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西游记项目

2016-11-02 13:13:25 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 西游记项目(共4篇)西游记:最成功的项目团队西游记:最成功的项目团队古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。为了完成西天取经任务,四位组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。这个团队的组成很有意思,唐僧作为项...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《西游记项目》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

西游记:最成功的项目团队
西游记项目 第一篇

西游记:最成功的项目团队

古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。

为了完成西天取经任务,四位组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。

这个团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。

沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。

猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵一下马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。

最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但是他的性格极为放荡,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里,但是取经项目要想成功实在缺不了这个人,只好采用些手腕来收复他。这些手段是,首先,把他给弄得很惨(压在五指山下500年,整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候,又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他,给他戴个紧箍,不听话就念咒惩罚他。

孙悟空毕竟是牛人,承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务,虽然是个难于管束的主,不能只用手段来约束他,这时猪八戒的作用就出来了,在孙悟空苦恼的时候,上司不能得罪,沙和尚这种老实人又不好伤害,只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷,反正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。

在取经的项目实施的过程中,除了自己的艰辛劳动外,这个团队非常善于利用外部的资源,只要有问题搞不定,马上向领导汇报(主要是直接领导观音),或者通过各种关系,找来各路神仙帮忙(从哪吒到如来佛),以搞定各种难题。

西游记里特别强调得到高层支持的重要性,有没有靠山真的很不同,君不见像白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨;只要有靠山的,这个妖魔就算犯了天大的事,关键的时候总会有后台跳出来搭救(这种例子太多了)。

西游记与项目管理
西游记项目 第二篇

前几天偶尔同朋友聊起中国古代的项目管理。一位朋友说,我认为西游记是历史上最成功的项目管理案例了。另一个朋友立刻反驳道,项目管理最重要的就是要有一个周密的项目计划,我认为三国演义中的诸葛亮才是一个真正优秀的项目经理!这时,有人说:可结果没什么计划的唐僧师徒取回了真经,每一个战役都制定了详细周密实施计划的蜀国却未能完成雄图伟业,这难道是造化弄人?

一【西游记项目】

从项目管理的角度来看,三国演义和西游记有着一定的差异。关于三国演义的项目管理,大家可以去看看《水煮三国》,写的相当经典。本文中我主要拿西游记的取经项目为例来进行分析。

西游记取经项目背景:唐僧接到观音菩萨下达的西天取经任务,组成取经团队,项目组成员有唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是核心技术人员、猪八戒和沙和尚是普通成员。这个取经团队的直接高层领导是观音姐姐。

取经项目值得借鉴的就是人力资源管理。虽然在人员组织规划方面项目经理唐僧先生显得有些没有计划,但在人员获取和团队建设上还是很成功的。

取经项目的项目团队是一个绝佳的组合,唐僧被任命为取经项目的项目经理PM,他有着坚韧的品性和极强的原则性,不达目的绝不罢休。唐僧懂得宽容大度,用人所长,对于孙悟空这样有能力却偶尔不服管教的成员,能够正确领导,最大限度地发挥他的特长。同时,他深得上司支持和赏识,直接得到唐太宗的任命,赐予袈裟、金钵;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和大力帮助。

项目组中最关键的人物是孙悟空。他是这个取经团队的核心,但是他的性格极为顽劣不羁,以他大闹天空的壮举,恐怕在现在的企业中没有哪个领导能容忍这种人呆在团队里。然而,取经项目要想成功实在不能没有这个人才,所以就要考虑如何获取他。项目经理唐僧的具体操作方法如下:首先,把压在五指山下500年,已经临近绝望的孙悟空挖出来,解救他于水火之中,这时孙悟空必定对唐僧心存感激;然而光收买人心是不够的,要让孙悟空长期稳定地留在团队中,还要给他许诺美好的愿景,例如取完经之后,便可得道成仙,并且是正牌仙人;最后,为了让项目经理能够直接、有效地控制孙悟空,还要给他戴上个紧箍,不听话就念咒惩罚他。当然,这每一步都要有观世音的提前安排作为铺垫。猪八戒、沙和尚的获取方法和孙悟空有异曲同工之处,就不一一说明了。

