企业精神文化

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企业精神文化篇一
《企业精神、企业文化、发展理念口号大全汇总》

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全

企业宣传标语大全

1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意！

7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

9.创建精品工程，加速与国际接轨！

10.创建精品工程，回报XX人民！

11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

16.向质量要市场，向管理要效益。

17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

21.树企业形象，创优质工程！

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

24.创建精品工程，再展铁军雄风！

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！

28.人人守规章，个个保平安！

29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

32.安全保证生产，生产必须安全！

33.事故不难防，重在守规章！

34.质量是安全基础，安全为生产前提！

35.抓质量、保平安、促进度、创效益！

36.严格工艺纪律，确保工程优质！

37.劳动创造财富，安全带来幸福！

38.一人把关一处安，众人把关稳如山！

39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。

73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

75.给我一次机遇，还你一个奇迹。

76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

77.爱企业就是爱自己。

78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。

79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。

82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

86.美好家园靠我们共同建造。

87.推动安全文明建设宣传安全文化知识

88.增强法制观念，确保安全生产。

89.隐患险于明火，防范胜于救灾。

90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

92.坚持以质取胜，提高竞争实力

93.追求卓越质量，创造世界名牌

94.质量赢得顾客，信誉创造效益

95.从源头抓好质量，实现可持续发展

96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉

97.树立科学发展观，提升公司竞争力

98.坚持以质取胜，提高竞争实力

99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境

100. 树立质量法制观念，提高全员质量意识 迎接变化，勇于创新

适应公司的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

创造变化，并带来绩效突破性地提高

勇于承认错误，敢于承担责任

激情--乐观向上，永不言弃

热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精

上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

得客户者得天下

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号

备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>>

三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信；用心、创新

网内存知己，天涯若比邻

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩

“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路

开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户 精彩源于电信 创造自在生活

贵族化的品质 大众话的生活

企业精神文化篇二
《企业文化-企业精神》

企业精神文化篇三
《企业精神文化》

企业精神文化篇四
《各企业的精神文化》

松下这个企业的的物质文化：质量是企业的生命，是维系企业信誉和品牌的根本保证。精神文化：以人为本的企业价值观，营造员工参与、协作、奉献的企业精神，牢牢把握以市场为导向的企业经营哲学。制度文化：是人的意识与观念形态的反映，又是一定的物的形式所构成的塑造精神文化的主要制度和载体。

阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界

愿景——1、成为一家持续发展102年的公司

2、成为全球最大电子商务服务提供商

3、成为全球最佳雇主公司

使命——让天下没有难做的生意

价值观——阿里巴巴集团企业文化包括六个核心价值观，即客户第一－客户是衣食父母; 团队合作－共享共担，平凡人做非凡事; 拥抱变化－迎接变化，勇于创新; 诚信－诚实正直，言出必践; 激情－乐观向上，永不言弃; 敬业－专业执着，精益求精它们支配我们的一切行为，是公司DNA的重要部分。阿里巴巴在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观

伊利 愿景——引领中国乳业，打造世界品牌

使命——不断创新，追求人类健康生活。奉献健康，享受幸福。追求健康永无止境。同享成功，共赢未来。

核心价值观——健康兴旺，基业长青。以追求人类健康生活为使命，为消费者提供天然、营养的产品和全人类共享康乐、和谐美好的生活。通过不断的变革来实现自身的健康成长、科学运作、规范管理促进企业文件有序发展。以振兴中国乳业为己任永葆基业常青，构筑持续繁荣。伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）

蒙牛 公司的愿景 百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。

公司的使命 1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。 2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。 3、为提升消费者的健康品质服务。

