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创业大胆尝试语录

2016-02-13 09:11:16 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 创业大胆尝试语录篇一《创业语录》 1 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《创业大胆尝试语录》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

创业大胆尝试语录篇一
《创业语录》

1、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改 变了。

2、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。

3、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。

4、如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。

5、这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。

6、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。

7、如果你问周围朋友词语,如果十个人,九个人说不知道,那么,这是一个机遇,如果十个人,九个人都知道了,就是一个行业。

8、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

9、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。

10、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。

11、与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。

13、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。

14、不要随便说脏话,这会让别人觉得你没涵养,不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。

15、想要抽烟的时候,先问下周围的人可不可以,要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟,你不知道,其实她们内心很反感。

16、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可是,你会慢慢有眼光的。

17、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。

18、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。

19、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。

20、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那

些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。

21、因为穷人很多,并且穷人没有钱,所以,他们才会在网络上聊天抱怨,消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?

22、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。因为,生活中,你处处都是在向别人推销展示你自己。

23、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?

24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友,把他们的年收入加起来,除以六,就差不多是你的了。这个例子,可以充分的说明一点,物以类聚。

25、不要听信身边人的话,大一不谈恋爱,好的女孩子就被别人都挑走了。想想,刚上大一就耐不住寂寞,受不住诱惑,而去谈恋爱的女孩子,值得自己去追吗?大学里,可以有一场爱情,可是,不要固执地认为,刚上大一,就必须要谈恋爱。

26、记得,要做最后出牌的人,出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候,这样,你才能赢得牌局。

27、关于爱情,有这么一句话,没有面包,怎么跳舞?无论什么时候,你决定去好好爱一个人的时候,一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。

28、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月的。这样,你才能找到自己的目标和方向。

29、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。

30、如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!

智慧凝集 经典语录

俞敏洪经典语录:

1、女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他,这是好色;男生因为女生漂亮而娶她,是审美。

2、为什么你不要自傲和自卑?

你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。

3、年纪大了,人们看重不再是外表,不是你帅不帅,而是看你的内心的魅力:你的气魄、气概。

4、这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。

5、你说我是猪,不对,其实我连猪都不如。

很多人失去了快乐,是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵,因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。

6、要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。

7、使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。

8、要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至

少是中国钱10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列:从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费比我正式工作都高的多。

9、大学生应该做的事情是:

(1)专业方面,成为中国前100名;

(2)人文方面,读500本书。

(3)英语。

10、如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?

11、学英语好比学鸟叫,你在树林里学鸟叫,当有四只鸟落在你肩上时,说明你过了英语四级,当有六只鸟落在你肩上时,说明你过了英语六级,当有许多鸟落在你肩上,说明你成了鸟人。

12、女人的温柔和男人的成就是成正比的。

13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录

蜗牛的壳是自己加上的。

既靠天,也靠地,还靠自己。

心平气和地接受失败。

做人要大方、大气,不放弃!

世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。

心中平,世界才会平。

学会给别人机会。

名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。

只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。

每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。

14、俞敏洪:人要像树一样活着

于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲

人的生活方式有两种,

第一种方式是像草一样活着,

你尽管活着,每年还在成长,

但是你毕竟是一棵草,

你吸收雨露阳光,

但是长不大。

人们可以踩过你,

但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦;

人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,

因为人们本身就没有看到你。

所以我们每一个人,

都应该像树一样的成长,

即使我们现在什么都不是,

但是只要你有树的种子,

即使你被踩到泥土中间,

你依然能够吸收泥土的养分,

自己成长起来。

当你长成参天大树以后,

遥远的地方,人们就能看到你;

走近你,你能给人一片绿色。

活着是美丽的风景,

死了依然是栋梁之才,

活着死了都有用。

这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

马云经典语录:

1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。

6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

9.、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.

11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

12、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想

做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

23、好的东西往往都是很难描述的。

24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

牛根生经典语录:

1、小胜凭智,大胜靠德。

2、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

3、城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

4、财散人聚,财聚人散。

5、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

6、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

7、好心态才有好状态。

8、帮助别人,但不伤害别人。

9、要想知道,打个颠倒。

10、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

11、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

12、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

13、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

14、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

15、学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

16、产品等于人品,质量就是生命。

17、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

18、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

19、管理是严肃的爱。

20、经营企业就是经营人心。

创业大胆尝试语录篇二
《创业道路经典语录》

赢在中国经典语录(一)

1、努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败。

2、励志照亮人生,创业改变命运

3、很多年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路,而中国人的创业,不是因为你有出色的IDEA(理想、梦想、想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。”

4、选择?选择这个词对我来说太奢侈了--郭广昌

5、人生就像一条河,你趟过去就没有了--郭广昌

6、前方充满着未知,但我必须得走!!!郭广昌

7、干不干是态度 干不好是水平

8、今天很残酷,明天更残酷。后天是美好的,关键是太多的人死在明天晚上

9、多数人总想着为了赚钱作点什么,所以赚不到。赚钱是作了什么才赚来了钱。

10、许多人就错在回答对的太多 --马云

11、人长了两个耳朵,一个嘴巴,就是让你多听。

13、成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.

14、年轻人,胆子要大一点!你会成功的!

15、命运本来就不公平, 所以我要改变命运。

20、企业最大的成本就是服务.最优质的服务是没有服务.马云

23、世上没有垃圾,只有放错了地方的财宝

25、困难无其数,从来不动摇!

26、创业的想法是伟大的,但是要做的事情是渺小的。马云

28、傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧者用心讲话。

赢在中国经典语录(二)

1、勤不富也饱;懒不死也饿!

2、思想敢为天下先;行动不走寻常路!

6、短暂的激情是不值钱的;持久的激情才是赚钱的!(马云)

7、对于创业者来说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳....(马云)

8、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。(马云)

9、一种信仰决定一种生活;一种使命承担一份责任(马云)

10、我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。(马云–阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官)

13、关于是否相信命运的4种回答:

<1> 相信。这个世界天生就不公平,靠自己去把握。

<2> 命靠父母,运靠自己。

<3> 我绝对相信,因为是命运把我推到这个位置上。

<4> 我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。

14、免费是世界上最昂贵的东西。(马云)

15、都说:男人的美德是正直与勇敢,女人的美德是善良与忠诚。如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事,而且还是一个正直的人的话,那么请勇敢地为我投上忠诚的一票,谢谢!