猪八戒这个项目组成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵牵马,好像在团队里根本没有什么用处。其实他的存在对整个项目团队还是有很大建设意义的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在项目组中起了润滑剂的作用。孙悟空毕竟是个难于管束的主儿,不能仅仅用强制手段来约束他。这时猪八戒的作用就显现出来了,在孙悟空不爽的时候,上司唐僧不能得罪,否则,轻则被唐僧唠叨得如苍蝇罩头,重则要受金刚圈之苦;沙和尚没招过谁,也没惹过谁,伤害老实人是不对的,所以只好通过戏弄有点儿讨人嫌的猪八戒来排除心中的郁闷,反正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。他们的追逐打闹,还会改善活跃一下团队的气氛。

沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。很好地完成了项目中的看似简单,却很重要的基本工作。

项目组成员确定之后,项目经理唐先生十分重视团队的建设。首先,他随时对成员进行培训,包括如何与组内其他成员沟通,如何与外部人员沟通等等,其次,他对表现好的成员随时给予口头表扬,对其取得的阶段性成绩给于认可,用以激励各位成员继续努力。第三、他一直坚持四人同行、集中办公,这非常有利于团队的沟通交流。

在取经项目的实施过程中,项目团队除了自身的努力工作外,还非常善于利用外部的资源。只要有问题搞不定,马上向直接上级领导观世姐姐汇报,取得上级领导的支持和帮助,或者通过各种关系,找来各路神仙相助,从哪咤到如来佛,全都能被动员过来支持项目的完成。这也是项目管理的一个理念,即利用一切可以利用的资源,完成项目的目标。

西游记里特别强调得到高层支持的重要性,这不只表现在项目经理唐僧的取经项目中。君不见像白骨精这样不会争取上级领导菩萨支持的项目经理,结果吃唐僧肉的项目以失败告终;有靠山的妖魔就大不一样,就算犯了要吃唐僧肉这样天大的事儿,关键的时候都会有菩萨、神仙、弥勒佛跳出来搭救,收回去当个童儿或者打扫庭院,过两年也居然能修成个正果。例如黑熊怪、金角大王、银角大王、玉兔精等项目经理。虽然吃唐僧肉的项目失败,以后还有其他机会。

再说西游记到底是不是如那位朋友所说,是中国历史上最成功的项目管理案例?我不认同这种观点,我认为西游取经项目存在以下几点不足:

其一、一个项目应该有周密的战略性的项目计划,西游记的取经团队没有。项目经理唐先生从接到观音菩萨下达的西天取经任务,没有作任何分析和计划,也没有计划什么时候把经书取回来,更没有落实好项目所需的资源就仓促上路。在观音菩萨的安排下,沿途收下了悟空、悟能、悟静三个徒弟,得白龙马一匹。一路上没有阶段性目标Milestone,走到哪儿算哪儿。 其二、一个项目应该有时间管理,西游记的取经团队没有。春去秋来,花谢花开,观音姐姐本来要求三年时间完成取经任务,项目经理唐先生在离开洪福寺时就把期限改为了五到七年,最后的结果是唐僧在贞观十三年九月从长安出发,于贞观二十七年返回长安,整整花了十四年。项目经理唐僧离开长安后,GM唐太宗特意为其在长安城外建了一座望经亭,等老唐重回长安时,望经亭经过风吹雨打,已是残破不堪了。一个项目竟然Delay了十一年,真是让GM等到花儿都谢了。

其三、一个项目应该有成本管理,西游记的取经团队没有。相信项目收尾时,连项目经理老唐自己也说不出他这个项目的成本究竟是多少?

