民主活动制度

导读：　民主活动制度篇一《班组民主管理制度》 ...

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民主活动制度篇一
《班组民主管理制度》

班组民主管理制度

民主管理是班组员工对班组的全面生产活动以及班组各项工作进行讨论、审议、决定和检查，实现员工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。为了充分调动职工参加民主管理的积极性，健全和完善班组民主管理制度，结合班组实际情况，特制定本制度。

一、组织形式

班组民主管理的形式是民主管理会，由工会小组长或班长主持，全体班员参加，具体活动类型有班务会、民主生活会、民主评议班长、班委会。

1、班务会要求

⑴每月召开一次，由班长主持。

⑵讨论和总结生产工作（含对标管理与节能、环保管理）、安全活动、教育培训、班组文化活动（含工会活动、精神文明建设活动）开展情况；

⑶明确下月工作计划及要求。

⑷公布班组成员岗位责任制和各项规章制度的贯彻执行情况。

⑸公布班组各类工时、奖金、考勤、考核、推先评优、班费情况等。

⑹活动情况在班务活动记录本上体现。

2、民主生活会要求

班组民主管理制度1

民主生活会根据需要，由工会小组长组织，每半年至少召开一次。会议内容如下：

⑴学习宣传贯彻落实公司各级职代会的有关决议（含讲话和报告）。

⑵听取班组长工作汇报，对班组长进行民主评议。

⑶讨论通过班组内部经济责任考核制度。

⑷民主评选、推荐先进职工等。

⑸审议班费使用、班务公开等内容。

3、民主评议班组长要求

⑴每年组织一次民主评议班组长，时间为每年6月份。

⑵活动内容记录在班务活动记录本上民主生活会记录中。4、班委会要求

⑴班委会由班长主持，每月召开1次。

⑵班委会会议记录记入班组工作记录本上。

⑶班委会会议内容：①班组工作目标、计划和措施，阶段工作总结。②班组管理制度讨论、制定。③班组重大问题。④职工思想动态分析，对先进职工推荐、评选以及职工晋职、晋岗、奖惩建议或意见。

二、班组民主管理规定

1、会议主持应及时将员工反映的需上级答复和解决的问题，向车间行政或车间分工会进行汇报。

2、班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。班组民主管理制度2

3、班组管理讨论通过的班组重大事项应采取举手表决或者无记名投票方式，同意票应超过到会员工半数及以上，视为通过。

4、工会小组长应充分听取和收集班组员工的合理意见，经班组民主管理委员会多数同意后，可向上汇报或班组内采用。对不合理的意见经班组民主管理委员会多数认同后，可不予以采纳。

5、班组员工应支持和维护班组长的正常开展各项工作的管理权威，遵守相关规章制度，服从生产安排，努力完成生产任务。

6、班组长应尊重民主管理会的民主权力，认真执行民主管理会的决议，做到生产管理公开、奖金及其它收入公开、办事制度公开。防止侵权，越权的行为。

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班组民主管理制度3

民主活动制度篇二
《民主管理制度》

民主管理制度

党务政务公开制度

一、为了充分保障和落实党员和群众的知情权、参与权和监督权，加强党的建设，强化党内监督，完善监督制约机制，推动决策的科学化、民主化，结合本系统实际，特制订本制度。

二、党务政务公开内容

1、全局和中心工作。 2、思想政治建设。3、组织建设。

4、作风建设。5、制度建设。6、根据实际情况或党员群众认为有必要公开的不涉及党和国家秘密的其他事项。

三、党的秘密事项，或者有关事项尚处在党的秘密阶段，不列入公开内容。

四、党务政务公开形式采取内外两种形式。对外公开采取公开栏、新闻媒体、互联网站、公开电话等载体进行公开，对内公开采取召开党员干部职工会、情况通报会、阶段工作会等形式。

五、党务政务公开必须遵循“事前公开、征求意见，决策公开、民主讨论，结果公开、接受监督”的基本程序。

六、党务政务公开，可以区分不同情况，采用年度公开、半年公开、季度公开、每月公开的方式，必要时，可以随时公开。

七、党务政务公开的内容或方式，不得侵犯法律规定的公民个人名誉权、人格权和隐私权。

重大决策征求意见制度

一、征求意见的事项

凡是涉及本部门“三重一大”即：重大问题决策、重大人事任免、重大项目安排、大额度资金审批的事项在研究决定之前，要广泛征求群众意见。具体征求意见的事项主要包括：1、机关各项规章制度；2、机关党建工作计划；3、机关精神文明创建工作；4、有关人事调动、调整，干部的推荐、培养、使用和管理监督，干部培训、考核、任命、免职；

