心在一起,才是团队

导读：　心在一起,才是团队(共9篇)人在一起不叫团队_心在一起才是团队人在一起不叫团队，心在一起才是团队！！！一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”一次，钥匙也想过一过锁那种安...

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人在一起不叫团队_心在一起才是团队
心在一起,才是团队 第一篇

人在一起不叫团队，心在一起才是团队！！！

一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”

一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。

主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。

在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！”

一个团队必备的五个基本要素：

信任、慎重、沟通、换位、快乐

一、沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”

观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

二、信任

两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”

观点：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。

三、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

四、换位

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

观点：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。

“心在一起才是团队”
心在一起,才是团队 第二篇

六星级心态培训有感

人资部雷斌

企业的发展离不开优秀的团队，正所谓小成就靠个人，大成就靠团队。为了让公司的核心高管体验和感受团队的精神，发挥团队的力量，创造更惊人的业绩及建立企业使命感以及提升个人素养。公司决定让总部五部经理参加了行动成功的《六星级心态》卓越团队的培训课程。这据称是心灵的必修课，是企业文化建立的铺路石。

培训课程的主讲导师是享有誉名的艾庄周导师和他的培训团队，在这三天两夜中他们为了让所有学员们能够更好的学习与吸收，付出了废寝忘食的辛勤劳动，对学员们百般呵护，精心的照顾着每一个学员。培训的内容概括为：心中有爱，头顶感恩，肩负坚持和责任，脚踏忠诚和孝道。整个培训以角色扮演，提问互动，案例研讨和作风训练为主，让学员在实战中体验着爱，责任，坚持，感恩，忠诚，孝道，自信以及信任。所有参加培训的学员都感受到了前所未有的震撼，并开始用六星级心态来开始自己新的人生，认识自我，突破自我，超越自我。

“对不起，都是我的错，请原谅，这是我的责任！”相信大家都不会忘记“领袖的风采”这个游戏。游戏规则很简单，不能讲话，只需要报数，看哪队的时间快，输的队的两位领袖各做俯卧撑从10、20、40、80，直到160、320、640个，输的队全员还要向另外一个队鞠躬90°。有一个人没鞠躬没有90度就再加20个。前两轮当大家看着自己的鹰王鹰后在台上做俯卧撑，而我们什么忙都帮不上，大家好安静。第三轮的气氛很紧张，感觉呼吸都有压力，A队时间用得比我们多，，A队领袖各做40俯卧撑，很多女生默默地流泪，男生也红了眼眶。第四场B队因最后一名队员抢报，鹰王鹰后各要承担80个俯卧撑，看着B对两位队长此起彼落的身影，全场都哭泣了，特别是B队的女领袖，全身都在发抖，脸色发白，但她还在坚持。最后领袖们分享了自己在担任领袖时因队员PK失败后，被罚做俯卧撑时的心理路程，感言深深体会了做老板风光表面的背后我们所看不到的艰辛付出和责任担当；游戏虽然结束了，但是带给家人们的震撼挥之不去，责任深深地留在了脑海，烙印在了心里。

另一个让人难忘的画面，是大家克服了一切困难做了20分钟的“power（能量）”，重复了上千次的动作，一次比一次大声，一次比一次用力，一次比一次超越。让每一位学员都深深地感受到人的潜能是无限的，一切皆有可能，贵在坚持，全力以赴，决不放弃。

“你很重要，我需要你，我爱你，我爱你们”“我们也爱你！”人的最大需求是被需求。唯有付出爱才会收获爱！爱、感恩是最温馨的环节，公司总经理陈总更是百忙之中赶到现场为我们送上真情。当被揭开眼罩的那一刻映入眼帘的是自己一直敬爱的领导面带着微笑为自己献上鲜花的时候，作为下属有无法言语的感激，领导一直以来的肯定及鼓励全部化成一个拥抱和强有力的凝聚力。

