小型企业管理制度

导读：　小型企业管理制度篇一《中小型企业管理规章制度》 ...

小型企业管理制度篇一
《中小型企业管理规章制度》

若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5

天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、

第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司规章制度范文，供各位企业管理人员参考。

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

小型企业管理制度篇二
《小型公司管理制度范本》

第一部分：综合办管理制度

第一节、综合管理办公室职责

一、综合管理办公室主任的岗位职责

1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、

保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、 主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完

成。

4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落

实目标管理完成情况。

5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。

6、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、

考核、评定。

7、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。

8、 制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部

门申报办公用品购置计划进行审核。

9、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、办公室干事岗位职责

1、 建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，

随时向主管提供人事档案资料。

2、 协助部门主管做好办公室日常工作。

3、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

4、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

5、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

7、 做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度

一、印鉴管理

1、 本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、 综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要

仔细核实，并有详细的登记记录。

3、 公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情

况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理

1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控

制办公费用支出。

2、 办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊

情况例外）。

3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限

额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记

造册保管。

5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财

产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人

原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关

人员责任。

7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还

单位。

8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核

查情况汇总上报总经理。

三、会务管理

1、 综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地

点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关

事项。

2、 综合办须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，

会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。

3、 对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。

4、 内部会议必须做到保密。

5、 若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各

自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。

6、 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、

茶具、烟缸等财产带出去。

四、公司日常支出的核准

1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定，差

旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办

主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。

五、公司小车的使用规定

1、对车辆使用的要求：

（1）凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员

必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。

（2）、车辆必须车况良好，手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。

（3）、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。

（4）、综合办每年需要在车辆使用开始时，对车辆的手续、保险费等加

以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。

2、小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。

第三节、公司人员的聘用

一、 填写本公司新聘职员履历表。

二、 各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明

表上交综合办主任，综合办整理综合后，将人员招聘计划表上报总经理。

三、 应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招

聘录用通知单。

四、 新员工应有职前介绍书，员工试用表，试用协议书，试用人

员任用单的留存。

五、 凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不得任用。

1、

2、

3、

4、 剥夺公民权利尚未复权者。 受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 吸食毒品或其他代用品者。 身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。

5、未满十五岁者。

第四节、职务任免

一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。

二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交综合办备案。

三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照《公司薪金规定》执行。

第五节、辞退和辞职

一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。

6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检，屡教不改者。

10、擅自离职为其它公司工作者。

11、违背国家法令或公司规章，情节严重者。

12、泄露业务秘密，情节严重者。

13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。

14、年终考绩不合格者。

15、工作期间因受刑事处分者。

16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。

17、严重损毁公司形象，影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、综合部在辞退员工后，应及时登记《员工调整通知单》。

六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案，总经理审核批准方可执行。

七、本公司员工因故辞职时，应首先向综合办索要《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送综合办审核。

八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。

九、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。

十、员工辞职申请被核准后，综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。

十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况，按有关规定妥善处理，否则由部门负责人承担责任。

第六节、教育与培训

一、 本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训，为公司打造高绩效的团队。

二、 有关教育与培训，其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工

小型企业管理制度篇三
《中小企业管理制度范本》

中小企业公司管理制度

目录

第一部分：综合办管理制度

第一节、综合管理办公室职责

第二节、综合办公室管理制度

第三节、公司人员的聘用

第四节、职务任免

第五节、职、辞退

第六节、教育与培训

第七节、考勤办法管理

第八节、员工请假管理办法

第九节、物品采购、入库、出库、归还管理办法

第十节、奖罚制度

第十一节、档案管理

第二部分 财务部管理制度

第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责

第二节、财务工作管理

第三节、资金管理

第四节、会计档案管理

第五节、结算与审批制度

第六节、出差管理制度

第七节、财务纪律

第三部分 销售部管理制度

第一节、总则

第二节、销售部岗位职责

第三节、销售人员管理制度

第四分、公司考核制度

第一节、核目的、原则和实施

第二节、合办工作考核标准

第三节、务室考核

第四节、目部考核标准

第一部分：综合办管理制度

第一节、综合管理办公室职责

一、综合管理办公室主任的岗位职责

1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、

保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、 主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。

