严格执行车辆管理和财经管理制度

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严格执行车辆管理和财经管理制度篇一
《公司车辆管理规定文档!》

重庆市XXX医药有限公司

车辆管理规定

(修订稿)

为加强对驾驶员和车辆的管理，强化驾驶员责任心，车辆各施其责，接待客户安全、方便，及时运输售后药品。保障药品运输途中的质量安全，保证安全行车，降低运营成本，特作入下管理规定：

1.车辆管理部门：

1.1.公司总经理郎天奎为车队领导，决定处理车队事宜。

1.2.办公室协助车队进行车辆管理，储运部负责运输行车安排。

1.3.设车队队长，衔接管理链条，方便上下左右联系。

1.4.车队队长和驾驶员从属办公室人员编制。

2.办公室协助车队进行车辆管理：

2.1. 考核车辆运输任务月完成额度；

2.2. 考核车辆耗油量是否超标；

2.3. 考核车辆维修费用是否符合管理规定；

2.4. 考核车辆行车安全事故及处理；

2.5.驾驶员考勤、请假，

2.6. 考核驾驶员私运、私带、私搭等违规违纪情况，；

2.7.收集客户对驾驶员服务的信息反馈。

3.信息档案；

3.1.驾驶员个人信息登记；

3.2.车辆户头基本情况；

3.4.车辆运营情况分析；

3.4..车辆管理运营成本分析。

4.办公室协管人职责：

4.1.管理车辆户头，相关资料整理归档；

4.2.考核驾驶员考勤、请假、劳动合同的全过程管理、监理；

4.3车辆运输任务统计、考核；

4.4.车辆耗油统计、考核；

4.5.车辆维修费用统计、考核；

4.6.车辆行车安全事故统计、考核；

4.7.驾驶员履行岗位职责行为、能力考核

4.8.客户售后信息举报登记。

5.车队队长职责：

5.1.协助办公室管理公司车辆和驾驶员

5.2.收集驾驶员运输任务、耗油、维修费、安全事故的管理资料和相关票据，交办公室统计，汇总，审核，分析。

5.3..监督驾驶员考勤，请假，出车时间、

5.4.教育驾驶员注意行车安全，

5.5.教育驾驶员严格执行岗位职责，不得违纪、违规，偷输私货，私搭乱带。

5.6.告诫出车驾驶员“驾车如驾虎，酒驾害人命。”“挣钱要惜命，惜命要爱车，爱车勤保养，谨慎换平安”。

6.驾驶员岗位职责：

6.1.按时考勤，不许迟到，有事请假。若因出车不能按时签到，须向队长说明情况，请其代为签到，并注明原因，并有可追朔性。没有运输任务时，也应到公司按时上班并协助储运部门工作。其它时间要做到随叫随到，服从安排，听从指挥。需及时发出的药品，不得滞留。平时要加强对车辆的维护和保养，要确保所开车辆在紧急时可随时出动。

6.2.驾驶员应服从队长和储运部的安排，对药品运输途中的质量安全负责，保障车辆、货物不受侵犯和行驶安全。对运营过程中出现差错，采取0忍。划清责任，按责任大小赔偿。

6.3. 驾驶员应经常检查车况，做好日常的维护和保养，必须对车辆随时进行检查和清洁，对于车辆出现的小毛病，应做到自查即修，不允许隐瞒小毛病，将小毛病拖到大毛病后才提出维修。除运输任务完成后60分钟外、随时保持车辆整洁卫生。驾驶员检查出车车辆的车况。若安全无误，由该车驾驶员在《公司出车通知单》签名以证实。

6.4. 服从安排，听从措挥。需及时运输的药品，不得滞留。平时要加强对车辆的维护和保养，确保车辆在急需时能随时能出动。车队队长有权复查出车车辆，驾

驶员本人是否饮酒。有否生病。在《公司派车通知单》签名证实，并赋有连带责任。

6.5.驾驶员每次加油后，必须将加油回单交回办公室；在发现加油卡上无资金时，应提早报告办公室进行充值，不得在急需用车时才以没油为借口而不出车，如出现这种情况，应由驾驶员负责承担由此造成的经济损失。

