电池厂绩效考核办法

导读：　电池厂绩效考核办法(共5篇)电力公司绩效考核根据***电业局*电人字[***]*号《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件精神，结合XXX实际情况特制此考核管理办法。一、 绩效工资考核组织机构组 长：副组长：组 员：二、绩效工资考核办法1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考...

电力公司绩效考核
电池厂绩效考核办法 第一篇

根据***电业局*电人字[***]*号《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件精神，结合XXX实际情况特制此考核管理办法。

一、 绩效工资考核组织机构

组 长：

副组长：

组 员：

二、绩效工资考核办法

1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。

2、绩效工资计算方法。

绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））×个人系数

三、 绩效工资考核细则

包括六个方面内容：

安全生产（30分）

运行管理（20分）

培训工作（10分）

文明生产（15分）

综合治理（15分）

劳动纪律（10分）

1、安全生产方面：（30分）

（1） 发生误操作事故，扣除30分

（2） 发生人员责任的火灾事故，扣除30分

（3） 违章作业，不论是否造成后果，扣除10分

（4） 两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分

（5） 凡因巡视不到位，造成设备被迫停电的责任者，扣除10分

（6） 安全活动流于形式，每次扣除5分

（7） 安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分

（8） 安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分

（9） 其他安全管理不按规定执行，扣除2分

（10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除5分

（11）安全用具到期未做试验扣除10分

（12）随意解锁操作，扣除10分

（13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分

（14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除10分

（15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分

2、运行管理方面：（20分）

（1） 有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣5分

（2） 母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误，扣除5分

（3） 各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分

（4） 各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除5分

（5） 有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除5分

（6） 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分

（7） 各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分

（8） 其他运行管理未按要求执行，扣除3分

（9） 各班（站）要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班（站），扣除2分

（10）每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除5分

（11）错误扣5分

（12）缺陷进行奖励，奖励5分

（13）报缺陷不准确，扣除10分

（14）缺陷已报但未做记录者，扣除5分

（15）缺陷已处理，但当天未报管理者扣除5分

（16）由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除20分

3、技术培训方面：（10分）

（1） 《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除5分

（2） 运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除5分

（3） 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分

（4） 参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除5分

4、文明生产：（15分）

（1） 各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣5分

（2） 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准执行扣5分

（3） 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分

（4） 各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除5分

（5） 主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分

（6） 站内人员接电话不使用文明用语，扣除2分

5、综合治理方面：（15分）

（1） 违反综合治理治安管理规定，扣除15分

（2） 有吸毒者扣除15分

（3） 上岗赌博者，扣除15分

（4） 全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除10分，殴打他人造成轻伤者，扣除15分

6、劳动纪律方面：（10分）

（1） 发现一次上班喝酒者，扣除5分

（2） 在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除5分

（3） 由于本人原因未按时接班者扣除5分

（4） 变电站上岗期间脱岗，扣除5分

（5） 发现一次迟到现象扣除5分

（一）变电站考核细则

1、站长绩效考核内容（100分）

考核范围：各变电站站长（副站长）

（1） 安全生产目标(20分)——完成全年生产目标

未完成一项目标扣6分

（2）落实岗位责任制（10分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制 站内职工不团结扣2分，发生打架斗殴事件扣8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2分

（3）规章制度（10分）

——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。

各种规章制度不完善，缺一种扣2分；未按时报出总结及各种报表，扣3分；指标未完成扣2分；未完成上级领导交办的工作扣2分。【电池厂绩效考核办法】

（4）验收工作（10分）

——新建扩建设备验收工作符合要求。

未认真进行验收扣2分；未执行作业指导书扣2分。

（5）“三票三制”管理（10分）

——认真执行“三票三制”，确保安全运行。

未认真执行扣3分；“三票”有不正确扣2分。

（6）资料管理（15分）

——变电站各种资料齐全，各种记录的正确、完整。

资料不全扣2分；资料不正确扣3分；记录不正确、不完整扣2分。

（7）文明生产（15分）

①要求窗明几净，物见本色，无杂草。

检查不合格扣5分。

②运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。 未着装、挂牌上岗扣2分；未使用文明用语扣2分。

③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。

④上岗赌博者，扣除2分

⑤上班喝酒者，扣除3分

⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分

⑦上岗期间脱岗，扣除2分

（8）人员培训（10分）

①变电站人员具备较高的技术水平，能处理现场实际问题。

不能安全处理现场问题考核1-5分

②《安规》、《运规》考试不及格者扣2分

③运行岗位各种考试、考核不及格，扣除2分

④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣1分

⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分

2、值班长绩效考核标准（100分）

（1）安全生产（20分）

①安全目标——本值的安全运行情况良好

未完成考核2分

②正确接收、审查、办理和结束工作票，正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收、审查、办理和结束工作票不正确扣2分；不按要求进行验收扣2分。 ③正确接受、执行调度命令，能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。

