委托招标公司安排验收

导读：　委托招标公司安排验收(共9篇)公司招、定标及验收管理的规定通 知为加强招、定标及物资验收管理，增进与各使用单位的沟通、协调，明确责任与分工，使招标工作更加规范化、透明化、流程化，进一步促进招标工作健康有序的发展，特制定本业务规定。一、招标1、招标项目：凡采购价值超过10万元以上的原则通过招标公司进行招标采购；特殊情况如工期...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《委托招标公司安排验收》，供大家学习参考。

公司招、定标及验收管理的规定
委托招标公司安排验收 第一篇

通 知

为加强招、定标及物资验收管理，增进与各使用单位的沟通、协调，明确责任与分工，使招标工作更加规范化、透明化、流程化，进一步促进招标工作健康有序的发展，特制定本业务规定。

一、招标

1、招标项目：

凡采购价值超过10万元以上的原则通过招标公司进行招标采购；特殊情况如工期紧或三个月内重复采购的，可进行比价采购。

2、招标程序：

（1）提报招标计划：如需招标采购，由各单位部门负责人、设备、技术或筹建负责人根据项目的需要，确定工程范围或设备型号、配置、档次等技术要求，提出招标计划，报相关领导签字批准；在项目立项后，所有需招标的工程、设备必须做出招标计划表，并以此做出招标的大体日程计划书报单位一把手和供应部，严禁人为故意拖延招标日期或人为设置招标技术壁垒，指定供货厂家、供货品牌或特定产品。

（2）投标单位的选择：招标前期由各单位负责，各单位主要领导亲自组织落实，所需采购物资或设备由各生产单位技术人员提供技术要求，并联系合格的供货投标方，必须满足以下要求，并书面注明：

①供货方必须是在行业内具备相当规模的生产能力和资质，规模、资质、业绩、信誉、服务等必须是行业内知名单位；

②供货方必须达到五家或以上，不足五家的必须说明原因，并经供应总公司批准后方可进行招标；

③要求供货方是直接生产加工的厂家，一律不得找代理商或经销商招标；严禁长期找几个固定厂家，必须定期更新客户，防止出现串标现象。

④各单位要高度重视招标工作，各单位的主要领导为第一责任人，招标厂家召集人和技术负责人为第二负责人，在厂家选择上终身负责，出现问题，总公司将按责任大小严肃追究相关人员的经济与法律责任。

⑤招标申请在技术交流前10天报供应总公司审计部，由审计部根据各单位所联系的客户情况进行重新审核，与各单位共同视情况增减招标厂家，审核时间不得超过3天，然后报招标公司排标；

（3）招标申请的提报：各单位根据要求填写《招标申请》，要求：

①明确招标项目名称，根据市场调查情况，核算出招标项目的预算成本；

②必须由主要领导审核签字并经供应总公司审计部签字后（大型设备、项目必须经董事长、分管总经理批准），报供应总公司总经理或副总经理签字后，到招标公司进行排标；

③通常在招标申请提报后5-15天内进行商务招标；特殊情况报分管总经理和供应总公司协商，予以提前安排。

（4）技术交流及商务合同条款的拟定：

①与招标公司定好招标日期后，至少在商务招标前一周进行技术交流；由各单位主要领导负责主持参与，各单位负责招标的技术人员、设备部及质检人员共同参与；

②各单位制作技术标书，并拟定技术交流日期，召集、邀请投标厂家进行技术交流，标书必须规范、标准，各类技术要求、质量参数、数量及工期等必须明确；

③技术交流必须逐家进行，不得同时交流，交流完毕后，必须制定技术澄清函(包括技术参数、质量、效果要求、交货日期等)由各参标单位人员签字认可并经本公司技术人员签字后报供应公司合同科存档，以此做为正式合同文本的技术合同部分；无技术澄清函的招标公司一律不得进行招标；技术要求完全统一无问题后，方可按要求进行商务招标，技术要求必须合理，做到选型物尽其用，严禁乱提高档次、型号；

