街道城管工作目标任务

导读：　街道城管工作目标任务(共6篇)XX路街道城管工作方案XX路街道城管中队行政执法工作方案为进一步提高城市管理水平，全面提升街区市容市貌，适应经济发展“新常态”转轨期城管执法工作“重心下移，以块为主”的新模式、新要求，我街道城管在立足自身职能优化的基础之上，结合辖区实际，特制定如下工作方案：一、 指导思想以十八届四中全会精神为指导，...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《街道城管工作目标任务》，供大家学习参考。

篇一:街道城管工作目标任务
XX路街道城管工作方案

XX路街道城管中队行政执法工作方案

为进一步提高城市管理水平，全面提升街区市容市貌，适应经济发展“新常态”转轨期城管执法工作“重心下移，以块为主”的新模式、新要求，我街道城管在立足自身职能优化的基础之上，结合辖区实际，特制定如下工作方案：

一、 指导思想

以十八届四中全会精神为指导，紧扣我市“转型升级、加快发展”主题，围绕《关于调整完善城市管理体制的意见》，通过整合人员队伍、强化管理考核、加快要素保障等多维举措，为建设经济强、民生富、文教兴、环境美的魅力新XX贡献应有力量。

二、 总体目标

1、实现对占道经营、出店经营等违法行为的整治与管理全覆盖；

2、做到对乱披乱挂、乱堆乱放等现象零容忍；

3、实现对辖区夜市排档巡查管控全方位、无死角；

4、确保配合街道查违、拆违工作措施有力，成效逾越。

三、主要工作思路

城管职权下放街道后，我们将遵循“抢点、串线、拓面”和“围绕中心、突出重点、坚持短期与常态结合”的两条思路联动推进街道城管文明、规范执法。

在空间上，要抢占有利时点，做好对流动摊点、新增违建点、占道灯箱、广告牌、过街条幅等源头管控；要围绕辖区主次干道，重拳

出击占道经营、出店经营、乱披乱挂、乱堆乱放等辖区居民反应强烈的问题；要拓宽对骑路市场、夜市排档的连续监管，确保重点区域卫生整洁、经营有序。

在时间上，要以文明城市创建为契机，突出生态城市、卫生城市创建、“三线三边”环境整治等重点，在集中攻坚克难的同时，注重城市管理长效化机制探索，实现城管集中执法与长期监管的有机融合。

三、街道城管行政执法基本原则

1、坚持依法、合规、规范、有序原则；【街道城管工作目标任务】

2、坚持公开、公平、公正、透明原则；

3、遵循执法时效性原则。

四、主要工作安排

（一）开展对占道经营、出店经营、流动摊点、骑路市场等整治管理工作

要按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范有序”的总原则，分阶段推进对XX大道、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路等路段易出现的占道经营、出店经营等违法行为的集中整治，并依循街道主次干道，坚决取缔道路沿线占道流动摊点，规范管理沿街巷口烟酒摊点，并花大力气对XX市场、XX市场、XX市场、XXX市场等市场内部及周边进行重点监管，引导辖区主要市场规范、健康发展。

（二）清理取缔街区乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、

过街条幅等

要强化对辖区乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、过街条幅等现象的日常巡查。对于其中较为零散的，要做到“发现一起、清理一起、取缔一起”；对于集中成片的，要登记在册，集中清理整治；对于处于交接地带的，要加强与兄弟街道的衔接，共同协商解决。

（三）管控好辖区夜市排档

要严格践行弹性工作制，结合夜市经营特点，做好错时值班，敢于向夜市排档运营中的占道经营、脏乱差等疑难点开刀。同时，要积极配合环保、公安等部门化解夜市经营衍生的噪音、污染、纠纷等问题。

（四）做好辖区内查违、控违工作

一是要借鉴社区网格化管理经验，摸索建立街道城管查违、控违网格化管理平台，加强对违建的前端控制，坚决将新增违建扼杀在萌芽状态；二是落实属地管理责任，建立街道城管拆违、控违专业分队，做到定人、定岗、定责；三是强化信息沟通协调，主动与街道查违办对接，做到违建信息共享，确保违建发现及时、拆除有力、稳控到位。

五、工作时间安排

1、对占道经营、出店经营、流动摊点、骑路市场的综合整治阶段

时间为：2014年12月1日——2015年12月31日；

2、对乱披乱挂、乱堆乱放、占道灯箱、广告牌、过街条幅的清理取缔阶段

时间为：2014年12月1日——2015年12月31日；

3、对夜市排档的全方位管控阶段

时间为：2014年12月1日——2015年12月31日；

4、对街区查违、控违的全年稳控阶段

时间为：2014年12月1日——2015年12月31日。

六、几点要求

1、提高认识，树立信心。全体街道城管队员要充分认识到城管职权下沉的重要意义，善用机遇，应对挑战，树立信心，振奋精神，苦干实干，全身心地投入到日常市容提升工作中去。

2、整合队伍，加强管理。要加快街道城管队伍整合和城管队员磨合，发挥人员优势，优化城管岗位资源配置，通过加强内部自身管理，提高队员执法水平和工作效能。

3、强化考核，推进保障。要加大对城管执法工作的目标考核，拟定考核办法，确保千斤重担有人挑，人人头上有指标。要加快执法仪、对讲机、定位手机等设备配置，利用技术创新，增强执法联动，推进市容管理水平更上新台阶。

篇二:街道城管工作目标任务
街道城市管理工作实施方案

街道城市管理工作实施方案

为进一步理顺街道城市管理体制，全面推进街道城市管理工作，提高城市管理工作效率，建立长效常态的管理工作机制，结合街道实际，制定本方案。

一、指导思想

以建设宜居、文明城市为指导，结合市、*两级对城市管理工作的新标准、新要求，大力推行精细化城管、立体化城管，力求服务理论内化于心，外化于形，着力打造作风优良、纪律严明、管理科学的城管工作队伍，推动*城市管理工作全面升级。