5、干部职工的津贴、晋级晋职、评优选先；6、政务公开工作；7、其他需要征求意见的问题。

二、征求意见的形式

1、沟通信息渠道，采取设立领导信箱、建立个别谈心、召开征求意见会、听证会等形式，听取干部职工对机关工作的意见和建议，尤其是在机关重大决定形成之前，要几上几下，广泛听取各方意见，充分采纳合理化建议，使决策更具有科学性。

2、大力推行政务公开制度，通过召开各种会议、设立政务公开专栏，及时公布部门政务、财务活动中的重要事项。

三、对群众意见的处理

1、及时召开党支部专题会议研究收集到的群众意见，对其中合理合法的意见要积极采纳，对其中不合法、不合理

或暂时不能实现的意见和建议，要落实专人向群众做好解释工作，以求得群众的理解和支持。

2、重大问题研究决策后，要进行公示，在公示期间再次征求群众意见；如果群众有不同意见，则要召开专题会议研究，如果群众没有不同意见，待公示期满后才能实施。

3、在实施过程中，要自觉接受群众监督，对违规违纪者要及时查处。

民主活动制度篇三
《民主管理制度》

总纲

第一章、教职工代表大会制度

一、 总则

二、学校教代会职权

三、学校教职工代表

四、学校教代会组织制度

五、学校教代会代表的义务和权利

第二章、重大事项集体议事、决策制度

一、总则

二、重大事项的内容范围

三、重大事项决策的主要形式

四、重大事项集体议事、决策的主要程序

五、重大事项集体议事、决策的基本要求

六、对违反本规定的责任追究

七、本制度自下发之日起执行。

第三章、校务公开制度

一、总则

二、校务公开工作的基本原则

三、校务公开工作的组织领导

四、校务公开工作的职责

五、校务公开的原则和内容

六、校务公开的形式

七、校务公开的程序

附则（一）《汪清四中行政、教师办事纪律》

（二）《汪清四中各项办事程序》

第四章、中层干部竞聘上岗和公开述职、民主评议制度

一、总则

二、中层干部竞聘上岗

三、 中层干部公开述职和民主评议

附则：《公开竞聘中层干部的资格条件》

第五章、汪清四中家长委员会制度

一、总则

二、组织机构

三、权利与义务

四、工作制度

第六章、领导干部深入一线和联系群众制度

一、总则

二、形式和对象

三、方法和途径

四、任务和要求

第七章、学生自主教育管理制度

一、总则

二、学生会的管理

三、学生会的职责

第八章：决策咨询委员会制度

一、总则

二、决策咨询委员会的主要任务

三、决策咨询委员会人员组成

四、决策咨询委员会成员的产生和任期

五、会议的召集和会议间隔时间

六、议题的产生和处理

民主管理制度

总纲

为深入贯彻实施“三个代表”重要思想和科学发展观，进一步落实全心全意依靠人民群众的指导方针，依据依法治校、以德立校的办学理念，坚持和完善以教职工代表大会为基本形式和载体的民主参与、民主管理、民主监督制度，以发挥广大教职员工的积极性和创造性，实现决策民主化和管理科学化，推进学校制度文化建设，构建和谐、民主的人文环境，促进学校教育改革和各项事业的发展。

第一章、教职工代表大会制度

一、 总则

为了适应教育体制和学校管理体制的改革和发展，结合我校教代会的实践和基层工作的实际需要，依据《教育法》、《工会法》、《教师法》、和《学校教职工代表大会暂行条例》，特制定本制度。

1、学校教代会制度是学校管理体制的重要组成部分，是教职、工行使民主权利，实行民主管理、民主监督的基本形式。也是校领导广泛听取教职工意见，促进决策科学化、民主化的重要渠道。

