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乐星红旗

2016-11-30 12:37:11 推荐 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 乐星红旗(共2篇)...

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2016工业企业发展现状调研报告6篇
乐星红旗 第一篇

第1篇

近年来,镇始终把工业强镇作为统领全镇经济发展的主导战略,服务工业园区产业发展思路和规划,形成了工业园区为主体的空间布局,工业经济总量和质量得到提升。

一、全镇工业企业发展现状

目前全镇拥有各类工业企业38家,其中,规模以上工业企业2家。建成1家铝材料制造企业(铝业)、3家设备制造企业(消防器材、电器机械、园林工具)、1家包装材料制造企业(印业)、24家建材企业(5家砼构件、3家采石、1家采砂、9家水泥砖瓦制品、6家金属门窗制造)、2家家具制造企业(1家木制家具、1家金属工具与家具)、4家服装布艺加工企业、3家食品加工企业。另外还有5家电力、燃气及算来水供应企业(供电换流站2家、煤气站2家、自来水厂1家)。涉及10多个门类的综合性工业体系。截至2016年,全镇工业增加值总量达17.33亿元。经济普查统计年均工业经济总收入2200万元,工业总量在全区乡镇排首位。

(一)工业企业空间布局

全镇工业集中发展区规划总面积为5平方公里,其中,工业园3.5平方公里,集镇集中发展点1.5平方公里。全镇38家企业主要发展铝材、建材、包装材料、食品、服装和家具制造业。有4家采矿业企业,主要从事石灰岩和砂石开采,分布在、、、4个乡村及集镇。24家建筑材料企业以及4家包装材料及设备制造企业分布在全镇10多个村。只有铝业1家企业和3家小型建材企业分布在工业园区规划区内。我镇现有飞地工业企业1户(惠农科技)。

(二)工业企业行业布局

在全镇38家企业中,采矿业企业4家,铝制造1家、建筑材料制造类企业24家,食品生产3家,服装加工3家,设备制造3家。另外,电力、燃气及水的生产和供应企业5家。从行业分布来看,铝材及建筑材料制造企业不管是企业数量还是经济总量仍然是我镇工业经济的主导者。

二、存在的主要问题

(一)政策局限性较大,制约了园区外工业企业的发展愿望。

严格限制工业园区外新上工业项目的政策出台,一方面有效促进了工业集中、集约、集群和高效发展。另一方面抑制了现有区外企业进一步发展的诉求愿望。加上目前园区基础建设和配套设施建设相对落后,项目承载能力较差,园区难以容纳区外企业。由于企业规模及产业政策限制,多数区外企业也缺乏向园区调迁的条件。

(二)产业规划布局不到位,导致工业发展速度缓慢。

由于园区产业定位标准高,对引进项目规模的要求有点贪大求洋,进驻园区的项目,既没存在形态也没有形成业态(园区内有几个项目有征地就是不见开工)。区外工业企业项目发展似乎受到了空间和政策的制约,有原地踏步的趋势。如食品、化工、机械制造等其他门类产业,没有明确的发展方向,更没有科学的产业发展规划。许多面临搬迁企业进园区也难,有的已迁往外地。部分园区外企业只能维持现有生产,发展的动力不足,也造成了工业发展速度的渐缓。

(三)“产城共荣”的城市发展规划理念相对落后。

从现有城市新区建设、集镇建设以及信息产业园功能来看,城市发展和产业发展缺乏联系,存在城是城,园是园的独立性,产业发展有空心化的趋势。在工业与城镇怎么互动发展,生产性服务业与工业企业怎么配合等方面还缺乏整体思考,产业发展与城市发展没能有效融合。

(四)工业企业发展潜力不足,税源企业不多。

工业企业近年来的发展历程,重点企业、税源企业依旧是熟悉的名字,在排名靠前的位置很难看到新进企业。有的企业大,但交给地方的税收少。招商引资协议多、建设少,项目意向投资大,到位少,经济发展还在依靠原有老税源企业负重向前,工业经济总量与税收不成比例。

(五)行政效能低下影响了投资环境。

部分企业反映政府服务意识淡薄,行政审批繁琐,效率低下,存在“门好进、脸好看、事难办”的问题,关键在于工业企业项目落地难。在关心支持企业方面,我们还没有创造出一个有利于企业成长、有利于企业发展的外部环境。

(六)企业自身的市场竞争力弱。

一是多数小企业起步水平较低,低水平重复投资较为普遍。全镇工业企业中,建材类和采矿类资源企业达28家,所占比例达到70%,由于此类资源性企业技术要求低,投资小,见效快,进入门槛低,易于被选择。特别是特大城市建设的推进,全镇砖瓦砂石建筑材料为主的企业增加到24家。但部分企业已处于限产状况,产能明显过剩。

二是多数小企业经营管理模式落后。以业主个人产权为基础的家庭和家族式管理方式是大多数企业的经营管理模式,其产权制度具有明显的家族化倾向。存在“缺管理人才、缺技术人才、缺营销人才”。职业经理人队伍建设工作的滞后制约着中小企业的发展。【乐星红旗】

