保养设备

导读：　保养设备(共6篇)设备的保养我们是如何做的 设备的保养我们是如何做的设备是企业生产正常运行的载体，只有提高了设备的运转率和出力率，才能使设备更好地为企业服务，为企业创造更多的价值。因此，在设备的维护保养中要发挥员工的主观能动性、更新员工的思想观念、提高员工的技术素质就尤为重要。设备的日常维护保养是减少设备的磨损，使设...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《保养设备》，供大家学习参考。

设备的保养我们是如何做的.
保养设备 第一篇

设备的保养我们是如何做的

设备是企业生产正常运行的载体，只有提高了设备的运转率和出力率，才能使设备更好地为企业服务，为企业创造更多的价值。因此，在设备的维护保养中要发挥员工的主观能动性、更新员工的思想观念、提高员工的技术素质就尤为重要。

设备的日常维护保养是减少设备的磨损，使设备经常处于良好技术状态的基础工作作为一名合格的操作工，应严格按照操作规程使用设备，严格遵守巡回检查制度，经常擦拭备用设备的各个部件，保持备用无油污、无漏油，盘车灵活无卡涩，按照设备的正常运转的需要及时加油和换油，保证设备内部的齿轮和轴承及时润滑，做到备用良好备用。

我工段将设备实行定人、定机管理，要求操作工熟悉设备性能、结构和原理，并且正确、合理地维护保养设备。设备的安全防护装置的可靠性、安全阀的定期手动试验、空压机空滤的定期吹扫、轴承箱的定期加油、换油以及锅炉燃烧器的定期检查和清除积炭等工作，保证了设备的安全可靠性能。

一、在设备的日常维护保养中加强了使用前、使用中和使用后的检查，及实地消除隐患，排除故障。

1、在使用前： 检查设备电源电压正常，启停旋钮灵活可靠，各传动部件灵活卡涩，检查油箱油位正常润滑油油质符合要求，转动部分盘车灵好，远传与就地数据相符。

2、在使用中： （1）严格按照操作规程使用设备，不违章操作 （2）设备清洁，无跑、冒、滴、漏等现象，定时检查设备的运转情况，发现设备有异常情况，立即停止设备运转，查明原因排除故

障。

（3）设备发生故障后，自己不能排除的及时联系维修工并与维修工一起尽快排除故障。

3、在工作结束后： （1）认真清扫工作场地，保证地面无垃圾、无积灰。 （2）及时清洁设备，做到设备无油污。 （3）设备运转良好，无异常声音。 （4）认真填写好设备维护保养记录和交接班记录。

对于连续运转的设备定期切换为备用设备，使其能够及时的清洁、检查和保养。

二、在日常的维护保养中，要求操作工做到“三好”“四会”， 将设备的隐患消除在萌芽状态中

1、“三好”： （1）管好：自觉遵守定人定机的规定，管理好自己保管的设备。 （2）用好：设备不超负荷、不带病运行，严格遵守操作规程和维护保养规定，防止事故的发生。

（3）修好：积极配合维修工，做好设备的保养和维修工作。 2、“四会”： （1）会使用：熟悉设备的结构，掌握设备的技术性能和操作方法，正确使用设备。【保养设备】

（2）会保养：了解设备的润滑情况和润滑油的使用型号，及时给设备加油和换油，保持设备清洁无油污、无积灰。

（3）会检查：定时检查设备的运转情况，做到看到、闻到、听到，及时发现异常情况。

（4）会排除故障：通过不正常的声音、温度和设备的运转情况来发现设备的异常情况，并判断异常状况的部位和原因，及时地采取措施排除故障。

通过设备的日常维护保养工作，有效的延长了设备的使用寿命，减少了设备故障的发生。

设备保养级别
保养设备 第二篇

食品饮料有限公司

设备保养的内容

如何保养设备
保养设备 第三篇

维护和保养生产设备的技巧和方法（上）

预防维护概述

1.老人易病与旧机易坏

老年人容易生病，因为老了，抵抗力差了，出现病变的器官是不能轻易移植的；但是机器旧了，不一定容易出故障，因为机器坏掉的零件是可以换掉的。机器外观老旧，但内脏如新。所以，机器故障跟老人生病是两个概念。机器可以通过预防保养做到零故障。

