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公务员,量化

2016-07-27 11:15:59 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 公务员,量化(共6篇)公务员年度考核量化测评标准附件2年度考核量化测评标准《公务员量化考核实施细则》超详细,物有所值!****工作人员量化考核实施细则第一条 为完善我县**系统工作人员平时考核机制,规范考核工作,提高工作效率和质量,根据《中华人民共和国公务员法》、《中共**省**党组关于印发〈**省**系统工作人员量化...

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篇一:公务员,量化
公务员年度考核量化测评标准

附件2

年度考核量化测评标准

篇二:公务员,量化
《公务员量化考核实施细则》超详细,物有所值!

【公务员,量化】

****工作人员量化考核实施细则

第一条 为完善我县**系统工作人员平时考核机制,规范考核工作,提高工作效率和质量,根据《中华人民共和国公务员法》、《中共**省**党组关于印发〈**省**系统工作人员量化考核实施细则和**省**年度工作考核办法〉的通知》(****党组[2012]89号)及相关规定,制定本实施细则。

第二条 量化考核,坚持客观公正、注重实绩的原则,实行平时考核与年终考核、定量考核和定性考核相结合的办法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第三条 考核对象。**县**局公务员、电子**管理中心工作人员,****管理局、直属分局参照公务员管理人员及过渡编人员,省编制内的工勤人员。

第四条 考核内容。以工作人员的岗位职责和所担负的工作任务为主要内容,全面考核其德、能、勤、绩、廉等五方面情况,并进行量化评分。

第五条 考核分值设臵。为基础分数、奖励加分、惩诫减分和综合分数。

第六条 基础分数设定。具体如下:以职位级别为依据,设定相应的年度基础分,每个级别相差10分,具体如下:

(一)局长(党组书记)1000分。

(二)班子成员(含****管理局、直属分局局长、助理调研员)990分。

(三)工会主席、分局局长,主任科员,*****局、直属分局副局长980分。

(四)副主任科员970分。

(五)正股级人员(含待遇)960分。

(六)副股级人员950分。

(七)科员940分。

(八)试用期公务员、办事员930分。

(九)省编制内的工勤人员及*****局、直属分局过渡编人员920分。

(十)工会主席、正股级(不含待遇)干部的年度基础分在原职位基础上增加3分,副股级(不含待遇)干部的年度基础分在原职位基础上增加2分。

(十一)***办*服务大厅前台岗位人员(含咨询台岗位人员、大厅引导员)的年度基础分数增加20分,同时工作时间从本细则实施之日起,每增加1个月基础分数相应增加1分,满3年后不再增加。

(十二)新调入人员的基础分数为本职位级别年度基础分数除12个月乘实际工作时间(月)。

(十三)借调人员在省局机关工作满三个月后,参加省级机关的考核,同时,不再参加原单位的同期间考核。

第七条 日常考核

(一)考核内容及标准(参加教育培训、会议等亦作为日常考核的一部分)

上班时间上午为:8:00-12:00,下午为14:30-17:30,日常考核以考勤登记为依据。外出工作应告知所在单位(部门)负责人,未告知视为早退或旷工。

日常考核内容及扣分标准详见 “个人日常考核奖惩登记表(月)”(附表1);

当月请事假累计8-13天(工作日)的,年度基础分值按50%计算,13天以上的,不计发当月量化考核分值;当月因病批准休假累计13-18天(工作日)的,当月年度基础分按50%计算,18天以上的,不计发当月量化考核分值。

因工作需要,不得不利用非上班时间加班加点来完成任务的,经局属各单位负责人同意,并呈报分管副局长审批,每加班半天加5分,每月累计最高不超过50分,半年累计最高不超过150分,全年累计最高不超过300分。

(二) 考核要求及处罚

**县**系统参加量化考核的人员,要每天如实做好考勤登记,还要每月如实填写“个人日常考核奖惩登记表”(附表1)。局属各单位要指定专人负责保管,并负责每月将“考勤登记表”送县局督察督办办公室,每季度将“个人日常考核奖惩登记表”(附表1)的情况进行汇总、登记在“考核奖惩统计表”(附表2)中,

于每季末报送考核办公室(组织人事室)。局属各单位的负责人要率先垂范,高度重视本单位(部门)的日常考核工作,经常检查登记情况,并与填写附表2的专人一起,切实负起如实汇总、登记的责任。县局督察督办办公室将不定期派员对局属各单位的日常考勤及考核情况进行抽查,如存在弄虚作假情况,则对弄虚作假的本人、填写附表2的专人及局属各单位的负责人一律给予弄虚作假项目扣分的双倍罚分。