④各单位技术人员在与生产厂家技术交流或发标书时，提前通知生产厂家，在报价时提供含成本构成与分析的详细报价，包括部件品种、材料成本、加工费用、工资、运费、税率、利润等，对能按要求提供以上分类详细、透明报价的，予以优先考虑中标。

⑤在进行商务招标之前，必须将经分管领导、法律事务部审核通过的商务合同条款确定，并与技术交流前公布，包括付款方式、交货日期、验收及售后服务等，最终定标时，只对商务合同中的中标单位及合同总金额进行添加，其他条款原则不再修改；否则，由此而耽误项目进展，将追究相关人员的责任。对合同条款有异议的投标厂家，可先参与招标，如质量、价格、服务等方面有较大优势的单位中标，可另行协商商务合同条款。

（5）招标保证金的收取：

①为保证招标公正有效，招标前建设单位负责必须收取总标的金额的5%左右作为投标保证金。无投标保证金的不准进行招标，否则由招标公司承担一切责任。

②投标保证金在签订合同后必须及时返还各参标单位。

（6）商务招标：根据拟定的日期，在招标公司进行商务招标，要求：

①各单位持经技术交流后，由各参标单位签字认可的技术澄清函、投标保证金缴纳底单及经各单位审核过的营业执照复印件、法人授权书原件进行招标，无技术协议或未收取保证金的，招标公司不予进行招标；

②招标公司负责商务谈判时要与使用单位事前沟通，预算成本必须做到心中有数，不能盲目讲价，保证招标效果。招标时，各单位一把手及项目技术负责人必须到现场参与，不到场的承担相应责任及后果。

③招标时本着公平、公正、公开的原则，采取议标的方式，允许客户多次竞争报价。

二、定标

1、各单位一把手要高度重视招标工作，对技术交流进行组织、把关，并参与商务招标，根据技术、质量、信誉、售后服务、价格等综合因素考虑，与供应公司负责人共同协商定标，严禁只看价格，不管质量，最低价中标只适用于同一质量、档次及售后服务的产品。招标金额在500万元以内的实行现场签字定标制，招标金额超过500万元的（含500万元）必须经分管总经理或总裁共同定标。

2、决定中标厂家后，由定标的生产单位通知各投标厂家最终的中标厂家及中标价格，并下达中标通知书。对初次合作或不了解的厂家，各单位必须慎重对待，安排专人对厂家资质、实力、信誉等进行调查，不进行考察盲目签定合同

的，总公司将对相关责任人进行严惩。考察无问题后按事先协商好的合同文本进行填写，经法律事务部审核盖章后，由各单位主要领导及分管供应总经理签字后签订。

3、签订合同时，中标单位必须提供营业执照复印件、本单位的法人授权委托书原件、国家规定的必须具有的制造设备或工程、项目相关的资格证明，与招标申请、招标明细表及中标通知书一并提供给相关领导审核签定，并全部作为合同附件存档。

4、严禁招标过程中或签订完合同后又要求变更型号、质量要求，否则，严肃追究相关人员责任外必须重新进行招标。

三、招标公司只负责商务谈判；设备的技术参数、选型、配置、质量标准等由各单位负责。

四、质量验收

1、货到现场10日内，由各单位质检小组负责组织对货物进行验收，验收报告必须5日内上交总公司质检部，总公司质检部根据技术合同，对到场地货物的规格型号、材质、技术参数等各条要求于10日内复验。

2、如总公司质检部复验合格，各单位可办理付款手续；如复验发现问题，必须追究供货厂家的责任，并通知使用单位协调供货厂家进行更换、整改或弥补损失，同时追究各单位质检小组人员的责任。

