大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升

导读：　大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升(共6篇)2015年重庆市专业技术人员继续教育考试答案2015年重庆市专业技术人员继续教育考试答案单选题1 重庆以前是粗放式的发展模式，现在进入了一个( 精细化 )发展的模式。 √2 重庆将“一圈两翼”的“一圈”范围细化为都市功能核心区、都市功能拓展区、城市发展新区，是为了拓展空间格局...

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2015年重庆市专业技术人员继续教育考试答案
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第一篇

2015年重庆市专业技术人员继续教育考试答案

单选题

1. 重庆以前是粗放式的发展模式，现在进入了一个( 精细化 )发展的模式。 √

2. 重庆将“一圈两翼”的“一圈”范围细化为都市功能核心区、都市功能拓展区、城市发展新区，是为了拓展空间格局，在更大的空间格局和区域范围内 （ 优化资源配置 ）

3. 我们要留给后代良好的生态系统，开发一定要考虑资源的（ C

4. 在一定的区域范围内，用于建设土地占总面积的比重，我们称为(B

5. 实施五大功能区战略是我市发展的（ A

6. 自然资源和（C

属于禁止开发区。 √

7. 五大功能区域划分之后，（ B

力中心 √

8. 渝东北地区整个经济的发展，要走一个快速的发展道路，要以（ C生态农业）作为都市功能拓展区）和城市发展新区是未来人口转移的主承载）能力 √ 开发强度) √ 阶段性）特征所决定的。 √ 文化资源）的重要区域以及珍稀动物和植物基因的资源保护地带，都基础，跨越工业发展等传统的发展模式 √

9. 重庆都市功能拓展区的地理位置，包括大渡口区，江北区，沙坪坝区，九龙坡区，南岸区处于内环以外的区域，以及（C北碚区），渝北区和巴南区的全域。 √

10. 在大城市外围建立的既有就业岗位，又有较完善的住宅和公共设施的城镇，是在大城市郊区或其以外附近地区，为分散中心城市的人口和工业而新建或扩建的具有相对独立性的城镇，我们称之为（C生态城）。

11. 重庆五大功能区域科学划分，是立足重庆“直辖体制、省域面积，城乡区域差异大”的特殊市情，在坚持深化、细化“一圈两翼”区域发展战略基础上，进一步明确区县（B定位），确定差异化发展战略，事关长远和全局的重大决策。

12. 重庆都市功能核心区的定位是现代服务业、（B

文化创意、都市旅游。 √

13. 重庆以（C主城九区为核心区域，沿着周边的卫星城镇，共同构成一个2.8万平方金融服务）、国际商务、高端商贸、功能公里左右的大城市带。 √

14. 在五大功能区域中，作为全市的科教中心、物流中心和未来新增城市人口宜居区的是哪个区域？（ C都市功能拓展区） √

矿产资源，发展相应的特色工业、农业、旅游业、特色效益15. 渝东北地区可依托（C

农业。 √

16. 重庆都市功能核心区的面积约有（B

17. 重庆的都市功能核心区建设，

（294.0）平方公里。 人口调控）是一个重要的任务，通过调控和疏减，使城市的人口保持现有规模或者适当减少。

18. 重庆区域发展战略的演变，前后之间既有（A

19. 一小时经济圈大致有（B继承），也有创新。 √ 2.8万）平方公里。 √正确答案： B

依据）也各有侧重。 √正确答案： C 20. 五大功能区域的发展定位各有不同，提出（C

多选题

21. 重庆市“五大功能区域”包括都市功能核心区、（ ）、以及渝东南生态保护发展区。 √

A都市功能拓展区

B城市发展新区

C渝东北生态涵养发展区正确答案： A B C

22. 城市内部空间结构模式通常分为哪几种 √

A同心圆模式扇形模式

B三角形模式正确答案： A B

23. 都市功能核心区、拓展区和城市发展新区主要生产物质性的（ ），同时兼有生态产品保护与生产的功能。 √

A工业品

B服务产品

C农产品正确答案： A B C

24. 都市功能核心区的产业除了有现代服务业、金融服务，还包括以下哪些内容？ √

A国际商务

B高端商贸

C文化创意

D都市旅游确答案： A B C D

25. 主体功能区的基本原理：根据不同区域的环境承载能力、现有开发强度和发展潜力，统筹谋划人口分布、经济布局、国土利用和城镇化格局，形成（ ）相协调的国土空间开发格局，并在不同区域形成主体功能，是区域发展的战略体现。 √

A人口

C经济

D资源环境正确答案： A C D

26. 一个国家、一个省或者一个地区，它形成在一定的国土面积之内，应有几个基本的空间。 √

A生态的空间

B农村的空间

C城市的空间正确答案： A B C

27. 主体功能区实现的价值主要包括哪些方面？ √

A实现人口分布与经济布局的合理的均衡价值

B实现人口、经济与资源环境承载能

最终实力相平衡的协调价值

C实现不同功能区域，居民生活水平相当的生活价值

D

现区域协调发展价值正确答案： A B C D

28. 加快发展方式转变和加快形成经济内生增长动力的关键节点是( ) √

A统筹区域发展

B统筹城乡发展

C加快发展方式转变

D加快形成经济内生

增长机制正确答案： A B C D

29. 我们追求政治、经济（）五位一体的GDP。 √

B文化

C社会

D生态正确答案： B C D

30. 我市西部相对平缓多丘陵，生态承受能力较强，具有（ ）的条件。 √

C片区

D片区正确答案： C D

31. （ ）和生态发展是我们党提出的科学发展的理念。 √

A经济发展

B经济发展

C文化发展

D文化发展正确答案： A B C D

32. 城市发展新区是全市重要的制造业基地，坚持（ ），它是同步发展示范区及川渝、渝黔区域合作共赢的先行区。 √

A工业化

B信息化

C城镇化

D农业现代化正确答案： A B C D

33. 城市发展新区的发展路径，是把发展工业经济作为首要任务，坚持“四化”同步发展，城乡统筹先行，充分利用（ ）形成的自然分割和生态屏障条件，建设组团式、网络化、人与自然和谐共生的大产业集聚区和现代山水田园城市集群。 √

A山脉

C河流

D农田正确答案： A C D

34. 城乡统筹在于推进（ ）之间的互动。 √

A新型工业化

B城镇化

C农业现代化

D信息化正确答案： A B C D

35. 限制开发区的发展方向应该以生态修复和环境保护为首要任务，主要是（AB），因地制宜地发展资源环境的特色产业。 √

A环保优先

B点状开发正确答案： A B

36. 新型工业化的概念是( ) ×

A利率高

B环境好

C资源节约

D集约化正确答案： A B C D【大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升】

37. 渝东北生态涵养发展区，是国家的重要生态区，（ ）可以说责任重大 √

A水源涵养区

C生态保护区正确答案： A C

38. 生态涵养发展区细分为四类子功能区，即 √

A保护核心区

B保护缓冲区

C发展储备区

D发展储备区正确答案： A B C D

39. 长江经济带作为纽带，既连接了（ ）三个“板块”，又与其他两大经济带形成呼应，一方面与“新丝绸之路经济带”平行并进，另一方面与沿海经济带形成“T”字形联动。 √

A长三角

B长江中游城市群

D成渝经济区正确答案： A B D

工业化

C信息化

D农业现代化）40. 提高产业的承受能力，换言之，就是（

B

要和城镇化产业互动。 √

判断题

41. 重庆以前是粗放式的发展模式，现在进入了一个精细化发展的模式。正确答案：正确

42. 党的十八大提出经济、政治、文化、教育和生态文明建设“五位一体”的总体布局，把生态文明建设放在了更加突出的位置。正确答案：错误

43. 经济学中，把全部分配中不合理的分配所占的比重叫基尼系数。正确答案：正确

44. 城市功能是由城市的各种生产力因素决定的城市的机能或能力，是城市政治、经济、文化、社会活动中所具有的能力和所起的作用。 正确答案：错误

45. 城市发展新区的发展路径，是把发展工业经济作为首要任务，坚持“四化”同步发展，城乡统筹先行，充分利用山脉、河流、农田形成的自然分割和生态屏障条件，建设组团式、网络化、人与自然和谐共生的大产业集聚区和现代山水田园城市集群。 正确答案：正确

46. 重庆直辖以来，区域发展战略的演变经过了三个阶段。 正确答案：错误

47. 生态产品指维系生态安全、保障生态调节功能、提供良好人居环境的自然要素 正确答案：正确

48. 2010年国家颁布的“全国主体功能区规划”中，明确国家层面的有优化开发区、重点开发区、一般开发区、禁止开发区四个不同层次的主体功能区域。 正确答案：错误

49. CBD 一般为大城市中心集金融、商贸、信息、教育、工业、会展、综合管理及配套的市政、交通、服务设施于一体的功能区。正确答案：错误

50. 都市功能核心区的任务是提升产业能级，优化城市功能，精细化城市管理、保护好城市经济发展环境四大主要任务。 正确答案：错误

51. 城市发展新区地处成渝城市群的连接带，是全市未来农业化、城镇化的主战场，积聚新增产业和人口的重要区域，是全市重要的制造业基地，工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展示范区及川渝、渝黔区域合作共赢先行区。正确答案：错误

52. 生态涵养区是指能够保护生物多样性，保持水土净化空气等这样一些功能区域，它在主体功能区域中应该是属于限制或者适度开发的地区。 正确答案：错误

53. 渝东北生态涵养发展区将把生态涵养和经济发展作为首要任务。正确答案：错误

54. 限制开发区是我国保护自然文化资源的重要区域，珍稀动植物基因资源保护地。 正确答案：错误

55. 城市发展新区包括涪陵区、长寿区、江津区、合川区、永川区、南川区、綦江区、大足区、铜梁区、璧山区、潼南县、荣昌县等12区县及万盛、双桥经开区，面积约为2.32万平方公里。正确答案：正确

56. 都市功能拓展区是一个城市的形象和地位的代表，承载着非常重要的职能，是城市的人流、物流、资金流、信息流，高度积聚并向周边能产生影响和扩散作用的这样一个区域。 正确答案：错误

