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新产品研发主要技术经济指标

2016-05-20 10:25:32 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 新产品研发主要技术经济指标(共5篇)一、 主要研究开发内容和要达到的主要技术、经济指标以 …项目编号:汕头市知识产权优势培育企业合 同 书项目名称: 2012年度汕头市知识产权优势培育企业 管理单位(甲方):汕头市知识产权局 承担单位(乙方): 推荐单位(丙方):汕头市知识产权局二○一二年编制· 1 ·· 2 ·· 3 ·· 4...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《新产品研发主要技术经济指标》,供大家学习参考。

一、 主要研究开发内容和要达到的主要技术、经济指标以 …
新产品研发主要技术经济指标(一)

项目编号:

汕头市知识产权优势培育企业

合 同 书

项目名称: 2012年度汕头市知识产权优势培育企业 管理单位(甲方):汕头市知识产权局 承担单位(乙方): 推荐单位(丙方):

汕头市知识产权局

二○一二年编制

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【新产品研发主要技术经济指标】

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【新产品研发主要技术经济指标】

· 4 ·【新产品研发主要技术经济指标】

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新产品开发参考资料
新产品研发主要技术经济指标(二)

目录

第一章 新产品开发的规律和路径

第二章 纺织新原料

第三 章 纺织品开发

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  一、新产品的概念

 (一)概念

 按我国有关政策规定,新产品是指采用新技术原理和新设计构思研制并生产的科研型(全新型)产品,或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显改进,从而显著提高了使用功能的改进型产品。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  国外对新产品的定义与我国大体相似,如日本东京大学水野滋教授对新产品作如下定义。

 1.使用机能上的创新,即其他产品至今尚未具备这样的质量和机能的产品;

 2.产品构思上有创新的产品,

 3.研究、技术、生产上有创新的产品:

 4.开拓新市场或在服务上有创新的产品。

 凡符合以上项目中任意一项或几项乃至全部项目的产品均可称为新产品。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律

 在我国也有一些专家把新产品概括为具备以下某项或多项特征:  1.具有新的原理、构思和设计;

 2.具有新的材料或元件;

 3.具有新的性能特点;

 4.具有新的功能。

 此外,在我国还规定,在某—个省、市、自治区范围内第一次试制成功的产品,经鉴定确认的也算作新产品。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  (二)新产品的分类

 1.仿制新产品 借鉴国外、省市外已出现的新产品而模仿制作的产品,产品设计、工艺技术均属模仿借鉴来的新产品。目前在我国此类居多。 【新产品研发主要技术经济指标】

 2.改进型新产品 在老产品的基础上,基本原理不变,部分采用新材料、新工艺使产品的结构、功能、品格、性能及经济指标有显著提高的产品,也包括规格、型号、花色款式等变化而派生出的产品。

 3.换代产品 换代产品是在原有产品的基础上,采用新材料、新技术、新工艺,革新了原产品的原理、功能、性能,并有飞跃发展及有显著改进的新产品。这类产品发生的是局部性的变化,一般企业愿意开发此类风险小、见效快、消费者易于接受的产品。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律

 4.全新产品

【新产品研发主要技术经济指标】

 这种产品是应用科学技术上的新成就,包括理论科学和应用科学进行研究、开发而成的产品。这种产品具有新的原理、新的结构、新的技术和新的工艺,并可使用创造发明,因此它有新的结构、新的功能、新的性能,并有突出的经济效益。

 5.高科技产品

 到目前为止,高技术还设有一个统一的定义。美国和法国认为高技术是知识的密集型工业,如微电子、计算机、遗传工程、航空航天等工业。而且只有当这些工业投入的研究和发展经费与产品销售额的比例,科研人员和一般雇员的比例,产品的技术复杂程度,三项指标达到一定标准时,才被称为高技术企业。日本把当代尖端技术和为下一代技术作基础建立起来的技术群称为高技术。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  我国学者认为,高技术是指基本原理建立在最新科学成就基础上的技术,是位于科学及技术最前沿的综合技术群。高技术具有以下特点:„

 (1)高度技术密集:

 高技术产业要有雄厚的科学理论和技术基础,具有知识密集的特征,要有相当的高级人才及现代管理体系。

 (2)高投资:

 高技术产业投资都十分高,用于研究和开发的经费一般可达产品销售额的10%-30%,而且将研究成果转化为生产投资,往往比研究

投资要高出5—20倍。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律 

 (3)高渗透性; 高技术可广泛渗透到传统工业,促进技术改造、产业革新、产品革新,可明显提高生产效率,提高产品质量、功能、性能,并可明显减轻劳动强度、节约能源和材料祚传统工业的整体技术水平。 

【新产品研发主要技术经济指标】

 (4)高速度: 高技术产业是发达国家经济中最活跃、增长最快的经济部门。 (5)高附加值: 因为高科技产品质量好,品种新,所以有很高的附加值。一般高科技产品年投资获得20%-80%的利润是十分普通的,有的可获得几倍乃至几十倍的利润。