接受调度命令不规范考核2分；执行调度命令不正确扣2分；不能正确进行操作和事故处理扣8分。

④及时发现和汇报设备缺陷。

未发现缺陷扣2分；未及时上报缺陷扣3分；缺陷汇报不正确扣2分；缺陷处理后未及时汇报扣1分。

（2）严格执行各种规章制度

未执行扣2分

（3）培训工作——反事故演习，事故预想、技术问答等培训工作正确。 ①未完成一项培训任务扣2分

②《安规》、《运规》考试不合格者扣2分

③运行岗位各种考试、考核不合格，扣除2分

④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除1分

⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分

（4）“三票”管理（20分）

——本值工作票、操作票、危险点预控票正确

“三票”不正确扣2分；未认真执行相关制度扣2分

（5）资料和记录（20分）

——本值的各种记录的正确、准确、完整。

记录资料不全扣2分；记录不正确扣1分

（6）文明生产（20分）

①本值卫生情况良好，要求窗明几净，物见本色，无杂草。

检查不合格扣2分。

②执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。

未着装、挂牌上岗扣1分；未使用文明用语扣1分。

③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。

④上岗赌博者，扣除2分

⑤上班喝酒者，扣除2分【电池厂绩效考核办法】

⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分【电池厂绩效考核办法】

⑦上岗期间脱岗，扣除2分

3、主值班员绩效考核内容（100分）

（1）安全生产管理（30分）

1）正确的接受调度命令并迅速的进行倒闸操作和事故处理。

接受调度命令不规范考核2分。

执行调度命令不正确扣2分。

操作不正确考核6分。

事故处理不正确扣2分。

2）正确填写或审核操作票，负责操作监护，严把“六关”。

填写或审核操作票不正确扣2分。

操作不监护扣3分。

操作中不严把“六关”扣2分。

3）严格执行各种规章制度，正确进行设备的验收及传动工作。

不执行规章制度扣2分。

验收和传动设备不正确扣2分。

（2）巡视检查和缺陷管理（10分）

正确的巡视设备、抄录表计并计算有功功率、无功功率，核算母线电压不平衡率和电压合格率。

不按要求进行巡视检查扣2分。

抄录表计不正确扣2分。

计算各种数据不正确扣2分。

（3）文明生产（20分）

1）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分。

2) 上岗赌博者，扣除2分。

3）上班喝酒者，扣除2分。

4）在岗期间干与工作无关的事，扣除1分。

5）上岗期间脱岗，扣除2分。

6）本值卫生情况良好，要求窗明儿净，物见本色，物杂草。

检查不合格扣2分。

7）执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。 不着装、挂牌上岗扣1分。

不使用文明用语扣1分。

（4）记录填写（10分）

正确填写各种记录，保管好各种工具仪表、钥匙备件等。

记录资料不全扣2分。

重点工程工程绩效考核办法
电池厂绩效考核办法 第二篇

重点工程实事工程绩效考核办法（试行） 为加强对县级以上重点工程、实事工程项目建设管理，保质、保量地完成县政府下达的年度重点、实事工程任务目标，充分调动建设单位、政策处理单位、配合单位和有关人员的工作积极性，确保各项工程建设任务“又好、又快”地顺利实施，根据省、市有关规定，结合我县实际，特制定本办法。

一、绩效考核对象及范围

（一）绩效考核对象 各乡镇（街道）人民政府；县级有关部门、直属单位；重点实事工程责任单位。

（二）绩效考核范围 本办法适用于列入《宁海县重点实事工程建设计划》中的所有项目。

二、绩效考核原则及考核机构

（一）绩效考核原则 定量与定性相结合；绩效与奖惩相结合；时间节点与形象进度相结合；日常督查与年度考核相结合；联评和综合考评相结合；单个项目独立考核与县目标考核体系相结合。

（二）绩效考核机构 重点实事工程考核在县重点工程领导小组领导下，由县重点工程领导小组办公室牵头实施，组织县委考核办、县政府督查室、监察局、财政局、审计局、统计局、审管办等部门成立考核小组。

三、考核内容及计分方法

（一）项目建设责任单位考核 对项目建设责任单位的考核主要分新开工和深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

续建项目两方面，考核内容包括工程前期、工程管理、工程质量、工程进度、工程投资等，考核采用百分制。

1、新开工项目。计分方法： ①当年度在规定时间内开工（完成招投标且主体工程进场施工）并完成年度投资计划的项目得100分。

②当年度在规定时间内开工，但未完成年度投资计划的项目得90分。

③当年度在规定时间外开工，但完成年度投资计划的项目得80分。

④当年度在规定时间外开工且未完成年度投资计划的项目得70分。

⑤当年未开工的项目得0分，并在县目标考核体系中扣分。

2、续建项目。计分方法：

①全面完成年度形象进度和投资计划的项目得100分。

②完成年度形象进度但未完成年度投资计划的项目得90分。

③完成年度投资计划但未完成年度形象进度的项目得80分。

④完成年度形象进度和年度投资计划50%以上的项目得70分。

⑤完成年度形象进度和年度投资计划50%以下的项目得0分，并在县目标考核体系中扣分。

3、附加分计分办法。

①受到省、市、县通报表彰的项目每个项目每次分别加15分、10分及5分。 ②竣工项目获得建设工程质量优胜奖鲁班奖、钱江杯、甬江杯、跃龙杯的，分别加20分、12分、8分及4分。

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③项目责任单位要主动与统计部门衔接，做好新开工项目的备案工作，已开工项目未备案的扣10分。

④重点实事工程进度情况每月2日前上报，不报、迟报每次扣1分。

⑤上报信息被县重点办采纳并刊登在情况简报上的，每条加0.5分。

4、奖金计算方法。项目得分÷100×奖金基数，项目奖金基数详见附表。（重点实事工程概算总投资以初步设计批复为准，年度完成投资数以统计局年终统计数为准）

（二）项目政策处理单位考核 对项目政策处理单位的考核主要分土地征收、地上附着物兑现和房屋拆迁三方面，考核内容包括村民代表签字、征地协议签订、征地款兑现、苗木兑现、清表、拆迁评估签约及上访情况等。

1、土地征收。 ①重点实事工程涉及的乡镇（街道）当年度在规定时间内，完成告知确认、召开村民代表大会、形成村民代表决议、签订土地征收协议且符合农转用报批要求的，每个项目奖励2万，每亩奖励500元。 ②重点实事工程涉及的乡镇（街道）当年度在规定时间外，完成告知确认、召开村民代表大会、形成村民代表决议、签订土地征收协议且符合农转用报批要求的，每个项目奖励1万，每亩奖励300元。

③由于土地征用工作未完成直接造成重点实事工程未开工的不得奖，并在县目标考核中扣 分。 ④由于土地征用工作不彻底导致上访、干扰（阻扰）施工、诉讼败诉，从而间接造成重点实事工程不能开工或中途停工的不得奖，并在县目标考核中扣分。 深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

2、地上附着物兑现。 ①重点实事工程涉及的乡镇（街道）在规定时间内，完成地上附着物评估、公示、兑现到户、清表等工作并具备进场施工条件的，每亩奖励500元。 ②重点实事工程涉及的乡镇（街道）在规定时间外，完成地上附着物评估、公示、兑现到户、清表等工作并具备进场施工条件的，每亩奖励300元。 ③由于地面附着物兑现工作未完成直接造成重点实事工程未开工的不得奖，并在县目标考核中扣分。 ④由于地面附着物兑现工作不彻底间接造成重点实事工程不能开工或中途停工的不得奖，并在县目标考核中扣分。

3、房屋拆迁。 ①当年度在规定时间内完成拆迁地块房屋评估、签约、拆除等工作，手续合法，程序规范，签约率达到60%以上的，按已拆除面积每平方奖励4元，签约率达到70%以上的，按已拆除面积每平方奖励5元，签约率达到80%以上的，按已拆除面积每平方奖励6元，签约率达到90%以上的，按已拆除面积每平方奖励7元，签约率达到100%的，按已拆除面积每平方奖励8元。

②当年度在规定时间内完成重点实事工程项目中房屋拆迁评估、签约、拆除等工作，手续合法，程序规范，签约率达到

5 70%以上的，按已拆除面积每平方奖励4元，约率达到80%以上的，按已拆除面积每平方奖励5元，签约率达到90%以上的，按已拆除面积每平方奖励6元，签约率达到100%的，按已拆除面积每平方奖励7元。

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③地块和重点实事工程拆迁签约率低于50%的不得奖，并在目标考核中扣分。

