专业版仓库管理流程

导读：　专业版仓库管理流程(共7篇)金蝶专业版仓库模块操作流程金蝶专业版仓存管理模块操作流程1 进入账套后选择仓存管理：2 在仓存管理中进行出入库单据录入，例如采购入库单：3 其中带“ * ”号为必填项，其他项目根据实际情况添加，在输入时可按F7进入选择具体数据：（有些必填项可被自动携带，例如“物料”，具体添加位置在“基础设置-核算项...

金蝶专业版仓库模块操作流程
专业版仓库管理流程 第一篇

金蝶专业版仓存管理模块操作流程

1.进入账套后选择仓存管理：

2.在仓存管理中进行出入库单据录入，例如采购入库单：

3.其中带“ * ”号为必填项，其他项目根据实际情况添加，在输入时可按F7进入选择具体数据：（有些必填项可被自动携带，例如“物料”，具体添加位置在“基础设置-核算项目-物料”）

4.单据录入之后可进行保存，如果需要直接审核，可以直接点左上角“审核”按钮，如果之后统一审核则进入入库类单据序时簿：

5.过滤等同于筛选，输入具体要查找的单据信息，可以更快的在所有单据中找到你需要的：

（要查询其他入库单据可以更换事务类型）：

6.找到需要的单据可以进行审核和下推生成发票，与红字单据核销：

7.出库调拨类单据同上，具体常用报表如下：

8.根据具体要查找的内容可进行过滤：

………………….以下需要财务来操作………………..

9.单据录入之后在存货核算模块核算成本，生成凭证，首先选择入库核算：

仓库管理系统的分析与设计
专业版仓库管理流程 第二篇

仓库管理系统项目计划书

项目编号：1组 项目内容:库存管理系统 项目成员：刘凤霞，叶权慧，修鑫 项目时间：14.06.24-14.07.07

1. 调研本课题所需的数据源数据的类别，数据的规模，数据之间的关系，数据获取的方式分析

a) b) c) d)

数据类型有：short、int、long、char、float、double 数据规模：数据规模不是很大，是一个小型实体公司。 每个数据都不是单独存在的，都是息息相关。

从以往纸质记录的手动输入，或输入货物的条形码，二维码

2. 设计系统应具备的基本功能

本系统一共分为七个模块，每个模块之间虽然在表面上是相互独立的，但是在对数据

库的访问上是紧密相连的，各个模块访问的有两个数据库，所访问的表也有很大不同。每个模块的功能都是按照在调研中搜集的资料进行编排制作的。

依据上述功能的分析，系统中模块分别为：基本信息、入库/出库管理、采购/销售管理、查询统计、往来管理、附项管理、系统设置。

各功能模块的具体功能如下：

（1） 基本信息：对货物信息、公司信息、仓库信息、盘存信息、商品信息进行设置、

报损报溢。

（2） 入库/出库管理：针对入库和出库信息进行添加、修改、删除操作。 （3） 采购/销售管理：进行进货、进货退货、销售、销售退货的添加操作。

（4） 查询统计：包括商品进货、进货退货、商品销售、销售退货、商品库存、商品销售排行、入库年度统计、出库年度统计、库存信息汇总的查询。

（5） 往来管理：主要是做商品结账相应操作，包括商品进货、进货退货、商品销售、销售退货。

（6） 附项管理：针对供货单位、收货单位、经办人、货物的添加操作。 （7） 系统设置：包括添加用户、修改用户密码、重新登录及帮助。 系统功能结构图如图2-1所示。【专业版仓库管理流程】

中小型企业仓库管理系统

基本信息

入库出库管理

采购销售管理

查询统计往来管理附项管理系统设置

/

添加公司信息

添

添公商加添盘加司品仓加存商信信库盘信品息息信存息信管管息信管息理理管息理

理

入库信息登记入出出库库库信信信息息息管登管理记理添添添加加加进进销货货售信退信息货息添加销售退货商进商销商商入品货品售品品库进退销退库销年货货售货存售度查查查查查排统询询询询询行计出库库存年信度息统汇计总商品进货结账进商销货品售退销退货售货结结结账账账

