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《工作交接主要内容》
gongzuojiaojie 第一篇

工作交接主要内容

KIST项目经理部：

本人目前即将结束所有KIST的工作，现将工作交接内容及情况汇报如下，请核查！如有未明确处，请指出！

本人目前主要负责的工作内容是IPC（验工计价）及部分内业工作，现分别介绍如下：

IPC（验工计价）：

目前已经完成第12次IPC的编制工作（截止到2007年08月26日），基本上是按照彭安同志延续ZIGAMA项目的格式来做的：

1、编写支持性文件，即每段IPC时间内按合同的BQ单需验工项目，给出相应的工程量计算表格并配上必要的相应的图纸、变更图纸。

2、到场材料验工若要做的话（已经长期没有做了，目前主要只是水分包的材料），须附上照片和原始发票，一般按照发票价值的70%计算。但是最近咨询口头答应了水分包材料的计价可以按照工程造价BQ单上（而非材料价格）的80%计算。

3、编制IPC付款证明，格式见表格：根据IPC将本月完成的金额数量填入第一列，相应更改表下两行的格式内容以及更改一下离竣工日期即可，详细见每次IPC文件夹中的电子表。

IPC支持文件的编制并无定论，主要是要征得咨询的同意即可。针对目前咨询、业主代表的情况，编制IPC需要注意的问题主要如下（仅个人

意见，是否有参考价值请自行判断）：

1. BQ单中相对图纸来说量大的部位要尽量多报（接近或等于BQ单中的数量，如前期的基础砼量）；BQ单中量稍少或没有的部位可以适当多报（如门窗过梁、前期地下基础毛石墙体）；BQ中量明显太少的部位跟咨询沟通过后可大胆多报，但是必须要做好支持文件（如前期的软岩、硬岩、土方及钢筋工程）；不便于计算的部位可适当多报，如抹灰、油漆及模板工程等。

2. 实际完成的工作量必须要按时或提前报,未发生而BQ单或图纸中有的项要想办法在适当的时候报（如防白蚁、顶棚抹灰、部分实际施工已经取消的梁等）。

3. 合同（主要是BQ单）一定要吃透，领会当初报价时报价者的意图和想法，需要变更的部位一定要主动积极作好凭据资料，报价若有失误的地方要想办法补救或利用。如软岩（量大）的报价高于硬岩、片石砌体（必定要变更）的报价仅为3000Frw/SM、少量地方的模板多一个小数点位27800Frw/m2、Z型钢檩条的计价单位是LM而不是kg、Door Stops的报价是33000Frw/No等。

4. 由于每次IPC的数据比较多，很多地方容易出错，本人一般检查多的地方主要有以下几个方面（若嫌表述不清楚，可当面具体介绍）：【gongzuojiaojie】

① 多次查看图纸是否有漏算的部位，可去现场查看实际操作的工作面，以防有漏算部位（本项工作可以在做IPC之前留意、之后复查，计算工程量方法有争议的地方就大不就小）；

② 检查支持文件是否有计算错误的地方，特别是EXCEL表中有无文本

数据计算无效，本人的方法是将数据变位数后查看、列向汇总后除以2与原单汇总数据比较；

③ 检查支持文件的表头。主要如下几项：表头表述的工作内容、日期、表头对应合同中（及IPC invoice中）的编号；

④ 检查IPC invoice表中的计算：在输入本次工程数量之前要检查已付金额（Amount paid）是否等于上次IPC的总数（Total Amount）；本次金额汇总后的列项汇总除以2与本次计算金额数据比较是否相等；

⑤ 后期的装修工程与前面的主体工作做IPC肯定会有很多不同的地方。水分包的并入，合同BQ单中剩余工程项的加入（不管实际发不发生均应该列入，能够冒算的可冒算）这些因素都需要在后期编制IPC时酌情变更。

目前第12次IPC完成的计价部位主要是主体框架结构及SECOND FLOOR 以下的所有砌体及室内抹灰工程量的90%（实际上报量已经超过总体的100%，为后面留有余地，剩余部位主要是四个独立小房柱，详细说明可以参考相应IPC支持文件中的标注解释），以及3rd FLOOR 砌体的1/4略多（详细部位支持文件表头有说明，A~B轴的8~16轴，即8~16轴的一半，但防止漏算特已包含厕所所有的墙体）。