4、为员工搭建实现人生价值的平台。

经营理念——百年蒙牛 强乳兴农

企业精神——学习沟通 自我超越

企业宗旨——对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念

对客户：合作双赢，共同成长

对股东：高度负责，长效回报

对员工：学习培训，自我成就

对社会：注重环保，回馈大众

管理理念——科学化、市场化、系统化

人才理念——国际化、专业化、品牌化

质量理念——产品人性化、标准全球化

使命————百年蒙牛 强乳兴农

提供绿色乳品，传播健康理念

为提升消费者的健康品质服务

为员工搭建人生价值的实现平台

核心竞争力--已成功经营人心为终极目标。以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

格力 企业精神

企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取

经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者

管理理念：创新永无止境

管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力资源理念：以人为本

企业愿景——缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌

企业使命——弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境

核心价值观——实、 是诚实、实干、实事求是、实实在在、

信 、 是信念、信任、诚信、守信和信义、廉是廉洁奉公、 严于

律己

新、 是创新、开拓、进取、

礼、是尊重、平等、友善、团结和协作

企业精神——忠诚、友善、勤奋、进取

民生银行 企业目标：100年之后，达到像花旗、汇丰那样的规模，办成一家百年老店。 企业精神：开拓、团结、敬业、优质。

企业核心价值观：创新。

中国南车股份有限公司

理想境界、核心价值观和价值取向

理想境界：振兴装备制造业，赶超行业世界一流。

核心价值观：饮水思源，股东利益至高无上；用户第一，客户需求永远是我们前进的动力；

以人为本，每位员工与中国南车共享成功。

价值取向：人的价值高于物的价值——我们的企业能够创造高质量的产品，更能够创造高素质的人才。

社会的价值高于利润的价值——企业的最高境界是她存在的社会价值，而不单纯是利润。

用户的价值高于生产的价值——企业一切运作的活力均来源于用户的需求。 团队的价值高于个人的价值——公司的成功就是员工个人事业的成功。 企业精神和工作作风

积极倡导诚信、敬业、创新、超越的企业精神。

诚信 创新 超越 敬业

经营理念，引导企业走正确的路，干正确的事。

中国北车股份有限公司

中国北车使命：接轨世界 牵引未来

中国北车愿景：成为轨道交通装备行业世界级企业

中国北车核心价值观：诚信为本 创新为魂 崇尚行动 勇于进取

中国北车团队建设目标：实力 活力 凝聚力

深圳万科

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生

万科企业宗旨：建筑无限生活

万科企业愿景：成为中国房地产行业领跑者

海尔

愿景——海尔员工将会以心情舒畅、充满活力地在为用户创造价值的同时体现自身价值；海尔集团将在创造全球品牌的同时实现对股东、社会的卓越回报

企业使命——优化“人单合一”的流程，以速度与精准的统一创造用户需求；

企业将以高增值下的高增值实现永续发展核心价值观——创新\

恒大

愿景——打造中国最受尊敬企业和中国最 具价值品牌

使命——质量树品牌，诚信立伟业

核心价值——艰苦创业，无私奉献，努力拼搏， 开拓进取

“精心策划，狠抓落实，办事高效”的工作作风，“传承、超越、 价值、和谐”的企业理念。

潍柴动力

愿景——成为全球领先的以动力总成为核心的运输及工程设备提供商

使命——绿色动力 国际潍柴

核心价值——务实创新 诚信共赢 团结公平 高效卓越

企业宗旨——用户满意是我们的宗旨

兴业银行

使命——真诚服务 共同兴业

愿景——一流银行 百年兴业

核心价值观—— 理性 创新 人本 共享

理性——我们决策的原则

创新——我们活力的源泉

人本——我们对人的准则

共享——我们合作的动力

经营方针———依法经营 稳健经营 文明经营

庞大汽贸

企业精神——“勤实、严信、拼搏、高效。”

经营宗旨——诚信经营，顾客至上。一切为了客户，为了客户一切，精心打造“庞大”品牌

服务理念——三服务（3S）” 即微笑服务、站立服务、跑步服务

神州数码

核心价值——“责任、激情、创新

使命——数字化中国

华电国际电力股份有限公司

使命—— 提供可靠、清洁、经济之能源，传输文明、发展、进步之动力（供应可靠、

清洁、经济的电力，服务于中国经济发展与社会进步）

愿景—— 华电旗舰，行业中坚（成为中国发电企业的领先者）

核心价值观——诚信、尽责、创新、和谐（尽责、创新、诚信、和谐）

企业宗旨——三为宗旨：为社会提供最优的能源供应、为股东创造更大的投资回报、为员工提供最佳的成长空间（安全经济运营，持续健康发展）

企业精神——追求卓越，攀高致远（追求卓越，致力更高更远）

经营理念——诚信、尽责、创新、和谐（尽责、创新、诚信、和谐）

中国通信服务

使命——为信息化服务 建世界级网络

愿景——世界级信息网络的建构者

核心价值观——创新 包容 坚韧 信赖 伙伴

攀钢

核心价值——艰苦奋斗，求实创新，诚信团结，永攀高峰

经营理念——诚信；让顾客满意，让职工满意，让社会满意。

愿景——建设现代化钢铁钒钛基地

新兴铸管

企业使命：铸天地正气，管人间暖凉。

企业愿景：建管业精品基地，创国际知名品牌。

核心价值观：以人为本，同创共赢

企业精神：务实创新，挑战极限

经营理念：铺遍千山万水，服务千家万户。

华域汽车

使命

华域电动将致力于发展新能源汽车的核心零部件业务，满足整车客户减少排放和提高节油率的需求，并最终实现"缓解能源依赖、创造洁净未来"的目标。

愿景

成为国内最强，国际上有竞争力的新能源汽车核心零部件供应商。

价值观

满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理

四川长虹电器

企业愿景：成为全球受人尊重的企业[2] 企业使命：创造社会价值

企业精神：责任、创新、坚韧

核心价值观：员工满意 顾客满意 股东满意

企业精神：创新、求实、拼搏、奉献

经营理念：以市场为中心，以用户为上帝，以效益为核心，以竞争为动力。 福田汽车

使命——致力人文科技, 驱动现代生活

愿景——引领汽车产业

核心价值——热情 创新 永不止步

经营准则——诚信 业绩 创新

23. 华润电力

愿景——世界一流，中国最好的独立发电商

使命——股东价值最大化，员工价值最大化。

核心价值——持续创造价值。

企业精神——挑战自我，持续进步。

中国中材

核心价值观：敬事礼人 尚同敏行

企业使命：材料创造繁荣

企业愿景：致力成为新材料、新技术、新装备领域具有全球影响力的开发商与服务商 企业精神：汇聚能量 执着进取

国电电力发展股份有限公司

企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐

企业精神：永无止境、创造一流

企业愿景：家园·舞台·梦

.企业宗旨：为股东创造丰厚回报，为员工创造美好生活

新希望六和股份有限公司

宗旨——养育人，创财富，促进社会文明进步。

愿景——为优秀仁才提供舞台，植根用户，融入行业，共同发展。

为耕者谋利，为食者造福。

核心价值——善、干、学、和。.

企业精神——点滴做起，追求完善。

浦东银行

使命——为社会主义金融事业创新路

核心价值——以诚换诚、以信换信、不断创新、追求卓越。

愿景——以全局化的视野和专业的金融服务,助力企业掌控财资管理.

托普仪器有限公司

企业愿景——我们在农业仪器领域里被认为是做的最好的。

企业使命 ——做负责任的企业。在农林检验仪器领域提供专业、完善的服务、提升行业形象，引领行业科技发展，缩短与国外先进技术的差距，为中国农业产业的发展，为繁荣农业社会经济做出自己的贡献。

核心价值观——质量第一、诚信至上、服务为本、创新为魂、立足精专、追求卓越 企业经营宗旨——用创造满意客户需求，用创新谋求企业发展，用创业实现人生价值。

本田汽车有限公司将

遵从中国汽车产业发展政策，根据对场需求，陆续导入本田其它乘用车型， 逐步成长为 QCD 具有国际竞争力的大型乘用车企业。 二、企业理念公司使命： 公司使命：制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然 的和谐。 公司愿景： 公司愿景：永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风。 公司经营理念： 公