17、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

19、一花独放不是春,万紫千红才是春满园

20、时间是一个常数,一个方面的太多投入,就注定另一方面的忽略甚至放弃!

21、人要学会为获得而放弃;为获得而飞奔!

27、人生的竞争是长期的,不是一时一事的!

28、人在成功的时候是学不到东西的,失败的时刻学到的是最深刻、最有价值的!

29、共担风险才能走到最后。

31、敢为天下先,笑在风雨后!

33、真正的比赛,不在这个舞台上,而是在我们以后创业的路上!

34、树的方向由风决定,人的方向由自己决定!

35、竞争起于规则;和谐源于规则;财富在于规则。

赢在中国经典语录(三)

3、一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人;

5、在成功的时候是很难以学到东西的,总结的都是虚的,只有失败,才会真正总结到经验;

7、团队就是要让自己的队友别犯错误;

做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大;

13、(马云)作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作,应该是为了共同的目标或者使命,或者是一个理想去工作,绝对不要因为领导者的人格魅力而工作;

14、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上:看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大;

16、降低你的自负就等于提高你的情商;

18、当得知对方领先自己的消息时,看到的只是失望之情,这时候应该有人马上站出来说“我们要迅速采取行动了!”。在顺境的时候,谁都可以站出来领导,但是只有在逆境的时候,才是真正看到哪些人真正具有领导力的时候;

20、做正确的事和正确的做事;

21、诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念;

22、创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少;

23、大将无用累三军;

25、(牛根生)小胜靠智大胜靠德;

28、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

赢在中国经典语录(四)

◆ 心中无敌,才能无敌于天下。

◆ 成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

◆ 不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪。

◆ 努力不一定会成功,但没有努力的人一定会失败。

◆ 愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。

◆ 人生就是一个历程,我们既要追求结果的成功,更要注重过程的精彩。

◆ 我想也许你太在乎自己,太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

◆ 诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。

不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

◆ 好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值,这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

◆ 一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议。

◆ 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。

◆ 一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来美好前景的时候,一定要给他们展示至少你自己,而且一定要给员工展示未来灾难是什么,想清楚灾难你才能渡过灾难,没想清楚,天天想好的,一般就会再度关门。

◆ 一定要走出自己的逻辑去了解别人,不要怕暴露自己的弱点。一个企业可以靠策划赢得优势,但一定不是靠策划而成功。

◆ 做人、做事、做企业,必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户,你哪怕就不喜欢他,你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。

◆ 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

◆ 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

◆ 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。

◆ 上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!

◆ 很多人说阿里巴巴能成功,无疑就把一艘万吨巨轮,抬到珠穆郎玛峰的上面,我说我们的任务就是,把这万吨轮,从上顶上抬到脚下,别人怎么说,没办法的事,你自己要明白,你要去哪里!

◆ 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳,创业者要懂得左手温暖右手,要把痛苦当作快乐,去欣赏,去体味,你才会成功。 ◆ 我创业的时候,我的同事可能流过泪,我的朋友可能流过泪,但我没有,因为流泪没有什么用,创业者没有退路,最大的失败就是放弃。

◆ 所有创业者要永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不能躲避,不能让别人替你去扛,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难!

◆ 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

◆ 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

赢在中国经典语录(五)

努力未必成功,放弃一定失败。

要咬着子弹向前走。

对于创业者来说,对资源的控制欲和占有欲是与生俱来的。

咬住什么东西就不会放。 鳄鱼

卖点优势:在进行产品定位时,应该细分市场,聚焦目标消费群体,打通一个市场后,再做扩展。

清晰、准确地表达产品特性为核心标准。

对客户的了解,对受众群体的分析。

掌控全局,分析任务,订立目标,分配工作,控制流程。

经济分析,完全站在对方的立场上考虑。

大客户是需要时间的,不可能马上见效。

激情、谦虚、执着。

创业者最大的失败就是放弃。

创业初期要找那些没有成功,渴望成功,团结的团队。

创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在的创造价值,坚持下去。

造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争优势,建立自己的团队、机制、文化。

在黑暗中为了不让别人撞到,最好的办法就是自己点上一盏灯。如果一个管理人员没有解雇别人,换掉别人,免除人职的经验,他是不是成熟的。

创业大胆尝试语录篇三
《王永领经典创业语录》

创业:远离扯你后腿的人 ---王永领语录 于渤海大学 1:穷人缺什么:表面缺资金,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺了解,骨子缺勇气,改变缺行动,事业缺毅力

2:世界上最聪明的人是借用别人撞的头破血流的经验作为自己的经验,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得头破血流的经验才叫经验 3: 不要抱着过去不放,拒绝新的观念和挑战

4: 每个人都有退休的一天,但并不是每个人都能拥有退休后的保障。 5: 生命不在于活得长与短,而在于顿悟的早与晚

6: 人生的成败往往就在一念之间,但大多数都是一念之差。 7: 年轻是本钱,但不努力就不值钱。

8: 天上最美的是星星,人间最美的是真情。

9: 舍得有限,赢得无限。

10:人往往拿着书籍的东西来判断无知的事物;人往往拿着错误的推论当正确的结论

11: 与其战胜敌人一万次,不如战胜自己一次

12; 给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。 13: 富就富在不知足,贵就贵在能脱俗。贫就贫在少见识,贱就贱在没骨气

14: 当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量。 15: 计较眼前的人,会失去未来。

16: 罗斯福总统:当时间的主人,命运的主宰,灵魂的舵手。

17: 富人靠资本赚钱,穷人靠知识致富。

18: 我们人这一辈子不是别人的楷模,就是别人的借鉴。

19: 别人看不起您,很不幸;自己看不起自己,更不幸。

20: 我们穷人要翻身,没有理由讲辛苦;我们穷人要翻身,没有理由讲兴趣。

21: 世界上什么都可以失去,不可以失去希望,世界上什么都可以失去,不可以失去信心。

22: 智者创造机会,强者把握机会,弱者等待机会

23:人有二亩田,白天的一亩田是填饱肚子,晚上的一亩田是耕种自己的未来。

24: 陪孩子读书长大是个人,给孩子观念长大后是人才

25: 一无所有是一种财富,它让穷人产生改变命运的行动。 26: 宁可被人笑一时,不可被人笑一辈子

27: 不识货,半世苦;不识人,一世苦。

28: 我们可以失去童年,但是千万不可以失去童心

29: 活鱼会逆流而上,死鱼才会随波逐流

31: 一件事被所有人都认为是机会的时候,其实它已不是机会了。 30:吃别人所不能吃的苦,忍别人所不能忍的气,做别人所不能做的事,就能享受别人所不能享受的一切。

请谨记:创业,远离扯你后腿的人

请你记住:说你办不成某事的人,都是无法成功的人。他个人的成就,顶多普普通通而已。因此,这种人的意见,对你有害无益。

请你多多提防那些说你办不到的人吧,只能把他们的警告看成“证明你一定能办得到”的挑战,仅此而已。

大卫念大学的时候,一连好几个学期都和W先生在一起,他是个好人,是在你缺钱的时候借点小钱,或者帮点小忙的那种人。虽然他有这种美德,但是他对自己的生活、前途和各种机会却尖酸刻薄,吹毛求疵。