6.6. 驾驶员应作好出车记录：次数、公里数，线路、出车日期回公司时间等填表，每周末经车队队长和储运部门负责人签字后报办公室备查。

6.7.严禁利用运输工具为私人干活，一经发现查实，驾驶员每次罚款100元外，还要补交油料费等。特殊情况下用车，必须经公司领导批准。

6.8.驾驶员装运药品时，应清点所运药品的品种、规格、批号，运送地点等；按照药品包装图示的要求，规范装卸操作，防止药品破损，采取有效安全防护措施，确保药品安全。因防护措施不到位而造成的药品、车辆损失，驾驶员必须赔偿。

6.9.储运部门做好交接手续完备，票货相符，出现差错，驾驶员必须赔偿。出车时选择经济合理的最佳线路，缩短运输距离和时间。减少油耗，物耗，降低运营成本，注重勤俭节约。

6.10.一票运输任务完毕，驾驶员应将收、接货人手续或直接收回的货款及时交付公司指定的部门或业务经办人，卸货后，将车停放在公司指定的地点，不得将车开回家或停放在指定地点以外的地方。

6.11.驾驶员执行送货任务后回公司，如在晚上九点半以后将车停放在公司后，乘出租车回家，车费报销。严禁将车开回家停放。

6.12.驾驶员对本人押运药品的质量安全负责，因人为原因造成的质量事故或因手续不全、责任不清造成货物货款流失的，按责任大小的规定处理并赔偿。

6.13.努力提高驾驶技术，严格遵守国家有关道路交通安全的规定，如出现事故，按法律规定承担交通事故责任（执行公司任务时出现交通事故，按交通部门划定的责任大小，驾驶员承担交通部门认定责任的50 —80%，无责任就不承担损失；私自开出车辆出现交通事故，驾驶员承担全部责任。对于交通事故，根据交通部门对事故责任的划分，驾驶员应承担由此造成的经济损失；行车途中驾驶员违反交通规则的罚款由驾驶员承担；损失损坏车辆和随车工具应赔偿；遗失随车证件，驾驶员应承担补办的费用。如因公司任务出现超载而被罚款，由公司负责。

6.14.驾驶员修车，应到公司指定的地点维修，如出车在外时发生故障需要修车，应电话向老总报告，修车时本着为公司节约的原则，尽量减少修理费用。车辆在公

司时需要修车，应报告车队队长，由队长向老总汇报后，再安排维修地点和时间。

6.15.驶员交接车辆，应有车队队长或储运部以及办公室在场，做到交接清楚，并有文字记录，签名证实。交接包括：各种证照、随工具、备用轮胎、油料多少，试车是否正常，清洁卫生情况等。

6.16.做好老总或公司安排的其它临时性工作或任务。

6.17.如在一年内该车报保险公司1次，交强险不再优惠的10%由驾驶员承但，报保险公司后，次年保险费上调的部分由驾驶员承担。

6.18.驾驶员在执行运输任务的过程中，严禁饮酒。如在途中饮酒，出现任何事故，驾驶员承担全部经济责任和法律责任。

6.19.未经公司安排私自驾车外出和不按公司规定停放车辆而引发的任何责任事故，均由驾驶员本人承担，同时，公司还要根据情节给予相应处罚。

6.20.在公司安排出车的情况下，如出现交通事故后，如赔偿在300元以下的，建议不报保险公司，先电话报告事故情况，经同意后，由驾驶员先行解决，回公司后按驾驶员承担70%的损失，公司承担30%的损失比例报销。

6.21.严格遵守交通法规，因违反交通规则受到交警处罚的，除货物超载一项之外，其他处罚和罚款由驾驶员自行承担赔偿责任。

6.22.驾驶员在驾驶期间，如需要辞职，必须通过公司审核，如果该驾驶员驾驶的车辆保险次数已经超过2次，导致驾驶员辞职的，公司将扣除次年上浮的保险费后退还。

6.23.为加强驾驶员安全行车的责任心，确保本人和他人生命及公司财产的安全，公司拟对专职驾驶员收取安全无事故保证金。驾驶员若因行车事故造成公司财产损失，在分清事故责任之后，按公司最终确定的赔偿标准从该保证金中扣赔。如驾驶员不再从事本公司驾驶车辆工作时，又没有造成公私财产经济损失者，保证金如数退还。

6.24.要熟悉车辆性能，车辆进行维修保养时要负责监督修理厂进行维修，完工后要认真检查车辆是否维修合格，不得将维修车辆丢至修理厂后一走了之，如造成维修质量无法保证等问题，所有费用自行承担。定点修车后，驾驶员应在修理单上签字，对不合理或过高的修理费用应于指出或拒签。如发现修理费高于同类价格，由驾驶员负责，更不得以虚开修理费拿回扣。