3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完

成。

4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落

实目标管理完成情况。

5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。

6、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、

考核、评定。

7、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。

8、 制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部

门申报办公用品购置计划进行审核。

9、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、办公室干事岗位职责

1、 建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，

随时向主管提供人事档案资料。

2、 协助部门主管做好办公室日常工作。

3、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

4、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

5、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

7、 做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度

一、印鉴管理

1、 本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、 综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要

仔细核实，并有详细的登记记录。

3、 公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情

况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理

1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控

制办公费用支出。

2、 办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊

情况例外）。

3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限

额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记

造册保管。

5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财

产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人

原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关

人员责任。

7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还

单位。

8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核

查情况汇总上报总经理。

三、会务管理

1、 综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地

点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关

事项。

2、 综合办须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，

会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。

3、 对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。

4、 内部会议必须做到保密。

5、 若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各

自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。

6、 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、

茶具、烟缸等财产带出去。

四、公司日常支出的核准

1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定，差

旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办

主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。

五、公司小车的使用规定

1、对车辆使用的要求：

（1）凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员

必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。

（2）、车辆必须车况良好，手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。

（3）、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。

（4）、综合办每年需要在车辆使用开始时，对车辆的手续、保险费等加

以确认，并记录车辆的总里程表读数，作为车辆支出计算的基准数据。

2、小车司机的费用报销：小车司机只能报销本人的旅差票据。

第三节、公司人员的聘用

一、 填写本公司新聘职员履历表。

二、 各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明

表上交综合办主任，综合办整理综合后，将人员招聘计划表上报总经理。

三、 应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招

聘录用通知单。

四、 新员工应有职前介绍书，员工试用表，试用协议书，试用人员任用单的留存。

五、 凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不得任用。

1、

2、

3、

4、 剥夺公民权利尚未复权者。 受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 吸食毒品或其他代用品者。 身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。

5、未满十五岁者。

第四节、职务任免

一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。

二、职务的任免：各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件，交综合办备案。

三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照《公司薪金规定》执行。

第五节、辞退和辞职

一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。

6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检，屡教不改者。

小型企业管理制度篇四
《中小企业管理制度(完整版)》

目 录

第一章:总则

第二章:公司的组织架构

1、组织架构图

2、相关人员岗位职责及权利说明

第三章:日常管理制度

1. 作息时间

2. 考勤、查岗

3. 请假

4. 早晚会

5. 电话

6. 会议

第四章:人力资源管理制度

1. 应聘手续

2. 个人资料

3. 试用期

4. 培训及教育

5. 定岗

6. 晋升

7. 解聘及离职

8. 交接程序

9. 员工福利

第五章:行为准则和工作纪律

1. 仪表仪容

2. 工作纪律

3. 处事礼仪

第六章：行政、后勤管理制度

1. 新老顾客资料

2. 车辆管理

3. 办公用品及固定资产管理

第七章:会务管理制度

1. 会务的概念

2. 会务组织

3. 会务纪律

第八章:财务管理制度

1、货物

2、回款

3、报销

4、费用申请

5、工资的发放

1.

2.

3.

4.

5.

第一章. 总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及长沙金汉方公司的各项规章制度而制定. 本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。

第二章. 公司组织架构

1、公司架构图

2、岗位职责（另见内容）

第三章. 日常管理制度

1、作息时间

作息时间9：00——12：00 14：00——17：30

2

早上、中午、晚上须报到。

人事部或经理随时抽查，员工迟到半小时内罚款30元，早退者每早退1次罚30元，负责人包庇者同罚。

售后部的考勤：

考勤由各点负责人记录，不的弄虚作假，并及时填写考勤表。

开发部的考勤：

在公司点名报到。

处罚规定：

在一个月内连续迟到3次，累计迟到第4次后公司予以劝退。

迟到累计1小时做旷工半天处理，无故旷工（未请假也未到公司报道者）半天罚款100元，并全体通报，无故旷工一天罚款200元，超过2天以上按自动离职处理。

3

事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理（特殊紧急事情除外）经理批准以后方可，半天或半天以下点负责人可以批准，一个月必须保证26天（31天的必须保证27天）的上班日才可算全勤，才给与全勤奖（迟到一次则不算全勤）。