（三）项目配合单位考核 项目配合单位的考核分审批职能部门和联系挂钩单位两方面，考核内容包括协调配合、前期审批、工作效率、工作实绩四个方面。

1、审批职能部门。考核对象包括发改、国土、规划、建设、环保、水利、经发、农林、海洋渔业、公共资源交易中心、气象、交警、消防、供电、广播电视台、水务集团等。计分方法，总得分=基准分+工作实绩累计得分。基准分按照附表

2综合打分。工作实绩累计得分包括：①县重点实事工程中，涉及国家部门审批的每完成一个审批环节加5分，涉及省级部门审批的每完成一个审批环节加3分，涉及市级部门审批的每完成一个审批环节加2分。②因审批未完成直接造成项目未开工的扣5分。③窗口审批单位被投诉一次扣1分。

2、挂钩联系部门。县级各部门要抽调力量（原则上以调研员和退二线干部为主）组成工作小组进驻重点实事工程（工程类项目），深入项目一线，协助建设单位做好协调、衔接和相关业务指导工作。计分方法，总得分=基准分+工作实绩累计得分。基6 准分按照附表3综合打分。工作实绩分按照挂钩联系项目责任单位得分比例进行打分。

3、奖金计算方法。总得分×单位分值奖金标准。

（四）突出贡献个人的奖励办法 在推进重点工程建设过程中，对有突出贡深圳中美通用是专业的锂电池生产厂家.经营定制电池,电子烟电池,动力电池组,高倍率电池等各类锂电池,材料优质,严格测试,保证质量,价格优惠. 网址：WWW+中美通用电池首字母+COM

变电站日常工作考核细则
电池厂绩效考核办法 第三篇

变电站日常工作考核细则

2.1.1 运行人员劳动纪律考核细则

2.1.1.1 运行人员在岗时必须按有关规定着装和佩戴岗位标志牌，违者绩效考核扣2分。

2.1.1.2 进入设备区必须正确佩戴安全帽，违者绩效考核扣2分。

2.1.1.3 工作期间不得随意离岗，违者绩效考核扣2分，当月连续发生3次及以上者，绩效考核扣10分。

2.1.1.4 工作期间未经站长同意不得随意离站外出，违者绩效考核扣10分。

2.1.1.5 工作期间不得吵架、打架、赌博、酗酒，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-20分。

2.1.1.6 在设备区、主控室和其它禁烟场所不得吸烟，违者绩效考核扣2分。

2.1.1.7 在站内不得乱倒垃圾、乱扔杂物、随地吐痰，违者绩效考核扣1分。

2.1.1.8 无正当理由应服从工作安排和上级指挥，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-10分。

2.1.2 运行值班人员工作任务考核细则

2.1.2.1 交接班及监盘

2.1.2.1.1 交班与接班人员应在交通车到站后20分钟内在主控室进行交接班工作。交接班人员无特殊原因不得迟到、早退，违者绩效考核扣1分。

2.1.2.1.2 交接班必须严肃认真，不得交头接耳或干其它工作，违者绩效考核扣1分。

2.1.2.1.3 运行日志中的内容必须详细、清楚、正确、整洁，本班及上个运行班内发生的设备异常、障碍及相关信号、设备修试校情况、设备缺陷填报和消除、两票办理、五防设备运行情况、设备定期轮换试验情况、接地刀闸或临时地线的装拆、有关安全措施交待及各级领导有关安全生产的指示等，必须在运行日志中作详细交待，违者绩效考核扣2分；接班值长接班不清而导致设备异常运行者，扣接班值长绩效考核2分；值班员也必须掌握全站各种信息，随时接受抽查考核，回答不正确者每次绩效考核扣1分。

2.1.2.1.4 交接班必须到现场进行对口交接巡视，并及时做好相应的记录，违者交班和接班人绩效考核各扣1分。

2.1.2.1.5 交接班人员应及时在运行日志中签名，违者绩效考核扣1分，其值长绩效考核扣1分。

2.1.2.1.6 应妥善保存公用物品，不得遗失，违者绩效考核扣1分，另按物品折算价格等值赔偿。

2.1.2.1.7 监盘应认真监视设备运行情况，及时记录、分析设备告警信息和相关生产信息，违者绩效考核扣2分；因监盘不认真，当值期间遗漏重要告警和相关生产信息，每次绩效考核扣5分。

2.1.2.1.8 交接应认真履行交接手续，因交接不清造成设备异常者，每次交班和接班人绩效考核各扣2分。

2.1.2.1.9 监盘人员应及时将设备异常信号、重要告警信息向值长报告，违者绩效考核扣5分；值长应及时将设备重要告警信息向当值调度及站长汇报并采取相应措施，违者每次值长绩效考核扣3分。因汇报不及时，又未采取得力措施，导致设备异常或障碍时，造成责任影响者，由工区领导和站长研究后作出相应处罚。

2.1.2.1.10 运行人员在接、传工作电话时应文明用语，态度和气，耐心细致，违者绩效考

核扣2分。

2.1.2.1.11 运行人员不得在主控室内电话聊天（谈论与生产无关话题）、大声喧哗、看与运行无关的书报杂志、吸烟、吃零食、做与工作无关的事情，违者绩效考核扣3分；监盘期间不得打瞌睡，违者绩效考核扣10分。

2.1.2.1.12 运行人员当值期间严禁上网（浏览非生产信息），玩电脑游戏，观看影碟，违者绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。

2.1.2.1.13 主控室内严禁无人值班，违者每次当值运行人员绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。

2.1.2.2 设备巡视检查

2.1.2.2.1 巡视设备过程中不得做与巡视无关的事情，违者绩效考核扣2分。

2.1.2.2.2 日常巡视不到位或不认真，在巡视中应发现的设备缺陷而未发现者，违者绩效考核扣5分。

2.1.2.2.3 应按巡视作业指导书认真巡视设备，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.2.4 应按有关规定进行特巡，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.2.5 值长未按有关规定安排设备巡视的，绩效考核扣2分。

2.1.2.2.6 巡视人员应及时在有关记录中签名，违者绩效考核扣1分。

2.1.2.3 设备定期试验轮换

2.1.2.3.1 应按规定测试高频通道，违者绩效考核扣2分。

2.1.2.3.2 应按规定倒换、改变运行方式或开启主控室、保护小室、计算机室、通信机房、交直流配电室及蓄电池室等生产场所空调，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.3.3 应按规定切换主变冷却器或动力电源，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.3.4 应按规定安排启动柴油发电机组试运行，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.3.5 应按规定进行其他设备的定期切换实验，违者绩效考核扣3分。