2.保养重于维修，预防重于保养维护

预防重于保养，保养重于修复。人人知道这个道理，在实际工作中就应该去积极地预防，或者好好地保养，而不是等它出现故障才去修复。

3.人才好的找不来，差的不能用

机器的故障部分来源于维护人员的不专业。有两个原因加剧了维护人员不专业的长期存在：

◆ 好的人才找不来，因为他们一般更倾向于自己开店；

◆ 差的人员不能用，他的技术有限，经常把小故障修成大故障，等技术熟练了，他也打算离开了。

4.零故障不是天方夜谭

零故障不是天方夜谭，保证可以做到。

【案例】

故障率与收益

有一家轮胎厂经过专家辅导，故障率降低了90%，每年省下4.5亿的资金。仅此一项改进，令企业的收益增长了近十倍。

可见，降低故障率与提高收益的关系有多密切。

修机员层别

企业的机器维修员可以根据其保养、维修设备的方式划分出层次：

1.机器故障立即抢修好的

机器故障立即抢修好的只能算三流的修机员。即三流修机员只能去抢修。

2.机器故障抢修不好的

机器故障抢修不好的是不入流的修机员，他没有做修机员的资格。

3.二流修机员

二流的修机员是机器故障后，能立刻把它抢修好，还能把故障原因排除。即不只是修好机器，还能让机器以后不再出故障的修机员是二流的修机员。即二流修机员从故障去改善。

4.一流修机员

一流修机员没事可干。在下次买新机器的时候，要求他做改良设计，让这个机器根本就不会出故障。即一流修机员从设计去改良。

【案例1】

松动的螺栓

有一家工厂，每隔两三个月，同样的机器的一根轴就会断掉。一旦断掉就要停工4小时。维修人员唯一能做的事就是把断掉的轴赶快换掉。但是，从来就没有人去追查这个轴为什么会断掉。

后来有位专家发现，原来故障设备都是高速振动的机器，固定轴的那个螺栓经过高速振动就会变松，松到一定程度，轴就会被打断。原因找到以后，定期去拧紧螺栓，结果轴就一直没有被打断。

这就是一流维护与三流维护的区别。

【案例2】

烧毁的马达

一家工厂有4个人专门负责修马达。工厂有几百部机器，每部机器上都有很多部马达，这些马达平均一天要烧坏8个，修一个马达需要4小时。所以4个人固定就在修马达。 他们以为马达用久了就会烧，这是正常现象。

后来，专家发现不是用久的原因，而是加工的时候，空气中弥漫着很多金属粉尘，金属粉尘被马达的吸风口吸进去，导致散热不良，然后就烧了。后来，他就安排给马达装一个防尘罩，结果故障率大幅下降。

可见，作为维修人员，只会抢修还是不够的，必须从源头发现产生故障的原因并将它解决。

做好三级保养，机台零故障

三级保养做得好，机器可以零故障。

1.一级自主保养

一级自主保养，就是由操作机台者自己做保养工作。具体实施步骤如下：

◆ 由维修单位制定自主保养表

◆ 由维修单位将机台清理、标示好

◆ 由维修单位教会机台操作者

◆ 交由操作机台者执行

◆ 操作机台者做简易的清洁、检查、润滑

◆ 轮班保养项目须分开

◆ 机器故障前一定有故障征候

2.二级巡回保养

二级巡回保养，就是由驻责任区的维修员，针对他的责任区去巡查，然后做保养。 ◆ 由责任区维修员执行

二级巡回保养，是由责任区维修员针对他的责任区去巡查他的机台。巡查的时候要看第一个一级保养有没有确实在做保养。

◆ 特殊工具的清洁、检查、润滑

◆ 针对一级保养故障及时予以排除

◆ 针对一级保养查核是否确实

二级保养再做好，基本上故障在有征候的时候就能得到排除，就不会真的出现故障。

3.三级定期保养

三级定期保养，是根据机台的寿命，定期做大规模保养。

◆ 依机件寿命设定期限

根据机器和零件的寿命设定一个时间，有的是半年，有的是一年，有的是两年，最多不会超过三年。

◆ 视人力及技术水平决定自做或委托

如果维修人员没有那么多，其能力不能负荷，那么企业可以委托给原厂或者是专业厂来做。委托专业工厂来做的好处在于：第一，由原厂来做，它对企业要负一定的维护责任；第二，它如果有新的技术，或者新的零件，设备也可以适时地更新，以提升企业的机器性能。 ◆ 将机台拆开清理、校正和更换零件

把这个机台整个拆开来，把已经到寿命的零件换掉，即使它还没有坏。因为这个零件可能过不了多长时间就会坏了，等它坏了的时候再拆开来，损失更大。

三级保养，是一个定期的大保养，把机器整个拆开来，该更换的更换，然后重新矫正，重新装机，这个工作量很大。

◆ 核算修缮效益

要核算一下修缮的效益。首先要知道，修缮会产生哪些成本，机器故障会产生哪些成本。零件成本是小的，人工成本是小的，机器故障造成的停工损失的成本就比较大。但是最大的成本，是因为机器常故障，产销不顺畅，造成业务不敢满载接单，造成产能浪费的损失。这个损失很大，也许就是营业额的50%，这是很多人没有算到的修缮成本。