6.25.驾驶员送货时，负责货款的收取，回公司后，及时交财务部。

6.26.驾驶员应加强学习，努力提高驾驶技术，对于随车的工具、证照、油卡、保险卡等证件，应妥善保管，丢失工具、证件该赔的就赔，补办的证件费用由驾驶员承担。

6.27.行车途中，如发生交通故事，驾驶员应当配合交警及时妥善地处理事故，同时向公司报经过，若事故造成直接经济损失，在交警对事故下达裁决书并经保险受公司理后，还存在不能理赔的损失金额时，驾驶员按规定承担赔偿责任：

1、驾驶员负全部责任的，损失金额由驾驶员承担70%；

2、驾驶员负主要责任的，损失金额由驾驶员承担55%；

3、驾驶员负次要责任的，损失金额由驾驶员承担40%。驾驶员未承担的部分，由公司承担。

4、驾驶员没有责任，不承担损失。只相应扣减全年安全奖励。

6.28.驾驶员全年安全行驶无交通事故，思想品德、作风纪律、服务态度、等工作表现突出者，由公司老总批准，年终奖励500元。

6.29.对于新出现而没有完善的事情，以公司办公会议决定为准。驾驶员应该遵守公司的其它管理规定，若与本规定有冲突，以该规定为准。

7.车辆运营程序：

7.1.汽车队队长（储运负责人）检查停车区待检出车的车况，并做好记录，交出储运负责人安排车辆出车，为示出车机会公平，可以安排一个较为合理的《出车周安排表》，按区域、车程、运货价值，路况合理安排。由车队队长负责协调，征求驾驶员意见，最大限度做到：兼肥搭瘦，利益均沾，一视同仁。交储运部备查。

7.2.根据采购，销售，（办公室）需要出车信息，由储运负责人安排出车车辆，并发出《出车通知单》。

7.3.驾驶员接到《出车通知单》，除核对《出车通知单》上的内容外，再次检查出车车辆，需要交换车辆开车的必须有上次开此车的驾驶员，以及第三人（其车队长、储运负责人、其他驾驶员）在场对此车进行安全检查。完毕，签名证实。

7.4.驾驶员，储运负责人（汽车队长在公司时），共同监督搬运按规定装卸药品或其他货物，轻放轻摆，规范堆码或卸货入库。

7.5. 储运负责人（汽车队长在公司时），在《出车通知单》上签名核实。送驾驶员出车，并告诫驾驶员，注意安全，祝福去来平安，若有托付之事，必有交待，让驾驶员安心出车。

严格执行车辆管理和财经管理制度篇二
《公司车辆管理办法》

公司车辆管理制度

为进一步完善公司车辆内部管理制度，加强本公司车辆的保管，提高公司车辆有效运用，保障公司工作的顺利完成，特制定本制度。

一、本公司所有办公用车由办公室进行统一管理。二、各部门有用车需求应提前填写“派车单”，经部门经理签字同意后交办公室审批调派用车。办公室应依据重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。

三、从严控制因私用车和车辆外借，凡本公司遇有特殊情况与办公室联系，经总经理同意后方可照顾派车。

四、公司行政办公车辆相关证件及保险资料全部交由办公室保管；办公室根据现有车辆资料按车建立管理、费用档案。

五、公司行政办公用车由专职司机驾驶，专职司机应每月实行定期车辆检查及保养，确保行车安全，如造成公司财产损坏，驾驶员全额赔偿。车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。

六、车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

七、办公室对车辆统一安排调度，无出车任务时，驾驶员应在公司待命，接到出车任务不得无故推诿，经发现查实，第一次给予批评教育，屡教不改给予停驶检查，停驶期间，取消司机享受的一切待遇。

八、严禁出私车（凡未经领导同意，司机擅自将车辆开出，均视为出私车），凡发现出私车，第一次予以批评教育，屡教不改者停驶检查。因擅自出车，造成一切后果，由司机自负。

九、严禁虚报冒领停车费、过路费，发现一次全额退赔，发现二次以上，停驶检查。车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥，严禁私自用车。

十、处罚规定

在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以罚款或免职处分。

（1）无照驾驶所引起的后果由个人承担。

（2）未经许可将车借予他人使用。

（3）酒后驾车发生事故后果自付。

（4）各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即通知公司办公室。如属小事故，可进行处理后向公司报告。