二、工作原则

（一）资源整合，效率优先原则。对街道城管执法中队、城市社会事务管理员队伍、*环卫所、社*等资源实行整合优化，消除职能重叠，减少资源浪费，提高处置效率。

（二）统一管理，分块考核原则。街道统筹全街城市管理力量，面上实行统一管理、统一指挥，指挥中心设城管办，由指挥中心进行总体调度，块上实行各司其职，分块考核。通过最大限度给予各线自主性，激发工作活力，城管办工作人员的考核包括控制违建违章工作的考核一并纳入街道干部考核。

（三）执法前移，依法行政原则。街道在*路与*路交界的东南角和*庄巷与*路口分别设置一个城管执法岗亭，市容督查进行分片管理，执法队员守点执法，执法力量前移到点，执勤队员全天上路，路段执勤的工作队员机动巡查，发现问题及时处理，执法队员在岗亭现场受理群众的投诉，严格依据《*城市

管理条例》及《*市容环境卫生管理办法》现场处理投诉及违法案件，做到问题督查到位，案卷及市民投诉处置快速。

（四）市民举报，群众参与原则。街道建立违章举报奖励制度，创建街道城市管理微信群，积极宣传发动群众利用市民随手拍工具，以主人翁的姿态参与到城市管理工作中来，让居民群众监督政府工作，发挥居民群众在城市管理工作中的积极作用。【街道城管工作目标任务】

（五）奖优罚劣，末位淘汰原则。街道在整体提高保障经费基础上，通过科学严格的考核机制，奖优罚劣，拉大奖励差距。对城市管理人员进行月考评，年底再展开民主评议，以上两点作为城管工作领导小组年底考核个人的依据，对考核结果为不称职、不履职人员实行末位淘汰，督查人员要做好督查记录，做到强化考核的同时，确保考评有依据、群众肯信服。

三、具体措施

（一）队伍管理实行资源优化整合，责任层层分解，形成全街上下“一盘棋”的局面。

1、加强组织领导，完善工作机构。成立*街道城管工作领导小组，对全街的城市管理工作负总责。由办事处主任任组长，副主任、执法中队长任副组长，城管办工作人员为组员。领导小组下设办公室，由城管办公室主任任领导小组办公室主任，负责全街市容秩序、环境卫生整治及督查、考核工作的具体操作。

2、分解目标任务，明确职能职责。细化各级职责，将任务层层分解，确保工作到人，责任到岗。整合城管执法中队、环

卫所力量，以社*为网格，一个社*安排一名城管执法队员联点，路段环卫工作对社*负责，城管专干负责与联点执法队员及环卫管理员实施对接，由社*负责市容劝导、乱倒乱丢垃圾行为等，中队负责执法，环卫负责卫生清扫。社会事务管理员队伍辖四个分队，其中一、二、三分队负责市容秩序，四分队负责全街数字化案卷的处置。社*及社*联点的执法队员，负责领导各辖*路段的社会事务管理员分队，对各辖*内的门前三包、流动摊贩、店外经营、占道经营、拆控违、停车秩序等所有市容秩序进行管控。社*针对以上市容秩序问题组织联点队员和辖*内的分队及时进行处置。特勤分队由执法中队调度，负责解决市容秩序问题。城管办在领导小组的领导下，负责每天的动态巡查、每月的考评通报及年度的考核评分。

（二）任务铺排实行面上分条分块，点上化整为零，强化网格化管理。

1、分条分块，建立大网格。按照城市管理“网格化”要求，科学划分各队伍责任*域。市容秩序类分为白天和晚上，白天分两块，其中一分队与二分队以*中路为界，负责南北两片（南片为*中路、*中路、*中路、*北路所辖*域；北片为*中路与*中路、*大道、*北路所辖*域）白天的工作，每月轮换，三队负责全街晚间的工作。环境卫生秩序类同样划分为两块，依据工作难易度，科学配备力量。

2、打桩定位，划分小网格。各分队按照大网格的要求，进一步划分小网格，细化每一名队员的责任*域，打桩定位，化整为零，确保网格管控全覆盖。

3、灵活编排，形成战斗队。常态维护方面，各分队化整为零，充分发挥队员的个体能动性，解决占道经营、流动摊担等实际问题。中心工作和重难点问题上，分队能集中优势兵力，形成精良强悍的战斗集体，集中整治规劝无效的店外经营、占道经营等“硬骨头”和“老大难”问题。

（三）督查考评实行常态动态结合，绩效奖惩挂钩，建立健全奖优罚劣制度。

1、常态与动态并举。建立常态考核机制，着重考核队员的到岗履职情况、遵守纪律情况、案件处置情况，力求以高效率、高质量工作实现市容秩序和环境卫生常态化。所有队员实行轮休制，着重考核重点检查、上级抽查、领导视察时的履职情况，减少市民投诉、群众反映和上级通报等不良反馈。一旦出现问题，能追查到岗，追责到人。

2、月评与年评结合。建立每月考核评价体系，每月对社*、执法中队和社会事务管理员分队履职情况汇总评比，并在全街进行通报。建立全年综合考核评价体系，年底依据月考评成绩汇总，并结合日常考察、*域综合评价、群众评议情况，评选优秀队伍和个人。

3、绩效与奖惩挂钩。街道财政确保资金投入，对在月评和年度评比中取得优异成绩的予以重奖，对处置不力或工作出现重大失误的单位或个人予以重罚。街道城管工作在*月排名为前三名，街道将*奖励全额发放到街道城管线工作人员。同时，制定淘汰比例，对全年评比中总分垫底的人员实行约谈和末位淘汰。

四、工作要求

（一）提高认识，周密安排。《*街道城市管理工作实施方案》（以下简称《实施方案》）是经街道党政会议研究同意实施的一项重要工作，各相关单位务必提高认识，高度重视，加强领导，周密安排，确保《实施方案》顺利实行。