2.1.2.3.6 值长未按有关规定安排设备定期试验和轮换的，绩效考核扣2分。

2.1.2.3.7 不按时、按规定填写设备定期试验轮换记录，每次责任人绩效考核扣2分；发现做假记录者，每次责任人绩效考核扣5分。

2.1.2.4 设备维护及缺陷管理

2.1.2.4.1 各值应按《变电站定期维护周期表》对设备和卫生责任区进行维护、清扫，维护、清扫不认真，责任人扣绩效考核5分，并进行返工。经返工后仍然不符合要求者，加扣绩效考核5分。

2.1.2.4.2 班组应按照《设备专责分工表》认真管理专责设备，违者扣专责人绩效考核3分，并立即整改。

2.1.2.4.3 误报设备缺陷或缺陷填报不准确，每项扣上报值长、站长（副站长）绩效考核2分，造成不良后果影响的，相关责任人各扣绩效考核5分。

2.1.2.4.4 发现设备严重、危急缺陷者，对发现人分别给予绩效考核加3分、5分的奖励，对有突出贡献者，按公司奖励办法执行。

2.1.2.4.5 凡是经过认真分析、仔细查找发现的设备严重、危急缺陷或及时避免重大险情的发生，变电站应及时起草请奖报告、文字材料等经工区审核确认后报公司请奖。

2.1.2.4.6 缺陷记录实现闭环，MIS缺陷流程完整，违者绩效考核扣2分。

2.1.2.5 生产任务管理

2.1.2.5.1 运行值应按时完成站下达的月度工作计划和布置的临时工作任务，无故未完成者，每单项扣责任人绩效考核5分，扣责任值长绩效考核2分。

2.1.2.5.2 应认真完成工作任务，违者每单项扣责任人绩效考核3分，扣责任值长绩效考核1分。

2.1.2.5.3 因工作任务未完成，造成严重后果的，由站长研究后进行处罚。

2.1.2.6 倒闸操作考核

2.1.2.6.1 倒闸操作的考核对象为操作人、监护人、值长。

2.1.2.6.2 倒闸操作票按票面项数对考核对象进行考核。

2.1.2.6.3 有下列情况之一者定为不合格操作票：

1）持非正式操作票或未经审核签名的操作票进行操作，包括虽填写操作票现场操作无票；

2）操作项目不按实际操作情况逐项即时打“√”；

3）执行操作票时跳项或漏项操作；

4）操作顺序（包括二次继电保护配合）错误；

5）伪造或代替签名；

6）操作内容并项；

7）不属于一个操作任务的填用一份操作票；

8）设备名称、编号、时间、操作动词等关键词修改；

9）操作票缺页；

10）不按规定填写双重编号；

11）计算机打印的操作票出现手动改动；

12）操作票中“操作人”“监护人”“值班负责人”签名不符合《倒闸操作票填写规定》要求；

13）操作票不是用蓝、黑钢笔或圆珠笔填写；

14）不按规定填写操作时间者或时间填写格式不符合本规定要求；

15）“已执行”、“作废”、“以下空白”“未执行”章漏盖者或盖章不符合本规定；

16）操作票未按本规定编号；

17）与规定的操作术语不相符；

18）开关断、合时间未填写或写错；

19）其他经本单位或上级安监、生技部门认定不合格。

20）其他违反《电力安全工作规程》和《江西省电力公司两票管理规定》中有关倒闸操作的规定。

2.1.2.6.4 不合格操作票，每项操作人、监护人、值长绩效考核各扣5分，同时该项操作的操作人、监护人、值长个人的累计正确操作项数清零并中断该站该次千次操作无差错奖励。

2.1.2.6.5 有下列情况之一者定为不合格单项操作：

1）无权受令者受令，无权监护者担任监护人；

2）受令或汇报时未录音；

3）签字不全；

4）设备无双重编号；

5）出现错别字，或时间误差太大；

6）漏退、误投保护压板；

7）其它违反《电力安全工作规程》和《江西省电力公司两票管理规定》中有关倒闸操作的规定。

2.1.2.6.6 不合格单项操作，每项操作人、监护人、值长绩效考核各扣3分，同时该项操作的操作人、监护人、值长个人的累计正确操作项数清零并终断该站该次千次操作无差错奖励。

2.1.2.6.7 值长担任监护人时不重复处罚。

2.1.2.6.8 每月不按时统计“操作票合格率”、千次操作无差错次数，未对操作票进行审核或审核统计错误，应查出的问题而未查出，扣站长（副站长）绩效考核5分。操作票中相同

的问题在本站重复发生3次及以上，扣站长绩效考核10分、副站长绩效考核8分、责任人绩效考核6分。

2.1.2.7 工作票考核

2.1.2.7.1 工作票的考核对象为站内工作负责人，工作票首次开工和终结时的许可人及值长。

2.1.2.7.2 有下列情况之一者定为不合格工作票：

1）实际工作地点、工作任务与工作票所列内容不符或工作任务填写含糊不清，未填写设备双重编号；

2）主要安全措施不全（漏拉开关和刀闸或编号错误、接地线、绝缘隔板以及可能误跳运行开关的保护压板等）或与现场不符；

3）二次回路上作业，应填用二次安全措施票而未填用；

4）未经批准的人员签发工作票或担任工作负责人、工作许可人；

5）伪造他人名字签发工作票，工作票签发人签发空白工作票或越权签票；

6）作业前未进行安全技术交底并签名；

7）不符合共票作业条件而采用共票作业；

8）工作负责人或工作班成员与工作票上的人员不符（未按规定办理手续），包括在同一时间内一个工作负责人执行多张工作票或一个工作班成员参加两个及以上工作班的工作未办理变更手续（除已办理间断手续的工作）；

9）许可开始工作时间早于调度批准的检修时间（计划工作时间）或未按规定办理工作票延期手续；

10）工作票签发人、工作许可人、工作负责人、执行人等漏签名、代签名或签错位置及盖错章；

11）工作地点保留带电部分填写不完善；

12）执行工作票时未按规定办理间断、转移、终结手续；

13）需要保留的接地线等安全措施未填明数量、编号和保留的原因；

14）对设备名称、编号、时间、操作动词涂改；

15）执行人未在安全措施栏逐项打“√”；

16）工作票未编号、编号错误、编号填写不规范；

17）工作票中工作单位、工作班组名称、时间等填写漏项；

18）工作班人员栏多个班组工作时，未严格按要求规范填写；

19）未盖“已终结”印章或“作废”印章；

20）其它经上级或单位安监、生技部门认定的；

21）其它违反《电力安全工作规程》和《江西省电力公司两票管理规定》中有关工作票的规定。

2.1.2.7.3 正确办理1张第一种工作票（含带电作业工作票），值长、工作许可人绩效考核各加0.5分。

2.1.2.7.4 运行人员担任第二种工作票负责人，工作票合格，绩效考核加0.5分。

2.1.2.7.5 不合格的第一种工作票（含带电作业工作票），值长、工作许可人绩效考核各扣3分。

2.1.2.7.6 不合格的第二种工作票，值长、工作许可人绩效考核各扣2分。

2.1.2.7.7 工作票到期未办理完工手续，且值长未及时通知工作负责人、相关调度或未向站长汇报，值长绩效考核扣2分。

2.1.2.7.8 工作完工后工作许可人验收不认真，现场清理不彻底（遗留杂物），未督促负责人填写具备明确结论的工作记录，绩效考核扣5分，造成不良影响者加倍扣罚。

2.1.2.7.9 每月不按时统计“工作票合格率”，未对工作票进行审核或审核统计错误，应查出的问题而未查出，扣站长（副站长）绩效考核5分。工作票中相同的问题在本站重复发生3次及以上，扣站长绩效考核10分、副站长绩效考核8分、责任人绩效考核6分。