维修须定出作业标准及标准工时

1.维修作业标准【保养设备】

维修作业要定出作业标准和标准工时。在定标准工时之前，要去做一些改善，不是说现在怎么修，就把它定成标准，要综合考虑不同人修理的不同工时，最后制定出标准的工时。在作业标准的制定中，应该考虑的问题主要有：

◆ 事前防范，事中保养，事后排除

在作业标准上，不是只有故障后的修复，故障后修复是最不得已的手段。应该重视事前防范，做好事前防范，可以消除大部分故障。

事中保养就是有故障征候的时候，及早发现并加以排除，花的时间最少。

事后的修复是下策，事前的防范是上策，事中的维护是中策。所以，应该把90%的故障在事前防范掉。

事后的修复，应该降低在10%以内，或者5%。不能完全消除的原因在于，人为操作错误也会造成故障。人为操作错误的责任应该由这个操作人的主管来负，因为新手在不熟练以前，主管不能让他去操作。

◆ 维修作业的三个层次

维修作业可以分为三个层次：

① 第一个层次，拆、搬、装

这个层次是花费人力最多的一个层次，占80%人力花费，但是这个层次最不需要技术。 ② 第二个层次，修理

修理需要一定的技术，但技术含量不高。只要有个标准，照着修就行了。这个层次占

15%的人力花费。

③ 第三个层次，判断如何修及如何改良

判断机器哪里出现了故障，如何修理以及这个机器要如何改善，这才是最高的技术。这个层次不但需要技术，而且需要经验。这个层次占5%的人力花费，安排一个人就足够了。 在划分层次的基础上，维修人员就跟研发一样，不必统统都是师傅。只要找一个真正的师傅，再找几个助理师傅，其他统统是徒弟就可以了。这样，大家互相配合，各有所得。如果全都是师傅，反而坏事。

◆ 维修手册

维修手册又叫故障排除一览表。可以针对这个机器常发生的故障，设定一个故障排除一览表，然后让新的人员照表上的标准程序去修复，他可以完全照着标准化作业，去排除一些常发生的故障。

【自检】

请您阅读下面的材料并回答问题：

一些机器的制造厂商除了随机附送操作手册以外，还经常送故障排除一览表。 你认为机器制造商是如何考虑的？

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2.维修标准工时

◆ 待命不算工作

作为维修人员，大部分时间在等待，因为机器没故障，他无事可做。这种等待算不算工作？待命不算工作。机器没有故障的时候，维修人员可以去做二级保养，就不要在那里待命了。

【案例】

维修人员的全方位性

某纺织厂原有维修人员30余人，筛选以后只留下7个人。这7个人分白班和夜班轮流值班。有时，晚上机器出现故障，要到白天才能修，因为晚上值班的是学机械的，而出故障的机器是电机，他修不了。这种情况经常出现，严重影响了生产。

后来，这个公司招聘新人进来以后，都要先让他自学3个月。原来是学机械的，学电机；原来是学电机的，学机械。这样，维修人员变成了全方位维修人员，无论是电机还是其他设备出了毛病，都可以通过这些人来及时解决。

◆ 异常须列管改善

定了标准工时以后，有的时候却做不到。原因有很多种，可能是维修人员的能力不够或者努力不够。如果能力努力都够，工时却超过了标准，这就是异常，需要列管，需要改善，最后再纳入标准。

维修须考核能力及绩效

维修人员的绩效和能力是要考核的。考核的方式可以有以下几种：

1.维修日报表

维修人员必须每日提供维修日报表。

2.核算效率

根据维修人员的日报，核算他的效率。看看他有没有在规定的时间内完成工作，如果没有，需要说明原因，若说不出来，不是能力不好，就是努力不够。长期如此，一个维修人员的真正能力就可以很清楚，能力差的就要换掉，绝对不能让他滥竽充数。【保养设备】

3.定期技能测试

定期进行技能测试，很容易操作。找一个机器故障，让维修人员当场来修。第一，看他能不能修好；第二，看他多长时间修好，符不符合标准。如果两条都符合，表明能力和努力都够。既然他能修得好、做得到，那么日后如果做不到，就是能力和努力有问题。

4.机台故障一定是三级保养不到位

机台出现故障，一定是三级保养不到位。如果不是保养的问题，就是操作不当造成的，那么操作者的主管没有把这个人训练好，是有责任的。

“一师带六徒”益处多

1.“一师带六徒”可推广运用于任何专业

一师带六徒，可以用在任何行业、任何专业岗位，包括研发、维修、营销、管理等等。

2.免除技术专才难求、难管、难留之困扰

一师带六徒，不只是解决人才难找、难管、难留的问题，最重要的一点，是这个模式推广下去以后，很多不按照规范行事的习惯都改掉了。

3.推而广之，绩效更高

推而广之，一师带六助师，每助师带六徒，可做四十三个师傅的工作，甚至因分工合作及有效管理，避免老大，绩效更高。

很多岗位工作，专业工作的工作分量大概只有5%，需要一般专业的占15%，不需要专业的占80%。5%的部分由真正的师傅负责，15%的部分由助理负责，剩下的80%由徒弟负责。