要求：各相关部门必须严格执行以上规定，各使用单位一把手作为第一责任人，负责招、定标及质量验收的沟通协调及、跟进；各相关单位要互相监督，互相沟通配合，共同做好此项工作，杜绝漏洞，发现问题及时处理汇报。否则，总公司将严肃追究相关人员的责任。

特此通知

招标工作流程
委托招标公司安排验收 第二篇

招标工作流程

1、签订招标代理委托协议

签订招标委托代理协议之后，代理公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。

2、招标资格与备案

携带本项目招标代理协议书、计划批文、规划许可证、工程项目报建证或项目报建备案表，土地使用证或土地租用协议、项目单位的法人资格证明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

3、发布资格预审公告、编制资格预审文件

根据国家计委2000年第4号令规定，拟在国家指定的 上发布资格预审公告，并在工程所在地建设工程交易网发布招标公告，以吸引投标人参加投标，增加竞争性和透明度。

对于需要进行资格预审的招标项目，代理公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的基础上，针对项目的特点，编制资格预审文件。

4、组织资格预审、发放资格预审合格通知书

由业主方负责（或委托代理公司）成立资审小组，资审小组根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条要求组织并由业主单位方确定。预审结果出来后，报业主单位审查认可。负责向资格预审合格的投标申请人发布《资格预审合格通知书》，并同时向不合格的申请人告知资格预审的结果。

5、编制招标文件

(1)按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件

(2)招标文件的主要内容应包括：

A投标邀请书【委托招标公司安排验收】

B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对工程的质量要求、工期要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；

C工程量清单：对于施工项目，根据工程具体情况需要编制工程量清单的，代理公司将组织造价工程师编制工程量清单；

D合同主要条款：分通用合同条款和专用合同条款

E适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；

F合同格式：合同协议书及履约保函格式；

G投标文件格式

H评标方法和标准

（3)代理公司将认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。

（4)有关招标文件的商务条款，将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度的满足业主单位的要求，又符合招标投标法及有关法律法规。

6、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）

7、发售招标文件

（1）采用公开招标方式的项目，向通过资格预审并收到《资格预审合格通知书》的投标人发售招标文件

（2）采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。

8、组织标前答疑会与现场踏勘

代理公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘

9、编制标底（如果需要)

代理公司将在业主单位的组织和监督下，于开标前完成标底编制工作，并对标底严格保密。

10、依法组建评标委员会

根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条规定。

11、开标会议

（1）代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。

（2）工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。

（3）代理机构根据法定的招标程序组织开标会（简单介绍会议程序，《中华人民共和国招标投标法》三十四、三十五、三十六条）。

12、组织评标、定标

评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评审报告。评审委员会依据评标报告向按排名顺序推荐几名投标人为中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

13、报送评标报告

评标工作完成后几个工作日内，代理公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。

14、公示

15、发放中标通知书

经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由代理公司代业主方向中标人发放《中标通知书》（如受委托），并向未中标人通报中标结果。

16、签订合同

协助业主方与中标人签订项目合同。中标人与业主签订合同后几个工作日内，代理公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

17、中标人确定

中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，代理公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

工作内容如下：

签署招标代理委托协议→向主管部门提交备案说明，申请提前进入招标程序→向业主递交招标文件初稿→与业主共同到建筑市场备案→发放公告、编制资格预审文件→向建筑市场递交招标文件进行审核→完善招标文件→发放资格预审文件→投标单位递交资格预审文件→确定合格投标申请人

并发放资格预审合格通知书→发放招标文件→现场勘察→提交质疑文件→答复质疑文件→投标文件递交→开标→评标并推荐单位排名和发放中标公示→制作评标报告→到建筑市场备案并发放中标通知书