57. 都市功能核心区的特征主要表现在高密度、高流动、高强度、高负荷、高难度五个方面。 正确答案：正确

58. 对于限制开发区域，国家定位是保障国家土地安全的重要区域。正确答案：错误

59. 我们国家目前主要是城市空间过大，农村空间的土地面积有浪费的现象，从而相对的占据了生活的空间。 √正确答案：错误

60. 1962年美国学者发表了《寂静的春天》，提到了生态经济学的问题。 正确答案：正确

61. 重庆东部相对平缓多丘陵，生态承受能力较强，具有片区和带状开发的条件。正确答案：错误

62. 在重庆市五大功能区域里，渝东北生态涵养发展区被定位为国家重点生态功能区和重要生物多样性保护区。 √正确答案：错误

63. 渝东南矿产资源丰富，其中秀山与湖南花垣，贵州松桃一起，被称为中国锰矿的“金三角” √正确答案：正确

64. 五大功能区域发展战略是和我市的国土空间和资源状况相适应的。 正确答案：正确

65. 从生态重要性、脆弱性、地形地貌来看渝东北和渝东南，进行大规模的带上的开发都是不适合的。 正确答案：正确

66. 渝东北生态涵养发展区主要包括万州、梁平、城口、丰都、垫江、忠县、开县、云阳、奉节、巫山、武隆11个区县，是重庆五大功能区域中面积最大的.正确答案：错误

67. 都市功能核心区包括渝中区全域和大渡口区、江北区、沙坪坝区、九龙坡区、巴南区、南岸区处于内环以内的区域。 正确答案：错误

68. 都市功能是由都市的各种结构性因素决定的，都市的机能或能力是指都市政治、经济、文化、社会活动中所具有的能力和作用。正确答案：正确

69. 对GDP的考核是五大功能区域战略的核心关注点。 √正确答案：错误

70. 国家确定的优化开发区和重庆市的功能拓展区基本相当，开发强度极大，经济人口集聚度也最大。

正确答案：错误

2015年专业技术人员继续教育答案

一、单选题

1、美国生涯理论专家萨拍认为，职业生涯的中心是：D

A、社会 B组织 C职位 D个人

2、对于世界各国的社会保险基本模式，下列说法正确的是：A

A、英国和北欧为公共福利型 B、美国为国家供养型

C、新加坡为社会共济型 D、德国和日本为个人储蓄型

3、根据大社部对职称制度改革的战略定位，职称评定的核心功能是：A

A、专业技术人才评价 B、增加专业技术人才数里

C、专业技术人才聘用 D、提高专业技术人才待遇

4、新中国成立初期实行的职称制度是：C

A、职称评定制 B、职业资格制

C、职务任命制 D、职务聘任制

精细化考试题库2015-09-10
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第二篇

中铁二局房地产项目精细化管理考试题库

一、填空题（将正确答案填在横线上）

1．各级管理机构要以 服务项目 为中心，项目开发要以 营销 为中心，营销要以 项目利润和现金流 为中心，并努力为客户创造更大的附加价值。

2．房地产项目后台管理要确定后台管控内容与职责，制定后台管控制度，明晰前后台操作程序和运行机制，制定房地产项目管理办法或实施细则等，实现后台体系对 项目关键节点 和 资源要素 的有效管控。

3．根据房地产公司与项目公司的管理权责，房地产公司及项目公司要将房地产项目精细化管理目标进一步落实到 相关部门和责任人 。

4．二局股份公司对房地产公司实施“五大”集中管理，即： 战略管控 、 投资管控 、 财务管控 、 计划管控 、 绩效管控 。

5．项目公司按权限范围负责项目各设计阶段相应的设计管理、 设计变更管理 及专项深化设计管理等，并将设计成果报房地产公司审批。

6．建筑设计方案评审要重点判断是否符合 设计任务书 要求及产品设计思路，并研讨产品配置标准，最终由房地产公司总经理审批。

7．设计变更贯彻 争取不变更 、尽量少变更、严控大变更的原则，项目公司在工程建设阶段力求减少变更，并严格执行设计变更管理制度。

8．房地产公司设计管理部负责对项目公司进行 设计进度把控 和 设计质量管控 ，确保设计计划与设计意图通过图纸得以充分实现。

9．房地产公司设计管理部负责建立 产品标准化体系 ，推广应用建筑设计（户型库、立面风格、节点构造）、景观设计、设计任务书及设计合同等标准化成果文件。

10．销售变更包括办理客户换房、 更名 、 退房 、更改付款方式等变更手续。

11．项目年度销售费用需要调整的，应在当年 1月30日 前完成，并按照年度销售费用预算审批流程履行费用调整审批程序。

12．销售定价须以实现项目综合效益最大化为原则，坚持 成本定价 法和 市场定价 法相结合。

13．根据销售进展情况，项目公司可以对价格提出调整申请，报 房地产公司总经理 审批。项目公司财务部负责监督销售价格执行情况。

14．项目公司营销部须每日对项目销售情况进行汇总统计，并在次日 12时 前完成房地产开发项目信息系统相关营销数据的录入。

15．招标工作贯彻 公开 、 公平 、 公正 及 诚实信用 的原则，任何机构和个人不得干预招标工作的正常进行或肢解项目回避招标。

16．评标工作小组进行评标后，须对评标结果进行签字确认。 招标工作小组 汇总整理评标

记录，编写招标工作报告（含评标报告及评标结果签字记录），并报招标领导机构决定中标单位。

17．合同管理原则： 分级管理 、 分类管理 、 统一管理 、 合同评审 。【大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升】

18．房地产公司 财务会计部 负责房地产项目目标成本的汇总和监控。

19．房地产项目以 《项目目标成本-施工图版》 作为目标责任考核版本，是项目公司控制房地产项目成本的主要依据。

20．项目公司对外部单位付款，原则上应将款项直接转账支付到对方账户，如确需支付到第三方公司则需对方单位出具由房地产公司 法律事务部 审核的委托付款书。

21．项目公司的资金支付要严格执行分期计划管理、分类分级管控。项目公司资金支付遵循党政会签 原则， 先计划后使用 原则及 拒付 原则。

22．对项目公司资金支出管控，实行月度资金计划基础上的 限额管理 ，根据不同支出类别，在月度资金计划内且在限额内的资金支出由 项目公司总经理 审批，在月度资金计划内但高于限额或超月度资金计划的支出必须由 房地产公司 审批。

23．房地产公司运营管理部在 月度交班会 上通报本月度项目工程检查情况，受检项目公司汇报问题整改情况。

24．房地产公司运营管理部是运营管理体系 执行 、 监控 、 考核 的主责部门，其他相关部门给予配合。

25．《目标责任书》主要内容包括：项目主要技术指标 、销售目标、目标成本、现金流与利润目标、 关键节点指标 等内容。

26．房地产公司运营管理部负责拟定《安全质量责任书》，房地产公司每年与项目公司签署《安全质量责任书》，年末实施 安全质量考核 。

27．房地产公司运营管理部负责按照公司内控管理要求，组织编制房地产公司内控管理相关制度， 审计监察部 负责监督检查内控体系运行情况。

28．可行性研究评审根据项目不同有所侧重，主要内容包括：国家产业政策、国家和地方法律法规、市场环境及市场定位、经济评价、融资方案、运作模式及条款、 风险控制 等。

29．房地产投资项目土地获取超过 3年 或者销售额完成 50% 以上的，需进行中期评估；达到交房条件且销售额完成80%以上的，需进行终结预评估。

30．公司投资管理部负责对房地产项目实施情况进行检查、监督和评价，检查内容包括： 投资决策执行情况 、开发进度、销售情况、 财务状况 、存在问题和建议等，并形成书面报告。

31．按照公司 “ 两级 采购平台、 三级 管理机构”的物资设备管理模式，对房地产项目物资设备实行集中采购。

32．采购计划主要内容包括：需采购物资设备的名称、 规格型号 、 数量 、使用时间等。

33．项目公司需聘请常年法律顾问的，依据房地产公司《法律事务管理办法》相关规定，须提出书面申请报房地产公司法律合约部，经 房地产公司总经理 批准后方可实施。

34．开发项目审计由 审计监察部 牵头实施，房地产公司相关部门根据审计需要应当参与。

35．品牌管理规范主要内容包括： 品牌传播规范 ，媒体关系管理， 产品品牌规范 ，客户

服务品牌规范，公益活动品牌规范等。

36．企业识别系统（CIS）主要由三部分构成：企业理念识别（MI ），企业行为识别（BI）和企业视觉识别（VI） 。

37．各级领导班子和领导干部要认真落实“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实” 的 “三严三实” 要求。

38．弘扬 “诚信为本，追求卓越” 为特质的中铁二局地产企业精神，以 “诚信、责任、勤勉、创新” 的行为准则规范员工行为，形成以文化促发展的良好局面。

39．印章的使用应坚持 “先审批、后使用” 的原则，并对使用情况进行登记。

40．档案管理实行 “业务主导、归口管理” 的原则。会计档案由财务部归口管理，人事档案由人力部归口管理。

41．项目公司应根据项目开发的不同阶段，在满足人员基本需求的情况下，人员配备应贯彻“ 一专多能、一岗多责、动态管理 ”的原则。

42．房地产开发基本流程贯彻“全过程、全专业、全配合”，即“ 九横九纵 ”，房地产公司及项目公司须高度协同配合。

43．绩效管理遵循客观公正、绩效导向、持续沟通、发展为本的基本原则，目的是 持续提升个人和组织的绩效 。

44．考核人应根据所在组织的经营目标、业绩要求、岗位职责，在考核期初，为被考核人设定业绩目标，形成 员工业绩目标书 ，并与被考核者本人充分沟通，达成共识。

45．绩效考核关系设定应坚持“ 谁熟悉，谁考核 ”的原则，考核人应了解被考核人的工作内容、工作目标以及考核标准，能够近距离观察其工作过程，熟悉被考核人的工作表现。

二、单选题（每题有一个正确答案，将对应的字母填在括号内）

1．二局股份负责对房地产公司执行房地产项目精细化管理实施办法的情况进行指导和监督，并（ D ）组织检查，通报检查结果，不断提升房地产公司精细化管理水平。

A 每月 B 每季 C 每半年 D 每年

2．房地产公司负责对项目公司执行房地产项目精细化管理实施办法的情况进行指导和监督，（ C ）组织检查，通报检查结果，不断提升房地产项目精细化管理水平。

A 每月 B 每季 C 每半年 D 每年

3．为了推进房地产项目精细化管理及信息化建设，房地产公司所有房地产开发项目要全面使用（ B ）。

A 中铁二局财务管理信息系统 B 房地产项目信息管理系统

C 国家出资企业产权登记管理信息系统 D 中国中铁采购电子商务平台

4．房地产项目精细化管理的指导思想是要“实现一个目标，做实两个管理，强化三个主体责任”，“一个目标”是指（ C ）。

A 以项目营销为目标 B 以满足客户需求为目标

C 以项目利益最大化为目标 D 以实现项目节点计划为目标

5．各单位设计部门根据《项目定位策划报告》，按权限范围编制（ B ），充分征求营销、客服、成本等部门的建议，最终由房地产公司设计分管领导确认。

A 《概念方案设计任务书》 B 《方案设计任务书》

C 《初步设计任务书》 D 《施工图设计任务书》

6．根据确认的方案设计成果，各单位设计部门按权限范围配合成本部门完成方案成本测算，提出（ C ）阶段设计成本控制要求。

A 概念方案设计 B 方案设计 C 扩初设计 D 施工图设计

7．项目公司（ A ）负责发起设计变更申请，并由项目公司设计部门组织相关部门充分论证。

A 设计部门 B 工程部门 C 成本部门 D 营销部门

8．下列不属于景观施工图设计评审要点的是（ D ）。

A 软、硬景选材 B 景观道路设计 C 景观成本控制 D 公共设施点位规划

9．项目分期交付入住后（ C ）内，房地产公司设计管理部应组织项目公司进行设计后评估。

A 1个月 B 2个月 C 3个月 D 4个月

10．房地产公司负责房地产公司品牌推广，制定房地产公司年度销售目标，（ C ）、年（月）度销售目标、月度推广计划及费用预算，审批项目公司营销供方入围资格、营销供方选择与供方评价结果，监督考核项目公司营销执行情况等。

