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团队建设的经典话语

2016-07-08 09:44:53 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 团队建设的经典话语(共6篇)常国政关于团队建设的经典语录推荐【精彩看点】超级行动力的三大关键要进行时间管理一定要有目标达成目标的策略和方法制定目标的5项原则学习要有深度和力度网友进入直播室和老师直接对话提升行动力的三大关键作风是什么(14:13:16) 常国政说:为什么我们很多人没有目标呢?比如说在生活当中很多人讲我在三十岁...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《团队建设的经典话语》,供大家学习参考。

常国政关于团队建设的经典语录
团队建设的经典话语 第一篇

推荐【精彩看点】

超级行动力的三大关键

要进行时间管理

一定要有目标

达成目标的策略和方法

制定目标的5项原则

学习要有深度和力度

网友进入直播室和老师直接对话

提升行动力的三大关键

作风是什么

(14:13:16) 常国政说:为什么我们很多人没有目标呢?比如说在生活当中很多人讲我在三十岁后的今天要成为亿万富翁,或者是要成为一个企业家,当这个目标设定的时候,很多人会笑话他,说他是开玩笑,说他是吹牛,所以很多人因为害怕别人的耻笑,

(14:13:20) 常国政说:他就不敢去设定之前的目标,他设定目标之后,一旦设定了,他担心达不到目标,他害怕失败,所以也就没有行动,我们只是说说而已,没有行动,目标不可能达到,他不知道目标对生命当中最重要的因素。

(14:13:23) 常国政说:当我们清晰地知道目标在哪里,我们想尽一切办法,不择手段、全力以赴去达成,比如说去北京,他不知道去坐飞机、坐轮船、走路还是乘汽车,他不知道达成目标的策略和方法,这个就是生命当中很多伙伴、很多人他不敢设定目标以及没有目标的四大原因。

(14:14:57) 主持人说:小结:目标不敢设定的原因是不知道达成目标的策略和方法。请加主持人贸易通:zhibodingyue6。

(14:15:00) 常国政说:比如说目标有几个方面需要我们制定的,比如说第一在工作方面你要设定自己的目标,所谓工作方面那就是在职业生涯当中,你自己今天是一个主管或者是一个经理,当你什么时候成为副总,什么时候成为总经理,

(14:15:05) 常国政说:或者什么时候让自己的事业如日中天有自己的企业,比如说在家庭生活方面,你如何跟妻子和睦相处,如何带自己的太太或者孩子去哪里旅游,这个是家庭生活方面的。

(14:15:10) 常国政说:比如说在人际关系小设立目标,你每天要认识什么样的人,要认识几个人,两年后的今天你人际的关系、网络有多大,就今天而言我们一句话“人脉约束钱脉”,当你设定一个目标,认识什么样的人的时候,人脉对你的成长很有关系的,比如说个人成长方面设定目标,

(14:15:15) 常国政说:比如说学习,原来读一年级、然后二年级,上初中、考大学,比如说我们自己的成长当中,我今天具备什么中级职称,有什么样的学士学位,那是不是要

【团队建设的经典话语】

考研究生、要不要考博士,你的财富上的目标,你的存折上今天是零,明年的今天是不是要一万、十万或者是一百万,

(14:16:50) 常国政说:比如说在健康方面设立目标,我们看到锻炼在国内很多是年轻人,而在国外很多人锻炼都是年轻人,我每天做俯卧撑,我用做俯卧撑的形式让我自己有更充沛的精力和体力,

(14:16:53) 常国政说:面对工作生活当中很多的事物,这样可以处理好,一旦我的身体虚弱,我面对烦琐的工作就会力不从心,健康方面也要设立目标,这个设立目标的六大方向。

(14:16:58) 常国政说:再告诉大家设立六大方向的时候告诉大家,我们在设立目标当中要有五项原则去进行,目标第一它是具体的,所谓具体就是数字化说话,比如说我要赚钱,赚多少钱呢?三万还是五万,那多少年赚三万呢,很多的伙伴我记得我在上海讲过一次课,

(14:17:05) 常国政说:有一个朋友告诉我要赚钱,我说赚多少,他说一年赚三万五万,我说是具体三万还是五万,他也没有想过是三万还是五万,那我说你什么时候赚到三万还是五万,他说毕业以后,我说什么时候毕业,

(14:17:09) 常国政说:他说可能两年吧,我说为什么是可能两年,而不是具体的两年,很多人说要赚多少的钱,他说要赚一百万,那么是等到八十岁、或者是九十岁吗,到那时候已经不重要了,我们要量化。

(14:18:25) 主持人说:小结:制定目标的5项原则:具体/量化/挑战性/分解目标/时间限制。请加主持人贸易通:zhibodingyue6。

(14:20:53) 常国政说:另外是要有挑战性,在工作当中要有挑战,比如说在销售而言,你这个月的销售是十万,下个月是二十万,三十万,另外是长短结合,我们每个人在一年或许三年、五年都有自己的目标,我们这个目标小分解下来,你不要告诉我一年后的今天要赚取一百万,

(14:20:57) 常国政说:请问这个一百万是一年后的今天赚取还是目标分解,第一个季度赚多少,第二季度赚多少,第三季度赚多少,必须要分解,你每次分解的目标都完成的时候,累积下来你一年的目标就是达成了,这个是长短结合。