企业精神文化篇五
《企业文化、宗旨、口号、精神》

企业精神

同心图治 为实创新 追求卓越

企业精神释义

企业精神是企业在独立的长期生产和经营中逐步形成和发展起来的供同行信念、价值观念、经营宗旨、风格尚等观念。

“同心图治、唯实创新、追求卓越”，是我公司在不断发展壮大的历程中凝聚的鉴定信念和精神支柱。

“同心”就是全体员工要同心同德，同舟共济，团结一心，努力发扬团队精神；就是要坚持以人为本，积极营造能够最大限度发挥员工个人创造性的企业机制和环境，使员工与企业结合成“其兴我荣、其衰我耻”的命运共同体；就是要重视企业赖以生存的外部环境，永远与众同心，奉献与社会公众息息相关的诚心、精心、爱心和责任心。

“图治”就是要在集合全体员工力量与智慧的基础上，精心策划，善磨巧合，科学管理，努力创造一个经营规模化、产业多元化、管理现代化的跨国地区、跨行业、跨所有制及跨国，国内一流、国际知名的大型综合企业集团；努力创造一个令社会满意和信赖的“河北中尊建筑工程有限公司”。

“唯实”就是要遵循市场规律，顺应时代潮流，解放思想，实事求是，勇于实践；就是要恪守诚实守信的承诺，坚持实干的精神和追求效益的科学态度。 “创新”是我们发展和进步的“传家宝”。“创新”就是要坚持走改革之路，勇于实践。对过去，不循规蹈矩；对现状，敢于超越；对未来，主动进取。 “追求卓越”就是要一心一意时间和发扬“有一必争、有棋必夺”的精神，致力于人员的高素质、管理的高效率，科技的高水平、产品的高质量和经营的高效益，保持企业永恒的魅力和永远发展。

企业宗旨

重信兴利 服务社会

企业宗旨释义

企业宗旨，指企业的根本目的和主要意图，经过多年的实践，我司的企业宗旨定位“重信兴利，服务社会”。

“重信”就是重承诺、守信用，讲信誉。“兴利”就是兴企业，创利润，图发展。“重信”是“兴利”的基础，，“兴利”是“重信”的回馈，二者互为依托。

“服务社会”就是要发挥我司在我国社会主义经济结构中的脊梁作用，积极承付社会责任，通过建楼育人，服务社会，造福人民，创造出更多的精神和物质财富，并作为社会的回报。

“重信兴利，服务社会”既相互促进，有互为影响，我司正事在这种利益机制与取同的趋势下，才有灿烂的过去，遵循这样的宗旨，我司将有辉煌的明天。

质量方针

质量管理总方针

争优质，创精品，开拓市场生存空间；

守法规，重信誉，营造顾客满意家园；

抓基础，严管理，持续改进质量体系。

质量管理总目标

一、 对不合格的分项工程，一定要坚持过程控制20字方针制即：查出异因，采取措施，加以消除，用不出现，纳入标准。

二、 消除不合格分项工程，杜绝质量隐患。

三、 分项工程合格率100%，优良率达到90%以上，分部工程合格率100%，优良率达到90%，一擦校验合格率100%。 达到施工合同所确定的要求。

企业作风

团结拼搏 令行禁止 严谨求实 艰苦奋斗

企业作风释义

企业作风是企业全体员工在不懈努力的过程中，积累并实践的一种精神风貌，它是企业精神的外显内容，使企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。 伴随着我司的稳步发展，承建员工形成了一项团体风貌，这就是以“团结拼搏，令行禁止，严谨求实，艰苦奋斗”为主要内容的企业作风。

“团结拼搏”是成就事业的关键。“团结”是企业发展的合力、凝聚力和向心力。“团结”就是要在思想上同心、行为上同步、目标上同向，形成了强大的集团力量，并精心完成急、难、险、重的任务。拼搏就是要敢打敢拼，一往无前。正事由拼搏的优良传统和作风，社会才工人我司“军威依旧，雄风不减”，“拉得动，打得响，过得硬”。

“令行禁止”是成就事业的保障。市场如战场，在参与激烈的市场中，有了严格的组织性、纪律性，才能统一行动，发挥集团整体优势，维护集团整体利益，实现集团经营战略目标。

“严谨求实”是科学的工作作风和规范的工作态度。“严谨就是要精心组织，科学策划、周密工作”。“求实”就是要探索并掌握客观规律。这是对我司员工共同要求，即通过每个岗位、每个员工严谨的态度，达到求实的目的。

“艰苦奋斗”是我司始终要保持与发扬的优良传统。它是企业在发展中积累的最优秀的作风，是企业走向辉煌的最有效的精神财富。社会主义市场经济要求创造出巨大的物质财富的同时，更要创造出强大的精神财富。因此，坚持艰苦奋斗的作风既是物质文明的保障，又是精神文明的最直接体现。

“团结拼搏，令行禁止，严谨求实，艰苦奋斗”——我司的“四大作风”，既是历史的积累，又是新时期的创造。“四大作风”是一个统一的整体，我司成就事业必须发扬“四大作风”。

经营方针

以业为主 多元经营 立足北京 积极开拓国内市场

企业经营方针释义

企业经营方针表明了我司在管理上的总发展方向和指导思想。

“以业为主”即以建筑业为主导产业，这是我司赖以生存和发展的基础。在任何情况下，都需要牢牢抓住建筑业这个根本。

“多元经营”就是要突破经营领域的局限，实现产业多元化，向技术型、效益型、规模经济转变，未来我司的多元化经营规模将形成企业新的经济支柱；就是要突破单一所有制局限，向股份制、股份合作制、集体所有制转变，实现产权主体的多元化；就是要既有产业经营，又有资本经营。无论是产业结构、所有制结构、经营范围还是经营方式，都要多元化，以扩大企业市场占有空间，形成网络，增强抵御风险的能力，提高企业的市场竞争力，不断扩大企业的资本，把企业“做精、做大、做强”。

“立足北京”，即北京市我们事业发展的起点，北京作为首都，拥有得天独厚的优越条件，拥有政治、经济、文化、高科技等广泛的信息源，是孕育我司事业的发展，应以北京为依托，为基地，向国内外市场延伸。

“积极开拓国内市场”就是要脱坡北京地区的界限，把经营的触角广泛延伸，面向全国，走向世界，努力实现跨地区、跨国经营。

企业的一切经济活动中心以经济效益为中心内，转换企业行动规则和行为规则，改革企业的制度化结构，完善功能，科学管理，开拓市场，才能不断顺应生产的社会发展的大趋势，才能站在市场竞争的最前沿。