本制度自发布之日起由办公室解释并修改，经总经理审批后严格执行。

附表：

公司派车单

用车日期

部门车号司机行车里程

起止点

及时间

用车事由

前往地点

1、起止时间、前往地点需详细填写

2、必须预留车辆时，事先将本单交由办公室以预留车辆附注 3、本单经加盖公司公章后生效 4、本单由办公室保存定期汇集备查

5、为保证行车安全，严禁超载

主管：主管：

管理部

使用部门

使用人：门经办人：

严格执行车辆管理和财经管理制度篇三
《停车场管理规定》

停车场管理规定

为了维护公司停车场安全，保障车辆有序进出，根据停车场实际情况，特制定本制度：

一、车辆管理员职责：

1、本商场入口停车场设立门岗、电动道闸，专人24小时值班。

2、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车位，熟悉停车场的道路和环境。

3、一切进入停车场的机动车辆，一律发给顾客IC卡进入本停车场；出门时凭IC卡放行。

4、当班巡逻员要经常巡查车辆停放情况，发现可疑情况，要及时采取有效措施，通知车主，同时报告物业部处理。

5、负责车辆的停放次序，指挥进出车辆行驶。

6、举止端正，仪容整洁，对顾客进入停车场，要热情有礼貌。

7、值班时间，必须坚守岗位，不得擅自离开，不得在岗位上聊天、做私活、会客。

二、车辆在本停车场内行驶/停放，必须遵守以下规定：

1、遵守管理规定，爱护停车场区域内的消防及公用设施，不能随意停放。

2、停放车辆服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。

3、车辆停放后，必须锁好车门，调好防盗系统，车内贵重物品须随身带走，否则后果自负。

4、机动车辆在本区行驶，时速不得超过5公里/h，严禁超车。

5、机动车辆在停车场区域内行驶禁止鸣喇叭。

6、严禁机动车辆在停车区内任何场所试车、修车、练车。

7、不准损坏停车场导视标志，不准损坏消防及公共设施。

8、不准在行车道、消防通道口停放车辆（非机动车辆只能在非机动车库停放）。

9、除消防车、警车、救护车外，其他车辆一律按本规定执行。

三、停车场管理规定

1、车辆入场，凭IC卡刷卡入场。车辆出场，凭IC卡刷卡出场，采用电脑控制系统管理。

2、不得在停车场试刹车、练习驾车；有滴漏机油等必须清洗干净，不得损坏停

车场设施。

3、严禁运载有毒有害、易燃易爆物品，枪支火药和其它不安全物资的车辆进场。

智能车场管理制度

一、停车场使用智能系统控制车辆出入口，入口使用车主IC卡，出口由车辆管理员凭IC卡记录，核对后放行。

二、车辆管理员必须熟悉车场智能系统的性能、使用方法。

三、车辆管理员必须认真执行停车场管理规定，礼貌待人，热情服务，保证车辆安全，维护车场良好的停车秩序。

四、车辆进场后，必须按指定位置停车，排列整齐，不得阻塞通道，车管员认真核查车型、车牌号，避免出现差错。

五、严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场存放，以免发生意外。如有车辆违反此规定进场时，应立即令其开出车场。并立即报告上司或公安机关进行处理。

六、车辆管理员值班期间发现可疑情况，立即报告控制中心，并注意其事态发展，交接班时叮嘱接班人注意，并记录在交接登记簿上，同时将其他事需注意的事项记录在登记簿上以备查。

七、车辆管理员必须认真执行收卡制度，如有遗失IC卡，按规定赔偿50元。

车辆管理员职责

安保人员在物业部直接领导下，负责公司各重点区域的安全防护。其职责如下：

一、礼貌地指挥进出车辆，收发出入卡，确认后予以放行。

二、对出入公司施工的人员，要凭物业部签发的“临时施工证”出入。

三、保持治安岗亭周围环境的整洁及设施、标识完好。

四、禁止推销广告、收拾垃圾等闲杂人员进入车库。

五、负责值班室内对讲机、充电器、棉大衣、雨衣、雨鞋等摆放整齐，及值班室内的卫生工作。

六、认真完成每日交接班手续。及物业部交办其他工作。

车辆管理员纪律

一、仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。

二、执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。

三、严格遵守《交接班制度》。

四、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西；不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，玩游戏、及其它与值班职责无关的事。