（二）齐抓共管，形成合力。街道推行的城管工作举措，最终目标是提高全街的城市管理工作水平，打造宜居、文明的城市生活环境。各单位务必统一思想认识，做到既分工又协作，齐抓共管，密切配合，发挥街道城市管理队伍的最大合力、最佳状态。

（三）严格纪律，抓好督考。按照《实施方案》要求，各单位要严肃对待检查考核工作，树立城市管理工作良好形象。每一名参与考核人员务必讲求原则，公平公正，对考核结果的真实性负责，对考核的实际效果负责。对考核工作中出现的舞弊、渎职或索拿卡要等行为，一经查实，严惩不贷。

附件：1. *街道关于社*城管工作绩效考核办法

2. *街道城管执法队员考核及奖惩办法

3. *街道社会事务管理员考核及奖惩办法

4. *街道环卫管理员考核办法

5. *街道环卫所清扫员绩效考核办法

**街道办事处

2015年4月9日

篇三:街道城管工作目标任务
2015年城管工作计划

2015年城管工作计划一：

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

一、目标任务

按 照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作；二是要继续加强违法建设的巡查、监 督及整治工作；三是抓好农贸市场的长效管理工作；四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明 查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对 街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务 例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级 联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。

3、 市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经 营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、 道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭 建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更 好的管理成效。

6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。

三、工作要求

1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。

2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。

3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解城管工作。

4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。

2015年城管工作计划二：

2015 年社区城市管理工作以”十八大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施 预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献, 为此，结合本社区实际情况，制定2015年工作计划如下：

一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，提高辖区群众爱护环境的意识。

二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的能力。

四、继续坚持评比制度、安全管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境优美，绿化良好。

五、定期出刊有关爱国卫生，健康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识。

六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期，积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。

八、调整充实健康教育领导小组成员，切实开展社区居民群众健康教育活动，提高社区居民的健康水平。

九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，积极宣传，通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员，提高居民预防爱滋病的意识。

十、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并对他们的环境卫生进行监督检查，发现问题，督促整改。

十一、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

2015年城管工作计划三：

一 是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训，广泛开展以“早”、“帮”、“文”、“优”为理念的文明和谐执法主题教育活动。研究制订相关的激励 措施提请区委区政府审议，如对城管工作干满几年，成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等，并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新 闻媒体专门协调员制度，加强同新闻媒体的沟通联系，争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。

二是进一步加大财政投 入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市场化保洁，实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设，新建部分公厕和垃圾 中转站，增设垃圾收集容器，全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治，不断加大存量违法建设拆除力度，集中清理积存垃圾和 卫生死角，争取尽快达到主城区管理标准。

三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集，采取直运方式进行垃圾清运，试行垃圾收集市场化运 作，全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站，逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器，增设垃圾桶和小型拉臂箱体，避 免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集，实行垃圾定时定点投放，确保沿街门面无垃圾积存。

四是突出抓好管理与疏导结合。在市区次 干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点，力求在解决背街小巷脏乱差方面取得新突破，以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面不足问题。积极做好夜市烧 烤城的设置寻点工作，大力推进夜市烧烤便民摊点工程建设，通过“便民摊点示范工程”建设，力争在夜市烧烤点规范设置上有一突破。

五是进一 步完善拆违控违机制。将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核，对拆控控违成绩突出的，由区政府给予表彰并作为评优及提拔干部的依据；对工作不利、影响 全区考核、造成一定影响的给予“一票否决”。推行违法建设诚信档案，凡是有违建不良记录的单位，暂停相关建设项目审批；对个人有违建不良记录的不给予优惠 政策的享受。同时，从源头抓好严格审查施工队伍，从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。【街道城管工作目标任务】

六是不断深化长效管理机制。推行错时管 理、错时执法，实行16小时执法全覆盖，确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实“主动作为、深度互动”的创新思路，推行“业主 自律”管理模式、开展业态规整工作，有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造“无店外经营路街”活动，加快推进“无店外经营办事处”试点建设，并以点带 面，逐步在全区进行推广。

2015年城管工作计划四：

一、20xx年工作计划

（一）持续巩固“三创一办”市容整治成果，不断提高城市管理水平。

（二） 进一步完善市政基础设施建设，努力提高城市品位。一是实施城区公用照明节能改造工程，以云岩、中心城区为重点，推动以LED示范工程、智能控制系统建设工 程为主体的节能改造工作。二是实施城区排水系统改造整治工程，消除城区道路范围内水淹点和汛期安全隐患，提高城区防汛、防涝能力。三是继续实施城区夜景亮 丽工程，以筑城广场、河为重点，提升亮丽工程的整体水平，营造良好的城市夜景氛围。

篇四:街道城管工作目标任务
2016街道办事处城建城管工作计划

一、指导思想

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城，3年创省级文明城市的目标，以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点，紧抓城市北扩机遇，发挥区位优势，高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区，紧跟城市管理攻坚步伐，理顺城管工作机制，解决突出问题，建设美好城市，给进入的客人树立良好的第一印象。

二、工作目标

1、城市建设工作目标

（1）全力推进重点项目建设，特别是城市基础设施建设项目。一是在城市道路建设上，年内完成107线北入口提质改造工作，完成青麓大桥的拆迁安置工作；力争在2016年前，力争新城一路全线通车，金阳路二期工程全面完成，水拾路、五梅路北段基本建成，新城二路、群英北路进入实质建设阶段。二是在小区建设上，要着力突出环境优美、品质优良，建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设，力争到2016年，全部建设成入住。

（2）全力配合，做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署，做好体育路、白云路等道路油化工作。

（3）全力推动解决城市排水问题。老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝，五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝，都是迫切需要解决的问题，力争在近三年内，促进蓝天市场下水管道改造工程立项，督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制，特别是排水功能的专项规划工作，严格按规划要求完成排水设施建设。