2021年3月30日—4月1日也许是平凡的 3 天，但对于每一位参与“六星级心态”的家人而言却是不平凡的。这 3 天中大家经历了泪水、汗水、笑声的洗礼，从原来的自己中蜕变出来，迎来了崭新的、积极的、拥有六星级心态的自己。更重要的是，大家体会到团队的力量，感受到何为承担、何为责任，体验了信念和坚持的强大能量，真正完成了属于自己的心灵重生！“孝“在这个宇宙中的奥秘，忠诚的重要性，承担责任的不容易，坚持的回报，心中有爱是多么的快乐，以及满怀感恩的心所带来的无限循环。这些内容深深的激励了每一位家人，让家人们了解了人生的意义，活着的真谛，最重要的是看见了前进的方向！艾庄周导师更是用心良苦的在各个环节使学员们去领悟到 “人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！”的道理。家人们用最真诚的感谢，感谢公司领导给自己生命带来这样一份震撼心灵的重生之旅，并开始用六星级心态（爱、感恩、责任、坚持、信任、自信）来开始自己新的人生，创造出最好的自己，无数支烧红的铁棒！

人与人的合作不是人力的简单相加，而是一种优势的互补，精诚协作的过程。1+1不是等于2而是11。没有完美的个人，只有完美的团队。心态是方向的标准，你的态度决定你的方向，改变态度才能改变人生。六星级心态将帮我们打造一支具有强大创造力,协作力，凝聚力，执行力，战斗力的卓越团队。

2012年4月6日星期五晚嘉禾

心在一起才是团队
心在一起,才是团队 第三篇

心在一起，才是团队

人在一起不叫团队，心在一起才是团队。

一日，锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满的说:“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸呀!我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦呀！”

一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷的藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁给扔进了垃圾堆里。

主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤的说:“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢！”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。

在垃圾堆里，相遇的锁和钥匙，不由感叹起来:“今天我落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在自己的岗位上，不是相互配合，而是相互嫉妒和猜疑啊！”

很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有相互配合，团队协作，方能共同繁荣！

一个团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐。

一、沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地

盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我。”

观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多和同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

二、信任

两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成了满满的一巢。这时雄鸟是十分后悔的说：“是我错怪了雌鸟!”

观点：老板，同事质检要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。【心在一起,才是团队】

三、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激烈，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

四、换位

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

观点；有时候，己之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行以下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好的理解同事。员工。

五、快乐

小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是快要坏了的鸡蛋。公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

观点：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那么这个团队一定是最幸福的。

没有完美的个人，只有完美的团队。

五金库、王兴华

人在一起不叫团队,心在一起才是团队
心在一起,才是团队 第四篇

艳羡智慧经典，由钟倾情推荐!《人在一起不叫团队，心在一起才是团队》

一个锁和钥匙的寓言故事供大家分享: 一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！” 一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。 主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜啊！”很多时候，公司人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！

人在一起不叫团队,心在一起才是团队!
心在一起,才是团队 第五篇

人在一起不叫团队，心在一起才是团队！！！ 一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”

一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。

主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。

在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！” 很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！

一个团队必备的五个基本要素：

信任、慎重、沟通、换位、快乐

一、沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”

观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

二、信任

两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”

