员工激励培训课程

导读：　员工激励培训课程(共5篇)员工激励培训-激励员工全攻略培训课程课纲员工激励培训-激励员工全攻略培训课程课纲培训时间：2-3天培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述激励员工全攻略的操作精髓案例指导：分析激励员工全攻略内训的经典个案案例训练：掌握激励员工全攻略的技能提升方法行动建...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《员工激励培训课程》，供大家学习参考。

员工激励培训课程 篇一:《员工激励培训-激励员工全攻略培训课程课纲》

员工激励培训-激励员工全攻略培训课程课纲

培训时间：2-3天

培训讲师：陈馨贤

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：

主要特点：详细阐述激励员工全攻略的操作精髓

案例指导：分析激励员工全攻略内训的经典个案

案例训练：掌握激励员工全攻略的技能提升方法

行动建议：激励员工全攻略培训的实战模拟练习

提升建议：引爆激励员工全攻略潜力的行动方案

培训背景：

员工是企业最宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。

培训大纲：员工激励培训-激励员工全攻略培训课程课纲主内容概括

第一讲 权力激励

权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸

激励来源

1.人性的假设前提

2.权力激励的矛盾所在

3.权力激励的效果

如何构建权力体系

1.组织人事权

2.财务经济权

3.业务开展权

权力体系的运用技巧

讨论：激励员工全攻略经典案例讨论!

分组：激励员工全攻略培训案例学习指南

分析：激励员工全攻略学习中的八大陷阱！

第二讲 目标激励

目标激励是组织目标实现的保障

目标激励的六大步骤

互动：激励员工全攻略培训案例评估(员工激励培训课程)

分享：某集团激励员工全攻略培训案例

分享：哈佛经典激励员工全攻略案例分析示范(员工激励培训课程)

第三讲 员工激励培训-激励员工全攻略培训课程参与激励

参与激励是调动员工积极性的法宝

进行参与激励的六大内容

分享：企业激励员工全攻略培训三步走！

案例：联想(中国)公司的激励员工全攻略培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好激励员工全攻略？

第四讲 培训激励

培训激励比高额的薪水更具吸引力

培训激励主要包括哪些方面

分享：激励员工全攻略培训四部曲！

分享：激励员工全攻略内训五步骤！

分享：企业激励员工全攻略六技巧！

分析：某药业集团所面临的激励员工全攻略难题！

第五讲 晋升激励

晋升激励是提升士气和绩效的有效途径

晋升激励的过程

第六讲 情感激励(员工激励培训课程)

第七讲 员工激励培训-激励员工全攻略培训课程荣誉激励

分析：领导者激励员工全攻略做什么？

分析：激励员工全攻略内训哪些步骤很重要？

分析：激励员工全攻略培训哪个环节很重要？、

第八讲 榜样激励

第九讲 挫折激励(员工激励培训课程)

第十讲 竞争激励

员工激励培训-激励员工全攻略培训课程总结。关于员工激励，员工职业化培训，职业技能培训，执行力培训等员工培训课程文章进入：网站学习。 相关文章推荐：

员工激励培训-企业核心人才激励培训课程大纲：/157784.htm

员工激励培训课程 篇二:《关于员工激励技巧培训课程大纲(员工)》

关于员工激励技巧培训课程大纲

讲师：陈馨贤

员工激励技巧培训课程有哪些？

员工激励技巧培训讲师有哪些？

员工激励技巧培训内训师哪位最权威？

员工激励技巧培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的员工激励技巧培训师是哪位？

欢迎进入著名员工激励技巧培训专家陈馨贤老师课程《员工培训网 员工激励技巧培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：

主要特点：详细阐述员工激励技巧的操作精髓

案例指导：分析员工激励技巧内训的经典个案

案例训练：掌握员工激励技巧的技能提升方法

行动建议：员工激励技巧培训的实战模拟练习

提升建议：引爆员工激励技巧潜力的行动方案

培训背景：(员工激励培训课程)

深度理解管理工作的内涵和作用(员工激励培训课程)

掌握13种激励理论及其管理启示

学会激励员工的原则和方法

走出员工激励的误区

把握激励员工的时机

找到提升员工凝聚力的方法

培训大纲：

陈馨贤老师的《员工培训网 员工激励技巧培训》课程主内容概括：

单元一认知激励内涵

激励内涵

激励目的

激励功能

激励的误区

自我认知练习：什么能够激励你

单元总结——全球名企CEO谈激励之道

分析：员工激励技巧培训案例！

解析：员工激励技巧内训案例!