三是企业产品科技含量偏低。企业主选择的多为技术门槛低、管理门槛低和劳动密集型行业,企业附加值低。

四是企业存在污染问题。铝厂、采石厂等企业的污染严重,污染并没有得到有效治理。

三、加快工业企业发展的对策与建议

(一)坚持科学规划,着力构建新型工业格局。突出招商引资,火眼遴选优势工业项目。继续以“调结构、转方式、上水平”为重点,以高端产业和产业高端为主导,着力引进资源节约、生产环保、高税收、劳动密集、技术密集型企业,大力推进产业集中、集约、集群化发展,形成主业突出、优势明显的工业新格局。

(二)坚持环境友好,确保工业发展与生态环境相和谐。突出可持续发展理念,大力发展循环经济、低碳经济、绿色经济,限制高耗能、杜绝高污染产业发展,加强环境保护,集约利用资源,实现工业发展与生态环境的协调可持续发展。

(三)坚持产城共荣,促进工业发展与城市发展共生共融。学习借鉴苏州先进工业园区的经验,坚持产业功能、城市功能、生态功能一体,建议规划、国土、工信和产业园区等部门应尽快启动新城区产城一体规划编制工作。在城乡一体化的框架下合理配置城乡资源,统筹规划产业园区工业项目与园区外工业项目的共同发展、区域协调发展、人与自然和谐发展,实现产城共荣。

(四)坚持创新发展,统筹协调产业园区内外共同发展。

一是创新发展平台。结合产业园区建设与产业集群培育。着力规划产业功能分区和电子信息产业园的工业集聚发展平台,大力培育产业集群。从空间规划、产业布局、龙头企业培育、招商引资、项目把关等方面着手,培育和发展优势产业和特色产业集群。

二是创新企业用地政策。不断拓展企业发展空间,应结合现有工业园的发展政策,鼓励符合园区外落户的企业通过混合所有制的联合方式,鼓励企业兼并重组,使用农村集体建设用地,拆除企业原所在地的建筑物并实施退耕,维持现有土地使用总量。在不增加土地供应的基础上,实现产业的区内外同时积聚发展。

三是创新工业发展融资渠道。充分发挥市场机制作用,大力发展混合所有制经济,鼓励社会资金参与园区工业项目建设,拓宽融资渠道,破解工业园区建设中的融资难题。

四是创新招商引资策略。既要对外招商引资,又要对内保商留资,保住本地传统产业。在主导产业方面强化重点企业(项目)引进,引进能延伸现有主导产业链条的企业项目。如铝业的铝材料加工项目。同时,快速引进纺织服装生产性项目,服装商贸市场、会展中心、物流中心和总部基地,实现主导产业税收转向三产业。在传统产业方面,不能逼死儿子招女婿,不抛弃,不放弃,完善区域内工业企业调迁政策,充分鼓励园区外重点税源企业搬迁入园,要留住这类企业。

四是创新企业兼并重组。要积极推动企业兼并重组,推动大企业对产业链上下游企业兼并重组。优先保障兼并重组企业在兼并初期的要素供应,对重点企业兼并收购破产、停产、困难企业,在产权变更、能源供应等方面给予政策优惠支持。鼓励企业多采购本地产品,鼓励企业配套发展,用混合所有制兼并重组壮大企业。华泰商品砼可以与境内砂石企业合作,铝业可以与乐星红旗合作。兼并合作对于涵养地方税收有很大的示范。经信部门要及时发布项目引进建设信息,推动更多项目配套发展。

(五)坚持转变政府职能,营造企业发展的良好氛围。要进一步优化政务环境,深入推进规范化服务型政府建设。继续深化行政审批制度改革,进一步清理并减少、合并行政审批事项。全面推行并联审批、集中审批、代办审批,为企业提供便捷、高效、优质的政务服务。规范行政执法行为,各级行政执法部门在对企业执法过程中应坚持教育为主处罚为辅的原则。加强高校与本地企业的合作,对企业家及高管人才建档入库,定期开展对话交流,让他们成为工业企业发展的智囊团。

第2篇

一、工业企业现状

镇在县管辖期间,曾是一个工业小镇,镇内拥有十多家工业企业,主要以化工、建材、塑业为主,工业经济块头在当时县管辖的三个乡镇中居于首位。划入区管辖之后,工业经济开始萎缩。一是经济体量太小,原始资本积累不足,建材业面临国家实行产品强制淘汰,没有跟上经济转型步伐;二是劳动密集型企业因为用工条件较高,加上成本大幅调升,面临用工荒问题,不得不向西部迁移。三是交通瓶颈制约了镇的招商引资和项目进入。

镇目前的工业经济在全区五个乡镇(街办)中基本处于末位状态。境内最大的工业企业为化工有限责任公司。该企业由化工控股,隶属区管辖,固定资产总额近两亿元,占地面积206亩,有职工498人,2016年完成工业产值3.92亿元,实现税收1676万元,职工年人均工资3.68万元。