观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。

三、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

四、换位

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

观点：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。

五、快乐

小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，

公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

观点：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那麽这个团队一定是最幸福的。

2016昆明野鸭湖拓展训练心得体会
心在一起,才是团队 第六篇

昆明野鸭湖拓展训练心得体会

姓名： 学号：

我们去了野鸭湖进行了素质拓展训练，这一次的拓展训练让我感受很深，体会到很多东西，下面是我的一些心得体会。

这次拓展训练本着“用理论指导实践，在实践中检验真理”的原则，通过训练，在活动的环节上，把所学的知识运用到实践中，并且加深对理论知识的理解与认识。面对激烈的市场竞争，人们已经意识到了，激发人的潜在能，造团队精神比获取专业知识更有价值，亲身体验到这样的素质拓展训练，让人更刻骨铭心。拓展运动以培养合作意识与进取精神为宗旨，以达到提升全队凝聚力的作用。 能够参加这次的拓展训练感觉很开心，不但加强了同学间的联系，使彼此之间不那么陌生，而且让我学到了很多在课堂上学不到的知识，在任何时候，团队的力量都是最强大的，个人不能搞独立主义，一定要团结起来，有效的决策是将好的零散的意见结合起来，达成一致。在任何时候，时间都是最重要的资源，没有了时间的限制我们或许可以完成任何任务，所以我们要合理地利用时间。计划在现实生活中也有很重要的意义，我们做什么事情都要做好自己的计划。 这就是拓展训练，一次意义非凡的活动。除了完成所有的挑战项目，最重要的是收获了什么得到了什么。素质拓展，除了体力的挑战，还有心理的挑战，更是对自己的一次重新认识。这次的野鸭湖拓展训练已圆满结束了，但我们人生的挑战才刚刚开始，让我们记住这次的经历，一同勇往直前吧！

只是有一点，我们做了许多、懂了许多、总结了许多。可惜没有人想起来感谢一下教练。我们缺少起码的感恩的心。这次的活动确实让我受益匪浅。

昆明野鸭湖拓展训练心得体会 [篇2]

金秋十月，作为一名新加入到公司家庭的成员，我有幸和近五年加入公司的青年才俊们一起参加以“我与企业共成长”为主题的野鸭湖拓展训练，为期一周的培训让我感受到了集体的力量与温暖，同其他分局（公司）同事的合作交流让我认识了更多的朋友。

形成团队，凝聚力量 。如果说只是一群人聚在一起，那叫乌合之众，如果一群人中有领导，有目标，讲配合，有纪律，那是团队。随机分配的成员来自不同县局（公司）的成员，大家聚在一起，迅速选出男女队长，在队长的组织下出谋划策，有了我们的称号“蓝翔队”，还有响亮的口号，鲜艳的队旗，伙伴们相互认识，逐一记住了每一个人的名字，拉近了彼此的距离，我们的团队在形成。

相互协作，共同进退。作为三支队伍中的一支，我们只有共同努力，相互配合，才能最终完成项目，取得胜利。团队初建，在第一天的激-情百分百游戏中，按照队内成员的特长分配，选出节奏控制好的成员击鼓，协调性强的成员进行有轨电车，跳跃能力强的成员跳绳。虽私下训练时有条不紊，可在比赛时的意外状况总是难以意料，就算这样，大家没有相互埋怨，在接受惩罚时，没有人推诿，共同承担了俯卧撑的惩罚。我们虽败，可心却是在一起的。

领导有方，沟通得力，执行有效。“驿站传书”这个项

目要求领导者把自己掌握的图形信息传递给沟通者，再由沟通者领悟领导者的意图后向最终的执行者传达，最后由执行者完成搭建吹气球的管道的任务。一开始三个领导者采取口头表达的方式，但沟通者难以领悟。经过思考，领导者尝试用树枝绘图的方式，最终清晰表达了意图。同时，沟通者也将前方执行者的状况进行及时反馈，最终在大家的一致努力下，圆满完成任务。这游戏虽然简单，却深刻反映了领导者，沟通者与执行者三者间的关系，作为领导者角色，让我从中学会了如何灵活运用方法传递自己的领导意图，同时注重沟通者的反馈，及时掌握执行进度和成效。

路途同行 贵在坚持。工作生涯如同一场遥远的徒步。一起同行，有人从前落到后，有人从后超向前，沿途有荆棘，也不乏美景。22.8公里的徒步，不是一件容易的事情，一路上大家由开始的兴高采烈到爬山时的履步维艰，遇到伤人扎手的植物，总能听到同伴们高深呼喊注意，脚下湿滑难攀时总会看到前方的援手。就这样，我们一起坚持走完了22.8公里，没有落下一人，也没有落下一点垃圾。

同心协力 共攀高墙。共攀团队墙，作为拓展训练的最后一个项目，深深震撼了我。我们组成一支队伍，目标只有一个就是全体在规定时间内翻越过4米高的围墙。教练不再像以往那么温和，严苛地限定着我们的行为规范。一次，两次，三次，始终被教练叫停。教练高声说道：“没有谁是天