A 项目分期营销（整体与分期）方案

B 项目全程计划及费用预算

C 审批项目公司营销（整体与分期）方案

D 项目一级节点营销方案

11．项目公司营销部负责编制项目年（月）度营销策划方案和营销推广方案，报（ D ）审批后组织实施，并切实做好现场的销控管理。房地产公司营销管理部动态监控项目公司营销实施情况。

A 项目公司总经理 B 项目公司营销分管领导

C 房地产公司营销分管领导 D 房地产公司营销管理部

12．项目公司营销部组织物业公司对（ A ）、未售房及小区进行品质月度大检查，并于每月25日前向房地产公司客服部报送检查报告。

A 销售区域 B 样板间 C 售楼部 D 看房通道

13．成熟型项目公司住宅类项目定位策划由（ A ）牵头，项目公司营销分管领导具体负责，项目公司营销部组织实施。

A 项目公司总经理 B 房地产公司总经理

C 房地产公司营销分管领导 D 房地产公司营销部

14．挞定退房由项目公司营销部提出，（ C ）后执行。

A 分管领导审批 B 相关部门会签

C 项目公司总经理审批 D 营销管理部审批

15．项目公司须在每月（ B ）日前将拟定的月度销售费用预算，报送房地产公司营销管理部，经营销分管领导审批后执行。

A 24 B 25 C 26 D 1

16．首批次定价：项目公司拟定项目定价方案，包括均价及底价，报（ D ）审定。

A 项目公司分管领导 B 营销管理部

C 房地产公司分管领导 D 房地产公司总经理办公会

17．根据投诉的复杂程度、严重程度和处理难度，分为以下三种类型：重大投诉（一级）、（ A ）、一般投诉（三级）。

A 热点投诉 B 实时投诉 C 难点投诉 D 其他投诉

18．邀请招标时参与投标单位的数量不得低于（ B ）家。

A 2 B 3 C 4 D 5

19．项目公司各部门（ A ）根据项目总体开发计划及年度推进计划，组织编制项目公司总体及年度招标计划。

A 每年末 B 每年初 C 每年中 D 每季度

20．房地产公司（ D ）负责按照权限范围编制《招标计划》、《招标申请》和《招标文件》范本，并监督项目公司执行。

A 成本管理部 B 运营管理部 C 采供管理部 D 业务主责部门

21．主责部门应在中标通知发出（ B ）个工作日内，根据公司及房地产公司有关规定完成合同的洽商、审批和签订。

A 5 B 10 C 15 D 30

22．（ C ）是合同综合管理机构，负责汇总所有经济类合同，并建立合同台账

A 成本管理部 B 财务会计部 C 法律事务部 D 办公室

23．变更签证总额应控制在合同额的（ A ）以内。

A 1.5% B 2% C 2.5% D 3%

24．达到目标成本的（ C ）时，触发动态成本一级预警，预警对象为项目公司分管领导、总经理及房地产公司业务部门负责人、分管领导、总经理。

A 95% B 100% C 101.5% D 103%

25．项目公司应在工程验收合格后（ D ）天内完成施工单位工程结算报告审核，并报房地产公司成本管理部复审。

A 30 B 60 C 75 D 90

26．房地产公司财务会计部在财务监察结束后（ C ）个工作日内，应组织出具独立、客观、公正的财务监察报告及财务监察处理决定。项目公司应根据其中的整改建议限期整改。

A 5 B 10 C 15 D 20

27．各单位涉及税收稽查、税收检查等重大涉税事项时，应在收到通知（ C ）报送上级单位

2015城市精细化管理实施方案
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第三篇

第1篇：城市精细化管理实施方案

为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案：

一、指导思想

以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。

二、主要工作

（一）构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破

在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”，定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”（以下简称“城管局”）具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。

（二）增加环卫基础设施

在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。

（三）加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行“一证管多证”模式

按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃（烧烤）市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供合适场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设局（城管局）审核同意后，方可到其他部门办理有关证照，以免造成管理上的混乱。

（四）明确重点，落实责任，实现城市精细化管理的突破

1、建设局（城管局）负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。

2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》，加强对城区内养犬、户外遛犬的管理，并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。

3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》，清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。

4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》，对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。

5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细则》，对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理。

6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》，对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理，并负责对穿越城区等级道路的维护管理。

以上各部门研究制定《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实。

三、保障措施

（一）强化组织领导。“临城县城市管理综合执法领导小组”负责整个活动的组织、协调和指导工作。领导小组办公室设在县建设局（城管局），具体负责活动的协调和落实。

（二）强化督导检查。建立健全检查考核机制，领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查，及时通报活动的进展情况，研究解决工作中出现的问题和困难。各部门要认真落实工作责任，每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况。

（三）加大宣传力度。各单位要充分运用各种舆论工具，结合深入开展“三年大变样”活动，广泛宣传。建设局（城管局）负责开通“12319”便民服务热线。文明办、爱卫办及各部门都要开展群众文明素质提升教育活动，在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质的提高来改善城市环境。

（四）积极探索长效管理机制。在精细化管理过程中，各单位要不断解放思想，开拓创新，积累和完善城市管理的经验，探索新的管理措施。从细节入手，疏堵结合，变被动为主动，把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理的长效管理轨道，逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的“大城管”工作体系，全面提升城市整体形象。

第2篇：城市精细化管理实施方案

为贯彻落实县第十二次党代会精神，按照县委提出的“城市精细化管理”的要求，结合县城实际，制定如下实施办法。

一、目的意义

随着城市化进程的不断加快，县城城市面貌发生了巨大变化，但城市管理水平和运行效率如何与时俱进，成为一个重要课题。通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合，管理流程科学再造，管理主体多元参与，成为提高城市管理水平的有效手段。城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源；能够使城市管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时；能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变，提高城市的运行效率，实现“精细管理、严格执法、立体监督、提升形象”的管理目标。

二、工作原则

（一）科学发展，精细规划的原则。城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。因此，城市管理工作要牢固树立科学发展观，尊重客观规律。要按照“十一五规划”和金堂县城市总体规划，对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划，尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计，在促进经济发展的同时，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时，要突出我县地域特色，从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色，形成金堂独有的城市风格。

（二）整合资源，综合管理的原则。树立“大城管”意识，探索实施城市管理综合执法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念，强化目标管理，明确职责分工，把搞好城市管理作为共同目标，做到与时俱进、开拓创新，充分调动全社会力量，形成创建合力，共同参与城市管理。

（三）依法行政，注重实效的原则。在执法过程中，完善执法程序，提高执法水平，注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的，要严格落实，做到不留死角，不留余地；违规情况较轻的，要规范劝导，做到以理服人，以情动人。对明显违法者，要严厉查处，注重效果；对屡教不改者，要从严入手，从重处罚；对打“擦边球”的，要坚持原则、耐心说服。

三、实施范围

（一）地域范围

实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。按照统一规划，分步实施的办法，先重点区域，后次要区域。重点区域 20XX年1月1日前实施运行，次要区域20XX年7月1日前实施运行。

（二）对象范围

纳入城市精细化管理对象的范围，以《县城城市精细化管理标准》中确定的四大类（市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类）为主。

四、制定标准

要根据自身实际，从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手，科学制定精细化管理考核标准，并认真加以落实。

（一）体现精细标准。要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手，全面进行精细化管理。无论是一个小区还是一栋楼房，无论是一条道路还是一盏路灯，无论是一片绿地还是一处管网，无论是一条斑马线还是一个禁行标志，均需本着规范、服务、便民的原则，从点滴入手，精心设计、务求科学、认真实施。

（二）体现运转快速。要特别注重处理问题的时限，建立反应迅速、行动及时的工作机制。比如，路面发生破损影响交通时的修补时限；沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限；接受市民诉求的受理时限和办结时限；如发生井盖缺失、破损，首先进行安全警示，然后于多少工作日内补装、更换；雨水箅子如出现缺失、破损，必须于多少工作日内补装、更换等。

（三）严格考核评比。要严格奖惩，实行“月考核、季奖惩、年表彰”制度；同时加强督促检查，以促进精细化管理工作的落实。对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的，大力宣传表扬；对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的，严格进行处罚，从而形成一套切实可行的奖惩机制。

五、组织实施

（一）依照标准，制定细则。依照城市管理标准，制定完善精细化管理实施细则，努力实现粗放管理向精细管理转变。

（二）打造样板，试点先行。采取“打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行”的办法，以县城为样板，以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点，严格标准，细化责任，推行城市精细化管理。根据试点情况，总结经验，探索研究城市精细化管理的规律，最后全面推广。

（三）建立机制，明确责任。实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限；严格落实城市精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理， 保证管理工作落到实处。

六、监督机制

制定了科学完善的标准，就必须要有严密的机制来保障落实。因此，要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。

（一）政府督导。将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理，加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导，坚持乡镇城市管理检查评比制度，加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。

（二）部门督查。加强城市管理日常工作的监督检查，有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律，防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。

（三）舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体，以正面宣传、反面曝光为主要手段，加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度，有效提升城市管理水平。

（四）社会投诉。采取设立投诉电话、投诉信箱等方式，自觉接受群众监督，及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。实行诉求办结回复制，畅通信息渠道，从而达到市民认同，提升城管形象的目的。【大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升】

七、宣传教育

面对城市发展的新情况和新问题，必须不断拓宽城市管理工作渠道，大力加强宣传，整合社会力量，形成强劲合力，通过社会各界的共同努力，不断提高城市管理水平。

（一）管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作的指导，引导下属单位和执法队员相互交流，队员间、单位间开展竞赛，不断强化每个单位、每名队员的“精细化”管理意识，提高执法水平。