(14:21:04) 常国政说:第五个设定目标要有时间的限制,为什么很多人碌碌无为、随波逐流,他干什么事情都是没有要求自己在什么时间内必须完成,我跟各位分享制定目标的五项原则,我们讲关于在生命当中的创新管理,这里讲的创新管理谈的是关于个人的学习与成长的,

(14:21:09) 常国政说:很多人当进入社会的时候他已经停止了学习,但是在今天二十一世纪,知识经济飞速发展的今天,所有信息对我们大脑充斥,全球每天三万册的书籍发行,很多人拿到了学士学位、拿到MBA学位之后停止学习,我说的学习是在生活、工作当中善于总结、分享、学习。

(14:21:15) 常国政说:比如说我的同学毕业后到深圳工作,从我进入工作的第一天到现在每天都在读书、阅读,我的工作习惯当中,每一天都有一个指标,你今日是否有阅读,你阅读了什么,这一点很关键,当我们把学习当成一个习惯的时候,实际上我们个人的成长也就非常关键了,

(14:21:19) 常国政说:当你在学习的时候会收到很多的资讯,然后来让你看到外在世界的变化,当你去学习的时候你就知道你今天所处的社会,你面临着多少严峻的挑战,而人一旦面临挑战、有危机意识的时候有行动了,之所以他没有行动,就是犹如温水当中的青蛙太安逸了,他没有行动起来。

(14:22:01) 主持人说:小结:学习的深度和力度决定个人成长的速度和高度。

(14:23:46) 常国政说:对于这一环我自己有总结出来的名言跟大家分享一下,这句话这样说的“学习的速度和力度将决定个人发展的深度和高度”,在我们学习这一块来讲就是这样的,有的人读一本书,有的人读一本书,也许你把这本书看完了,

(14:23:50) 常国政说:但是另外一个人把书学习完之后深度的挖掘,让他在工作当中生活当中实践了,当两个人同样做出一件事情的时候,速度和力度决定了深度和高度,总结三点,我们作为行动者,在生活当中、工作当中,讲到三大关键一定要引起我们的高度重视。

(14:23:54) 常国政说:再接下来讲一下行动力当中面临的一些障碍,我总结以下三点,第一那就是我们很多的人自以为是,第二自我设限,第三没有痛苦。

(14:23:57) 常国政说:很多人在生活当中不要忽略一些常识,我们把常识性的东西运用好掌握好就很厉害了,多少人认为拥有知识就懂得一切,实质不然,我们要把知识转化为能量,

(14:24:02) 常国政说:我们要掌握常识,高深只说家常化,比如说自以为是、自我设限、很多人认为简单,实际上简单的东西阻碍了行动力的提升。

(14:24:08) 常国政说:接下来我们一一分解什么是自以为是,自以为是就是一个人的主观的固执并且消极的论断,对身边很多的人、事、物他不以为然,比如说他某一个人对他提出建议的时候或者是提出批评的时候、提出辅导意见的时候他固执地认为我是对的,

(14:24:12) 常国政说:而别人是错的,他不虚心接受别人的辅导、建议、良言,所以导致了生命当中步步自封,因为他自己的自我情绪和自己高高在上的态度,也导致了对人、事、物的见解很多时候是消极的。

(14:24:20) 常国政说:而他经常对外在的声音就是说一定要使自己消极的情绪变成合理化的 情绪,这个就是我们生命当中经常,包括我工作当中、同事、亲人很多都是属于这些人,从来都是自以为是的,理所当然的这样,而没有客观看待事物的发展,这样很大的一个障碍就是限制了他行动力的发展。 (14:24:24) 常国政说:比如说很多人是自我设限的,我在工作、生活当中经常跟我的朋友、我的同事、我的亲人说一句话,不是做不到,而是不

愿意去做到,我在这里讲一个案例。

(14:25:04) 主持人说:小结:行动力的障碍之一:自以为是。

(14:25:44) 常国政说:我记得我在一年以前我看一个人做俯卧撑非常的厉害,他53秒钟就做了60个俯卧撑,当时我觉得他太厉害了,我是否可以这样做,于是我回来开始尝试我记得当时我第一次做俯卧撑的时候,我3分钟才做40多个俯卧撑,我当时内心深处,我想别人可以做到,为什么我不可以做到,

(14:25:47) 常国政说:我挑战自我,我向 同事承诺,我说每天来办公室都做四十个俯卧撑,第二天就做四十五个,我每天增加,我不做就去罚款,那我通过这样的锻炼,我可以一口气一分钟做到一百个俯卧撑,这个就是对我自我的挑战和达到的结果。

(14:26:42) 主持人说:小结:行动力的三大障碍之二:自我设限。

(14:28:27) 常国政说:可是对于这样的挑战,对于很多我们身边的伙伴来讲,他经常说不可能、做不到、吹牛这样等等现象就出来了,所有人类的出错就是你信念的改变,你的看法左右你的结果,你相信的时候就可以创造,你不相信的时候就是一直在怀疑,

(14:28:31) 常国政说:而一直没有去行动,所以我要奉劝所有我们身边的每一个伙伴,在你的内心深处,你一直都有一些固有的思维,你理所当然认为你是对的,你理所当然认为你做不到的东西那别人也不能做到,所以你一定要改变你的这种信念。