企业精神文化篇六
《企业文化与企业精神》

企业文化与企业精神

“始终代表先进文化的前进方向”是江泽民同志“三个代表”思想中非常重要而富有新意的内容。先进文化顺应时代潮流，反映时代精神，代表未来方向，是人类文明进步的结晶，是推动社会前进的精神动力。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。文化是文明的灵魂，文明是文化活动的凝结，企业文化与企业精神的关系如何?本文就这个问题作一浅探。

一、企业文化与企业精神的共性特征

企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，是企业全体职工共同的价值观念和行为准则。它由三个层次构成。

(1)表层的物质文化，包括厂容、厂貌、机器设备、产品造型、外观、质量等。

(2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和法律等。

(3)核心层的精神文化，它包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心。这种企业文化被称为“企业精神”，如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”等。它与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中，有着相同或类似的特征，主要体现在三个方面:

1、主体上的重合性

企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业管理中，不仅重视物质管理，而且更重视对人的管理，它着眼于建立一个企业成员遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则，尊重人，关心人，以凝聚企业职工的力量来推动企业的发展。企业精神的主体也是企业全体职工，因此，必须坚持以人为本。它们强调的都是人的因素，都落脚在一个“人”字上。

2、内容上的统一性

企业文化内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范，以及物质形态的外在表现。它具体表现在企业的目标、精神、制度、物质四个方面。其目标是指企业产品在社会上的效应;精神是职工共同信守的信念、职业道德及其拥有的精神面貌;制度是对职工规范性的约束;物质则是企业设施、产品质量及品牌组合的企业外在形象。企业精神的内容，按照江泽民同志在庆祝建党80周年大会上的讲话精神，就是要加强思想道德建设和科学文化素质建设。在思想道德方面，就是以马列主义的世界观、人生观、价值观为指导，以党的基本理论为思想基础，对广大职工进行思想理论、职

业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社会关系、行为规范和生活方式。在科学文化方面，就是通过大力发展各项文化事业，开展各种文化活动，提高职工的科学文化素质。二者相互联系、相辅相成。只有将这二者有机结合起来，并不断加强其具体工作，才能培养出高素质的职工队伍。

3、目的上的一致性

构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动的效应。因此，可以说企业文化也是生产力。

企业精神的建立也就是要通过有效的途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。

二、企业文化与企业精神共融的意义

企业文化与企业精神相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把二者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神的发展具有十分重要的意义。

1、有助于增强企业精神文明建设的感染力

企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力。由此可以看出，企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶，也正因为如此，有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强卫作的感染力。

2、有助于扩大企业精神覆盖面

企业文化具有人文性，它强调以人为中心，强调人的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。因此，企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发，加上活动形式的多样化，可以寓教于文、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受，乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势，借助企业文化为载体，可以大大

丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。

3、有助于提高企业精神的实效性

企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想，其重要特征之一，就是实行企业与文化联姻，着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。企业精神与之相融，可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”，更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神的重要内容。可见，企业文化和企业精神的有机结合，既能出物质产品，又能出精神产品，在实际工作中更能取得实实在在的效果。

三、企业精神与企业文化建设共建的途径

企业文化与企业精神重在建设，要使两者相融共建，必须着眼于它们各自包含的主要方面，寻找有效的途径，实现最佳结合，确保彼此促进，相得益彰。

1.培育企业价值观

企业要发展取决于企业行为的正确，而企业行为的正确导向，又取决于企业根本指导思想的正确。这个根本的、正确的指导思想，就是企业价值观。它是企业文化的基石，是企业生存的思想基础和发展的精神指南，关系到企业两个文明建设的协调发展。耳熟能详，牢记于心，落实在行动上。

2.锤炼企业精神

企业精神是企业文化的主导和精髓，是企业的精神支柱和动力源泉，是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践，既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征，又是企业精神文明建设的客观要求。建设企业道德。

企业道德是职工在生产经营和管理活动中应当遵循的行为规范的总和，是企业文化和企业精神文明建设的重要组成部分。我们在加强企业道德建设中，一方面制订规章制度、完善企业法规，加强硬性约束;另一方面抓好正面灌输和说理教育，以弘扬传统美德，树立新风正气为目标，引导职工在社会上做个好公民，在单位里做个好职工，在家庭中里做个好成员。同时，把精神文明创建活动延伸到八小时以外

3.开展目标教育。

远大而崇高的目标，是激励职工奋发向上的动力，能使职工在实现企业目标的过程中，表现自己的聪明才智、体现自身的价值，能有效地激发广大职工的劳动热情，为实现企业目标而团结拼搏、奋发大干。企业文化和企业精明建设应借助目标的激励功能，开展好目标教育，调动职工的工作积极性。

4.塑造企业形象。

企业形象是企业精神文明建设的重要体现，是企业文化的外部标志。优秀的企业形象代表优秀的企业文化，优秀的企业文化诞生优秀的企业形象。现代企业的竞争在很大程度上取决于企业形象的竞争，必须塑造良好的企业形象，使之成为企业巨大的“无形资产”和宝贵财富。

5.抓好休闲文化。

休闲文化是培养职工文明的生活情趣和生活方式的重要措施。抓好休闲文化，要有组织、有计划地开展丰富多彩、健康有益、科学文明的文化娱乐活动，营造浓厚的文化氛围，最大限度地满足职工日益增长的精神文化需求，使职工的精神得到充实，思想受到熏陶。

实践证明，企业文化与企业精神文明建设是相互依赖、相互作用的共同体，需要共融共建，才能共同完善发展。

四、企业文化与企业精神塑造与变革的必要性

新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理，也就是思想管理，或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃，我们更多的是要求员工用头脑去工作，创造性地工作，只有这样，企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标，除了不断优化的组织结构，不断完善的各种规章制度外，良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。

企业文化是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。一般来说，企业文化具有以下五个方面的作用：

1、导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；

2、约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用；

3、凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使用权整个企业上下团结；

4、融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去；

5、辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。

从我国企业文化的发展现状来看，只能说尚处于较底层次，“企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，企业文化大多是传统文化在企业中的缩影，从总体上看我国企业文化存在较多缺陷与错误现象，我国企业文化常见错误有：

