设备维修职责划分的原则

导读：　设备维修职责划分的原则(共5篇)关设备维修责任区域划分的有关规定关于代县公司各作业区设备维修责任区域划分的有关规定为加强设备管理，避免出现推诿扯皮现象，按“谁使用、谁管理、谁维护、谁负责”的确定原则，对各作业区设备管理进行区域划分，以确保设备正常运转。现将责任区域划分如下：一、球团作业区管辖维护区域：1、精矿仓抓斗天车日常工作，减...

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《关设备维修责任区域划分的有关规定》
设备维修职责划分的原则 第一篇

关于代县公司各作业区设备维修责任区域

划分的有关规定

为加强设备管理，避免出现推诿扯皮现象，按“谁使用、谁管理、谁维护、谁负责”的确定原则，对各作业区设备管理进行区域划分，以确保设备正常运转。现将责任区域划分如下：

一、球团作业区管辖维护区域：

1、精矿仓抓斗天车日常工作，减速箱油位检查加油、抓斗转动轴、连接处的润滑，大小车行走轮加油，整车的设备卫生清理。圆盘给料机减速箱油位检查加油，皮带秤减速箱油位日常检查加油。

2、润磨机润滑站管理，减速箱油位检查加油，轴承、大小齿加油。烘干机减速箱油位检查加油，沸腾炉引风机的水平轴等油位日常检查加油。

3、风机房润滑油泵的压力、油位，冷却水等检查加油，冷却风机、助燃风机运行监测，水泵房检查水泵压力，电子除垢器定时排放，污水泵检查更换。

4、竖炉液压站管理，检查油箱的油位、压力及加油，齿辊干油站、转动轴及连接处的润滑，软化水站的管理，蒸汽包的压力、水位及安全阀的检查，大、小水梁，齿辊、冷却壁等检查。

5、链板机、待冷机减速箱油位检查加油，托辊、滚轮的加油，冷却鼓风机水平轴等油位日常检查加油。

6、电除尘的引风机水平轴的油位、冷却水检查加油，输灰机前、后轴承；阴、阳极振打的减速机等油位日常检查加油

7、煤气发生炉出闸盘的涡轮、蜗杆加油，上煤提升系统机械设备、煤压站的煤压机等水平轴日常检查加油，软化水站的管理。

8、锅炉房的锅炉软化水站的管理，所属设备的日常润滑点加油。

9、所有皮带系统除头轮、尾轮、配重轮以外的上、下托辊更换，皮带跑偏调整，运输皮带的更换，及园辊筛减速机等日常检查加油。

10、所有皮带下料口的挡料皮带，头轮的清扫器检查更换。

11、各岗位电机温度检测，机械、电器设备、仪表表面卫生清理，及厂区内道路清扫。

121314、岗位工所管设备检修时，应积极配合检修工共同完成设备的检修，以加强相互学习，提高操作水平。

二、选矿作业区管辖维护区域：

1、磨前预选所属设备，锤破机，干选机等的日常点检、润滑，及其附属设备的维护、更新、改造。

2、除精矿皮带机的所有输送皮带机、给矿皮带机，上、下托辊更换，皮带跑偏调整，及运输皮带的更换，减速机等日常检查加油。

3、所有皮带下料口、挡料皮带，头轮、尾轮的清扫器的检修、改造、更换。

4、锅炉房、磁选机、打捞机等所有设备的减速机油位，及所用

传动设备的各类三角带日常检查更换加油。

5、球磨机的轴承、大小齿加油，螺旋分级机等减速机及其附属设备日常检查加油。

6、所有渣浆泵的水平轴日常检查加油，阀门、渣浆泵的盘根检查更换。

7、浓密机中心盘轴承、小车减速机、牙道等日常检查加油，回水泵、环水泵、污水泵等的盘根、油位检查更换加油。

8、所有输送皮带、过滤布，各岗位DN25以下清水阀门（含DN25）更换，及岗位所属的设备、区域卫生清理，厂区内道路清扫。

9、选矿作业区所有车辆日常点检、保养、维护、修理。

10、各岗位电机温度检测，机械、电器设备、仪表表面卫生清理。

三、检修作业区管辖维护区域：

1、负责球团作业区煤气发生炉、上煤提升系统、园辊筛的机械、管道、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