2、学校教代会在党支部的领导下开展工作，按照规定行使职权。

3、学校教代会的组织原则是民主集中制。

二、学校教代会职权

（一）教代会行使下列职权：

1、听取校长的工作报告，对学校的办学指导思想、发展规划、

重大改革方案、教职工队伍建设及其它有关学校发展重大问题提出意见和建议；

2、审议通过学校内部重大管理体制改革方案以及其他与教职工利益有关的重要规章制度；

3、讨论决定学校教职工切身利益的有关事项；

4、评议和监督学校领导干部和职能部门的工作。

（二）校长要定期向代表大会报告和通报工作，尊重教代会行使民主管理和民主监督的职权。

（三）学校教代会要尊重和支持校长以及职能部门正确行使管理权。教育教职工遵守各项规章制度，以主人翁的责任感努力完成各项任务。

三、 学校教职工代表

1、凡我校在编教职工（包括合同制职工）均可当选为学校教职工代表。代表应具有参政议事能力，为人正派，办事公道，热心社会工作的基本素质。

2、学校教代会代表人数一般控制在全校教职工人数的10—30%，人数多少以有利于教代会开展活动为原则。

四、 学校教代会组织制度

3、学校教代会每届3至5年，与工会同时换届，每年至少召开1—2次代表大会。

4、因调离工作岗位或退休教职工不再履行代表义务，可由原部门另选他人替补空缺。校内调动其代表资格应予保留。

民主活动制度篇四
《5.1班组民主管理制度》

班组民主管理制度

一、班组民主管理小组

1、班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。

2、班组民主管理小组设小组长和民管员，小组长由工会小组长兼任民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。

3、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员，是班组管理的核心。

4、班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。

5、班组民主管理实行民主集中制的原则。

6、班组民主管理工作接受车间党支部和车间分会的具体指导。

二、班组民主管理小组基本任务

1、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。

2、定期讨论和审查班组长的工作。

3、审查本班组月度工作计划、辆含劳效工资的分配和对职工的奖惩意见。

4、发动和组织职工围绕安全和运输生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任

务指标。

5、不定期举办各种专题讨论会。

6、发动和组织职工征集车间、段职代会提案。

7、民主选举车间、段职工代表和班组民管员。

8、宣传贯彻段、车间职代会精神，带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。

9、审查或修改班组各项管理制度。

10、协商处理侵犯职工民主权益的事件。

11、民主评议监督班组长的工作、思想作风。

12、讨论决定本班组的集体福利事业。

13、讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施。

14、组织开展其它民主管理活动。

三、 班组民主管理制度

1、班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次，连选连任。若有缺员，及时补选。

2、班组民主管理会每月召开一次，由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议，必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定，未经民主管理会同意，任何人无权修改。

3、民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时，班组长应认真考虑班级与管理会意见，暂不能统一意见时，应先按班组长意见执行，然后由班组长和民主管理小组长分别向车间主任和车间分

