失望的说话

导读：　失望的说话篇一《说话技巧》 ...

失望的说话篇一
《说话技巧》

失望的说话篇二
《说话技巧》

我最想学的说话技巧 (成杰)

2012-05-03 13:55:34

一、布朗定律：先打开别人的心锁

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：真诚是打开心灵的钥匙。 找到心锁就是良好沟通的开端，只有知道别人最在意什么，你才能明白自己该说什么，一切才能尽在掌握之中。

布朗定律是美国职业培训专家史蒂文?布朗提出的，意思是说，一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往就可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。

这就告诉我们，在人际沟通过程中，无论对方是谁，只要你能够找到他的心锁，就能够轻易打开他的心扉，从而在沟通中无往不胜。

明代开国皇帝朱元璋，出身贫寒，少年时放牛，给有钱人家打工，甚至一度还为了果腹而出家为僧。但朱元璋胸有大志，终成明朝的开国皇帝。

朱元璋当了皇帝后，有一天，他儿时的一个伙伴来京求见。朱元璋很想见见旧日的老朋友，可又怕他讲出什么不中听的话来，犹豫再三，总不能让人说自己富贵了不念旧情，还是命人传了进来。

那人知道朱元璋从小就是一个爱面子的人，于是一进大殿，即大礼下拜，高呼万岁，说：“我主万岁！当年微臣随驾扫荡芦州府，打破罐州城，汤元帅在逃，拿住豆将军，红孩子当兵，多亏菜将军。”

朱元璋听他说得动听含蓄，心里很高兴，回想起当年大家饥寒交迫时有福同享、有难同当的情形，心情很激动，立即重重封赏了这位老朋友。

此后，因为这个人深知朱元璋的脾气，说话总是能够说到他的心里去，所以很得朱元璋的赏识。后来消息传出，另一个当年一块儿放牛的伙伴也来京面圣，见到朱元璋，他高兴极了，生怕皇帝忘了自己，指手画脚地在金殿上说道：“我主万岁！您还记得吗？那时候我们都给人家放牛，有一次我们在芦苇荡里，把偷来的豆子放在瓦罐里煮着吃，还没等煮熟，大家就抢着吃，把罐子都打破了，撒下一地的豆子，汤都泼在了泥地里。你只顾从地上抓豆子吃，结果把红草根卡在喉咙里，还是我出的主意，叫你吞下一把青菜，这才把那红草根带进肚子里。”

朱元璋当上皇帝后，最大的心病就是怕人提起自己卑微的过去，见这位儿时玩伴竟然当着文武百官的面这么说，龙颜大怒，喝令左右：“哪里来的疯子，来人，快把他拖出去斩了！” 会说话的人可以凭借三寸不烂之舌升官发财，不会说话的人却因为言语不当遭到灭顶之灾。在会说话与不会说话之间，其实并非横着一条不可跨越的鸿沟，你只需找到可以打开对方心灵的那把锁，就会看到另一番天地。

在这个故事中，第一个伙伴知道朱元璋的心思——好面子，所以他不仅能在第一次见面时就得到重赏，还能够在以后的日子里屡获赏赐。而第二个伙伴，虽然所说的意思和第一个伙伴一样，但由于措辞不当，让朱元璋觉得很丢面子，于是刚见面就惹来杀身之祸。

不看谈话对象，不知对方心思，只顾滔滔不绝地胡侃的人，是最愚蠢的。聪明的人，总会在沟通前了解对方的心病所在，知道别人最在意的事情是什么，从而清楚自己该说什么、不该说什么，以获得最佳的沟通效果。

二、白德巴定律：少说多听才受人欢迎

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：思想是底片，演说是照片。 谁说的话多，谁的话就越没分量。聪明人都会管好自己的嘴巴，不会说太多的废话。古印度哲学家白德巴认为，能管住自己的嘴巴是最好的美德。后来人们将其称为白德巴定律。