（4）科学规划，合理布局，全面控制“两违”建设。一是在城市北扩建设中，合理预留群众安置区，引导居民整体规划设计、集中建设。二是对全面打击“两违”建设，通过堵疏结合的方式，最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

2、城市管理工作目标

（1）理顺关系，强化管理，全面提升城市管理水平。理顺与开发区城管中队的关系，争取到执法权；理顺与城管局卫生保洁区域的管理，确保卫生整洁。加强城市管理，基本消除占道经营，严控建筑施工污染，禁放烟花爆竹。

（2）争取资金，加大投入，搞好城区环卫、绿化工作，搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题；城区主干道要100%实现绿化；小区道路90%以上实现硬化。

（3）加强宣传教育，倡导文明行为，促使市民形成良好习惯，自觉遵守相关制度，共建美好家园。

三、工作措施

1、城市建设工作措施

（1）项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制，实行全程跟踪服务，一个项目一套班子，负责群工工作的所有事务。

（2）全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核，作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理，表彰扎实推进经济发展的优秀党员，以典型示范带动党员干部创先争优。同时，严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

（3）搞好规划设计，完成改造。深入调研，形成报告，将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映，促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动，将成立专门的工作组，全力配合完成改造。对新建城区，要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库，以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序，切实改变项目建设的随意性。

（4）制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主，处、村、群工科三位一体工作责任制，坚持巡逻在处，打击在处，发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体，各村（居）只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚，村居干部有“两违”行为的一概免职，村居干部所驻组出现“两违”的，严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外，还不得加入党组织。

2、城市管理工作措施

（1）开展城管工作集中整治月活动，探索建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间，全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾，同时，对所有路段小区卫生进行包干负责，每月进行考核评比，同时将城管工作纳入居委会年终考核，进行奖惩，作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动，促进城管工作良性运行，最终形成良好习惯，建立长效机制。

（2）争取资金，加大投入，解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式，解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象，增设垃圾桶，加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人，在上级资金没有到位的情况下，办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人，年人头经费9.6万元。提高环卫工人待遇，确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元，背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元，同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险，切实解决环卫工人工资过低，病无所医，老无所养问题。

（3）加强管理，严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

（4）搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

（5）提高市民素质，增强市民责任。向群众发放倡议书，争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

篇五:街道城管工作目标任务
2015街道办工作计划

第1篇：街道办工作计划

20XX年，街道党工委、办事处将认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，按照区委区政府的部署和要求，紧紧围绕“平安清水河、创新清水河”的主题，以优化辖区环境为基础，以创造居民美好生活为发展目标，努力提高行政管理服务水平，全面推进和谐社区建设。

一、深入开展综合治理工作，保持辖区平稳局面。1.继续深入开展“三打两建”工作。认真分析当前“三打两建”工作面临的形势，梳理找准自身工作存在的薄弱环节和突出问题，从更高的视角和层面认真确认识全省你追我赶的工作竞争态势，加强宣传动员，以三打两建的成果和实效惠民生、促发展，激励士气鼓舞群众，推进“三打两建”专项行动深入开展。认真组织辖区人大代表围绕“三打两建”专项行动，继续开展食品安全检查等群众切身利益相关问题的监督、检查活动，为保证辖区食品安全和保障辖区居民生命健康发挥积极作用。2.继续加强安全隐患排查整治工作力度。加强安全执法，加大对辖区危化企业、重大危险源等单位的安全检查和监督，进一步深化安全网格化工作深度，继续推动中小企业安全托管工作。3.加大查违、“清无”力度。对违建重拳出击，好不手软，严厉查处违法建设行为，坚决遏止违法建设泛滥势头，同时开展清无、安全隐患排查等方面专项执法整治行动，全面、深入推进21项综合执法工作，并加强与公安、工商、卫生、消防等部门的沟通和协调，通过部门联动、齐抓共管，形成管理合力，增强执法成效。

二、扎实推进人口与计生工作，引导居民群众文明生育。以满足群众需求、保障群众权益为主线，以稳定低生育水平、提高人口素质为核心，以提升服务水平、强化社区基础为重点，积极引导居民群众文明生育、文明育人、文明生活，为促进街道经济社会和谐发展营造良好的人口环境。着力抓好以下几方面工作：1.牢牢抓住流动人口管理这条主线，加强组织建设，打造过硬队伍，规范基础工作，确保年度目标实现；2.健全工作机制，提升流动人口管理和服务水平；3.深化宣传教育，打造人口文化、婚育文明等特色品牌。

三、加大培训力度，进一步加强专业队伍建设。进一步提高劳动保障所队伍的业务能力和服务质量，打造一支富有创新精神和活力的劳动保障工作人员队伍；进一步完善妇女组织参与社会治理的工作机制，发展壮大巾帼志愿者队伍，维护社区的和谐稳定；进一步加大对计生干部的政治理论与业务培训力度，从政策法规知识、日常管理和服务、省统计口径等方面进行培训，增强计生干部业务能力和创新能力；进一步加强执法队伍建设，提高城市管理水平和行政效、狠抓思想政治教育和业务培训；进一步提升义工服务水平，争取打造一个义工服务转介平台，做好义工招募和受助对象管理，提升各义工组的服务质量，并塑造一批义工典型人物和星级义工。

四、进一步加强惠民工程建设，提升居民幸福指数。1.按区里的统一部署，认真策划、广泛宣传、积极组织“两代表一委员进社区”活动，做到“听民意、解民困、促和谐”， 切实为人民群众排忧解难。2.积极推进“风景林工程”，通过建设社区服务中心、制定居民议事会项目、公益服务项目和选举楼（栋）长项目等创新富有特色的社区服务模式，有效整合公共公益服务资源，最大限度地为社区群众服务，实现社会建设创新发展的良好局面，使我街道社会服务更加完善，社会大局更加和谐。