其四、一个项目应该有风险管理,西游记的取经团队没有。从每一个阶段来看,师徒对前面可能出现的危险从来不做分析识别,没有应对计划,总是等出现问题才去想办法,采取权变措施。自己解决不了就临时抱佛脚,求爷爷告奶奶请各路神仙帮忙,实在不行就请观音姐姐出面说句公道话儿。另外,在风险应对措施的选择上,唐先生极少考虑到次生风险,也称作二次风险,最后结果往往是一波未平,一波又起。

其五、一个项目应该有明确的范围管理,西游记的取经团队没有。项目经理唐先生一路上不知道做了多少与项目无关的事情,虽说是好事,但这是极不符合项目管理的理念的。最后导致的结果,在项目管理上叫做范围蔓延,其直接后果就是超出预算,延误工期。

说到这里,再谈谈三国中的蜀国三国统一项目和西游记的取经项目到底哪一个更为成功?我个人认为是西游记的取经项目。

我们先来看看这两个项目的项目目标是什么,三国演义中的蜀国和西游记目标都很明确,一个是征服魏国、吴国以完成霸业,一个是将大乘佛法经书从西天取回来。

虽说取经项目的项目经理唐先生的取经项目严重Delay,但他毕竟是完成了项目目标,并且有最终可交付物——大乘佛法经书。

再说蜀国的项目经理诸葛先生,在项目实施过程中,的确有过相当出色的表现,在每一个战役都制定详细的实施计划并加以落实。例如火烧赤壁一战,项目经理诸葛先生巧借东风助周瑜火烧赤壁破曹,料定曹必大败,令子龙带三千军马,渡江径取乌林小路埋伏,令翼德领三千兵渡江于葫芦谷口埋伏,教云长领兵扎于华容。使得曹兵大败。然而,最终评估项目成败还是要看有没有达到项目目标。项目经理诸葛先生最终也未能完成他的蜀国统一三国项目。 有的人一定会有疑问,项目经理唐僧先生的取经项目Delay成这样,为什么项目还能进行下去?主要原因就是:

第一、高层领导的支持。在项目Delay的情况下,项目经理唐先生的上级领导观音姐姐以及再上一次领导如来佛祖都一如既往地支持项目,在关键时刻出手相助,没有给唐先生过多的压力。

第二、有大量的外部资源可以供项目经理唐僧先生随时获取,项目永远不会山穷水尽。 第三、项目的Schedule可以无限期延长,并可以随时更改。

以上几点,在整个项目过程中,对项目经理唐僧来说是非常重要的资源,当然也是一种神话的理想境界。在现实的项目管理中,考虑到市场竞争的因素,这种无期限、没有市场压力的项目是不可能存在的。所以个人建议,做项目经理,千万别拿自己和唐僧比,还是向项目经理诸葛先生学习吧,学会作计划,好的计划是项目成功的关键。

本文由于篇幅限制我主要从项目人力资源管理和项目实施方面对西游记的取经项目作了一些分析,抛砖引玉。项目管理的确是一门艺术,有兴趣的同仁可以尝试以另一种角度来再来看西游等名著,相信一定会大有收获。

关于西游记与项目管理网上流传着一个经典的帖子,我本来是没有看这篇帖子之前就想写,也没有想到别人说的这么精辟。以下是我的闲聊。

关于项目经理。唐僧作为项目经理的最大优点是对项目目标的准确把握是执着追求,对于大型项目往往是这样,尤其作为甲方的项目经理。因为过程太复杂,面对种种诱惑,必须时刻提醒自己项目目标是什么,还有多少工作要做。现实中的项目有多少最终草草收兵,或者少取里经书,或者取的根本就不经书。其次是管人的能力,唐僧制服猴子其实并没有太多使用紧箍咒,主要还是仁爱之心,项目经理不能从惩罚角度解决问题,比如强制加班等等,换之以吃饭、唱歌也许更好。