无特殊原因（生老病死）公司活动的前1天不允许的请假。无任何说明而不到做旷工处理。 凡请假必须提前1天办好请假程序。

4、早晚会

A、早会（特殊情况须向经理说明原因，如早上派单或执行其他的工作）

市场部在公司由市场部负责人召开。

其他部门在服务网点由点负责人召开

早会的主要内容：主要布置当天的工作计划。

B、晚会

会议内容：主要总结当天的工作。

5 A、任何人不得拨打私人电话，和顾客拨打电话不能长时间聊天。

B、有个人的电话或者是长途电话需经财务或者是经理批准方可

C、一经查出有拨打私人电话公司查处详单将以2倍罚款。

6 A、公司的重要会议员工不得请假（除开生老病死），否则员工将停职一天学习考核过后方

可上班。

B、公司的会议员工都必须做好笔记记录。

C、不允许电话铃响，不允许未经允许私自离开会场，不允许交头接耳议论。

第四章. 人事管理制度

1. 应聘手续

所有应聘者均应填写《应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.

2. 个人资料

个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重着予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。

3. 试用期

A、新进员工试用期3个月. （员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资）

B、试用期内,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效等进行考核（见《新员工考核表》）,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将予以辞退或不计薪酬再学习.

C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人力资源批准后可予提前转为正式员工.

4、培训,教育

新进员工进入公司后都会进行入职培训，主要有以下内容：

A、公司相关情况

B、产品、市场、客户相关情况

C、公司的业务流程

D、各项管理制度的学习

5、定岗

A、定岗时间：1-3个月试用期过后，根据员工的培训情况和综合素质和能力定岗。

B、定岗的原则:最高部长级别的定岗先从副职开始定岗。

C、定岗和工资级别挂钩。

6、晋职

A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩,能力,品行,学识佳的员工将予以升职.

B、晋职头1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调整薪资.

C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。

7、解聘及离职

A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。

B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,负责人或管理干部应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关交接工作办妥手续后方可离职.

8、交接程序

当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包括:

A、交接公司固定资产及相关资料

B、交接工作内容

C、填写离职单。

9、员工福利

A、为员工提供工作服装。

B、正式入职后办理意外伤害保险。

C、 享受传统重大节日福利

第五章. 行为准则和工作纪律

1. 仪表仪容

A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.

B、男性员工须结领带,穿衬衣,着西装,纽扣须扣整齐,发型应齐整,干练,不留长发和胡须,不剃光头.

C、女性员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.

D、周末员工可穿着一些个性化衣着,如:牛仔裤,球鞋,运动类休闲装。

E、本公司员工在办公室内必须佩带胸牌,一律佩带在左胸袋位置.

2、工作纪律

A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。

B、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点

接待.

C、员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不得用公司的场地,设施操作与本公司无关事物.

D、员工不得在本公司办公室范围内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为. E、员工应爱护公司设施,设备,生财工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.

F、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复.

G、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动.

H、员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分.

I、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作.

J、员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.

K、员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息.

L、工作范围范围内严禁吸烟.

M、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责.

N、员工应按培训内容处理客人投诉情况,不得冲撞顾客与顾客发生争吵.

O、员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内,外人员描述,评论公司的各项政策及经营手段,公司的各类文件,资料均属公司的商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密.

P、除使用公司的名义办理公务外,任何员工不得使用公司的名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处分外,还有可能会受到民事或刑事检控.

