能感受的到。

【总结】回想一下，我真的是跌跌撞撞走过来的。网申的逻辑测试好几题没把握不会做，托业考试可能只有八百出头，一面让面试官打哈欠，二面被回笼……我确实不是牛人，大牛们全身都是闪光点，而我身上的闪光点实在为数不多。但是我庆幸自己没有放弃努力，没有因为自卑而减少一丝的准备，我庆幸面试官最终看到了我的闪光点。

五、屌丝自己的思考

1、 自己究竟能不能配上白富美？

追女生和找工作最大的不同在于，白富美的男朋友只有一个，但是招聘不只招一个人，招聘是要为岗位找到匹配的人，所以我们屌丝的重点在于如何突出展现自己匹配的优点，获取白富美的芳心，不需要看着比自己强的人就妄自菲薄，保持健康的心态很重要。

其实我的经历非常平凡，宝洁强调领导力，而我做过最高的领导职位就是本科生我们专业的党支部副书记，而且因为应聘外企的原因，我根本没提这个经历，只说了大一当班长的事情，而且我是个连学生会都没参加过的人……我所做的课题，也是普普通通一个我们老师的国家自然科学基金，今年才开始做，半篇SCI都没有出来的，谈何科研成果……我想身边的人比我经历丰富的人的多了去了，所以大家绝对不要看低自己，三岁看老，小事见德，做出惊天动地的事的大牛毕竟少数，从自己的经历中挖掘出自己宝贵的素质才是最重要的，白富美要

教训工作不上心的话篇八
《我不是在教训你》

教训工作不上心的话篇九
《深刻反思教训 构建工作体系》

深刻反思教训 构建工作体系

——綦江齿轮传动有限公司构建反腐倡廉工作体系的工作报告

2009年春天，綦江齿轮传动有限公司（以下简称綦齿）的四名领导干部因涉嫌违纪违法被纪检和检察机关采取措施，后均因犯受贿犯罪，分别被判处5年到13年不等的徒刑。这四名犯罪的领导干部中，有调离企业不久的原总经理，有党委书记兼常务副总经理，有监事会主席，也有分管采购业务的副总经理。他们的犯罪行为，给党和人民的事业带来了严重的损害，也给企业造成了极坏的影响，留下了沉痛的教训和深刻的反思。近年来，綦齿党委痛定思痛，深刻反思，吸取教训，在着力构建企业反腐倡廉工作体系方面作了大量工作。

深刻反思 查找反腐倡廉体系问题漏洞

为构建反腐倡廉工作体系，綦齿党委从多个方面认真反思、查找反腐倡廉工作存在的问题和漏洞。主要表现在以下几点：

一、责任不落实。领导责任不落实，党委会很少召开，即使召开党委会从未研究、讨论反腐倡廉建设，没有形成反腐倡廉的领导体制。工作体制不落实，党委书记兼任纪委书记，从不召开纪委会，导致纪委会形同虚设。自綦齿传动公司成立到2009年四名领导干部东窗事发，公司监事会也没有开过一次会议，更别说开展监督检查工作。工作责任不落实，没有建立完善的工作责任制，责任主体不明确。

二、教育不深入。班子学习不正常，党委中心组十多年没有开展学习教育活动，而在党委中心组学习记录上搞弄虚作假蒙骗上级党组织，领导干部学习的自觉性不强。二级中心组学习形式单一，内容不丰富，反腐倡廉内容较少。教育层次不分明，重点不突出，空泛说教多，不针对问题，不贴近实际。

三、制度不健全。制度建设存在空白点，使某些领域或环节无章可循、无法可依。制度不完善，缺乏相应的配套制度或实施细则，没有落实制度的程序性规定。制度建设存在缺乏系统性的问题，不少是应急式地建立起

来的单项制度规定，通盘统筹不够，甚至出现制度相互抵触的现象。制度制定存在忽略与业务管理制度规定的衔接，未融入到生产经营管理中去。

四、监督不到位。由于体制性障碍、机制性约束和保障性困扰，綦齿在过去存在监督不到位的情况。党内监督缺失，由于党委会、纪委会工作不正常，基本上不存在党内监督，与此同时，如何加强对一把手的监督，是一个亟待破解的难题。监事会未开展监督检查工作，因此监事会监督也无从谈起。厂务公开仅仅是形式上有一个制度放在那儿，职工民主管理“走过场”，群众监督乏力。