案例：员工激励技巧课程案例分析！

单元二主要激励理论

激励在管理中的涵义

激励问题的源头—人性假设

重要激励理论

当代激励理论的整合运用

激励理论对管理工作的启示

共同练习：人们想从工作中获得什么

讨论：员工激励技巧经典案例讨论!

分组：员工激励技巧培训案例学习指南

分析：员工激励技巧学习中的八大陷阱！

单元三激励过程分析

认知激励过程

认知激励对象

识别激励需求

理解行为表现

认知心里状态

情境练习：如何把握员工心理

互动：员工激励技巧培训案例评估(员工激励培训课程)

分享：某集团员工激励技巧培训案例

分享：哈佛经典员工激励技巧案例分析示范

单元四激励方法介绍

员工没有积极性的15种原因

激励原则

激励中的“四力”

如何激励下属

如何激励知识工作者

六种激励方法

团队练习：************

分享：企业员工激励技巧培训三步走！

案例：联想(中国)公司的员工激励技巧培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好员工激励技巧？

单元五哈佛视频案例

新观察：服务利润链

观看视频：激励员工

总结讨论：如何激励(员工激励培训课程)

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员工激励培训课程 篇三:《员工激励—员工士气提升培训课程大纲(员工)》

员工激励—员工士气提升培训课程大纲

培训讲师：陈馨贤

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训受众：销售人员，骨干员工、店长。

培训背景：

您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？

您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？(员工激励培训课程)

您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？

培训收益：

1、掌握狼性营销团队密码；

2、提升销售团队执行力与执行素养；

3、提高销售团队合作意识与销售业绩；

4、提高全体员工士气，提升团队凝聚力！

5、牢固树立“团队兴亡、责任在我”的意识；

6、拓展销售团队管理者的视野，提升执行意识。(员工激励培训课程)

培训方式: 多媒体教学、案例分析、视频观赏、互动演练、现场答疑等

培训大纲：员工激励培训—员工士气提升培训课程大纲主要内容概括

课程导入：

1、员工士气测评

2、士气诊断指标

3、确定士气低迷原因

4、建立士气预警系统

倚天屠龙：如何鼓舞桀骜不驯员工的士气？

一、士气之利

1、对士气的理解

（1）士气是战斗力

（2）士气是竞争力

（3）高士气的表征

（4）低士气的危害

2、界定士气

3、士气的力量

4、“师克在和”的哲理

二、员工激励培训—员工士气提升培训课程之气原于心

1、上下同欲

2、点燃希望

3、深层驱动

4、保护良币

三、善待员工

1、福利的效能

2、薪酬很重要

3、让员工分享

4、支付心理支票

5、尊重你的员工

四、鼓气以道

1、管理风格

2、组织氛围

3、忠诚管理

4、工作环境

5、报酬与奖赏

6、士气管理模型

五、厝火积薪

1、压力消除器

2、工作灵活性

3、激发幽默感

4、提升企业声誉

5、改善员工关系

6、有效赞赏，感谢员工

互动环节：鼓舞士气游戏

六、领导者如何巧用计鼓舞士气？

1、利诱

2、顺诱

3、逆诱

4、痴诱

5、反诱 员工激励培训—员工士气提升培训课程总结。关于员工激励，员工职业化培训，职业技能培训，执行力培训等员工培训课程文章进入：网站学习。 相关文章推荐：

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员工激励培训课程 篇四:《员工激励培训演讲稿》

员工激励培训演讲稿

[篇一]

得人心者得天下!心底无私天地宽阳光下做人风雨中做事真诚沟通互助学习态度积极快速行动一直向前走不回头脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!创造无限的财富，回报朋友和家人先一步失败，早一步成功!没有失败，只有停止成功路遥知马力日久见人心不要轻言放弃，否则对不起自己!没有退路就是最好的退路!相信自己人定胜天性格决定命运，选择大于努力做人要厚道!为梦想要舍得付出!选择比努力重要，选择不对努力白费!我是最棒的!!!