除了化工这个中型企业外,镇内还有小微型民营工业企业四家,他们分别是新明塑业限责任公司,固定资产总额200万元,占地面积4.5亩,有职工40人,2016年完成工业产值423万元,实现税收8万元,职工年人均工资2.78万元;中源建材厂,固定资产总额300万元,占地面积45亩,有职工35人,2016年完成工业产值458万元,实现税收7.2万元,职工年人均工资2.57万元;巴人福酱品有限公司,固定资产总额130万元,占地面积6.5亩,有职工12人,2016年完成工业产值128万元,实现税收3.2万元,职工年人均工资2.87万元;市方银建材有限责任公司,固定资产总额120万元,占地面积5.2亩,有职工8人,2016年完成工业产值98万元,实现税收3.5万元,职工年人均工资3.8万元;

二、工业企业面临的突出问题

1、工业经济发展环境欠优。由于区体制发育不健全,区、乡两级政府在项目决策上缺乏自主权,招商引资工作比较被动。企业办理一切手续都要由市政府及其职能部门做主,往往一个项目要拖好几年才能落地,有些项目被拖的受不了只好离去。

2、工业经济发展政策难落实。区政府为加快经济发展曾经制定了一些政策性鼓励措施,但是绝大部分都因无法兑现而成为一纸空文,因为区财力太薄弱,拿出资金来奖励企业发展比较困难。

3、以往的优势逐步成为颓势。的工业经济本来就先天发育不足,再加上后天的发展不良,所以一直没有形成强有力的支撑。尤其是前些年为了满足GDp的增长需要,引进了一批“三高”企业,随着优势条件丧失和环保压力增大,这些企业现在不仅不能为人民谋福利,反而变成了各级政府的包袱。

4、党委、政府重视程度减弱。近些年来,随着逐步被纳入市新区建设之后,区乡两级党委、政府的工作重心逐步转移到防违控违和配合城市新区建设上来,对全区工业经济如何发展精力投入不够,很多企业存在的困难和问题没能及时得到帮助和解决。

三、现有企业存在的主要困难

1、塑编、建材等一批传统企业自身没有能力实现产品转型,政府及其职能部门在深入企业进行调研,按照国家产业扶持政策给予指导和帮助不够,使企业普遍面临转型升级的难题。

2、企业面临融资难问题。多数企业资金流转不畅,难以维持正常的生产经营。一是因为市场产能过剩容易造成产品大量积压;二是由于无序竞争,导致赊销后货款难以回收;三是企业办理贷款手续程序复杂、利率高、资金到位不及时。

3、很多企业存在劳动用工紧缺,劳动力成本不断上升。一方面是大学生就业难(都想找好岗位),另一方面是企业用工荒(普通技能工人缺乏)。

4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危险、高运力的化工企业,处于集镇中心,对镇乃至主城区居民的生存环境负面影响非常大。

四、解决问题的对策及建议

2016年,市政府城市新区发展规划将镇纳入了中央商务区范围,城市功能定位发生根本转变,市政府明确要求镇不再发展工业项目,转为发展商贸楼宇经济和高档住宅。根据城市新区总体规划,现就全区及的工业经济发展提出如下建议:

1、进一步重视发展工业经济。区委、区政府要高度重视工业经济的谋划与发展,要与城市新区建设统筹安排,关键是要与市政府以及高新区搞好衔接,既要把新引进的高新科技项目安排好,又要设法把拆迁范围内的优质企业安置好,不能让那些过去为经济作出了贡献,将来仍然可以继续作贡献的优质企业没有出路。

2、进一步优化工业经济发展环境。区委、区政府要根据形势发展需要,与市政府及其职能部门加强沟通,尽全力为工业经济发展创造宽松和谐的发展环境,主要是在市场主体发展上要方便、快捷,对可以进入的企业项目要开绿灯、不设障。

3、进一步完善优惠鼓励政策。区政府要尽快修定出台切实可行的支持工业经济发展的优惠鼓励政策,做到取信于人。优惠鼓励政策执行时要一视同仁,对本地企业家和科技人才一样对待。

4、进一步优化配置人力资源。区委、区政府对经济管理部门要配置、培养好专业人才,让他们成为懂经济、善管理、能指导的内行,具备为企业服务的能力。其次还要有为企业服务的热情,经常深入企业调查研究,了解企业诉求,有针对性地给予帮助和指导。

5、进一步完善企业联系制度。现在的干部都非常忙,因而没有执行好过去制定的企业联系制度,让我们的企业家有了受冷落的感觉,这是一种不好的现象。我们一定要坚持几手抓,让我们的企业家感到在创业很温暖,从而激发他们更高的创业热情。

6、进一步优化工业经济发展融资环境。为具有较强生命力的企业提供高效快捷、成本低廉的信贷资金支持。

7、通过新区建设搬迁补偿方式,有计划地淘汰一批落后企业、转移一批过剩产能、搬出一批“三高”(高耗能、高污染、高危险)企业。

第3篇

近日,我们对辖区企业进行了新一轮走访调研,现将调研情况报告如下:

一、辖区企业基本情况

街办辖区共有工业企业40余家,其中规模以上企业7家,其产品涵盖通信、电子、医药、塑料制品等多个领域,2016年街办全口径工业企业总产值达189285万元,其中规模以上企业全年产值达164685万元,占全区规模以上企业年产值的54.48%。

二、企业存在的主要问题

第一,随着大桥的新建及部分安置小区的建设,辖区内多家企业面临搬迁,但企业搬迁选址迟迟不能落实,已严重影响到企业正常生产经营和后期发展,同时也影响到大桥的顺利施工。