第13次IPC的计价部位主要有：-4.8与0.00米层的厕所过梁模板、钢筋、砼及砌体工程（砌体可以考虑不用算，以前IPC实际已经计入）；-4.8米层吊顶龙骨；0.00层挡墙的模板、砼工程；3rd FLOOR以下楼层的窗户安装；3rd FLOOR的砌砖剩余量（3/4左右，为防止以后漏算可以超验）；

3rd FLOOR（不含）以下楼层的室外抹灰；屋面铁皮瓦的安装工程。

各次IPC的电子版本及相关内容（如钢筋下料单、土方软岩的计算以及各分包上报的IPC等）请查阅：（PETER工作/IPC及相关内容）。

本人工作的主要电子文档主要集中在PETER工作里面，路径为：工作学习F：/PETER工作

其他内业工作：

1) KIST项目剩余工程总体计划，大致每两至三个月修改上交报业主一次，电脑中有存档（PETER工作/工程计划）；

2) 资金计划每月22日左右上报经理部一次，电脑中有存档（PETER工作/工程计划/资金计划）；

3) 施工月报每月的26日左右上报经理部一次，电脑中有存档（PETER工作/施工月报）；

4) 关于室外工程咨询MUZIA 已经给业主上报了新图纸（其电子版原版电脑中有存档：工作学习F：/REVISED CIVIL WORKS LAYOUTS 2007），基本上还是按照原图纸稍做修改（即删掉房屋主体北侧的室外工程后其他部位设计原搬照抄并没有变动）的，该图纸依然有很多细节问题并不具备施工条件（如室外标高的设计、挡土墙的详细施工图纸），到时候可以作为索赔工期的借口。咨询一直要求本人做详细的细节设计，其电子版电脑中有存档，是否有参考价值请自断。（PETER工作/REVISED CIVIL WORKS 更改）；

5) 每月末更改、打印材料月库存清单一次，具体内容可咨询库管员施善

飞（电脑中有前几个月的电子存档：PETER工作/材料月库存清单）；

6) 竣工图纸的准备工作和截止目前为止的图纸变更记录目前已经完成，详细内容请参考电子版图纸（PETER工作/由原图修改为竣工图准备-PETER工作20070515）（由于可能局部还存在变更的问题，加上目前也不到做竣工资料的时机，故未出图）。图框目前是参照ZIGAMA工程暂时更改的，将来如有变化可再进行修改；基础部分的图纸由于担心将来复查IPC工程量，特对钢筋、承台标高做了细微的更改，不仔细对照很难发现问题。

7) 关于家具的布置方案，变更的次数比较多，目前的最后版本请参考电子版本：（PETER工作/REVISED FURNITURE LAYOUTS/FINAL LAYOUTS/咨询确认家具及窗户、门的布置0417打印版本）；当然也可以参考竣工图纸准备中的建筑图纸：（PETER工作/由原图修改为竣工图准备-PETER工作20070515/建筑图竣工图准备）。

8) 室外地形测量记录、土方方量计算及部分主体放线图纸请参考电子版：（PETER工作/测量成果 室外地形道路和部分放线图纸、模板图、基础放样准备）。测量工作目前基本上并不存在交接问题，不过再次于2007-9-15日下午与测工石宪坤确认了办公室散水边东、西两端的两个永久点。永久点的详细坐标在电子版图纸中均有标注。