不知道你有没有留意过这样一个奇怪的现象，那就是在人际沟通中，谁说的话多，谁的话就越没分量。很多人都有这样一个认识误区：总以为话说得越多，在社交圈子里就会越成功，其实不然。要知道，言不在多而贵精。那种信口开河、滔滔不绝讲话的人，无论走到哪里，无论谈话的对象是谁，都不会受到别人的欢迎。

一位外交官在初涉外交领域时曾带自己的太太去应酬，可他的太太在那些场合总是感到很别扭。她是个来自小地方的人，面对满屋子口才奇佳、曾在世界各地游历过的人，她拼命地找话题和他们聊天，不想只听别人说话。结果可想而知，人人都在疏远她，没有一个人想与她交流。

后来有一天，她向一位讲话不多但深受欢迎的资深外交家吐露了自己的困扰。这位外交家说：“你必须学会约束自己的嘴巴，没什么可讲时，就不要勉强。多听听别人说不是挺好的吗？相信我，善于聆听的人同样受欢迎。”

很多时候，与人沟通的最佳方式，并不在于你表达了多少，而在于你聆听了多少。真正的谈话高手，总是能够专心地听对方说话，关注别人的内心感受。

不论你是在和别人讨论事情，还是与别人闲话家常，当你正在说话的时候，别人若插话进来，打断了你讲话的兴致，你会怎么想？肯定会感到很扫兴吧。同样，如果你只是想让别人听你说话，只是想让别人认同你的各种观点，而不在意别人说的话，那样就只会让人反感。如果你说了一大堆后，却发现对方的眼神游离，把话当成耳旁风，你该是多么失望啊！但是，如果你在听对方说话时，两眼专心地凝视对方，表现出认真聆听的样子，那么对方就会觉得很受尊重，在你说话时，对方也会一样重视你。

因此，如果你想成为一个善于交谈的人，那就得先学会少说多听，该说时说，不该说时就闭上自己的嘴巴，这样你才会受到他人的欢迎。

三、比林定律：该说“不”时绝不犹豫

太快说“是”与太慢说“不”，都将贻害无穷，给人带来无尽的麻烦。人在一生中所遇到的麻烦，有一半是由于太快说“是”，太慢说“不”造成的，这就是比林定律。该定律是由美国幽默作家比林提出来的。

比林定律还有这样一层含义：当个人没有否决权的时候，发言权也会很容易被剥夺。对不该让步的事，就绝不要让步；当你不给别人让步时，别人反而更容易给你让步。

生活中的你，是不是也有过这样的经历：明明想对别人说“不”，却硬生生地把这个“不”字吞到肚子里去了，而违心地从嘴里蹦出来个“是”字？可是后来又越想越不对劲，就说“我其实当时应该拒绝他的”、“我怎么这么没用，不敢说出真心话”。你自责不已、悔不当初，最后陷入到一种不安与沮丧的情绪之中而久久无法释怀。

很多时候，正是因为你常常太快说“是”，才让自己陷入到“不得不”或者“被逼无奈”的窘境当中。更重要的是，这种草率的决定还会打乱自己的计划和安排，使自己的工作与生活陷入被动。长此以往，你将无法享受给予和付出所带来的真正快乐，正常的人际交往与互动都会沦为一种负累。

为什么不直接说“不”呢？因为你碍于面子，不想得罪人！认真回想一下，你在生活与工作中遭遇到的种种挫折与不如意，有多少是因为碍于情面，过于草率地答应了他人的要求，事后却发现自己力有不逮的呢？

对于那些在商海中打拼的人来说，就更要敢于说“不”了，否则必会给自己带来无尽的悔恨。因为，商场如战场，一进入商场就注定要面对胜负存亡的考验。久战沙场且常胜者，必为有勇有谋、善于说“不”之士。

了解了比林定律，你就要学会在恰当的时机，选择恰当的方式表达拒绝，这样你的人生才会变得更轻松。喜剧大师卓别林曾经说过这样一句话：“学会说‘不’吧！那样，你的生

活将会美好得多。”