第二,企业规模及产品科技含量普遍较低,在市场上竞争力不大,再加上资金短缺和市场销售情况不容乐观,生产出来的产品滞销,积压情况严重,不得不断地缩小生产规模。

第三,企业销售价格波动较大,市场需求量的不稳定影响了企业的生产。比如电子,随着产品原材料价格的下降,导致产品销售价格也随之大幅度下降,而上游市场需求量相对恒定,所以新增的生产线并不多,销售利润也很有限。

第四,部分企业因自身管理及员工数量不足等原因,未能正常开启全部生产线。在环高乐器,三角琴销售市场一直都很畅通,市场月需求量约为200台,但车间有限的生产工人无法满足这一需求,虽企业不断发布招聘信息,但因街办辖区内租房资源紧张且租金逐年上涨,而企业工资上行压力大,前来应聘者较少,企业发展受到一定影响。

第五,自区政府对区采石行业严加管制以来,辖区内两家采石场至今仍未能正常开工生产,复工日期始终未能明确。

三、解决问题的建议

第一,要酌情考虑街办辖区企业发展的实际需求,尽早协调解决搬迁企业的土地选址问题,让企业能顺利经营发展下去。并建议区委区政府争取建立本区自己的“中小企业工业园”,出台相关优惠政策,妥善安置好那些既环保又成长好的搬迁企业。

第二,要帮助企业进一步拓宽销售渠道,缓解产品滞销问题。带领企业参加展销或创新电子销售平台等方式,促销企业产品。

第三,区级成立小额投资担保公司,加强对中小企业的资金支持;抓好农村信合贷款政策调整,积极与农村信合等金融机构开展合作,切实解决好部分企业因资金困难而导致的企业发展受限问题。

第四,根据环高乐器等企业的实际用工缺口量及具体工种需求情况,劳动部门要通过网上招聘、现场招聘等形式,引进技术人才,政府对引进企业技术人才出台政策进行补贴,吸引外地人员到本地就业,解决用工紧缺问题。

第4篇

近年来,乡大力扶持、培育、壮大现有工业企业,继续实施重点企业重点项目党委班子成员专人联系制,对企业实行服务包干,积极为企业排忧解难,协助企业加强安全监管、市场开拓、对上联系等,坚持每月按时联系,每半年开展相互走访活动,促进乡企之间团结合作,取得了显著成效,促进了工业经济的持续健康发展。

一、工业企业发展现状

乡现有规模以上工业企业7家,其中3家工业企业未投产。2016年完成全口径工业产值7.83亿元,规模以上工业产值6.93亿元,比去年增长14.8%。其中精密钢管累计完成产值5.3亿元,比去年增长35.9%;塑业累计完成产值5090万元,比去年增长21.2%;2016年完成1.12亿。

精密钢管有限公司位于街办紫阳村,是专业生产高精度冷拔冷轧、珩磨无缝钢管的专业生产厂家,产品广泛应用于航空、冶金、交通、工程、机械制造等领域,产品已销到全国各地,部分产品远销海外。2016年完成产值5.3亿元,税收83.2万元。

食品有限责任公司位于市区乡村,于2016年12月5日投资新建,总占地面积1.5万平方米,主要从事生猪屠宰、食品加工、冷藏仓储、食品物流、副食品零售等。2016年实现产值1.12亿元,税收51.2万元。

塑业位于街办紫阳村,主要生产水泥袋等塑编产品,2016年完成产值5090万元,税收139.6万元。

科技有限公司位于乡村,于2016年10月成立,是一家以规范的现代企业制度组建成的股份制高新技术企业,主要研制、开发塑料输液容器用聚丙烯组合盖及接口、药用聚乙烯膜袋、生物药用塑料瓶等产品,广泛用于大输液、原料药、生物疫苗、药用丁基胶塞等诸多药品行业和医药包装行业及食品包装行业。2016年完成工业产值1500万元,税收41万元。2016年正式纳入规模企业考核。

轴承制造有限公司成立于2016年10月,注册资金300万元,位于市区乡村,占地约28亩,是专业生产深沟球轴承套圈的企业,2016年已完成厂房及配套设施建设,乡政府多次督办,至今设备未到位未投产。

彩印2016年已完成线杆迁移、三通一平,正在办理施工许可证。

二、存在的问题及意见建议

1、精密钢管存在招工困难,与周边居民关于生产噪音等环境问题的沟通协调存在压力,市场因素对企业的发展存在较大影响。

2、今年由于规划原因将面临搬迁,但新的选址还未确定,企业目前几个新产品即将上线,深加工生产设备已订购,即将安装调试。希望政府尽早谋划选址,企业好结合实际,及时调整生产经营,安排部署新厂区建设、设备安装调试等。

3、塑业存在资金不足,员工难找问题;原材料上涨、员工工资上涨导致企业生产成本增加;市场行情不好,产品价格略降,企业发展受到影响;企业7个老板各自拥有生产线,管理不够规范,塑编行业安全生产形式严峻,压力大,存在安全隐患;另外,工厂场地租赁方面与葛洲坝五公司存在纠纷,目前正在协商沟通。