小型企业管理制度篇五
《中小企业适用的管理规章制度》

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第八章 办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章 车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20

第十章 车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章 交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章 公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章 员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章 借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章 计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

第二十一章 卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章 财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十三章 财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章 员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章 廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分 各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55

第一章 行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55

第二章 财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57

第三章 销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58

第四章 采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第五章 质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、 员工守则

1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、 维护公司声誉，保护公司利益。

3、 服从领导，关心下属，团结互助。

4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第一部分 公司管理制度

第一章 文件单据管理制度

为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括：本公司上报下发的各种文件、资料、单据。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。

三、公文的签收

1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管

（1）、 办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。

（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转

（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送

小型企业管理制度篇六
《小型公司管理制度汇编》

公司管理制度汇编

第一章 总 则 ............................................................................................................. 2

第二章 办公室员工行为制度 ................................................................................... 2

第三章 工人岗位职责 ............................................................................................... 2

第四章 考勤制度 ....................................................................................................... 3

第五章 人事制度 ....................................................................................................... 3

第六章 业务部门管理制度 ....................................................................................... 4

第七章 业务合同管理制度 ....................................................................................... 4

第八章 计划员管理制度 ........................................................................................... 4

第九章 财务部门规章制度 ....................................................................................... 4

一、财务部职责范围 .......................................................................................... 4

二、日常费用报销 .............................................................................................. 5

三、采购管理制度 ................................................................................................ 5

四、会计凭证和档案保管 .................................................................................. 5

五、印章保管和使用制度 .................................................................................... 5

六、财务部门各岗位职责 ................................................................................ 6

（一）财务部总监岗位职责 ....................................................................... 6

（二）财务部出纳员岗位职责 ................................................................... 6

（三）财务部综合会计岗位职责 ............................................................... 6

（四）财务人员发票管理制度 ..................................................................... 7

（五）收银人员管理制度 ............................................................................. 7

第十章 仓库管理制度 ............................................................................................. 7

第十一章 办公室人员管理制度 ................................................................................. 8

第十二章 车辆管理制度 ............................................................................................. 8

第十三章 门卫管理制度 ............................................................................................. 8

第十四章 设备、工具管理制度 ................................................................................. 8

第十五章 水、电管理制度 ......................................................................................... 9

第十六章 卫生管理 ..................................................................................................... 9

第十七章 保密制度 ................................................................................................... 10

第一章 总 则

第一条 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理规范系统，从而督导全体员工遵纪守法，认真工作，保障各项工作有序进行，特制订本管理制度。

第二条 本公司最高领导权力属于总经理。

第三条 凡属本公司员工都必须遵守和执行本管理制度的各项有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。

第四条 凡违反本制度的员工，由有关负责人依据有关制度，按程序公正处理。

第五条 各部门可依据本制度有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。

第六条 各部门负责人，应当经常教育、培训所属员工遵守本管理制度。

第七条 对违反本管理制度程的员工，任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条 本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

第二章 办公室员工行为制度

1、上班时间员工要统一穿工服、工鞋，要保持工服、工鞋整洁，在工作场所不打赤脚, 不穿拖鞋，不穿短裤。

2、下班时，把文件、文具等办公用品整理收纳，注意关闭所有电源及门窗。

3、会话做到亲切、诚恳、谦虚，提倡讲普通话，多使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语，避免与客户发生正面冲突。

4、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物。

5、爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。

6、提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力：应急电话：市内伤病急救120；市内火警119；市内匪警110。

第三章 工人岗位职责

1、服从管理、听从指挥，遵守部门规章制度。

2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

6、禁止在仓库抽烟。

7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

8、认真做好本职工作，保持车辆、叉车、场地、仓库等生产作业区域的卫生清洁。

9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

第四章 考勤制度

1、所有员工必须准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。

2、工作时间，公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

3、公司休息休假以具体通知为准。

4、病假、事假需要向相关主管请假，提前说明情况。请假两天以上的要提前一天申请。

5、员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

6、公司门卫负责监督员工考勤情况，如有不遵守考勤制度行为者予以纠正，并作记录。

第五章 人事制度

1、招聘和录用根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录取。

2、经核定录用的人员于报到日携带：一寸免冠照两张，身份证复印件到办公室报到，办理就职手续，填写《员工登记表》，交办公室留存。

4、 双方解除劳动合同的条件，员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）应聘时，提供虚假个人信息，后经公司发现的；