生让别人踩的，别不把别人的贡献不当回事”。不忍看着搭人墙的伙伴们累的趴下，大家屏气凝神，听指挥，没有人讲话，只有专注，只有支撑，6分24秒，大家战胜了高墙。如果说人的一生不在于呼吸了多少次，而在于你有多少次屏住了呼吸。看到大家目光一致，表情一致，手势一致向上托举时的那份时间都静止，空气都凝结地情形，我的眼睛湿润了，深切地感受到了这就是我们的团队，我们的心在一起，我们的力拧成了一股攀越高墙的绳。

短暂的培训就这样结束了，感谢公司给予我这样的机会去认识了那么多优秀的同事，去体会了什么是团队的力量，去感受了自己该如何扮演好在团队中的角色，为我在今后的工作中如何为人，如何处事打下基础，储备力量。

我与企业共成长，我在路上。

2016北川羌魂文化传播中心（原中国心志愿者团队）工作总结
心在一起,才是团队 第七篇

2016年北川羌魂文化传播中心（原中国心志愿者团队）工作总结

（为了曾经被5.12伤害过的孩子，我们愿意在这里守候）

风风雨雨，北川羌魂文化传播中心（原中国心志愿者团队）自2016年5月以来，已经在北川大地上度过了四个冬天。2016年2月，在共青团北川县委的支持下，中国心志愿者团队正式入驻新北川办公，进一步把重心落座北川。

2016年6月在民政局的支持下，团队正式开始在新北川新川社区开展社区活动。

【心在一起,才是团队】

2016.8月，新川社区项目得到中国扶贫基金会支持

2016.12月，广州千禾基金会与团队签订项目合作协议。

回顾这一年来，团队在北川开始了艰苦的志愿者转型工作，这是为了北川的需要，是为了志愿服务所需，更是各级政府组织以及非民间团体和广大北川人民的殷切希望。前行过程中，团队不断总结经验，吸取教训，本年度工作也在探索中取得诸多突破性进展。

一如既往，在品质助学常规工作上，又取得了新的进展。2016年暑期，成功举办第四次“暑期励志夏令营”，范围之广、参与人数之多、影响力之大，前所未有。经济助学上，本年度在对受助学生调查、家访的同时，往年资助依然有序进行，今年又新增助学名额百余名。通过和各地中小学合作，开展“心灵伙伴资助计划”；通过和高校合作，充分扩大品质助学影响等，都取得良好效果。社区服务项目也取得了重大进步，社区服务项目和范围不断拓展，社会组织在党的领导下充分发挥作用，团队相继展开了城市社区与农村社区的工作。此外，团队依然坚持财务透明化，并逐渐实现专业化，同时力争项目规划更加人性化、科学化。

对于2016年，更多的还在于变化。在发展中不断总结经验、培养人才，团队今年实现专职工作人员5名，社工1名，都能全力以赴、倾心尽力为北川志愿服务奉献力量。同时，团队还首次与基金会合作，实现了“走出去”战略的第一步。在此基础上，为了实现团队的专业化发展，特邀督导2名：清华大学廖铮、土房子阿佬，负责团队工作进程的监督。在社会各界的关注和支持下，首次建立了专家团队：四川省社科院郭虹教授、张国远老师、华东政法大学邱格屏教授、清华大学资环学院张副院长，他们将以广博的专业知识，为团队新的征程提出科学的发展规划和建议。2016年将对团队进行未来五年的战略规划，并邀请相关专业的专家、教授为团队指导。

团队的2016是不平凡的一年，是坚定发展的重要一年。具体来说，在以下工作中取得了长足的发展与进步。

一、 社区工作全面开展

在北川民政局大力支持下、中国扶贫基金会的资助下社区工作得以全面、深入开展

1、城市社区

（1）2016年5月正式开始在新北川社区进行调研，7、8月实验性的进行了电脑知识培训、中医保健、健康保健知识宣传等活动；8月获得中国扶贫基金会支持，9月下旬各项活动正式在新川社区实施，各项活动累计有千余人次居民参与，服务志愿者涉及九所高校400余人次。