五、爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

六、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

七、禁止在公司所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。

八、团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。

九、遵守《员工手册管理规定》，不得带人停留，朋友来访必须经过领导批准后方可接见。

车道口岗工作规程

一、车辆进岗

1、当发现有车辆进入停车场，驶近道口挡车器前时，应立即走近车辆，向顾客示意取卡进入。

2、待顾客取卡完毕后，应立即将道闸开启放行，并提示行驶路线，若后面有紧跟车辆排队时，应示意其停留，并致歉“对不起，久等了”，然后发卡。

3、车辆安全进入道口后，方可放下道闸，确保道闸不损坏车辆。

4、当遇到公安、警察、政府部门执行公务的车辆要进入时，查证后放行，应作好《交接班记录》登记车牌号。

二、车辆出岗

1、当发现有车辆驶出停车场区域到达挡车器前时，即上前立正正并说“先生（小姐）您好，请您交还《IC卡》”，并核对车牌号。

2、若后面有车紧跟，应立即挡在车前示意停下，另一名值班员应立即放下道闸，再按止述规定处理下一辆车的放行，并说“对不起，久等了”。

三、注意事项

1、车辆出入后切记放下道闸，以防车辆冲卡。

2、放下道闸时应格外小心，防止道闸碰损车辆和行人。

3、遵守服务礼貌用语。

车辆被盗、被损坏的处理程序

一、当车管员发现停车场里的车辆被盗或被损坏时，车管员应立即通知车主，并报告物业部。

二、属撞车事故的，车管员不得放行造成事故的车辆，应保护好现场。上报物业部领导处理。

三、属抛物砸车事故，车管员应立即制止，并通知肇事者对造成的事故进行确认。

四、车管员认真填写“交接班记录”，如实写明车辆进场时间，停放地点、发生事故的时间以及发现后报告有关人员的情况。

五、车辆在停车场被盗后，由管理处确认后协同车主向当地公安机关报案。

六、发生事故后，被保险人（车主、停车场）双方应立即通知保险公司。

七、车管员、管理处、车主应配合公安机关和保险公司作好调查处理。

车辆管理系统保养规程

一、管理中心负责监控车辆管系统主机，工程技术部维修人员负责对该系统实施维修保养。非专业人员不得随意拆卸本机。

二、车辆管理系统应由经过专门训练的人员负责使用、管理和维护，无关人员不得随意触动。

三、值班员应熟悉车辆管理系统报警信号与大厦各车辆出入口对应和编排。

四、设备投入正常使用后，为确保运行正常，工程技术部维修人员必须严格按《车辆管理系统设备保养项目计划表》进行检查：

1、每日检查：车辆管理系统控制主机各项功能是否正常，电脑接线、接口接触状况，破损线路应整理好或更换；键盘系统要注意防尘保护，一旦出现操作不可靠即要清出保养或更换；检查摄像机工作是否正常，擦抹干净再使用，镜头定期更换；检查软件有无异常，将检查结果填写在《车辆管理系统设备每日保养记录表》中；

2、每月检查：读卡机读写感应器应灵敏高效，疆路保持接触完好，如感应出现“死

机”，则按自动、手动状态转换复位，并检查感应装置，外部除尘以保持读卡机干净；道闸里行程开关是否损坏，如有损坏立即更换，外部除尘，加润滑油；

3、每季检查：出卡机出卡装置运行状况，按钮及到位检测装置是否损坏，如损坏应立即更换；

4、每半年检查：对电缆、接线盒、设备作直观检查、清理尘埃，道闸的地感线圈及控制器是否正常，如失效及时更换，；将结果填写在《车辆管理系统设备半年保养记录表》中；

5、每年检查：主控制器里的电机驱动部分加油，磨损部分及时更换，可控硅和继电器如损坏，则更换。

五、车辆管理系统设备出现故障后，首先应分清故障类型、部位，并及时排除，一时排除不了的故障，应立即通知有关专业维修单位，属保修内容，立即通知保修单位修理、保养，以便尽快修复投入正常工作，并记录在案。