 (6)高竞争性… 由于高技术有上述特点,因此在高级人才和信息方面存在激烈竞争,只有技术、人才、信息、财政和管理五位一体均形成优势者,才能立于不败之地。

 采用当代高新技术及尖端科学所开发的产品便是高科技产品了

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  二、产品开发的概念

 单纯从理论上讨论产品开发这一概念,是指从社会科学和技术发展的需要出发,以基础研究和应用研究成果为基础,研制新产品的创造性劳动。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  三、产品开发的特点

 1.产品的创新性

 指产品材料、材质的创新,产品结构和性能的创新以及生产技术、制造工艺的创新。当然,可以在产品的上述某一个方面有所创新,也可以在多个方面乃至全面创新。

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律  2.产品开发的期限性

 新产品开发周期过长就会失去机会,丢失市场。如果某一产品的寿命周期是5年,产品开发时间延长6个月,那么利润将损失1/3。  随着技术进步的迅速加快,产品更新换代的速度也随之加快。尤其是国外新产品的研制周期大大缩短,在国外很多早就已工业化生产并应用的高性能纤维、高功能纤维,如今国内还在进行实验和研究,于是同国外的差距越拉越大.

第一章 新产品开发的规律和路径 第一节 新产品开发的规律 

 3.风险性 就产品开发的成功率而论,据国外有的公司介绍,一般企业只有1/4的新产品方案能通过筛选,其中的50%经过经营分析认为是有价值的,这些有价值的新产品中仅有1/3通过研究而进入试验,经试验成功的新产品中有1/2可进入市场,经试销证明这些上市新产品中只有3/4是成功的,由此可见其成功率是相当低的。如果按概率计算,约有1.5%的新产品方案能达到预测的销售量、市场占有

主要技术经济指标汇总表
新产品研发主要技术经济指标(三)

主要技术经济指标

本项目总投资58273.12万元,其中固定资产投资56506.8万元。年均营业收入25255.66万元,年均总成本费用17063.16万元,年均利润总额6803.43万元,年均所得税1700.86万元,年均营业税金及附加1389.06万元,年均所得税后利润5102.58万元,投资利润率为11.68%。投资回收期为10.11年。

各项经济指标计算表明,项目有较好的经济效益。主要技术经济指标如下:

主要技术经济指标汇总表1

主要技术经济指标汇总表2

研发中心管理制度
新产品研发主要技术经济指标(四)

[篇一:科技公司研发部管理制度]

1、目的和作用

新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度。

2、管理职责

2、1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。

2、2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。研发中心管理制度

2、3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。

3、新产品开发的前期调研分析工作

新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。

3、1调查研究:

3、1、1调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。

3、1、2以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

3、1、3广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究。

3、2可行性分析:

3、2、1论证该产品的技术发展方向和动向。

3、2、2论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。研发中心管理制度

3、2、3论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等)。

3、2、4初步论证技术经济效益。

3、2、5写出该产品批量投产的可行性分析报告。

4、产品设计管理

产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序。

4、1技术任务书:

技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定)。现对其编写内容和程序作如下规定:

4、1、1设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容):

a。国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白"。

b。市场经济情报:在产品功能、特点、形式(新颖性)等方面满足用户要求,

可行性分析报告范文
新产品研发主要技术经济指标(五)

[篇一:可行性分析报告范文]

一、项目提要

1、项目名称:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。

2、建设性质:扩建

3、项目建设单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司

法人代表:罗乾震

所有制形式:股份制企业

4、建设地点:邵阳市大祥区城南乡白洲村

建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设,1000吨商品蜗牛,300号蜗牛罐头,3000公斤蜗牛酶设,100吨蜗牛保健品,100吨em生物液,200吨蜗牛粉。

建设期限:xx年至xx年

5、项目申报单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司

法人代表:罗乾震

6、投资规模:4375万元

7、资金构成:建筑工程408万元,设备及安装1944万元,种苗引进57万元,技术引进800万元,其他的作用。"

8、资金筹措:财政资金2445万元,自筹资金640万元,

贷款1290万元。可行性分析报告范文

9、主要技术指标:

年产量:1000吨

总成本:5860万元

税收:495万元

内部收益率:59、72%

[篇二:市场可行性分析报告]

看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。

一、概述

专家指出,药品的生产厂家重视。

四、医药代表工作的总体思路

由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学习中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的习惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标。

1、要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学习的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准。

2、实事求是展示企业形象,增加客户的信任度。医药代表的工作不是独立的,而是企业整合营销的有机组成部分。企业与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的使用程度。医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业。

3、必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真分析、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方。

4、利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

5、介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史;其次,恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。只有熟练掌握新药品的功效和临床知识,才能从各方面回答医生可能的提问。医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的