4、公司存在资金困难,员工难找问题,市场因素影响企业发展。今年要进行药用包装材料产品注册证换证,换证申报审批费用大约20万元,且要进行生产环境洁净室升级、实验室改造、厂房维修改造,投入较大,企业厂房是租用的乡政府的房产,房屋租约今年底到期,企业希望乡政府继续扶持企业发展,给予优惠的租赁政策。

5、建议区政府加大督办力度,促使轴承尽快投产,、彩印加快项目建设进度。

6、辖区企业希望政府创造更多的政府、企业、银行之间沟通交流的机会,增进彼此了解,共享信息,优化资源配置,实现共赢。

第5篇

一、基本情况

乡2016年底在册工业企业14家,均为非公有制企业,企业从业人员644人,其中规模以上企业1家(塑业),其余13家小企业中农产品加工企业10家,农村建材加工业3家。企业年总产值15870万元,实现税收252万元,其中规模以上企业年总产值12070万元,实现税收226万元。

二、企业现状【乐星红旗】

1、10家农产品加工小企业,主要以农产品加工和服务为主,主要是柑橘打蜡、茶叶制作加工,规模不大,实力不强,科技含量不高。企业生存的优势在于“机制灵活、用工灵活、销售渠道灵活”。

2、3家建材加工小企业,主要以采石(1家)和农村水泥建筑制品(2家)为主,均为家庭作坊式经营,企业利润空间相对狭小,处于基本生存状态。

3、塑业是唯一规模以上企业,为劳动密集型产业,由于科技含量不高,面临市场竞争激烈,利润空间小等困难。同时受发展和规划的影响,企业面临搬迁重新选址的问题。

三、困难分析

1、缺品牌,企业市场竞争弱。10家农产品加工小企业,品牌效益严重缺乏,市场竞争力不强,经济效益不高,年产值均在500万以下,企业年净利润5到10万元,处于能够生存的状态。

2、高门坎,企业升级转型难。受发展和规划的影响,塑业面临搬迁、升级、转型的难题,同时,由于产业类型限制,不能进入工业园区,使得企业发展无出路。

3、难融资,企业发展后劲弱。受国际国内大气候和市小气候的影响,各商业银行贷款紧缩,融资门槛高,加之企业缺少有效抵押资产,融资较以往更加困难。

四、工作建议

1、给出路进园区。对已经与发展不相适应和受规划限制的企业要给出路。如塑业,企业过去为的发展起了带动作用,同时企业本身还有相对的发展空间,政府要帮助企业找出路,帮助企业转型升级,提升企业自身造血能力。具体办法:可由政府牵头成立小微企业工业园,使得诸如“塑业”、此类的企业,集中办厂,这样既方便规划管理,企业也可以共享水、电、路、排污设施等资源,减少企业成本投入。

2、创品牌增效益。乡是农业大乡,其优势是农业,特色也是农业,对农产品加工小企业,各级政府应给予鼓励、扶持、教育和引导,要在资源整合上下工夫(如茶叶加工),大力开展“品牌工程”、“名片工程”,避免恶性竞争,提升市场竞争力,提高市场占有率,进而提高农产品附加值、提升农业效益、增加农民收入。

3、慎审批重环保。绿水青山是的特色也是的优势所在,任何企业发展都不能以牺牲优美环境为代价,任何企业的兴建和发展环保评估都应先行,凡是没有通过环评的企业,无论它的经济价值有多好多高,都不能进驻。

第6篇

当前,全区工业经济在加速推进电子信息产业园区建设的同时,原有产业格局面临着调整和转型升级的新要求。为切实解决工业企业发展中的问题,助推我区工业经济转型升级发展,根据区委批转的区政协工作安排,政协经济委员会和工商联界别活动组组成联合调研组,从3月份开始,采用实地调研、听取汇报、组织座谈等方式,对我区工业经济发展问题进行了专题调查研究,现将情况报告如下:

一、我区工业经济发展的现状及存在的主要问题分析

【乐星红旗】

我区工业化的发展,按照“相对集中、分类布局、综合配套、保护沿江”的原则规划和建设,经历了工业园区、载电工业试验区、工业园区、电子信息产业园等四个过程。目前全区工业发展呈现“一个园区、三个板块、六个支柱产业”的产业布局,即电子信息产业园核心区、电子材料板块、电气电缆板块以及磁电子产业园区,基本形成了以为代表的电气电缆、铝业为代表的铝及铝制品、制药为代表的生化医药、中南精密钢管为代表的机械制造、凯普松电子为代表的电子材料、环高乐器为代表的乐器制造等六大主导产业格局,形成了具有地方特色和一定优势的产业集群,培育了一批名牌产品。

当前我区工业经济受国内外错综复杂经济形势和新城区建设对原有工业布局调整的影响,短期内工业经济下行的压力增大,存在的主要困难和问题主要表现在以下五个方面。

一是工业经济总量偏小,产业结构不优。我区工业总量明显偏小,经济地位与区位优势不相称,2016年全区规模以上工业产值71.59亿元,仅占全市规模工业4530亿元的1.58%;实现工业增加值24亿元,占全市1550.7亿元的1.5%。从产业规模看,规上企业仅20家,月产值过亿元的企业仅1家,普遍单体规模小,实力不强。从产业结构看,高耗能企业占比过大,年综合能耗5000吨标煤以上的企业有3家,产值占规模工业的33.3%;高新技术企业6家,2016年高新技术企业增加值率仅为25.3%,低于规模工业平均增加值率32%,高新技术企业整体附加值不高。从税收结构看,利税过千万的企业只有4家,且3家为重点耗能企业,产业结构亟待优化。