层层分解 落实反腐倡廉责任制

责任是否落实、责任主体是否到位，对于加强党风廉政建设具有决定性作用，也直接影响着反腐倡廉工作体系的有效性。近年来，綦齿党委从落实责任入手，着力构建企业反腐倡廉工作体系。

一、加强领导，完善反腐倡廉领导责任机制。近年来，綦齿党委建立了《綦齿党委会议事制度》、《綦齿党委中心组学习制度》，把反腐倡廉建设和加强领导班子建设列入党委的重要议事日程。为了加强对反腐倡廉工作的领导，机电集团党委给綦齿配备了专职党委副书记，充实了綦齿纪委会班子。綦齿建立了以党委书记、总经理为组长，党委副书记兼纪委书记为副组长的党风廉政建设领导小组，负责公司的党风廉政建设。綦齿公司纪委还完善了《綦齿党风廉政建设制度汇编》，以指导党风廉政建设工作。企业领导班子以及职能部门的领导班子和领导干部，按照党风廉政建设责任制的要求，坚持以党风廉政建设责任制总揽反腐倡廉建设全局，把反腐倡廉工作纳入本部门生产管理和党支部的工作中，通过会议、文件等形式，与其他生产业务工作一起部署、共同落实、综合考核，做到协调发展、相互促进。

二、明确分工，逐级落实党风廉政建设工作责任。根据“一岗双责”原则，实行责任制分工，明确党委副书记兼纪委书记分管党风廉政建设工作，对党风廉政建设负主要责任。领导班子成员把党风廉政建设纳入到日常业务工作中。按照“谁主管、谁负责”和“一级抓一级”的原则，各部门负

责人与党委签订党风廉政建设责任书，实行目标管理，对责任主体、责任内容、监督检查等作出具体规定，形成了一级抓一级、层层抓落实，横向到边，纵向到底，一级抓一级的廉政责任网络。每年各级领导都要签订《綦齿党风廉政责任书》，明确一把手党风廉政建设第一责任人职责、班子成员的主体责任、牵头部门的主抓责任、参与部门的协管责任、纪检监察的协调责任。

三、加强考核 严格责任考核。近年来，綦齿自觉把党风廉政建设与生产经营工作紧密结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。注重把党风廉政建设责任制执行情况与领导班子和领导干部考核相结合、与领导干部廉洁自律工作检查相结合，加强监督检查与考核力度。抓责任追究，通过细化责任追究规定、探索责任追究办法、突出责任追究重点等，确保责任追究到位。通过召开民主生活会等方式，使各级班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定进行检查，开展批评与自我批评，对存在问题和差距限期整改。

加强教育 筑牢拒腐防变的思想防线

任何腐败现象的产生和蔓延，都是从思想上的蜕化变质开始的。为有效预防腐败，綦齿针对反腐倡廉教育存在的薄弱环节，立足实际，因地制宜，从科学规划、丰富内容、突出重点、创新方式、完善评价等方面入手，不断增强教育的系统性、主动性、针对性和成效性。

一、推动教育常态化，增加教育的有效性。綦齿按照“每个月有教育活动、每个季度有专题教育、每年对领导干部进行一次集中党课教育”的党风廉政建设教育模式，促进教育的经常化、制度化。綦齿党委中心组和二级单位中心组学习趋于正常，坚持每月开展学习活动，坚持安排党风廉政建设方面的学习内容。根据上级党委和纪委的统一部署，并结合企业的实际，綦齿纪委做到基本上每个季度都开展党风廉政建设方面的专题教育活动，如在党员领导干部中开展的“三个一”（读一本书、举办一次专题教育、写一篇心得体会）教育活动、“党性党纪党风”专题教育活动、“认真学习党章、严格遵守党章”专项教育活动等均历时三个月以上。綦齿党委