每当同学们谈到如何出人头地时,这位老兄就抢着说他的发财公式。他是这么说的:“大卫,目前只有三个方法可以名利双收:第一个就是跟一个富婆结婚;第二个就是神不知鬼不觉地去抢劫;第三个就是想尽所有的办法拉关系,以便有机会多认识一些有头有面的大人物。”他时常举例说明他的发财公式如何管用。他会从报纸上挑出一个社会新闻来证明他的看法。例如,一个非常著名的劳工领袖居然把所有的基金卷走潜逃。他还会一边张大眼睛看那“水果小贩跟富婆结婚”的花边新闻,一面故意大声念给大卫听。此外,他还知道有一个家伙利用第三者的关系辗转认识一个“大人物”,因而争取到一笔大买卖,发了大财。

大卫不知不觉受到他消极观念的影响,陷入“放弃成功的基本信念”的漩涡。

好在一天晚上跟这位老兄长谈一番后,大卫恍然大悟,发觉自己正在倾听失败的论调。从那时候开始,大卫就把这位老兄看成是一个试验品,再也不相信他的话,只是分析这个人而已。

往后11年大卫一直没有再见过他,但是有一个他们认识的朋友

几个月以前见到他。他在华盛顿做绘图员,收入很低。大卫问这位朋友:“他的作风有没有改变呢?”

“没有!还是老样子,如果一定要说他有点改变的话,那就是变得比以前更消极而已。我们知道他确实很有头脑,如果肯动脑筋的话。可以赚到五倍的收入。只是他不会用。”

消极的人随处可见。有些消极的人心肠极好———就像上面那位几乎使大卫受到影响的人。另外还有一些消极的人,自己不知上进,还想把别人也拖下水,他们自己没有什么作为,所以想使别人也一事无成。世界著名演艺大王佛洛门先生,在他成功之初,曾经因为将要演出一场别人已经演过但失败的戏,而遭受一些自认为“内行”的人的讥笑,他们劝他与其演出这样一个老戏,不如在家睡觉好,但是他并不把他们的讥笑放在心上。

这个戏以前在波士顿上演过,但失败了,因此有许多戏院都把它从一切节目中剔除,认为那是一个注定失败的戏,可是佛洛门却花一大笔钱,又把戏稿买了过来。他有一个在戏剧界中久负盛名的朋友,劝他不要买这赔钱货,说他的行为近乎白痴。可是最后,他用事实证明了他的勇敢并不是“白痴”的行为。上演时的场景非常可观,观众每天都挤得水泄不通,可以说是演艺界的空前盛况。佛洛门是碰到好运了吗?他的行为是与赌博一样吗?不,他是睁大眼睛去干的,他根据他12年来的经验,早已料到这次必定会成功的。

他成功的惟一秘诀,就是“自己觉得已有十分把握时,尽可能不顾别人怎样批评,还是勇敢地去做”。这秘诀使他从一名小小的戏院

售票员成为“世界娱乐业大王”,报纸赞扬:“一手统治世界上数十家著名戏院,替数千演员创造发挥天才的机会。他在美国、英国、法国的戏院中,都稳坐第一把交椅。”

千万要小心那些消极的人,千万不要让他们破坏你的成功计划。当你有任何困难时,要找第一流的人物来帮你出主意才好。如果向一个失败者请教,就跟请算命巫婆来治愈癌症一样可笑。

心中要有目标 :

订立目标,是所有成功者的必要条件;

订立目标,你就可以摆脱烦恼和忧愁;

订立目标,你就能战胜恐惧和挫折;

订立目标,你可以和贫穷道别;

订立目标,你可以改变你的将来;

订立目标,你可以增强战斗的意志力;

订立目标,你可以和幸福、快乐结缘;

订立目标,你就能控制时间,使你的生活更向前迈出一大步;

订立目标,你可以短期成为富有的人;

有生命的地方,就有希望。有希望的地方就有伟大的梦。伟大的梦多做几遍,就会变成目标!

要建议团队,并且要具有创业成功团队的八大特质:

1. 目标明确,众人均知道努力的发展方向并有强烈的使命感。

创业大胆尝试语录篇四
《成功老板的“创业经典语录”》

成功老板的“创业经典语录”

为一家公司工作

我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁

创业的原动力

我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境的变迁而来的。 —李嘉诚香 港长江实业集团董事局主席

从基层干起

成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐劳,从基层干起。—王永庆 台湾塑胶集团董事长

想当老板先去为别人工作

我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。 —肯·欧森 美国迪吉多电脑公司总裁

拥有巨人没想到的点子

是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁

小公司任职打基础

在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如何,我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。—加里·威尔逊 沃特·迪斯尼公司总裁 与众不同

你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁

最先的10个人决定成败

刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。—史蒂夫·贾伯 美国苹果电脑公司创立人

创业没有准则

在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说:“如

果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。 —麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁

与你是22、42、或82岁没关系

在技术产业,年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你在做公司决策与经营事业时,与你是22、42或82岁没关系。我们只是在做生意而已。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁

你所热爱的是什么

很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只是想要拥有一家小公司的话,那就算了吧。 —史蒂夫·贾伯 美国苹果电脑公司创立人

点子和创业家

我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子,然后和一个真正的创业家一起去做,在开始形成小团队后,愈做愈大,一路发展下去。—艾德·麦克肯 美国视算科技公司董事长

50年后仍可独占鳌头

我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中,经过多次筛选,我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。—孙正义 日本软件银行总裁

成功90%取决于环境

成功90%取决于环境,个人努力只占10%,但这10%你错过了,给你90%的环境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30岁的时候我还很压抑,33岁来到特区,给了我一个环境,我就成功了。—王石 万科公司董事长