（二）提高市民素质。采取多种形式，以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地，广泛开展宣传教育，着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育，培养广大市民的文明意识、法规意识，提高市民素质。

（三）加强法规宣传。加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释，以实现与广大市民互动为前提，搭建沟通和交流的平台，提高广大市民参与城市管理的积极性，增进其对城管执法工作的理解，增强行政执法工作的透明度。

第3篇：城市精细化管理实施方案

随着管理区城镇化进程的不断加快，城镇基础设施不断完善。与此同时，城镇规划、建设、管理、服务等方面的总体水平还较低，跟不上发展形势的需要，重建设、轻管理、规范少的问题比较突出。为切实提高城镇管理水平，改善人居环境，充分发挥市政设施的应有功能，根据盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》（锡署发〔20XX〕67号）精神，制定本方案。

一、指导思想

以《城乡规划法》为纲领，认真贯彻落实盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》，严格执行《巴音胡硕镇城市总体规划（20XX-2020）》，充分发挥各职能部门的城市管理和公共服务职能，加强城市建设，创新管理手段，建立起分工明确、责任到位、监管有力、科学规范的城镇管理长效机制，不断提高居民生活环境质量和水平，促进和谐社会建设。

二、基本原则

坚持以人为本，科学合理规划，突出时代、地域和民族特色的原则；坚持整合城镇管理资源，优化城镇管理流程，逐步推行城市管理数字化的原则；坚持创新城镇管理理念和手段，实行人性化管理和亲情化服务的原则；坚持群众参与，加强公众监督，公开办事内容、程序、制度，真正解决群众关心和关注的热点和难点问题，保护群众的合法权益，主动接受民主监督和民主评议的原则；坚持有效的开展城镇居民卫生意识教育、环境意识教育和文明意识教育，提高广大居民整体素质的原则。

三、主要措施

（一）要根据《锡盟城镇精细化管理标准》的范围，围绕规划建设、市容环境、公用行业、市政设施、园林规划、公共交通、居民小区、建筑工地、行政执法等管理内容，科学划分工作流程、岗位责任，形成管理区精细化管理体系。

（二）整合资源，理顺体制。以发挥市政投资最大效益为目标，统筹实施市政规划，统筹项目审查，统筹安排施工；建立完善市政、社区、街道城镇管理联席会议制度，强化城镇管理相关部门之间、条块之间的配合。各相关单位要高度重视城镇精细化管理工作，切实把这项工作列入重要议事日程，全面落实领导和部门责任制，各司其职、部门联动和一级抓一级、层层抓落实的管理格局。

（三）实施岗位培训，强化责任意识。要通过实施全员精细化管理岗位培训，使每位参与管理的干部职工都能深入细致的学习、了解和熟练的掌握各自的岗位职责、工作流程以及相关的规章制度，增强干部职工的自我约束能力，强化规范意识、自觉意识和执行能力、团队的整体管理能力。

（四）完善监督管理考评机制，实行以奖代拨的奖励机制。在完善城镇精细化管理评价体系和城镇管理精细化目标考评制度的基础上，建立城镇管理以奖代拨专项资金。将城镇规划管理、城镇精品工程建设、城镇街巷综合整治、城镇周边区域治理和城镇精细化管理等五个方面的内容列为年度城镇管理的重点考评内容。考评实行分项考核，通过科学评价，按等级实施以奖代拨，充分调动各方面参与城镇管理的积极性。

（五）健全机制，强化监管，加强宣传。要建立健全精细化管理的各项机制，完善检查考评的各项措施、制度及监督机制，并向社会公布，利用电视、网络、宣传单等多种形式进行广泛的宣传，使精细化管理的各项制度、规范、考评内容家喻户晓，争取社会各界及全体民众的理解和支持，形成人人关注、全民参与的社会氛围。

四、组织保障

成立管理区城镇精细化管理工作领导小组，人员组成如下：

组 长：

郝秀川 党委副书记、管委会主任

副组长：

王利军 党委委员、管委会副主任

朱克飞 党委委员、管委会副主任

杨玉海 党委委员、公安局局长

成 员：

温宝龙 管委会主任助理、交通局局长

姚忠生 宣传部部长

谢海英 建设局局长

齐贵军 国土资源局局长

杨艳明 建设局副局长、环保局局长

宋田有 公安局副局长

高天鹏 民政局局长

贾凤英 教育局局长

吕 行 计生卫生局局长

闫利军 巴音胡硕镇镇长

包青龙 工商局局长

毛建喜 农电局局长

陈志宏 环卫局局长

潘 峰 电视台台长

白玉和 网通分公司经理

刘大柱 移动分公司经理

领导小组办公室设在建设局，办公室主任：谢海英（兼）。

第4篇：城市精细化管理实施方案

为全面落实《河南省人民政府关于实施城市精细化管理实施意见》，提高城市精细化管理水平，营造有利于经济社会全面协调发展的良好城市环境，依据城市管理相关法规规定，按照省、市关于城市精细化管理工作要求， 结合实际，现制定本实施方案。

一、总体要求

以科学发展观统揽全局，从建设生态许昌，提升城市综合竞争力和城市文明形象的要求出发，通过创新管理机制，细化管理标准，实行精细操作，落实管理责任，规范管理行为，强化监督手段，实施科学管理，加强综合协作，塑造队伍形象，达到城市管理无盲区、无盲点的状态，实现“环境更加优良、容貌更加靓丽、功能更加完善、市民更加满意”的城市管理目标。

二、精细化管理范围

（一）许昌城市建成区局管道路（含文峰路北出入市口，华佗路和新兴路西出入市口）

（二）许昌城市规划区（含外环路以内）建筑工地

（三）局管公厕、垃圾中转站、垃圾处理场等环卫基础设施

三 、职责分工

（一）城市管理监察支队

1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南（含帝豪路西段、华佗路西出入市口、新兴路西出入市口）区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施的管理、执法、监察，协同有关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责华佗路、新兴路西出入市口的绿化管养和市政设施的监督管理工作。按照市林业生态建设的要求，完成华佗路西、新兴路西出入市口补植任务，全面提高绿化管养水平。

2、积极开展“四城同创”活动，坚持长效管理，巩固创建成果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”（三规范：即在市区次干道或背街小巷规划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实行规范化管理，解决摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，彻底解决流动商贩沿街叫卖这一城市管理的顽症，全面提高市容市貌管理水平）；活动，切实落实“四净三无”（牌匾齐净、门窗洁净、墙面干净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物）市容市貌标准，全面提高市容市貌管理水平。

3、按照市区夜景灯饰五年规划，重点对许继大道等公共地段重点区域进行亮化，提高市区夜景亮化水平。在20XX年三期楼体亮化的基础上，以楼顶亮化为重点，遵照以人为本、节约能源、避免光污染、经济实用的原则，进一步提高楼体亮化档次。

4、以清理乱贴乱画为重点，开展沿街立面综合整治活动，解决沿街立面的脏、乱问题。

5、开展户外广告牌匾标识专项整治活动，对不符合国家文明城、卫生城标准的牌匾标识和不符合规划要求的户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范的广告牌匾设置新格局。

6、深入推行标准化、精细化管理，进一步细化考核标准，量化考核项目，加大考核力度，在各大队三级考核中开展精细化管理，达到精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段；力争把延安路、许由路（铁路以西）管理成精品线路，继续提高五一路、许继大道的管理标准，市容市貌明显改观。

（二）综合执法管理办公室

1、负责京广铁路以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南（含文峰路北出入市口）区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施的管理、执法、监察，协同有关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责文峰路北出入市口的绿化管养和市政设施的监督管理工作。按照市林业生态建设的要求，完成文峰路北出入市口补植任务，全面提高绿化管养水平。

2、积极开展“四城同创”活动，坚持长效管理，巩固创建成果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”（三规范：即在市区次干道或背街小巷规划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实行规范化管理，解决摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，彻底解决流动商贩沿街叫卖这一城市管理的顽症，全面提高市容市貌管理水平）活动；切实落实“四净三无”（牌匾齐净、门窗洁净、墙面干净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物）市容市貌标准，全面提高市容市貌管理水平。

3、按照市区夜景灯饰五年规划，重点对许继大道等公共地段重点区域进行亮化，提高市区夜景亮化水平。在20XX年三期楼体亮化的基础上，以楼顶亮化为重点，遵照以人为本、节约能源、避免光污染、经济实用的原则，进一步提高楼体亮化档次。

4、以清理乱贴乱画为重点，开展沿街立面综合整治活动，解决沿街立面的脏、乱问题。

5、开展户外广告牌匾标识专项整治活动，对不符合国家文明城、卫生城标准的牌匾标识和不符合规划要求的户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范的广告牌匾设置新格局，达到国家卫生城市标准。

6、深入推行标准化、精细化管理，进一步细化考核标准，量化考核项目，加大考核力度，在各大队三级考核中开展精细化管理，达到精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段；把建设路、颖昌大道、七一路、建安大道、许由路（铁路以东）作为全市精细化考核达标试点道路；做好莲城大道、七一路及北出入市口的市容市貌和绿化管养工作，确保市政、绿化设施良好，绿化造型、养护保持市区领先水平。

（三）环境卫生管理处

1、负责京广铁路中心线以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南局管道路（包括许由路立交桥、新兴路立交桥全部、八一路立交桥中心以东，文峰路北出入市口至外环大转盘）快慢车道、人行道的清扫保洁、果皮箱清掏和果皮箱上及周边路面污渍的清擦和全市局管主次干道的机械清扫和道路冲洗任务，做到每天两清扫、两收集、全天保洁。按照“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物（纸屑、果皮）、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。

2、负责市区内局管环卫基础设施（水冲式公厕、机械化垃圾中转站、果皮箱）建设和日常管理维护工作。

3、对市区垃圾中转站的垃圾实行定点、包街、连片清运，做到密闭运输、日产日清、车走地净，清运率达到100%。按标准对垃圾中转站实行长效化管理，达到站内外卫生干净整洁，无垃圾积存，无杂物堆放的要求。

4、按标准对市区处管公厕进行经常性的管理、保洁和粪便清掏及运输，达到“设施全、地面平、立面净、地面净、便池净、无异味、无乱画、无杂物、无缺损、无蚊蝇”；对损坏的设施及时进行维修更换；夏秋季认真做好厕所的消杀工作，达到少蝇无蛆，有消杀记录。

5、完善市区庞庄垃圾处理场配套设施，确保垃圾分拣车间和有机复合肥场正常运行；推行垃圾处理五化，探索垃圾处理分类化、产业化，实现垃圾处理减量化、资源化、无害化。生活垃圾和粪便无害化处理率达到95%以上和100%。