会报告，通过协商统一意见。

4、班中民主管理会，一般每季召开一次。对职工安全生产和技术革新活动进行考核评比，检查班组民主管理活动的得失，及时向车间和基层反馈信息。

5、班组民主管理会议对车间职工（代表）大会负责，执行大会决议，决定。

6、监督班组长行使权。

四、民主管理小组成员职责

1、民主管理小组组长职责

（1）按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。

（2）负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。

（3）每月向车间分会汇报一次班组民主管理工作情况，全年一次小结。若重大事情要及时请示汇报。

（4）有关民主管理工作的设想，安排和情况，应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。

（5）准确掌握职工对民主管理工作意见和建议，及时总结交流民主管理工作的新经验。

（6）引导和发挥民主管理其他成员的作用，积极协助班组长抓好班组建设，安全生产，质量管理和劳动竞赛等工作。

（7）协助班组长组织职工开展技术练兵，技术攻关和提合理化

建议活动。

（8）密切联系群众，实事求是地反映职工的意见和要求，正确代表和维护职工的合法权益。

2、政治宣传员职责

（1）在班组正、副工班长的领导下，认真执行党的路线、方针、政策。全面负责管理班组的政治思想、安全生产、综治路风等工作。

（2）热爱政治工作，有责任感和工作热情，主动负责解决班组职工政治思想问题。

（3）谦虚谨慎、顾全大局，班中做好表率工作，在群众中有较高的威信。

（4）组织班组职工认真学习、贯彻执行上级指示、规章、命令和业务技术，开展对照规章检查活动，采取有效措施，抓好班组思想管理工作。

（5）有进取心，争先创优意识强，勤奋好学，工作扎实以及在班中能坚持民主集中制原则，又善于听取不同的意见，充分发挥班组一班人的作用。

（6）团结同志，带头开展批评与自我批评，随时倾听群众意见，关心班组职工生活，有针对性的开展家访谈心活动。

（7）积极完成上级领导和班组布置的临时性任务。

3、经济核算员职责

（1）在班组正、副工班长的领导下，认真贯彻执行车间的“辆

含工资分配”和“主动发现车辆故障激励”机制以及“动态工资管理”等办法。全面负责班组职工的工时定额和班组的事务性工作。

（2）协助本班组建立健全班组的工时考勤、“辆含”考核事项以及“辆含”、“两违”、“奖惩”台帐工作。

（3）负责本班组的月职工岗位达标、季度班组升级达标，以及月“辆含”发放和一次性奖励发放工作。

（4）参加班组组织的“事故”或“事故因素”分析会，按照班组安全管理条款，搞好本班组职工的安全考核工作。

（5）做好典型故障的收集和班组台帐检查工作，了解有关方面存在的问题，及时向工班长汇报。

（6）搞好本班组“职工小家”的事务公开上墙工作，定期向班组职工公开其内容。

（7）积极完成班组安排的临时任务。

4、工具设备管理员职责

（1）在班组正、副工班长的领导下，认真执行上级有关条款、条例。全面负责本班组的工具、材料的发放、保管工作。

（2）遵守劳动纪律，坚守工作岗位，树立一切为现场服务的好思想，保证班组生产的需要。

（3）努力学习技术业务，熟练掌握工具、材料的使用及消耗情况，遇有损坏、消耗等情况及时向车间或本班工班长汇报。

（4）班组的工具、材料配件按定置配备，做到堆放整洁，

民主活动制度篇五
《社区民主管理制度》

社区民主管理制度

一、依法制定社区自治章程和公约,严格按照程序修改、社区各 组织、居民严格遵守自治章程和公约。

二、社区居民委员会、社区居民代表议事协商会、社区居民代表 大会按照职能,遵守自治章程和公约制定各项民主管理制度,并规范 执行。

三、社区居民代表大会每年召开二次,由社区居民委员会或三分 之一以上居民代表提议召开,按程序讨论决定社区重大事务。

四、社区居民代表议事协商会应当每季度召开一次,由社区居民 代表议事协商会主任召集,按程序讨论决定由社区居民委员会或社区 代表、居民提请的有关事务。

五、社区居民委员会每月召开一次,讨论决定各社区工作委员会 及组织的各项工作。

六、社区各项工作应当充分保障居民的民主权利,即参与权、知 情权、决策权、监督权。

推进我社区居务公开民主管理工作制度化、规范化建设，保障居民群众在社区事务中的知情权、参与权、决策权和监督权，保障居民群众依法行使民主权利，按照建设和谐社区的要求和“生产发展、生活宽裕、行风文明、村容整洁、管理民主”的目标，促进我社区社会经济发展，建设和谐安定的新社区，依照国家法律法规和政策规定，

结合我社区实际，制定本规定。

一、居务公开

（一）公开内容：按《广东省村务公开条例》规定的内容进行公开。具体内容是：

1. 居民委员会的年度计划和三年目标规划、计划生育政策落实、救灾救济款物发放、宅基地使用，社区集体经济所得收益使用、社区干部报酬、土地征用补偿及使用，集体机动地发包、社区集体债权债务、新型农村合作医疗、种粮直接补贴等。

2 .上级财政到社区到户的优惠政策和资金，社区各界支持的建设资金和项目。

3 .重大居务、“一事一议”筹资筹劳、社区财务收支明细帐目要专项公开。

（二）公开的时效

1. 年初公开：居民委员会年度计划和发展计划，上年社区集体的收益及收益分配使用情况，年终资产和新型农村合作医疗情况。（1月10日前）

2 .每季公开：公益建设项目支出情况，协助街道办及上级部门开展工作情况，土地、社区物业承包（租赁）租金收缴情况、居务公开监督及理财小级理财结果情况。（次季度前月10日前）。

3 .每月公开：债权债务明细情况，现金银行存款情况，各项收入支出情况，干部补贴（奖励）情况，计划生育情况。（次月10日前） 4 .及时公开：建筑工程项目招投标情况，“一事一议”筹资筹劳情