关于项目经理授权。唐太宗给了唐僧一个通关文牒,举行盛大启动会为唐僧送行。这都是非常重要的步骤,唐僧要跨多个国家才能成行,就像项目经理常常要在公司跨越多个势力范围才能完成工作,没有这个东西就麻烦了。

关于人员招募。这也是中国特色,项目经理在人员上经常没有自主权,不管你想不想要,领导给你就得要。所以,只要想办法利用就可以了,你也可以找上司讨价还价,比如要个紧箍咒啥的。如果领导给你三个猪八戒,绝对是不能要的,要注意人员能力结构,本人博客中其他文章已经多次说过。

【西游记项目】

关于WBS。九九八十一难就是取经的任务列表,全部干完就成功了。PMO的代表观音开始也说过了,所以一定要认真对待,蒙混过关是不行的。所以,老孙不能直接背着师傅上西天。唐僧忘了替老龟问寿辰,差点造成项目成果全部泡汤。

【西游记项目】

关于外部资源。取经过程不断求救各路神仙,才完成了一个又一个任务,对于复杂项目就是这样,在公司要动用的资源很多。所以,要记得和各路神仙保持良好关系,你要是都不知道、不认识,遇不了几个难就game over了。

关于项目收尾。唐僧和徒弟们都得到晋升,修身成佛。实际项目也一样,如果得不到晋升或者更刺激的嘉奖,谁还愿意干这等苦活累活。最后,任何项目都没有完美的结局,总有瑕疵,避免不了,某些时候甚至有一种重来一遍的冲动。

《西游记》中的“团队管理”

【西游记项目】

在《西游记》中,唐僧师徒四人历经千难万险,从“东土大唐”出发,最终完成“西天取经”的任务。

从项目管理的眼光来看,这本身就是一个项目的实施过程,也符合项目的一般特征,即“特定性”和“过程性”。【西游记项目】

任务完成过程中的其他要素也很齐全:包括项目交付物的“受益人”、项目的“资助人”、项目实施过程中的支持保障体系等。

《西游记》中的“项目团队”也很符合项目团队的一般特征:唐僧师徒四人构成了项目实施团队,其团队成员有着不同背景、能力和性格特征;而唐僧这位团队领导人也面临着许多项目经理在团队管理中所面临的一般问题:项目团队成员并不是他自己挑选的,而是项目实施组织的管理机构指派给他的。唐僧的三个徒弟,甚至包括白龙马,都是“上级领导”观音菩萨在他出发前确定的;换句话说,他没有“选人权”。

项目团队成员的技术能力都强于他(至少都能腾云驾雾,论武功更是个个比他强),都有一定的来头(原来都是天宫中大将以上职位),个别人还有一定的管理经历(如猪八戒曾是水军元帅)。

团队成员业务能力和工作态度各异,有业务能力强但心高气傲的(如孙悟空),有业务能力中等但工作态度不认真、不积极,“推一下动一下”的(如猪八戒),也有尽管勤勤恳恳、任劳任怨但业务水平较差的(如沙僧),如何将这些人组成一个具有战斗力的团队是一个大难题。

尽管名义上有一定的“行政权力”,如“惩罚权”(念“紧箍咒”)、“解聘权”(将徒弟撵走)等,但自己也知道缺了这些人(尤其是业务能力强但心高气傲的那位)项目就无法完成;况且“绩效考核权”和“奖励权”都在上级领导手中(唐僧连“建议权”都没有)。

但就是这位缺乏“行政权力”,“技术能力”也不强的唐僧,带着这个团队完成了常人看起来难以完成的任务。由此看来,作为“项目经理”,唐僧确实有许多值得学习之处。

唐僧的团队管理艺术【西游记项目】

在一般人看来,唐僧是一个胆小固执,有时还有些是非不分的人,但作为这个团队的领导人,他在团队管理方面确实有着许多过人之处,值得项目经理在管理项目团队时学习。概括起来,有以下几个方面:

◆ 意志坚定,不怕困难。

这是作为团队领导人最重要的品质,项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难,这些困难甚至会使人认为无法实现项目目标。此时,作为项目经理,最重要的就是具有顽强的意志力,有一种不达目的誓不罢休的气概,这种意志力是提高团队士气最重要的因素。

在《西游记》中我们看到,无论在取经路上遇到多大的艰难险阻,唐僧对于实现目标具有坚定的信念,抱着“不取真经,誓不还乡”的决心。

只有具有这样的意志和信念,才能在遇到困难,甚至团队中某些成员开始打退堂鼓时(例如猪八戒一遇到点困难,就要“分行李”、“回高老庄做女婿”等),保持整个团队的士气和克服困难的决心。

◆ 对项目交付物和客户的需求具有深刻的理解。

在《西游记》中,尽管唐僧既不会飞,又不能打,但只有他熟读佛经(对项目交付物有着清晰的理解),也只有他深刻地了解他所要取的佛经对于唐朝皇帝和黎民百姓的重要性(对客户需求有着深刻的认识),而对于他们这个团队所要完成的任务而言,“取经”才是目的,团队成员(他的那些徒弟们)所拥有的能力只是完成上述目的的手段。

这就提示我们,对于项目经理而言,项目目标和客户需求才是最重要的。许多项目经理,尤其是相当一部分从技术岗位上提升起来的项目经理,往往在项目实施过程中颠倒了目标与手段的主次关系,沉湎于技术层面,甚至抱着通过项目实施提升自己技术能力的想法,而忽视了作为一个项目经理,其最重要的能力之一是对客户需求和项目交付物的深入理解。

也就是说,项目经理必须将自身的能力提升与项目目标和客户需求结合起来,这才是项目经理的核心竞争力,也是他在项目团队内部具有威信的基础。

◆ 知人善任,合理分配工作,适当控制。

项目团队成员具有不同的业务能力和性格特征,只有知人善任,根据其特长和能力分配工作岗位,并根据其性格特点进行适当的控制,才能最大限度地发挥其特长和积极性。

唐僧的三个徒弟各自有着不同的才能和性格,但他很恰当地进行了工作分配,并辅之以一定的控制手段。例如对于业务能力强、工作积极但心高气傲的(孙悟空),一方面给他分配能够充分发挥其专业特长的工作,如降妖除怪、在危险环境中探路等;另一方面也注意约束其行为以防止其专业能力的过度发挥影响项目目标的实现,即当在“降妖除怪”与“误伤好人”(这可能影响“取经”的核心目标)之间存在疑问时,就毫不犹豫地保证项目目标的实现(宁可放过一千,决不错杀一个),否则就要采取惩罚措施(念“紧箍咒”)。

周立波最经典搞笑语录
西游记项目 第三篇

1、人不犯我,我不犯人;人若犯我,礼让三分;人再犯我,我还一针;人还犯我,斩草除根。

2、我允许你走进我的世界,但不许你在我的世界里走来走去。

3、明骚易躲,暗贱难防。

4、天没降大任于我,照样苦我心智,劳我筋骨。周立波最经典搞笑语录

5、执子之手,方知子丑,泪流满面,子不走我走。

6、红豆不长南国,长我脸上了,真相思!

7、我深信,会有一个男人是为受我的折磨而来到这世上的。

8、西游记告诉我们:凡是有后台的妖怪都被接走了,9、你有什么不开心的事?说出来让大家开心一下。

10、我那么喜欢你,你喜欢我一下会死啊。

11、虽然你身上喷了古龙水,但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。

12、我诅咒你一辈子买方便面没有调料包。周立波最经典搞笑语录

13、不吃饱哪有力气减肥啊。

14、妈妈问我有男朋友了么,我说没有,妈妈说:这个可以有,我说:这个真没有--

15、理想很丰满,现实却很骨感。

16、雷锋做了好事不留名,但是每一件事情都记到日记里面。

17、我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?!

