产品品质宣传栏

导读：　产品品质宣传栏(共4篇)质量主题公司宣传栏车间质量宣传栏质量是企业的生命线，产品质量发生问题会给企业造成的损失不仅仅包括短期性的经济利益，还将影响公司在客户当中的口碑以及在同行业中的竞争地位，进而对公司的未来发展带来很大阻力。 自年初以来，公司质量问题层出不穷，特别是近期，长春东、寿光等产品出现的质量问题对公司的影响尤为严...

篇一:《质量主题公司宣传栏》

篇二:《车间质量宣传栏》

质量是企业的生命线，产品质量发生问题会给企业造成的损失不仅仅包括短期性的经济利益，还将影响公司在客户当中的口碑以及在同行业中的竞争地位，进而对公司的未来发展带来很大阻力。 自年初以来，公司质量问题层出不穷，特别是近期，长春东、寿光等产品出现的质量问题对公司的影响尤为严重，出现质量问题的原因主要是设计方面有尺寸误差、包装不合格破坏产品外观、焊接工序不规范、员工 质量意识不强、工作马马虎虎等因素造成的。 发生质量问题给公司造成的损失是不可估量的，不仅直接影响了公司的信誉，甚至会使公司丧失客户。因此，“以质量取得信誉”不能只停留在口号上，更要落实到实际行动中。全体员工要提高质量意识，严格按照质量标准要求，确保产品质量满足客户要求。 产品质量一直是公司长抓不懈的重点工作，但是出现质量问题仍难以避免，特别是近期质量事故频繁发生，给公司造成了很大的经济和信誉损失。根据收集到的质量数据统计，公司1-7月份发生内外部质量损失情况如下表所示： 1-7月份内部质量损失统计表

17073529756318.61569.91225390723.61004485.971011602107196552010002000300040005000600070001234567合计月份元一车间二车间 1-7月份一车间内部损失6318.6元，二车间4485.9元，内部损失合计10804.5元，占1-7月份实际总产值的0.1 ‰。 1-7月份外部质量损失统计表

02990470004000240015880198100017000036811790050001000015000200001234567合计月份元一车间二车间 一车间1-7月份外部损失共计 15880元，二车间1-7月份外部损失共计3681元。内外部损失反映的并不仅是单纯的数字问题，更多的是员工在产品生产过程中所忽视的细节问题，只要员工严格按照工艺要求，注重生产中每一个焊接、包装等细节之处，产品质量一定会不断提高。 1、各道工序操作者，有责任和义务对上道工序和自己岗位进行检验，对上道工序产品不经检验不得继续生产； 2、对未经首件检验或经检验不合格操作者必须立即整改，否则不允许投入生产 3、开卷，水下等各工序必须要有操作者对各钟规格进行首件自检，并如实填写完整的质量记录，自检合格后车间执行互检，自检、互检均合格后通知检验员专检，经专检合格后方可进行批量生产； 4、不得私自撕掉产品上返修标签未经送检不得私自送镀或发货； 1、 各工序发现上道工序的不合格产品有权拒绝使用，并通知检验员，经核实后可给予10—200元的奖励。 2、 对于能够发现质量隐患者，不论是哪个岗位哪个员工都有资格享受奖励，奖励金额为30元以上。 3、对于能够提出能提高产品质量的合理化建议者，可予以30元以上的奖励。 以人为本，制造优质产品 诚信经营，增强顾客满意 遵规守法，确保安全环境 持续改进，追求卓越绩效

篇三:《质量宣传栏第三版》产品品质宣传栏。产品品质宣传栏。

钢 构 件 焊 接 技 术 条 文 择 要产品品质宣传栏。产品品质宣传栏。

产品质量优劣的判别，是基于内在和外观的质量与国

家标准及行业标准的比靠，看谁更“接近”而生化出来的优劣之分。我们每一位员工应当为所在的岗位负自己的一份责任，尽自己的一份力量，创“优质精致”，杜绝“劣质不良”。我们充分利用了既经济又技术的手段，站在质量等级的最前沿，企业的品牌形象才能熠熠生辉，这样，我们就可以骄傲的宣称，我是长江人，是长江品牌的一份子,诚然，要做到这样，我们有必要共勉一下理论知识，此期我们主要选择焊接外观质量技术要点（对照国家行业标准符合性技术）作一些理论宣传，以期让每一位员工在实践工作中对照执行与提高！

篇四:《产品质量宣传标语》

1、品为众人之口，质乃斤斤计较

2、检验记录要可靠，统计分析才有效

3、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护

4、改革创新追求品质，落实管理提高效率

5、不收不良品，不做不良品，不出不良品

6、自我检验不放松，质量标准记心中

7、小问题、要重视，老毛病、要根治

8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

9、坚持以质取胜，提高竞争实力

10、采用规范管理，提高产品质量

11、人人有改善的能力，事事有改善的余地

12、想要产品零缺点，全面品管不可免

13、高品质，14、品质改善我们需要全员参与

15、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒

16、时时寻求效率进步，；事事讲究方法技术

17、人人提案创新，成本自然降低

18、来料检验按标准，产品质量有保证

19、信誉来源于品质，品质来源于素质

20、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

21、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品

22、工作有计划，效率有保障

23、我们的承诺，不做不良品

24、质量意识在我心中，产品质量在我手中

25、品质你我都做好，顾客留住不会跑

26、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

27、追根究底，消除不良因素

28、专心工作为首要，质量安全皆顾到

29、百分之一的失误，百分之百的损失!

30、没有品质便没有，企业的明天

31、品质第一，顾客满意

32、眼到、手到、心到；不良自然跑不掉

33、品管提高信誉，信誉扩大销售

34、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

35、主动承担责任，积极解决问题

36、质量是企业的生命之源

37、责任是质量的保证，质量是品牌的生命

38、检验测试坚持做，一点问题不放过

39、做好产品包装工作，确保产品最终质量

40、今天工作不努力，明天努力找工作

41、进料出料要记清，数帐管理更分明

42、以工作的品质，提升产品品质

43、有品质才有市场，有改善才有进步

44、品质为本，财富为果

45、人人品管做得好，顾客抱怨自然少

46、坚持一流管理，生产一流产品

47、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证

48、仓储原则要遵守，先进先出是基础

49、合理搬运周转，爱惜劳动成果

50、上下沟通达共识，左右协调求进步

51、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事

52、qa好比守门员，把关职能记周全

53、光靠记忆不可靠，标准作业最重要

54、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

55、顾客满意是我们永远不变的宗旨

56、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误

57、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

58、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

59、劣品标识加隔离，退料重要易处理

60、预防保养按时做，生产顺畅不会错

61、用事实和数据说话，用品质来证明市场

62、每项操作求质量，产品质量有保障

63、由前至后一条拉，从上到下一条心

64、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞

65、追求客户满意是你我的责任

66、革除马虎之心，提升品质之源

67、质量赢得市场，诚信铸就品牌

68、手牵手发扬优质精神

69、持续的质量改进是企业永恒的目标

70、留意多一点，问题少一点

71、品质管理讲技巧，沟通协调很重要

72、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

73、强化班组建设，提高工作效率

74、一线工人请注意，品质效率在于你

75、发现问题马上报，及时处理要做好

76、分析原因要认真解决问题要彻底

77、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证

78、班前准备，班中维持，班后整理

79、没有措施免谈管理，没有计划如何工作

80、下一道工序就是我们的顾客

81、作业精神:第一次做对，次次都做对

82、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

83、宁愿事前检查，不可事后返工

84、作业标准能遵守，品质效率不用愁

85、做无差错能手，向零缺陷迈进

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