（1）无文化现象。通常表现为企业有十分系统和严明的各种规章制度。这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。此类现象多产生于工业制造企业，产生的原因多数是因为领导人本身素质不高，或对企业文化缺乏认识。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏优患意识，严重者可能离心现象严重。

（2）文化愚民现象。此类现象常见于那些领导人专权或者经营出现问题的企业。表现为领导人极端强调某种文化价值观念，推广教育手段过激。它产生的原因多数是因为领导人希望在企业内部实现个人崇拜或者希望掩盖某种事实真相。该类企业通常易产生盲目崇拜或者对领导人的噤若寒蝉的情况。

（3）文化理想现象。它常见于那些有年轻人作为创业主体力量的新兴企业。表现症状为这些企业会提出一些不切实际的远大抱负和文化理想，其倡导的理念中会有种超出企业范围、改造世界的使命感。“大而空”的口号使人们可望而不可及；宏伟、统一的崇高目标往往缺乏实实在在的客观基础。此类现象产生的原因多数是因为领导人具有过于远大的人生理想和缺乏笾的工作精神。该类企业员工表现多数都激昂澎湃，但可能忽略了眼前的险恶形势和今天该干什么。

另外，许多企业的企业文化抑制了人的个性，在企业中只重视人的“集体性”，抹杀了人的想象力和创造力，小生产观念下产生的“集体主义”，难以形成企业的内聚力。

现在的竞争异常激烈，优胜劣汰成为游戏的新规则，我国企业的企业文化建设较美国、日本已落后许多，现在如不急起直追，在竞争中失败将在所难免。所以，全新的企业文化的塑造与变革工程是我国企业的一项时不我待的新课题。

五、 我国企业文化、企业精神塑造与变革的思路

1、 分析内外因素，提炼核心价值观

一个企业选择什么样的核心价值观是创造企业文化与企业精神的首要问题。一般来说，一个企业选择核心价值观应考虑下列因素：

首先，根据企业性质，判断企业文化的类型。企业文化按行业划分，可分为攻坚型文化，

企业精神文化篇七
《企业精神、企业文化、发展理念口号大全汇总》

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全

企业宣传标语大全

1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意！

7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

9.创建精品工程，加速与国际接轨！

10.创建精品工程，回报XX人民！

11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

16.向质量要市场，向管理要效益。

17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

21.树企业形象，创优质工程！

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

24.创建精品工程，再展铁军雄风！

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！

28.人人守规章，个个保平安！

29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

32.安全保证生产，生产必须安全！

33.事故不难防，重在守规章！

34.质量是安全基础，安全为生产前提！

35.抓质量、保平安、促进度、创效益！

36.严格工艺纪律，确保工程优质！

37.劳动创造财富，安全带来幸福！

38.一人把关一处安，众人把关稳如山！

39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。

73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

75.给我一次机遇，还你一个奇迹。

76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

77.爱企业就是爱自己。

78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。

79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。

82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

86.美好家园靠我们共同建造。

87.推动安全文明建设宣传安全文化知识

88.增强法制观念，确保安全生产。

89.隐患险于明火，防范胜于救灾。

90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

92.坚持以质取胜，提高竞争实力

93.追求卓越质量，创造世界名牌

94.质量赢得顾客，信誉创造效益

95.从源头抓好质量，实现可持续发展

96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉

97.树立科学发展观，提升公司竞争力

98.坚持以质取胜，提高竞争实力

99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境

100. 树立质量法制观念，提高全员质量意识 迎接变化，勇于创新

适应公司的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

创造变化，并带来绩效突破性地提高

勇于承认错误，敢于承担责任

激情--乐观向上，永不言弃

热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精

上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

得客户者得天下

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号

备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>>

三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信；用心、创新

网内存知己，天涯若比邻

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩

“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路

开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户 精彩源于电信 创造自在生活

贵族化的品质 大众话的生活

企业精神文化篇八
《企业精神文化》

企业精神文化篇九
《企业文化精神层》

企业文化精神层

企业文化的精神层

企业文化的精神层又叫企业精神文化，相对于企业物质文化和行为文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。

企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。它是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。

企业价值观

企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。同样，另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么，这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

在西方企业的发展过程中，企业价值观经历了多种形态的演变，其中最大利润价值观、经营管理价值观和社会互利价值观是比较典型的企业价值观，分别代表了三个不同历史时期西方企业的基本信念和价值取向。

最大利润价值观，是指企业全部管理决策和行动都围绕如何获取最大利润这一标准来评价企业经营的好坏。

经营管理价值观，是指企业在规模扩大、组织复杂、投资巨额而投资者分散的条件下，管理者受投资者的委托，从事经营管理而形成的价值观。一般的说，除了尽可能的为投资者获利以外，还非常注重企业人员的自身价值的实现。

企业社会互利价值观，是70年代兴起的一种西方社会的企业价值观，它要求在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来开率，不能失之偏颇。

当代企业的价值观的一个最突出的特征就是以人为中心，以关心人、爱护人的人本主义思想为导向。过去，企业文化也把人才培养作为重要的内容，但只限于把人才培养作为手段。西方的一些企业非常强调在职工技术训练和技能训练上投资，以此作为企业提高效率、获得更多利润的途径。这种做法，实际上是把人作为工具来看待，所谓的培养人才，不过是为了改进工具的性能，提高使用效率罢了。当代企业的发展趋势已经开始把人的发展视为目的，而不是单纯的手段，这是企业价值观的根本性变化。企业能否给员工提供一个适合人发展的良好环境，能否给人的发展创造一切可能的条件，这是衡量一个当代企业或优或劣、或现金或落后的根本标志。德国思想家康德曾经指出，在经历种种冲突、牺牲、辛勤斗争和曲折复杂的漫长路程之后，历史将指向一个充分发挥人的全部才智的美好社会。随着现代科学技术的发展，现代和21世纪文明的真正财富，将越来越表现为人通过主体本质力量的发挥而实现对客观世界的支配。这就要求充分主义人的全面发展问题，研究人的全面发展，无论对于企业中的人，还是对全社会，都有着极其重要的意义。