(14:28:35) 常国政说:而你一旦改变你的信念,那你就改变了你自己的生命,这个就是我们每个人在生命当中一定不要对自己说不可能,假如说我的内心深处做任何事情都有这样的信念,一切皆有可能的话,实质我们生命当中很多很有意义的事情会挖掘出来的。

(14:28:49) 主持人说:今天我们将邀请两位网友进入直播室和常老师直接对话. 请希望进入的网友留下电话,先到先得。【团队建设的经典话语】

(14:28:49) 常国政说:我建议大家把一切皆有可能或者是世上无事不可为变为我们生命当中的至理名言,随时鞭策我们向前迈进。 我们行动力当中的最大障碍,我经常说的一句话“因为你不改变自痛苦不够深”。就是说一个人的行动不改变就是他的痛苦不够深,失败不够多。

(14:28:52) 常国政说:我们的行动力是如何出来的我是一个行动力的教练,我们公司的行动力,所有伙伴都是给他放大痛苦,刻骨铭心,当你把他的痛苦放大的时候行动力就来了,比如说举一个形象的比喻。

(14:28:57) 常国政说:一个销售伙伴在工作当中,他每天都是挨着主管的职责,说他为什么一直不打电话,为什么一直不拜访客户,为什么一直不签单,人类这样习惯和惰性,打一个比方,我今天的策略,一个绑匪把他的亲人或者是他的母亲,在一道房间里面关起来的时候,直接告诉他,某某,

(14:29:04) 常国政说:当你今天没有拜访十个客户的时候,你在回来之前我就一枪把你的妈妈枪毙了,假如说有这么一种行为存在的话,我们可想而知这个人不管怎么样,外面不管是否刮风下雨,他会不顾生命代价行动起来,

(14:29:20) 常国政说:他知道一旦不行动,一旦不拜访十个客户,一旦没有达到绑匪所要求的结果,他妈妈会离他而去,为什么他行动,因为是绑匪给他更大的痛苦。

(14:30:00) 主持人说:小结:行动力的三大障碍之三:不改变是因为痛苦不够深。

(14:31:12) 常国政说:比如说我们生命当中很多的伙伴,比如说要改变自己的现状,要锻炼身体,我身边一个案例,他是我的朋友,他跟我约定说每天要跑步,那我说确定跑步吗?他说确定跑步,我说确定一定行动吗?他说确定一定行动,我告诉他当你没有痛苦的时候不会行动的,不信试试看,

(14:31:17) 常国政说:三个月之后我问他有没有行动,他说外面下雨啊,我说假如说我们签一个军令状,你向我承诺,一旦你没有跑步,你赞助一千块钱,就是说请给我一千块钱的人民币好吗,他说好啊,我说你答应的话我还要找两个证人,于是我找两个朋友,我白纸黑字签军令状签了下来, (14:31:23) 常国政说:某年某月某日起一年时间内,无论刮风下雨我的朋友都要坚持跑步,从六点半坚持到七点钟,一旦跑步没有成功或者一旦没有跑步一次,就要拿出一千块钱给我,我找了证人,签了字,他想我一旦没有跑步的话那一千块钱没有了,

(14:31:30) 常国政说:这个我是有承诺的,而且很多人知道,于是他履行了承诺,这个事情发生了,有一天我突然去检查他,我在他的门口一直等着,我看他是否跑步,结果等了两个小时他都没有下来的时候,我发了一个短信给他我说我这位朋友,我等你两个小时来跑步可是一直没有见到你的动静,

(14:31:39) 主持人说:今天我们将邀请两位网友进入直播室和常老师直接对话. 请希望进入的网友留下电话,先到先得。

(14:32:41) 常国政说:请问今天什么原因没有导致你行动呢,他说我知道了我给你一千块钱,这个事情发生之后,我每次对他说你跑了没有,他说跑了,我说为什么跑了,当我每次醒来的时候想是不是在家门口等我跑步,我下来看一看,他说我赶紧跑步,慢慢形成一个习惯,

(14:32:45) 常国政说:他说一旦没有跑步,一旦被我抓到就要给我一千块钱,对于不跑一次步就可以让他损失一千块钱,这个是很可怕的。 很多人信誓旦旦说要改变什么,要行动的时候,那要用痛苦来做,那他就有行动了,如果你痛苦不够的话行动力就没有办法突破。

(14:32:49) 常国政说:接下来我们讲一个真正的行动者,作为一个真正的超级行动力大师,他必须要改变三大方面的问题,他必须要有三大方面的问题改变 ,第一个要改变你的思维,第二要改变你的作风,第三要改变你的态度。