2、负责球团作业区造球系统的造球机、圆盘给料机、润滑站的机械、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

3、负责球团作业区精矿库抓斗天车、圆盘配料机、皮带电子秤的机械、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

4、负责球团作业区润磨机、混合烘干机、沸腾炉机械、管道、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

5、负责球团作业区风机房冷却风机、助燃风机，水泵房的所有水泵的机械、管道、阀门、电器设备及其附属设备大、中修，维护、

更新、改造。

6、负责球团作业区电除尘引风机、整流变压器、电场的机械、管道、电器设备及其附属设备维护、更新、改造。

7、负责球团作业区竖炉大、小水梁，齿辊、液压站，链板机，待冷机的机械、管道、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

8、负责选矿作业区球磨机、螺旋分级机、磁选机、高频筛、磁重分选器、过滤机、浓密机、打捞机等的机械、管道、阀门、电器设备及其附属设备维护、更新、改造。

9、负责选矿作业区所有渣浆泵，清水泵、环水泵、回水泵，尾矿加压泵站的机械、管道、阀门、电器设备及其附属设备大、中修，维护、更新、改造。

10、负责球团作业区、选矿作业区所有高、低压线路，电话线路、高、低压配电室等所有电器设备及其附属设备的维护、更新、改造。

11、负责球团作业区、选矿作业区所有机械、电器设备的专业点检、保养。

12、对负责球团作业区、选矿作业区新装设备，大、中修设备的减速箱，滚筒、轴承检修后，首次加油。

13、负责球团作业区、选矿作业区的锅炉设备、蒸汽管、及其附属设备的维护、更新、改造。

14、负责球团作业区、选矿作业区的生活区、食堂及办公楼的照明、电视监控及内部电话的开关、线路及电器设备的维护、更新、改

造。

15、负责球团作业区、选矿作业区的化验室、地磅、热工仪表、自动化的线路、硬件及其附属设备、设施的维护。（电脑软件由生产指挥中心管理）

16、负责选矿作业区的所有工业区、生活区公共照明灯，球团作业区的煤压站和全厂4米以上的照明灯及厂区道路照明灯属电工检查更换（包括灯头坏、灯泡炸）。

四、采预作业区管辖维护区域：

1、

《设备管理职责划分》
设备维修职责划分的原则 第二篇

朱日和铜业有限责任公司【设备维修职责划分的原则】【设备维修职责划分的原则】

生产部设备组工作职责

编制者:耿立辉

e-mail：genglihui666@126.com

QQ：798060666

目录

1、设备管理有关方面相关制度的制定、研拟、完善 .................................................... 4

1.1 设备管理总则 ................................................ 4

1.2设备润滑管理制度............................................. 4

1.3机电设备完好标准............................................. 4

1.4设备报废与闲置管理制度....................................... 4

1.5点检定修标准................................................. 4

1.6维修技术标准................................................. 4

1.7变电站运行规章制度........................................... 5

1.8安全用电管理办法............................................. 5

2、设备的前期管理 .................................................................................................................... 5

2.1.设备的选型 .................................................. 5

2.2.设备的验收工作 .............................................. 5

2.3设备安装..................................................... 6

2.4设备调试..................................................... 6

3、设备的资产管理 .................................................................................................................... 6

3.1设备的分类管理............................................... 6

3.2设备资产的变动管理........................................... 7

3.3设备基础资料的管理........................................... 9

4、设备的使用与维护 ............................................................................................................. 10

4.1设备技术状态的完好标准...................................... 10

4.1.1设备技术完好标准的制定 ................................ 10

4.1.2设备技术状态完好标准的检查 ............................ 11

4.2设备的使用管理。............................................ 11

4.3设备的维护管理.............................................. 13【设备维修职责划分的原则】

4.3.1维护管理资料的整理和制定 .............................. 13

4.3.2设备维护的监督和指导 .................................. 13

4.4设备维护情况的检查评比...................................... 13

4.5设备故障与事故的处理........................................ 14

5、设备的润滑管理 .................................................................................................................. 14