（2）此项目的推进，得到原北川县长经大忠、副县长杜勇、北川民政、团委、永昌政府、新川社区居委会的充分肯定与大力支持。

不足之处：深入度不够，社区志愿者团队未能发挥作用。

2、农村社区

（1）先后到桃龙乡、漩坪乡、安昌镇进行农村社区现状及问题调研。

（2）11月份，通过农村生计项目招标方式，在北川安昌镇石梯村开始全面的前期工作。

（3）新农村生计项目---12月专家团队开展了有针对性的培训、调研，为农村社区项目提供了有力的科学依据。新农村生计项目有望在2016年3月正式实施。

二、志愿者工作开展顺利

1、筹备羊角花志愿者团队，从团队资助的700余名孩子中逐步发掘50名有潜质的北川初、高中学生组建小志愿者团队，制定培养计划，未来，将其中有能力进入高校的大学生培养为校园大使，在其所在高校建立中国心羊角花志愿者分队，培养北川未来人才，该计划已于2016年11月开始起步。

不足之处：

各方面准备工作有待加强，寻找突破点。

2、暑期夏令营活动：

在团委及五所学校的大力支持下，共接纳志愿者510名，涉及国内162所学校，28个团队共计393人和个人志愿者117名，包括著名高校的博士生导师、中小学教师、各大高校研究生、本科生；还包括来自6个国家的26所高校留学生32人；来自4个国家涉及8所高校的外籍志愿者10人。

不足之处：项目扩张太快，管理没有跟上，督导能力有待加强。

三、 品质助学项目

1、四年来，已经资助北川及其附近学生642人，待资助学生79人。

2、资助范围，涉及北川24个乡镇182个自然村。

3、受助学生，涉及北川35个中小、高职学校。

4、资助人分布，来自3个国家，及国内26个省（直辖市/地区），70个市/区，248位个人，三个团体，700多名资助人，其中有360余名大学生参加（大约每10名大学生资助一名孩子）。2016年募集助学资金达40万元。

不足之处：

1、个案没有办法突破，已经发生2例（一位高位截肢，一位是孤儿辍学）

2、与资助人、孩子的沟通有待加强。

3、写个案故事不够，中国心每一个资助孩子都有一个故事。

四、应急救灾

紧急救灾。中国心志愿者团队是在参与汶川地震紧急救援过程中，凝聚并坚持下来的。团队已经把汶川地震紧急救援的经验和志愿精神传递到其它灾后的救援中去。

五、建立公信力

1、请专业会计，建立财务透明公示。

2、通过自媒体及时发布财务、团队动态。

六、与基金会合作

1、与中国扶贫基金会合作，北川新川社区扶贫基金会给资金14万。

2、与广东省千禾社区基金会签订行政经费资助协议（资助1年生活补贴费用50000元）。

【心在一起,才是团队】

3、与乐施会成都办及其它2家基金会在交流中，力争在2016年再引进2家基金会，提升团队实战能力，让更多的孩子受到关注，让社区老百姓参与更多的活动，让我们真正成为倡导者，为北川社区建设做出贡献。