团队管理经典语录
团队建设的经典话语 第二篇

经典语录 领导者共勉

别让自己的青春年华照亮老板的美好前程。

千变万变不如自己改变,没有大变也要有小变。

积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。

学历代表过去,财力代表现在,学习力代表未来。

尊重有经验的人少走弯路。

【团队建设的经典话语】

把自己变小,世界就会变大。

不断归零,就会拥有一个钻石的未来。

只有学习才能永葆青春。——福特

知识改变命运,学习改变未来。——李嘉诚

看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水。

团队=1方向+1声音+1动作

不要把推论当结论。

员工是被动的,老板是主动的。

一直往前走才是解决一切问题的关键。

成功的速度就是主动的速度。

成长是一种美丽的痛(鹰)。

只问耕耘不问收获。

千变万变不如自己改变

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千错万错都是自己的错。

想是问题,做是答案。

要吃最好的草,就要走在最前面。

钢铁是怎样炼成的(冷水——拒绝)。

把压力变动力。

千点万点不如名师指点。

白句空言不如一个行动。

人性的弱点——消极。

改变从头、从微笑、从眼神开始(爱和光芒)。

守时守信。

“团队“ 以人为本 视人——用人。

方向不对努力白费(龟兔赛跑2)。

借用实力不费力(龟兔赛跑3)。

吃别人不能吃的苦,受别人不能受的气,享别人不能享的福,最后乐在其中。

学一遍、做100遍、教10遍。

坚持百炼成钢。

今天很残酷,明天很残酷,后天很幸福,大多数人死在明天的晚上。

铺面鲜花的道路往往通向坟墓。

想成功先发疯,想发财先上台。

功夫在功夫之外,生意在生意之外。

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一个人人最重要的不是你所在的位置,而是你所朝的方向。

最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。 成功不是有事要谈,有话要讲,而是会听懂、看懂。 看别人不顺眼是修养不够(苏轼与佛印)。

能够欣赏别人的人才会被接纳。

不知道自己为谁而忙,为什么要忙,在忙什么? 万事发生皆对我有利。

快乐——快点乐起来,开心——打开心门。

成功不是条件,而是一种信念。

没有条件是最好的条件。

逆境可以让人破产,也可以让人破纪录。

事业是男人的脊梁。

没有成功就没有判断力。

成功的速度在于改变的速度。

没有成功一定是有原因的。

心灵的喜悦来自心灵的成长。【团队建设的经典话语】

想成功现发疯。

改变命运的捷径——创业。

将心修炼成与成功无缝对接。

付出才会杰出,承担才能成才。

没有失败,只有不成功。

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鼓励团队的经典语句
团队建设的经典话语 第三篇

随笔吧为您精选鼓励团队的经典语句请您欣赏。

1、最伟大的力量,就是同心合力。

2、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。

3、赚钱靠大家,幸福你我他。

4、忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。

5、一招解决问题,直指要害所在。

6、有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

7、由于有缘咱们相聚,乐成要靠大家起劲!

8、用最少的悔恨面对过去。用最少的浪费面对现在。用最多的梦面对未来。

9、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

10、永不言退,咱们是最好的团队。

11、一致是强有力的,而纷争易于被征服。

12、有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对恐惧、克服恐惧。

13、要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。

14、要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。

15、一个好习惯的养成方法:快乐基金。

16、我们得成功,其实成功有一条很简单的定律:“只要站起来的次数比被击倒的次数多一次就行。”

17、障碍与失败,是通往成功最稳靠的踏脚石,肯研究、利用它们,便能从失败中培养出成功。

18、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。

19、性格决定命运,选择大于努力。

20、选择比努力更重要。

21、找方法的方法:头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。

22、在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

23、实际上,这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则,另一个则不是。

24、微笑多一点,嘴巴甜一点,做事多一点,行动快一点,说话轻一点,效率高一点,脾气小一点,理由少一点,脑筋活一点,肚量大一点。

25、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

26、我们为人做事,切勿处处求全责备、样样希求精通,要充分认识自己和自已所从事的工作,客观地分析问题,珍惜自己的拥有,一步一个脚印向前走。

27、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。

28、一个今天胜过两个明天。

29、阳光总在风雨后,雨后才气见彩虹!

30、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。

31、选择不对努力白费!

32、想法决定行动,行动决定结果。

33、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。

34、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

35、人生最大的错误是不断担心会犯错。

36、如果不想做点事情,就不要想到达这个世界上的任何地方。

37、如你想要拥有完美无暇的友谊,可能一辈子找不到朋友。

38、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

39、有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。

40、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

41、在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。

42、人生中最大的成就,是从失败中站起来。我愿和你同行,共同迎接暴风雨的洗礼。

43、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

44、没有哪种教育能及得上逆境。

45、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。

46、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

47、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。

48、没有热忱,世间便无进步。

49、没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。

50、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

51、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

52、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

53、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。

54、你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。

55、努力了这么久,千万别放弃。昨天不值得你去流泪,明天需要你去创造!再大的困难都有我支持着你。

56、恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。

57、觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

58、经验是由痛苦中粹取出来的。

59、金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。

60、孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。##鼓励团队的经典语句

61、得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

62、当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。

63、成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。

64、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

65、不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。

66、不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。

67、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。

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激励团队的话语
团队建设的经典话语 第四篇

1、价值。钢七连庄严的入连仪式,每个成员都是那么自豪,他们知道,他们会得到力量和身边所有伙伴的支持,因为他们不会抛弃其中的任何一个,他们知道他们将会有存在的意义,

2、一招解决问题,直指要害所在。

3、人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。

4、一致是强有力的,而纷争易于被征服。

5、不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧!

6、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

7、世界上有两种人:索取者和给予者。前者也许能吃得更好,但后者绝对能睡得更香。

8、人心齐,泰山移。

9、把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。

10、上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。

11、一个好习惯的养成方法:快乐基金。

12、人生最大的错误是不断担心会犯错。

13、少一点预设的期待,那份对人的关怀会更自在。

14、希望,是一种甜蜜的等待;想念,是一份温馨的心情;朋友,是一生修来的福分;爱情;是一世难解的缘分。祝你在人生的道路上多点快乐!多点开心!