6、完成20座公厕的升级改造和广场游园4座公厕的建设任务。更新垃圾集装箱、环卫车辆、果皮箱等环境设施。

（四）门前三包管理办公室

1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南局管道路，包括八一路立交桥中心以西、北立交桥全段、西关桥全段、中立交全段、华佗路西出入市口和新兴路西出入市口道路全段道路快慢车道、人行道的清扫保洁、垃圾清运、果皮箱清掏工作和果皮箱外体清擦工作。

2、积极做好局综合协作区内的管理工作。按标准做好铁西区主次干道、广场、立交桥、快慢车道、人行道“两清扫两收集全天保洁”工作，清扫保洁率达到100%。

3、按照“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物（纸屑、果皮）、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。

4、协助城市管理执法人员维护门前公共秩序。

（五）建筑垃圾管理办公室

1、负责市区工程渣土、建筑垃圾管理和处置工作。

2、负责对市区工程渣土、建筑垃圾实施统一清运、统一处置、统一管理、统一证件、统一收费，解决垃圾围城问题。

3、负责对市区参运建筑垃圾及车辆的检查管理工作。严厉查处私拉乱运车辆，取缔“三无”车辆。

4、全面开展精细化管理工作。负责市区、规划区建筑垃圾处置费的交纳管理工作。

5、按属地管理原则，督促有关单位及时清运辖区堆放的建筑垃圾。

（六）生活垃圾管理办公室

1、负责城市生活垃圾处理费征收工作；

2、加大对许昌城市规划区（除许昌县外，外环路以内）生活垃圾私拉乱倒、随意倾倒的管理和查处力度。

3、查处三个出入市口（文峰路北、新兴路、华陀西路）夜间生活垃圾乱拉乱倒。

四、精细化管理内容与标准

（一）市容市貌管理标准

1、牌匾齐净

⑴大型户外广告设置必须经市政府市容环卫行政主管部门的同意，并办理审批手续。

⑵主次干道沿街所有单位、门店一店一牌（匾），同一栋楼体或建筑物上的牌匾高度、厚度一致，无破坏建筑物立面景观（二楼以上、楼顶以下）。

⑶门头牌匾设置整齐、牢固，字画设置美观，与建筑物立面能够保持协调，无油漆脱落、画面污损、字体残缺现象。

⑷无未经批准（包括审批手续不完备）或未按批准的地点、形式、规格利用建筑物、构筑物、道路、广场及其附近设施和树木设置户外广告、宣传栏牌以及横幅、条幅、灯箱、招牌等。

⑸无过期广告、无油漆脱落、字体残缺、亮化设施不全的广告设施（增加）、无不规范用语和用字广告。

⑹户外广告、临街画廊、橱窗、广告栏、宣传栏牌、招贴栏、阅报栏、霓虹灯、电子显示屏、牌匾、灯箱、雕塑等，保持整洁、牢固、美观。发现不整洁、牢固、美观的，破坏建筑物、构筑物立面景观设置的户外广告，应及时上报市容科，由市容科通知广告公司及时维修。

⑺亮化设施保持完好，无损坏。

2、门窗洁净

沿街门店的门、橱窗玻璃上无粘贴文字、图案、宣传画，沿街卷闸门上无粘贴小广告，户外广告画面无胡喷乱画。

3、墙面干净

⑴沿街建筑物、墙体立面无胡喷乱涂广告。

⑵主次干道两侧的各类建筑物整体景观基本完好、整洁、美观，外装修无脱落、无褪色。

⑶沿街建筑物窗和阳台的安全防护不超出建筑物墙面，且规范整齐，无残缺、锈蚀。

⑷临街建筑物安装空调室外机（应离地30公分）、排气扇、广告灯箱等悬挂物不妨碍行人通行及安全，且规范、有序、整洁、卫生。

⑸沿街道路两侧无残墙断壁等。

4、设施清净

⑴报刊零售亭外四周无胡喷乱画，无乱扯乱挂（报纸、书刊、宣传牌）。

⑵墙壁、灯杆、桥墩、公交电车架线杆、公交候车亭、公交站牌、电话亭、人行道板、便民座椅等建筑物、构筑物或者其它设施和树木上无违法违规张贴、刻画、涂写。

⑶主干道两侧电缆电线无乱扯乱拉。

⑷无未经批准擅自悬挂过街横幅，张贴标语。

⑸经批准悬挂过街横幅要严格按照批准的时间、地点、高度、内容及规格要求悬挂。发现未按照标准要求悬挂的，应及时上报市容科，由市容科给被批准单位提出整改要求。

⑹标语内容无不规范用语和文字，无褪色、无污渍、无破损。

⑺无擅自占用道路、广场等公用场地搭建建筑物。

⑻临街设置遮阳篷帐，应当做到整齐、清洁、美观，不妨碍行人通行。

⑼无未经审批设置报刊亭、商亭。

⑽无未经批准或不按批准要求搭建各类临时建筑物、构筑物和外部装饰、封闭。

5、道路无摊点

⑴临街商店及其它临街经营者，无超出经营场所范围从事经营活动。

⑵经批准占用道路或广场的商亭（棚）、摊点，无超出批准占用的范围时间和期限从事经营活动。

⑶无非法占道、占地从事露天烧烤、煎炸小食品。

⑷无非法摊点群。

⑸无游商浮贩。

⑹无非法占路、占地修车、洗车。

⑺无修车、修鞋、修锁等摊点占道经营。

⑻无小修理、小加工占道作业。

⑼无占用道路晾晒农作物等。

2015全区环境卫生工作汇报材料
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第四篇

全区环境卫生工作汇报材料

（全区环境卫生工作汇报材料）

近年来，******区始终坚持将环境建设与经济建设相结合，专项推进与全面治理相结合，载体推动与常规管理相结合，建立了“八有八统一”城乡环境卫生一体化管理机制，即：层层有机构，处处有责任，投入有保障，活动有载体，管理有规范，行为有监督，绩效有考评，优劣有奖惩；经费统一拨付、设施统一配备、人员统一管理、待遇统一标准、绩效统一考核、垃圾统一处理、整治统一行动、四害统一防制，达到了辖区责任全覆盖、处处有人管、视野无垃圾、位次保第一的预期效果。我区环境卫生工作始终保持全市领先地位，综合考评成绩连续14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容环境卫生先进区，先后获得了全省爱国卫生运动60周年先进单位、全省城市市容环境卫生行业先进单位、全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位、全市爱国卫生工作先进单位、全市环境卫生治理先进单位和全市农村改厕工作先进单位等一系列荣誉称号。

一、建立保障机制

为确保环境卫生综合整治工作的有序进行，******区建立五大保障工作机制，切实做到了领导力量不减、工作机构不撤、人员队伍不散、工作格局不变，并适时顺应情况变化和新的矛盾问题，不断调整和创新整治思路，强化长效保障机制。一是加强组织保障。成立了全区城乡环境卫生治理工作领导小组，健全了区、办事处、村（社区）环境卫生三级管理体系；办事处爱卫办做到“五有五化”，即有牌子、有办公场所、有办公经费、有办公设备、有交通工具，职责任务目标化、业务工作精细化、检查督导经常化、基础工作规范化、卫生管理网络化；村或社区爱卫办做到“三有”，即有工作人员、有机构牌子、有固定办公场所，确保有机构理事。二是加强制度保障。以区爱卫会文件形式明确了区爱卫会和成员单位的具体工作职责，建立了行政村或社区工作目标和任务、保洁人员配备、职责和待遇、经费保障和奖惩措施等环境卫生管理制度，聘请爱国卫生检查员和监督员，发动群众参与环境卫生治理工作。办事处、村或社区分别根据实际制订环境卫生管理、经费投入、保洁员考勤奖惩等相关制度，并制作成版面悬挂在爱卫办醒目位置，确保有制度管事。三是加强队伍保障。一方面，在全区城乡配足配齐了环卫保洁工作人员，建立了近千人的保洁员队伍，实行区直主管部门和办事处双重管理，实现了村、社区保洁人员全覆盖。另一方面，努力改善保洁员福利待遇。保洁员工资由区爱卫办每月统一定期拨付到各办事处，保证工资发放、并根据夏季道路温度高的特点，筹资10万元购置了“空调背心”和特制“伞帽”，避免环卫人员因炎热中暑，保障福利待遇，激发保洁员的工作热情，确保有人做事。四是加强装备保障。按照统一标准，配置建设环卫设施，做到维修、更新制度化、长效化，确保有条件干事。对全区10家加油站环卫设施进行了整改提升，共整改问题50余个，在全市率先完成专项治理任务。对涉农办事处垃圾周转箱进行了全面更新，其他办事处更新垃圾桶700余个，新建垃圾池50个，改造公厕4座，创建卫生样板街巷10条。粉刷美化墙壁达12000余平方米，新建围墙1500米。五是加强财力保障。建立环境卫生财政投入长效机制，每年将城乡垃圾清运经费、保洁员工资、环境卫生基础设施投资、设备维修费等列入区财政年度预算，通过区爱卫办按进度拨付到各办事处，全力保障，全力支持，确保有资金办事，保证了环境卫生长效机制的正常有序运转。