5.1设备润滑组织管理............................................ 14

5.2各类设备润滑管理制度的执行.................................. 14

5.3润滑图表的制定.............................................. 15

6、设备的状态管理 .................................................................................................................. 15

6.1设备的检查.................................................. 15

6.1.1检查的分工 ............................................ 15

6.2设备的状态监测.............................................. 16

6.2.1设备状态监测的内容 .................................... 16

6.2.2设备监测的分工 ........................................ 16

6.3设备故障的诊断技术.......................................... 16

7、设备的修理 ........................................................................................................................... 17

7.1设备的维修方式和修理类别的确定.............................. 17

7.1.1设备的维修方式和修理类别的确定 ........................ 17

7.2修理计划的编制依据.......................................... 17

7.3修理计划的编制.............................................. 18

7.4设备修前的准备工作.......................................... 19

7.5设备修理的计划实施.......................................... 19

7.6设备修理定额的管理.......................................... 19

7.7设备修理信息和维修技术资料的整理............................ 19

7.7.1设备修理信息和技术资料的搜集 .......................... 19

7.7.2设备修理信息的技术资料的整理 .......................... 20

7.8设备修理的质量管理.......................................... 20

8、设备的备件管理 .................................................................................................................. 20

8.1图纸的测绘.................................................. 20

8.2备件型号的登记.............................................. 20

8.3备件使用周期的确定.......................................... 21

8.4备件计划提报和审核.......................................... 21

9、设备的更新与改造 ............................................................................................................. 21

9.1新增设备申请的审核.......................................... 21

9.2更新与改造方案的研讨........................................ 22

10、供电系统的保障管理 ...................................................................................................... 22

10.1变电站的维护管理........................................... 22

10.2变电站的运行管理........................................... 22

10.3提升机自动控制系统......................................... 22

10.4电度计量管理............................................... 23

10.5安全用电管理............................................... 23

10.6监控系统的维护............................................. 23

11、临时文件的编制和整理 .................................................................................................. 23

12、计划网络提报 .................................................................................................................... 24

13、外委修理与加工................................................................................................................ 24

14、临时任务 ............................................................................................................................. 24 附录：分工与协作 .................................................................................................................... 25

1、设备管理有关方面相关制度的制定、研拟、完善

1.1 设备管理总则

根据公司的实际情况完善和修订适合公司设备管理的《设备管理制度》。

1.2设备润滑管理制度

在原有制度的基础上完善和修订《设备润滑管理制度》。并下发执行。

1.3机电设备完好标准

继续完善和修订《机电设备完好标准》。并下发执行。

1.4设备报废与闲置管理制度

完善和修订《设备报废与闲置管理制度》。初稿责任人：李芳芳。修订责任人：耿立辉。完成时间2011年1月。

1.5点检定修标准

完善和修订《点检定修标准》。责任人：耿立辉。完成时间2011年2月。

1.6维修技术标准

完善和制定《朱日和铜业公司维修技术标准》。

1.7变电站运行规章制度

起草和制定《变电站运行规章制度》。

1.8安全用电管理办法

起草和制定《朱日和铜业公司安全用电管理办法》。

2、设备的前期管理

设备前期管理的主要内容包括设备的选型、购置、验收、安装、调试等工作。

2.1.设备的选型

设备的选型程序：由生产单位申请提报，生产单位通知设备组组织相关人员现场进行实地考察论证。设备主管领导组织设备组、供销处、生产单位及相关责任人进行技术交流会确定设备型号及购置时间。

设备选型的步骤是预选、细选、选择。

设备的选型要遵循生产上实用、技术上先进、经济上合理的原则，要考虑生产率、工艺性、可靠性、维修性、经济性、安全性、环境保护性等7个方面的问题。

2.2.设备的验收工作

设备进厂后的验收工作，由供销处通知设备组、使用单位、

《设备维修岗位责任和考核标准》
设备维修职责划分的原则 第三篇

单位：生产部 岗位：维修员

《仪器设备管理制度》
设备维修职责划分的原则 第四篇

[篇一:仪器设备管理制度]

研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所，由所长或组长设立专人负责管理，任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下:

1、研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备，公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支，设备的维修费和x光管及电镜场发射qiāng的更换等费用由学校负责。