供货单位添加管理收经货添办单加人位货添添品加加管管管理理理

添用退加户出帮用管登助户理录

图2-1 系统功能结构图

3. 具备的数据分析，数据挖掘功能，本系统的特色亮点

1）、本系统具有客户管理和供应商管理 ，能根据数据分析出客户及供应商的主次顺序，

和可替换性。例如：一种产品或材料必须有两家以上的供应商，当一个供应货物出

问题或不足时，系统自动显示可替换供应商及产品。 2）、客户所在地的树形查询功能，以便更好的对客户进行区域的划分与查找。 3）还可以在线盘存。

4）根据库存物品的流动情况（包括数量，出库入库的时间及其间隔），自动确定物品的存放仓库、位置、所需要的空间以及剩余可库存量。

5）根据库存的位置及库存的数量自动生出从哪个仓库出库入库。例如：A客户要100件甲产品，有1、2两个仓库。1仓库距离A客户1km库存有10件,2仓库距离A客户20km库存有1000件，系统会自动生成直接从2号库出库的单子。 6）可以使用RFID对商品的信息进行录入和追踪等。 7)上下限设定、库存上下限报警。 8）具有报表、单据打印功能.

9)对库存的利用率有进行统计的功能。对仓库的的建设或租用有着决定性作用。 10）有距离最近调货功能。根据地点距离仓库的距离，系统自动根据货物量选择最近仓库。

对第10条功能的实现设计。以京东为例： 1.

京东现有六大仓库，分别是华北区的北京仓（101号）、华东区上海仓（102号）、华南区广州仓（103号）、西南区成都仓（104号）、华中区武汉仓（105号）、东北区沈阳仓（106号）。 2.

将各个省距离每个仓库的距离按123等数字的方式进行排序，数字从小到大说明距离的从小到大，将其整理成表。即下表4-1. 3.

要实现这个功能，在编代码里要获得要到达的省份以及距离各个仓库的距离，并且将各个距离进行比较，将仓库名按距离的大小从小到大排列出来，并按顺序根据仓库名以及所需货物对仓库进行查询，数量大于等于 订单数量的仓库名提取出来并进行填写出库单。

4. 项目实施计划，项目人员分工，进度控制。可行性分析：经济可

行性（包括可能使用的开发工具软件的成本，采集数据的成本，开发人员的劳动成本），技术可行性

4.1. 项目实施计划

4.2. 项目人员分工

4.3. 进度控制

仓库管理系统(进程管理系统)
专业版仓库管理流程 第三篇

【专业版仓库管理流程】

摘 要

仓库管理系统是商业信息管理的很重要部分，在面对大量的商品信息，在采用人

力处理会浪费大量的时间及人力和物力，并且对数据操作地准确性不高。本文提出一

种易于操作的仓库管理系统对整个流程当中涉及到的表单将进行半自动化处理。在本

系统的设计的目标是管理企业进货、销售、库存和帐务等过程。用户可以使用这个系

统来减少企业减少盲目的进货，并且这样可以降低进货的成本，这样就可以控制库存

有力，这样就将会大大减少资金占用，并且可以提高企业对市场的灵敏度，提升企业

在竞争企业的竞争力。

本毕业设计的主要内容是设计并实现基于web技术的仓库管理系统，这个系统主

要用ASP.NET框架作为开发基础,其中主要使用了c#开发语言，使用Microsoft Visual

Studio作为开发工具，用SQL server作为数据库,设计开发一个界面简单并操作方便

容易维护的系统。

关键词：进销存管理系统 ; ASP.NET；c#；Microsoft Visual Studio；SQL server

ABSTRACT

Invoicing management system is an important part of business information

management, facing a lot of commodity information, using human processing will waste a

lot of time, manpower and material resources, and the accuracy of the data operation is not

high. This paper puts forward a kind of easy operation Invoicing management system is semi

automated processing of the entire process involved in the form. The design goal of this

system is the purchase, sales, inventory, accounts and other process management of the

enterprise. Users by using this system can blindly purchase for the enterprise effectively

reduces, reduce purchase cost, reasonable control inventory, reduce capital occupancy and

improve market sensitivity, enhance the market competitiveness of enterprises.

The contents of this graduation project is to design and implement a web Invoicing【专业版仓库管理流程】

management system based on ASP.NET framework, the system is mainly used as the basis

for the development, the main use of the c# language, using Microsoft Visual Studio as a

development tool, SQL server as the database, design and development of a simple interface,

easy operation, easy to maintenance system the.