（三）严重违反公司的规章制度的；

（四）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

（五）员工同时与其他公司建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

（六）劳动法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（七）在公司打架斗殴或以暴力威胁领导的；

（八）被依法追究刑事责任的；

（九）不服从公司工作安排的；

（十）公司约定的特定条件。

5、员工要解除劳动合同除试用期外，要提前30日通知公司，办理“离职手续”并结算工资。

6、内部调动，公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。

7、培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力员工。

8、奖惩制度，公司将根据员工工作及表现定期进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励。对工作持续不佳及违纪员工，经核实视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分。

第六章 业务部门管理制度

1、在公司营销政策和规定的指导下，根据市场的具体特点，制定适用的市场策略和销售方式，配合完成公司年度销售计划指标的工作。

2、规划、建立、完善销售网络体系。 保持销售系统的售前、售中和售后服务的连续性，与公司各部门紧密协同，对产品销售进行全面的协调与控制。

3、处理一切与业务有关的事宜，对签订合同及开具的销售单据负责。

4、对业务部所有相关工作人员做好日常管理及培训任务。

5、监督相关业务人员的工作流程、项目进度及应收款的回收情况。

6、认真自觉完成自营业务，业务跟单的合同履行及售后服务。

7、业务经理及市场督导应及时向上级领导反映区域内的市场非正常情况、突发事件及竞品动态。对于过期物资及时处理。

8、维护客户关系是业务工作开展中必不可少的一部分，业务人员在开展工作时应以各种恰当的方式维护好与客户之间的关系，以此促进与客户的关系。

9、负责本部门的员工管理与考核工作。

10、召集员工开会，及时解决员工在工作、思想动态等方面出现的问题，配合执行公司布置的其他工作任务。

第七章 业务合同管理制度

1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规,必须考虑履行能力,坚持相关当事人双方双赢的原则,且符合公司有关货源组织、货款支付和货款回笼的有关规定。

2、合同的签署合同由公司法人代表签署后生效；或由公司法人代表授权人签署后生效。所有合同条款的制定

3、合同的管理：合同除对方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主办业务员一份；公司财务一份；公司办公室存档一份。

第八章 计划员管理制度

1、根据业务主管的计划下订单信息要及时准确。

2、根据业务员的订单，打印条形码。

3、出库时，根据扫描仪上出库信息上传条码。

4、根据销售单扫描出库情况。

第九章 财务部门规章制度

一、财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、及时核算和上缴各种税金。

9、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

10、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

二、日常费用报销

1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销。

三、采购管理制度

1、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。

2、一般日常办公用品及其它消耗用品由财务部和行政后勤人员负责采购。

3、急用、小金额采购可以先行购买，购回物品凭借供应商开具的发票到财务部报销。

4、采购前，相关负责人依照所购物件的品名、规格、数量、需求日期及注意事项书面或者口头向财务部申请采购。紧急采购时，要注明需求日期，以便及时处理。

5、采购经办人应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价、比价后进行采购，做好每次的采购记录及对帐工作。

四、会计凭证和档案保管

1、公司必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。

2、会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。

3、会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少15年。

4、会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事会、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。