2014企业赞助策划方案
心在一起,才是团队 第八篇

方案一：企业赞助策划方案

一、活动背景

近年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。

二、可行性分析

1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获

3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。

三、宣传方式

1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

2、海报与横幅

3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。

4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

5、比赛奖品可由企业赞助

四、比赛规则

1．初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。

2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。

3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩

4、各选手比赛球拍自备（乒乓球赛场提供）。

五、赛后问卷调查

在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

方案二：企业赞助策划方案

大会钻石赞助（1名）50万元

1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上钻石赞助企业名称和LOGO；

2、在会议现场背景板加上会议钻石金赞助企业名称和LOGO；

3、在会议现场外醒目位置设企业广告牌两个；

4、在会刊上特殊位置（封二、三、底、前插一等）安排一页彩色广告；

5、在本次峰会的网页上有专门广告形式的链接；

6、在峰会上安排董事长或总裁25分钟的主题发言和一个主题峰会上作为嘉宾发言；

7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈，合影留念；

8、10张价值3600元的大会听众套票；

9、电视台报道；

10、会议前和中在出版专题的平面媒体和新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访；

11、在观众资料袋中免费发放企业的宣传资料；

12、赠送全部参会人员名录；

13、可以有3人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

大会白金赞助（1名）30万元

1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上白金赞助企业名称和LOGO；

2、在会议现场背景板加上会议白金赞助企业名称和LOGO；

3、在会议现场外设企业广告牌一个；

4、在会刊上安排一页彩色广告；

5、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接；

6、在主峰会上安排董事长或总裁20分钟的主题发言或者在任一个主题峰会上作为嘉

宾发言（选其一）；

7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈；

8、8张价值3600元的大会听众套票；

9、会议前和中在出版专题的新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访；

10、观众资料袋中免费发放企业的宣传资料；

11、在上午和下午的茶点休息处分别注明由白金赞助企业赞助,提供小标牌（上下午各一家）；

12、送全部参会人员名录；

13、可以有2人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

高尔夫冠名赞助15万元

1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上赞助企业名称和LOGO；

2、在会议现场背景板加上会议赞助企业名称和LOGO；

3、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接；

4、在高尔夫颁奖仪式上发言；

5、4张价值3600元的大会听众套票；

6、可以有1人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

“深圳市人民政府”招待晚宴赞助10万元

1、独家赞助，在晚会背景板和自助餐桌等处有醒目的赞助企业名字；

2、安排赞助企业领导有五分钟的自由讲话；

3、在晚宴上安排董事长或总裁10分钟的主题发言；

4、6张价值3600元的大会听众套票；

5、可以有4人作为嘉宾参加晚宴、1人参加闭门论坛和1人第二天的高尔夫活动。

礼品赞助

1、可以是独家赞助，也可以是两家企业赞助；

2、一家企业赞助为600份，两家赞助每家为300份，如非本公司产品每份价值为300元以上，本公司产品市场价值则在500元以上；

3、在礼品上印有公司LOGO和赞助字样，同时有”中国(深圳)IT领袖峰会”字样；

4、一家赞助可获6张价值3600元的大会听众套票，两家赞助则每家获3张价值3600元的大会听众套票；

5、独家赞助可以有2人作为嘉宾参加晚宴、闭门论坛和2人参加第二天的高尔夫邀请赛，两家赞助的话只能1人参加相应活动。

现场广告和会刊广告

1、设置现场广告（具体位置及报价待定）；

2、会刊广告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般内插15000元。会刊印刷量5000本，除了现场用外，主要向政府、运营商、用户和其他相关企业领导、媒体负责人赠送；

3、手提袋赞助印刷，在袋两边或袋下放注明企业赞助印刷字样，费用50000元，同时获赠3张大会套票和3个参加晚宴、1个闭门论坛和2个第二天高尔夫邀请赛的名额资格。

听众门票

1、所有峰会套票价格为：3600元，同时可以参加中午的自助餐。

2、所有购票听众都可以获得大会所有资料和礼品。

方案三：企业赞助策划方案

一、活动背景

历经8年时间，600多家客户成功实践经验，20多万学员亲身感受！一堂震撼心灵的重生之旅，凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》一套企业团队实效培训系统！帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！

人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！

《六星级心态》——它是卓越团队心灵的必修课程，是您企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！

二、可行性分析

1.对于商家而言，一场事关企业发展的论坛无疑是一种再好不过的宣传媒介，商家可以借助此次《六星级心态》的论坛来宣传自己的产品与企业文化，通过在场各位企业家的认知、宣传，在无形之中提升您的企业知名度；

2.此次论坛人员数达到200-300人，到场参会人员均是各企业总经理、企业高层管理人员及核心员工，您的此次赞助会让您有意想不到的收获，可以通过此次论坛借助参会的各个企业家的实力及影响力来为您的产品达到宣传及推广的效果。