况，居民申请宅基地建房情况，国家补贴农民、奖励集体的资金及发放，社会各界支持社区建设的资金项目，救灾救济扶贫助残、拥军抚属款物的发放情况等。

对公开的内容和时效规定，要及时听取居民反馈的意见和建议，并根据居民的要求和实际情况，及时进行适当的调整和补充。

（三）公开形式

坚持实际、实用、注重实效的原则，因地制宜，以方便群众观看、有利于群众知情为目的，确定公开形式。

1.设立公开栏。社区在（办公楼下）处，设立一块固定公开栏，居务公开的所有内容都在这个公开栏里公开。

2 .广播公开。根据居务公开的需要，随时利用广播向群众公开社区事务。

3. 社区干部述职。每年6月下旬或7月上旬，居民委员会主任代表居民委员会向居民代表述职，述职的主要内容：上半年工作完成情况，居务公开情况执行等。每年年底（12月下旬或次年1月上旬），结合民主评议，社区干部向居民会议述职，居民委员会主任总结报告年度工作任务完成情况及居务公开实施情况。

（四）公开程序

1. 提出：居民委员会根据实际情况对要公开的事项和内容，在进行充分调查分析研究的基本上，提出居务公开初步方案。

2.审查：居务监督小组对居民委员会所提方案内容进行审查、核对、补充和完善。

3. 确定：社区居民党支部召集“两委”联席会议对经审核的居务公开方案进行讨论，表决通过正式公开方案。

4. 实施：居民委员会对公开方案的内容，按规定的形式和时间实施公开。

5 .跟踪：公开后，居民委员会和居务监督小组要注意收集和听取居民群众对公开内容的意见，对有疑问的，居民委员会要及时作出解释和答复；对合理化的建设意见，要加以吸收和完善。

二、民主管理

（一）民主议事

民主议事主要有居民会议、居民代表会议、居务公决三种基本形式。

1. 居民会议。居民会议每年至少召开一次；有十分之一以上的居民提议或三分之二以上的居民代表提议，应当在10日内召开特殊情况或有重大商务时及时召开。居民会议由居民委同会召集并主持，居民会议是社区的最高决策组织形式，依照本社区居民自治章程第一条规定，居民会议可委托居民代表代行决策权。

2 .居民代表会议。居民代表会议每季度召开一次，经三分之一以上居民代表提议应当在5日内召开；特殊情况或重要居务事项待议时应及时召开。居民代表会议的议事范围依照居民会议授权确定。居民代表会议由居民委员会召集并主持。

3 .居务公决。凡社区的重大居务和“一事一议”事项，在不能集中召开居民会议的情况下，可以进行居务公决。进行居务公决时，由

居民委员会把公决事项资料和表决票发送各户，由各住户填写表决票，在规定时间内投票。在居务监督小组的监督下，统计表决结果。 居民会议、居民代表会议决定的事项，必须有会议记录，参加会议人员要签名存档；居务公决决定、事项，必须有书面记录。所作决议决定，要在5天内在居务公开栏上公布。

（二）财务管理

1 .建立健全社区财务管理制度。居民委员会要登记法人代码，开设居民委员会集体帐户，并建立健全财务管理制度，依章理财。社区的会计、出纳要严格按照财务管理制度履行职责，使用统一票据，严格审核审批程序，禁止违章越权审批。

2 .建立民主理财日制度。每月5日为民主理财日，社区民主理财小组要对上月的收入支出情况进行逐单逐据审核，对符合规定的开支及核准的票据签字，对不合理的开支权提出质疑，并可以否决不合理的开支。财务报表经社区监督小组审核后及时由居民委员会在公开栏公布。

3 .逐步实行居帐街代记居民小组帐社区代记。条件具备时，居民委员会召开居民代表大会，履行法定委托程序，实行居帐街代记，居民小组帐社区代记。本社区及居民小组只设一名报帐员，按照规定时间报帐。

（三）考评奖励

1.居民委员会成员和居务监督小组、民主理财小组成员每年年底应接受居民民主评议。民主评议在社区居民党支部的指导下，由居

民主活动制度篇六
《民主管理监督制度》

佳鑫公司民主管理监督制度 一、推进企业工会民主管理与监督工作

企业领导对此应有高度的认识，要在遵守《工会法》和其他相关法律法规的前提下，采用制度的形式明确工会的责、权、利，给予工会组织相应的平台，支持工会依法开展各项工作。作为民营企业的工作者则应尽职尽责，用实际工作成效来提升地位，赢得尊重，务必要克服三种不良倾向：思想落后于形势，习惯于过时的思维方式，固守过去的工作模式，对现代企业管理制度的不适应。工作任务不明确，缺乏创新性和主动性，在新机制下找不准自己的位置，不知道该做什么，怎么做?不能解决好“新三会”与“老三会”的关系，不能通过交叉任职、互相补充等形式发挥职能作用，不能积极参与组织单位的民主管理与监督。工作盲动，对客观工作环境和新的工作格局认识不清，工作越位现象时有发生，造成矛盾，自己的工作不能正确定位，也就很难有效地参与和组织单位的民主管理与监督工作，其工会职能也就难以得到发挥，因此，民营企业工会组织和领导要立足现实，着眼长远，切实转变观念，找准工作的切入点，结合点。创新工作思路，转换工作模式，与时俱进，把企业的民主管理与监督工作引上规范化、制度化的轨道。