六、软件及数据维护

1、不当操作，严重损坏硬盘，系统不能进入主菜单，硬盘引导文件不能正确启动系统，要用修复磁盘文件的软盘启动系统，重新修复硬盘引导区即可；

2、不正当操作，会造成程序里数据库混乱，应重新索引文件或拷入备份的数据库文件；

3、在维护方面无任何特殊的要求，如发生突然停电，可在再次启动后，退到DOS状态，用SCANDISK命令把硬盘检查一下，删除不连续簇。

车辆管理员岗位职责

一、值班人员必须遵守国家的有关法律、法规，严格执行停车场的各种规章制度。

二、停车场实行24小时轮班制，值班期间不得随意离开岗位，必须做好车库内机动车辆的进出登记的安全保卫工作，防止机动车辆的丢失和损坏。

三、车辆进入车库时，值班员必须指挥车辆按次序整齐停放，绝不允许乱停乱放

四、对于临时停放的车辆，在车辆进入车场时必须做好车辆登记手续，发给“出入卡”，车辆离开时须凭此卡相符后方能放行。

五、凡是在停车场内临时停放三天以上的车辆（包括三天）均须到物业部办理停放手续。

严格执行车辆管理和财经管理制度篇四
《云梦县民政系统财务管理实施办法及车辆管理制度》

云民字[2005]1号

关于印发民政系统《财务管理实施办法》、《中层干部通信费管理暂行规定》及

《车辆管理暂行规定》的通知

县残联、局属二级单位、机关各股室：

现将民政系统《财务管理实施办法》、《中层干部通信费管理暂行规定》及《车辆管理暂行规定》印发给你们，望认真贯彻执行。

二00五年元月五日

云梦县民政系统财务管理实施办法

第一章总则

第一条为了进一步规范本系统会计核算工作，建立健全内部控制和有效的制约机制，落实民政部关于实行计财工作统一管理的总体要求，强化源头治腐工程，创建一个施政成本低、管理绩效高、服务品质优的新型民政机关，推动民政经济与民政事业同步发展。根据《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《民政事业费管理办法》等有关财经法规，特制定本办法。

第二条民政系统财务管理的基本原则：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；保证国家各项优抚救济政策的落实，严格收支管理，合理调控资金；量入为出，突出重点，制止奢侈浪费；提高资金使用效率。

第三条民政系统财务管理体制：由局会计中心实行统一领导，统一管理，统一收支，分别核算。各单位设报账员1名，负责本单位的预算上报、收入缴存、日常费用报销、凭证传递和国有资产管理。

第四条民政系统财务管理的基本任务：

（一）编报和落实民政事业发展、财务收支、基本建设

等中长期规划和年度计划，统筹安排、节约使用各项资金，满足单位正常运转的资金需求，为民政事业发展提供物质保障。

（二）根据有关部门批准的的计划、预算，编制各项事业经费的分配方案，制定有关开支标准或定额，批复下达经费预算指标。

（三）负责事业费、基建投资、专项基金、周转金、国内外捐款等财务管理、收支核算及决算编报工作。

（四）负责检查和监督各项计划、预算执行情况；进行财务分析活动，为领导决策提供服务。

（五）负责国有资产、进出口和税收减免申报的管理工作，防止国有资产流失，保持国有资产的保值增值。

（六）负责民政统计调查、统计分析，提供统计信息，实行统计监督。

（七）负责本系统的政府采购。

（八）对下级单位财务活动进行指导和管理。

第五条本办法适用于局机关、县残疾人联合会及所属事业单位。

第二章预算管理

第六条预算管理的目的：实现民政事业发展目标，统筹安排各项资金，使民政部门分散的资金形成合力并得到合

理配置，从而不断提高民政资金的社会效益和经济效益。

第七条预算管理的办法：依据县财政局核定的预算，结合各单位实际，按照部门预算的有关规定，根据预算内外资金结合使用的原则，实行统筹安排，核定收支，定额、定项拨款，超支不补，结余留用的综合财政预算管理办法。

第八条严格综合财政预算的编制程序、方法和预算核定。各单位收支预算按照“不重不漏、标准明确、配置合理、重点突出、廉洁高效、留有余地”的原则，采取“两上两下”的程序编制，即：各单位将基本情况和收支预算情况上报局会计中心；局会计中心根据各单位上报情况下达预算控制数；各单位根据下达的预算控制数，在核准基本数字、明确收支范围及其标准的基础上，编制详细、完整的收支预算数上报局会计核算中心；局会计中心依据有关财经法规，逐项认真进行审核，并根据各单位情况，提出预算收支报告，连同各单位收支预算指标、基本数字和文字说明报局领导集体研究，经批准后下达各单位。各单位不得编制赤字预算。以前年度结余转入的事业基金有余额的，可在余额范围内安排用于弥补本年度预算支出超出预算收入差额。各项支出必须有可靠的资金来源。