按这个模式做下去，企业就没有找人的困难了，可以进新人。让他们从徒弟做起，然后层级渐进。个人能力够的，让他当师傅，否则，就让他一直当徒弟或助理师傅。

第二章有限资源 无限发挥

维护和保养生产设备的技巧和方法（下）

不可抗力因素的迷失与矫正

设备维修保养制度
保养设备 第四篇

[篇一:污水处理站设备维修保养制度]

1、设备维修保养的必要性

本污水站系24小时连续运行设施。为保证各处理装置正常运行和保持良好的处理效果，应定期对各种设备进行检修。

2、设备维修保养原则

设备维修保养原则上应遵照产品说明书进行。应包括清洁、调整紧固、润滑和防腐等内容。设备维修保养制度。保养工作同样应作记录。

3、保养工作内容

3、1例行保养——指运转中的巡视检查保养。

3、2定检保养——定期停机检查保养。

3、3停放保养——指备用机组或闲置设备的保养。

3、4换季保养——指设定入夏、入冬、梅雨期等季节性需要保养的工作。

4、设备检修制度

4、1设备使用一段时期间，必须进行小修、中修或大修。设备制造厂有明确规定的，应按制造厂规定进行维修。设备维修保养制度。若无规定，原则上应按以下周期进行定检保养及大修。

4、1、1罗茨鼓风机:大修15000小时，定检保养500小时

4、1、2潜水污水机:大修10000小时，定检保养500小时

4、1、3耐腐蚀离心泵:大修8000小时，定检保养500小时

4、1、4机械格栅:大修8000小时，定检保养500小时

4、1、5污泥泵:大修10000小时，定检保养500小时

4、1、6单向阀:大修6年，定检保养500小时

4、1、7手动阀:大修2年，定检保养500小时

5、日常维护保养工作

5、1做好泵房，机组表面清洁工作。

5、2应定期检查水箱、叶轮、清除泵内垃圾。

5、3注意轴承的油位、油质和温度，轴承的润滑要定期更换。水泵润滑油工作500h换一次，轴承润滑脂工作2000小时换一次。

5、4检查各部件紧固件有否松动。

5、5定期检查并更换填料。

5、6水泵运转中要注意填料处滴水是否正常，的缺陷和故障，进行必要的调整。

4)大修验收后要填写“机械设备验收记录”和“机械设备试运转记录”。

d、大修后设备要达到要求(指设备在7天内保证期内使用应达到的要求)。

1)发动机走热后应运转正常，无敲缸及其它不正常响声，不发生拉缸烧瓦等现象，机油压力水温等符合规定，排气烟色正常，出力正常。

2)离合器接合平稳，不偏摆。

3)各齿轮箱包括变速器、分动器、减速器、差速器以及各种传动轴等，运转时无异响，各部轴承无过热现象，各种油封不漏油，变速箱无自动跳档，掉档现象，换档无困难。

4)行走机构行驶平稳，不偏摆。

5)制动系统磨损正常，不过热，性能稳定可靠。

6)操作机构与安全装置操作灵活，安全可靠。

7)工作装置无严重磨损和不正常响声。

8)机架无变形、破裂。

9)电动机及电器设备的空载电流和温升要符合要求。

10)各种仪表指示正常、灵敏可靠。

e、保证责任(七天保证期)

1)在保证期内，如因修理过失而造成严重的设备故障或损坏，由物资设备部维修车间无偿返修。

2)其它要求参照大修要求。

2、中修:

1)中修的技术条件:符合机械设备大修的技术条件之一，即为中修。

2)其它要求参照大修要求。

3、小修:是维护性修理，主要消除机械设备在使用中发生的临时性故障和局部损伤，维护设备正常运转。

4、保养:

1)一级保养:指经常性设备需要润滑保养的部位加注润滑油(如钙基润滑脂、齿轮油、机油等)润滑单位、润滑点数、润滑周期、润滑油种类、注油方法按设备说明书实施。

2)二级保养:调整、坚固、防腐败机械设备，由设备员及机修班负责(简单的由跟机操作工负责)。

3)三级保养:把总成拆开清洗，消除故障，由设备员机修班负责。

[篇三:机械设备维护保养制度和保养的原则和要求]

1、1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全

生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

1、2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

1、3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

1、4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

1、5保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量；

1、6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

2保养作业的实施和监督

2、1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2、2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写<机械例行保养记录>。

2、3一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具<机械设备保养、润滑通知单>下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

2、4二级保养:包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具<机械设备保养、润滑通知单>下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