创意人创业

要成为一个企业家,一定要记住:真正的企业家要富有创意。创意人创业不是为了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁

资金多不见得是好事

回想以前,只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事,因为它迫使我们必须更敏捷,必须以打游击战一样的行销方式,才能提供大家都喜欢的服务。我们必须要靠口耳相传,找出灵巧的方式与各式各样的公司合作,以达到更高的效率。假如那时有人给我们更多的资金的话,可能不见得是件好事。—史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁

创业就是比与自己大的公司竞争

因为创业者必须由零开始,所以我会说,几乎所有的创业者,由其定义来说,都是在与比自己大的公司竞争。—史考特·库克 美国直觉公司总裁

成为目光焦点之前

18岁就成名的摇滚明星,无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是仍然相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁

没拿到学位的很棒教育

我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成长,而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁

勤做实验找焦点

新成立的公司所面临的挑战之一就是,你无法真正了解什么才是正确的策略,因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验,一旦发现怎么做比较好,就把你的焦点放在这上面,仔细推敲。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁

用谦卑的态度

我们创立微软的时候,丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所看到的远景预示了它将成为一个大公司,但是我们还是用最谦卑的态度,一步一步地来。之所以选择这个领域切入,是因为我们喜欢,而且对此很兴奋。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁

创业大胆尝试语录篇五
《成功老板“创业经典语录”四十则》

成功老板“创业经典语录”四十则 当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误,因为人一旦习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎不是最好的做法。—肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁  为一家公司工作  我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。—比尔·盖茨美国微软公司总裁  创业的原动力  我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境的变迁而来的。—李嘉诚香港长江实业集团董事局主席  从基层干起  成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐劳,从基层干起。—王永庆台湾塑胶集团董事长  想当老板先去为别人工作  我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。—肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁  拥有巨人没想到的点子  是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。—比尔·盖茨美国微软公司总裁  小公司任职打基础  在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如何,我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。—加里·威尔逊沃特·迪斯尼公司总裁  与众不同  你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。—崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁  最先的10个人决定成败  刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十分

之一。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。—史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人  创业没有准则  在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说:“如果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。—麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁  与你是22、42、或82岁没关系  在技术产业,年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你在做公司决策与经营事业时,与你是22、42或82岁没关系。我们只是在做生意而已。—麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁  你所热爱的是什么  很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只是想要拥有一家小公司的话,那就算了吧。—史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人  点子和创业家  我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子,然后和一个真正的创业家一起去做,在开始形成小团队后,愈做愈大,一路发展下去。—艾德·麦克肯美国视算科技公司董事长  以第一流方式创业  点子一定要够好,我才创业。然后我要确定一切都是第一流的:每一流的资金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。—崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁  50年后仍可独占鳌头  我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中,经过多次筛选,我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。—孙正义日本软件银行总裁  成功90%取决于环境  成功90%取决于环境,个人努力只占10%,但这10%你错过了,给你90%的环境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30岁的时候我还很压抑,33岁来到特区,给了我一个环境,我就成功了。—王石万科公司董事长  创意人创业  要成为一个企业家,一定要记住:真正的企业家要富有创意

。创意人创立不是为了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它。—崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁  资金多不见得是好事  回想以前,只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事,因为它迫使我们必须更敏捷,必须以打游击战一样的行销方式,才能提供大家都喜欢的服务。我们必须要靠口耳相传,找出灵巧的方式与各式各样的公司合作,以达到更高的效率。假如那时有人给我们更多的资金的话,可能不见得是件好事。—史蒂夫·凯斯美国在线服务公司总裁

创业大胆尝试语录篇六
《创业者必看(马云语录)》

创业者必看(马云语录)

•不要因为别人的一句话灵机一动就去创业创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情…人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来…… 创业者最好的大学就是社会大学初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行…… 拿到了博士证只不过是真正的生活考试的开始我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题……改变文化很难但也不是不可能谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。15年前我做互联网,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在网上买衣服,现在越来越多……80年代的人要跟90年代的人去竞争不要揪着70年代的人不放你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多80年代的人的一个建议,做任何事都要有时间…永远要相信你边上的人比你聪明我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别…

•今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。如何吧一个人的才华真正的发挥作用,我们这就像拉车,如果有人往这儿拉,有的人往那里拉,相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福,有一群聪明人很痛苦。网络公司1.team2.technology3.concept(理念)judge(判断)一个人,一个公司不是看他多优秀,而是要看是不是愿意学习,发疯的工作。笑眯眯的回家。30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。员工第一,客户第二。CEO主要任务不是寻找机会,而是否定机会。诚信、学习能力、乐观精神。互联网是4×100,你再厉害,只能跑一棒。我们花了两年时间打地基,我们要盖什么样的楼房,图纸没有公布过,有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一阵大风过,他们就倒了。我们知道他们要做什么,他们不知道我们要做什么。光脚的永远不怕穿鞋的。自己先做到一定的成绩再找风险就不一样了。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累,再要读三小时的书或者学习,你会吧他们消耗掉,学习是无处不在的,不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习.义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值,不要因为它受打压我要去帮助它。不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。做人、做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。

•全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。领导者和经理人区别在于,领导者善于看别人的擅长,经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人,才是真正的智者,相信自己比别人聪明的就会麻烦。没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。。。。这才是竞争力。一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。一定要走出自己的逻辑去了解别人不要怕暴露自己的弱点一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。这样才能度过。和政府恋爱,永远不要和它结婚

•(马云语录)

•马云语录:赚钱模式越多越说明你没有模式。马云语录:做企业不是做侠客。马云语录:建立自我、追求忘我。马云语录:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。马云语录:永远要相信边上的人比你聪明。马云语录:五年以后还想创业,你再创业。马云语录:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。马云语录:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。马云语录:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。马云语录:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。马云语录:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。马云语录:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。马云语录:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。马云语录:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。马云语录:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。马云语录:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。马云语录:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。马云语录:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。马云语录:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。马云语录:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。马云语录:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。马云语录:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。马云语录:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

(马云语录)•

•马云语录:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云语录:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。马云语录:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。马云语录:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。马云语录:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。马云语录:有时候死扛下去总是会有机会的。马云语录:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。马云语录:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。马云语录:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。马云语录:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。马云语录:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。马云语录:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。马云语录:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。马云语录:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。马云语录:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。马云语录:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。马云语录:“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