2、每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案，制定操作规程和注意事项，并设有专人负责仪器设备的保管、操作、维修维护、改进更新和发展研制。

3、仪器设备和实验装置的操作人员，必须熟悉并严格遵守所用设备的技术操作规程和注意事项。仪器设备管理制度。客座人员要在经过技术培训，经负责人允许后方可在固定人员的指导下操作或独立上机，并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障，操作人员应及时向设备负责人反映，妥善解决。凡不遵守实验室管理条例，故意违反技术操作规程和注意事项，且不听从劝告者，有关设备负责人有权提出质询或取消其操作资格，

《机械设备管理制度》
设备维修职责划分的原则 第五篇

[篇一:全民所有制施工企业机械设备管理规定]

第一章总则

第一条为贯彻国务院<全民所有制工业交通企业设备管理条例>，加强机械设备管理，结合施工企业的具体情况，特制定本规定。

第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购，正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备管理制度。

企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

(2)事故分类

1)一般事故:机械设备直接经济损失为2000-20000元，或因损坏造成停工7-14天者。

2)大事故:机械设备直接经济损失为20001-50000元，或因损坏造成停工15-30天者。

3)重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上，或因损坏造成停工31天以上者。

4)非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

(3)事故处理原则

1)事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利于事故的分析处理。

2)各类事故发生后，都应进行认真的检查、分析，任何人不得隐瞒不报，弄虚作假。

3)严格执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

(4)事故处理方法

1)一般事故由分公司处理，并填写<设备事故报告表>报公司设备管理部备案。

2)大事故由公司处理，并填写<设备事故报告表>报总公司主管部门备案。

3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见，报送总公司主管部门审批，并填写<设备事故报告表>。

八、机械设备报废制度

(1)机械设备报废条件

机械设备凡具备下列条件之一者，均可申请报废。

1)设备主要结构、部件已严重损坏，虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的。

2)修理费过高，在经济上不如更新合算的。

3)因意外灾害或事故，设备受到严重损害已无法修复的。

4)技术性能落后、耗能高、没有改造价值的。

5)设备超过使用周期年限、非标准专用设备或无配件来源的。

6)国家明文规定列为强制淘汰的设备。

(2)机械设备报废处理原则

1)凡经批准报废的设备可核减设备资产和实力台帐。

2)设备报废后，原则上不准继续使用或整机出售给其他单位。

3)对报废设备的零部件拆卸，必须经设备管理部门同意，并办理有关手续，其余部分一律送交总公司规定的回收公司。

(3)机械设备报废处理程序

1)对需报废的设备，各单位要组成技术鉴定小组进行全面的技术鉴定。

2)根据技术鉴定小组对设备的鉴定情况，填写设备报废申请表，经公司领导审核后上报总公司。

3)车辆报废应先由公司办理车辆注销手续，后报总公司办理资产报废手续。

[篇五:机械设备规章管理制度]

一、总则:

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中<机械设备登记卡>、<施工设备组织计划>、<施工设备维修计划>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容:

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期:

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)<大、中型设备安装、拆卸方案>，<施工设备验收单>及<安装验收报告>；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)<机械设备登记卡>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>、<机械设备检查评定表>、<施工设备验收单>、<设备运转当班记录>、<施工设备配置计划>、<施工设备检修计划>、<设备维修记录>、<早期购置之不理机械设备技术档案补办表>、<租凭合同>、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写<早期购置机械设备技术档案补办表>，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为:“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入<机械设备检查评定表>中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写<施工设备组织计划>，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写<设备购置申请表>，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写<自制简易设备技术评定表>。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订<租凭合同>；并将<租凭合同>复印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按<设备保养规程>的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好<设备运转当班记录>及<设备维修记录>。各项目经理部的设备员应经常检查<设备运转当班记录>的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类<机械设备保养规程>进行，并由操作人和设备员分别填入<设备运转当班记录>和<设备维修记录>中。

2、<施工设备检修计划>由项目经理设备员部根据<各类机械设备保养规程>编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按<施工设备检修计划>进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写<设备维修记录>。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按<物资搬运操作规程>执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的<安装验收记录表>，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废:

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写<机械设备报废申请表>，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

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