2、5其他保养

2、5、1换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

2、5、2走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

2、5、3转移保养:机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

2、5、4停放保养:停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

2、6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。

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[篇四:给排水设备维修保养制度]

第一条运行检查制度:

1、值班人员每天二次按照巡回路线检查所属的设备一次，并按巡检表做好记录，检查内容包括:

(1)上下水池水位是否正常，各水池自动注水装置是否正常；

(2)各阀门开关位置是否正常，各消防阀门是否处于正常位置；

(3)各阀门管道有无漏水现象，压力表读数是否正常。

2、值班人员每班于水泵运行时实地检查，了解其工作状况:

(1)压力表读数是否正常；

(2)轴承温度是否正常；

(3)电机接线盒有无发热现象；

(4)水泵机组有无振动及异常响声；

(5)联轴节填料松紧情况，排除不正常的漏水现象。

第二条月度保养:

1、备用系统应急试验:

(1)水泵房备用供水泵及各消防水泵试运转；

(2)地下室各潜水排污泵试运转；

(3)排放死水管的水。

2、全面检查供排水及消防水管道各主要阀门是否在正常位置，转动一下平时不动的阀门。

3、清洁泵房，清除水泵及电机表面灰尘。

第三条季度保养:

1、各主要阀门丝杆清理加油。

2、清除地下污水、井内杂物，使排水泵工作畅通。

3、各水泵电机接线端子坚固、检测电机。

4、测试各水泵控制箱工作状态，更换坏指示灯及不正常配件。

第四条年度保养:

1、各生活及消防水泵:

(1)检查密封环磨损情况，测量记录运动间隙，必要时更换或修理；

(2)更换密封填料；

(3)检查所有轴承的腐蚀情况，更换轴承油；

(4)校对曲线，做好记录；

(5)检查联轴节铰与轴的磨损情况；

(6)检查泵叶泵壳的腐蚀情况，泵壳及机座除锈油漆；

(7)检查压力表是否正常；

(8)对电机做年度检修保养；

(9)检查泵的工作性能。

2、排污潜水泵:

(1)拆泵盖测检端面间隙并做好记录，必要时修理；

(2)检查轴向密封装置的完好情况及密封性能；

(3)检查泵叶泵壳的腐蚀情况，泵壳除锈油漆；

(4)检查胶管的完好情况；

(5)对电机做年度检修保养；

(6)检查泵的工作性能。

3、管系:

(1)对整个管系做一次全面的检查，判断管系继续运行的可靠性；

(2)检查所有管道阀门的防锈保护是否完好，必要时做油漆大保养；

(3)更换已腐蚀及老化的密封件和不能继续使用的管道。

[篇五:物业区域给排水设备维护保养规程]

1、目的

及时处理给排水设备(设施)故障，保养好设备，确保设备性能始终处于良好的运行或备用状态。

2、适用范围

物业区域内的生活水泵，消防泵，喷淋泵，增压泵，排污泵，空调水泵，相关阀门、管道等给排水设备(设施)的维修保养。

3、职责

3、1工程管理员负责维修保养工作计划的制定，维修保养工作的指导、检查监督及外委修理的联络工作。

3、2管理处主任负责批准维修保养工作计划。

3、2水工负责给排水设备(设施)的维修保养。

4工作程序

4、1给排水设备维修保养工作程序

4、1、1维保组负责给排水设备(设施)的维修保养。

4、1、2工程管理员每年12月制订下年度的<设备年度维修维护计划>，并按运行情况制订中修、大修计划。

4、1、3维保组按<设备年度维修维护计划>要求对设备进行维护保养，并将维修保养情况记录于<设施维护单>并汇总于<设施/设备维修保养记录>。

4、1、4给排水设备故障一般不超过8小时，若在8小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报管理处。