创业大胆尝试语录篇七
《语录--工作篇》

语录-工作篇

【吃苦】人生晚吃苦不如早吃苦。人生是很累的,你现在不累,以后就会更累。人生是很苦的,你现在不苦,以后就会更苦。万物相生相克,无下则无上,无低则无高,无苦则无甜。唯累过,方得闲;唯苦过,方知甜。趁着年轻,大胆地走出去,去迎接风霜雨雪的洗礼,练就一颗忍耐、豁达、睿智的心,幸福才会来。

【未来】工作遇到挫折,你退缩了,说难;生活遇到困难,你抱怨了,说苦;总是怨天尤人,整日的唉声叹气,羡慕别人的成就,悲观了自己的路。其实工作不如意,可以慢慢来,因为经验需要积累;生活不开心,别着急,生活本就是大杂烩。别人今天成功,是他的过去所成就的,你今天虽不如意,但是你年轻,你还有未来。

【史玉柱 :企业文化比管理更重要】第一、说到做到,做不到不说。不夸海口,建立上下级互信;第二、只认功劳,不认苦劳。以结果为导向;第三、严于律己,宽以待人。有利协作、团结;第四、敢于承担责任。遇问题,先找责任人,不含糊;第五、艰苦奋斗。公司大手大脚,员工就慵懒。

【王石:放权三逻辑】1.要允许部下犯错。你如果死死管着他,他就始终不能成长;2.要让部下比你更专业。每一次交换意见时,你被他启发,你就会感到幸福。反过来,这个问题他没有想到,这就是你失败了;3.要让自己从“超人”变成普通人,如果你培养的人才确实不行,你自己行,那你还能1\做多少?

【人生8个不要等】1.不要等到需要,才积累人脉.2.不要等到拥有很多时,才学会分享。3.不要等到身无分文,才想起储蓄。4.不要等到痛苦,才放下。5.不要等到那个人走了,才珍惜。6.不要等到同龄人都成功了,才知道玩物丧志。7.不要等到变老了,才懂得忘掉。 8.不要等到有时间,才去读书。

【如何复制人才呢?】1、员工导师制:导师不能是其所在部门的上司,沟通的内容不备案;2、岗位流动制:自家愿去,下家愿接,上家要放;3、 “替死鬼”制:每个员工若想升迁,就必须自觉培养好自己的接班人;4、 培训快餐制:建立内部培训体系,按需内训,创造成长的平台。BY企业家智库

【优秀创始人要具备】1、战略的眼光,看到事业别人看不到的。2、号召力,激情可感召团队,振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力,战略执行的头等大事就是搞到钱,4.强大执行力,毅力,定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备,堪称五星上将,亦可团队互补。 洞察力,号召力,融资力,执行力,沟通力!

【读书】如果你半夜醒来发现自己已经好长时间没读书,而且没有任何负罪感的时候,你就必须知道,你已经堕落了。不是说书本本身特了不起,而是读书这个行为意味着你没有完全认同于这个现世和现实,

你还有追求,还在奋斗,你还有不满,你还在寻找另一种可能性,另一种生活方式。——陈平原

【领导为什么累?】1、不授权;2、接受反授权;3、插手已授权;4、关注过程;5、个人行动力太强;6、缺乏成长和顾问;7、太过完美;8、到处是重点;9、没有恩威并施;10、累习惯了

【沉淀】一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越计较自我,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,那么他就越会快速发展。 很多取得一定成就的人,在职业生涯初期都是从零开始,把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零,他们的人生才一路高歌,一路飞扬。

【销售正能量思维】1、做出来的业绩是公司的也是你的;2、人脉的扩大是你的不是公司的;3、先问耕耘再问收获是常识不是知识;4、急功往往远利;5、积极的心态和责任心比你现有的能力更重要;6、从你的学习能力可以看出你的潜力;7、每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

【王治全:不要期望别人和你一条心】①所谓的合伙人是有限的,你永远不要想完全控制别人,或者让别人跟你完全一条心;②尽可能要把兄弟感情放到工作中去,把残酷的一面放到制度中去;③一定要想清楚谁是最重要的,谁是付出最多的;④每个人都会把自己的作用放大,都会觉得自己付出了很多。

【王治全 反思录:没有合伙创业这一说】①创业就是你自己一个人的创业;②没人是真正哥们,价值观一致是相对的;④分享股权不会带来任何好处,只会带来不必要的困扰;⑤能用现金搞定的一定要用现金,不要画股权的饼。这些似乎耸人听闻的反思,是王治全“毁掉”一个兄弟后的彻悟

【挫折】"上帝关上一扇门,一定会打开一扇窗",这是源于<简爱>的老话。挫折逆境往往会逼使人更清楚地看待自己,往往会逼使人更专注于某一件事情。其实成功的并不是失恋后出现的某个商机,而恰恰是生活的变故使一些人沉静了下来摆脱了浮躁,进而成就了事业。挫折会促人奋起也会让人消沉

【 学习金字塔 】“听讲”:两周后只能留下5%。“阅读”:保留10%。“视听”:用“声音、图片”学习,保留20%。“示范”:保留30%。“讨论”:保留50%。“实践”:“做中学习”或“实际演练”,留存75%。“教别人”或者“马上应用”:记住90%。

【名声】注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

【韦尔奇谈如何让员工的梦想活跃】1.不要用术语。目标必须具体鲜明。2.你必须坚持不懈地一直谈论组织的梦想,要说到被当成废话的地步;3.要对企业中每一个人尤其是基层员工传达企业梦想,而非只同自己最接近的同事交流;4.员工酬劳一定要和实践企业的梦想挂钩。

【企业家必经的四个阶段】1、出道阶段:意见即使正确也经常被否决,有时自己也会怀疑。2、爬坡阶

段:意见正确时不一定被认可,但错误一定被指出来,关键在于自己拿主意。3、成长阶段:意见正确时有人附和,错误时别人沉默,做好决策。4、巅峰阶段:意见无论正确与错误,都会被热烈拥护。你在哪个阶段呢

【创业者管理沟通三个60秒】1、第一个60秒:对员工赞赏良好的表现;2、第二个60秒:对员工纠正不好的表现;3、第三个60秒:与员工设定工作的目标。

【徐小平 :关于股份企业你要知道的】1,控股原则——老大一般应有控股地位。2,不可替代原则——离得开的应尽量少给股份。3,行权原则——分四年授予股份,中间因故去职者收回剩余股份。4,预留原则——预留10-20%给未来人才,确保新血进入。5,奖惩原则:即使创始者也应有股份奖励,确保激励。