企业经营哲学

企业经营哲学，是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人（雇主与雇员、管理者与被管理者、消费者与生产者、企业利益与职工利益、企业利益与

社会利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益、企业与企业之间的相互利益）、人与物（产品质量与产品价值、职工操作规范、技术开发与改造、标准化、定额、计量、信息、情报、计划、成本、财务等）关系上形成的意识形态和文化现象。处理这些关系中形成的经营哲学，一方面与民族文化传统有关，另一方面与特定时期的社会生产，特定的经济形态与国家经济体制有关。

企业经营哲学还与企业文化背景有关。一个企业在确立自身的经营哲学时，必须考虑到企业文化背景对企业的影响力。外向型企业、跨国公司、企业跨国经营，更需重视这一点。东西方民族文化传统不同，在企业经营中，从方法到理念上都存在着明显的产以。英美国家的企业受其文化传统影响，崇尚个人的价值--聪明的企业家、诺贝尔奖得主、工资收入悬殊，技能培养自我负责、任意辞职或任意解雇，追求利润最大化。它们崇尚个人奋斗和竞争。在管理中比较强调理性管理，强调规章制度，管理组织结构、契约等。而东方文化圈的企业更强调人性的管理，如强调人际关系、群体意识、忠诚合作的作用；强调集体的价值--企业集团、社会负责技能训练、团队精神、对公司的忠诚、产业发展战略以及推动经济增长的产业政策。一个是以理性为本，一个是以人为本，以情感为本，两种文化传统形成鲜明的对比，从而也形成两种不同的企业经营哲学。

日本在吸取中国文化传统基础上形成的日本式经营哲学已引起了世界的关注，这种经营哲学也直接影响着日本企业运营的绩效。日本企业不仅重视硬的方面即理性主义的科学管理，而且更重视企业形成的共同目标、共同的价值观念、行为方式、道德规范等精神因素。 在东亚文化圈的企业经营哲学中，重视集体精神的价值，每当公司制定发展战略，一定要征求公司集体的意见。在日本企业内，雇员被放在利益相关集体的首位，客户次之，股东则更次之。由于雇员的利益最为重要，日本公司总是设法不断提高雇员的工资以培养雇员对公司集体的忠诚。

企业精神

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。

一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。

企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。

企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业逐渐提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想，成为企业家倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业家常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。于是，企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。

企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能叫深刻的反映企业的个性特征和它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。

企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，将企业各方面的力量集中到企业的经营目标上去。企业精神恰好能发挥这方面的作用。人是生产力中最活跃的因素，也是企业经营管理中最难把握的因素。现代管理学特别强调人的因素和人本管理，其最终目标就是试图寻找一种先进的、具有代表性的共同理想，将全体员工团结在企业精神的旗帜下，最大限度的发挥人的主观能动性。企业精神渗透于企业生产经营活动的各各方面和各个环节，给人以理想、以信念，给人以鼓励、以荣誉，也给人以约束。

企业精神一旦形成群体心理定势，既可通过明确的意识支配行为，也可通过潜意识产生行为，也可通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。 从企业运行过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：

1、它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素质对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有生命力，也发挥不了它的应有的作用。

2、它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决于是否具有群体性。

3、它是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。但同时，形势又不允许企业以一个固定的标准为目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性的统一，使企业精神不断趋于完善。

4、它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现在它的战略决策上，中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上，工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新精神的结果，因而从企业发展的未来看，独创和创新精神应当成为每个企业的企业精神的重要内容。

5、要求务实和求精精神。企业精神的确立，旨在为企业员工指出方向和目标。所谓务实，就是应当从实际出发，遵循客观规律，注意实际意义，切忌凭空设想和照搬照抄。求精精神就是要求企业经营上高标准、严要求，不断致力于企业产品质量、服务质量的提高。在现代强手如林的市场竞争中，质量和信誉是关系事业成败的关键因素。一个企业要想得到长期稳定的发展，永远保持旺盛的生命力，就必须发扬求精精神。

6、具有时代性。企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏，感受到时代赋予企业的勃勃生机。在发展市场经济的今天，企业精神应当渗透着现代企业经营管理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

跨文化管理

跨文化管理又称为交叉文化管理，是指企业跨国经营。在这一领域中，企业经营哲学与企业文化背景之间的相互关系显得格外重要。西方国家早已开始了跨文化经营哲学的研究。

随着科技的进步和世界经济的迅速发展，企业跨国经营的国际化趋势不断明显。企业的跨国经营是工业发达国家利用国际资源，壮大经济实力的必由之路。企业跨国经营、跨文化管理孕育了企业跨国经营哲学。管理学大师彼得。德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。

跨国经营企业面临的是一个诸多差异之间进行生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营企业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

文化因素对企业运行来说，其影响力是全方位的、全系统、全过程的。在跨国经营企业内部，东道国文化和所在国文化相互交叉结合，东道国和所在国之间以及来自不同国家的经理职员之间的文化传统差距越大，所需求解决的问题也就越多。在跨文化管理中，形成跨文化沟通和谐的具有东道国特色的经营哲学是至关重要的。成功的跨国经营企业在这方面做出了有益的尝试。中国惠普公司探索了一种建立在东西方文化结合基础上的人本管理新模式，用他们的话来说，就是在中国文化和美国文化背景的相互交融中，不断提高外部适应性和内部和谐性。共同的长期战略、互利、相互信任和共同管理是跨国经营哲学的基础。

在新形势下，企业跨国经营已经成为中国经济发展的一个重要趋势，进行全球的投资以实现资源的有效配置，可以充分而有效的利用国际市场，参与国际竞争，提高国际竞争力。我国的海外企业与国外企业在不同文化层面上的相互渗透和融合的过程中，不但要通晓东道国、所在国、当地国情、民情，不同地区、不同民族各不相同的风俗、文化习惯，而且还要在与不同文化背景的人打交道时，将上述跨国经营、跨文化经营的理念灵活的运用于企业运营、企业谈判、企业涉外交往的各个领域之中。