2.1.2.8 反违章考核

2.1.2.8.1 发生Ⅰ类违章的，违章者绩效考核扣10分。

2.1.2.8.2 发生Ⅱ类违章的，违章者绩效考核扣5分。

2.1.2.8.3 发生Ⅲ类违章的，违章者绩效考核扣3分。

2.1.2.8.4 变电站成员发生违章，正、副站长均负连带责任，绩效考核分别扣3分、2分。

2.1.2.8.5 变电站发现违章，按各自规定进行了考核的，工区不再重复考核。变电站对已发现的违章，不进行考核的，工区将对正、副站长绩效考核分别扣5分、扣3分。

2.1.2.8.6 经工区确认对制止三类违章、二类违章和一类违章行为的，避免了一般事故或一类障碍的发生，绩效考核分别加2分、3分和5分；对避免了人身事故、误操作及以上事故的，绩效考核加10分。

2.1.2.9 防误管理

2.1.2.9.1 对违反《变电运行工区防止电气误操作管理规定》造成事故者，按公司事故考核规定执行。

2.1.2.9.2 对无票进行倒闸操作，或有票而未经模拟预演或未持操作票到现场等存在违章行为的，按《变电运行工区反违章管理规定》进行考核。

2.1.2.9.3 对未按规定正确建立台帐及设备异动后未及时更新台帐的，责任者绩效考核扣3分。

2.1.2.9.4 对未按规定在交接班时进行防误装置检查的，责任者绩效考核扣3分。

2.1.2.9.5 在检查及使用过程中发现的缺陷，未立即报告本站防误专责人及工区防误专责人的，责任者绩效考核扣5分。

2.1.2.9.6 未每月对防误装置进行一次全面检查，每季未进行一次加油润滑处理，长期不利用晴天取下室外锁具防雨罩进行通风去潮处理的，责任者绩效考核扣5分。

2.1.2.9.7 未按防误装置解锁钥匙使用规定执行的，责任者绩效考核扣5-10分。

2.1.2.9.8 使用解锁钥匙后，未及时在本站《防误装置解锁钥匙使用登记本》上记录解锁原因等相关内容，未在安全活动中对防误装置的解锁原因进行分析的，责任者绩效考核扣5分。

2.1.2.9.9 对未按要求对本站新上岗人员、新装置进行防误装置使用培训工作，并按要求填写好《电气防误装置应知应会培训卡》的，责任者绩效考核扣5分。

2.1.2.9.10 对纠正和防止误操作事故的发生者，绩效考核加5-10分。

2.1.2.10 安全工器具管理

2.1.2.10.1 发生以下情况的，责任者绩效考核扣2分。

1) 安全工器具上无试验标签；

2) 试验标签脱落、字迹不清模糊、破损；

3) 试验标签上日期与实际试验日期不符(或试验报告日期与试验周期表、与标签不一致)；

4) 试验标签内容不全、有漏填项；

5) 试验报告内容不全、没有按规程规定要求填写、试验人、审核人漏签名、没有盖专用章、未下试验结论；

6) 安全工器具编号不清晰、不规范、没有按要求编号、出现同一类型的编号重号；

7) 安全工器具破损、零部件缺少不齐、油漆脱落；

8) 安全工器具室内没有定置图，安全工器具没有定置管理、对号存放(错位摆放)、摆放凌乱、不整齐；

9) 没有安全工器具试验周期一览表、或周期表上周期有错误的；

10) 安全工器具配置台帐与实际不符，或记录不全有漏登；

11) 安全绳、安全带出现霉变；

12) 安全围栏破损严重、受潮后不进行干燥，现场检查潮湿；

公司绩效考核制度
电池厂绩效考核办法 第四篇

[篇一:某有限公司员工绩效考核细则]

一、绩效考核的目的:

1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

二、绩效考核的原则:

1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。公司绩效考核制度。

(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。

3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

4、公司对员工的考核采用百分制的办法。

5、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。

6、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

中层干部:定量考核70%，定性考核30%。公司绩效考核制度。

生产岗位:生产时期，

年度工作报告
电池厂绩效考核办法 第五篇

[篇一:公司集团年度工作报告]

同志们:

下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。

过去一年工作回顾

过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的发展。

一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强

20xx年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了发展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元，比上年增长x%，是发展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来。

[篇四:分公司年度工作报告]

xx年已经走过半年的历程，回顾远去的xx年，在集团公司的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了集团公司党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下:

一、以发展为目的，加快粮食购销企业经济建设

作为本县主要粮食购销企业企业之一，我们不仅在粮食购销上大做文章，还要逐步涉足其他多种经营的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们加大了农副产品的经营购销力度，并在逐步加大购销量和扩大市场占有率。有力的改变了我公司单一品种经营的模式，从而很好地改善了我公司经济有条不紊的发展。

二、加强企业管理，提高经济效益

为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止xx年底，公司实现销售收xx万元，粮油购销出现了供不应求的良好局面。

三、实现民主决策，发挥班子整体优势

坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强

一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，以科学的发展观继续保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持两手硬的方针，大力推进精神文明建设，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。

回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。

[篇五:信息公开年度工作报告]

20xx年，我镇按照全市信息公开工作的总体部署，认真落实<市人民政府办公室关于进一步做好市政府门户网站内容保障工作的通知>的各项要求，按照以公开为原则、不公开为例外的总体要求，将实施<通知>与贯彻<中华人民共和国政府信息公开条例>相结合，主动公开各类政府信息，通过此项工作，进一步增强了政府工作的透明度，提高了政府的公信度和诚信度，提升了行政机关依法行政水平和行政效能，切实保障了人民群众对政府工作的知情权、参与权和监督权。