15、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。

16、爬山越岭要互助,渡江过河要齐心。

17、有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

18、上下同欲者胜。

19、要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。

20、两个聪明人在一起商量,就会生出更好的主张;黄和红的两种颜色混和,就会变出另一种色彩。

21、如果你曾歌颂黎明,那麽也请你拥抱黑夜。

22、因为只有他们不放弃,就永远是这个团队中的一员。

23、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。

24、世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。

25、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。

26、事成于和睦,力生于团结。

27、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。

28、箭装满袋大象踩不断,团结起来的力量胜过大象。

29、找方法的方法:头脑风暴、解决一个问题的方法有无数种。

30、不怕不翻身,只怕不齐心。

31、要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。

32、能用众力,则无敌于天下矣;(

33、若不团结,任何力量都是弱小的。

34、我们向来喜欢崇拜自己的人,但我们不一定喜欢自己崇拜的人。

35、觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

36、最伟大的力量,就是同心合力。

团队口号经典语录摘抄
团队建设的经典话语 第五篇

随笔吧为您精选团队口号经典语录摘抄请您欣赏。

1、艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。

2、要站就站排头,要争就争一流。

3、稳定市场,重在回访精心打理,休养生息。

4、永不言退,我们是最好的团队。

5、知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

6、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

7、全民讲质量,质量利全民。

8、不比智力比努力。

9、世界因我而存在,改变自己,就能改变世界。

10、眼到、手到、心到,检测环节不可少。

11、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

12、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

13、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

14、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

15、顾客信誉是企业发展的源泉。

16、营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

17、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。

18、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

19、品管提高信誉,信誉扩大销售。

20、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

21、与其临渊羡鱼,不如退而织网。

22、没有执行力,就没有竞争力。

23、守信用:说到做到、信守承诺。

24、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。

25、争做一流员工,共创一流产品同创一流企业。

26、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

27、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

28、自我提升,良性竞争相互欣赏,相互支持。

29、适应市场,满足市场,创造市场。

30、杜绝不良思想,发扬优质精神。

31、良好的销售是打开市场的金钥匙。

32、和传统的昨天告别向规范的未来迈进

33、学海弄潮,态度决定一切。

34、每天进一步,踏上成功路。

35、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

36、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

37、博观而约取,厚积而薄发。

38、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

39、宁做事前检查,不可事后返工。

40、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

41、追求客户满意,是你我的责任。

42、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

43、一鼓作气,调战佳绩。

44、塑造人的品质,建立管理根基。

45、软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。

46、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。

47、品质有缺陷,寸步难行。

48、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持

49、等待是失败的源头,行动是成功的开始。【团队建设的经典话语】

50、品质—企业致胜的关键。

51、5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

52、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

53、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

54、做人诚心,学习细心,友情真心,生活开心。

55、放我的真心在您的手心。

56、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

57、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

58、走入教室,满怀信心;走出教室,意气风发。

59、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

60、争气不生气,行动先心动,助人实助己。

61、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

62、一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅。

63、自信心、进取心、刻苦性、专注性、科学性。

64、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

65、因为有我,所以更好。

66、风光正茂,出类扰萃。

67、业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。

68、杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求。

69、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

70、勇于登攀,一班不一般。

71、细心、精心、用心,检测做好才保质量称心。

72、全员销售意外险,市场开发意识前。

73、想要产品零缺点,做好检验不可免。

74、不收不良品,不做不良品,不出不良品。

75、立足新起点,开创新局面。

76、努力举绩,达成目标,入围高峰。

77、细心、精心、用心、品质永保称心。

78、敢担当:重视错误,勇于承担。

79、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

80、我们的策略是以质量取胜!

以上是关于团队口号经典语录摘抄的全部内容,如果觉得比较好别忘了转发哦!

2015团队建设演讲稿
团队建设的经典话语 第六篇

第1篇:团队建设演讲稿

尊敬的各位领导、同仁:

下午好!首先,谢谢您们给了我这次发言的机会。按照会议要求我就个人对团队建设的认识与各位进行交流,如有不妥之处还望各位领导、同仁批评指出。从03年进入烟草行业,我并一直从事专卖管理工作;大家都知道专卖管理工作三大点中,首当其冲的并是团队建设;在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的认识给大家做一个汇报:

每天我们都在提到团队建设,那么大家知道什么是团队吗?我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人;这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好这一点,这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的“比、学、赶、帮、超”精神。

一、比一比 知耻而后勇

进入烟草行业,从事专卖管理工作。面对新的事业,面对新的团队;如何才能让自己薄浅的业务知识不拖团队的后腿,我时常在每次检查完市场后,每次查办案件后;将自己一些的工作细节拿出来和老稽查员们对比一下,查找自己的不足;争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温和一些,争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞,我认为将这些漏洞完善好了,其实就是对团队建设的一点贡献。

二、学 再学 不断充实自我

作为一名执法者,如对自己的业务知识不熟;办错了案,不只是被他人所耻笑;更重要的是会为团队抹黑,引发一系列的法律诉讼;对团队的形象造成不可计量的损害。认识到这一点后,自己时常啃嚼相关的业务知识;不懂的也不耻下问,向老同志进行请教;在老同志们的悉身教导下,自己学到了很多书本上学不到的知识,执法水平也不断提升;我想这就是因为团队的力量吧!自己在为团队建设而努力时,而团队也在帮助着自己。