9) 以前一些本人的提料记录以及空提料单表格请看（PETER工作/提料记录）【gongzuojiaojie】

10)工程相关的照片文件，请查电子版本（PETER工作/工程相关照片）

11)前期提出的一些图纸问题记录请查询（PETER工作/图纸会审）

《工作交接规定》
gongzuojiaojie 第二篇

关于工作变动人员工作交接的规定

为了规范公司管控一体化改革过程中工作变动人员的工作交接程序，保证工作的正常衔接，维护正常工作秩序，确保工作的有序的进行。

现就工作变动人员办理交接有关事项规定如下：

第一条：本规定工作变动人员是指：管控一体化改革竞聘过程中的工作岗位变动人员。

第二条：工作变动人员必须严格履行岗位工作交接义务。

第三条：交接内容及程序

（一）岗位职责及工作任务的交接

1．离岗人员应将本岗位主要职责，包括：工作范围、工作方法、业务运作程序等事项以书面的形式提交本部门负责人审核，然后按程序移交接交人。

2、工作岗位有具体工作没有完成的离岗人员，必须将工作任务的具体内容、进展情况、注意事项等向接交人交代清楚。

（二）工作相关资料及物品的交接

1. 工作相关资料的交接。离岗人员离开工作岗位前，应将在职期间保管和使用的工作全部文件和资料进行整理并列出清单，主要包括：原工作岗位的全部业务资料、档案；已处理业务合同或记录、待处理业务书面说明；相关各类工作计划、总结和工作日志；通讯录、计算机电子文档、图书、画册、印鉴、票据、正在办理中的有关付款、领款手续、各类公司发票、收据及相关函件等。

2. 工作相关物品的交接。以部门名义登记、个人使用和个人领用的各类实物资产，包括计算机、打印机、计算器、钥匙、密码、证件、办公用品。【gongzuojiaojie】

3.所有需要移交的资料及物品应一一列明清单，由交接人复印为一式三份，经部门负责人审核后，交给接交人，经双方在移交清单上签字，由交接双方以及部门负责人各留一份。

4.特殊岗位和关键岗位交接时，应有监交人（部门负责人或委派相关人员）在场，交接双方经逐项清点无误后，移交人、接交人、监交人三方都要在交接清单上签字。

第四条：工作交接实行所属部门负责制

工作变动人员所属部门的主要负责人应本着对公司负责的态度，对本部门工作变动人员的交接办理工作全面负责，对交接中发生疏漏的，视对后续工作的影响程度，由部门负责人承担相关责任。

第五条：工作交接双方应本着对公司负责的态度，认真办理工作交接，以便后续工作的顺利开展，对工作交接中不认真、不负责或故意隐瞒、刁难等导致工作交接不清，影响后续工作的，将按规定追究相关人员责任及部门主要领导的连带责任。

管控一体化改革领导小组

二〇一二年七月二日

《工作交接管理办法》
gongzuojiaojie 第三篇

工作交接管理方案

一、交接内容

交接内容分为两项：工作交接和实物交接

（一）工作交接

主要是交接人将所负责的工作一部分或全部移交给他人，包括工作权限范围的说明、工作岗位的职责、工作内容的描述、未尽事宜的说明。

（二）实物交接

1、日常工作中使用的办公用品、公司配备的交通通讯工具（如笔记本、手机、汽车等）。

2、交接人负责的工作所涉及的文档材料和资产。

二、交接规定

（一）工作交接

1、电子文档（或书面）详细说明交出的工作内容，要求按照岗位职责及工作重点分项描述清楚，不允许只含糊说明工作岗位的名称或工作内容名称，不做具体内容的说明（岗位职责简要说明）。

2、工作管理权限的说明：包括管理的权限、审批签字的权限、决策的权限、调控资金的权限等方面。

3、未尽事项的说明：对待办的工作进行详细说明，避免因工作交接影响工作的进度及延续性对公司造成损失。

（二）实物交接

1、办公用品交接：

逐项列出物品清单，接收人在监督人的监督下，仔细清点，如有毁损的要求交出人做书面标注，视该物品价值大小情况，是否追究交出人责任，另行处理。

如有资产管理制度，需要变更使用人手续的，交出人须同接收人一起到资产管理部门办理。（如固定资产：电脑、计算器等）

不需要交接的物品，由交出人负责办理退库手续；涉及行政部门管理的物品，由行政部门库管负责人认真清点后签字确认。

2、文档材料与管理资产的交接： (1)文档材料：交接人需要将自己工作所涉及的文档材料分类归纳，做出电子文档（或书面）说明，要详细列出交出文档材料的名称（重要的文档材料需注明涉及的具体内容）。 业务人员交接：由交出人的直接上级主管经理负责把关，完成诸如客户资料移交、在跟业务移交、技术工作承接安排等事务，主管经理负责确认业务交接完成。