一、基本工作情况

我镇坚持行政依据公开、内容公开、程序公开、时限公开、结果公开的原则，主动公开政府信息共计98条，其中法规公文50条，工作动态23条，计划9条，概况信息7条，人事信息7条，财政信息1条，业务工作1条。同时处理群众来信5封，对所提问题经深入调查、走访，了解实际情况，依据相关政策法规及时作出了答复，化解了基层的矛盾情绪，取得了良好的效果。其中信息公开无行政复议、行政诉讼和行政申诉情况。

(一)加强领导，统筹规划信息公开工作任务

20xx年，我镇将镇政府信息公开工作纳入重点工作内容，成立信息公开领导小组及工作专班，党委书记每月听取信息化建设情况汇报；担任信息公开小组组长，三大办主任、相关单位负责人等组成小组，负责信息采编、审核、报送等日常工作。

(二)完善机制，规范健全信息公开工作管理

按照<市人民政府办公室关于进一步做好市政府门户网站内容保障工作的通知>的要求，形成了信息公开的制度体系，确保政府信息公开工序进行。

一是建立了政府信息主动公开制度。我们8月中旬专门召开了各办公室、职能部门负责人会议，签订了政府信息主动公开责任状，明确了专门的信息上报员，定期上报信息到镇党政办。同时健全了信息的采编、审核、发布程序，实行采编、审核分工负责制，明确由一名党政办副主任负责信息公开审核。

二是建立了政府信息发布保密审查制度。在上报信息的基础上，我们党政办作为具体承办信息公开的职能部门，按信息公开的要求对信息进行全面梳理、建档，对拟发布的信息建立信息台账，规范了信息发布保密审查程序，先由分管的领导把关，最后报送镇长审批发布。每月至少召开一次信息公开专题会议，对信息公开的条数、内容和群众来信来访处理情况进行研究安排，确保了信息公开工作依法有序进行。

(三)建立了政府信息公开申请的受理机制。

我镇通过明确申请的受理、审查、处理、答复等各个环节的具体要求，并充分利用阳光便民服务中心平台，成立了固定的信息公开点，并在镇财政所设立了专门的财政编制信息公开咨询点，为人民群众提供申请便利，确保政府信息公开申请得到及时、妥善处理。

(四)建立政府信息公开工作考核与监督制度。我们积极推进政府信息公开，建立各单位行政一把手负责制，并积极、主动接受人民群众和社会媒体的监督。

二、工作成效

通过宣传发动和依法公开，我镇政府信息公开工作取得了一定成效，具体表现在以下几个方面:

一是对政务公开重要性的认识进一步提高，公开的积极性、主动性明显增强。各单位主要负责人亲自过问信息公开工作，每月都自觉上网登陆信息公开网站，了解本单位信息公开的情况，及时把信息公开工作纳入到具体的工作日程中去，确保了信息公开的及时、有效。

二是促进了政府依法行政和执政为民。通过推行政务信息公开，对政府的机构职能、法规公文、工作动态、年度计划等及时在网上公开，充分发挥群众参与的主动性、积极性，把政府的职能和权力运作置于广大群众的监督下，有效地增强了政府执政为民、依法行政的自觉性、主动性。

三是增强了政务工作透明度，给了群众一个明白。通过政务信息公开，建立起了政府与公众直通、互动的平台，大事小事让群众明白。在接受群众监督、舆论监督和受理群众诉求的同时，更好地倾听了民意，集中了民智，从而在群众与政府之间建立起了一座桥梁，更好地促进了政府工作，提高了政务工作的透明度。

四是提升了政府执行力，促进了机关作风转变。通过推行政务公开，有效提高了政府办事效率，增强了部门服务意识，杜绝了群众办事门难进、脸难看、事难办现象。同时，通过政务公开保证了人民群众的参与权、知情权、监督权，密切了党和政府与人民群众的联系。

三、下步工作措施

我镇政府信息公开工作虽然做了一些工作，但仍然存在一定的问题，一是少数部门对政务公开工作的重要性认识不够，主动公开意识不强；二是政务信息的时效性有待进一步提高；三是政务公开的内容有待进一步全面、完善。

为进一步深化全镇政府信息公开工作，巩固已取得的成果，促进我镇政务公开工作上台阶、上水平，下步我镇将从以下方面加强改进:

(一)加强宣传教育工作。进一步提高对政务公开重要性的认识，变被动公开为主动公开，让各部门、各办公室政务公开成为一种常态和自觉行为。同时稳定、充实专职政务公开工作人员，打造一支操作熟练、政策熟悉的高素质政务公开干部队伍。

(二)完善政务公开制度。结合各部门工作实际，建立和完善本部门政务公开目录，逐步从内容、形式、程序和时限上进行规范，着力提高政务公开的针对性和实效性，增强行政权力运行的透明度。加强政务公开的保障措施研究，逐步建立政务公开工作长效机制。

(三)加大检查监督力度。镇政务公开领导小组办公室牵头，组织成员单位，采取定期或不定期检查，及时了解各部门工作情况，发现和解决工作中存在的问题，提出工作意见和建议，并督促其限期整改。

(四)加快信息网络建设。加快推进镇级政务内网建设，进一步整合部门信息资源，建立电子政务平台和资源数据库，并在此基础上逐步建立各类行政办公应用系统。加强信息共享，促进部门信息资源的交换，优化信息处理流程，提供更高效、快捷的办公效率。

xxxx年xx月xx日

[篇六:企业年度工作报告]

一、20xx年主要工作完成情况

20xx年是我区工业经济发展最为困难的一年。面对诸多挑战和困难，在区委、区政府的正确领导下，区工业战线广大干群按照科学发展观和全区工作的总体要求，认真落实中央、省、市“保增长、保民生、保稳定”的一系列政策措施，迎难而上，快速反应，奋力拼搏，“决战二季度”、“大干三季度”、“决战四季度”，齐心协力，开拓创新、奋力拼搏，全区工业经济在困难中开局、逆境中奋进、呈现出总体企稳向好的良好态势，年初确定的主要目标任务圆满完成，取得了战危机、保增长的阶段性胜利。主要有以下几个特点:

一是主要经济指标取得新发展。止年底，全区非公有制经济完成营业收入2969244万元，同比增长28、1%；完成总产值2978033万元，同比增长28、9%；完成增加值886020万元，同比增长26、7%，实现利润239137万元，同比增长27、7%；上交税金37219万元，同比增长39、9%。非公有制经济预计占地区生产总值的比例68%。规模以上工业增加值完成16、5亿元，实现利润2、7亿元，同比分别增长17、1%与35、8%，超额完成市下达我区16、5%与17、5%的增幅目标任务。在全区非公有制经济工作会上，我区连续三年荣获全市“民营经济发展快区”称号；在区委工作会上，连续两年获得目标管理综合工作优秀奖、争取政策性资金一等奖、服务项目建设、经济财政收入、信访稳定工作先进单位等荣誉，受到表彰和奖励。

