计划生育目标管理责任制

导读：　计划生育目标管理责任制(共3篇)坚持落实计划生育目标管理责任制坚持落实计划生育目标管理责任制，层层签订目标管理责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为确保责任书的各项内容落到实处，实行县级领导联乡，人口计生部门领导包乡，干部包村的办法，加大对乡村工作的检查指导力度。尤其是县上主要领导对计划生育工作高度重视，做到每月报表必...

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坚持落实计划生育目标管理责任制
计划生育目标管理责任制 第一篇

坚持落实计划生育目标管理责任制，层层签订目标管理责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为确保责任书的各项内容落到实处，实行县级领导联乡，人口计生部门领导包乡，干部包村的办法，加大对乡村工作的检查指导力度。尤其是县上主要领导对计划生育工作高度重视，做到每月报表必看、每月通报必批、每有重大问题必问、每次计生会议必参加、逢会必强调人口与计划生育工作，把计划生育工作和经济工作放到同等重要的位置常抓不懈。

近几年来，在州委、州政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，我县人口和计生工作不断迈上新台阶。2004至2006“党政线”考核连续三年受到省委、省政府通报表彰；2006年“计生线”考核受到省人口计生委免检一年的奖励。几年来，我们在抓人口和计划生育工作中，主要做到了“加强一个领导，突出两个重点，落实三项措施”。

一、加强一个领导

近几年来，县委、县政府始终坚持加强对人口计生工作的领导，确保了人口计生工作不断开创新局面。

一是不断强化对人口计生工作的领导。认真落实了党政“一把手”负责制，不断提高党政领导抓人口计生工作的认识。县乡两级把人口计生工作都纳入了经济社会发展总体规划；在每年的“两会”上，县委和政府的工作报告都将人口计生工作作为年度的重要工作内容去部署；县政府主要领导和分管领导经常听取和过问人口计生工作，对重大问题县委常委会、县政府常务会议都要进行专题研究，县乡领导的重视和认识的提高，为人口计生工作提供了组织保证。

二是切实推行人口计生工作目标责任制。在落实党政“一把手”负总责的同时，我们还坚持实行目标责任制，县乡政府每年都签订责任状，同时县政府与相关部门也都签订了责任状，年末统一进行考核，并将人口计生工作纳入绩效考核的重要内容，与奖惩挂钩，确保了目标责任制的落实。

三是坚持实行人口计生工作“一票否决”制。在人口计生工作中，我们对因工作失职、出现瞒报现象或完不成任务的一律给予组织处分，特别是在近几年实行的绩效考核中，我们坚决贯彻执行了“一票否决”制度。2003年，我们对未完成任务的石门、亮兵两个镇给予了否决，取消了其评先选优的资格；2004年，否决了15个行政村的评优资格，并减发了相关人员的绩效工资；2005年，又取消了12个人口计生工作不得力的行政村评选县级文明村的资格，严格的监督考核机制，切实起到了约束和激励作用，把各级干部引导到对人口计生工作使真劲、做实事、出实效上来，保证了人口计生工作的持续、稳定、健康发展。

二、突出两个重点

（一）突出抓好人口计生工作综合改革这个重点

几年来，我们把推进人口计生工作综合改革作为改变落后面貌，推动人口计生工作全面发展的重要手段，着力进行了人事制度改革、管理制度改革和投入体制改革，为全县人口计生工作稳步发展奠定了基础。

一是人事制度改革保证了队伍的相对稳定。在乡镇机构改革中，我县不仅保持了计生工作机构的稳定，而且还扩大了工作机构的人员编制，把原乡镇文化站人员编制划归到人口计生指导站，实行了满编配备、竞聘上岗，同时又为计生工作增加了26个公益性岗位，壮大了计生队伍。另外，在每次村委会换届后，县里都组织对村级计生干部进行考试上岗和培训，使全县计生干部的结构、布局、任用和培养得到了一定优化。

二是管理制度改革促进了工作的顺利进行。在管理制度改革上，我们是从两个层面推进的。首先，把乡镇计生工作的人、财、物统一上划到县人口计生局统一管理，这在我州是第一个做到这一点的县市，这种措施，有效地改善了“多头管理、多家不管、管不到位”的现象，有利地促进了工作的开展。其次，对村级计生干部实行了“县聘、乡管、村用”，通过这种形式，加强了村级计生队伍建设，打牢了基层基础，提高了服务能力和水平。