Key words: Invoicing management system；ASP.NET；c#；Microsoft Visual

Studio；SQL server

目 录

摘 要 ........................................................... II ABSTRACT ........................................................ III

第一章 绪 论 ..................................................... 1

1.1 选题的目的和意义 ........................................... 1

1.2 国内外研究现状 ............................................. 1

第二章 系统的开发环境及技术简介 .................................. 2

2.1 开发工具 Microsoft Visual Studio 2010 ...................... 2

2.1.1系统安装配置 ............................................. 2

2.2 数据库sqlserver ........................................... 6

2.2.1 SQL2005安装配置 ......................................... 6

2.3 B/S体系结构 .............................................. 10

2.4 开发框架asp.net .......................................... 11

2.5 开发语言C# ............................................... 12

第三章 系统总体设计 ............................................. 13

3.1引言 ...................................................... 13

3.2系统分析 .................................................. 13

3.3 总体功能模块 .............................................. 15

3.4系统业务描述 .............................................. 16

3.5 程序流程图 ................................................ 17

第四章 系统详细设计 ............................................. 18

4.1概念模型设计 .............................................. 18

4.2数据库逻辑模型 ............................................ 18

4.3数据库表结构 .............................................. 21

第五章 系统功能实现 ............................................. 23

5.1用户登录 .................................................. 23

5.2系统主界面 ................................................ 24

5.3供应商管理 ................................................ 25

5.4商品管理 .................................................. 28

5.5入库管理 .................................................. 30

5.6出库管理 .................................................. 32

第六章系统的调试与测试 .......................................... 34

6.1软件测试的目的 ............................................ 34

6.2面向对象系统测试方案 ...................................... 34

6.3登入测试 .................................................. 35

6.4供应商管理测试 ............................................ 36

6.5商品管理测试 .............................................. 38

6.6入库管理测试 .............................................. 41

6.7出库管理测试 .............................................. 42

6.8交易查看及退出系统 ........................................ 43 致 谢 ............................................................ 45 参考文献 ......................................................... 45

仓库管理制度及流程
专业版仓库管理流程 第四篇

[篇一:仓库管理制度范本]

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，

仓库管理专业个人自我评价范文
专业版仓库管理流程 第五篇

仓库管理专业个人自我评价范文

本人沉着稳重，性格外向，学习能力强有较强的组织能力。能熟练运用办公软件/erp操作等，了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识，在这一年的工作中积累一些仓库管理方面的知识。

专业知识扎实，学习成绩优异；有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力；具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作；社会实践能力强，对新事物接受能力快；具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚实守信；善于交际，有较好的语言表达能力，能很好的用英语同外国人士流畅交流；思维敏捷；工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神。

自学能力强，善于思考，

仓库管理专业个人的自我评价
专业版仓库管理流程 第六篇

仓库管理专业个人的自我评价:

本人自毕业以来曾在手机专卖店担任营业员、收银以及店长，曾在安利中国公司担任营销员，曾在安踏专卖店担任营销员、收银工作。本人热爱工作，不畏艰辛，任劳任怨，在学习与工作之佘能努力学习各种知识包括理财、营销、市场管理、与人员交流等等。本人熟悉电脑操作。

本人沉着稳重，性格外向，学习能力强有较强的组织能力。仓库管理专业个人的自我评价。能熟练运用办公软件/erp操作等，了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识，在这一年的工作中积累一些仓库管理方面的知识。

专业知识扎实，学习成绩优异;有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力;具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作;社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚实守信;善于交际，英语 同外国人士流畅交流;思维敏捷;工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神。

自学能力强，善于思考，吃苦耐劳，有良好的沟通能力，善于与他人相处，富有团队合作精神，热爱运动。但人非完人，自己在某些方面还是有一定的不足，比如知识，社会经验等;不过我相信这些都是可以通过自己努力的学习来提高的，我也正朝着这个方向努力!

仓库年终工作总结
专业版仓库管理流程 第七篇

[篇一:2013年仓库年终工作总结]

xx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库

[篇四:仓库年终工作总结和2013年度工作计划]

2012年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。<莲山课~件>厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致:没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好<进销存明细帐>，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

2012年工作存在以下不足:一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深入；四是创造性的工作思路还不是很多。

2013年度的工作计划目标:1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

[篇五:仓库主管年终工作总结]

本人于xx年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘，一种1。2*1。2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。

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