二是项目建设取得新进展。年初确定的12个工业重点技改扩建项目中，金牛彩印年产1万吨纸铝塑液体无菌包装材料项目、金鹏机电年产2万吨高强度圆环链条项目、乐牛乳业年产10万吨豆奶项目、中联卧龙水泥预热发电项目年底前均可试生产；瑞光变压器新厂建设、福来石化搬迁改造项目、菲奴维特服装生产等项目已有实质性动作，其它项目进展顺利。

三是企业融资取得新突破。争取政策性资金:目前已陆续为中小企业担保公司、金牛彩印、北方伟驰、金鹏机电、海达生物、滨河建材等企业争取资金2925余万元，目前已到位；奥德曼、瑞光变压器等5家企业技术改造项目奖励资金、信用担保、外贸补助资金161万元，已上报国家财政部，正待审批。担保融资:今年4月份，在区中小企业信用担保中心的基础上，新组建成立卧龙信用担保有限责任公司，注册资金3000万元，与农信社合作，贷款利率降至5、31%，降低了企业的融资成本。公司实行规范化运作，高效率服务，止目前已为企业办理30笔业务，担保额度达5680万元，有力促进了全区中小企业的快速发展。

四是企业服务年活动取得新成就。组织开展了由区主要领导带队进行的现场办公活动，先后深入12家骨干工业企业进行专题调研，召开现场办公会，现场解决了企业提出的土地使用、劳动关系、企业改制等方面问题46个，为企业落实专项贷款1200万元、达成贷款意向3800万元；二是局班子成员实施联系分包重点乡镇和骨干企业制度，深入企业调查研究，适时了解掌握重点乡镇和重点企业的运行动态，尽力帮助企业协调解决生产经营过程中遇到的困难和问题，搞好贴身服务；三是积极帮助我区企业开展产销对接，已组织我区16家工商企业、房地产企业签订中长期战略合作协议和产销合同3、5亿元，四是先后四次组织企业参加由区政府和农信社、工商行、交通银行等金融部门召开的银企洽谈会，签订了战略合作协议，仅农信社就向我区企业一次性授信1、7亿元，菲奴维特、盛宛建材、惠丰棉业、广利建材等企业融资协议正在洽谈中。

二、主要做法

1、浓化发展氛围，优化发展环境。召开了全区工业经济工作会，对20xx年中小企业及非公有制经济工作进行了总结，制订了<卧龙区工业企业经营业绩考核奖励暂行办法>，出台了<金融单位支持工业经济发展奖励办法>，表彰和重奖了一批先进单位和先进个人，安排部署了2011年中小企业及非公有制经济工作，进一步理清了思路，确立了工作重点，明确了奋斗目标，7月份区委工作会上王吉波书记提出了“工业倍增计划”，马区长提出了八项促企发展措施，掀起了新一轮发展高潮。11月份，面对全区工业经济发展增速放缓的严峻形势，我们适时召开了工业经济运行分析座谈会，积极教法子、指路子，把发现的问题和矛盾解决在萌芽状态，引导企业认清形势，坚定信心，采取得力措施，稳定军心，在决战二季度初战告捷后大干三季度，奋力决战四季度，确保工业经济平稳增长，圆满完成全年目标任务。

2、大力招商引资，推进项目建设。积极组织企业参加各类重大节会，利用节会影响宣传企业，招商引资效果明显。先后参加了20xx豫奥产业转移合作共赢洽谈会、20xx’驻马店全国东西合作经贸洽谈暨农产品加工博览会、第七届玉雕博览会，使金牛彩印集团公司签约合同4000万元，大众油脂公司起到很好的宣传作用，南阳金润来机电公司与湘潭新能电机有限公司合资新建年产10万台防爆空调电机生产项目。

3、保持信访大局稳定。古建公司、物资供销公司130名职工拖欠“三金”造成不能正常退休问题，已多次协调社保局完善了参保手续，超龄的12人已正常退休，另外29人已纳入社会基本养老保险，余下的一部分正在办理中。天华制药因环保不达标停产后拖欠百余名职工“三金”、工资等，多次赴市、区政府上访事件，局班子数次出面协调，目前已得到解决。今年以来共接待来访职工群众2357人次，其中集体上访68批次、1680人次，个访497人次；共收到上级交办案件12件，目前已结11件，余1件正在办理中，预计结案率100%。今年特别是在“两会”、“建国六十年大庆”期间没有发生越级赴省、进京等重大群体性事件和重大上访事件，确保了卧龙的信访稳定工作没有来自工业系统的干扰。

4、加大节能减排力度。坚持源头控制与淘汰设备相结合，加快以节能减排为重点的设备改造力度，不断淘汰落后产能和用能设备，对能耗高、污染重、技术含量低、效益差的企业有计划有步骤地实行关停并转。目前我区节能技术改造项目4个:鼎鑫钢铁在设备购买时，综合考察了能源消耗，经过多次考察和综合评比后，选用了西安重型电炉制造有限公司生产的高功率电弧炉为主生产设备。在煤气发生炉选用了福州榕鼎环保设备有限公司生产的节能型煤气发生炉；瑞光变压器相继更换了微型剪机10台，真空干燥设备添加变频设备，有效的节约了电能，降低了产品成本；盛宛建材2010年6月公司投入了26、05万元，对燃煤锅炉进行煤改花生壳改造，年可节约煤3500吨，增效89万元；中联卧龙水泥预计今年12月份即可取得资源综合利用方面认证书，充分利用附近石灰石矿山上采矿废渣，变废为宝，力争取得认证书；其它企业也在节能方面不同程度采取了措施。

5、强化服务体系建设。一是加强管理服务。在年产值500万元以上的工业企业中，推广了金牛彩印、海达生物的管理经验。二是加强技术支持服务。完成了金牛彩印三期、金鹏机电和鼎鑫钢铁带肋钢筋生产线建设；筛选上报了瑞光变压器等10家企业申报高新技术认证和科技攻关项目；增强企业自主创新能力，鼓励支持西施兰、金牛塑彩、奥德曼等企业加强研发中心建设，实施品牌战略，提高核心竞争力。三是加强人才培训服务。先后组织金牛彩印、奥德曼、瑞光变压器等50余家骨干企业参加了<中国企业如何应对金融危机>、<宏观经济走势及其对策>、<绩效为纲>、<信息化重塑企业核心能力>、<公司的常识>、<银河培训>等20余期，培训人数达1300多人。四是加强法律政策服务。聘请了法律顾问，设立了热线电话，参加了民主热线，回答问及中小企业及工业经济发展问题12个，客户等比较满意，区行政审批服务中心为主阵地，为企业提供政策咨询、帮办服务6000多人次，办理各类审批项目3335件，群众满意率100%；依托区民营企业投诉中心，设立了投诉电话，全年接受各项投诉30多起，全部圆满予以解决。五是加强信息网络服务。扩建了中小企业卧龙区网，设有工作动态、政策法规、综合信息等五个栏目，全年为企业发布各类科技信息380多条。组织金牛彩印、华远印务等25家企业进行了网上招聘活动，新提供就业岗位100多个。