永保颠峰壮态，快速行动!成功很难，不成功更难要生存就得象狼一样在森林里生活一颗感恩的心会让我们成功在即快乐就有好心情要做就做最好拒绝机会就是拒绝财富相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力永远做正直的人，

你我同心，其利断金成功是一种观念。思想。员工激励培训演讲稿。心态。习惯以微笑面对人生想大才能做大因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双一切都是自己争得的!想让别人相信你，首先你要相信别人坚持就是胜利天生我才必有用成功就会有付出自强不息，厚德载物战胜自己而不是别人相信就有可能!从来不让认识我的朋友后悔!!永不放弃成功人有成功人的气质放弃好的选择更好的业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!抓住现在不等未来没有比人更高的山，也没有比脚更长的路!!你有我，我有你，合作共赢创未来相信自己就一定能够成功与人为善，快乐无限实实在在做人，勤勤恳恳做事自信，我是命运的主宰者追求自己的梦想，坚持到底!从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”!

发展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正确的事相信自己追求不息一切都会过去的帮助别人成功，才能自己成功走自己的路让狗去叫吧!诚实做事．诚实做人活的自在，活的讲究，活的精彩成功太慢也是失败!人生的一半是问题另一半是如何解决问题人一生最重要的是:要成就过一次，越早越好我们打开心门!我相信没人会伤害我们!授人以鱼。不如授人以渔脚踏实地的做事平平淡淡，顺其自然!努力努力再努力没有最好，只有更好没有比人更高的山，没有比脚更长的路!坚持不懈，直到成功!!喜欢做别人不愿做的事天生我才必有用，千金散去还复来有梦想就有希望成功不是条件是信念，成功不是方法是想法你成功!我成功!大家都成功!

为者常成，行者常至独聚会眼的人，永远是把握机会的人!选择正确，是“成功”迈出的第一步心若在，梦就在与真诚的人交友，今天的朋友就是明天的财富尊重别人，尊重自己；帮助别人打不死就活着!人，帮助自己智着创机愚者失机努力一定有结果，但不一定有好结果---选择大于努力放弃你不想要的寻找你想要的只为成功找方法，不为失败找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找对方向和持之以恒岂能尽如人意，但求无愧我心!迷时师度，悟时自度心有多宽，世界就有多大百折不铙我努力我成功不负我心不负我生业精于勤荒言:态度决定一切做就做最好这是一个美丽的世界付出总有回报直销最重要的是心态让健康和成功永远伴随你我!

天道酬勤，凡事感恩。人失败并不是成功之母；只有检讨才是成功之母苦想没盼头，苦干有奔头。蚁穴虽小，溃之千里没有随随便便能成功上帝助自助者再冷的石头，坐上三年也会暖两粒种子，一片森林不怕输在起点，就怕输在转折点人生方向最重要我思。。员工激励培训演讲稿。。故我在坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的以诚感人者，人亦诚而应人格的完善是本，财富的确立是末含泪播种的人一定能含笑收获一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心别想一下造出大海，必须先由小河川开始人生是单程的，在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉!玩出品味，玩出精彩，玩出辉煌!把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法不要等待机会，而要创造机会先知三日，富贵十年;如果要挖井，就要挖到水出为止健康是人生的第一资本不经历风雨怎么见彩虹!

穷不一定思变，应该是思富思变由内而外的精采成事在天，谋事在人，事在人为，有志竟成!平凡的脚步也可以走完伟大的行程只有不断找寻机会的人才会及时把握机会虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面枝造物之前，必先造人“稳妥”之船从未能从岸边走远知识改变命运，网络改变生活抢先一步，领先一路相信自己就会成功生就要不断创新我是最棒的!

员工要想成为企业的栋梁之才，出了自身的专业水平要不断地提升以外，提升自身的素养也是必不可缺的，说到底，人才最大的体现在于价值。作为一名对公司有利用价值的员工，应该懂得先要有自己的付出，然后才有公司对自己的回报，要善于站在对方的角度去思考问题，用希望他人对待的自己的方式去代他人，在工作中充满紧迫感，当遇到问题和困难时，总是能主动的找到方法去解决，而不是退缩，让自己成为一个的能解决问题的人，而不是问题的制造者。

艾莫老师用了一个铁铺里的师傅和徒弟的故事，来启发引导我们，让我们懂得什么样的员工是有价值的员工，有价值的员工应该怎样去做。那就是先

员工激励培训课程 篇五:《公司培训心得》

[篇一:公安民警教育培训心得体会]