三是投入体制改革为工作提供了相应保障。一方面，坚持基层财务集中统一管理、集中报账、统一核算，认真执行“收支两条线”制

度，确保了计生工作经费管理规范、安全运行、合理合法。另一方面，坚持基层计生工作经费纳入财政预算。每年通过税改领导小组核准，由财政预算列支，通过转移支付转入人口计生局专户，由人口计生局专款专用。再一方面，建立了投入保障增长机制。在县财力十分紧张的情况下，县政府明确提出对计生工作经费必须予以保障，并随着财力增长给予增长。几年来，我们每年的计生经费都能及时足额到位，并年年有所增长，使人均经费在全州保持了较高水平。

（二）突出建立人口计生工作新机制这个重点

一是立足开拓计生工作新局面，建立了依法管理机制。首先，加强了计划生育法律法规的宣传教育。更新、建立了图文并茂的固定宣传栏和标语；利用媒体举办了讲座，拍摄了专题片；开展了“长白山旅游沿线生育文化带”建设；利用计划生育流动服务车和法制宣传日、人口日、集日等契机，深入到乡镇、村屯开展计划生育法律法规宣传活动，推动了群众学法、用法、守法。其次，建立完善了行政执法责任制。将行政执法纳入岗位目标，签订责任状，制定方案，细化了执法流程；每年，我们还对基层计生干部进行培训，开展执法经验交流；每季度召开一次调度会，对执法情况进行汇总和调度，从中发现问题，及时纠正；每年，对基层执法工作进行年度考核，将考核结果作为绩效的重要指标，对违规执法的行为严肃追究责任。另外，我们还开展了联合执法。对个别拒不交纳社会抚养费的，我们起诉到人民法院，联合进行执法工作，几年来采取此项措施执行的已有30余例。

二是着眼发挥社会监督作用，建立了村（居）民自治机制。我们首先选择典型村进行了试点，探索自治工作途径和做法，取得相应试点经验后，采取了先易后难的方式进行铺开。去年，我们在松江镇召开了研讨会，每个乡镇选派一个典型村介绍做法，互相交流，指导了全县村级计生工作民主参与、民主决策、民主管理、民主监督等制度的建立，收到了较好效果。

三是围绕育龄群众生殖健康，建立了优质服务机制。强化普及了“知情选择”，通过“知情选择”与药具发放的优质服务，为群众生殖健康奠定了基础。目前，全县育龄群众知晓率达到了90%。坚持开展了普查普治，以县级技术服务站为依托，组织技术服务人员以流动车为载体常年下到村屯为育龄妇女进行免费服务，每年查环、查孕8 000多人次。另外，大力实施了出生缺陷干预，每年对80%以上的孕妇进行药物干预，技术服务从单纯的节育向优生优育转变，使全县出生缺陷人口数明显下降。【计划生育目标管理责任制】

四是促进群众转变生育观念，建立了政策推动机制。我县经济基础薄弱，群众生育观念落后，亟需建立利益导向机制引导群众转变生育观念。因此，在政策推动上，我们一方面重点抓好政策的落实工作，另一方面从当地实际出发探索建立了帮扶制度。以“五关爱”活动为载体，对计生家庭实行了人性关爱、人情关爱、人文关爱，把关爱落实在行动上，几年来，我们争取了贴息贷款40万元，帮扶了45户计生家庭创业致富；争取了国家计生协会妇女维权项目在我县两个乡镇进行了帮扶，收到了较好效果；办理了母婴安康保险104户；将228户计生家庭纳入了城镇低保，使240名贫困计生家庭子女升学受到了资助，为384名贫困女孩建立了救助档案，并使她们受到了不同形式的救助；每年还有30多名独生子女受到免费的就业培训。另外，今年，我县又出台了《ＸＸ县计划生育家庭优惠政策》，政策机制的建立，有力地维护了计生家庭权益，推动了群众生育观念的转变。

五是基于提供公共服务，建立了综合治理机制。几年来，我们坚持把综合治理工作摆在构建工作新机制的关键位置，坚持做到“领导抓、抓领导；重点抓、抓重点；具体抓、抓具体”，使综合治理工作发挥出了应有作用。首先，县乡政府都组建了综合治理领导机构，政府与综合治理相关部门签订了目标责任状，实行了目标管理。相关部门把综合治理与业务工作一同部署、检查和考核，层层落实了责任。其次，综合治理相关部门在工作中做到了相互配合，相互沟通协调。如公安部门在对流动人口的管理上，认真查验《婚育证明》，查验率达到了规定要求；婚姻登记部门严格依法登记，杜绝了早婚和非法登记；工商部门在履行综合治理职责的同时，还对计生工商户实行了奖励制度；其他相关部门也都按照各自职责，做好了综合治理分工的相关工作，使综合治理在人口计生工作中发挥出重要作用。