第八条 奖励加分设臵。包括年度考核加分、通报表彰加分以及其他奖励加分。

(一)年度考核加分。年度考核连续三年被评为优秀等次记三等功加20分,被评为优秀等次(嘉奖)加15分,被评为称职等次加10分。年度考核优秀的个人加分不影响嘉奖、三等功奖金的发放。

(二)通报表彰加分。对获得国家级、省部级、厅局级以及县处级、县乡科级书面通报表彰的单位和个人分等级予以加分,通报表彰的对象为集体的,则按照表彰级别奖励到个人。

1.个人获国家级通报表彰的加30分,获省部级通报表彰的加25分,获厅局级通报表彰的加20分,获县处级、县乡科级通报表彰的加15分。

2.集体(包括临时组成的集体)受到通报表彰的对组织者、参与者分别奖励加分,以单位(部门)主要领导、分管领导、主办人员为主要奖励加分对象,参与人员奖励分值为主办人员的70%,协办人员奖励分值为主办人员的35%。

——获国家级通报表彰的,单位(部门)主要领导、分管领导、主办人员各加30分,参与人员加21分,协办人员加11分。

——获省部级通报表彰的,单位(部门)主要领导、分管领导、主办人员各加25分,参与人员加18分,协办人员加9分。

——获厅局级通报表彰的,单位(部门)主要领导、分管领导、主办人员各加20分,参与人员加14分,协办人员加7分。

——获县处级、县乡科级通报表彰的,单位(部门)主要领导、分管领导、主办人员各加15分,参与人员加10分,协办人员加5分。

3.工作经验被上级通报表扬或推广的;被上级推荐在会上介绍先进工作经验的;提出的工作建议或调研报告,受到上级单位领导肯定并有重要批示的,均按通报表彰予以加分。

4.对按考核、考试、满意度测评成绩由高分到低分排序的各级工作通报,按以下原则确定加分单位和个人:

——通报单位(个人)20个以上(含20个)的,取前6名; ——通报单位(个人)10个以上(含10个)的,取前3名; ——通报单位(个人)6个以上(含6个)的,取前2名; ——通报单位(个人)6个以下的,取第1名。

5、各级别通报表彰分等级设臵的,以3分为级别差额分别加分。

6、集体或个人因同一事项受到不同级别表彰的,以级别高的表彰予以加分。

【公务员,量化】

(三)其他奖励加分。

篇三:公务员,量化
2015公务员平时考核实施方案

第1篇:公务员平时考核实施方案

为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

一、考核原则

平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容

主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

三、考核标准

考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:

1、“好”为90—100分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。

2、“较好”为75—89分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

3、“一般”为60—74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。

4、“较差”为59分以下。政治、业务素质较差,不按时参加政治理论学习和业务知识的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时完成工作任务,工作质量较差,出现明显差错或失误,不按时上下班,有旷工现象。

四、考核方法

实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首先,公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》,并每月进行思想、工作小结;其次,由分管领导及各科室主管科长负责,以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据,对《平时考核手册》的填写情况,依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核,并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语,作为平时考核结果,为年度考核提供重要依据。

五、考核工作的管理

平时考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,每月对各科室的平时考核工作督促检查,并建立信息反馈制度,对考核结果及时审核备案,发现问题及时予以纠正。

各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象,又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查,做出客观、公正地评价打分。

六、考核结果的使用

平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的70%。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核;不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次;凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为“不称职”。

七、几点说明和要求

1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。

2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲,副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。

3、单位县处级以下公务员,局机关要进一步明确各自岗位职责,责任到人,按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》,每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。

4、单位公务员的出勤情况,由办公室负责登记,原则上请假要有假条,并有领导同意签字。

5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。

6、未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。

第2篇:公务员平时考核实施方案

为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20XX〕17号)通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20XX年7月1日起执行。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、基本原则

坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

三、平时考核的范围

公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核,参照本办法执行。

对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、平时考核的内容和标准

对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准(试行)》(附件2)

五、平时考核的方法和程序

(一)平时考核的方法

公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组(附件1)具体负责组织实施。

区编办各科室正职由主管领导负责考核,各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。

公务员平时考核以季度为周期,按照每季度考核一次,第四季度结合年度考核进行。按照每月工作记实,每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。

(二)平时考核的程序

平时考核一般按照下列程序进行:

1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》

“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载,是平时考核的基础性材料。每月最后一个工作日,办内公务员都要对照本月工作计划,将完成工作目标任务的数量、质量进行小结,填写《房山区编办公务员月工作记实表》(附件3),上报主管领导审核保存。