二是传统产业生存压力增大,新兴产业尚未形成气候。电解铝、化成箔、电缆等支柱行业都不属国家产业政策鼓励发展产业,不能获得国家更多的政策和资金扶持。铝业长期产销价格倒挂亏损严重,红光港机因主导产品大型港口机械市场严重过剩,年产值将由2016年1.2亿减少到2016年3000万元,目前正实施减员分流,并逐步停产。多能模板因市场需求下降,流动资金紧缺,生产仅能维持。塑编企业产品滞销形成积压,仅塑业就库存达1000多吨,占年产能的50%以上。其他产业无特别的亮点和增量。新兴产业以东方微磁、和达利为代表,产业发展前景广阔,但起步艰难:东方微磁公司设备调试周期长,市场开发缓慢,尚未形成产能;芳纶蜂窝因难以取得生产许可证,产品定型周期长,企业发展存在变数。

三是企业融资难、融资贵,用工难、用工贵的矛盾更加突出。当前,各商业银行贷款收紧,融资门槛高,加上我区企业大多是中小企业,自我积累不足,缺少有效抵押资产,融资比以往更加困难。自去年7月贷款利率市场化以来,银行普遍采用利率竞价方式放贷,贷款利率上浮30%左右,部分银行使用贷款额的30%-50%承兑汇票,有的企业还必须通过担保公司担保又增加了4%的担保费,使企业综合融资成本年利率达到12%-15%左右。用工难、用工贵问题也是企业普遍反映的困难,今年一季度全区职工月工资大都在2000元以上,部分技术工种达3000-5000元,却仍然存在招工难问题。加之原材料、运输成本上升等多种因素叠加,企业的利润空间也越来越小,如:电线电缆、生物制药、电子电器、包装印务等生产形势较好行业目前利润才10%左右,影响到企业扩充产能,做大做强。

四是重点项目建设涉及的搬迁企业面临“阵痛期”。据了解,近两年内,我区现有产业相对集中的板块因在市新区建设规划范围内,大多数企业面临搬迁,仅庙嘴大桥项目红线内就有15家企业需搬迁。这些搬迁企业中规模以上骨干企业就有、红光港机、科技、塑业等。目前除一家外,其他企业均未落实选址意向。若这些企业搬迁与新址重建之间不能较好对接,将直接减少我区规模企业基数,影响到近两年工业经济持续增长。企业也有可能因阶段性停产空档期而丧失原有产品市场。

五是电子信息产业园区外工业用地不足,制约了实体经济的发展空间。由于受严格的规划限制,一方面,电子信息产业园对入园企业产业类别和规范限制条件较高,传统产业能入园的有限,近五年来已签约的19个招商引资项目只有14个留在电子信息产业园,5个项目被挡在园外。另一方面,地处三个板块的六大传统支柱产业企业因与园区规划产业类别不同,除外,既无法在园区内申请用地,也不能在周边新增用地,扩大规模,若要搬迁也将面临无处可搬、只能外迁的窘境。前期迁往外地的企业已有永进、众森电子、东方印机、部分生产线,近期以诺生物科技将外迁,科技也可能外迁。

二、我区工业经济发展应处理好六个关系

调查表明,随着工业园区整体托管高新区和新区建设加快实施步伐,我区原有产业规划和布局要进行重新调整。科学谋划滨江生态新城区发展新型工业的工作思路,建议正确处理好以下六方面的关系。

(一)新城建设与产业支撑的关系。产业是城市功能得以实现的基础,城市发展必须要有强有力的产业支撑,实现开拓一片新区、兴起一片产业的一体化发展。随着城市开发建设,商住、物流、旅游业等第三产业将逐步成为主要经济支柱,但工业仍将是长期支撑,并且是一、三产业的重要依托,要树立“产城共荣”理念,高度重视工业发展,优先发展高科技、高投入、高产出、绿色无污染的循环经济,发展特色电子产业,延伸磁电子产业链,集聚新材料产业群,打造区域品牌。

(二)园区内企业与园区外企业的关系。虽然电子信息产业园未来发展潜力巨大,但形成规模效应尚需时日。而目前我区已形成一定规模和产业基础的六大传统支柱产业,因与园区规划产业类别不同,只能在现有用地范围条件下向内挖潜增效,产业未来发展空间受到限制。建议区委、区政府加大对现有骨干企业的支持力度,为企业争取园外的发展空间,并引导落后产能企业转型发展或外迁到其他更适合其发展的地区,利用其土地、厂房资源发展新型工业。