近年来，各地公安系统日益重视民警教育培训工作，经过“岗位大练兵”、“抓基层、打基础、苦练基本功”、“社会主义法治理念教育”、“三懂四会”、“三通晓、四熟悉、五能够”、“特色练兵”活动，各地公安民警在“专业素质、岗位技能、执法理念”等方面都接受了深入细致的培训，教育培训工作已成为了公安事业改革与发展的不竭动力。但不得不承认，我们的教育培训工作目前仍存在很多不足，整体上，我们民警教育培训科学化、规范化、实效化还不够理想。在具体实施上，教育培训理念、教育培训内容、教育培训方法、教育培训考核、教育培训激励、教育培训效果评估等方面工作存在明显欠缺。这些问题的存在，影响了民警教育培训工作效能的充分发挥，使教育培训这样一件好事办得还不尽如人意。公司培训心得。

党的xx大报告提出:“要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，情况，但也直言生产系统，销售系统，企业存在的问题的重点，并指出措施，以解决问题的方法。

洋丰集团的员工，我们要做好自己的工作，需要加以解决的是危机感。过去两年中，生产系统和一些工作人员的精神萎靡不振的管理，打击抑郁，企业缺乏感情和践踏的，工作标准低，管理不善，导致内部控制指标上升一系列问题，严重削弱香港的竞争力。新型肥料的发展和促进落后于其他公司。有很多人因为该公司的规模有优势，想坐下来享受，抑郁症战斗，淡化，上进心强，缺乏创新精神。认识上的差距，直接反映了行为上的差距，在质量上的差距。

主席一再强调，一再提醒我们，尽快弥补在意识的差距，压扁行为的差距，使缺乏质量。

通过学习，我重新进入了今后的工作和学习目标:第一，学会做事，二是学习是人类。

学会做事，是加强专业技能的学习，坚持以查漏补缺，做什么学校，穷人最多的是什么公司的发展需要我学习的东西。这就要求既充满活力和坚定，甘于奉献的工作态度，更重要的是实用，有效的工作方法。它是2012年的业务学习，要进一步加强技能，并力争成为最精致的最好是做我们的经验和方法，以提高球队的整体作战能力的遗产，每个人都做了工作，独立工作的球员，根据该公司的目标和任务，该公司的总体部署和分子加强横向联系，学习，取人之长，补我们自己的弱点，自我完善抽奖。

学习是人类，政治素质，是加强和改进思想政治水平，是绝对发言的立场，强调和谐，团结。所有从该公司的整体情况，所有的和谐与统一，人民的人都开始做一个值得欢迎的。我深知，团结是工作效率的基本保证。我将努力在未来，一如既往，扎实工作，讲求实际的人。

主席问:认清形势，鼓足干劲，抓住关键，转变工作作风，坚定不移地坚持以促进"1221"项目，并提出了"促进六，6人反对，这六个检查是否需要小心控制这些方面加以改进和提高，指出杨峰前进的方向。

当我们提高认识，增强信心，是一个非常重要的问题。信心是动机和力量。只要我们不断努力，增强信心，完成一份好工作，克服困难的信心，企业走出困境，进一步做大做强的信心，怀揣梦想和希望的不懈工作，在绝对危机过境，扭转乾坤，以满足光!

[篇三:公司管理人员培训心得体会]

『简讯』12月2日晚上19:30分，在龙泉公司办公楼5楼会议室，由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘老师，亲自为龙泉的管理团队实施培训。培训的课程为<管理人员心态培训>，公司总经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自带领所属团队参加学习。培训过程互动性强，理论联系实际，学员均表示获益匪浅，以后要加强自身学习，努力提升个人综合管理能力。

我作为龙泉的一名管理人员，听完刘老师的课程之后，感触良多，以下是我培训后的一些心得体会，与大家分享讨论

第一:什么是心态?如何调整工作心态?

刘老师以“半杯水”为例，深入浅出，阐述了积极的人、消极的人的不同心态，以及发展轨迹。由此我联想到在日常生活中我们有时会听到:“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。”这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍:在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。

我们到底是在为谁工作呢?我觉得只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的价值。

第二、管理对象中，是管理者难管?还是员工难管?