三、落实三项措施

（一）严格兑现国家、省、州奖扶政策

一是将农村独生子女奖励费纳入了财政预算。我县目前有农村独生子女1 667人，我们通过转移支付的方式已经将16万元的独生子女费兑现到户。二是认真兑现了农村部分计生家庭奖励扶助政策。通过深入调查核实，两年共有129人得到了奖励扶助。三是对城镇独生子女父母及朝鲜族生育二胎父母退休奖励对象逐步进行奖励。目前我县有1 446人符合奖励条件，由于财力困难，难以一步到位，我们计划分三年兑现，今年已将60万元奖励资金纳入了财政预算。四是对全县计划生育特殊家庭进行了救助。我县现有空巢家庭25人，独生子女伤残家庭5人，按照标准我们已将3万元的救助金纳入了财政预算。五是实行了免费婚前检查。出台了《ＸＸ县推行免费婚前医学检查工作实施方案》，婚前检查所需费用已纳入了财政预算。

（二）切实加大基础建设投入

为夯实基础，促进人口计生工作向纵深发展，我们十分注重基础设施的建设。一是实施了县计划生育服务站项目。该项目预算为210万元，建筑面积1 594平方米，现已争取到国债专项资金40万元，地方配套资金120万，部门自筹50万，现已开工建设，争取年末完成土建工程。二是实施了乡镇中心服务站项目。投资近50万元在松江镇建立了中心服务站，松江镇是我县农业人口最多的乡镇，2003年由

松江镇、三道乡、小沙河乡三个乡镇合并为一个大乡镇，总人口32 681人，其中农业人口31 015人，是人口和计划生育工作的难点。通过中心服务站建设，可为育龄群众提供优质的生殖健康服务，降低出生缺陷儿的发病率。三是加强了信息化建设。县财政已为三级网络平台建设投入了20万元，目前已完成了三级网络平台的前期工程，并对相关人员进行了培训，为实现计生工作信息化提供了保障。四是着力解决了跟踪服务交通工具。在县财力困难的情况下，县里为计生局更新了车辆，并为3个乡镇服务站配置了车辆，其他乡镇也将逐步解决。

（三）认真落实“五促五为”措施

在中央下发《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和全州组织开展“五促五为”活动后，我县高度重视，加大了组织落实力度。首先，将落实工作纳入了县委、县政府的重要议事日程，县委常委会和县政府常务会议都进行了专题研究，对落实工作进行了部署。其次，陆续出台了相关文件，县委、县政府结合ＸＸ实际，先后出台了《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的实施意见》和《ＸＸ县人口计划生育工作“五促五为”活动实施方案》，并重新制定了《ＸＸ县人口和计划生育工作目标责任制考核细则》，对原有考核内容进行了调整，将“五促五为”有关内容纳入了考核范围，以考核推动活动的开展。

几年来，虽然我县人口计生工作取得了较大进步，但在新的形势和任务面前，我们感到仍然面临着一些急待解决的问题。

一是在改革推动上，有的还难以一步到位。如城镇独生子女父母退休奖励问题，由于奖励面大，逐年积累，县财政负担较重，难以一步兑现到位。

二是在村民自治上，个别村屯仍然重形式、不重实效。村民自治主要是以村务公开的形式体现，而有些村在这方面公开坚持的较差，有些只在生育指标上公开，而违法生育、抚养费上交情况等，却缺少公开和监督。

三是在优质服务上，技术服务水平还不能很好地适应生殖健康、优生优育的需要。由于县财力有限，县级服务站缺少资金和设备，还不具备优生优育监测条件，乡镇服务站既缺设备又缺乏专业技术人才，因此很难适应群众日益增长的生殖保健和优生优育需要。 四是在计生管理上，由于外省女性和朝鲜女性到ＸＸ成亲的较多，他们提供不出任何证件，因此不能办理婚姻登记手续，从而造成了非婚生育，这一问题亟待解决。