五、认真落实民生工作，营造和谐社会氛围。1.做好罗湖人力资源网的失业人员信息登记及就业跟踪服务工作。将失业人员的基础信息及时录入和更新，继续对失业人员进行就业岗位推荐和就业援助服务。2.继续做好少儿医疗保险、退休人员社会化管理工作。继续做好参保人员相关材料的发放、收取、整理工作，确保参保人资料及时上交办理。为离退休老人进行指纹验证、指纹采集和生存验证。3.认真贯彻落实最低生活保障政策和社会救济政策，使低保户及时掌握政府的政策，做到应保尽保，应退尽退，使政府的低保政策得到落实，切实解决低收入群众生活、就医、上学、住房困难等。4.增强服务意识，做好双拥优抚、健康教育、老年人、残疾人的服务工作，扶助弱势群体，落实保障制度。5.进一步深化维权工作。一是加强“清水河街道家庭暴力防护中心”及街道家庭暴力监督员队伍的建设，完善防护网络；二是深入推进“防止虐待儿童”项目的落实，对虐待儿童的家庭进行动态管理，随时掌握他们的状况，与派出所联系不定期举办防止家庭暴力的培训班。

六、突出抓好“五项工程”，全面推进宜居社区建设。明年我街道将结合辖区内不同区域的特点，以“分类管理、突出重点、以点带面、整体提升”为工作的指导思想，推动环境各项工作有新突破。1. 积极推进红岗西区城市更新工程。积极推进地铁9号线银湖站、坭岗站、红岭北区间站建设，协同推进红岗西城市更新项目及小地块金景花园城市更新项目，协同引进华德石油总部进驻。2. 积极推进仓储片区重点项目建设工程。 努力服务好深业汽车城与进智分拨中心两个在建项目，积极推进越众产业园区等意向项目进驻，以点带面，发挥“点”的引领示范作用，调动企业改造积极性，促成片区“面”上的蜕变。3. 积极推进插花地环境改善工程。通过改造玉龙楼梯通道结构、整修村道、改造地下管网、玉龙文体广场升级改造等工程，逐步改善玉龙居民居住环境。4. 积极推进草埔西城中村宜居建设工程。结合宜居社区建设项目，鼓励股份公司增大投入，多方筹集资金，加大对城中村整体村容村貌的提升力度，引导优势企业介入城中村的旧村更新工作，改善原居民的居住环境，打造成为宜居社区。5.加快推进银湖片区的环境提升工作，全面提升片区的环境质量，将其打造成为集旅游、文化、体育、生态为一体的风情休闲小镇，街道计划建立片区业主议事会，探索、建立片区业主、政府、企业共建共管的社会管理模式。结合华润蓝山项目、京基别墅项目，提升片区景观，引进高端企业，促进片区特色文化旅游产业的集聚及升级，全力提升银湖片区整体环境。

第2篇：街道办工作计划

按照建设富裕、秀美、文明、安全新浏阳的总体要求，为推动和谐淮川的全面发展，根据市委、市政府的工作部署，结合淮川街道实际，特制定XX年工作思路。

一、指导思想

深入贯彻落实党的XX届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造商务旗舰，进军千强乡镇”为战略目标，以构建和谐淮川为工作主题，以“经济发展、社会进步”为两条工作主线，促进和谐淮川的全面发展。

二、 工作目标

坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持调整优化经济结构，转变经济增长方式，促进经济跨越发展；坚持服务社区,服务居民，促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川，达到保长沙市十强乡镇，争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施

（一）围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题，基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。

（二）贯穿“两条主线”。

1、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。

淮川第“十二五”经济发展规划为统领，实现XX年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点，大力发展楼宇经济，实施商贸兴街战略，全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商，招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度，为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%，突破12亿元，完成gdp7.2亿元，增长20%，财政税收突破8500万元，实现居民增收400元。

2、贯穿社区建设这条主线，实现发展提质。

以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济党建工作；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区服务为核心，拓展社区服务领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。

（三）抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程，实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度，加快建设速度，力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。

2、抓好社会保障服务工程，实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训，社区建立家政服务中心，拓宽服务领域，想方设法增加就业岗位，力争XX年失业人员大部分实现再就业，所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围，实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合，以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度，使参加合作医疗覆盖率达90％以上。四是完善低保保障机制，形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋，建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”，营造和谐的生活保障环境。

3、抓好文明街道创建工程，实现素质提升。以创建文明街道为契机，全面提高市民素质。一是要总结提炼出“淮川精神”，使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告，潜移默化激发市民热爱淮川的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动，倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化，营造和谐的文化氛围。

（四）力争“四大突破” 打造“四大品牌”。

1、力争社会综治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率达到100%以上，调解成功率达到100%以上，不发生民转刑和非正常的死亡；二是做好平安社区创建验收审核工作，并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。

2、力争在社区管理模式上有新的突破，打造数字淮川。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上，将触点向楼栋、单元延伸，建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行“社区事务管理系统软件”运用的基础上，建设社区网上服务平台，完成街道、社区二级服务中心的联网，实现政府、社区和居民信息的快速对接，提升现代社区服务和社区管理水平。

3、力争在计划生育服务上有新的突破，打造人本淮川。坚持以人为本，搞好“五个服务”，推广“三大工程”，一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务、一条热线释疑解惑服务五大服务，二是推广“知情选择避孕措施工程”、 “出生缺陷干预工程”、“生殖道感染干预工程”三大工程，三是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我服务，使群众对计生工作的满意率达90以上，意外妊娠率控制在20%以下，计生率98.5%以上，争创长沙市人口与计划生育示范街道。

第3篇：街道办工作计划

20XX年草堂街道办事处将围绕区委五届六次全会提出的“三大任务”、“六项重点”的工作要求，解放思想，转变观念，开拓创新，增添措施，争抓实干，全面促进辖区经济社会平稳较快发展。20XX年的主要工作思路是“争创一流、争当先进”。

具体的工作要求是：

一、适应新时期、新要求，认真总结20XX年各项工作存在的不足，查找差距，继续实施能级管理下沉

（一）对照20XX年各项工作目标完成情况，逐条梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻总结得失，为20XX年各项工作的顺利开展打好基础。