【管理:在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则。2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任,公司就产生腐败。没权利,执行就成废纸;没利益,积极性就下降。3、只有把责、权、利的平台搭建好,员工才能八仙过海,各显其能。

【坚持】丘吉尔说,成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:一是坚持到底,永不放弃;二是当你想放弃的时候,请回过头来再照着第一个秘诀去做。万事只怕有心人。

【人才】丹尼尔?戈尔曼认为,高潜力人才就是高情商的人。特征:1,诚实,抱有务实不苛求的态度。2,善于控制情绪,会自我反省。3,追求成就感,乐于学习并富有上进心。4,具有同理心,能够培养人才,凝聚团队。5,善于社交,调动人脉资源。

【事业三靠】一靠性格。性格决定命运。因为性格决定态度和风度,态度决定方向,风度决定成效。二靠知识。有多少知识就有多少能力,有多少能力,解决多难的事。自然科学知识+社会知识=能力。三靠意志。成大事者最重要的不是有多大本事,而是有百折不回的意志力。

【创业者,你是强者还是弱者?强弱之辩】1.懦夫把困难举在头顶,英雄把困难踩在脚下。2.强者征服今天,懦夫哀叹昨天,懒汉坐等明天。3.困难是一块顽石,对于弱者它是绊脚石,对于强者它是垫脚石。4.困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强。5.坚强是成功者的通行证,懦弱是失败者的墓志铭。

【如何写商业计划书?】1、一句话说清,你发现市场中存在什么空白点;2、你怎么解决它;3、目标用户有哪些;4、为什么你能做而别人不能;5、市场未来如何;6、你将如何挣钱;7、竞争对手是谁;8、你要多少钱,怎么花;9、你的团队优势。包含以上几点,别太啰嗦。

【管理者六大禁忌】1、私心,有时会让人威信扫地;2、贪心,常会立场错乱;3、妒心,让人丧失理智;

4、偏心,使团队内讧;5、疑心,使同伴离散;6、粗心,一着不慎会功败垂成。需要的是公心、恒心、

耐心、细心、小心、操心。

【最受领导欢迎的员工8条标准】1)主动报告工作进度;2)对上司询问清晰作答;3)没太多借口;4)不拖延、不健忘;5)接受任务无怨言,有问题及时反馈;6)主动找出问题,并能提出改建建议和意见或者解决方案;7)和同事温和相处;8)不犯重复错误。

【2012年推荐给管理者的10部书】一、《卓有成效的管理者》;二、《只有偏执狂才能生存》;三、《二十二条商规》;四、《惠普方略》;五、《韦尔奇自传》;六、《从优秀到卓越》;七、《活法》;八、《跨越文化浪潮》;九、《管理行为》;十、《马奇论管理》。

【理想如何高飞?】?风筝之所以飞得高,是因为风的帮助,更因为它遇到了会放风筝的人。?每个人都需要成长的环境,但更需要遇到生命中的贵人,有贵人相助才能成就更伟大的梦想。

【石阶与石像】山上庙里有尊雕刻精美的佛像,前来拜佛的人络绎不绝。铺在山路上的石阶开始抱怨:“大家同是石头,凭什么我被人蹬来踩去,你却被人供在殿堂?” 佛像笑了笑:“当年,您只挨六刀,做了一方石阶,而我经历了千刀万凿之后,才有了现在的形状!” —— 今天的坎坷,是为了塑造你自己的未来。

【吴晓波:企业高速发展要具备的特性】1、是隐形冠军并保持专业导向。企业做到第三年以后,诱惑很多,能坚持专业导向才有未来。2、利用互联网。3、服务支持:未来的企业必须重建客户关系,不是东西卖出去后,就找不到客户了。4、资本嫁接:企业和资本机构必须建立良好关系。

【创始人领导力】1、领导力:天生就要做老大的人2、屈伸力:能够站着做孙子的人3、学习力:具有与众不同思维方式的人4、优势力:有大优点也有很多缺点的人5、驱动力:能够激情燃烧不达目的誓不罢休的人6、意志力:能够在多次失败上站立起来的人7、决策力:能够做艰难决定并敢于冒险的人。——李善友

【军服】希特勒说:军服一定要帅,这样年轻人就会义无反顾的投军效劳!

【圈子决定命运】1、雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,野狼在羊群里成长,也会爱上羊而丧失狼性。2、和聪明的人在一起,你才会更加睿智。和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。所以,你是谁并不重要,重要的是,你和谁在一起。

【那坡里面】拿破仑曾说过:“我发现,凡是一个情绪比较浮躁的人,都不能做出正确的决定。成功人士,基本上都比较理智。所以,我认为一个人要获得成功,首先就要控制自己浮躁的情绪。”

【企业要持续强大,需靠三“治”】:人治靠能人,法治靠制度,心治靠文化。一个企业如果单靠人治,也许规模小的时候还没有问题,但是如果当这个企业越做越大的时候,就必须打造一个具有强大凝聚力的企业文化,并通过有效的制度,把它贯彻到底,即“精于术而以道为本,守于道而以术御事”。

【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理之道亦是如此。

【如果你想成事】必须有三个过程:1. 换脑袋;2.改习惯;3.找方法。”

【竹久梦二《出帆》】 你是什么人便会遇上什么人;你是什么人便会选择什么人。总是挂在嘴上的人生,就是你的人生,人总是很容易被自己说出的话所催眠。我多怕你总是挂在嘴上的许多抱怨,将会成为你所有的人生。

【商界领袖告诉你:要想打动老板就要再快一点】1. 孙正义面对创业者:请用6分钟说服我。马云做到了。2. GOOGLE董事长拉里佩奇要求:60字内说清工作内容。3. 麦肯锡董事长要求:凡事浓缩在1,2,3内说完,没有人记得住4,5,6。领导的时间争分夺秒,要得到认同,切记言简意赅,一击命中!