刘老师依据近三十多年的管理经验，得出一个结论:管理者比一线员工更难管理!工作中多数的问题都是管理者自身的问题。心态消极、负面情绪严重、言行不一等等。

对于此结论，我比较认同，作为管理者，不管做任何事情，都应将心态回归于零:把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。

当你开始推诿责任，当你丧失工作激情，当你对工作产生怨恨的时候，请暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题“我现在的心态好不好?”多问几句这个问题，一定要记住做任何事情一定要有积极的心态，一旦失去，要学会调整心态。

第三、管理人员应具备的九大能力。

管理者应具备的九大能力，包括技术、沟通、协调、情绪、洞察力、抗压力、文化素养、处理问题能力、口才。

作为管理者，我需要反思:我做到了几条?作为即将走上管理岗位的员工，你又做到了几条?这是个问题，值得深思……

“星星之火，可以燎原”，我们现在每一个龙泉人都是公司最珍贵的火种，一旦时机成熟，万事俱备，我们必定能随公司一起，让自己的人生红红火火!让龙泉公司红红火火……

[篇四:丰田厂家培训心得体会]

转眼即逝，短暂的十天培训，在一场每个人自导自演整个丰田销售流程中悄然，唯美的落幕了。这次培训，让我受益匪浅，除了学习到更扎实的汽车产品知识和理论，更多的是学习到那些贴近现实生活中的销售技巧，使我销售话术更富多元化，而不显单一，同时对待那些无理取闹的客户显得游刃有余。

这次精彩的丰田厂家销售培训主要有心得体会有以下几方面:

1>通过销售技巧的实战的演练，使我的销售话术更加有攻击性，并且更具合理性。

老师对我们进行一对一的演练，通过我们扮演销售顾问，老师扮演客户的形式展开，在价格争议，竞品比较等对我们进行施压，而我们要用话术去说服客户。在这次看似简单的对话中，我最大的感受是，面对不同的客户，我们要学会饰演不同的角色，去揣摩每个客户的心里防御线，其实每个客户无非是分为三种，1、分析性客户2、社交型客户3、主导型客户。只要有针对性的进行话术的攻击，同时学会站在客户的立场去跟客户探讨问题，让客户觉得你所讲的更趋于合理，更有原则。你就可以驾驭客户，使之成为你最忠实的、无形的品牌宣传者，除此以外，要学会把汽车产品性能以外的服务和优势展现给客户，比如我们售后服务团队精湛的技师们，我们超长的精品保修期，我们老店丰富的车型选择，多点尝试渲染我们的与其他店的不同，增加客户的信任感，从而更加顺利成交。

2>多元化、多角度、多触觉、去学会欣赏 和感知车里面的每一寸“肌肤”

在汽车产品知识理论的学习中，沈老师精彩绝伦的诠释和演绎了对车不同态度的审美观，他教我们要学会欣赏车上的每一寸“肌肤”，因为，车是有生命的，我们要用嗅觉、听觉、视觉去阐述我们的产品，从而让客户身临其境感知这车最真实的一面，比如，我们凯美瑞车上座位椅、中控台皮革和高级木纹材料都是超环保的，低污染的，符合国家环境最低标准。让客户真实的感知这种“隐形”的美，再结合我们日益关心的身体健康来凯凯而谈，相信客户会很容易认同你的产品，同时更加认同你本人，因为你是为客户着想的，这样取得信任，至于成交的结果就不言而喻了。

3>参观丰田厂家造车现场，严格的，井然有序的制造流程，让我对本产品更加有信心，更好服务大众。

培训最精彩的一站莫属参观丰田厂家造车现场，我到现在也难以置信能有这个机会去到现场参观，并且是代表惠州峰公司的。这个地方很神圣，同时更神秘，因为我们进去参观是不允许拍照的，只能随同解说员一步步去了解每个车的造车流程，整个工厂布局很合理化，每个部门，每个工作单位都紧密配合着，都为制造出一辆完美的车而努力。我们参观了汽车组装、汽车性能测试等，这些都是要进行严格的把关和调校的，先进的技术装备，精湛的技师们和规范的工作环境，让我对我们的产品充满了无比的信心。

最后，我也希望通过这次难忘的学习路程，能把自己在厂家学习到的各方面知识，合理的运用在销售领域中，从而提高自己的销量，为公司作出该有的贡献，交上一份满意的答卷。

[篇五:公司质量培训感想]