每年要对全体党员领导干部集中进行一次党课教育，由党委领导上反腐倡廉方面的党课。与此同时，綦齿党委领导还利用每月党支部书记例会、管理评审会等场合发表讲话，强调和部署党风廉政建设工作。通过这些教育活动，增强了党员领导干部的党性意识、廉洁意识、纪律意识。

二、丰富教育内容，增强说服力。开展理想信念教育，引导党员、干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，坚守共产党人的精神追求。开展宗旨意识教育，引导党员、干部解决好“我是谁、为了谁”的问题，树立公仆意识，践行党的宗旨。开展责任意识教育，引导党员、干部树立责任感、使命感，勇于创新实践，以积极负责的态度，会干事、能干事、干成事，为推进机电集团“321”发展战略和綦齿“1234”发展战略的实施建功立业。开展纪律意识教育和警示教育，引导党员、干部树立廉洁意识和纪律意识，明白什么事情不能做，算好人生几笔账，坚守底线、筑牢防线。

三、创新教育方式，提高有效性。綦齿不同的教育内容，针对不同的层次和对象，采取不同的方式开展反腐倡廉教育。既有通过中心组学习、党员组织生活、干部大会等形式的集中教育，也有如对采购、招标、项目建设等专业人员的专项教育，还有个别的交心谈心、诫勉谈话等，讲理想信念，讲党纪国法，讲群众路线，讲奋斗奉献。多次组织党员领导干部撰写学习体会文章、开展征文活动，不少文章在《今日綦齿》报上刊登，这对党员领导干部来说，既是一种激励，也是一种约束。通过形式多样的教育，增强了党员领导干部廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性，也提高了反腐倡廉教育的针对性和有效性。

健全制度规范反腐倡廉运行机制

企业的领导干部一旦发生腐败案件，必然会对企业造成严重损害，其政治成本、经济成本、社会成本太高。因此，加强制度建设是做好反腐倡廉工作的重要保障。近年来，綦齿重点加强了反腐倡廉制度体系建设，将反腐倡廉关口前置、阵地前移，努力做到禁于未萌、见于未发。

一、研究制定出綦齿《“三重一大”决策实施办法》。为贯彻落实中

央关于凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由企业领导班子集体作出决定的精神，促进企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平，防范、规避决策风险，研究制定了綦齿《“三重一大”决策实施办法》。通过制定、实施《“三重一大”决策实施办法》，有效规范了企业的决策行为，有效地防范了决策风险、腐败风险。

二、建设企业内控体系。綦齿于2012年7月启动了内控体系建设项目，聘请德勤会计师事务所从风险控制的角度，对涉及采购管理、存货管理、工程项目管理、股权投资管理、人力资源管理、销售业务、新产品研发管理、资金管理及法人治理等9大管理流程进行梳理清查，新订和完善内控制度45个。内控体系明确了业务管理、工作程序、工作纪律、监督处罚等各个方面内容，对公司生产经营工作进行规范。

三、规范领导干部选拔任用。近年来，綦齿结合实际制定了《领导人员选拔任用实施细则》、《干部选拔任免管理实施办法》，推行干部公开选拔、竞争上岗制度、新任领导干部廉政谈话制度等，加强了在领导干部选拔任用的规范和监督，防止“带病上岗”、“带病提拔”等问题。

四、加强财务管理环节的制度建设。近年来，綦齿先后出台了财务预算管理、资金管理、对外投资管理以及审计监督等方面的制度，彻底治理“小金库”，保证财务收支公开透明，以有效防范财务风险和资金运行风险。

五、严格规范职务消费行为。近年来，綦齿先后根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（中办发[2009]26号）、《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》（财企[2012]15号）制定了公司《领导人员职务消费监督管理实施办法》，并严格执行，以规范领导人员职务消费行为。

强化监督保障反腐倡廉体系有效运行

权力失去监督，必然会滋生腐败。强化监督，必须发挥各种监督组织的综合效能。近年来，綦齿加强注重整合各方面监督力量，以强化监督检查工作。

一、加强纪检部门的职责。在綦齿纪委会班子充实、配齐以来，定期

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