（二）加强规范化服务型政府建设，落实首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制；继续实施能级管理下沉，按照新时期、新要求，理顺科室人员管理，重新定岗、定责、定人，明确工作职能，细化、量化各项工作职责，建立健全有效的工作保障机制，实现能岗相配的立体化管理模式。

二、以发展的理念，促进发展的实现，体现发展的成果

（一）坚定抓现代服务业是抓发展方向围绕辖区具有丰富的文化底蕴和适合人居的生态环境，策划好浣花风景旅游休闲片区的现代服务业发展规划（形成“三圈三链”的现代服务业发展格局）。

（二）以发展为引领，巩固辖区现有成熟业态，分层次、分行业的系统策划好发展规划，使策划的项目成为青羊区推进的重点项目，并力争将浣花风景区的策划列为全市的重点发展片区。

（三）围绕发展的实现和发展成果的体现，巩固成熟的项目，加强项目跟踪、服务、监管。对推进和竣工的项目，密切跟进，完成二次招商；在建项目、开工项目促进尽快完工。对在建和已竣工项目，把培育现代服务业和招商引资作为工作重点。

1、推进在建的省博物馆项目、浣花丽水、邮电信息综合楼等项目，以及新开工的青羊肆等项目的跟踪服务，促进早日竣工，并按照现代服务业发展要求，做好招商引企、招商引税工作；

2、尽快启动新一村二期的拆迁项目，推进陈麻婆地块的拍卖，加大青羊宫西北侧、省社科院等项目的策划包装和招商工作，农科所项目启动定性；

3、坚持向项目要效益的理念，全面清理辖区资源，认真梳理辖区，全面完成固定资产投资任务；

4、打造现代服务业新载体，积极推进温哥华、浣花商厦等存量楼宇的招商和提档升级。

（四）牢固树立税源经济理念，加大产业结构调整力度。

1、走访企业，深入到生动的经济生活中，寻找经济工作的着力点。

2、分析基础税源结构。召开座谈会，搞好调查研究，找准调整产业结构、发展现代服务业的方向。

3、预测基础税源的规模，对照税收目标任务，找出税收指标的缺口。对基础税源加强征管，确保按进度入库；对税收缺口，采取挖潜和引进两个方面措施，确保完成全年任务。挖潜方面：（1）和税务三所一道分析辖区企业发票收入比对情况，寻找征收点位。（2）协助税务三所、七所开展辖区重点餐饮、零散税源的突击查处工作，查补税收。（3）针对有疑问的征管户，委托有资质的会计师事务所进行全面核查。引进方面：（1）积极开展一次性税源的引进工作。（2）积极开展招商引资，重视有税收的企业的引进。（3）充分运用市政府70号文和区委、区政府27号文件，积极探索总部企业的运作模式。搞好特色街区总部企业的试点工作。

4、建立地税三所草堂街道办事处综合治税工作站。建好机制，配好人员，良性运作。

5、制订好《一次性税源引进》和《有税收的实体企业的引进》两个奖励政策。

（五）解放思想，转变观念，探索招商引资新思路。招商引资要围绕突出税源经济思路开展工作，注重招商引资实效性，着力引进一批高端餐饮、宾馆、物流企业，培育新税源。探索建立辖区市场运行机制的招商办，整合社会中介力量，培育引进外资和外资企业的新载体。

探索特色街区经济单元管理模式，大力推动辖区现代服务业发展。保持琴台路“中国特色商业街”品牌的同时，实行税收任务的目标管理，并逐步将琴台路特色街的打造、培育和管理模式向芳邻路、锦绣工场、送仙桥艺术城等特色街区延伸。

（六）全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务。全年完成地方财政收入13701万元（其中：国税1065万元、地税12636万元）；招商引资市外资金99000万元（其中：小口径72000万元）；引进外资7700万美元；固定资产投资19.6亿元。

三、紧紧围绕创建全国和谐社区示范区、巩固文明城市创建成果，进一步解放思想，深化惠民理念

（一）加大社区建设力度，完善公共服务职能。利用旧城改造契机，采取选地自建、联建、租赁、购买等多种方法，统筹解决好社区办公服务用房，健全“六站一室”服务功能。今年重点在送仙桥社区、琴台路社区办公、服务用房的打造上下功夫，力争解决一处永久性的社区用房。

（二）加强基层民主政治建设，巩固创建成果，探索社区院落长效管理机制。按照“重心下移、职能下沉、服务下伸”的思路，建立政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动机制，以创建全国和谐社区建设示范区工作为契机，结合基层党建，继续坚持社区重大事务听证、评议、议事制度，坚持“三务”公开，增强工作透明度，落实好党员群众“四权”，畅通民情诉求渠道，广泛接受群众监督。强化社区居委会的民主自治作用，提升社区群众“自我服务、自我教育、自我管理、自我监督”水平。

巩固文明城市创建取得的初步成果，围绕社区居民自治，针对32个纯居民院落大多存在设施陈旧，环境卫生较差的现状，分类制定院落整治方案和资金计划。依靠社区居委会，发动院委会和居民群众共同商定整治方案、管理标准，按照“政府适当投入，社区加大监管、居民自治为主”的方式，逐步建立纯居民院落长效管理机制。

（三）加强社区制度建设。进一步规范和明确社区党委、社区居委会、社区公共事务所的职能职责，强化功能设置，处理好三者关系；加强对社区财务和社区资产的监管力度；优化社区公共事务所岗位设置，明确岗位职责，健全考核评价机制，提高社区工作者履职能力。

（四）积极开展全国和谐社区建设示范区的创建。提高创建认识，将创建工作与日常工作相结合，在完成街道指标的同时，指导社区开展创建，通过创建工作的不断深入，把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的共同体。