二、将民主管理和民主监督同企业管理有机结合

新的企业管理机制，要充分发挥职代会的职能作用，增强其实用性、机制性。在民主管理和民主监督实际工作中，明确目标

和任务，突出工作重点，加大工作力度，整体推进工作。要通过正确的工作渠道，把民主管理，民主监督这一制度纳入单位管理制度的体系之中，坚持从企业实际出发，注重制度建设的科学性，实用性。通过建立健全平等协商和集体合同制度、厂务公开制度、民主管理制度以及职工董事、职工监事等制度，稳步推进民主制度建设。民主管理、民主监督制度与企业其他管理制度的关系；推进民主管理、民主监督工作与提高企业经济效益的关系；职代会的建议权、参与权、否决权、监督权和决策层次策权、管理权的关系。确保企业全局利益和维护职工合法权益的关系。

三、构建民主、和谐、充满活力的企业

随着企业的不断壮大，企业管理模式的转换和工作重心的转移，对我们的民主管理与民主监督工作提出新的更高的要求。因此，民主管理与监督的方式方法也必然要随之改变，要通过制度创新，工作创新来推进企业的民主制度建设，要在继承中创新，在创新中发展，在发展中前进，努力探索新形势下民主管理与民主监督好的实现形式和有效途径，把民主管理和民主监督同企业的生产经营紧密结合起来，落实到解决企业重大问题和重要事件上，为企业的稳定发展保驾护航，为构建民主、和谐、充满活力的企业发挥应有的作用。

民主活动制度篇七
《公司班组民主管理制度》

公司班组民主管理制度

1、民主管理是企业班组职工对班组的全面生产活动以及班组各项工作进行讨论、审议、决定和检查，实现职工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。是班组全体职工在法律范围内行使的一种受法律保护、管理班组的民主权利。

2、班组职工政治权利平等，有参加在企业组织的一切政治活动的权利，有选举权和被选举权，有批评和自我批评的权利，有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。

2.1、民主管理会

2.1.1、班组民主管理的基本组织形式为班组民主管理会。班组民主管理会由班组全体职工直接参加。

2.1.2、班组民主管理会由班组兼职工会小组长主持，兼职工会小组长由工会小组全体成员民主选举产生。

2.1.3、班组民主管理会每月召开一次，或根据需要随时召开，每次会议，要保证全班成员的三分之二以上职工参加。

2.1.4、班组民主管理会讨论决定的事项，必须由本班组的职工同意方能生效，经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论，不得随意改变。

2.1.5、班组民主管理会决定的事项，与班长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不统一时可报请燃机分部党政领导和工会进行协调。

2.1.6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善处理。

2.2、班委会

2.2.1、班委会成员由班长根据工作需要进行任命，包括班组兼职考勤员、兼职政治宣传员、兼职安全员、兼职技术培训员以及兼职材料员。

2.2.2、每月召开班委会会议一次，班组五大员必须全部参加。

2.2.3、班委会上班长报告总结当月工作完成情况，布置下月工作计划。

2.2.4、班组五大员对自己所负责的工作项目进行小结，对存在的问题提出改进意见，经班委会讨论并实施。

3、权利与义务

3.1、班组民主管理会有权行使下列权利与义务：

3.1.1、贯彻落实公司、燃机分部职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。

3.1.2、讨论、审议班组生产工作计划，班组经济责任制方案，及有关技术、设备、材料消耗问题，并提出具体落实措施。

3.1.3、讨论决定班组各项规章制度及改革方案。

3.1.4、讨论决定班组奖金分配办法和有关职工生活福利的事项。

3.1.5、听取班长的工作报告，民主评议班组工作。

3.1.6、民主选举班组兼职工会小组长，职工代表及民主管委会委员，民主评选先进职工并对职工的奖惩提出建议。

3.1.7、开展合理化建议活动。

3.1.8、经常进行家访和谈心活动。

3.1.9、开展互济活动，并帮助班组成员解决生活中的后顾之忧。

3.1.10、根据公司、燃机分部要求及班组实际情况，开展文体娱乐活动。

4、注意事项：

4.1、开会前，班委会要召开会议，确定民主管理会和民主生活会的议题。

4.2、班长、班组兼职工会小组长及工作协管员准备好讨论材料，对有些问题也可在会前通过班组白板提出，引导班组职工进行思考和讨论。

4.3、开会时充分发扬民主，尊重职工的民主权利，给全班成员充分发表意见的机会，允许发表不同意见和反对意见。注意活跃会议气氛，形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。