18、令人不能自拔的,除了牙齿还有爱情。

19、当生活心怀歹毒地将一切都搞成了黑色幽默,我顺水推舟把自己变成了一个受过高等教育的流氓。

20、时间太瘦,指缝太宽。

21、小姑娘们梦中都想找一匹白马,睁开眼发现满世界都是灰不溜秋的驴,悲痛欲绝后,只能从驴群中挑个身强力壮的,这样的驴就被命名为:经济适用男 。

22、我就要哭,我就要闹,一宿一宿不睡觉,手里拿瓶安眠药,拿根小绳要上吊。再丑也要谈恋爱,谈到世界充满爱。

23、我们的目标:向钱看,向厚赚。

24、我是你转身就忘的路人甲,凭什么陪你蹉跎年华到天涯?

25、 间歇性郁闷症发作期间,生人勿扰,熟人勿找。

26、没有医保和寿险的,天黑后不要见义勇为--

27、琴棋书画不会,洗衣做饭嫌累。

28、说金钱是罪恶,都在捞;说美女是祸水,都想要;说高处不胜寒,都在爬;说烟酒伤身体,都不戒;说天堂最美好,都不去!

29、挤公交是包含散打、瑜珈、柔道、平衡木等多种体育和健身项目于一体的综合性运动。

30、老娘法眼一开就知道你是个妖孽了。

31、手插口袋,谁都不爱 。

32、手拿菜刀砍电线,一路火花带闪电。

33、单身并不难,难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人 。

34、幸福是什么?幸福就是你吃鱼,我吃肉,看着别人啃骨头。

35、念了十几年书,想起来还是幼儿园比较好混!

36、他们说我是bt,让我去做ct,结果我是et。

37、我的优点是:我很帅;但是我的缺点是:我帅的不明显。

38、我当年也是个痴情的种子,结果下了场雨--淹死了。

39、很多人说婚姻是爱情的坟墓,但是能够入土为安的爱情总比暴尸街头要好 。

40、有空学风水去,死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾

41、据说,人只有两个选择,忙着死或是忙着活,我想我有了第三种选择:忙着等死 。

42、春困夏乏秋无力,冬日正好眠。

43、思念不能自已,痛苦不能自理,结果不能自取,幸福不能自予。

44、小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界,等长大后才发现整个世界都拯救不了我。

45、如果你注定不能给予我期待的回应。那么就保持在安全距离之外吧。

46、请不要把我对你的容忍,当成你不要脸的资本。

47、 女子无才便是德,我一定是太缺德了。

48、诸葛亮出山前也没带过兵啊,你们凭啥要我有工作经验。

49、用嘻哈的蓝调精神来过二胡一样的生活。

50、鸵鸟的幸福,只是一堆沙子。

51、老天,太蓝!大海,太咸!人生,太难!工作,太烦!和你,有缘!想你,失眠!见你,太远!