（五）巩固充分就业成果，实行劳动监察网格化动态管理。加强就业实名制动态管理工作，按时进行网络更新；开展不同层次的就业培训，做好失业登记和失业保险金的审核发放及延伸服务工作；针对不同工作对象采取措施，实施创业带动；搞好辖区劳动监察网格化动态管理，做好网格信息采集，每季度更新网络数据。进一步规范企业的劳动用工。

（六）丰富惠民内涵，提高群众生活质量。以惠民利民、提升群众生活质量和生活水平为落脚点，全面落实好各种民生工程，健全低保户的救助信息，做到应保尽保；继续做好“量体裁衣式”的居家养老工作，争创“敬老模范街道”。

四、围绕城乡环境综合整治，提升城市管理水平

（一）加强科室相关工作制度、机制建设，把握辖区特点，分析工作对象，突出重点和严管区域，量化工作标准和考核实施细则，完善《草堂辖区城市综合管理工作机制》，建立点、线、面结合的城市综合管理长效工作格局，适时调配工作重点和人员部署，达到辖区城市管理错时满覆盖。

（二）加强城管执法队伍和协管员队伍建设，注重业务知识的培训和遵章守纪的教育，提高队员综合能力素质，强化队伍教育、管理和监督力度，杜绝人浮于事。

（三）围绕城乡环境综合整治，全面开展辖区爱国卫生运动，建立完善的城市管理网络，促进与辖区单位、商家店铺的良性互动。落实辖区爱卫会成员单位联系制度和卫生检查工作制度，加大对辖区内单位食堂、餐馆卫生检查力度，确保食品安全。

（四）加大垃圾处置费征收工作力度，细抠垃圾收费工作死角，完善垃圾处置费征收工作方案，做好收支台帐，确保收费工作的目标;成立专业消杀队伍，为辖区单位、物业管理公司和商家服好务。

五、以“发案少、秩序好、群众满意、社会和谐”为目标，全力维护辖区稳定

（一）充分发挥辖区综治委的核心领导作用，构建辖区治安防范网络，建立以综治办、派出所等政府职能为主，依托辖区省国土资源局、省地方电力局、移动公司等机关企事业单位内保力量、发动社区群防组织，组成信访维稳网络。按照公安“三基”建设的要求，下划信访维稳片区，确定片区内有影响的大单位为组长，联络片区成员单位实施信访维稳系统的协调管理，筑牢维稳基础，扩展治安防范覆盖面。

（二）突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。

1、充分发挥公安专业队伍的职能作用,加强对社会面上和特种行业内各类违法犯罪的监控、打击力度，减少刑事案件的发生；

2、加强辖区巡逻队、社区110治保队和流动人口协管队伍的教育、管理，增强队员工作的主动性和责任心，加强对辖区重点路段、重要区域、治安防范薄弱环节的巡逻、守点、布控，减少可防性案件的发生；

3、抓好第三级防范力量的整合。一方面加强与辖区单位、物管小区的联系沟通，整合单位、物管内保力量，调动单位、物管公司参与辖区群防群治的积极性和主动性。另一方面是建立健全社区纯居民院落治安防范小组，作为增强薄弱环节治安防范的补充。

（三）增强工作敏锐性，加强对矛盾纠纷和不稳定因素的排查掌控，对排查出的不稳定信息，认真分析，动态管理，切实将不稳定因素和矛盾解决在萌芽状态，解决在当地。在全国“两会”、建国六十周年等重要敏感时期，做好稳控方案，责任落实到人，确保辖区稳定。

（四）坚持《信访联席汇审制度》，解决突出问题。定期召开信访维稳分析联席会，畅通民情诉求渠道，加强信访问题的汇审研判，强化信访代理制度，让上访变为下访。今年立足解决1件信访积案。

（五）认真做好辖区创建无邪教社区·警示教育宣传活动和加强重点人员的思想转化和监控工作，保证“三零”目标任务的完成。

（六）加强信访维稳制度建设，健全群防群治保障机制，总结提炼工作经验，形成工作亮点、特色。

（七）深入开展“安全生产年”、“安全生产责任落实年”活动，完善办事处安全生产“一岗双责”制，加强安全生产规范化管理建设，进一步强化企业的安全生产主体责任，按照“一岗双责”制，落实好办事处内部的监管责任。

六、围绕中心抓党建，服务大局

（一）加强领导班子和干部队伍建设。一是为适应新时期、新任务、新要求，加强领导班子建设，紧紧围绕深化“三级联创”活动，强化“第一责任人”的责任意识，坚持民主集中制，坚持党工委议事规则和决策程序；认真执行区委、区政府的各项决定，坚持中心组（扩大）学习制度，统一思想；加强班子成员思想、能力素质建设，不断提高适应新形势、驾驭复杂问题的能力和执行力。二是按照“争创一流、争当先进”的总体要求，围绕规范化服务型政府建设，加强机关干部队伍作风建设，严格干部教育、监督、管理，坚持“人品正、干事实、真爬坡、敢破难”的用人导向，加强后备干部培养，不断激发干部的工作积极性和争创工作一流的自信心。三是加强社区干部队伍素质建设。围绕公共管理服务职能下沉，健全社区干部考核机制，配齐社区工作人员，加大社区干部队伍的教育、培养、管理和考核，使社区干部与街道党工委、办事处保持高度一致。

（二）注重发挥基层党组织和党员在推动科学发展和参与社会事务，促进基层民主治理方面的作用，让基层党组织和党员在“四位一体”科学发展的工作中成为骨干。一是加强党的基层组织建设，开展辖区楼宇、社会化院落、特色街区、外来务工人员群体等的建党工作，扩大党组织的覆盖面。二是深化“三级联创”活动，加强基层党组织的制度建设，积极开展“五个好”示范党组织建设活动。三是落实区委、政府项目会战动员大会要求，全面开展党代表“五个一”活动，发挥社区基层党组织和党员参与经济建设、促进社会和谐、维护稳定的战斗堡垒作用。四是深化“两新”组织党建工作指导，全面开展“双争双创”活动，围绕稳定企业，繁荣经济业态，加强流动党员管理，使之成为企业的骨干。