二、创新运行机制

******区建立“上下协调、多方联动、紧密配合、协调推进”环境卫生治理工作体系，不断健全完善环境卫生长效管理机制，促进环境卫生管理的规范化、制度化。一是管理网格化。按照“条块结合、以块为主、部门协调、属地管理”的原则，实行逐级负责，分级管理。将全区划分为44个网格105个管理单元，在每个网格内做到“四明确”，即任务明确，队员明确，责任明确，时间明确。同时也明确了区委组织部、区监察局的督导职责，财政局的财力保障职责，城管局、环卫处等10余个职能部门的环境卫生职责，以及辖区内机关企事业单位的环境卫生工作职责。二是保洁制度化。先后出台了《清扫保洁员管理制度》、《垃圾清运处理制度》等管理制度，卫生责任区域坚持定时清扫，及时清运，做到垃圾日产日清和持续保洁。对全区9个办事处的所有保洁员进行排查摸底，重新登记造册，进一步明确了每一名保洁员的工作时间、保洁范围和工作标准。三是监管科技化。先后投入1300余万元，建立了覆盖城乡的数字化监控网络，充分运用科技手段对城乡各重点部位进行全天候监控，发现问题，及时协调处理，形成了环境卫生快速反应处理机制。系统自运行以来，已经处理“三种经营”、违法张贴广告、乱堆垃圾等各类事件6000余起。大大节约了管理成本，提高了管理效率。四是质量精细化。根据《河南省城市市容和环境卫生管理条例》和《******市城市市容和环境卫生管理办法》，将城市管理内容细化成8个大项，量化为56个小项，以此作为衡量城市管理水平的重要指标。同时针对城乡环境卫生治理的各个环节，制定了《环境卫生清扫保洁质量标准》、《环境卫生绩效考核办法》等一系列制度，健全了环境卫生质量管理体系，明确标准，规范行为，定期抽查，促进了环境卫生精细化管理，将环境卫生治理各项工作纳入制度化、规范化、常态化管理轨道。五是载体精品化。以卫生单位和无烟单位创建为契机，做好健全工作制度、加强环卫设施设备投入、加大环境卫生保洁工作力度和健全档案资料等工作，提升机关、企事业单位的环境卫生管理水平，卫生单位和无烟单位创建合格率居全市第一。以环境卫生先进样板单位创建为载体、以先进基层爱卫组织创建为主导，在全区开展了以爱国卫生先进组织、优秀保洁员、精品街巷、精品楼院和样板村创建为主要内容的“五创”活动，按照创建标准，各办事处积极投入资金，增补配足环卫设施设备，认真落实各项治理措施。同时组织区政府办、爱卫办、城管局、住建局等有关部门经常深入到各创建单位，逐项对照标准，全程跟踪，现场指导，打造亮点，树立典型，推广经验，示范带动，以精品样板创建引领全区环境卫生上档升级，共创建精品街巷9条，精品楼院（小区）11个，样板村8个。我区城乡环境卫生长效管理经验在全市得到推广，市爱卫办专门下发简报，在全市介绍我区环境卫生长效管理一体化体系建设和运行情况。在市委、市政府组织的城乡环境卫生治理工作武陟现场会上，我区在县（市）区中唯一一家就环境卫生长效管理作了典型发言。

三、建立整治机制

在全区以城乡环境卫生整洁行动为主线，在抓好日常管理的基础上，大力开展形式多样的环境卫生集中治理活动。一是结合节假日和季节特点集中整治。在法定节假日，组织办事处对农村、居民楼院、背街小巷、居民公厕、城乡结合部等区域进行拉网排查，集中整治卫生死角，并组织保洁员在假日期间继续做好清扫保洁工作，节后对节日垃圾进行集中清理，做到节日和平时一个样。针对“三夏”、“三秋”期间道路两侧秸秆堆放严重问题，组织涉农办事处的行政村对所有道路，进行了一次全面整治，清理秸秆，畅通道路。二是以全市检查排序为契机开展全面整治。组织相关职能部门做好主次干道的卫生保洁、交通秩序和三种经营的整治规范，组织办事处对各责任区域进行全面整治。三是以上级领导调研为切入点进行重点整治。积极做好中央、省市环境卫生工作，组织有关办事处和职能部门对领导调研沿途道路两侧环境卫生、乱堆乱放、乱设摊点、广告标语、店外招牌等集中清理整治。四是重点问题专项整治。针对重要道路两侧大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放现象严重的问题，协调大型清运机械和运输车辆，采取推平、掩埋、清理等方式，对大堆垃圾杂物，进行了彻底整治，累计解决环境卫生难200余项。五是规范早夜市摊点。按照“方便群众、确保畅通、维护环境”的要求，根据早夜市经营特点，提前安排，及早部署，把早夜市划分为严禁区和规范区，实行24小时无空挡管理，既方便群众，又维护了正常的经营秩序。六是搭建载体积极整治。围绕爱国卫生活动月、卫生单位创建、病媒生物防制、居民公厕整治、精品路和精品街巷创建等专项活动，组织爱卫会成员单位、学校、企事业单位和办事处开展多层次、全方位、宽领域环境卫生集中整治。近年来，共先后出动1.5万余人次，铲车650车次，清运车1200台次，清理各类垃圾1万余方，营造了整洁有序的人居环境。

四、强化督导机制

加强城乡环境卫生治理工作，强化督导是重点。一是加强跟踪督查。区爱卫办建立了环境卫生“周抽查、月巡查、季考评”制度，定期不定期深入农村、社区检查督导，对发现的生活垃圾、乱堆乱放、三种经营、乱停车辆等各类环境问题，建立问题台账，及时下发督导通知单，促其限期整改，严格实行销号处理制和限时办结制，责成有关单位限期整改，并将督办事项处理情况列为责任单位当季考评排序内容。办事处爱卫办每周对重点部位、重要时段进行不定期的督导巡查，每月对辖区农村或社区进行一次检查排名。村或社区爱卫办每天对保洁员进行考勤和管理，发现问题，及时整改。(

2016年市政处工作计划5篇
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第五篇

第1篇

为营造市政建设大发展浓郁氛围，推动市政工作又好又快发展，全面推进我处宣传思想工作新进步、新发展、新突破，树立锐意进取、高效廉洁、求真务实崭新形象，结合我处工作实际，制定本宣传思想工作要点和计划：

一、指导思想

要按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总体要求，坚持解放思想、实事求是、贴近实际、贴近工作，切实发挥宣传的正确舆论导向作用，为全面推进我市市政建设事业又好又快发展提供强大的思想保证、舆论环境、精神动力和文化条件。

二、宣传思想工作要点

1、深入贯彻落实党的路线、方针、政策及上级决策，大力宣传中央、省、市促进经济发展的政策措施，及时贯彻落实市委、市政府、住建委促进经济增长的各项部署，充分展示经济发展新成就和发展前景。

2、深入学习贯彻党的十八大和十七届四中、五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断增强理论武装的实效性。以建设学习型党组织为契机，以理论学习服务体系为依托，深入推进理论武装工作。

3、加强舆论引导，积极营造市政事业更好更快发展舆论氛围，突出市政管理中心工作，抓好六个方面宣传：中心城区市政重点项目建设进展情况、应急抢险工作、规范市政项目建筑市场管理工作、项目编报和对上争取工作、公用事业精细化管理工作及安全生产工作。

4、突出做好“保增长、保民生、保稳定”的宣传。

5、着眼于优化城市发展环境，加大文明创建力度，推进城市精细化管理，提升城市管理水平。

6、结合工作实际开展市政法律、法规知识宣传，不断提高执法管理水平，全面推行依法行政。

7、加强与新闻媒体的联系，抓好网站建设，不断丰富宣传载体，及时宣传我处重大活动、工作动态和典型经验。

8、加大干部职工政治思想教育力度，在思想素质教育、道德素质教育上下功夫，采取多种渠道、多种形式的培训，不断强化工作责任心、提高业务能力和科学发展水平。

三、工作措施

1、加强领导，组织到位。实行“一把手”负总责，分领导亲自抓，确定政治强、业务精、作风正的工作人员具体负责，做到统筹兼顾，重点突出，确保工作任务的完成。

2、紧扣主题，把握导向。宣传报道要全面、准确，突出市政工作重点，以正面宣传为主，坚持正确舆论导向，在政策上把好关，拿不准的问题要请示，重要稿件要及时送审。加强市政处网站的管理，牢牢掌握网上宣传的主动权，重点信息及时报送。

3、改进创新，力求效果。各科室要结合本部门工作实际和工作特点，下足功夫，注重宣传，努力提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力。

4、加强督查，兑现奖惩。将宣传思想信息工作列入各科室共性目标考核范围，严格目标考核，兑现奖惩，未完成宣传任务的科室年终不得评先进个人和先进科室。

第2篇

一、指导思想

高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十七届六中全会精神，以加快实现“三最”目标，全面建设小康社会为总揽，广泛深入地开展拥军优属合格单位创建活动，巩固国防，支持部队建设，进一步发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面，为实现国民经济持续快速健康发展和社会全面进步作出新的更大贡献。

二、创建拥军优属合格单位具体实施方案及具体工作情况

1、成立领导组。为形成行之有效的双拥工作领导机制和运行机制，不断更新观念，提高认识，加强组织领导，市政处成立了以法人代表任组长的双拥工作领导组，副组长。领导组下设办公室，负责日常事务，具体联络人：张翔。把拥军优属合格单位的创建活动作为巩固和发展创建“全国双拥模范城”成果的重要内容，并列入重要工作日程，专题研究有关重大事项，协调解决实际问题明确分工，责任到人。

2、积极进行教育宣传活动。联系市政处实际，组织干部职工认真学习党中央、国务院和省委、省政府关于拥军优属、加强国防和支持军队建设的重要文件精神，有重点、经常性地开展多形式、多途径的宣传教育活动，认真组织职工学习《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《军人抚恤优待条例》、《退伍义务兵安置条例》、《拥军优属条例》、《拥军优属暂行规定》等法律法规，并出一期双拥专报，宣传本单位转业、退伍军人中的先进典型，使党和国家关于双拥工作的重要法律法规深入职工人心。

3、逐步完善健全工作制度

结合市政处实际，逐步建立健全市政处拥军优属目标管理责任制，军地走访慰问、联席会议、军民共建、国防教育、双拥考评和信息制度，使双拥工作逐步走向经常化、规范化轨道。根据《市拥军优属工作暂行规定》、《市城镇退役士兵安置工作暂行办法》和《市城镇退役士兵自谋职业实施细则》等文件精神，结合市政处实际，确保市委、市政府关于双拥工作的各项政策措在市政处的贯彻落实。

4、法律法规落实到位

市政处坚决服从大局，认真贯彻落实优抚安置政策，热心支持驻军部队建设，积极做好拥军优属工作，严格按市政府制定的安置工作计划，努力做好军转干部和退役士兵的接收安置工作，争取安置2人到我单位工作，使军民共建富有成效，并经常性开展以双拥为主要内容的军民共建活动，不断丰富和拓展共建活动的内容，内容实在，形式多样，干部职工积极主动参与，在市政弱电管网工程施工及管理维护中，与军分区、南京军区通信营联系走访，座谈，相互理解，相互帮助，相互支持。做到军地双方互办实事，双向奉献。

5、协助部队做好军事设施建设和保护工作

我处坚持把为部队办实事和解决实际问题作为开展创建双拥合格单位的切入点，热心支持驻屯部队建设，积极做好拥军优属工作，积极协助96151部队、南京军区通信营，军分区做好军用电缆下地工程，在市政工程改造施工中，积极和部队做好协调，确保了军事设施的完好，主动为部队办实事，密切军地关系。

第3篇

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，理解“全面推进依法治国”重大决策和战略部署的重大意义，深刻认识法治是治国理政的基本方式，把法治政府建成放在更加突出、更加重要的全局性、基础性和战略性地位，以十八大精神为指导，推进依法行政、建设法治政府工作。