三、赶 赶上去 做优秀团队的一员

业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步;努力使自己成为优秀的稽查员,就需要不断的赶上前面的优秀者;一个人的优秀不足挂齿,一个团队的优秀才是最有力量的;不甘当落后者,不拖团队后腿;就需要自己不娇不躁,加强业务学习,使自己能独立处理一些错综复杂的局面,从而为团队树立良好的执法形象。

四、帮新人 助团队成长

记得GE的前CEO杰克·韦尔先生曾说过这样一句话:指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的,团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了,也帮扶过年轻的同志;新同志业务水平的提高,不单是他个人工作的出彩,重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升,从而使整个团队的工作能够得到良性运作,继而为我们的行业做出更大的贡献。

五、超越 为了明天的辉煌

记得从XX年开始,在地局及县局领导的关注下;我们开展了各项技能比武,其实这也是领导的良苦用心;不以胜败论英雄,只是在比武中让我们认识到彼此之间的差距,以此促成我们超越的精神;一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命的;不断超越、不断进步、不断提升;我想在我们大家的努力下,我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。

最后,我想说的是团队内部皆兄弟;我希望自己是团队建设中的一粒沙,我会和大家紧紧的抱成一团;那么拥有凝聚力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航,无坚不摧的岩石。

谢谢大家!

第2篇:团队建设演讲稿

同志们:

员工是企业最基本的组成单位,企业是否能够发展壮大,最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂,是推动企业发展的动力源。在这里,我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。

团队精神是心

一个优秀的团队必然具备良好的团队精神,就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏,才能够充满活力,积极进取。作为一名企业的员工,意味着必须与他人合作,俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基础上,而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的,是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最优美的字形,表示着人需要相互支撑和扶持,身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?如果能在这个群体中,积极、有效、无私地既帮助于他人,同时又能获得他人帮助,这样才能很快进入角色。一个没有团队精神,不善于合作,封闭自己,单打独斗,不能群体奋斗的员工,那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

职业精神是手

“天上不会掉馅饼”,我们的幸福生活,企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动,用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为,爱岗就要敬业,敬业就要精业。他参加工作30多年来,对待工作总是兢兢业业,一丝不苟,甘于奉献。他的事迹生动的说明,只要我们在工作中具备敬业精神,就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观,这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作,越富有敬业精神,你成功的机会就越大。一个人是否有所作为,不在于他从事什么职业,首先在于他是否具有敬业精神,是否用心地将本职工作做好。因此,无论从事何种工作,都要做到干一行,爱一行,专一行,不能朝秦暮楚,见异思迁,得过且过。在我们周围,也有很多员工是值得我们学习的,他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨,严格把好质量关,不论有无管理人员监督,总是把工作做得最好,他们有着崇高的敬业精神,我们应该向他们学习,致力于做好每一项工作。因此,让我们热爱自己的工作,让我们在自己的岗位上奋发努力,为企业的成长进步做出应有的贡献!

创新精神是脑

“创新是进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力”。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖,被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战,对“传统”提出质疑,运用自己的头脑认真去思考的人,才能够富有创造力,才能够最大的程度上实现自己人生价值的。

人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位老师说过,“当学生对他说“教授,你错了”,是最值得高兴的事。”因为他有勇气去质疑,不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行 止,但这不代表要墨守成规,不能质疑。例如调度令是严格执行的,但《安规》中明确要求,如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行,“智者千虑、必有一失,愚者千虑、必有一得。”

创新精神还需要我们自我加压,以积极的态度对学习,不断的充实自已,才能够具备创新的资本,拥有创新的能力。朋友!纵容自己就是毁灭自己,别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。

唯实精神是足

“千里之行,始于足下”。如果想成为一名合格的员工,就必须脚踏实地,一切从现在开始,一切从零开始,一切凭实际能力与责任心定位,摆正自己的位置,不怕做小角色,要训练做小事的耐心,有这样一种理论:大事情不是谁都会做的,但谁都想去做,小事情谁都会做,但谁都不想做,想做大事的人很多,唯独你肯去做小事,你才会在这一群人中脱颖而出,大事情才可能交给你去做,因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说,是小事情使你获得了做大事的机会,就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人,一个注重行动的人,是离成功最近的一个人。”

作为一名员工,我们应该认真领会这四种精神,我想,如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神,那么,美好的明天就会在过程的另一端等着我们。

谢谢大家!