七、加强党风廉政建设责任制，为全面完成各项工作提供纪律保证

（一）加强党风廉政建设，认真学习贯彻《建立健全教育制度监督并重和预防腐败体系实施纲要》和《廉政准则》，增强领导班子和干部队伍廉政责任意识和拒腐防变意识。

（二）落实党风廉政责任制，严格执行党风廉政建设责任分工，履行党风廉政建设职责。坚持民主集中制，严格执行《党工委议事规则》和决策程序，加强对本单位重大人事任免、重大决策、重大项目、重大资金运行、重要岗位、重要环节、重点部位的集体领导和相互监督。坚持主要领导全年两次找班子成员廉政谈话制度。分管领导认真履行分管责任，加强对责任分工范围内干部的严格管理、教育和监督。

（三）认真组织开展各项廉政专项清理，规范干部廉洁从政行为。

（四）围绕中心工作抓廉政建设，把廉政责任制贯穿到全局工作的重要环节，确保这些重要环节有互相监督的机制。

（五）加强内控机制建设。规范行政收费、预算外收支等职能、职责，完善内控监督机制，加强内审工作。探索建立街道纪检监察工作室。

八、其他工作

继续抓好目标管理、宣传思想政治、计划生育、党委政府信息、精神文明建设、应急管理、人大政协、档案、保密、武装人防、群团组织、后勤服务、临聘人员管理等工作；全面开展帮困助残、双拥共建、青蒲对流和基层文化建设等活动，确保全面完成各项任务。

第4篇：街道办工作计划

20XX年，街道纪工委将根据上级纪委和街道党工委的工作部署，以建设“XX”为目标切实抓好“廉政质量”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，着力于“源头防腐”、“教育拒腐”、“监督反腐”，不断提升行政效能和机关作风，为社会经济发展提供坚强的纪律保障。

一、围绕中心工作和服务大局，扎实开展监察督办工作，不断提高行政质量。

1、扎实推进绩效评估，完善量化考核机制。进一步完善对街道相关科室的量化细化考核机制，并在6月和12月初提前组织相关科室开展自查自评自纠活动，不断提升行政绩效，以更好的状态迎接区政府各部门的考评。同时，根据区政府对街道办事处的半年和全年绩效评估结果，督促相关科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并对整改落实不到位的单位启动责任追究机制。

2、继续推进效能监察，不断提升行政效能。对上级交办的重大事项、信访案件、人大建议政协提案、行政许可事项等应急信息进行实时监察。同时，街道纪工委要每季度对效能监察的情况进行通报，对出现红黄牌警告的部门进行批评和诫勉谈话，对尚未办结的工作进行提醒。

3、定期开展专项督办，督促落实承办任务。要对20XX年重大事项和街道办事处年初工作意见提出的计划任务进行责任分解，逐一落实责任领导、主办科室和完成时限，并分别在6月和12月走访各主办科室，逐项对照检查和发文通报各单位的落实情况。同时，要根据各阶段的中心工作和民生热点问题，有针对性地开展专项督办工作，不断促进行政质量的提升。

篇六:街道城管工作目标任务
2016年街道劳保所工作计划

2016年劳动所将本着夯实基础，开拓创新，不断完善社会保障服务体系的目标，以社会保险、就业、企退三大抓手切实为居民提供服务。为确保下一年度各项工作的顺利完成，现制定2016年度工作计划。

一、社保工作

2016年劳动所完成城乡居民养老保险参保1511人，提前半年完成区下达的目标任务107%；60岁以上待遇领取人员1300人，参保缴费率和基础养老金发放率均达100%；居民医保新参保1984人，完成目标任务的110%；续保21122人，全面完成目标任务，走在全区社保工作的前列，排名第二。此项工作关系到社会的稳定，经济的发展，百姓的安居，2016年我们将更加重视这项工作的重要性、长远性,切实做实做细社会保险的各项工作，包括城乡居民养老保险待遇资格认证、养老保险、城镇居民医疗保险、城乡居保续保扩面等，并且把城乡居保以及居民医保的续保扩面工作列为重中之重。我们将提前谋划，全面部署,加大宣传力度，通过宣传发动、典型带动、服务拉动，全方位大力度推进城保、医保的续保扩面工作，计划在本年度前完成2016年居民医疗保险新参保及续保的目标任务，确保在全区社保综合工作排名前列。

二、就业服务工作

就业乃“民生之本，和谐之基。”2016年我们将以精心打造“十五分钟就业服务网”为一主要抓手，创建充分就业示范社区，把社区平台建设和促进就业作为工作之重心。计划根据劳动市场需求，以就业为导向，结合失业人员自身特点，预计定期组织技能培训不少于280人，创业培训不少于120人，服务企业用工不少于800人，失业人员再就业不少于300人，就业困难人员实现再就业不少于100人，全面提高辖区失业人员职业技能水平与参与市场竞争能力以及劳动者就业率。对上我们将积极争取就业创业扶持政策和扶持资金，确保明年将创业补贴政策更大程度落实到位，进一步扩大就业创业政策惠普范围，将困难家庭纳入就业援助计划，加强对失业登记的高校毕业生就业创业扶持，全力推进再就业援助工作精细化管理，全面提升公共就业服务水平，确保完成社区的省级充分就业示范社区的创建指标。

二、企业退休人员工作

2016年我们将进一步规范离退休人员社会化管理工作，完善辖区内退休人员的数据库，计划一年组织两次退休人员文娱活动，适时安排退休人员参加免费体检，为其建立体检健康档案，今年参加体检人数达488人，更大程度的提升了辖区退休人员的幸福指数。

总之，在新的一年，劳动所上下将齐心协力，明确目标，强化责任，工作创新，成绩创优，力保为社区居民提供最完善的劳动和社会保障服务。

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