2、主管领导季度考核

(1)公务员每季度最后一个工作日,都要对本季度工作情况进行小结,并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》(附件4),报主管领导签署评鉴意见。

(2)领导考核评鉴。由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况,在一定范围内听取群众意见的基础上,客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见,并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。

3、考核结果备案

区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案,并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》(附件5,于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案,作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。

六、平时考核结果的运用

(一)平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果,按百分制折合成“平时考核得分”,原则上要占“年度考核总分”的50%。

(二)通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后,主管领导要结合平时考核情况,加强与考核对象的沟通,肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。

(三)平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据,对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员,减发下一季度工作性津贴的30%。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员,不参加当季度平时考核。

(四)对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员,参加平时考核,暂不定评鉴结果;结案后,不给予处分或者给予警告处分的,补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理;结案后,给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的,立案期间的平时考核,不补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理。

七、工作要求

(一)健全组织,加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组,具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。

(二)提高认识,确保稳定。组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20XX〕17号),统一思想,提高认识,确保公务员思想稳定,确保公务员队伍健康发展。

(三)要加强教育,严肃纪律。以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》(附件6)和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机,加强宣传教育,促进队伍的作风建设,提高规范化管理水平。严肃考核纪律,严格考核程序,加强考核工作的监督检查,切实保证考核工作公平公正,确保考核工作顺利开展。

第3篇:公务员平时考核实施方案

为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》(鲁人社字[20XX]292号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容

平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

(一)工作效能情况。l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。服务态度好、质量高,基层单位无投诉。4、是否具有改革创新精神。破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。

(二)依法行政情况。l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、AB角制。

(三)服务质量情况。是否具有热情的服务态度,按照规定的办事程序、时限和规范的服务用语、礼仪接办本职业务、接听咨询电话,接待群众来访,主动为基层、为群众提供及时、便捷、高效的公共服务。

(四)工作作风情况。1、是否按照“三个代表”重要思想的要求,加强自身的社会公德和职业道德修养,积极参与机关建设活动,不断改进工作作风,切实做到为民、务实、勤政。2、是否做到经常深入基层,积极为群众办实事、办好事,处理问题、执行公务做到从实际出发,力戒官僚主义、形式主义。

(五)廉洁守纪情况。是否廉洁从政,执政为民,自觉用廉政规定和党纪、政纪约束自己,严格自律,不以职、以权谋私,在执行公务中自觉抵制各种不正之风。

三、平时考核办法和程序

平时考核主要采取被考核公务员填写个人工作记实、主管领导综合审核评鉴、领导机构审定等方式进行。考核周期为一个季度。每次考核在每个考核周期末进行。【公务员,量化】

(一)个人记实。被考核人每个季度末将本季度工作情况记于《公务员平时考核记实表》。

(二)主管领导审核。对个人平时考核记实,实行分级审核。本科室人员由科室主要负责人每季度审核一次,科室主要负责人由分管领导每季度审核?次,写出评语,提出意见,做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋、有改革创新精神,成绩突出。

称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。【公务员,量化】

基本称职:能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。

不称职:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

(三)领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价,每季度进行总体平衡,按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,确定本季度考核结果,并向被考核人反馈。

局领导班子成员的平时考核,由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核,参照公务员平时考核办法执行。

四、考核结果使用

平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题,及时予以沟通,指导和督促其弥补不足,改进工作。

五、组织领导

加强公务员平时考核,激励公务员干事创业,事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视,认真学习、全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致,密切配合,采取有力措施,并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程,建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务员平时考核工作领导小组,局党工委书记、局长田炜同志任组长,工委副书记、副局长曹成浩同志任副组长,成员由其他领导班子成员及局机关各科室负责人组成,具体负责平时考核方案的制定、平时考核工作的组织与监督、工作人员季度考核结果确定。另外,具体的督查落实工作由局政工科负责做好,各科室在下个季度的3个工作日内,将《公务员平时考核记实表》收齐后交政工科。政工科认真做好考核记实的审核、归类、存档工作,确保考核工作扎实有效的开展。

第4篇:公务员平时考核实施方案

为了加强对本委公务员的日常管理,进一步完善考核工作机制,根据县委组织部、县人社局《关于转发〈关于加强行政机关公务员平时考核工作意见〉的通知》(舒人社[2015]134号)文件要求,结合我委实际,制定委机关公务员平时考核实施方案:

一、指导思想和原则

机关公务员平时考核以科学发展观为指导,以省、市、县组织人社部门对平时考核的规定为依据,坚持树立正确的政绩观,全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩,提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理,对于激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率,更好的服务我县经济和社会事业发展具有重要的作用。

平时考核要坚持客观公正、注重实绩的原则。

二、考核范围和对象【公务员,量化】

考核对象为委机关除领导成员及与其相当职务人员以外的公务员,含通过组织人社部门借调至本委或挂靠机构工作并参照公务员制度管理的人员。

三、考核内容和标准

平时考核的内容包括:工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。

平时考核结果分为四个等次,分别为优秀、称职、基本称职、不称职。

(一)确定为优秀等次须具备下列条件:

思想政治素质高;2.精通业务,工作能力强;3 .工作责任心强,勤勉尽职,工作作风好;4.工作实绩突出;5.清正廉洁。

篇四:公务员,量化
2016公务员保密承诺书范文

公务员保密承诺书范文

本人是一名在职的公务员,我了解学习了有关保密法规制度,知悉公务员应当承担的保密工作义务和法律责任。在此本人庄重承诺:

一、认真遵守国家保密法律、法规、和规章制度,履行保密工作义务;

二、不提供虚假个人信息,自愿接受保密审查;

三、不违规记录、存储、复制单位商业秘密信息,不违规留存单位秘密载体;

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四、不以任何方式泄露所接触和知悉的单位商业秘密;

五、未经单位审查批准,不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述;

六、离岗时,自愿接受脱密期管理,签订保密承诺书。

违反上述承诺书保密工作内容,自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。

承诺人签名:____________

承诺日期:____________

离职公务员保密工作承诺书

本人是一名离职的公务员,了解学习到有关保密工作法规制度,知悉公务员应当承担的保密工作义务和法律责任。在此本人庄重承诺:

一、认真遵守国家保密法律法规和中电投集团保密规章制度,履行保密工作义务。

二、不以任何方式泄露所接触、知悉的国家秘密和商业秘密。

三、已全部清退不应由个人持有的各类国家秘密及商业秘密载体。

查字典范文网[#url#]

四、未经原单位审查批准,不擅自发表涉及原单位未公开工作内容的文章、著述。

五、自愿接受脱密期管理,自______年____月____日 至______年____ 月____日服从有关部门的保密监管。

违反上述保密工作承诺书,自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。

承诺人签名:____________

______年____月____日

篇五:公务员,量化
2015建设高素质公务员队伍的意义

公务员承担着管理国家事务和社会公共事务的重要职能,建设高素质公务员队伍对于提高党的执政水平和政府行政管理水平,推进全面小康社会建设具有重要意义。

[本文来源于文秘写作-

二、要加大考试和竞争力度,创新公务员队伍的选人用人机制。首先要严格逐年考试录用制度,把住公务员“进口”关。在坚持“凡进必考”制度的前提下,还要建立健全公务员选拔工作的各项具体制度,出台便于操作的实施办法。要做到三个“结合”,即把年龄和能力结合起来、把文凭和水平结合起来、把个人意愿和组织分配结合起来;要坚持公平公正公开透明的原则。要防止出现制定选拔方案上的倾向性,做到制度面前人人平等;要贯彻群众路线。其次要建立竞争择优的用人机制,进一步完善公开选拔、竞争上岗、任前公示等制度。采取有效措施,切实拓宽“上”的渠道和疏通“下”的渠道。按照公开平等竞争择优的原则,促使干部能上能下、能进能出。对不合格公务员要按规定及时清理出公务员队伍。加快后备干部培养使用步伐,大胆启用年轻干部,为年轻公务员的脱颖而出创造良好环境。

三、要加大考核和交流力度,完善公务员队伍的激励机制。首先要建立全面客观的考核机制。在考核内容上,既要以考核政绩为中心,又要考核公务员德、能、勤、廉等诸方面;既要考核其履行现任职务的情况,又要考察其八小时以外的生活圈和社交圈。在方法上,要尽力克服考核标准过于原则化的问题,能够量化的要尽可能量化。其次要探索完善合理适用的公务员交流机制。公务员不仅要在本部门进行岗位轮换,还要通过组织跨系统、跨部门竞争上岗来加大公务员交流力度。

四、要兑现相关工资福利政策,规范公务员队伍的薪酬待遇。要切实解决公务员薪酬待遇上存在的不平等、不合理问题。要在全面清理现有津补贴的基础上,合理确定津补贴项目和标准,建立规范化的津贴补贴发放制度和监督制约机制,遏制津贴补贴发放混乱的现象。实行统一的津贴补贴项目和发放办法,科学合理地确定津补贴标准,逐步建立与工作职责和任务相一致的激励约束机制;要严格监督,及时查处各种违反规定自行发放津贴补帖的行为。要严格执行公务员工资标准,有效规范公务员收入分配秩序,从源头上治理和预防腐败,促进党风廉政建设。