(三)传统生产与转型升级的关系。提升优势传统产能,促进产业结构优化,加快转变经济发展方式,是今后我区经济工作的重要任务。要培育提升电线电缆、生物医药、乐器制造等传统优势产业,扶持现有骨干企业挖掘潜力、加大技改投入,扩大产能,提高科技含量、质量效益和竞争力,不断推动传统产业向高端化、品牌化、规模化方向发展。同时,把淘汰落后产能、节能减排作为传统产业转型升级的重点工作,引导我区部分产值较大、污染较重的企业发展循环经济,加强污染治理,实现清洁生产。

(四)规上企业与小微企业的关系。小微企业可以成长为规上企业,规上企业也是小微企业成长起来的。我区工业发展要注重规上企业和小微企业两手抓,注重培育小微企业,逐步壮大企业规模。要狠抓新增规模工业企业培育,着力实施重点企业倍增工程。要发展市场主体,落实各级政府关于支持中小微企业发展的扶持政策,深入推进中小企业成长工程。

(五)招商企业与本土企业的关系。本土的全民创业在安置就业、增加财政收入、保持社会稳定等方面起到了很大作用,既要重视引进外来企业,也要重视和壮大本土企业。部分本土企业由于思想观念的束缚,在激烈的市场竞争中暴露出人才短缺、管理落后、资金不足等矛盾,政府应有针对性地对这些企业在政策上服务上给予扶持,给予与招商企业同样的优惠政策和服务力度。如安排优秀本地民营企业家、技术骨干学习考察、参加进修等方式提高素质,增强他们驾驭市场经济的能力,指导帮助其按照现代企业制度要求实现科学管理,促进健康发展。

(六)稳定生产与服务搬迁的关系。目前需搬迁的企业多年来对我区的财政支持、农民增收及工业经济都起过举足轻重的作用,现阶段依然是我区工业经济的骨干力量,很多企业对有深厚的感情,很希望能继续留在发展。但为了服务大局、支持建设,不得不搬迁。区委、区政府要妥善考虑搬迁企业的去向和出路问题,通过超前服务搬迁来稳定企业生产,尽量保持企业正常生产经营,以免对我区工业经济产生较大影响。

三、促进工业经济发展的措施建议

(一)首位服务入园企业。电子信息产业园托管是市委市政府的重大战略决策部署,是发展的重大历史机遇,是实现产城共荣的基础和支撑。要全力服务电子信息产业园起步区开发建设,不断完善基础配套,高标准建设电子信息产业园。按照“布局集中、土地集约、产业集群”建设思路,建设以发展电子产业、新材料等为核心的特色鲜明、功能完善、产业高端、门类齐全、应用广泛的电子信息产业园。按照“三高一低”标准大力度招商引资,引进符合产业规划的优质企业落户,逐步形成产业链;扎实做好电子信息产业园区已签约项目的服务和对接工作,推进已落户的14个项目加快建设,尽早开工,投产见效。积极支持东方微磁加快省磁电子工业技术研究院建设,推进已纳入国家“973”计划备选项目的磁敏感元器件研发项目,支持企业加快下游产品研发,迅速达产。

(二)探索发展都市工业。除电子信息产业园外,要结合我区新城建设的实际,充分考虑产业发展和企业搬迁的实际需要,争取一定空间兴建都市工业园或工业楼宇,适度发展总部大楼、孵化中心、研发中心、中介服务中心等都市工业,带动全区经济结构调整和经济增长方式转变。

(三)重点培育成长型企业。目前我区规模企业中发展较好的企业有、制药、中南精密钢管、电缆、湖开电气、钢球、三盈乐器、慧龙科技、凯帝农机。拟进规后备企业有:华泰商品砼、飞瑞球体、璜时得粘合剂、华联印业。这些企业经营形势较好,呈现产销两旺状态,企业金融负担较少,行业前景好,健康稳步发展。要支持这些企业向产业链延伸,并辐射和带动其它产业发展。如制药在稳定硫酸新霉素产品生产基础上,开发新产品土霉素钙,独占国内市场;中南精密钢管扩大产能,开发专利产品,抢占国际市场;慧龙科技拟以产品研发带动,进军微颗粒新材料产业;、凯帝农机抢抓市场机遇,扩大市场份额,不断壮大规模;公司稳定现有生猪屠宰市场,发展肉制品精加工,服务细分市场需求。同时,要强力督办和服务芳纶蜂窝、长源轴承、红等未开工项目,争取早日投产达效。

(四)超前服务搬迁企业。近期受搬迁影响的规上企业有电缆、塑业、,规下的小微企业更多,今后还将不断面临企业搬迁问题。要尽早与需搬迁企业沟通,了解其发展意向及需求,为企业发展搞好超前指导谋划,能够符合入园条件的企业尽量帮助争取入园,不能入园的企业提早告知,做好搬迁出路安排和相关准备,帮助企业顺利渡过搬迁困难发展期,尽量减少因搬迁造成的损失。建议区委、区政府在条件相对成熟的地区如片区争取保留部分发展较好企业现有工业用地,并争取兴建都市工业园,为不能入园又需要搬迁的优质中小企业争取园外的发展空间。

(五)调整退出低端企业。要坚持产业高标准和市场经济法则,以市场机制和适当的搬迁补偿政策自然淘汰目前的落后有污染的产能和低端困难企业,达到优化结构、保护生态的目的。对乡镇小微企业,根据国家产业政策,能扶则扶,该退则退。坚持定期筛选一批成长性良好的企业加以重点扶持,加强企业服务,帮助企业规范管理,引导企业良性发展。