【学而不思则惘,思而不练则殆】

【不要被薪水左右】现在找工作的人,要明白,找的是工作、是起点、是阅历、是好的领导和工作环境,而不是确切的人民币数字。靠现在的薪水,想“发大财”可能有点难度。如果你想升值,未来变舒适,就别让眼前的薪水影响你的判断。只要做得好,卖烤地瓜一年都能赚上百万。

【决定员工忠诚的5项重要因素】1)清晰的沟通:在公司目标、实现目标的步骤及员工关心的个人问题(如薪酬、福利)等方面进行有效的沟通;2)很高的工作满意度:员工在工作中学到知识,有成就感;

3)安全及高效的工作环境;4)团队合作;5)激励管理及监督,对员工尊重、对业务诚信。

【工作——能力不敌态度。】

【失败者的三大问题】奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考,什么都听上司的,是为奴性。上司拨一下你动一下,不知道该主动做什么,是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会,是为推卸责任。

【管理者遇到难以达成的目标怎么办?】如果你有看似无法达成的目标,可以问问以下5个问题:1、你已经拥有什么资源可以让你达成目标?2、增加或减少什么你会更快达成目标?3、有了什么你会马上达成目标而没有后遗症?4、你会如何设置你的行动计划?5、如何跟进

创业大胆尝试语录篇八
《王容光创业语录》

王容光---创业语录和工厂管理感悟日记

1. 现代企业竞争就是快鱼吃漫鱼.2009-12-03

2. 团结每位联盟创业的工友、战友、学友、亲友、朋友,向中国行业第一名学

习,创造每个人的神奇,10年内复制100位精英员工成就老板梦想。2010-05-04 3. 执着是每个成功者的法宝,执着用农民的话就是一根“经”。2010-08-15

4. 在任何一个团队组织或者公司,你要始终准备做她的灵魂,而不要做她的亡魂,这样你

距离成功就近了。灵魂就是积极的行动,就是你的外部行为无意中在影响别人,让别人不断向你学习和模仿,亡魂就是消极的行动。2010-10-01

5. 作为年青人要学会吃苦并丝毫也不叫苦,艰苦的工作岗位,更会造就一个全

面的人和对社会有用的人。2010-11-11

6 因为我们生来贫穷,所以我们与贫穷结下了“仇恨”,造就我们对贫穷忘我的

抗争和快乐地持续重复工作。我们用这个简单的理想和信仰组建我们坚固的充满战斗力的必胜团队。2010-12-01

7. 简单的动作重复做就是复制成功。2010-12-25

8. 一个优秀的团队就象一个有力的手掌,每个人就象每个手指头,有长有短,

张开犹如擎天之塔,收合更如重拳出击。2011-01-01

9. 被人管理的人肯定是团队的核心人物,不被人管理的人可能是团队的废物或

者是障碍物;2011-03-01

10. 工艺文件是用来“打仗”的,拿来就有“杀伤力”,能很简单的读懂并制造合

格的产品,实际就是制造过程的路线图。2011-03-26

11. 信息+智慧+勤奋=成功 2011-04-01

12. 为中国压铸精密制造企业提升表面国际竞争力而流尽每一滴智慧(给力)。2011-05-04

13. 在公司里,处理对外文件不要当作完成任务,要像做一件艺术品那样“雕

刻”,因为这是代表整个公司的形象和素质。2011-05-10

14. 工艺改进的目的是降低成本,从流程,品质,工艺简单化设计提高效率。

15. “SOP”要归类整理,细化整理,具体整理,各个主管提前1-2天各自独自

思考,在早上6点或者凌晨5点---闻鸡起舞时写;

16. 从服务的竞争力角度出发,企业越大,领导人心态越“小”,他的企业才能

越做越大。2011-4-14

17. 规范化管理:第一是造观念,文化(包含对内-企业内部,对外—客户);第

二是造制度,即产品结构,技术结构,生产布局,人员结构等;第三才是造流程。

18. 制度:再小的企业也是大企业,每个制度都要俱全。

19. 专著:团队只有形成核心权威才能长久稳定健壮成长,并且鼓励大家根据每

天的进步去写一部专著----依靠多数人智慧制定和践行的中国现代特色中小企业管理专著—细分行业的专著,去激励核心团队成员快速成长并贡献予社会。

20. 不责人所不及,不强人所不能,不苦人所不好;平等待人,善气迎人,靠爱

人使人爱,靠敬人使人敬。----摘自广东鸿图

21. 询问客户解决问题的语言表达方式:要使用选择题,尽量不要使用思考题或

者反问题。2011-05-25

22. 在一个企业或者单位就职做出贡献并得到赏识,是件很容易做到的事情,就是您下班后给她写“情书”---补充她实际运行中存在缺陷的细节程序管理文件;当然首先是要能将她现有的“情书”---管理文件读透。2011-6-16

23. 做事要有创造性,才能迫使个人进步;做人要有激情,才能影响团队进步;激情要用新鲜事物和追求完美来刺激才能永远保持激情。2011-6-22

24. 工衣:是企业团队力量的表达,作为团队的高级干部在工作时间,在接待客户时绝对不能做出“加入了共产党,而穿国民党衣服”的低级“无心举动”。2011-6-22

25. 团结:可以包容缺点,不可以纵容缺点;鼓励争权夺利,更要开疆拓土;

26. 共产党人创业:发现创业商机是觉悟,能不能实施最关键,引导市场,为百姓做模范标本,由百姓为创业去实现商机。2011-7-1

27. 未来廿年创业的四大思路和一个梦想:

1>. 工厂群:在压铸铝行业形成表面处理零距离服务加盟工厂群;

2>. 工业品:在压铸铝表面实现多样化效果和特种陶瓷层;

3>. 农产品:在农产品行业形成一个主业,N个基地;

4>. 服务网:在客户群中免费组建网站,免费为客户营销,免费为客户接单; 5>. 人生梦:在六十岁前打造至少4个团队,每五年组建一个团队,逐步实现超亿效益组织...

2011-7-4

28.做产品代加工的表面处理就像给产品“穿衣服”,出公司门口的产品肯定是穿正派服装,脸型,发型,西装西裤,领带皮带,皮鞋,袜子,等等,样样俱全;在公司内部的产品有时就是“休闲服”也自在,就算是“裸奔”也没有啥损失。----感悟工程人员的样品不合格也出厂2011-7-5

29.您----您的出现改变了整个东远宏人的命运。2011-7-9

30.信息管理:邮件信息管理员—业务员,将信息与客户电话核对后,写在公司信息看板上,再通知一遍相关人员---千言万语精神。2011-7-16

31.SOP,控制计划等文件是规范,是标准,填写表格是管理,是执行力。

32.作为一个企业统帅要有胆识和谋略将自己忠诚的将领发配到全国各地去开疆拓土;

33.2011年7月29日-8月2日旅游北京,参观皇帝的“家”,“祖坟”,“祭天”,“求财”…..对比现代国家的建筑,感悟-----用治天下之道治工厂则成长更快,责任更大…….