那么，你应该怎样才能让自己轻松地说出那个重要的“不”字来呢？首先，在各种谈话或发言的时候，你要懂得说话的艺术，考虑问题不能急躁，也不能怠慢。该说“不”时就坚决不说“是”。其次，要多给自己一些积极的心理暗示，比如你可以告诉自己“我有权拒绝他人”。在人际交往中，每个人都应用别人能接受的方式表达自己的权利和情感。维护自己的合理权益与斤斤计较是不能画等号的。再次，在拒绝别人时要讲究技巧，委婉地表达自己的意愿。向对方阐明自己的难处或能力所限；或根据对方的情况给出一个合理的建议，即使没能直接帮忙，却一样能为对方解决问题。

四、登门槛效应：循序渐进的说服定律

如果人们答应了某个小请求，那么他们很可能会答应更大的请求。登门槛效应起源于销售领域。有位销售人员发现，如果站在门外销售产品，你的推销多半会失败；而一旦进入主人家中再推销产品，成功率就会大大提高。登门槛效应泛指在提出一个很大的请求之前，先提出一个较小的请求，从而增大让他人接受更大请求的可能性的一种现象。

心理学家查尔迪尼在1975年为慈善机构募捐时，只不过多说了一句“哪怕是一分钱也好”的话，便多募捐到一倍的钱物。查尔迪尼这样分析说：“对人们提出一个非常简单的要求时，人们难以拒绝，因为他们害怕别人觉得自己不通人情；当人们接受了这个简单的要求之后，再提出一个比较高的要求，人们一般会更易接受。这是因为，只要你接受了别人一个微不足道的请求后，对于更大的请求便不会觉得有多困难或不好意思再拒绝别人的请求。” 1966年，美国社会心理学家弗里德曼和弗雷瑟作了一个现场实验，该实验名为“无压力的屈从：登门槛技术”，它极具说服力地证明了登门槛效应的存在。两位心理学家让自己的助手随机去访问一组家庭主妇，请求她们把一个广告牌挂在自己家的窗户上，基本上每位家庭主妇都同意了这个小小的要求。不久之后，他们又一次访问了这组家庭主妇，并请她们将一个大而不太美观的广告牌放在自家院子中，结果其中有一多半的人都答应了这个请求。与此同时，他们还让助手去随机访问另外一组家庭主妇，直接提出把大而不太美观的广告牌放在她们的院子中，结果仅有不到20%的家庭主妇同意了这个请求。

登门槛效应在人际沟通过程中有着广泛的应用。女记者帕兰要去采访一位很有地位的重要人物，想请他就海洋动物保护问题发表15分钟的广播讲话。但这位重要人物非常忙，如果知道采访要占用他15分钟的时间，很可能就会拒绝。于是帕兰决定采取先小后大的说服法。她先打了个电话：“在百忙中打扰您很过意不去，我们想请您就海洋动物保护问题谈谈看法，大概只要3分钟就够了。听说您每天下午4点都要到户外散步。如果可能，我想是不是可以在今天下午的这个时候去拜访您。”结果帕兰的3分钟（而且是在对方散步时进行）小要求被接受了，帕兰如约前往，采访于当日下午4时准时开始。当帕兰从这位重要人物的私宅出来时，时间过去了整整20分钟，也就是说，这位重要人物破例和帕兰谈了20分钟，而对帕兰来说，把20分钟采访编制成15分钟广播讲话，材料已足够了。

五、波特定律：批评的意义在于说服

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：只要讲话，就要学会赞美。想要赞美时高声表达，想要批评人时紧咬舌根。赞美使敌人变成朋友，使朋友变成手足。 人在受到批评时，往往只会记住开头的几句，其余的就听不进去了。