第九条严格综合财政预算的执行。年度预算在执行过程中不得随意变动，以维护预算的严肃性。各单位要牢固树立过紧日子的思想，制定严格节支措施，确保全年收支平

衡。

（一）预算拨款的原则：根据单位的业务需求和项目进展情况，局会计中心根据批准的预算报告，分别采取按计划拨款、按进度拨款和按用途拨款的原则拨付资金。

（二）预算执行的调整：各单位在预算执行过程中，由于国家出台重大政策以及其它特殊情况，对预算执行有较大影响需要调整年度预算时，应提交用款详细书面报告和政策依据，经局会计中心核查，报局领导审批后方可纳入或调整预算。

第三章收入管理

第十条收入是指单位为开展业务及其它活动依法取得的非偿还性资金。包括财政拨款（补助）收入、上级补助收入、预算外资金收入、事业单位经营收入、其它收入等。

第十一条收入管理的基本要求：严格收入管理，规范收入行为。民政资金是发展民政事业的物资基础，各单位要坚持“面向社会、依靠社会、服务社会”的宗旨，充分利用政策优势，挖掘潜力，扩大服务范围，积极组织创收，不断增强民政事业单位自我发展能力。

第十二条收入管理的基本方法：实行收入集中核算管理，严格执行收支两条线。各单位取得的预算内、外收入分别直达民政局在县会计中心开设的账户和财政专户(农村社会养老保险基金存社保专户)，实行集中管理，分别核算。