篇六:公务员,量化
2016公务员竞争上岗落实情况汇报

一、统一认识、大胆创新,把竞争上岗作为优化国家公务员人才队伍的重要措施来抓 过去,在国家公务员选拔任用中所出现的“少数人选人、在少数人中选人”的框式操作给种种腐败现象提供了生存的土壤和环境,引发了选人用人上存在的许多弊端,不仅导致论资排辈、任人唯亲等问题,而且权钱交易、行贿受贿等违法违纪行为也时有发生,这些都严重制约了社会经济的发展。经济上不去,根子在政治上,关键是选人用人的机制问题。要改变这一现状,首先必须破除旧的用人制度,建立新型的选贤任能机制,把国家公务员竞争上岗作为人事制度改革的“重头戏”,切实加以推行。作为一项新的制度,国家公务员竞争上岗在实施初期,在社会上引起了很大的反响。大多数国家公务员都有能积极响应和支持,但也有部分人心存疑虑。有的同志担心群众民主意识不强,不能积极参与,无法体现竞争上岗的民主性原则;有的同志担心会影响组织用人意图的贯彻和实现,给国家公务员工作带来不良影响;有的从事国家公务员工作的同志产生了畏难情绪,认为竞争上岗是一项新制度,有许多新的环节和做法需要摸索,怕实行过程中组织不好会出问题;有的担心参加竞争后失败,思想上有压力,不敢积极参与,针对这些情况,必须从以下几个方面统一认识,为竞争上岗顺利实施并取得圆满成功夯实思想基础。

(一)推行国家公务员竞争上岗,是构建人才新优势、促进社会经济发展的必然选择。 市场经济是竞争型经济,也是一种能人经济。一个地方的发展,除了要制定正确、清晰的工作思路和采取扎实有效的工作措施外,更重要的是要有一支素质高、作风硬的国家公务员队伍来作为保证,地区间经济竞争力高低实质上也是国家公务员队伍竞争力的差别。国家公务员竞争上岗则是人力资源转化的最大体现,是根本的根本。推行竞争上岗,一方面可以发现人才,另一方面也可以吸引人才,激励社会产生人才。一旦人才优势形成,社会经济发展目标的实现就有了可靠的保证。范文先生网

(二) 推行竞争上岗,是拓宽国家公务员任用渠道、提高公务员队伍整体素质的内在要求。 传统的任用制度讲究的是论资排辈,不仅没有活力,而且可供选择的面十分狭窄。机关有些人既无特长、又无才干,大多属在机关工作时间长给予平衡照顾进行安排的。这些人工作缺乏积极性和主动性,在各项任务面前毫无责任感和紧迫感,作风不实、办事不公、推诿扯皮、以权谋私现象相当普遍,由此而导致一些机关和事业单位中层“梗阻”、基层“板结”、上活下死、力度递减。而一些年纪轻、能力强、素质高的同志长期被压住,得不到提拔任用,人才大量沉淀和空耗。推行竞争上岗,可以最大限度地拓宽选人用人渠道,挖掘社会各个层面的潜在人才,实现“能者上,平者让,弱者降,庸者下”,淘汰一批能力弱、素质低、不胜任工作的人,将真正素质高、能力强的优秀分子选拔到领导岗位上来,实现国家公务员的“能上能下”、“能进能出”,使国家公务员产生强烈的危机感,强化其自觉提高自身素质的动力,从而激发国家公务员队伍的活力,提高公务员队伍的整体素质。

二、周密部署、规范操作,为优秀人才脱颖而出提供广阔舞台

实行竞争上岗,就是向全社会公布竞争岗位、竞职条件和竞职方法,并通过对参与竞职者的测试、演说、答辩情况进行量化评分,经考核、公示后择优上岗的一种国家公务员选拔任用办法。作为一种全新的国家公务员选拔任用方法,必须要严格程序、规范操作,才能确保其在实施过程中不跑偏、不走样,真正发挥其在选人用人中的导向作用。在具体实施过程中,应按照以下步骤和程序操作:确定竞争职位、报名和资格初审、组织统一考试;安排考察调研;进行竞职演说和答辩、组织决定公示人选、宣布任职。并力求做到严密组织、周密部署,确保环环相扣、步骤严密、操作规范。重点把握以下几个方面:

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