6、深入开展学习实践科学发展观活动。一是开展了以深入“学习科学发展观，助推工业经济大发展“为主题的活动，成立了以党委书记、jú长丁君纲为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，并设立了活动办公室，深化先进性教育，形成了全系统促发展的干事创业氛围；二是认真落实市、区“三优三创”活动的统一部署，积极参与“六创一迎”活动，明确了分管领导和具体工作人员，实施了值勤排班制度，明确了目标任务。在市区检查评比中，我单位所负责路段被评为“六创一迎”工作主动、成效明显，为推动文明城市创建工作做出了应有的努力；三是开展了市级文明单位争创工作。目前，基础工作已准备就绪，已被列为重点创验单位，有效促进了单位的“三大文明”建设，为单位各项目标任务的完成起到了良好的促进作用；四是加强组织建设工作，改选和完善了机关三个老干部党支部，成立了老干部党总支，全年全系统发展新党员11名，被列入培养对象15名，增添了新鲜血液，有力地加强了基层组织建设。

7、狠抓安全生产。牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入开展“百日安全督查”专项行动和“安全生产大排查”工作，先后召开系统安全生产专题会议8次，开展了4次较大规模的综合检查和6次专项督查活动，对23家企业下发了隐患整改通知书，并会同执法部门关停了6家非法经营单位，对查出的隐患都责成企业和单位及时或限期进行了整改处理。同时建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理、逐项整改销号以及分级管理和重大危险源分级监控制度，确保了工业系统安全生产形势总体平稳。

8、稳妥推进企业改革改制工作。严格按照区委、区政府关于企业改革、改制的工作部署，制定<南阳市化纤厂企业改革、改制申请方案>，做到依法公开、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式启动。目前，以上两个企业清产核资，经济责任审计、资产评估已基本完毕，其它各项工作正在有条不紊地进行。

三、存在问题

1、工业经济总体规模小。主要表现为“三缺一散”。即缺少大个企业、缺少支柱产业、缺少高技术附加值产品，工业企业布局分散。

2、工业系统信访稳定工作任务艰巨。原有国有、集体工业企业多数虽经改制，但未能使企业起死回生，且职工安置遗留问题更为突出，信访稳定压力依然较大。

3、服务体系不健全。

四、20xx年工作打算

(1)工作思路

以科学发展观为统领，紧紧围绕“工业强区”的战略目标，积极引导企业抢抓发展机遇，膨胀工业经济规模；强力实施技改扩能，加速培育骨干企业；狠抓内部管理，提高市场竞争能力。着力推进和深化企业改革，增强企业发展后劲；全力打造服务平台，强化完善服务体系；妥善解决困难企业遗留问题，保持工业大局稳定，力促我区工业经济持续健康发展。按照这一思路和目标，重点抓好四项工作，采取六项措施:

四项工作:一是强力推进工业经济的发展与壮大。二是稳妥推进改革改制工作。三是全力保持工业系统大的稳定。四是加强服务体系建设。

(2)工作目标

1、规模以上工业完成增加值19亿元，增幅20%。

2、规模以上工业实现销售收入56亿元，增幅21%。

3、规模以上工业实现利润3、5亿元，增幅25%。

4、巩固提高中小企业融资平台，争取融资担保能力达3亿元。

5、安全生产指标在市政府下达的控制指标之内。

6、信访工作保持工业系统大局稳定。

(3)工作措施

一是加大项目建设力度，膨胀工业经济规模。突出抓好前面几个项目、10个重点工业(技改)项目的建设进度，加大支持、服务力度，继续实行项目分包责任制，强化跟踪监控，确保按节点有序推进。指导各乡镇街道和区属工业企业盯紧国家重点投资领域和产业政策新动向，积极向上争取项目和政策性资金扶持。要求各乡镇街道进一步加大招商力度，今年力争新上一家投资3000万元以上的工业项目或工业技改项目，项目落地可以在本辖区，也可以在工业园区。

二是继续实施支柱企业培育计划，激励企业做大做强。按照扶优促强的原则，在建材、装备制造、医药化工、印刷包装、农副产品加工等优势产业中筛选5—7家企业，从土地、财税、融资、人才、服务等方面提供更加优惠的政策，引导企业进行技改扩能，提高技术装备水平，提升经济效益。帮助中联卧龙水泥扩规增效，尽快实现下属粉磨站的资源整合，力争产值突破10亿元，填补我区大型工业企业的空白。继续加大对金鹏机电、鼎鑫钢铁等中型企业的扶持力度，支持企业进一步做大做强。力促西施兰生物工程、金牛彩印、瑞光变压器、乐乐牛乳业等企业尽快进入中型企业行列。

三是提高自主创新能力，增强企业发展动力。引导、扶持宝天曼地温空调、西施兰生物工程、瑞光变压器、金鹏机电、金牛彩印等重点企业加大研发投入，创建研发平台，进一步完善研发机构，不断提升研发、创新能力，尽快跨入市级、省级、国家级研发中心行列，使我区工业企业自主研发能力再上新台阶。

四是加强服务体系建设，营造优良发展环境。以区中小企业信用担保中心为平台，高标准建设，规范化运作，不断扩大担保基金，提高企业融资担保规模，积极为中小企业融资提供优质服务。进一步加强银企合作，争取国有银行的融资支持的同时，区财政拿出100万元扶持资金为重点企业、重点项目提供贷款贴息。指导企业紧盯结构调整、自主创新、节能减排、循环经济、挖潜改造、中小企业发展等方面的扶持政策，帮助企业最大化争取上级政策性资金。

五是稳妥推进改革改制，努力构建和谐稳定局面。坚持分类排队、因企施策、公正透明、规范操作的原则，采取有效途径，优化资源配置，立足大局稳定，实施重点突破。一是适时稳妥推进南阳市化纤厂的改革改制工作。二是抓好已改制企业的深化规范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是积极解决好长期停产困难企业的解困工作，完成布鞋厂、日用工艺厂的职工安置工作。四是寻求长期不能终结破产企业的资产处置办法，加快橡胶厂、电池厂等企业的资产变现进程，做好职工的稳定工作。

六是扎实做好安全生产，确保安全生产形势平稳。进一步强化生产经营单位责任主体意识，全方位组织开展安全生产宣传教育工作，认真搞好事故隐患的排查整改，切实建立健全安全生产监管体系，确保工业企业安全生产的良好局面得到巩固和稳定。

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