镇2012年度计生目标管理责任制
计划生育目标管理责任制 第二篇

**镇计生办2012年度目标管理责任制

为切实加强我镇计生组干部、职工的组织纪律性，充分调动工作积极性，发挥各自的主观能动性，全面完成县委、县政府下达的各项人口与计生工作指标，根据上级主管部门及镇政府岗位责任制的有关要求和规定，经计生组全体人员讨论，并经镇党委、政府同意，特制定本岗位责任制。

（一）人口与计生工作指标

以县委、县政府下达的指标为准

（二）人员分工及主要职责【计划生育目标管理责任制】

**：分管计生全盘工作，协调好上下级及各部门关系，及时向党委政府和计生局反映汇报计生工作中的重大疑难问题，督促计生组人员抓好工作任务的落实，把好计生报表和财务收支关，负责财务开支审批签字。

联系村委：**

**：主持镇计生办全盘工作，协助计生分管领导抓好计生工作，主管计生业务，负责抓好镇村两级计生专干的业务培训和政治思想工作，安排好计生日常业务，负责每月统计报表及财务开支审批签字工作。

联系村委：**【计划生育目标管理责任制】

**：（副主任、政策法规员），协助主任抓好计生全盘工作，主管信访政策法规，负责计生办来信来访的登记、接待和记录工作，重大

信访案件及时向分管领导和主任汇报研究处理，做好计生行政案件的立案归档工作，认真做好信访报表及计生奖扶对象的档案归档工作。 联系村委：**

**：（报账员、统计员、协会秘书长、司机）

1、负责全办资金管理，严格执行财务纪律和县局报账制度，账目要日清月结，及时向领导反映收支情况，及时上好各类分户账及收支明细账，及时到县局汇审报账，每月交一份收支报表给镇主要领导、分管领导和计生办主任，一切支出发票及借款未经计生办主任签证和分管领导签字，不得入账，不得擅自做主，自觉接受监督。

2、认真贯彻执行《统计法》，负责指导、审核、检查各村委计生统计报表，及时准确地变动各种表、卡、册，及时向村委及联系点干部反馈报表中存在的问题，所有报表经领导签字后方可上报，报表应及时准确，按时写好统计信息，半年调查报告和全年统计分析，每月到防保所和派出所索取新生儿出生及入户资料，做好微机管理使用和计生账卡录入工作。

3、负责计生车辆安全驾驶工作，做到安全行车，对车辆要勤保养，严格按车辆管理制度办事，日常修理、加油须经分管领导或主任同意。 联系村委：**

**：流动人口管理员、办公室、会计

1、负责全镇流动人口的管理工作，做好《流动人口婚育证明》的审核发放工作，建立健全流动人口各种档案，及时上报各种流动人口报表,积极开展流动人口基本公共服务均等化。

2、负责办公室工作，严格按发证程序做好《服务手册》的发放、办《二孩生育证》的审核签字工作，做好上传下达及卫生工作，负责计划生育合同的签订，做好各种会议记录，负责好考勤登记。

3、监督财务管理制度，审查财务收支情况，做好每月计生收入结账及造好各种经费的发放花名册，做好物资财产进出登记，出库物资须经分管领导或主任同意后方可出库。

联系村委：**

**：协会专职副会长

职责：制订协会工作方案，做好协会工作记录及报表，建立健全协会各种档案，并督促检查各村委计生协会的工作记录，做好协会合格村创建工作。

联系村委：**

**：医师、药管员 兼电脑操作员

职责：负责计生服务所日常一切业务和一年四次的妇检工作，做好人流、放（取）环工作，详细登记好各种手术、办证对象孕检的台账记录，对孕检对象要严格把关，抓好避孕药具规范化管理工作，完成计划生育手术量，写好服务所各种材料，整理好各种表卡册，技术上精益求精，杜绝医疗事故的发生，不得变相收取服务对象的费用，否则将处所收五倍的罚款。协助协会副会长做好协会工作，配合统计员搞好电脑录入工作。

联系村委：**

**：后勤保管员

联系村委：**

（三）奖惩办法：

1、全面完成县委、政府下达的任务指标，经县或县以上平时或年终计生抽查考核达标后，可享受镇政府批准发放的基本奖。

2、设计生工作风险奖，实行全奖全罚，年终计生工作经考核达标后，全组人员每人享受计生风险奖2000元，否则每人罚2000元，并且不享受基本奖。被抽中的村委考核达标后，按区、市、县抽查达标的分别奖励联系点干部1000元、800元、500元，其他参与考核期间各项工作的同志分别奖励600元、400元、200元，否则取消联系点人员任何评奖资格，并从抽查当月起待岗学习一年，待岗期间每月只发给基本生活费300元，其它一切工资福利待遇均不享受。因计生账卡不完善或人为造成被否决的，联系点人员给予下岗处理。