严格执行车辆管理和财经管理制度篇五
《汽车业财务管理制度大全》

汽车业财务管理制度大全

第一章总则

一、为了适应经济发展的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，增强市场竞争能

力，特根据国家法律、法规，制定本制度。

二、任何人不得对财务部门和财务人员按国家法律、法规以及本制度行使职权时进行阻挠，

应保障财务人员的职权不受侵犯，不得对财务人员进行打击报复。

三、财务人员应严格执行有关制度和规定并健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工

作。

四、做好各项财务收支的计划、控制、监督、核算、分析、考核工作。

五、依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。

六、如实反映经营状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。

第二章财务机构和财务人员

七、财务管理及会计核算机构为财务部。

八、财务部设负责人一名，由总经理提名。

九、财务部应视业务量的需要申请配备财务、会计人员，其人员配置统筹安排。所有上岗财

务人员必须持有《会计证》。

十、财务部应按国家法律、法规及会计制度，建立健全内部稽核制度。

十一、财务人员的主要职责：

1、按照国家有关法律、法规、行业会计制度以及本制度，进行会计核算，实行会计

核算及监督。

2、拟订办理会计事务的具体方法。

3、参与拟定经济计划、业务计划、考核、分析预算和财务计划的执行情况。

4、办理其它有关财务、会计事项。

十二、财务人员应坚持原则，忠于职守。

十三、财务人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续，并有财务负责人监督交

接。财务负责人办理交接手续，需由总经理监督交接。

十四、财务部直接对总经理负责。

第三章一般原则

十五、必须按照国家统一的会计制度进行核算。

十六、会计处理方法一经确定，不得随意更改。确有必要变更的，应将变更情况、原因以

及对财务状况和经营成果的影响，在财务报告中加以说明。

十七、依法合理地核算可能发生的损失和费用。

十八、必须以实际发生的经济业务及能证明经济业务发生的凭证为依据。如实反映财务状

况和经营成果。

十九、提供的会计信息，应能满足国家宏观经济的需要，满足有关各方了解财务状况和经

营成果的需要，满足企业内部经营管理的需要。

二十、必须在经济业务发生时，及时进行会计处理，讲求时效。

二十一、会计记录和会计报表必须清晰明了，简明易懂地反映财务状况和经营成果。

二十二、在全面反映企业财务状况和经营成果的同时，对影响经营决策的重要经济业务，

应单独反映，重点列报。

二十三、根据经济业务的权限关系的实际发生的影响期间，来确定企业的期间收益和成

本、费用。

二十四、各项资产应按其取得时所发生的实际成本记帐。

二十五、收入与其相关的成本、费用应相互配比。

二十六、严格区分收益性支出和资本性支出，正确计算出企业的损益。

第四章会计核算

二十七、财务部应按照国家有关财务、财税、会计制度进行会计核算。

二十八、下列事项，应当办理会计手续，进行会计核算：

1．项和有价证券的收付；

2．务的收发、增减和使用；

3．权、债务的发生和结算；

4．入、成本、费用的计算；

5．营成果的计算和处理；

6．他需要办理会计手续，进行会计核算的事项。

二十九、会计资料必须真实、完整，并符合国家法律、法规以及会计制度的有关规定。三十、办理有关会计事项，必须填制或取得原始凭证，并及时交给财务部门，由财务人员

审核后，编制记帐凭证，记入有关帐簿。

三十一、应按国家有关会计制度的规定，设置会计科目和会计帐簿

三十二、应按国家会计制度制定的记帐规则，根据已编制的会计凭证登记帐簿。

三十三、按国家财务、会计制度的有关规定，根据会计帐簿记录编制财务报表，并及时送

报有关管理部门。

三十四、财务部应安照国家有关档案管理规定，妥善保管会计资料。借阅有关财务、会计

资料，需经财务负责人审批，原则上财务、会计资料不得外借。

第五章财务监督

三十五、财务部及财务人员的有权对企业的经济活动，实行会计监督。

三十六、财务人员对不真实、不合理的原始凭证，应不予受理。对记载不明确、不完整的

原始凭证，应予以退回，要求其更正、补充。

三十七、对违反国家财政、财务、税务等制度规定的经济业务，财务人员应不予受理。三十八、财务部应会同有关部门，定期和不定期地进行财务检查，保证企业的财产安全，

做到帐、实相符，帐、帐相符。如不相符，应查明原因，及时按有关规定进行处理。三十九、税务机关、审计机关、财政机关依照国家有关法律、法规进行监督检查时，财务

部应如实提供有关会计资料。

第六章资金筹集

四十、筹集资金必须遵守国家有关法律法规。维护有关各方的合法权益。

四十一、合理确定资金的需求量，预测不同年度、月份的资金投入量，合理安排和控制资

金的投放和回收时间，减少资金占用，加速资金周转。

四十二、应将筹集资金和投放资金有机地结合在一起，根据投资方向确定筹集方式，提高

资金使用效果。

四十三、综合考虑各种筹资渠道和筹资方式，认真研究、分析各种筹集方案，以求得最优

筹资组合，降低综合资金成本。

四十四、投资者投入的资本金，在公司持续经营的期间内，除依法转让外，不得以任何方

式抽回投资。

四十五、投资者按投入资本金比例或投资合同章程，分享利润，分担亏损，承担经营风险。

第七章投资

四十六、客观地估计投资风险，确定资金成本的一般水平，估算投资风险报酬，为管理层

提供投资决策的依据。

四十七、正确地估计投资方案的预期现金流量，制定切实可行的现金投入计划，严格按财

务计划安排现金收支。

四十八、以付款或投资的时间，作为投资确立的入帐时间，以投资的实际支出金额或资产

评估确定的价值作为投资入帐的价值。

四十九、短期投资按成本与市价孰抵法计价。

五十、短期投资收益以实际收到的时间，作为确认高效收益实现的时间记帐，在未实现之

前不进行预计。

第八章资产

五十一、财务部应充分估计和采取有力措施，以控制现金使用效率，满足企业对交易性、

预防性、投机性的现金需要。

五十二、现金收支必须做到日清日结，必须做到帐、款相符，确保库存现金的安全和完整，

强化现金收支凭证的管理工作。

五十三、根据企业的经济业务的发展状况，确定其最佳现金持有量。

五十四、应严密监督和随时掌握应收帐款的回收情况。对逾期的应收帐款，应制定催收计

划，及时清欠，保证资金尽快回笼。

五十五、存货按取得时的实际成本进行会计核算。

五十六、低值易耗品原则上采用一次摊消法，记入当期成本、费用。

五十七、各种存货的发出，采用实际成本法进行会计核算。

五十八、定期对存货情况进行清查盘点，如出现盘盈、盘亏、损毁等情况，应查明原因，

及时处理。

五十九、根据企业经营业务发展的需要，确定经济存货量，在保证经营连续性的前提下，

尽可能减少营运资金的占用。

六十、固定资产计价，按国家有关规定进行。

六十一、固定资产的折旧，按国家有关规定进行。

六十二、固定资产的修理费用，原则上一次记入当期费用。对数额较大的可通过待摊费用

进行分摊。

六十三、无形资产、递延资产的分摊按国家有关规定执行。

第九章成本费用

六十四、成本、费用应按其受益期，分别记入各受益期。

六十五、成本、费用实行分级归口管理。建立以财务为主，企业内各级、各部门分别对其

严格执行车辆管理和财经管理制度

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