4、1、5凡是夜间发生的，不影响用户生活、工作的，不会产生严重后果的给排水设备(设施)故障，可以由早班水工进行维修。

4、1、6工程管理员提供工作指导及检查监督。

4、1、7需停水进行维修保养时，做好事先通知解释工作。

4、2给排水设备(设施)故障一般处理工作程序

4、2、1供水泵出现故障时，当班水工应马上启用备用泵，然后立即通知管理处组织有关人员及时维修。

4、2、2排污泵出现故障时，首先检查故障原因，如是控制回路出现故障，检查排除；如是水泵故障，则维修水泵。

4、2、3供水管网出现故障，发生泄漏影响正常供水，当班水工应立即关闭上端阀门，及时通知管理处组织有关人员抢修，并做好受影响用户的解释工作。

4、2、4排污井、雨水井等因堵塞造成下水不畅、浸水等，立即电话通知维修人员疏通。

4、3给排水设备(设施)检查保养表

序号检查保养项目保养内容(含使用材料)周期

01水泵机组及附件外观清洁擦洗、除污月

压力表指示显示不正常，检查更换不定期

电机主回路、控制回路测试、检查、紧固半年

水泵轴端密封如渗漏超标，更换机械密封不定期

电机轴承，水泵轴承加注2#二硫化钼锂基脂半年

02管道外观如渗漏，补漏；如锈蚀，除锈、刷防锈漆和面漆不定期

阀门外观阀杆漏水，压紧螺栓；如锈蚀，除锈、刷防锈漆和面漆不定期

5工作内容

5、1生活水泵、空调冷却泵、空调冷冻水泵每半年进行一次全面保养。

5、2消防泵和喷淋泵、提升泵每三月进行一次试运行，运行时间1分钟，每年进行一次全面保养。

5、3排污泵每年进行一次全面保养。

5、4各水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。

5、5泵体的保养

5、5、1被检查泵体应无破损，铭牌齐全，水流方向指示明确清晰，外观整洁，油漆完好。

5、5、2检查、补充润滑油脂，若油质变色或有杂质，应予更换。

5、5、3检查水泵轴端密封情况，若有漏水超出10滴/分，应拆开检查机械密封，发现严重磨损或出现开裂情况应准备更换机械密封。

5、5、4联轴器的联接螺栓和橡胶垫圈若有损坏应予更换。

5、5、5紧固机座螺丝并做防锈处理。

5、5、6生活水泵和空调水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。

5、6水泵电机的保养

5、6、1外观检查应整洁，铭牌齐全，接地线连接良好。

5、6、2拆开电机接线盒内的导线连接片，用500Ⅴ兆欧表摇测电机绕组相与相、相对地间的绝缘电阻值应不低于0、5兆欧。

5、6、3电机接线盒内三相导线及连接片应牢固紧密，无老化现象。

5、7相关阀门、管道及附件的保养:

5、7、1各个阀门的开关应灵活可靠，内外无渗漏。

5、7、2单向阀动作应灵活，阀体内外无漏水。

5、7、3压力表指示准确，表盘清晰。

5、7、4管道及各附件外表整洁美观，无裂纹，油漆应完整无脱落。

5、8控制柜的保养

5、8、1断开控制柜总电源，检查各转换开关，启动、停止按钮动作应灵活可靠。

5、8、2检查柜内空气开关、接触器、继电器等电器是否完好，紧固各电器接触线头和接线端子的接线螺丝。

5、8、3清洁控制柜内外灰尘。

5、8、4合上总电源，检查电源指示是否正常。

5、8、5保养完毕按规定要求起动水泵，观察电流表、指示灯指示是否正常。

5、8、6观察水泵运转是否平稳，无明显振动和异响，压力表指示正常，控制柜各电器无不良噪音。

机械设备管理制度
保养设备 第五篇

[篇一:全民所有制施工企业机械设备管理规定]

第一章总则

第一条为贯彻国务院<全民所有制工业交通企业设备管理条例>，加强机械设备管理，结合施工企业的具体情况，特制定本规定。

第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购，正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备管理制度。

企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

(2)事故分类

1)一般事故:机械设备直接经济损失为2000-20000元，或因损坏造成停工7-14天者。

2)大事故:机械设备直接经济损失为20001-50000元，或因损坏造成停工15-30天者。

3)重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上，或因损坏造成停工31天以上者。

4)非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

(3)事故处理原则

1)事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利于事故的分析处理。

2)各类事故发生后，都应进行认真的检查、分析，任何人不得隐瞒不报，弄虚作假。

3)严格执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

(4)事故处理方法

1)一般事故由分公司处理，并填写<设备事故报告表>报公司设备管理部备案。

2)大事故由公司处理，并填写<设备事故报告表>报总公司主管部门备案。

3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见，报送总公司主管部门审批，并填写<设备事故报告表>。

八、机械设备报废制度

(1)机械设备报废条件

机械设备凡具备下列条件之一者，均可申请报废。

1)设备主要结构、部件已严重损坏，虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的。

2)修理费过高，在经济上不如更新合算的。

3)因意外灾害或事故，设备受到严重损害已无法修复的。

4)技术性能落后、耗能高、没有改造价值的。

5)设备超过使用周期年限、非标准专用设备或无配件来源的。

6)国家明文规定列为强制淘汰的设备。

(2)机械设备报废处理原则

1)凡经批准报废的设备可核减设备资产和实力台帐。

2)设备报废后，原则上不准继续使用或整机出售给其他单位。

3)对报废设备的零部件拆卸，必须经设备管理部门同意，并办理有关手续，其余部分一律送交总公司规定的回收公司。

(3)机械设备报废处理程序

1)对需报废的设备，各单位要组成技术鉴定小组进行全面的技术鉴定。

2)根据技术鉴定小组对设备的鉴定情况，填写设备报废申请表，经公司领导审核后上报总公司。

3)车辆报废应先由公司办理车辆注销手续，后报总公司办理资产报废手续。

[篇五:机械设备规章管理制度]