(六)优化环境支持企业。一要强化向上争取力度。争取以电子信息产业园为依托,打包全区工业企业,向国家争取大户直供电政策;或争取市政府打包城区工业企业争取直供电政策。利用国家、省、市级中小企业专项资金的引导作用,争取上级部门在规划、政策、资金上的扶持,用好用活用足政策。争取园区外企业与高新区对接合作,享受高新区政策。二要出台奖励扶持政策,对当年小进规企业,给予一次性经济奖励,提高企业进规的积极性;对产值税收增长明显,技改投入较多,科技创新、品牌创建成绩突出的企业,给予经济奖励等。建议建立我区产业发展专项基金,鼓励企业加大投资力度,扩大规模,做大做强做优。三要强化企业服务机制,健全和完善项目专班服务机制、对口联系企业工作机制,协调相关部门想方设法帮助企业解决融资需求、劳务用工、人才引进、供水供电等具体困难和问题,创造安商、稳商、富商的良好环境。

2015药店人力资源部工作总结
乐星红旗 第二篇

药店人力资源部

××××年度

▲阶段,全国公务员公同的天地

▲重点项目

▲建议及个人思想汇总

▲××××年度人力资源部计划

汇报人:现在

××××年月

阶段

日期

部门

主旨

主要内容和取得成绩

门店管理部

各门店日常的管理。

门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应;

做门店;

门店日常报表汇总及通知等的下发及监督;

规范门店的日常,使有序进行。

至今

人力资源部

招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常

“华山论剑”大连地区第二名;

店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性;

“业务大比拼”动员全员学习业务知识;

各项有计划进行让员工感受到公司的规范化。

门店管理部

人力资源部

日常及

做软件门店;

做硬件门店;

做硬件仓库等部分;

补充人事部在中的缺项。

重点项目

一、丰富企业文化生活:积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

×月×日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;

店长竞聘于×月×日举行,竞聘人员人,主要:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长人,现能够完成既定销售指标为家门店:乐购分店。

员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划。

二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。

内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。

报纸招聘:三批招聘:月与月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务人,采购人,药师及营业员人。

人才市场招聘

我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。

本年度共有入司员工人,现已转正员工人;共有名促销员人。××××年招聘前程无忧招聘效果明显。

三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化。

【乐星红旗】

新员工入司培训六批次课程现有员工人,人转正。

特殊岗位培训人次(期)。

岗中培训共进行场,在培训总评表现优秀员工是:吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

药监等部门的培训(批人)。

培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。【乐星红旗】

××××年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长了,从他们的中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,中美史克大区经理感动的告诉我:百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点

。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。

××××年度转正员工人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力

××××年月起共缴费元,价值元赠品(均由财务负责收款及收货)。

六、同公司上下齐心协力顺利通过认证。

建议及个人思想汇总

××××年对于我来说应该是压力与动力并存,耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情,说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议,这些都是我的原动力,也正象××××年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。

前面有了××××年的,现在我就谈谈自己存在哪些不足,作为今后的自勉:

中能够做到做到拿数据讲道理,依事实说话,但到门店次数应增加,走入“一线”才能准确的拿到一手材料。

投入,但方式不很灵活,应加强的柔韧度。

××××年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同领导做好此项。

对销售额的提升我有一点个人的看法:

现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入,但销售额并无明显的提升,我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销是有效的促销手段;另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩,这样一定会对销售额的提升有促进作用(门店销售目标额应做调整)。

“如果人有一种信念,怀着民族的使命感去做事,就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持,加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事,我们定会不辱使命。

××××年计划

【乐星红旗】

一、做好员工培训,提高培训质量。

二、加强招聘,完成人员储备任务。

三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。

四、丰富企业文化,展现企业优势。

五、改进自身不足,提高个人管理水平。

祝愿万草堂的事业蒸蒸日上!

人力资源部:现在

××××年月

。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。

××××年度转正员工人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力

××××年月起共缴费元,价值元赠品(均由财务负责收款及收货)。

六、同公司上下齐心协力顺利通过认证。

建议及个人思想汇总

××××年对于我来说应该是压力与动力并存,耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情,说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议,这些都是我的原动力,也正象××××年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。

前面有了××××年的,现在我就谈谈自己存在哪些不足,作为今后的自勉:

中能够做到做到拿数据讲道理,依事实说话,但到门店次数应增加,走入“一线”才能准确的拿到一手材料。

投入,但方式不很灵活,应加强的柔韧度。

××××年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同领导做好此项。

对销售额的提升我有一点个人的看法:

现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入,但销售额并无明显的提升,我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销是有效的促销手段;另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩,这样一定会对销售额的提升有促进作用(门店销售目标额应做调整)。

“如果人有一种信念,怀着民族的使命感去做事,就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持,加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事,我们定会不辱使命。

××××年计划

一、做好员工培训,提高培训质量。

二、加强招聘,完成人员储备任务。

三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。

四、丰富企业文化,展现企业优势。

五、改进自身不足,提高个人管理水平。

祝愿万草堂的事业蒸蒸日上!

人力资源部:现在

××××年月

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