第3篇:团队建设演讲稿

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!xxxx,是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带,也是对外服务的窗口和门户,所以,塑造一支作风精良的仓储团队,提升窗口形象至关重要。

要塑造好这个团队,我认为应该重视以下几个方面:

一、员工道德行为方面,开展批评与自我批评。

一个人工作的好与坏,重要的不一定是工作能力,而是取决于工作态度,只有对自己的工作有一个正确的认识,才有可能提高工作质量,否则,一切都会是空话。好的道德行为包括很多方面,我们不说那些个大话、套话,就说说我们生活中的小事,比如说一个人的谈吐方面,一个人的衣着方面,一个人的遵守纪律方面,一个人的信守承诺方面,事小但影响大。请诸位反思:在我们以前的工作中,我们是不是有过出言不逊,我们是不是衣冠不整就到了岗位,我们是不是待人待物有过稍稍的待慢,我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事,汇成了主流,形成了人们对我们的一个整体的认识,而这个认识真的算不上完美!所以,要塑造仓储团队,要提高窗口形象,首先要从培养员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培养,我认为有必要开展一个批评与自我批评的活动,这个不是整人,是整风,这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中,我们凡是要对事不对人,客观的评价自己,评价别人,真正做到实事求是。真正做到取之精华。

二、员工的工作技能方面,开展再学习和工作竞赛活动。

一个人,要想成长,就只有不断的学习。不断的学习进取,也是一种美德,在以前,我们有的同事可能不重视这一点,认为没必要,就是个简单的搬运工作,用不上学什么,有力气就可以了,甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺,认为是假积极。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新,即便是产品方面的知识也需要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题,怎样处理这些个新问题,处理问题的方法就取决于你的思维方式,一个不断学习的人,他的思想是活跃的,他的思维方式是多种的,会从不同层面去看问题,解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也需要不断的学习,仓储,虽然只是一个部门,但牵扯的环节很多,每个环节的工作都需要有一定的专业知识、专业技能,而这些个工作环节的工作人员都不会是永远不变的,假如今天让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗?即使是在同一个岗位上,每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以,这些个因素,都需要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么,怎样来检验我们的学习呢?我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动,用成绩来证明我们的学习,用成绩来证明我们的工作能力。

三、领导层面的管理方面,要严明工作纪律上下一致

国有国法,家有家规,没有规矩不能为方圆。仓储科的工作,近年来在有些方面有了很大程度的提高,但绝谈不到完美程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺利并不断发展的前提。这个制度的完善,不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前,我们的制度也很多,但真正执行得怎么样?是否是一纸空文?再有,一个制度的执行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,这样,这个制度才可以持久。搞特殊话的人是谁?为什么有的制度是三分钟热气?很多的问题需要我们大家反思!

四、营造和谐的氛围,充分调动员工的工作积极性

一个部门的管理,不是单靠制度就会达到极点的,营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是理想的。这个和谐,我想应该包括人与人之间的团结、协作、关心、爱护,包括宽容、理解、支持、信赖。关心我们的每一个员工,信赖我们的每一个同事,大家团结协作。为员工营造一个快乐的工作环境,给大家一个发展的平台。这样的团队才会有战斗力。

塑造我们的仓储团队,提升我们的窗口形象,不应该只是一个口号,应该是一项长期的工作,需要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力,发一分光!

谢谢大家!

第4篇:团队建设演讲稿

尊敬的评委、今胜的各位同仁,大家晚上好!

受安徽今胜全体员工的委托,我代表团队建设月领导小组 向在座的各位同仁 汇报安徽今胜分公司 团队建设月活动的 开展情况,如有不当之处,请批评指正!

团队建设月 在集团已经开展好几年,但对于安徽今胜来说,却是大姑娘上轿 头一回。开展同样的活动,却有着不一样的条件。因此,我有必要 向各位介绍一下 我们开展此项活动的背景。

接着 我会向各位介绍 我们在活动方案设计中 考虑的几个因素和活动的 开展情况;

最后,总结一下在团队建设月中 我们取得的几点成绩和存在的不足。

好,让我先从 新远达的基本情况说起,也算是给 没去过广德的同仁们 当一回免费的讲解员。

去过新远达的同事,特别是去年 去过的同事 都知道,新远达的环境比较差,用“晴天一身灰、雨天一身泥” 来描述周边的环境 一点也不过分。有路 但是坑坑洼洼的;有车 但大都是拉土的;有电视 但一直是看不清图像的。

说到这儿,大家可能对新远达的工作、生活环境 已经有了大概的印象,一个字 “差”! 不,还有更差的!>

我们来看看 安徽今胜 开展团队建设月的 基本条件。

首先 是制度规范上的 缺失,可能有些同仁不知道,新远达公司 在我们接管之前 是个什么样子,用一无是处来概括 似乎有点过分,但在经营管理上无制度可依 却是真实的,在员工管理上、在生产管控上、甚至在产品销售中 都有相当大的随意性。那么,在这样的环境下 培养出来的员工,他们的素质 又会是什么样的呢?相信大家也能猜出一二。

今天的新远达 有近百分之八十的员工 来自广德本地,其中有近半数的 员工来自原来的新远达,员工综合素质较低 也算是情有可原的了。

再有 从我们接管新远达开始 到今年年初,公司的主要精力 都集中在基本建设上,一切以 恢复生产为重,导致制度建设与学习贯彻 没有落到实处;员工的素质教育 没有跟上,甚至集团的各项规章制度 也没有得到 有效的执行,这是我所要描述的 第一个基础条件。

其二,当地的人文环境较差,大多数员工 在原新远达公司工作多年,自由散漫、不受约束,还有周边群众 延用贯性思维,总是以地主自居,视 新生的安徽今胜 为外来户,随时可以 上门找点麻烦。 举个例子吧:春节前,我们抓到一个 翻墙进来偷废铁的人,问他为什么偷东西,他居然说 家里有一大堆老小要养活,我来拿点铁卖,这在以前 不是什么大不了的事啊。请大家注意,他用的是“拿”字 而不是“偷”字。