34.师傅-----工厂的师傅,工程师就是老师,就是打天下的将领,不断的在新地方教育好自己的学生,将自己的本领传授后,勇于挑战新任务,到新公司开疆拓土,也是股份鼓励的受益者,也是个人从打工者到创业者的最好途径。聚集越多这样师傅的公司的策略终究分散团队内部斗争力量,扩张公司整体实力发展。2011-8-11

35股份结构发展方式:为谋求长远发展,团队成员共同平均成长,合伙期间不得解散(公司一年内连续亏损除外),公司不断谋求一切成长空间,量力而行,发展成立子公司时,公司必须投资并占子公司

股份的51%以上,其余股份依据自愿仅限本公司中小股东及为公司作出杰出贡献的在职超过30个月以上的中高层干部共同出资。2011-8-12

36.货源:建立“物流网”的方法解决氧化货源问题和“零距离服务”问题。2011-8-27 37,2012-8-17,我们公司一开始就“贫血”,靠借钱生存,高额利息,拼搏奋斗,得以延续。现在公司大了一点,更加要提倡艰苦奋斗,增加血液,“早八点,晚八点”是不可能的。

38,生活是水,宁可壮烈沸腾,不可惨烈蒸发。2012-8-22

39,东远宏/海盈人赶上中国大企业,流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。2012-9-1 40,市场订单不景气,客户投诉当天回,品质问题不隔夜,接待客户只三招:电话,电邮,见面,招招过硬订单不尽。2012-9-21

41,三流管理,一流执行;小流程要做细,大流程大家卡;2012-10-2

41,公司倒闭的过程责任比例划分:员工60%;主管30%;老板10%,原因是老板“不干实事”,只会“吹牛”,他只会向客户要订单,并承诺客户---“把订单给我吧,保证保质保量交货,因为我的员工是世界一流的,技术是世界一流的,管理是世界一流的。”然后把订单“骗”到手。老板回到公司后,立刻对员工说:“同志们,你们要做世界一流的员工,行动快速的员工,因为我们拿到了世界上一流公司的超级订单,我公司未来有做不完的货,如果您们做砸了,公司倒闭了,我要承担100%的法律责任…..”因为老板害怕公司倒闭,于是给员工天天培训,天天训话,天天纠错,天天奖励,天天罚款….20121002

42,南怀瑾:佛为心,道为骨,儒为表,大度看世界;技在手,能在身,思在闹,从容过生活。2012-10-2

43,每个公司就是一个社会组织,是个“小王国”,要让这个组织长久生存与发展,创立品牌,除了创新产品,就是创新服务。而往往组织者能改变的就是内部的“人”,依法通过建立规定,规范行为,并要求每个人遵守行为,不断巩固内部“小王国”,为员工和客户提供服务,塑造向心力,而不是一味去“管”。2012-11-2 44,清账滞后,风险隐患;权钱压死人,低头做小人,小加工难出路,,树品牌没研发,业务没赏,生产没奖,缺乏活力,面对劳力,出路哪里?夹缝生存,低声下气,关门打狗,底气不够,,好景在未来,慢慢等待。2012-11-14示老彭 45,小猫小狗,不喂不走,喂多进牢,喂少被咬;业务难做,不进则退;僧多粥少,日夜操劳,要知今日何必当初;机会多多,麻烦多多;为客给力,而客冷心;无善无恶,无恶无善;术伤人,道救人,人自救,方可救。2012-11-15

46,术与道的区别:“术”是暗箱操作,小偷小摸,当面一套背面一套,违背自然规律;“道”是光明正大,堂堂正正,是自然规律。2012-11-18

47,遇见客户“GXJ’”问题异常,公司内部要团结,一致对外,化解危机,为公司从中获利,并重新制定制度。2012-11-18

48,坚强的团队不怕撤退,在最困境中更显团结,为应对不测,巩固团队,激励试行办法不可暂停,而是越早越好。2012-11-20。

49.,应对危机空城计,合作工作同步进,壮士未酬金凤凰,笑看贼盗一两斤。2012-11-21 东环违改字(2012)962号文件 以及主张公司推行激励奖惩试行办法 我们需要一个“有地方做梦的场所,有心情做梦的场所”之感悟

50,小孝治家,中孝治企,大孝治国。我们每一份成绩都归结于员工的支持,特别是员工家庭的支持,我们要感恩他们。积德行善,辟邪避难,没规矩可以定规矩。积小德成大器,生命渺小,但很多生命就很伟大。我们与员工的关系除了合同关系是否还有大家庭关系?企业要生存首先还是通过与时俱进的制度让员工自觉找到方法生存,就象我们刚出来打工一样。

2012-11-28公司绩效试行方法讨论会感悟。

51,高科技机器能高速运转要感谢所有配件精确的数据支持,没有尺寸偏差; 高科技企业能快速发展要感谢所有部门准确的数据支持,没有弄虚作假; 我们的梦想能强势成长要感谢我们自己在背后做了偷偷的努力,选择了科学方法论和正确的人生价值观。2012-12-3公司会议表决通过绩效试行办法而有感。 52,公司改革是现代企业制度要与时俱进的创新制定,是改造培训骨干为主线,优胜劣汰为辅线,目标是通过考核降低公司成本,增加公司效益,营造人与人之间和睦和谐相处,不是处处设防,而是共同提拔,以实现员工能吃好穿好住好玩好,按劳分配,3至5年内先让少数人富裕起来。企业家的三个责任:第一对股东负责;第二纳税,繁荣社会,目前我公司只能潜在水下先发展起来;第三是培养员工成为人才。我们现在要借助大股东的这次授权先把细节管理做好,制度数据量化培训实施为首先试验其一炮。辛苦了,我们一起加油!-----与贺磊分享共同激励公司10员骨干推行考核制度,集中有限资源造就公司神话。2012-12-3 52, “做”办公室就是把办公室变成战场指挥中心,业绩为硬道理,只能做成不能做败,就是做公司品牌,“座”办公室就是“等死”。2012-12-7公司品牌从办公室开始。

53,“偶然所得”的先进技术和偶然所得的适合自身特色的管理方法,都是一个公司的核心竞争力,是千辛万苦试验所得,要固定下来才有成效。2012-12-15 54, 海盈公司(东远宏五金科技公司)特色管理文化就是“向上管理,向下服务”。2012-12-16

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