3、（1）镇主要领导、分管领导及主任全年完成任务好，各奖1600元，未完成任务罚款800元。（2）副主任、统计奖1200元，协会专职副会长、政策法规、出纳、流动人口管理员完成任务好各奖800元。 凡未做好或未完成本业务工作任务的罚款400元。（3）医务人员必须热情接待群众和受术者、做好妇检工作，保证妇检质量。药具供应，随到随发， 不出医疗事故，全年奖励医务人员600元，未做好本业务工作的罚300元。（4）负责计生其他业务的，全年完成工作任务的奖励400元，未完成好任务罚款200元。

（四）规章制度

1、考勤制度：全组人员要按时上下班（春冬上午8：30--12：00，下午2：30--5：30；夏秋上午8：00--12：00，下午3：00--6：00），除领导提前布置其它工作和下乡外，每天必须到办公室上班，迟到30分钟、早退1小时的，每次罚款10元，旷工一天，罚款30元，紧急情况集中或出夜工，全组人员必须按通知时间准时参加，迟到10分钟内每次扣下乡费10元，超过10分钟算旷工一天，考勤工作，由**负责，领导负责监督检查，待遇按出勤天数计算。上班期间不允许打牌或做与工作无关的事。

2、因计生工作的特殊性，原则上不准请假，统一放假休息，确因特殊情况需请假，必须写出书面请假条，一天内由主任审批，两天由分管领导审批，三天以上由主要领导审批同意后，方可离岗（假条交办公室登记），每请假一天扣下乡费10元，其它待遇按出勤天数计算，不准请霸王假，否则按旷工论处。

3、办证规定

办理各种计生证件，要严格按法定程序办理，严禁徇私情、乱开口子，否则，责令发证当事人追回，造成严重后果的，按计生有关法律法规的相关规定予以处理。各种收费，必须按镇党委、政府规定的标准收取，不得擅自降低标准，特殊情况，须请示领导同意后方可办理，否则降低标准部分款由承办人负责。

2、财务管理规定

A一切收入要及时交财政专户，统一管理使用，收支两条线，不得挪用公款，严禁坐支和白条入库。

2015干部计划生育目标管理责任制-范文
计划生育目标管理责任制 第三篇

Bdf> 为了进一步明确每位干部的计生工作责任目标，增强工作责任心，调动工作积极性，促进我区计划生育工作水平的提高，特制定本办法。

一、全体干部计生工作主要职责

㈠片长职责

1、片长主持全片工作，副片长协助片长工作。

2、对本片计生负责，从严把好审批关、办证关、考核关。

3、将计生工作摆上本片突出的重要位置，每月不少于安排一周时间抓计生工作。

4、负责牵头组织攻克计生钉子户。

㈡驻村干部职责

1、认真贯彻执行党和国家的计划生育方针、政策、法律、法规，对本村计划生育工作负责，承担完成年度人口计划生育责任和县里下达的各项责任指标；

2、通过多种形式和途径，动员和教育广大党员干部和群众实行计划生育，引导群众走少生、快富、文明奔小康之路。

3、全面掌握所驻村的村情、民情、家情、孕情，重点摸清孕情，从严控制计划外生育，严格把好所驻村计划生育工作的有关申报、审查关；

4、负责帮助所驻村健全计生协会组织，会同村干部和协会会员对广大育龄人员开展计划生育政策、人口知识、优生优育等方面的宣传教育和服务工作。

5、认真做好计生记录，每周驻村干部汇报会上，将计生工作作为一项重要内容向班子汇报。

二、计划生育工作质量指标考核（15分）

1、密切联系群众，全面掌握全村育龄妇女的生、孕、育的情况，走访重点服务对象和管理对象（孕环检对象、18周岁以上未婚男女青年）走访率达85%以上，每低一个百分点扣0.5分（以书面记录为准）。（4分）

2、积极做好计生宣传工作，使85%的育龄夫妇掌握计生科普知识，90%的家庭有一份计生宣传资料。（2分）

3、认真做好所驻村年度人口计划的调查摸底工作，会同计生专干科学地编报所驻村年度人口计划。并督促村委会张榜公布，接受群众监督，发现问题及时报告，并采取相应对策。（3分）