52、一觉醒来,天都黑了。

53、喝药递瓶,上吊给绳,跳楼的挥着小手绢送行。

54、铁杵能磨成针,但木杵只能磨成牙签,材料不对,再努力也没用。

55、傻子偷乞丐的钱包,被瞎子看到了,哑巴大吼一声,把聋子吓了一跳,驼子挺身而出,瘸子飞起一脚,通辑犯要拉他去公共安全专家局,麻子说,看我的面子算了。

57、你要搞清楚自己人生的剧本――不是你父母的续集,不是你子女的前传,更不是你朋友的外篇。

59、树愈静而风不止,我愈恋而他不在。

60、多想某天醒来睁开眼,发现自己坐在小学教室的课桌椅上。老师掷来的粉笔头正好打在额头上。

61、少年不胡作妄为,大胆放肆,试问老年时哪来的题材话当年。

62、作为一个怪兽,我的愿望是至少消灭一个奥特曼。

64、再过几十年 我们来相会 送到火葬场 全部烧成灰 你一堆我一堆 谁也不认识谁 全部送到农村做化肥~

65、学问之美,在于使人一头雾水;诗歌之美,在于煽动男女出轨;女人之美,在于蠢得无怨无悔;男人之美,在于说谎说得白日见鬼。

66、我以为我很颓废,今天我才知道,原来我早报废了。

67、不成熟男人的标志是可以为了理想壮烈的牺牲,成熟男人的标志的可以为了理想卑贱的活着。

68、生活就像宋祖德的嘴,你永远都不知道下一个倒霉的会是谁。

69、阳光温热,岁月静好,你还不来,我怎敢老去?

70、人又不聪明,还学别人秃顶。

71、我以神的姿态,闪耀在这美的瞬间。凡人勿扰-

73、年轻的时候,我们常常冲着镜子做鬼脸;年老的时候,镜子算是扯平了。

76、要努力!!为了你的奥迪我的迪奥。

77、我是白领:今天领了薪水,交了房租水电,买了油米泡面,摸了口袋,感叹一声,这个月工资又白领了-

78、执子之手,将子拖走。子说不走,好吧,关门放狗!

79、生活,就是这样。永远占领着绝对领导的位置,当无数的傻子高呼着自己控制了生活,掌握了命运。却没看到,生活在更高的苍穹上。露出讥笑的嘲讽的面孔。

80、他就是一盆水,倒入你的米堆里,若干年后,清水变成了醇香的酒,而你变成了一堆废弃的烂米,不是没用了,还可以拿来喂猪的。

81、不愿做奴隶的人民,愿做人民币的奴隶。

83、我不是天桥上算命的,唠不出那么多你爱听的磕。

84、生活二字二几十年来回味得我大小脑抽搐,脊髓痉挛。始终不得要领。

85、真的猛士,敢于直面自己未化妆的脸。

86、天山童姥――外表正太,内心却有三百六十五道裂痕,每道裂痕上书春夏秋冬四字,沧桑到妖。

87、世事往往如此,想回头也已经来不及,即使你肯沦为劣马,不一定有回头草在等着你。

88、曾经我们都以为自己可以为爱情死,其实爱情死不了人,它只会在最疼的地方扎上一针,然后我们欲哭无泪,我们辗转反侧,我们久病成医,我们百炼成钢。你不是风儿,我也不是沙,再缠绵也到不了天涯,擦干了泪,明天早上,我们都要上班。

89、曾经和朋友一起仰望星空,随之我们泪流满面,他是因为失恋,我则是因为扭伤了脖子。

90、其实你我都一样,人人都在装,关键是要装像了,装圆了,有一个门槛,装成了就迈进去,成为传说中的性情中人,没装好,就卡在那里了。就是卡门。

重口味句子
西游记项目 第四篇

1、理想就像内裤,要有。但不能逢人就去证明你有!

2、送你一份有屎以来,粪量最重的礼物,你一定会大吃一斤,还要多多饱含,如觉粪量不够还请自便!

3、生平最佩服的就是许仙--因为他敢艹蛇!

4、生孩子其实也可以叫做:下人。

5、过去那个泳衣,扒开泳衣才能看见屁股,现在的泳衣,扒开屁股才能看见泳衣。

6、上课就像和你老婆做爱,虽然你未必情愿,但她大约每个月会点名要求你来上一次。重口味句子。逃课就像习惯性自慰,明明知道太过频繁会伤身体,但你仍然无法抗拒那一刻的快感。毕业就像生产,不管你认为你们在计划怀孕的时候它会多么的畸形,但再畸形它也在10个月或者4年后瓜熟蒂落。

7、骚归骚,8、大学毕业一回首才发现--自己和一堆同性别的人在一起睡了那么久……

9、欧洲的黄瓜为什么会传播病毒呢?不是淋病,不是梅毒,而是大肠杆菌。谁能告诉我为什么?