三、宣传方式

1.独家冠名：可在我们本次举办的论坛入场券上注明商家名臣以及企业LODO，论坛现场可以在讲台背景墙上加入商家的宣传画；

2.会场内墙上可以悬挂商家的宣传画及有关企业文化的内饰；

3.此次论坛中途会涉及到活动，必然会涉及到奖惩，因此活动奖品可有商家赞助，以此来更好的推广商家产品；

4.论坛全程会用到纸笔，商家可以在纸笔上加印本公司的LOGO。

四、享受待遇

赞助商家可以免费获取10张论坛入场券，让贵公司在宣传的同时也能收获一套属于自己企业发展的方案，在宣传中学习、发展；同时还可以发动公司员工参与本次论坛的课程会场服务，以此来打造公司的服务理念及服务态度，在无形中注入商家公司的企业精神。

五、赞助收获

1.在本次活动中您可以通过丽江各个企业家的影响力来推广您的公司及产品，在课程现场的服务中，也能让您的员工为您展现公司的服务风采及企业精神；

2.还能通过在现场服务过程中学习到我们的课程，有助于您接下来的员工管理：（1）激发团队的积极性和主动性，提高全员把事情做好的意愿度，增强员工的内在动力，让员工自动自发工作；（2）提高员工的自信心，找到真实的自己，突破自我、超越自我、获得重生，从本源上焕发员工工作激情，倍增工作效率；

（3）提升团队创新能力，激发员工创造性思维，进而达到优势互补，发挥组织最大效能，营造企业自动自发、信任、责任、感恩与爱的文化氛围，使员工更敬业、忠诚、爱岗、惜岗，全面提升企业核心竞争力；（4）打造团队的责任感，培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识。让您的员工和您的企业一起成长，陪着您一起让企业持续赢利，基业长青。

2014假如我是总经理演讲稿
心在一起,才是团队 第九篇

演讲稿一：假如我是总经理演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

下午好。今天，我演讲的题目是《假如我是总经理，我会这样开展工作》

假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说xx电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：

第一、人力资源方面

在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。

用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。

公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合。

同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。

只有满意的员工才能提供满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。

第二、市场营销方面

假如我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

1．市场人员必须深入到市场中去，广泛收集市场与客户信息，研究和分析客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的基础上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。

2、进一步加大营维社区的建设，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象欠佳，未能发挥应有的作用。

3、加大对新建小区，商店门面的关注力度，成立各种营销的小分队，由专人负责，对以上市场进行重点营销。一直以来，公司对以上市场关注不够，仍然在等客上门，未能很好的作到主动营销，导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手，网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格，其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。

4、将xx信息港建设成公司的门户网站，重点对此进行开发，制作，加大广告宣传的力度，进一步丰富内容，增加信息量，提高网站知名度和点击率，还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。

5、加快电信业务展示厅的建设，当前正是中国电信转型重要阶段，各种新业务层出不穷，公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广，让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。

第三、管理方面

假如我是总经理，我要在现有的规章制度上进一步加强规范管理，实行刚性的管理。俗话说：“没有规矩，无以成方圆”，这句话用在公司的企业管理中，仍然非常适合。

由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼，员工在现阶段不能很好的规范自己的行为，盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长，只会使企业成为一盘散沙，毫无凝聚力。因此，公司必须进一步加强日常的管理工作，统一着装，加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生，加强各项考核制度，从这样一些看似小事的方面着手，提高公司的执行力，使每个员工都能做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为xx电信公司创造更加良好的企业形象，使我公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

在实行刚性管理的同时，我也会采取柔性领导的策略，因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的，在现代企业中，需要以人为本，如果公司领导能用真情感召下属，以己之爱换人之心，勇于为下属承担责任，以包容赢得下属的心，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能以柔克刚，使企业员工极大地增加凝聚力，从根本上稳定人才队伍，解决工作中员工出工不出力的现象，提高工作效率。

同时，我会在管理中重点提倡“三现主义”，要求所有干部到现场，查现务，提现策，到现场中去发现问题、解决问题。

假如我是总经理，我将驾驶xx电信这艘航空母舰，与各位同仁，在波涛汹涌的竞争大海中，乘风破浪，共建xx电信的美好明天。

演讲稿二：假如我是总经理演讲稿

大家好！我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢？原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。