4、指导帮助村级计生服务员做好计生台帐，要求底细清，情况明，帐册表清楚、齐全、填写规范、逻辑相符、无漏人。（2分）

5、把好生育审批关，错批一例扣2分（含倒扣）（以驻村干部签字为准）。（2分）

6、生育证发放率和生育合同签订率达100%，每低一个百分点扣0.5分。（2分）

7、及时报告本辖区范围同居住外地的未婚先孕、未婚先育、计划外怀孕，实施片内“一盘棋”管理，及时报告一例奖2分。

三、人口与计划生育管理责任指标考核（85分）

1、计生率92%，每下降一个百分点扣2分，扣完为止；每升一个百分点奖2分，奖到10分为止。（10分）

2、坚决杜绝计划外生育，总人口在1000以上的村，每出1 例扣5分；600—1000人的村每出1 例扣10人；600人以下的村每出1例扣15分（含倒扣）。（15分）

3、计划外怀孕率2.5%，不达标不得分。（2分）

4、当年二孩结扎率90%，每低一个百分点扣2分。（10分）

5、一孩累计放环率80%，每低一个百分点扣2分。（4分）

6、决定书发放率100%，不达标不得分。（2分）

7、计划外生育征收金额兑现率93%，每低一个百分点扣2分。（8分）

8、查孕查环率上下半年98%，每低一个百分点扣2分。（10分）

9、早育占当年出生：0，不达标不得分。（5分）

10、非政策性多孩占出生：0，不达标不得分。（5分）

11、大月份引产占当年出生：0，不达标不得分。（2分）

12、引产占补救措施10%以内，不达标不得分。（2分）

13、科普知识普及率0%以上，不达标不得分。（5分）

14、流动人员办验证率90%以上，每低一个百分点扣1分。（5分）

四、奖惩措施

1、年终考核按考核得分计奖，总分在95分以上的驻村干部奖600元；总分在90分以上的奖500元；总分在85分以上的奖400元；总分在80分以上的奖300元；总分在75分以上奖200元；总分在75分以下不得奖。

2、名次奖励：按县年度考核，列全县考核1—5名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖300元；列全县考核6—15名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖200元；列全县考核16—20名的，各驻村干部（不包括计生工作人员）奖100元；列全县考核21—25名的不奖不罚。

3、年终考核总分在90分以上，且达到合格村标准奖200元，并授予计划生育先进工作者称号。同时作为评优秀公务员，县级先进工作者的主要依据。

4、主任、处长实行与一般干部捆绑奖罚制。主任按平均数上浮20%奖罚，正副片长按平均数上浮15%奖罚。

五、惩罚措施

1、计生率在92%以下的村。片长知情并采取措施不力的，正副片长各罚50元。

2、有下列情况之一的驻村干部不得评为本年度先进工作者。

⑴本村有计划外生育；

⑵考核成绩列新区倒数三名；

⑶全片50%以上的村出现计划外生育的，该片正副处长不得评为本年度先进工作者。

3、为减少当年人口出生漏报，从2000年统计年度开始，对瞒报漏报人口出生严重的驻村干部进行责任跟踪追究，如发现某年人口出生漏报超过15%的村，对当时的驻村干部（包括正副片长）实行追踪否决：

⑴因某年度瞒报漏报或本人严重失职，造成管委会当年被县黄牌警告的，原驻村干部实行易地交流；

⑵已提升、调离的有关责任人员，建议按县有关规定处理；

⑶所获取的先进称号和各种奖励予以撤消，奖金如数退回。

⑷如发现2000年9月31日出生漏报的，按原制度执行。

5、名次惩罚：按县年度考核成绩列全县26—29名的，每位驻村干部（不含计生工作人员）罚100元；按年度考核列全县倒数4名的，每位驻村干部罚200元。

6、对新调任的驻村干部，原驻村干部做好计生交接工作。新驻村干部在三个月内摸清该村计生底细，发现出生漏报或瞒报对象，及时报告管委会，由管委会负责追究原驻村干部的责任，否则，逾期由新到任的驻村干部负责。

7、凡办理计生证明时，由于驻村干部审核不严而造成错办后果的，每例给予罚款500元。

六、后勤干部考核

后勤干部职工按驻村干部的平均数奖罚。

七、考核办法

本责任制考核采取平时工作记录检查、县组织阶段性检查和年终考核结果三方面结合，对干部进行综合评分。

八、本办法自公布之日起实施。

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