一、总则:

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中<机械设备登记卡>、<施工设备组织计划>、<施工设备维修计划>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容:

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期:

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)<大、中型设备安装、拆卸方案>，<施工设备验收单>及<安装验收报告>；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)<机械设备登记卡>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>、<机械设备检查评定表>、<施工设备验收单>、<设备运转当班记录>、<施工设备配置计划>、<施工设备检修计划>、<设备维修记录>、<早期购置之不理机械设备技术档案补办表>、<租凭合同>、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写<早期购置机械设备技术档案补办表>，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为:“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入<机械设备检查评定表>中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写<施工设备组织计划>，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写<设备购置申请表>，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写<自制简易设备技术评定表>。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订<租凭合同>；并将<租凭合同>复印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按<设备保养规程>的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好<设备运转当班记录>及<设备维修记录>。各项目经理部的设备员应经常检查<设备运转当班记录>的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类<机械设备保养规程>进行，并由操作人和设备员分别填入<设备运转当班记录>和<设备维修记录>中。

2、<施工设备检修计划>由项目经理设备员部根据<各类机械设备保养规程>编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按<施工设备检修计划>进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写<设备维修记录>。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按<物资搬运操作规程>执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的<安装验收记录表>，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废:

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写<机械设备报废申请表>，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

机房管理制度
保养设备 第六篇

[篇一:机房管理制度]

一、机房人员日常行为准则

1、必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰；对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的，必须及时采取措施清理干净，保持机房无尘洁净环境。

2、必须注意个人卫生。工作人员仪表、穿着要整齐、谈吐文雅、举止大方。机房管理制度。

3、机房用品要各归其位，不能随意乱放。

4、机房应安排人员值日，负责机房的日常整理和行为督导。

5、进出机房按要求必须换鞋，雨具、鞋具等物品要按位摆放整齐。

6、注意检查机房的防晒、防水、防潮，维持机房环境通爽，注意天气对机房的影响，下雨天时应及时主动检查和关闭窗户、检查去水通风等设施。

7、机房内部不应大声喧哗、注意噪音/音响音量控制、保持安静的工作环境。

8、坚持每天下班之前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。

二、机房保安制度

1、出入机房应注意锁好防盗门。机房管理制度。对于有客人进出机房，机房相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。

2、工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如检查并锁上自己工作柜枱、锁定工作电脑、并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。

3、工作人员、到访人员出入应登记。

4、外来人员进入必须有专门的工作人员全面负责其行为安全。

5、未经主管领导批准，禁止将机房相关的钥匙、密码透露给其它人员，同时有责任对信息保密。对于遗失物品的情况要即时上报，并积极主动采取措施保证机房安全。

6、机房人员对机房安全制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。

7、禁止带领与机房工作无关的人员进出机房。

8、绝不允许与机房工作无关的人员直接或间接操纵机房任何设备。

9、出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时，机房工作人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现场，件事就是挂上自己的聊天软件，还有的干脆在上机的时候利用bt软件或者其它的一些下载工具下载电影，这不仅影响了机房网络的速度，更加影响了机房网络的安全。一些受黑客入侵的网站在被访问的时候也将木马或者病毒植入了浏览者的电脑。这样，机房的网络时时刻刻都处在崩溃的边缘。

[篇三:通信机房管理制度]

1、通信机房环境

1)机房应防尘，室内要清洁，备有工作服和工作鞋，入室穿鞋套或防静电鞋。

2)机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，即:

温度:22~26摄示度湿度:40%~60%。

3)机房内设备整洁，地面干净，布线整齐，无杂物。周围环境要清洁卫生，做到四无:无杂物、无垃圾、无污水、无死角。

4)机房应经常保持整齐、清洁、有秩序。地面清洁、勤扫勤擦、设备无尘、排列整规、布线整齐、仪表准确、工具就位、资料齐全、一切有序。

5)机房内照明应能满足设备的维护检修要求，并备有应急照明设备。

6)机房应有防鼠措施，发现鼠情，及时灭鼠。

2、通信机房管理

1)机房内要做到六不准:不准吸烟、不准睡觉、不准喧哗、不准闲谈、不准做与值班无关的事，无关人员非经批准不得进入机房(经批准进入者要填写好登记簿)。

2)仪表、器材、工具、资料要专人负责，妥善保管。使用仪表要严格遵守操作规定，不要乱拆乱动，使用精密仪表要填写使用登记簿。机房仪表工具私人不得带出机房。器材、工具要建立帐目，领用要有手续。贵重器材的更换应认真检查慎重处理。