民主活动制度篇八
《班组民主管理制度》

班组民主管理制度

1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会，实行“由职工直接参加”的民主管理制度，发挥全体职工民主参与、民主监督作用。

2.班组职工民主管理会由工会小组长主持，班组全员参加，对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。

3.班组管理实行“班务公开”制度。

4.班组民管会每月召开一次，每次会议必须由班组五分之四以上职工参加，讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。

5.班组民管会实行民主集中制，班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时，可提请民管会复议，如复议后意见仍不一致，应向车间党、政、工组织报告，请上级协调解决。

6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更，必须经班组民管会再次讨论同意。

7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权，强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利，为班组开展民主管理活动创造条件。

8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理，另一方面积极搞好班组民主管理工作。

民主活动制度篇九
《民主管理制度》

目 录

一、民主管理制度

1、村（财）务管理和公开制度 „„„„„„„„1

2、村民代表会议制度„„„„„„„„„„„„10

3、村干部补贴标准„„„„„„„„„„„„„14

4、误工标准„„„„„„„„„„„„„„„„14

5、村规民约„„„„„„„„„„„„„„„„15

6、村级重大事项民主决策制度„„„„„„„„20

7、招投标管理制度„„„„„„„„„„„„„22

8、村级组织印章使用管理制度„„„„„„„„36

9、民主评议党员制度„„„„„„„„„„„„28

10、民主评议村干部制度 „„„„„„„„„„31

11、村务公开监督小组工作制度 „„„„„„„33

12、村民主理财小组工作制度 „„„„„„„„37

二、民主管理流程

1、村级重大事项民主决策六步工作流程„„„„41

2、财务审批流程„„„„„„„„„„„„„„42

村（财）务管理和公开制度

第一章 总 则

第一条 为加强对村(财)务的管理,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》、财政部《村集体经济组织会计制度》等有关规定，结合本村实际，制定本制度。

第二条 农村会计实行委托代理制及财务电算化。村会计核算工作委托乡会计代理服务中心代理。

第三条 实行村务公开和民主管理制度。

第四条 村务公开和民主管理工作接受乡农经站的指导、监督。

第二章 财务组织机构与人员组成

第五条 村财务根据工作需要，设置财务管理办公室，配备财务负责人（审批人）、助理会计（村文书）、出纳员和实物保管员各一名，具体负责村财务管理工作。

第六条 村助理会计，负责本村文书工作。村帐乡代管办公室负责村委托代办的各项会计业务工作。

第七条 村财务负责人由民主选举产生，负责村财务管理和财务审批工作。

第八条 村建立村务公开监督小组（民主理财小组），监督小组一般由3—5人组成，监督小组人员由

村民代表会议或村民会议在村民代表中推选产生，组长由村两委在推选产生的村务公开监督小组中提名，由村民代表会议通过。

第九条 村助理会计的任职条件：坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、遵纪守法，具备一定的会计专业知识和技能，文化程度初中以上，年龄一般在60周岁以下。

第十条 村财会人员实行回避制度，村主要干部及其近亲不得担任财务人员。

第三章 货币资金管理制度

第十一条 村集体的现金、存款、有价证券等货币资金由村出纳保管,其他人员不得以任何理由存放保管。

第十二条 村集体货币资金采用专户管理，在信用社开一专户，并实行印鉴支取，严格遵守库存现金限额制度，村出纳员不得超限额（限额1000元以下）存放现金，超出限额的要及时存入信用社。严禁村干部和财务人员私自出借村集体资金，一经发现，除按银行同期贷款利率加倍计收利息外，还将追究当事人的责任。

第十三条 因公外出向村集体预支的款项必须办理审批手续，并做到回村后三天内与村结清帐款。因工作需要须代办现金收付业务的，须在代办业务结束

后三天内与村结清帐款。

第四章 财务审批制度

第十四条 村级财务实行“一支笔”限额审批制度，由村财务负责人一支笔审批。

第十五条 审批限额规定：经村民代表会议通过的预算内（如专项工程等）开支，由财务负责人按合同或有关决议直接审批。预算外一次（项）开支在1000元以下的由村财务负责人签批，1000元以上的由村两委集体研究决定（须有会议决定记录），再由财务负责人签批，其中5000元以上生产性支出、2000元以上非生产性支出须经村民代表会议集体讨论（附会议记录），再由财务负责人签批。