波特定律是英国行为学家L?W?波特提出的，大概意思是：当一个人遭受到许多批评时，往往只会记住开头的几句，其余的就听不进去了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 波特定律在领导者与下属的沟通中有重要的作用。当下属犯了错误时，领导者都会严厉批评一番，有时甚至将员工骂得无地自容。在他们看来，似乎这样才会起到杀一儆百的作用，

才能体现规章制度的严苛，才能展现领导者的威严。

其实，有的时候，如果领导者过于关注下属的错误，尤其是一些小错误的话，会大大挫伤下属的积极性和创造性，甚至产生对抗情绪，带来非常恶劣的后果。

因此，领导者要意识到，批评是一种艺术，当下属犯错误的时候，最好委婉地批评。就像波特所说的那样，下级在受到批评时，只会记住开头的一些，他们忙于寻找论据反驳开头的批评，或者寻找借口推卸责任。有些反应敏捷的员工，甚至会马上反驳或者推卸责任。这时整个组织就会陷入谁是谁非的争论当中，不但解决不了问题，还会激化内部矛盾。

领导者一定要学会宽容下属的错误，给员工改正错误的机会，注重解决问题。但宽容并不等于是做“好好先生”，而是设身处地替下属着想，在批评的同时不忘肯定他们的功绩，以激励下属，并有效避免伤害其自尊心。

一个懂得顾全下属面子的领导者，不仅会让批评产生预期的积极效果，而且还会因此得到下属的大力拥戴。

此外，波特定律在父母与孩子或老师与孩子之间，也同样适用。当父母或老师严厉批评孩子的时候，孩子通常是听不进去的，最好的办法是换个角度，心平气和地与他们商量，让他们知道自己到底错在哪里，才会收到好效果。

六、首因效应：好的开始是成功的一半

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：好的开端是成功的一半，与人交谈时的前几句话甚至第一句话，最容易影响最终的沟通效果。沟通中，说好开场白往往很关键。因为，如果你一开始说得不好，可能就会给对方留下一个坏印象，从而打消与你继续交谈的兴致。这其实是首因效应的一种表现。

首因效应是指个体在社会认知中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的显著影响作用。这种效应是由第一印象（首次印象）引起的一种心理倾向，很多人将它叫做“第一感”。

就本质而言，首因效应是一种优先效应，当不一样的信息聚集在一起时，人们总倾向于注重前面的信息。就算人们同样关注了后面的信息，也会觉得后面的信息是非本质的、偶然的。人们总是按照前面的信息来解释后面的信息，哪怕后面的信息和前面的信息是不一致的，也往往会屈从于前面的信息，以形成整体一致的印象。

引用到口才学中，首因效应要求你一定要在讲开场白时，就能给沟通对象留下一个良好印象。

里根总统曾经到复旦大学礼堂发表演讲，面对一百多位师生代表，里根总统在开始正式演讲之前，说道：“来华之前，我碰到一位你们复旦大学的留学生，她要我代她向谢希德校长问声好。”随即，他转向谢校长说，“现在，这个口信带到了，请您打个电话告诉那位**学，她的电话号码是„„”

里根总统话音未落，就立刻博得了全场热烈的掌声。一位美国总统，竟如此认真负责地替一位普通的中国留学生带口信问候她的校长，而且居然还记住了她美国宿舍的电话号码！

七、近因效应：结束之于开始同样重要

同样的话语，顺序不一样，效果往往会有很大的不同。近因效应与首因效应完全相反，说的是最近的信息对认知的影响相对较大，留下的印象也相对较深刻，这种现象就叫“近因效应”。 与首因效应截然相反，近因效应让人们更加重视最近的信息，忽略之前的信息的参考价值，并以此为据来判断问题。比如，你在介绍一个人时，前面说了很多他的优点，突然话锋一转说到“但是”，再说此人的缺点，听者常常对这些缺点印象更为深刻，从而在一定程度上忽略了前面所听到的那些优点。