二、具体工作内容

（一）年初制定依法行政工作要点，细化工作职责，做到年度有目标、工作有计划，年中、年终有总结。

（二）按照要求报送年度规范性文件制定计划，及时报送前置审查、备案；并每二年进行一次规范性文化的清理，及时废止或修订不符合经济社会发展和园林工作管理要求的规范性文件。

（三）对行政许可、行政收费项目依规审查，严格按照报批制度规范执行，落实政务公开。

（五）扎实推进“六五”普法宣传教育工作，创新法制宣传教育的形式，形成自觉学法守法用法的氛围。

（六）认真完成执法人员资格认证、培训考试工作，完成执法证年检。

（七）按时报送法制工作信息和工作报表。

（八）通过市广播电视台的“政风行风热线”、电视台、日报、园林局网站、园林专刊公布政务信息，接受群众监督。

（九）自觉接受人大及其常委会的工作监督和法律监督，接受政协的民主监督，加强与人大代表、政协委员的联系与沟通，认真听取意见和建议，积极推行行政机关领导人参与行政应诉制度，同时聘请法律顾问参与本单位行政决策执法监督活动。

（十）依法行政工作有创新。

三、工作要求

（一）坚持以人为本，服务群众。从园林工作实际出发，着力解决群众反映强烈的社会热点、难点问题，想群众之所想，急群众之所急，针对性开展法制宣传教育活动，采取一些喜闻乐见的宣传形式，为广大市民提供良好的社会服务。

（二）坚持理论联系实际，一切从实际出发。根据本部门、本行业的特点，创新观念，深入探索法制宣传教育和依法治绿的内在规律和新途径，增强工作主动性，开创工作新局面。

（三）通过深入扎实的法制宣传和法治实践，进一步提高领导干部依法决策和经济管理、社会事务管理能力，进一步增强干部、职工的社会主义法治理念，诚信守法的社会责任意识，提高依法行政的能力和水平。

第4篇

一、总体要求

坚持以党的十八大会议精神及加强和创新社会管理为指导，以深入贯彻实施《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）为主线，围绕中心、服务大局，以人民群众普遍关心、涉及广大群众切身利益的各类事项为着力点，积极推行政务公开透明运行，着力提高政务公开工作的质量和水平，为全面推进我市园林事业全面发展服务。

二、加强领导，健全组织

为确保工作责任落实到位，根据领导分工变动及时调整了政务公开工作活动领导小组，同时下设办公室，由办公室负责具体日常工作。

三、推行政务公开工作的措施

１、深入推行实施《中华人民共和国信息公开条例》全面开展政府信息梳理工和，完善、充实政府信息公开目录，不断拓展政府信息公开的内容和范围。

２、开展学习宣传，为政务公开全面深化提供动力。加强学习宣传，利用每周五下午将广大干部职工集中一起学习政务公开业务知识，不断提高政务公开的知晓率和影响力，为开展政务公开工作营造良好的舆论氛围。

３、进一步丰富政务公开内容，增强主动性、权威性和实效性，对应公开的事项，及时、全面、主动公开，每月上报政府信息公开不少于１0条。

４、深入推进政务信息公开，大力开展便民服务。充分利用电子政务平台、政务公开栏，向社会公开各单位、各部门的工作职能，行政执法的依据、办事程序、办理和咨询电话等；公开行政许可项目、依据、条件和期限；公开行政事业收费的依据、收费标准、服务承诺等向社会公开，拓展听取民意、提供法律服务渠道，提高服务意识、服务质量和服务效率，自觉接受社会监督。

５、深入推进行政权力透明运行。推进网络问政，利用电子政务平台公开涉及群众切身利益的重大决策、制度性文件，广泛听取、充分吸收各方面的建议和意见，并以适当方式反馈或公布意见采纳意见。

６、加强行政权力公开，实现行政权力透明运行机制。结合本部门本单位实际，全面清理审核行政权力，编制职权目录，绘制权力运行流程图、规范行政自由裁量权的行使，同时上网公布，实现行政权力公开透明运行机制。

四、推行政务公开制度的监督机制

１、在机关门口设立投诉信箱，接受社会和单位职工的监督、批评。

２、接受上级领导机关和主管部门的监督。

３、加强对单位实施政务公开情况的自查和督查，认真查找存在的问题及时有针对性的予以整改纠正。

五、推行政务公开制度的责任追究

１、政务公开的内容、形式不符合要求的，责令限期改正；

２、对在政务公开工作中，工作不力或不称职的干部职工，给予通报批评，情节严重的要追究责任；

３、对不推行政务公开的或在政务公开中有弄虚作假等情况的，由纪检监察部门追究其纪律责任。

第5篇

为了更好地做好城建档案工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作。

一是加强宣传，提高档案意识。要积极争取将城建档案管理融入到工程建设管理程序当中，加大对档案程序监管的力度，加大对城建档案管理工作的宣传，宣传其法律、法规，宣传其重要性，宣传其强制性，让建设、施工、监理、设计等单位以及自身对档案的有更深的认识和了解。

二是围绕重点，狠抓落实。加大力度依法加强城建档案的收集工作，特别要加强隐蔽工程和地下管网档案的收集工作，确保工程竣工档案及时准确归档；加强声像档案的收集工作，有计划的对新旧城市面貌进行拍摄；加快电子文件的归档工作，做好接收、保存电子文件和电子档案的相关工作，加强对电子文件和电子档案的监督和指导；认真做好档案的整理，努力使进馆档案能及时整理后分类上架，形成被查资源；做好日常库房管理，为档案的安全保管提供优质的环境和条件；大力开展城建档案编研与开发利用工作，充分利用馆藏档案，为规划的编制、重大建设项目的选址与建设、违章建筑的查处、建筑物的维修、项目审计稽查、工程改建扩建、管线敷设、危房改造、抢险救灾等，提供详实可靠的信息。为城市规划、建设、管理做好服务。

三是解放思想，开拓创新。面对我市经济发展的新情况和城建档案工作面临的新问题，全市城建档案工作者必须解放思想，在不断创新上下工夫。增强服务意识和工作的主动性、前瞻性，在城建档案开发利用上下工夫。积极探索和掌握新形势下城建档案工作的特点和规律，建立有利于城建档案管理的良好机制，在有效调动城建档案工作者的积极性、创造性，用良好的机制不断开创全市城建档案工作的新局面上下功夫。具体来说主要是研究如何更好地进行电子档案归档问题；如何提高档案案卷质量；如何规范档案进馆范围；如何提高档案查询速度和准确率；如何在工程竣工前介入指导、主动服务等，真正做到开工前、开工中、开工后均动态掌握，规范管理等。

四是切实加强城建档案队伍建设。我市城建档案事业是九十年代中后期不断发展起来的，多年来在城建档案干部队伍建设方面，取得了一定的成效。但是必须看到，面对市场经济大潮和改革开放的深入以及城市建设的发展，城建档案队伍在思想观念、业务水平、工作作风等方面，存在与新形势、新任务不相适应的问题。我们将切实加强城建档案干部队伍建设，努力建设一支政治强、业务精、作风好的高素质城建档案干部队伍。彻底改变过去档案馆看堆守摊的观念，提升工作的主动性和积极性，努力把城建档案工作做得更优。

2016城管局城市管理年工作方案3篇
大力推进精细化管理,努力实现城市管理五大提升 第六篇

第1篇

为全面提升城市科学管理水平，提高城镇化发展质量，改善城市人居环境，促进城市经济和社会全面可持续发展。结合我局工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕“白云深处，人家”的形象定位，坚定创建国家级生态县和省级园林县城的目标，坚持一个理念，实现三个转变，即：坚定“以人为本，人民城市人民管”的理念；从单个部门的实施向群策群力转变，实行县、镇（乡）、社区（村）上下联动的网络管理；从以管理为主向以服务为主转变，积极推行“三分管理、七分服务”；从传统的突击运动式管理向长效化转变，实现高效、快捷的数字化城市管理。

二、活动目标

通过开展城市管理年活动，着力解决城市管理中的热点、难点问题，使市容环境差、卫生脏、道路反复开挖、交通秩序乱、占道经营、排水不畅等突出问题基本得到解决，努力实现城市“干净整洁、秩序井然、环境优美”的总体目标。

三、主要活动内容

（一）整治优化道路交通环境。一是进一步完善交通基础设施。4月份，完成城区指路标志、旅游标志、路牌等标识标牌统一设置工程；10月份，结合城市沥青混泥土道路改造工程，完成道路标线和车辆停放泊位线施划；6月份，启动环城南路西侧大型综合停车场建设；二季度，出台单位向公众开放停车场方案，并组织实施。二是加强道路检查井日常管理维护。建立道路每周定期巡查制度，纳入每日徒步巡查管理，及时发现并整改存在的问题；5月和10月份两次对雨水口检查井进行清淤，提高城市内涝防范能力。三是开展占道经营专项整治。3月份，按照疏堵结合与便民利民的原则，完成临街经营门店规划和临时占道经营规划调整；4月份起，分步实施主次干道占道经营专项整治，按照摊点入室、集贸进市的要求，重点解决沿河路（商城）、南门、中大街、百货大楼占道经营问题，确保城区环境整洁有序。

（二）整治规范市容环境。一是加大环境卫生管理力度。

4月份，启动“门前三包”管理工作，按照《县城区“门前三包”及环境整治工作实施方案》抓好落实；6月份，组织实施环境卫生工作市场化作业；7月份，全面撤消城区街道的垃圾桶，设置美观、漂亮的果壳箱，并实行生活垃圾定时定点投放收集制。二是加大园林绿化建管力度。5月份，启动面积约30亩的东门公园改造建设；4月份，高品味完成三爪仑大道边坡绿化和环城南路配套绿化建设；抓紧改造江钨度假村、清华苑、潦河花园、青湖小区绿化建设，督促各单位按照县级园林化单位标准搞好庭院建设，并加强日常养护管理；三是加大广告店招管理力度。6月份，完成对东方街、双溪大道店招改造，对于未实施改造的路段，采取对重新申请和新设置的店招严格按设计要求审批和建设的办法，逐步使城区店招形成统一的风格。四是加大亮化设施建管力度。5月份，完成东门山山体流星雨亮化和环城南路路灯工程；建立每日巡查和路灯随坏随修制度，加强日常管理，努力使亮灯率达到97%以上。