五、印章保管和使用制度

1、本办法所指印章，指公司公章、财务专用章、业务章、合同章、私章、发票专用章。

2、业务章由部门领导授权的业务人员专人保管和使用，按照业务流程进行业务用印（盖章）。用印使用要留好记录和使用凭证。

3、印章的启用和领用要进行登记备案，使用范围要按照启用领用备案登记的允许的范围使用。使用范围的更改要通过部门领导审批和登记后方能使用，超范围的使用无效。

4、用印单据上签名和日期要完整，用印要端正、清晰，印章的下部边缘压盖日期，并尽量使年月日露出。印泥要经常保持清洁，以确保盖印质量。

5、印章保管和使用人员要有高度的责任心，认真管好用好印章。各种印章使用结束后，应及时收纳，以确保安全。

小型企业管理制度篇七
《实用中小型公司管理制度》

实用中小型公司管理制度

总 则 第3页

考勤管理制度 第4页

第6页

平时表现考评办法 第7页

人事管理制度 第8页

工资管理制度 第10页

第11页

福利工资相关规定 第14页

员工培训制度 第15页

客户来访接待制度 第16页

传真、邮件、报纸管理制度 第17页

第18页

会议制度 第19页

文件审批制度 第20页 印章管理制度 第21页

办公用品管理制度 第22页

车辆管理制度 第23页

值日管理制度 第25页

档案管理制度 第26页

财务管理制度 第30页

保密制度 ----------------------------------------------------------------第32页

总 则

l.为加强公司行政管理，理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化、程序化，提高办事效率，特制定本管理制度。

2.本制度包含目录中所有制度规定。

3.本规定适用于陕西海思威医药有限公司所有员工，个别岗位有另行规定时，按各规定、制度执行。本制度解释权归总经理办公室。

4.本规定从发布之日起生效。

考勤管理制度

一、 考勤办法

1、公司实行每周40小时工作制，周六轮流值日，周日休息。

2、作息时间：

周一至周五

上午：8：30~12：00，下午：13：00~17：30

周六值日

9：00~16：00

3、公司实行打卡制，员工每天上下班必须打卡（包括周六值班），每日共计2次。如要外

出办事，应先打卡后再出去办事；对于特殊情况不能打卡，应提前到行政部登记并由主管审核签字，如未办理，按迟到或早退处罚。

二、 考勤奖罚细则：

考勤由行政人事部负责考核，员工如有异议，可事后反映解决，但不得当面顶撞执行人员，违反此规定者，处罚为C类。情节严重者，给于重大处分。

1、计不超过10分种，不处罚，但不享受全勤奖。超过以上标准，每分钟按2元处罚，

但每天总罚金不超过20元，当次迟到超过30分钟按旷工计。

3、早退：17：30（周六值日16：00）之前擅自离岗视为早退，早退薪资以旷工计。

4、旷工：未经审批擅自离岗或未到岗以旷工计，旷工薪资按日工资的1.5倍从当月基本工资中扣除。每月旷工2次，累计3次以自动离职对待。

5、行政部每月3日前将员工出勤情况张贴出来提供给员工核对（如遇节假日则顺延）， 张贴2工作日内若有异议可到考勤管理员处核实，若未接到任何意见或逾期，则视为无异议处理。

6、考勤统计表于每月6日前经行政部主管审核签名后交给财务部。

7、全勤奖统计表每月3号前交总经理审批后交财务部，当月10号前发放。

三、有薪假日的规定：

1、国家法定节假日

2、婚假3天；丧假直系亲属3天，非直系亲属1天

3、产假：女方90天，男方3天，试用期及司龄不足一年者（从转正之日起计）不享受产假；产假享受基本工资。

四、请假的规定：

a) 事假：员工请假需提前一天填写请假单交部门主管审批同意，再经总经理审批同意，

获批后方可离岗；未获批休假以旷工计；事假薪资以实际时段计扣〔基本工资/时工资*实际时段〕；特殊情况可电话告知总经理进行审批，由本人在上班后一个工作日内补办请假手续，否则，作旷工处理。

b) 病假：员工病假需向总经理请假，到岗后需补办请假手续（向公司行政人事部提供病

历证明），不能提供病历证明的，一律以事假计。病假工作按照日工资的50%发入（仅适用于转正员工）。

c) 婚丧假：请假流程同事假。

五、因公外出

1．员工工作时间外出办事，须到行政部详细填写《人员外出登记薄》，写明当事人、办事原由、去办事单位、联系电话、欲归时间等详细情况，经部门主管和总经理批准方可离开。若实归时间与预计时间不符，须注明晚归原因。上班时间外出办私事者，一经发现，按旷工一天处理。

2如果员工因公外出，上午上班前或下午下班前不能及时到公司打卡，需在半个工作日内到行政部登记备案。经行政部审核确认或本部门主管签字方可生效。

六．以上罚金或应扣款项从当月薪金中扣除。

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