相对而言，在人和人交往的初期，也就是在彼此间还比较生疏的阶段，首因效应的影响更重要；而在交往后期，即在彼此之间已较熟悉时期，近因效应的影响则更重要一些。 在日常的人际交往中，近因效应带给人们许多启示。

第一，首因效应告诉人们，良好的第一印象会为自己在他人心中的形象加分，但近因效应让人们明白，每次与人交往时都应当好好表现自己，即不但要重视好的开头，更要重视好的结尾，不然留下再好的“第一印象”也无济于事，让原来在他人心中形成的良好形象毁于一旦。

第二，在人与人之间，特别是家人和朋友之间，因一时愤怒而发生冲突或者训责他人后，要记得安慰与道歉，或者知错就改。因为这时人们在彼此心中留下的印象会非常深刻，会对以后的沟通和交往造成十分重要的影响。

第三，说话语序也会影响沟通。在说话时，后面出现的词语或者句子常常决定了传递信息的基调。比如你对一个将要参加高考的学生说：“考大学，应当没什么问题吧？尽管竞争非常激烈。”又或者这样说：“尽管竞争非常激烈，可是我相信你能够考上大学，是吧？”这两句话只不过语句排列的顺序不一样而已，给人的印象却完全不同，前者给人留下悲观的印象，后者就截然相反。所以，在平日说话时，你应该注意语句的排列顺序，将意思表达准确。 此外，近因效应也会产生消极影响。它常常让人犯这种错误：改变乃至否定对一个人的一贯印象，进而无法全面而真实地了解此人。

八、自己人效应：对方因你喜欢他而喜欢你

我在世界华人演说家俱乐部品牌课程《总裁演说智慧》中分享到：发自内心的喜好上每个听众。

运用自己人效应与人交往，可以使沟通更顺畅。

自己人效应，又叫做“亲和效应”，指的是在人际沟通过程中，人们常常会因相互之间存在某种共同或者近似之处，而感到彼此更易接近，而这种彼此接近，一般又会让交往对象萌生亲切感，并更加互相体谅。

自己人指的是人际交往和认知过程中比较亲近的对象，大体是指那些和自己有着某些共同之处的人。这种共同之处，可以是血缘、姻缘、业缘、学缘和地缘关系，可以是兴趣、志向、利益和爱好，也可以是处于同一团体或者同一组织中。

在人际交往与认知中，人们常常存在一种倾向，也就是对自己比较亲近的对象会更乐意接近。所以，在其他条件大致相同的情况下，自己人之间的交往效果要比一般人的好。这是因为，在自己人之间的交往过程中，人们对交往对象属于自己人的这一认识本身大都会形成一种肯定式的心理定式，从而对交往对象表现得更加友好。而在这种特定的情境中，人们更易发现与确认对方值得自己肯定与引起自己好感的事实。反过来，这一切又会进一步巩固并深化自己对对方原有的积极性评价。在此心理定式的作用下，自己人之间的相互交往和认知必定在其深度、广度、动机和效果上超过一般人之间的交往和认知。

巴顿将军在历史上并不是一位统帅级的人物，不过“铁胆将军”的大名却比其顶头上司艾森豪威尔要高，也比其“上司的上司”马歇尔更高。拥有如此深厚和广阔的“群众基础”，要归功于他激励士兵奋勇杀敌的本领。他的这项本领可谓超乎寻常，让人啧啧称奇。巴顿很喜欢对士兵进行公开演讲，因为他很清楚，面对面地交流是联系士兵、保持信任与激发热情最有效的手段。

当时，大大小小的战前动员演讲数不胜数，每位将领都会，可是为什么巴顿的演讲能够获得那么好的效果呢？这是因为，除使用正确的激励因素外，他还非常到位地运用了“自己人”效应。