10、卫生巾才是天使,它们每天都在折翼。

11、紧闭双腿,里面什么也没有;张开双腿,你就会拥有一切。

12、这个世界令人绝望,当我在淘宝搜索输入“男士短裙”的时候,真的有。重口味句子吧

13、暧昧两个字,从字面上看,都是想日。不过一个假装有爱,一个假装有未来。

14、一年前,学校广场上献血。200cc送一副修指甲的用具,400cc送个手表。邻班一mm听说了感觉很幸福,跑过去问护士:“1000cc送什么?”护士淡定的说:“送个棺材……”

15、有一学生说:“老师,我想拉屎!”老师:“说话要文明!”学生沉默一会儿说:“老师,我屁股想吐!”

16、某外语学院某班50人,48个女生,2个男生。然后,然后,然后,这两个男人慢慢地相爱了。

17、人生至古谁无屎,有谁大便不用纸?若君不用卫生纸,莫非你是用手指!

18、我真的觉得其实我是个好姑娘,没on过s,没劈过腿,没当过小三和gay,也没在别人卫生巾上撒过胡椒面儿…

19、mm看完电视剧跟我说:“西游记太变态了--一个男人每天骑着另一个男人!”

20、别人的老婆都会生气了,我的老婆还要打气。别人的孩子都会买手纸了,我的孩子还在手纸上。

21、听说中国男性喜欢男上女下,老婆最好比他差,所以a男娶b女,b男娶c女,c男娶d女,a女一不留神就成了剩女。听说中国未婚大龄文艺女青年基本落入四种结局,孤寡、后妈、拉拉、出家。

22、一条女生从来就没听说过的文明标语--向前一小步,文明一大步!

23、淫一手好湿并不难,难的是淫一被子好湿。

24、三句话概括三国情感戏:东吴爱萝莉;曹魏控人妻;蜀汉全是基。

25、大便的时候要留一半,免得饿得快。

26、基友就是一起吃肯德基的朋友,炮友就是一起吃泡面的朋友。前者注重交流,后者注重效率。

27、所有没有历经下半身考验的感情都是不牢固的,()再风花雪月浪漫缤纷口吐兰花,最终是骡子是马还是得拉上床遛遛。

28、一根180mm的爷们儿带给女人的安全感其实远比不上一张395mm的卫生巾。

29、其实比香港双飞7日游更有吸引力的项目是:海南3p五日游。

30、姨妈就像灰太狼,走的时候总会喊上一句:“我一定会回来的-----”

31、如果这世界上只剩下咱俩,我就把你剪了--然后我们安心做姐妹吧-

32、单身很痛苦,单身久了更痛苦,前几天我看见一头公猪,都觉得它眉清目秀的。

33、不要以为把jj插到地上就以为在强j整个地球。

34、姑娘睡了许多小伙子就叫不检点不自重,小伙子睡过许多姑娘就叫牛逼。我觉得这种道理是不对的,小伙子要睡很多小伙子才真的牛逼。

35、四级证书就像是杰士邦保险套,只在找工作的时候拿出用,之后没人愿意把它捡起来洗干净再用第二次。

36、你们知道我头发脏到什么程度么?甩刘海儿都定型,甩刘海儿都滴油,甩刘海儿都砸脸,甩刘海儿都费劲。

37、禽兽向来都不穿衣服,但从来不会因为异性不穿衣服而产生性趣。

38、兔子不吃窝边草,这句话告诉我们:兔子不吃,就在窝边草。

39、就算是一坨屎,也有遇见屎壳郎的那天。所以你大可不必为今天的自己有太多担忧。

40、在过去,只要感情真,年龄不是问题。而现在,只要感情真,性别不是问题。

41、最伤男人的拒绝不是“你配不上我”,而是“你不配上我”。

42、某女的网名叫:上等,我说她太自恋了,她说我念反了。

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