大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。

企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢？首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标；从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。

第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。

最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

假如我是总经理，需要做的还有很多很?说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。

演讲稿三：假如我是总经理演讲稿

各位同事大家好，我是xxxx部的xxx，非常荣幸我今天能站在这里进行一次大胆而有意义的演讲，我演讲的题目是《假如我是总经理》。

因为假设，我才有幸站在这里，以一个总经理的身份，虽然仅有短短几分钟，但是我也在很认真的编织这个梦，从某种意义上讲，也是在代替千百个xxxx公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。

假如我是总经理，我要从六点来诠释这个角色。

好的信仰

有这样一个寓言：花店的橱窗里有两盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出来的，而另一盆是仿真制作的，客人问花店的工人：“你们如何能知道哪一盆花是真的呢？”花店的工人微笑着回答：“很简单，它们中只有一盆是有生命的，有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花一定是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们：不能开花结果的信仰一定不是真的，一个真正有信仰的人，也一定会有所收获。

假如我是总经理，我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自己的孩子一样去了解我们的产品，像相信自己的父母一样去相信我们这个集团公司，相信我们的xxxx，相信我们的领导，相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。

“一分钟赞扬”

假如我是总经理，我会提倡“一分钟赞扬”，就是提倡领导在工作上不能吝惜自己的表扬，真正的去了解员工，挖掘每一个员工的潜力，适时地给以员工肯定，调动每一个员工的积极性和工作热情。

好天气要打开窗户，使室内空气流通，这样才能远离疾病，享受健康生活。好的管理就要善纳雅言，有效沟通，有人说：企业的领导需要用70%的时间与人沟通，用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不一定准确，但我将用有效的沟通架起工作的桥梁，促进管理效率的提高。

不断地学习

假如我是公司总经理，可能每天都要处理各种日常事务，要应对各类工作，但是我要坚持每天抽出一定时间进行充电，把学习当成终身习惯，努力学习管理知识，使自己始终处于不满足的状态，对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑，并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理，消除隐患，避免公司可能会出现的危机。

在我学习的同时，也要鼓励员工进行学习，每天给自己提三个问题：“昨天我有什么没弄明白”，“今天我要学会什么”以及“今天我学到了什么”，在提问中学习，在学习中有所收获，在收获后有所进步，让大家明白只有不断的学习才会有可以提升的空间。

共同的目标

不知道大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景，爱丽丝走到了一个通往各个不同方向的路口，她不知何去何从，于是她问那只笑面猫，得到的回答是“如果你去哪都无所谓，那么你走哪一条路，也就无所谓了”。如果我们不知道要前往何处，那么任何一条道路都失去了意义，如果我们没有共同的目标，那么我们每天的工作也就失去了意义。

假如我是总经理，我会先把公司长远的战略目标认识清楚，并把这些战略目标分解成可实现的小目标和计划，总经理也要使用不同的技巧，使整个公司员工将所有力量作用于目标之上，带领大家按着这个目标共同发展。同时要进行监督并根据实际情况适时地调整，保证目标能够顺利完成。

执行的力量

假如我是总经理，关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字。一要严，增强员工责任心，提高工作标准，认真完成每项工作，杜绝敷衍了事、得过且过；二要实，就是提倡脚踏实地的工作，一件件抓落实，积小胜为大赢；三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行动，不能拖沓堆积；四是要新，开拓创新，改进工作方法，提高应变能力。

要让所有员工都认识到执行的力量，用自己的实际行动引导和带领他们，提高我们团队的战斗力，去共同完成我们的目标。

假如我是总经理，我会这样，我会那样，梦的编织就该有一个醒的时候。

“临渊羡鱼，不如归而结网”，看着湖里蹦跳的鱼儿，光想着鱼有多好吃是没用的，不如老老实实把网织好，再去打上大鱼饱食一餐。我愿做这一名结网者，把实际的行动投入到工作中去，不断完善自己。我相信，如果可以，每一个人都能成为一名合格的总经理。

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