企业精神文化篇十
《构造企业精神 促进企业文化建设》

构造企业精神 促进企业文化建设

企业精神是企业文化的一项重要内容，是企业文化的灵魂。构造企业精神，是建设企业文化的基础，它能极大地促进企业文化的发展。

新中国成立以来，我国企业就比较注重企业精神，如著名的“孟泰精神”、“大庆精神”、“海尔精神”等，曾对我国广大职工起到了巨大的激励作用。改革开放的20年来，我国许多企业，积极吸取国外企业的管理先进经验，继承和发扬本国的传统，结合本企业实际，培育和构造了新型的企业精神。如“海尔精神”、公司的“拓荒牛”的企业精神，这些企业精神深刻地反映企业职工整体化的追求、志向和决心，成为贯穿在整个企业文化诸要素中的“灵魂立法”。因此，从现在起，我们应该强化共产主义思想教育，加强企业的思想政治工作，以四项基本原则为指导，从企业精神的概念、作用、确立，肤浅地谈一谈构造富有时代特色的企业精神。

一、企业精神的概念

企业精神是企业文化一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业的全部精神现象和精神活动，有人把它同企业哲学或企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。企业精神是一种精神现象和精神活动，但这并非是它们的全部；企业精神还包括企业哲学和企业价值观念的内容，但它也不是一种简单的包容，企业精神有着自身独特的内涵。

企业精神是企业在长期的生产经营过程中，由企业领导所倡导，由全体员工自觉实践而形成的代表职工信念、激发企业活力，推动企业生产经营的团体精神。是对企业哲学、价值观念、行为准则、道德规范的提炼和总结。企业精神的内容具体表现为：坚定和追求目标，强烈的群体意识，正确的激励原则，鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论等等。 企业精神的特殊内涵决定了它具有个性和共同特征。企业精神的个性特征是指每一个企业都有自己独特的企业精神，由于企业哲学、价值观念、行为准则、道德规范的不同，企业精神也必须各有特点。企业精神的共同特征是指企业精神对企业全体职工信念和追求的高度概括，同时又使这种共同信念和追求根值于每个职工的心中，从而产生共同的思想和行为。个性和共性特征是企业精神最本质的特征，是对企业精神认识的起点。

企业精神的形式受不同企业特殊的经营内容、经营方式的制约，这是企业精神个性特征形成的基础。企业不同的经营内容和经营方式，就形成了企业不同的竞争观念、质量观念、劳动观念等意识，从而制约着企业精神的形成。因此，企业精神反映了企业独特经营的特殊本质，也正是对这种特殊本质的反映，才能形成每一个企业自己的企业精神。

企业精神是在企业经营中形成的，它反过来又为企业的生产经营服务，为职工的全面发展服务，为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。充分认识到企业精神所蕴涵的内容，才能够把握企业精神的实质，才能充分发挥企业精神的动力作用，促进企业文化建设的发展。

二、企业精神的作用

企业精神是企业文化的重要内容，它对企业管理起着重要作用，它的作用主要表现在以下三个方面：1、企业精神可以激发强烈的群体意识感和劳动责任感

随着市场竞争的日趋激烈，信誉对企业的生存和发展将起着越来越重要，如忽视了信誉，就会削弱企业的竞争能力，企业群体也就失去了生存和发展的依据。要维护企业的信誉，必须要有全体职工的努力。如果每个职工只顾个人利益，各行其是，这样只会影响工程质量，使企业失去社会信誉。企业精神有着丰富的内涵，它能够使职工明确个人与企业群体、企业群体与社会的关系，促使职工把企业的信誉当作企业生存、自身生存的依据，从而树立强烈的群体意识和劳动责任感。

大家都知道，工程机械厂水电二队的职工，每道工序，层层把关，共同保质保量地完成生产任务已蔚然成风；他们主动走访用户，努力提高优质服务水平。他们不仅搞好路内关系，还为路外的用户服务，他们解决了襄樊编组站多项设备的重大问题，从而赢得了社会信誉，社会效益、增强了企业的竞争能力。这些成果都是群体意识升华的结果，靠的就是企业精神。

2、企业精神促使职工树立正确的道德观、价值观，从而约束自己的行为，约束企业的行为。

企业文化是企业的精神财富，它包括了道德观、价值观，这既是对优良传统的概括和继承，又是企业职工行为的准则。而企业精神是企业文化的精髓，因此企业精神能够规范企业职工的行为，树立正确的道德观和价值观。

海尔集团“零缺陷”，这就是道德观、价值观人具体体现，则企业精神约束了企业坚持

“质量第一，用户第一”，这正是体现了“经营诚信为本”的道德观与企业生产是为满足社会需要的价值观的高度统一。因此，企业精神是促使职工树立正确的道德观、价值观，进而约束职工、约束企业行为的动力。

3、企业精神为企业的发展树立起了明确的奋斗目标

企业要生存、发展、繁荣，就必须下大力气建设和发展企业文化，树立具有自己特点的企业精神。我公司是一个具有30年历史的企业，确立了“拓荒牛” 的企业精神。具体地说，就是要保证工程的一流质量、一流管理、一流效益、一流服务。为了实现这个目标，确定和坚持“视质量为生命，追求卓越品牌，建造顾客满意，员工为荣的工程”质量方针。团结一致，扎扎实实地工作，在强手如林的建筑行业竞争中，成为省、市、“现代化管理先进单位”，“国家级、省级先进企业”。