3)进机房人员操作应穿工作服、工作鞋，插拔电路板时要采取防静电措施。

4)凡外单位人员进入机房，应经有关部门负责人批准证明，履行入室登记手续，并由相关人员陪同，方可入内。

5)各级机构人员编制，机线设备，网络组织，电路开放等机密资料，以及其他机密图纸、机密文件、软件版本、技术内部档案、内部资料不得对外泄露。

6)严禁在机房私拉电源，计算机电源插座上不得插其它电器设备。

7)机房设备应有一定的防震措施。

8)备有灭火设备，应定位放置，并有专人负责，定期检查维护，随时保持有效，人人会使用。在清洁各种电气设备时，应使用相应设备的清洁剂，严禁使用汽油。

[篇四:xxx空调机房管理制度]

一、严禁无关人员进入空调机房。如遇特殊情况须进入时，必须经主管领导批准，并经登记后并派工程人员陪同的情况下方可进入。进入机房应随手关门，防止小动物窜到电气控制箱柜内，造成线路短路等重大事件；各配电箱柜门应该上锁；机房内要求一直保持清洁、干燥，箱柜内线路整理有序。

二、配电机房冬夏两季实行24小时值班，值班人员不得串岗、脱岗或睡岗。更不得在机房内聚众赌博、抽烟、喝酒等娱乐活动；不得在上班时间离岗或者在巡视记录中作假

三、空调机房室内要保持清洁卫生，做到设备无积灰、无油垢，室内无垃圾、无杂物。

四、空调机房内必须配置足量的消防器材。供水管路要有特殊的漆色，标明管路的走向；供水阀门要求标示常开或常闭的标示牌；设备上要求标明设备台帐的编号、名称、使用年限。

五、加强巡回检查和相关技术指标检查，并做好记录。巡检时应该检查门、窗、墙地面、照明、机组、水泵等设备、设施是否完好，运转是否正常，有无异常声音。在巡视的时候，按时抄写水泵运转电压、电流以及供水压力，给水系统中水箱情况是否正常，水泵运转状况和给水调节伐、逆水伐的工作状况是否正常。排污伐和管道有无异常情况。各类伐表工作是否正常。检查各转动机械的润滑油系统是否需补充润滑油。巡视人抄写完读数后应在表格的相关栏内签字。

六、及时掌握供热供冷技术数据，并做好记录。如遇紧急情况及时与相关单位联系，做出妥善处理，并向有关领导汇报。

七、值班人员要求具备给排水、电气等暖通空调方面的专业知识并经培训后持证上岗。加强对各类设备的日常维修和定期保养，严格执行制冷(暖)机组的开启操作程序。

八、严格交接班制度:

(1)接班人员应提前15分钟到岗，并认真查阅前班运行记录。

(2)交班人员应保持设备、场地清洁。

(3)接班人员未到之前，当班人不得离岗。

(4)交班时应保持工具齐全、清洁，严格交接班程序，接班后如发现工具丢失、损坏，由当班人员负责。

(5)如交班前设备发生异常或事故，当班人员不准离场，待事故处理完毕后方可交接班。

(6)交接班时要做好交接班记录，交接班人员均应签字。

[篇五:机房管理制度]

网络中心机房是xx大学连通inter的接入点，为保证全网24小时，全年365天不间断运行，加强防火、防盗、防病毒等安全意识，要求中心内外所有人员都严格遵守如下制度:

一、上机工作人员要严格遵守操作规程，严禁违章作业。因违章作业所造成的事故损失，当事人及主管领导应承担责任，情节严重的，报司法机关追究刑事责任。

二、进入机房的工作人员，都必须严格执行机房的有关规定。本中心人员不得将私人贵重物品如金、银、珠宝首饰、有价证券等带入机房，以防止丢失，如有违犯，概不负责。

三、上机工作人员，都必须严格遵守机房的安全、防火制度，严禁烟火。不准在机房内吸烟。未经领导批准，严禁将照相机、摄像机和易燃、易爆物品带入机房。

四、进入机房工作人员必须持有机房证件才可上机，外来实习或因工作需要进入机房失员，必须经有关部门批准，经保卫部门审核后办理机房准入手续，一般人员无故不得在机房长时间逗留。

五、机房值班人，要坚守工作岗位，不得擅离职守；下班时，值班人员要对所有计算机的电源进行细致的检查，该关的要切断电源，并检查门窗是否关好。

六、双休日、节假日，要有专人检查网络运行情况，如发现问题及时解决，并做好记录处理，解决不了的及时报告。

七、机记内所有设备、仪器、仪表等物品要妥善保管，向外移(带)设备及物品，需有主管领导的批示或经机房工作负责人批准，在门卫处登记，方可拿出机房；中心人员要爱护机器设备，确保国家财产不受损坏，如发现异常现象，要立即向值班人员报告，以得到妥善处理。

八、自觉保持机房卫生，不准将食品带入机房。值班人员应及时组织清扫。

九、保护机房肃静，严禁在机房内游艺或进行非业务活动。

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