（三）整治“城中村”、城乡结合部、小街小巷居民区环境。一是加强基础设施建设。按照“见缝插绿”的要求，对城区清湖路等16条小街小巷未硬化部分进行绿化建设，逐步消除“城中村”、城乡结合部和小街小巷种菜现象；按照“见路装灯”的要求，完成10条小街小巷路灯安装，改善居民出行条件，消除道路“盲区”。二是理顺管理体制。按照城区道路、广场和水域由环卫专业机构管理、城区有庭院及其住宅楼院单位内部由产权单位或主管部门管理、城区私有住房楼院环境卫生由社区管理、城中村、城乡结合部由村委会管理、商品房住宅小区由物业管理、农贸市场由主管部门牵头，经营业主管理的模式，进一步理顺管理机制。三是加大整治和考核力度。3月份起，对人造板厂、县人民医院等城区周边垃圾死角做到每日一次清理；4月份开展对菜地、乱堆乱放、乱贴乱画的集中整治；5月份起，按照“门前三包”管理办法对所属责任区域进行督查、考核，每月进行一次通报。

（四）整治建筑工地施工环境。一是加强源头管控。4月起，实行所有运输车辆加盖改装、封闭运输，建筑工地进出口实行车辆冲洗平台的制度，防止车辆带泥上路。二是加大查处力度。采取不定时巡查和蹲守的方式加强对建筑余土和散装建筑材料运输管理，严肃查处运输建筑垃圾和散装建筑材料的违法违规行为。三是实行市场化作业改革。引进一家具有专业资质、工作业绩和实力较强的专业管理企业从事建筑余土运输管理，严把运输审批关、运输时间关、运输路线关。

四、时间安排

城市管理年活动分以下3个阶段进行：

（一）动员部署阶段（2月）。制定工作方案，召开动员会。

（二）集中整治阶段（3月至11月）。按活动要求，集中整治城市环境面貌。

（三）总结表彰阶段（12月）。发现并掌握在城市管理年活动中的典型事例，做好先进单位和个人的推荐工作，对开展城市管理年工作进行总结，对做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。

五、工作要求

（一）加强组织领导。为加强对“城市管理年”活动的组织领导，负责活动的组织、协调及日常工作。

（二）加大宣传力度。要充分运用电子显示屏、城管信息平台以及办公场所醒目位置等，通过滚动播放宣传标语、设置宣传栏和信息报道等多种方式和手段，加大对活动的宣传，为活动顺利开展营造浓厚的舆论氛围。

（三）细化工作责任。按照“项目化、时间表、责任人”的要求，抓实抓好城市管理年各项工作。结合“踏实工程”，坚持每日领导带队徒步巡查整治市容环境制度，把困扰城市管理的热点难点问题破解在一线、化解在基层。

（四）强化督查考核。将“城市管理年”活动开展情况纳入局工作质量检查量化考核内容，每旬一调度，每月一考核通报；局督查组将每周两次不定期抽查，对发现的问题及时督促整改，以确保活动取得实效。

第2篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十八大精神，围绕“强化安全基础，推动安全发展”主题，面向基础、面向群众，创新求真，注重实效，通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规、工作方针和重大决策，传播和普及安全知识,为幸福“人家”营造良好安全生产环境提出强大精神动力，文化力量和舆论支持。

二、活动主题

强化安全基础，推动安全发展。

三、活动时间

2016年6月1日——30日。集中咨询日定在6月9日。

四、组织机构

成立由党组书记、局长周围任组长，负责协调、组织及现场咨询、资料印制等活动。

五、活动要求

1、提供认识，制定方案

各单位要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，切实加强组织领导，把开展“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容，纳入年度工作考核，营造有利于加强安全生产的社会氛围，结合市政、园林、环卫、余土、污水以及综合执法等自身的工作特点，突出季节、气候等安全生产因素，抓住重点区域、重要环节的安全生产，在全面分析、了解自身安全实际情况的基础上，做好自查自纠，并将自查出的事故隐患于6月7日前报活动领导小组办公室。

2、开展安全生产大检查

6月份的安全生产月活动以燃气行业安全生产工作为重点，进一步强化各燃气企业的安全生产主体责任，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，严格落实责任，健全规章制度，严格操作规程，完善应急预案，提高服务质量，全面加强安全监管和安全管理，坚决防范行业性重特大事故的发生。

各单位，特别是燃气企业要认真学习新《条例》和《省城镇燃气经营许可管理办法》以及安全生产“铁七条”等规定，宣传安全发展理念、安全生产法律法规、安全知识、安全文化。通过对身边的典型事故和身边的事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律，开展好企业职工的安全生产教育培训工作和安全自检与隐患排查等活动，增强企业自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止类似事故发生，坚决遏制重特大事故。

要充分发挥6月现场宣传咨询日对“安全生产月”活动的带动作用，积极探索以日带月，以月促年的方式方法和途径，使燃气安全生产宣传教育工作常态态化、科学化，更好地服务于安全生产工作大局。要采取多种形式，利用报刊、网站、岗位培训、应急演练、隐患排查、安全检查等深入宣传安全发展理念、安全生产法律、法规。

“安全生产月”期间，我局将针对各单位的具体情况，组织开展安全生产检查，并将检查情况形成通报，跟踪隐患整改情况，由本局牵头组织县消防、县质检、县安监部门对全县燃气行业进行一次安全生产联合大检查。

3、积极参与现场咨询日活动

6月1—30日是“安全责任，重在落实”的活动时间，活动期间各单位应紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，结合各单位安全生产特点，根据市城管局、县安委会安全生产活动方案配合做好全国性、全省性重点活动，充分运用丰富多彩、形式多样的宣传手段，开展各种安全培训和安全生产专项检查活动。进一步提高各单位领导、职工的安全生产主体责任意识，提高各类岗位人员的安全素质。企业经营者、法人代表的安全生产主体责任意识，提高各类岗位人员的安全素质。

第3篇

一、总体目标

1、干部作风更踏实。形成良好的学习风气，做到学以修身、学以益智、学以致用；积极改进文风会风，执行会议纪律,提高会议的质量和效果，立说立行，表里如一；改进调研方式，大力倡导深入基层、求真务实；定期深入街道店面，访民情、贴民心、办实事，密切与群众的血肉联系；立足工作岗位，尽心尽力做好本职工作，勇于开拓进取，创先争优，打造工作亮点，创造一流业绩。

2、工作推进更踏实。围绕中心，服务大局，为加快赶超发展、促进和谐稳定，推进“人家”幸福工程建设积极贡献力量。重点以“1286”工程、“三大战役”为主抓手，积极简化办事程序，优化服务环境，定期下到项目和工程一线，督促项目进度，及时排查解决项目和工程建设中遇到的突出问题，确保项目建设和全县经济社会发展踏实推进。

3、群众感觉更踏实。牢固树立正确的群众观，把群众需求作为工作第一出发点，坚持发展为了人、发展依靠人、发展成果由人共享，通过干部作风的根本转变，各项工作的扎实推进，使群众对干部感到更放心，对党委、政府感到更信任，对的发展前景充满希望。

二、活动对象及时间

全局机关干部，重点是局副科级以上干部。每年结合“我和群众交朋友”活动主要在双溪镇、双溪村开展2次以上的集中活动，每次集中活动时间不少于10天，其余时间另行安排，活动从2016年2月26日开始。

三、活动内容

单位主要领导干部走遍全县三分之一以上的行政村（社区）、所有下属基层站所和街道店面；局副科级以上干部每年下基层工作调研时间不少于2个月，走遍蹲点包挂村所有村民小组、街道店面，具体做到七个一：

1、开展一次集中学习。认真落实县委宣传部《“踏实工程”集中学习活动实施方案》，原原本本抓好学习内容的落实，采取组织集中学习、开展专题讲课、撰写调研文章等方式推动学习取得实效。副科级以上领导干部每年摘抄笔记1万字以上，撰写2篇以上心得体会和1篇调研文章；其他干部每年摘抄笔记6千字以上，撰写1篇以上心得体会。

2、化解一批群众诉求。围绕化解矛盾纠纷，认真收集群众意见建议，记好1本民情笔记，建好1本问题台账，开好1次问题梳理交办专题会，认真分解落实责任，建立问题销号制度，对群众合理诉求及时解决，不能解决或一时无法解决的要向群众做好解释并及时反馈。落实矛盾纠纷问题首问责任制，矛盾纠纷不化解，责任不脱钩。

3、办好一批好事实事。开展我和群众交朋友活动，结交3名以上的群众朋友；开展结对帮扶活动，结对帮扶2-5户困难农户，联系1-2名贫困学生或留守儿童；结合城市管理年活动开展“便民地图”、“露水早市”、“撑灯夜市”、“服务手册”、“城管进社区”等便民服务活动。

4、推进一批重点工作。抓好“1286”工程建设，局主要领导每月必须到项目、工程现场办公3次以上，分管领导每周必须到项目、工程现场办公2次以上，切实解决实际问题；按照“三大战役”安排部署，完成城市生活垃圾处理设施等9项目标任务；积极推进国家级生态县和省级园林县城创建，做好查漏补缺工作，确保今年通过上级验收。

5、建好一个基层组织。在挂点乡镇结对1个村党组织开展支部共建活动，协助做好村级活动场所建设，加强村级干部后备队伍建设，帮助培养1-2名村级后备干部；帮助做好培养发展党员工作，在优秀外出务工人员、农村致富带头人、村组后备干部中培训发展1名党员，同时探索疏通党员出口的有效途径，纯洁党员队伍。

6、打造一条示范街道。结合开展“店招”改造和“门前三包”工作，将东方街打造成城管示范街，突出抓好占道经营、车辆停放、环境卫生、店招广告等专项整治，按照精细化管理要求加强日常管理，全力打造一流示范街道，为美丽增添亮点。

7、树立一批先进典型。及时总结“踏实工程”开展中的好做法、好经验，注意挖掘典型人物和典型事迹，发现并宣扬一批在城管工作岗位、“1286”重点工程建设和“三大战役”中爱岗敬业、务实为民、清正廉洁、踏实奉献等方面的先进典型，大力弘扬正气，打造作风建设正能量。

四、活动要求

1、加强领导，严肃纪律。成立县城管局“踏实工程”领导小组。活动中，领导干部要身先士卒，带头深入基层，搞好调查研究，掌握实情、办好实事、解决问题，切实按照县委、县政府《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》的有关规定，自觉做到轻车简从，厉行节俭，一律不在企业吃饭，工作用餐一律足额缴纳餐费，不给基层和群众添加负担，不干扰基层工作和群众正常生活，以求真务实、真抓实干的作风推动活动和工作开展。

2、突出重点，确保成效。在活动开展过程中，所有干部要注意自身形象，严格工作纪律，杜绝“走马观花”、“蜻蜓点水”等形式主义，要把国家级生态县和省级园林县城创建、城市建设攻坚战中心工作有机结合起来，与城市管理相结合，与新农村建设相结合，与维护社会稳定相结合，切实帮助群众解决各种问题。

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