第十六条 支出票据必须要素齐全，写明用途、并由经手人、证明人签字，审批人批准。凡不符合上述条件的凭证，村出纳应拒绝付款，村村务公开监督小组（民主理财小组）应拒绝加盖审核监督章。

第十七条 村集体的各类有价证券由村出纳保管，并建立“票证登记簿”进行登记。

第十八条 村集体的收款事项，均须使用全市统一印制的“农村合作经济组织统一收款收据”（向乡农经站购领），由村出纳填开和保管，严禁使用其它收款收据。

第十九条 严禁使用“白条子”，对客观原因确实不能取得原始凭证的支出，一律由经手人到村出纳处填开县统一印制的领款凭单。村级财务负责人对“白条子”应拒绝审批，村出纳员应拒绝付款。

第二十条 按乡农经站规定的结算日期，村出纳应将审核后的收支单据，填制好现金存款结报单，报送乡农村会计代理服务中心审核记帐。

第六章 承包合同管理和误工管理制度 第二十一条 村合作经济组织要严格按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国农村土地承包法》。做好集体资产的发包和租赁工作。

第二十二条 村集体资产的发包、出租等，须经村集体研究决定，采取公开投标的方式进行招投标，同时要签订好书面合同，并由乡农经站进行签证。

第二十三条 土地经营权的转包和转让，必须按照《中华人民共和国农村土地承包法》有关规定执行，并做好转包、转让合同的签订工作。

第二十四条 对重大项目的承包方法、承包指标等须经村两委研究讨论后提交村民会议或村民代表会议通过。

第二十五条 村助理会计要及时做好承包合同的结算兑现，年终将承包合同资料及时移交乡农经站归

民主活动制度篇十
《公司民主管理制度》

企 业 民 主 管 理 制 度

1、 建立健全单位职工代表大会制度，定期召开职工代表大 会，使全体职工都能参与管理，保障职工的民主权利。

2、 职工实行民主权利， 参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对单位重大问题进行讨论，对单位工作提出意见和建议，对涉及职工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。

3、 领导要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的 意见和建议， 自觉接受监督， 支持职工代表大会开展的工作。

4、 职工代表大会是单位实行民主管理的主要形式，是职工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是单位科学管理体制中职责权相统一的责任制。

5、 健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

6、 对换届当选的职工代表，必须就职工代表的权利、义务 和民主管理权责进行专门培训。在召开职代会前，结合本次职代会议题，工会都要组织职工代表就有关知识进行专门培训。

7、职代会召开前两周下发本次职代会的议题和征集提案通 知。职代会召开前将提案汇集、分类、立案，在职代会上作 出提案处理落实情况报告，会后评选出优秀提案并存档。

8、每年至少开展一次职工民主评议干部活动，一般在职代 会期间进行，采取无记名方式，对中层以上领导干部的“德、 能、 1

勤、绩、廉”五个方面进行民主评议，测评后汇总整理， 然后将测评结果张榜公布。

9、固定每周必须确定一天为民主管理工作接待日，由单位领导或工会主席负责接待职工来访，对职工提出的建议和反 映的问题，做到当时有记录，过后有反馈。尽力把职工提出的合理化建议落到实处，若与现实情况有差距，落实不到的问题，要向职工做出合理解释。

10、每年定期或不定期举办几次民主对话会。工会要为职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。对活沟通的范围可涉及到方方面面，如单位的发展 方向、规章制度、、工时、劳保、福利等。

11、签订集体合同和劳动合同要遵守法律、法规和国家的有 关规定，按照平等对话、诚心协商的原则，兼顾双方合法权益，共同签订集体合同和劳动合同。集体合同签订完毕后报 送劳动行政部门审核，然后报上级工会备案。集体合同和劳动合同生效后，双方都要信守合同，依法履行。

12、在职代会上向职工报告职工培训方案、单位规章制度，特别是涉及职工切身利益的奖惩办法、福利等工作规章制度一定向职工公开。日常遇到重大事项要随时公开。对于职工特别提出的某个问题，都要进行公开，直到职工满意。

有限公司 2010.1.1

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