在著名心理学专家纳季拉什维利看来，听众对宣传者的肯定态度对提高宣传效果有着十

失望的说话篇三
《说话的技巧》

失望的说话篇四
《令我失望的一句话》

《令我失望的一句话》令我失望的一句话 　　今天早上，我早早地就醒了。我偷偷的在我的手机上发信息给妈妈，我在手机上写道：妈妈你醒了吗，你来我的房间，我有话跟你说：发过后。“铃铃”我都在这间屋听到爸爸妈妈那件屋的短信声音。哈哈，这条短信发送成功。 　妈妈看了短息，发过来说：你说嘛，有什么事：“铃铃”妈妈的回答发过来啦！我说；妈妈今天早上我们吃完早饭，我们在文化宫去，问问跳舞：我发过去。我正在床上睡着，等待着信息。脚步一声一声地走过来，我过头去看是妈妈，妈妈对我说：好吗：我脸上的笑容更灿烂了。 　爸爸起床给我煮了一大碗面，然后爸爸就去上班了。我挺着鼓鼓的肚皮走到妈妈面前说；妈妈我们出发吧：“好的”妈妈回答道。 　妈妈背着白白的皮包，我和妈妈整齐的步伐迈着，来到停车场，我看见妈妈头也不看的继续往前走，我好奇的问妈妈：妈妈你不是要骑车吗：妈妈说：我们刚刚吃完早饭，当然要消化一下啦：我失望了，没事就走路吗。 　来到文化宫，我和妈妈上三楼，到报名处，一个阿姨给我们了一张宣传单，上面写着，舞蹈四级有两个班，我一下脸上的笑容更灿烂了，心想：我跟妈妈商量一下，选一个班去学舞蹈，那样多好啊：我说。：妈妈你帮我选一个班，我想去学舞蹈：妈妈皱着眉头说：学什么舞蹈呀，你的英语怎么差，不该给你报名学学英语呀！学舞蹈又有什么用：我带着失望的语气说：妈妈，英语我不喜欢，一个人学她不喜欢的还是没有用的，而我喜欢舞蹈，我去舞蹈，给你们跳着优美的舞姿你们不高兴吗：妈妈说： 你的英语怎么差，再不去补习补习，我看你以后不用读书了：妈妈你对我就怎么没有信心吗？只要你们相信我，我可以一下把英语这门课一下提升到最高：我生气的说。妈妈说：我们是对你一点信心也没有，你每次做一件不是半途而废吗：这句话真让我失望啊！ 　请你们对我有相信！好不好？

失望的说话篇五
《说话幽默的学问》

说话幽默的学问

2008-04-23 16:52

千百年来，无数智者对幽默投入了无限的热情，他们尽情的礼赞幽默。对疲乏的人们，幽默是休息；对邪气的人们，幽默是破晓；对悲伤的人们，幽默是阳光；

1：对烦恼的人们，幽默是最好的解药

新兵场上，连长正领着新兵们操练。连长喊“立正”新兵们整齐的站在连长对面。连长继续下命令：“向右看齐”!新兵们把头侧向了右边。

但是连长看到有一个新兵去把头侧向了左边。于是连长又喊了一遍：“向右看齐”！但是那个新兵还是把头侧向了左右

连长有点恼火问那个新兵：“你为什么向左看”？

那个新兵胆怯的说：“都向右看，我怕敌人会从左边上来。”

这则幽默的创造者打破了人们的常规心理，用一种异化的手法使得读者不禁为之怦然心动，拍手称奇。

能告诉我，你为什么从手术室里面跑出来吗?医院的负责人问一个万分紧张的病人。 那位护士说：“勇敢点，阑尾炎其实很简单！

难道这句话说的不对吗？她是在安慰你啊！负责人笑着对病人说

啊！不，这句话是对那个准备给我动手术的大夫说的！

按平常思维，我们觉得护士那句话是安慰病人的话，但是却不知道这句话并没有按正常的理解去发展，而是出现了一种意料之外的结局。

真正的幽默核心是爱，因此，它是发自内心的，是从心灵深处涌出的。在日常的社会交往中，幽默给人一种亲切 宽松与平等的感受，即使是借幽默来批评人，也是应满腔热情，与人为善。