(2)管理资产:公司或项目负责人工作交接时，对管理资产的移交是工作交接的重要环节，必须严格执行以下规定：

①交出人交出之前，认真清理现有资产和债务状况，编制资产负债表，核实实物与账目的一致性。

②接收人仔细核对所接收资产的真实性、完整性。

③必须有上一级财务部门指派财务人员行使资产的移交事项。

三、交接程序

（一）工作交接必须监交人监督整个交接的过程，监交人可以是部门的负责人，也可以由负责人指派。

（二）交出人提前清理交接事项，列出交接清单，编写工作交接书，然后通知接收人和监交人逐项移交。

（二）接收人对实物资产逐项与清单核对，确认签收，不确定的地方及时提出疑问，交出人负责答复。

（三）监交人参与整个交接过程，监督实物与清单的逐项核对，工作内容的详细检查，起到监交的职责，严禁敷衍了事，只简单的在交接清单上签字的行为。如监交人为部门经理指派，交接完成后由部门经理与监交人核实工作内容交接是否准确、完整，签字确认。或委托人力资源核实交接内容，并与部门经理最终确认。

四、相关责任

（一） 交出人负有保证交出之前物品完整、安全的责任，以及保证具体工作内容无遗漏的

移交责任。

（二） 接收人负有详细核实工作内容、仔细清点实物资产的责任，接收以后发现有遗漏项

目均由本人负责。

（三） 监交人负有认真监督整个交接过程的责任，工作交接出现遗漏、疏忽等情况，给公

司带来损失的，监交本人和接收人共同负有责任。

（四） 部门经理负有最终确认交接工作完整性的责任，如出现遗漏对公司造成损失的，与

交接人及监交人共同负有责任。

《辞职书范本》
gongzuojiaojie 第四篇

[篇一:辞职书范文]

尊敬的领导:

你好!

非常感谢领导给予在xx工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在xx两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和xx部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。辞职书范本。

xx的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感谢!

[篇二:护士辞职信范文]

尊敬的医院领导:

在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。

当前医院正处于繁忙的阶段，与不舍，因为这里是我三尺讲台生涯的头两个年轮，这里记录了我从一个准教师逐渐走向成熟教师的每一个脚印。之所以我选择离开xx中学，原因有很多:

一、离家太远，不能照顾年老父母

都说养儿能防老，可是我在离家这么远的地方工作，未能尽到做儿子的责任。我母亲常年有病在身，近年来身体越来越差，年事已高的父亲要忙地里的农活，两个姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地区打工维持生计，没人照顾，所以我今年参加我们黔东南州内的事业单位考试，而且有幸考上，我想去离家近点的地方工作，周末可以回家照料母亲。

二、方言不同，沟通困难

我从小生活在少数民族地区，直到小学毕业老师都在用民族语言交流，来xx的这两年，我说话有很多时候别人都听不懂，挺尴尬的。我也有心在教育事业做贡献，很想跟陆校您申请担任班主任，可是想到要和学生家长沟通，我就犯难了，打退堂鼓了，写好的申请书没有交给您，因为我知道我们的方言不一样，跟家长沟通起来真的好困难，有时候好事变坏事。

还有很多原因，这里我就不一一罗列出来，这次辞职是我经过了深思熟虑之后做出的决定，在平塘工作的这两年，我也与这片美丽的土地结下了不解之缘，为了表达xx中学对我的恩情，我决定把我2011年上半年的绩效工资捐给xx中学，作为办公经费。我也为我这次辞职给教育局带来的麻烦，道声对不起!我愿意为当初来xx许下的承诺承担相应的责任。最后祝x校及学校所有老师，身体健康，幸福美满，事业顺利!

此致

敬礼!

申请人:________

申请日期:________年____月____日

[篇六:员工辞职申请书]

尊敬的公司领导:

首先，致以我深深地歉意，很遗憾在这个时候向公司提出辞职，离职的原因纯粹是出于个人未来的工作发展而考虑，无法继续在公司发展!离开前我也会认真做好工作地交接，把未完成的工作做一下整理，以保证公司工作的顺利延续。也很荣幸曾身为xx公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在xx公司辛勤工作的同事工作顺利，事业有成!

此致

敬礼!

辞职申请人:________

申请日期:________年____月____日

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