这次培训给我提供了一次接触质量管理相关知识的良好机会。与iso9001-2000版标准相比，新版本iso9001-2008标准仅仅是对iso9001作技术修正，没有太大的变更，即只是对标准中易发生误解或含糊的内容作出了进一步的澄清或说明，同时提高了其兼容性。

“质量第一”。这是任何企业、任何时候、任何情况下必须遵循的战略方针。质量就是企业的生命，不重视质量的企业是没有发展前途的，是没有生存空间的企业，是必定被市场淘汰的企业。“质量第一”不是作为一种口号，而是要真正落实到工程建设的每一个环节、每一道工序和每一项细小的工作任务中。质量是企业的生命，是企业生存发展的命脉。尤其是工程建设，质量问题事关重大，它不仅仅直接损及企业的形象，还将酿成无法想象的悲剧。

企业要提高质量管理水平，就应切实提高员工的综合素质与业务素质，不断加强对员工质量意识的教育，加强质量管理体系知识的培训，从思想上提高员工对待工作的责任感和使命感，帮助基层了解iso质量管理体系，并能自觉地执行制订颁布的相关规定和流程。

而作为企业员工，不管在什么情况和条件下，首先应按规程规范约束自己的工作行为，用质量体系和验收标准检查自己，做到在工作中一丝不苟、认真负责，严把质量关。为了企业的发展和繁荣，全体一心，时刻要将质量意识永驻在心中，精品意识贯穿在行动中，用我们的诚心和双手打造公司的未来。

[篇六:公司新员工培训感想]

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们提供了丰富的培训课程。今天为期一星期的培训结束了，公司的培训很精彩，很难忘，是我人生中很重要的一笔很重要的财富。不过在此就不一一回顾那位老师讲过什么样的内容了。在这里只是谈谈自己的收获。自己通过这几日的培训所感悟到的道理。

1。这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松，不仅要钻研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解公司法律等方面的知识，这样有利于我提高工作效率与质量。要把事业看作具有生命力和活力的事物去看待，而这种活力的源泉是学习，做一份事业是不断学习的过程，享受学习快乐的过程。理论知识的学习，工作实践的学习，同事之业是一个朝气蓬勃的新兴事业，它的鲜明特点是知识更新快，专业涉及面广。对于一名初入担保事业大门的新人，必须做好充分准备，把学习当作干一份事业来做，给与事业一个不断学习的态度。

2．就是要有积极主动乐观的品质。以前自己也知道这种品质的重要，但现在懂得是成功与否不是看一个人在顺境中如何积极主动乐观，而是看一个人在逆境中如何积极主动乐观。这是一个人获得不同结果的本质所在。所以借着各位培训老师的经验，告诉自己无论任何情况下都要积极、主动、乐观向上，多沟通交流，这样才能远离负面影响。

3．要有脚踏实地，持之以恒，实干立业的态度。现在的社会当中，很多人很浮躁，都在追求快速的成功，追求速成。在这样的环境中很多人都在找寻捷径，从而一步登天。以学习英语为例，很多人都想30天讲一口流利美语，30天记住tuō fú所有单词，从而找寻这样那样的书籍方法。但真的可以吗?我想即使有好的方法、有好的书籍还是要一步一个脚印的来，脚踏实地的走。这样最终取得的成果才不会成为空中楼阁。

4．注重细节，细节决定成败。这几天的培训让我体会到细节真的，真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一个人做事的态度暴露无遗。小到散会后是否可以积极主动的把桌椅摆放整齐，小到一张纸是否有意识的二次使用，小到下班离开前是否有意识关闭电扇、电灯等等。我想这些细节反应了一个人是否在用心的做事，是否在仔细的观察，是否在自己思考问题，应该为公司、为他人做些什么。

5．守信守时、认真负责的态度。我觉得一个人要懂得负责，首先就要对自己负责，对自己说的话、做的事情负责。此处就是遵守自己说过的话，自己对别人承诺过的事情一定要做到。否则就不要去向别人保证。可以想象当向别人承诺了某事，而不能兑现时，别人对你将是一种什么样的印象和评价。这样的事情如果屡屡发生，最终别人就不会再相信你。你的诚信就受到怀疑，对自己或对自己经营的事业都是阻碍。我们担保业如此，一定要诚信，以信而立，因诚而行。

这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。在这里顺便说一声:真的很感谢公司及所有培训老师和辅导员们，你们辛苦了!

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