世界是充满矛盾的，没有矛盾就没有世界。因此，生活中也常常会发生这样或那样不愉快的事，它往往在很大程度上影响这人们的情绪，挫伤了人们之间的关系。为了是生活不至于枯萎，生活需要润滑剂，而幽默就是一种润滑剂. 962年的秋天，郭沫若先生游览普陀山“梵音洞”时，拾到一个笔记本，打开一看扉页上写一副对联：“年年失望年年望，处处难寻处处寻。”横批：“春在哪里”

在翻笔记本，是一首绝命诗，所谓的时间是当天。郭老看后，立刻叫人去寻找施主。 原来这位失主是一位神色忧郁，行动失常的年轻姑娘。他叫李真真，高考3次落榜，爱情

也受到了挫折，一狠心要“魂归普陀”。

郭老耐心的开导他，并为她改了对联：“年年失望年年望，事事那成事事成.”横批：“春在心中”。

姑娘见此，惊喜万分，再三表示要永记教诲，在人生的道路上奋勇跋涉。

在生活中，随时都会有不顺心的事发生。例如：本来想找份诚信如意的工作，却事与愿违；12年寒窗一心想考上名牌大学，结果却名落孙山；交往已多年的朋友终不能成眷属，到头来还是“吹”了；上班的，上级绷着脸，同事们不可合作；开店的，现有商品积压，畅销商品购进又无资金；学生不听老师话；老夫老妻还时常抬杠.............

所以这些令人心烦的事，是人彻夜难眠，破坏情绪，影响生活 工作和健康。切记要以幽默的态度来对待，是情绪迅速“由阴天转晴”，切莫长久的沉溺于悔恨和忧患之中。

一只篮球队在刚刚结束的一场关键比赛中失利，球迷们对他们大失所望。

有人问教练他们什么时候能够转败为胜。教练不假思索的说：“在唱完国歌之后”！ 这位教练用幽默的力量来对付现实的打击，没有失望，没有泄气，一方面有对如何时取胜的问题做了留有余地的答复。要知道，在每一场重要球赛之前都是要唱国歌的，她的回答及幽默又巧妙。

2：幽默可以缓解压力

现代人的生活压力是很大的，我们经常面对数不清的烦恼和痛苦，使人不堪承受。而幽默却给我们带来了笑声，使我们有了缓解压力 改变心

境的可能。

著名的演员宋丹丹曾经遇到过非常痛苦的事情，她事业上的搭档.著名的小品演员黄宏及时用幽默的话语，使她重新的振作起来。

当时宋丹丹离婚了，她满眼含泪的说：“黄宏，我成了单身了”！

黄宏拿出自己演小品练就的看家本领，幽默的对她说：“别难过，你和英达离婚，就像香港回归一样，你终于从英租界回到了祖国的怀抱”

这一句话，就让宋丹丹破涕为笑。

黄宏故意吧宋丹丹的前夫英达的“英”与英租界的“英”牵扯到一起，形成了极强的幽默效果，达到了劝慰宋丹丹的目的。黄宏常说：“幽默是最好的灵丹妙药。”她是这样说的，也是这样做的，她用自己的幽默表演，给千万中国人带来了笑声。

幽默有许多起码的优点，但是也有一个不可克服的缺点，那就是只能缓解心理上的紧张，并不能解决实际问题，甚至不能解决智力上的难题

有些人的脾气，就是这么死硬（我就是一个最好的例子），连自己有机会消气都不愿意，硬是把自己搞得火冒三丈，然后在大发雷霆，使双方的关系与气氛更加的火暴。殊不知，许多剑拔弩张 一触即发的场面，都是可以因一念之间的退让而冰释化解。