就是在这样的条件下,我们的团队建设工作 如何开展?要达到什么样的效果?带着这些问题,我们开始思考 团队建设月方案。

现在的新远达 已经从基本建设阶段 步入了正常生产经营阶段,员工的人数 已经能满足基本的生产要求,企业综合素质的提高,各项制度的贯彻执行 必须依靠团队的力量来推动, 在广德本地人占百分之八十的条件下,

经过领导小组的 充分讨论、酝酿,确定团队建设月的 基本方向是:从基础抓起,让新员工 了解今胜文化,学习今胜文化,尊崇今胜文化,具体的 要做好下面几件事:

这是我们具体的活动方案

首先是组织,我们成立了以王加建副总为组长、所有中层干部参加的领导小组。

接着组织团队,确定了 安徽今胜的 队名为:铁军先谴队。意思是说 我们是今胜集团 这支战无不胜的铁军 打出的第一个 有力的拳头。我们的口号是:传承集团精神,打造在精锐团队。

接下来是设计 切合公司实际情况的 各项活动,包括:卡拉OK选拔赛、“我的今胜,我的今生”有奖征文比赛、拔河比赛 以及 各个层面上的 学习培训等等。

最后,按方案要求由办公室组织实施,并且完成 团队建设月的 总结汇报工作。

这是我们 在团队建设月中 举办的各项活动:

3月5日,在中高层会议上 学习了集团公司《团队建设月方案》;

3月12日,在主管学习例会上,学习了集团公司 以及安徽今胜的 团队建设月方案,并对具体工作 提出了要求,同时进行了 题为《培养团队意识》的电教培训。

3月20日和4月6日,分别举办了卡拉OK选拔赛的 初赛和复赛,张红、唐小青、林日鹏 分别获得一、二、三名。

4月18日,我们举办了 以部门为单位的 拔河比赛,轧二车间、行政联队、轧一车间 分别获得 一二三名。

4月22日,“我的今胜,我的今生” 有奖征文 评选揭晓,《还说再职一座山》、《感动》、《家在今胜》分别获得 一二三等奖。

4月15日,安徽今胜举行了 隆重的升旗仪式,公司行政人员、部分一线员工 见证了这一庄严的时刻。

这是我们团队建设月中 举办的 最有意义的 一项活动。

这是一个里程碑,它是新远达公司 从基本建设阶段 迈入正常生产经营的 新起点;

它是一个象征,象征着今胜事业 如红日一般 在安徽大地上 冉冉升起。

正如蒋义修总经理 在致词中所说的:我们用自己的双手 在广德大地上 升起今胜的旗帜,放飞今胜人心中 共创共享、回报社会的梦想,让我们记住 这一神圣的时刻,在心里 镌刻下今胜人的座佑铭:承担责任、探索创新、超越自我!

回顾短短的两个月,我们所做的一切 得到了良好的回报;我们所有的付出 为安徽今胜的 团队建设工作 开了一个好头。

首先在制度建设 与制度执行工作中,我们制定和修订了 23个公司级的制度文件;依照制度 处罚了四名中高层领导;重罚了 一名脱岗的保安,这名保安 当班脱岗,以旷工论处、罚款五十元、在办公室全员大会上公开检讨、全公司通报批评。

通过这些有力的措施,安徽今胜的 制度建设 与制度执行 有了一个良好的开端。

其次,进行厂区环境整治,这期间,我们进行了厂区绿化、厂区宣传、停车区划、大门装潢等工作,提高了路人的 回头率,提高了内部员工对公司的尊崇度,进而提升了 员工的 凝聚力和荣誉感。

到我们公司 联系业务的电信、移动的工作人员 以及周边的群众 也深有体会,他们不得不承认 以前的新远达和现在的新远达根本不在一个档次上!

在文化建设上面,我更是 深有感触,记得我在集团主持《今胜风采》编审工作时,没有收到过 来自安徽今胜的文章,然而 就在团队建设月中,我们组稿十六篇,发布网站新闻四则

同时,围绕团队建设、开增降节、新项目综合楼封顶 等工作 进行了三批次的 小范围宣传,既装点了厂容厂貌,又起到了良好的宣传效果。

通过通讯员约稿、有奖征文活动,一批写作新人 脱颖而出,典型的有 人事部的张红、项目部的尔晓静、办公室的吴建婷等。

当然,在活动月 开展过程中,也发现了一些问题,比如,现在展现在大家面前的 是一个典型的向心力、凝聚力描述图,通过团队建设月 各项活动的开展,安徽今胜的 各个部门都能围绕 集团公司下达的目标任务,自觉的协同工作。 班组是团队,部门是团队,安徽今胜更是一个 有三大系统共同支撑的坚强团队。

团队建设工作 对安徽今胜来说 任重道远,但我们有理由相信,在集团公司的 正确领导下,在全体员工的 共同努力下,安徽今胜的 团队建设工作 将迈向一个更高的 崭新的平台!

最后,我想以 有奖征文中的一段话 来结束我今晚的发言:

我 是幸运的,因为我已经是 今胜大家庭中的一员;我 是自豪的,因为我已经看到了 今胜的华丽转身;我 又是骄傲的,因为我将继续见证 今胜的发展壮大。我的今胜,我的今生,精彩不断,辉煌不断!

谢谢大家! 谢谢大家的掌声!

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