由此可见，企业精神是企业的灵魂，是企业前进的旗帜。

三、企业精神的确立

我们从企业精神的概念，企业精神的作用可以归纳确立企业精神的四个原则，即：密切联系实际的原则；发动员工的原则；体现连续性的原则；体现个性的原则。

1、密切联系实际的原则。就是根据企业统、信念、理想、作风、风格以及思想文化、业务技术素质来确定企业精神。

公司的“拓荒牛”精神，就是根据这一原则制定了自己的企业精神。我公司点多线长，作业条件艰苦，风餐露宿，夏顶炎阳，冬冒风雪，体力消耗大，根据这一特性，就需要一种艰苦奋斗，由于新线施工是为建设单位配套服务的，而且苦、脏、累、险，同时对建设项目的要求又是质量高、工期短、见效快，这一工作特点又需要一种勇于拼搏的精神；公司队伍分散，流动性大，小群体意识浓厚，必须激发职工的自尊、自信、自强的意识，培养出一支有理想、有文化、讲文明的职工队伍，进而树立建筑企业在社会中的地位和职工的社会中的形象。这样，才能获得信誉至上的精神；随着改革的深入发展，建筑市场的竞争愈加激烈，企业要生存、求发展，就必须有一种争创一流的精神。公司就是联系本企业的特点、实际，提出自己的企业精神，这就是：“众牛齐奔的团队精神，求实创新的开拓精神，永不言败的拼搏精神，严细求真的务实精神，为民造福的奉献精神”。

2、发动员工的原则。就是发动全体职工提出本企业的企业精神。

这是因为，职工对自己身边的人和事体会最深，体贴他们概括、提炼出来的语言必须精辟简洁，因而也就是最有感召力。发动群众提出的企业精神的过程本身，就对职工进行光荣传统的教育、进行民族精神的教育、进行工人阶级高尚品质的教育，而且这一过程，也为企业精神的落实和发展奠定了坚实的基础。

3、体现连续性的原则。企业文化的建设与发展总是要与旧的、腐朽的文化进行一番较量，社会主义的企业文化虽然已经确立，但现在仍有不足之处。要坚持和发展社会主义的企业文化，要经过连续的、长期的建设。作为企业文化的灵魂——企业精神的确立，同样需要一代人或几代人的精心培育和建设。在这个过程中，发扬光荣传统、继承优秀文化就是体现连续性；如果没有连续性，就会给人们精神上形成“断带”，这种企业精神就没有号召力，这不是原搬照抄，而是进行“扬弃”，这种扬弃的本身就是体现连续性。

4、体现个性的原则。每个企业都有自己的特点，就是同一类型的企业，由于它自身经历不同，所处环境不同，经济技术状况及职工素质的不同，也会具有很大判别。企业精神的确立，具有自己的特殊性，是物质决定精神，存在决定意识的必然结果。这种根据企业的实际确立起来的企业精神，必然会成为企业的旗帜；如果不根据企业的实际，而是照抄搬别人的华丽辞藻，用来作为自己“企业”精神，只会流于形式，甚至只起到点缀装饰的作用。因此，确立企业精神，必须坚持体现个性的原则，才能使企业精神发挥应有的作用。

四、企业精神构造的途径

企业精神是随着各个不同企业的历史条件而逐步形成的，它反映了这个企业的特色。因此，它不能成为对他人现成口号的简单照搬，只能在突出自己典型特征的基础上，有针对性地选择适当的价值标准，来构造具有本企业鲜明特征的企业精神。当前，我国社会急剧变革，经济生活日新月异。在这种新形式下，各个企业都必须根据本企业的实际情况，把构造企业精神作为生产经营的先导，以四项基本原则为基石，以发展企业为主旨，以获得最佳效益为目的，构造能符合我国国情及本企业特征、符合我国社会主义社会制度、符合商品生产规律的企业精神，来确定企业的发展目标，规范企业的整体行为，优化企业的群体意识，弘扬企业的光荣传统，最大限度地激发职工地自豪感，增进职工的责任感，强化职工的使命感，调动职工的进取感。促使企业在群雄角逐、激烈竞争中，接受挑战，立于不败之地。

一个企业需要有一个好的企业精神，同时更需要有一套切实可行的推行企业精神技巧，没有或缺乏这种技巧，企业精神和企业工作都可能出现“两层皮”，成为缺乏任何激励性的

空洞口号。

众所周知，一种商品要推销得快，首先要牌子硬。企业精神也是这样。提不出一个真正符合企业自身特点和发展需要的企业精神，推选技巧再高也无济于事。因此，在企业精神推行之前，我们首先要搞好企业精神得提炼工作。悉心观察，反复推敲，通过集中和浓缩广大职工群众的集体意见和个性风格，使提出的企业精神结合企业实际，具有一定的历史跨度，具有较强的可行性、指导性，易使职工群众自觉接受。有了这样一种企业精神，推行技巧才能发挥有效的作用。

企业精神的推行需要有一定的过程，而实施好企业精神的教育则是完成这一过程首要环节。教育工作开展得生动有力，企业精神的丰富内涵才能入脑、入心，打动人心，成为每一个职工的自觉行动。

教育职工从企业和个人经济利益的发展中坚持和发扬企业精神的必要性。尽管每个企业的内部情况不尽相同，但只要认真回顾一下每个企业的发展史，我们就不难发现这样一个共同的规律，企业和个人的经济利益是随着企业精神不断坚持和完善而提高发展的。大庆人之所以能在荒芜人烟的盐碱滩上开发出世界第一流的大油田，建起了规模宏大的石油城，从“干达垒”搬过了具有现代化水平的高楼大厦，不正是由于他们坚持和发扬了“立志四严”，“四个一样”，“宁肯少活20 年，拼命也要拿下大油田”的企业精神吗？在企业精神教育中，如果我们能根据本企业的具体情况，那这种教育就会产生很强的感染力和说服力，提高职工坚持和发扬企业精神的主动性。

从细分解，专题领会企业精神。企业精神具有抽象性和概括性，要使高度浓缩的精神内涵融会到企业各项工作中去，被职工群众所接受，我们要在全面把握企业精神内涵的基础上，做好对企业精神深入细致的工作特点，采取演讲，对话、民主协商、专题讨论、技术比武、知识竞赛等形式，由此及彼，由一种实践所证明的好办法。

企业精神体现在企业各项工作的始终，为此，就要学习、运用系统规则的原理和方法指导推行工作，以防顾此失彼，片面失衡。在系统、全方位的推行中，要十分强调认真做好如下几项工作。

一是把企业精神作为企业长期的经营，以企业精神为指导，做好各项规章制度的建立、修订和执行，把企业精神有机地融解到企业每一项工作的始终，成为企业前进发展的主旋律，坚决杜绝企业精神游离企业实际。

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