幽默不仅能以含蓄 婉转的力度达到最佳目的，而且在讽刺 攻击 挑衅是带有善意的忠厚 风趣，让人但到尖利而不鲜血淋漓。让人觉得热辣而不至于灼伤！

3：幽默能激励自我

幽默要像春风，在生活中时时拂面，才能真正的发挥效果。幽默深呼吸的好处，除了让脸上僵硬的线条转为微笑之外，还能随时提醒自己，从另一个角度来看世界，濒临沉沦的心情就会随之好转，快乐起来了。 幽默带来宽容，冷嘲带来不友善。幽默并不是不断的开别人玩笑。

真正的幽默是一种自我嘲讽的积极态度

有一个人，一次，他心爱额名车被人撞得面目全非，看到的人都大喊可惜

没想到他却笑着说：“这可不是我精心设计的，老早就想换个车型了，怎么，你们不喜欢吗？那我回去在试着改一下看看!”

这真是幽默感的极致表现。在逆境中仍然能自我嘲讽，不但会让压力大为降低，更重要的是能借此找到在出发的动力，衍生出积极乐观的生命力，这也是幽默感的最佳效应。

当不幸已经发生时，怨叹并不会改变事实，而自我解嘲的幽默却能激励自己，并是亲人安心，而一旦心情调整，我们就能平静的接受事实，找出与现状和平共处的方法。所以，想发挥高度幽默感的人，请试着自我解嘲，如此不但会赢得笑声，更赢得生命！

4.《餐桌上的幽默》

每个人在生活中都离不开餐桌，围绕着餐桌的话题，自然会出现各种各样的幽默笑话。

有家人请客，其他人都有了筷子，就是疏忽了一个人，忘记了给她筷子了。如何这人说一声，问题也就解决了，但这样没有什么趣味，不能创造一种热闹的气氛。

这位这位客人在人家举筷准备进食时，他突然站起来向主人要清水一碗。主人问他有合用，他回答到：“洗干净了手指头好抓菜吃啊”

这当然是不可能的，主人马上明白了他的意思

客人先以一种耸人听闻的方法来引起注意，然后以一种荒谬性的效果显示于众人面前，造成了一种幽默

的效果，给主客带来了欢乐！

有一位顾客去某餐馆进餐，吃了一半，他突然高喊：“服务于，快来啊”！在场的人都吃了一惊。 当服务于过来时，他不慌不忙的朝碗里指了指说：“请帮忙吧我这块石头从饭碗里面抬出去” 幽默的表达于一本正经的表达不同，幽默的表达不但是曲折的 间接的，也可以是带有很大假设性的。但你得把你的意见稍做歪曲，使他变得成耐人寻味的形式，通过歪曲形式来是对方领悟自己真正的意思。 在一家餐厅内，用完餐的一位先生把店主叫过来说：“你店的厨房是在干净的让人佩服” “多谢您的夸奖，可是您从来没有参观过我们的厨房啊，怎么了解啊”？

“不用看也知道啊！你店里的每道料理都带有肥皂味啊！”

上面这这则笑话幽默，其实都带有较强的批评之意，但听者不仅不会发怒，反而会感到惭愧和脸红！一个人在说话之前，不妨先开动脑筋，多角度的去想一下，寻找出使人得到启示的多种表达方式，选出最适合的方式，用以启示或者提醒他人。

其实，幽默的形式主要在于我们的情绪，而不在于理智。幽默总是给生活诸如润滑剂！

一位顾客到饭馆去吃饭，米饭中沙子很多，她把他们吐出来一一放在桌上。服务于见此景很是不安，抱歉的说：“净是沙子么？”

那位顾客摇摇头微笑的说：“不，也有米饭！”

这位机智的顾客，用了一句曲折 幽默的回答，集解除了服务于尴尬的情态，又把沙子多的程度其生动 恰当的反映出来。这样婉转，含蓄

失望的说话篇六
《听话与说话》

失望的说话篇七
《听话与说话》

失望的说话篇八
《说话得体》

失望的说话相关热词搜索：失望的句子 对朋友失望看透的句子 失望的反义词