推广活动之中。

6、充分全面地推介产品,实现销售。所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示。

7、医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业。

五、结束语

根据以上调查分析,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药公司进行业务公关,尤其是对医院的重点公关,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作。具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

总之,每一个医药代表在具体的医药销售中,不仅要做好药品的销售,而且还要加强学习医药知识,并且用后者来指导自己的药品销售,努力改变过去那种“光卖不管”的被动

[篇三:可行性分析报告格式]

文档作者:______________________日期:___/___/___

开发/测试经理:______________________日期:___/___/___

产品经理:_____________________日期:___/___/___

管理办:______________________日期:___/___/___

可行性分析报告

关键词:[此处加入关键词]

摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。

缩略语说明:略

1引言

1、1编写目的

本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。

1、2背景

1、3参考资料

1、4术语和缩写词

2技术可能性

人员素质

技术基础

项目技术要求:略

本公司有开发技术人员x十人,其中专家级人员x人,设计人员x人及开发人员x十人,可以形成指导、分析、设计及开发的全套技术工作力量;相对而言,

根据项目的技术要求是较低的:

界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。

数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。

接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。

协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。

软件基础

用户没有特殊的要求。具体要求为:略。

3设备可能性

资金

设备

资源

4人员可能性

人员数量

5系统工作量

目标需求

设计需求

设计工作量

总体设计工作量:略;

前台设计工作量:略;

数据库设计工作量:略;

接口设计工作量:略;

6代码工作量

模块几组件数量

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

数据工作量

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

7档案要求及时间可行性

格式标准及测试要求

时间是否可行

由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。

8可管理性

管理项目

软件管理

[篇四:可行性分析报告范例]

第一部分:项目总论

1、项目概况

1、1项目名称

1、2项目建设单位

1、3项目位置(四至范围)

1、4项目周边目前现状

1、5项目性质及主要特点

1、6项目地块面积及边界长

1、7研究工作依据

1、8研究工作概况

2、可行性研究结论

2、1市场分析预测

2、2项目地块分析

2、3项目规划方案

2、4项目工程进度

2、5投资估算及资金筹措

2、6项目财务与经济评价

2、7项目综合评价结论

3、主要技术经济指标表

4、项目存在问题与建议

第二部分:项目背景

1、项目提出背景

1、1项目所在区域商业发展情况

1、2所在区域政策、经济及产业环境

1、3项目发起人及发起缘由

2、项目发展概况

2、1已进行的调查研究项目及成果

2、2项目地块初勘及初测工作情况

2、3项目建议书编制、提出及审批过程

3、项目投资的必要性

第三部分:市场研究

1、市场供给

1、1所在区域内商业用房现有供给量及结构情况调查

1、2所在区域内商业用房未来供给量及结构情况调查

1、3其他替代性产品供给量情况调查研究

2、市场需求

2、1所在区域内商业用房的租用情况调查

2、2所在区域内在售商业用房销售情况调查

2、3其他替代性产品租售情况调查

3、市场价格

3、1所在区域内商业用房销售价格情况调查

3、2所在区域内商业用房租赁价格情况调查

4、市场预测

4、1未来该区域内商业用房需求预测

4、2销售及租赁价格预测

5市场推销

5、1推销方式及措施

5、2产品推销费用预测

第四部分:项目研究

1、地块特征分析

1、1项目区位分析

1、2项目交通分析

1、3项目人流分析

1、4项目周边规划

2、项目swot分析

2、1项目优势分析

2、2项目劣势分析

2、3项目机会分析

2、4项目威胁分析

3、项目定位方案

3、1项目产品方案

3、2主要功能建筑规模

3、3主要技术经济指标

第五部分:投资估算

房地产项目一般采用分项估算法,然后进行汇总,其主要内容包括:

1、土地费用

2、前期工程费用

3、建筑安装工程费用

4、基础设施建设费用

5、公共配套设施建设费用

6、管理费用

7、销售费用

8、财务费用

9、各种税金支出

10、其他成本支出估算

第六部分:开发进度

第七部分:资源供给

1、资金筹集与使用计划

2、建筑材料的需要量、供应计划和采购方式

3、施工力量组织计划

4、项目施工期间的动力、水电等供应

5、项目竣工投入使用后水、电、气、通讯等的供应

第八部分:财务评价

1、获利性评价

1、1成本利润率

1、2销售利润率

2、效率评价

2、1经营比率

2、2资金利用率

3、信誉评价

3、1流动比率

3、2杠杆比率

4、静态获利分析

4、1投资收益率(r)

4、2投资回收期(pt)

5、动态获利分析

5、1财务净现值(fnpv)

5、2财务净现值率(fnpvr)

第九部分:风险评价

1、盈亏平衡分析

2、敏感性分析

2、1变动因素一

2、2变动因素二

第十部分:综合评价

1、经济评价(定性)

2、社会评价(定性)

3、环境评价

4、存在问题与建议

5、总体结论及建议

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