招标代理项目基本操作程序

1、业主联系及洽谈，签订招标代理协议【委托招标公司安排验收】

2、与业主进行技术洽商，据此编制投标邀请函、投标方案、招标文件（含评标办法） 招标文件的主要内容通常包括：

（1)招标文件公告

（2)投标人须知

（3)招标工程的技术要求和技术文件

（4)采用工程量清单招标的，应提供工程量清单

（5)投标函的格式及附录

（6)拟签订合格的主要条款

（7)评标的标准与方法

（8)要求投标人提交的其他材料

3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：

（1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

（2)招标方案包括：项目概况、招标内容、招标方式、招标活动时间安排等

（3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照

（4)拟发布的招标公告

4、管理部门审核后，向有关投标企业发放邀请函

5、按投标邀请函要求接收资格预审资料

6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格预审，确定预审合格名单，编写资格预审文件

7、投标人资格审核后，发放资格预审合格通知书

8、招标代理机构向业主通报发标情况

9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开开面对面的现场勘查和投标答疑会

10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案

11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则

12、招标代理机构进行开标准备工作：制作会标、评标文件，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作

13、开标

（1)投标截止时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录

（2)接待贵宾、专家，并登记签到

（3)主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下

开标会议基本程序如下：

1、主持人宣布开标会议开始

2、介绍参加开标会议的单位和人员

3、招标人签到

4、宣读投标人名单

5、宣读唱标、记录人员名单

6、宣布评标原则、评标办法

7、检查投标人提交的投标文件和资料，并宣读核查结果

8、宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容

9、宣读评标期间的有关事项

10、宣布休会，进入评标阶段

评标定标阶段

14、开标会结束以后，随即进入评标阶段

（1）组建评标小组，并推荐评标小组组长

（2）阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容

（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定

（4）商务标和技术标的评审

（5）询标、综合评审

（6）编写评标报告

评标报告应包括以下内容：

1、评标定标方法

2、对投标人的资格审查情况

3、投标文件的符合性鉴定情况

4、投标报价审核情况

5、对商务标和技术标的评审、分析、论证及评估情况

6、投标文件问题的澄清

7、中标候选人推荐或结果情况

15、招标人依据招标文件及评标报告的规定，在规定时间内定标，确定中标人

16、招投标结果备案，并在制定地点或媒体办理中标结果的公示

17、办理招标投标情况书面报告及相关资料备案，核准后，发放中标通知书和未中标通知书

18、签订合同

19、合同备案

20、招标投标工作结束

代理机构质量保证措施

1、业主沟通

招标代理合同签订后，招标公告应及时发出。但在招标公告发出前，应征求业主意见，了解业主对所委托招标工程的期望与具体的倾向性意见。业主要做好以下几点：

（1)委托人（业主）对招标工程造价、工期、质量等要求以及委托人资金安排的想法

（2)有责任对涉及代理工作的法规、流程与酌情而定的建设性意见告诉业主，以便在法规与

程序许可的范围内使代理机构与业主的意见达成一致，而且力求做到最大限度地满足业主的要求

（3)对当前承包市场的状况深入调查了解，如价格、质量、潜在承包人情况等，适时向业主提出推荐性意见。

2、资格预审

依据资格预审方式，对投标申请人填报的资格预审表及相关资料进一步审查、筛选，最终确定潜在投标人是质量控制的第二重要环节，应严格对照资格预审标准进行去伪存真、优胜劣汰的认真比较，严格排序，要经得起任何情况下的复审。

（1）对投标人填报的资格预审表进行复核性审查、验证，以确保真实性，可与政府监督管理部门建立一定形式的信息共享机制

（2）组织人员对投标申请人类似的竣工工程或在建工程，均针对投标人拟派项目经理进行实地考察，根据事先拟定的考评指标项目实事求是地写出考察报告，作为资格预审的重要依据。资格预审的结果一旦与预审文件不符，必须实事求是，慎之又慎，从严把关，因为失去诚实信用的审查结果，就失去评标工作的公正、公平、公开的基础，也就失去了招标代理机构存在的必要性。资格审查一旦完毕，立即整理资审报告，并及时通知潜在投标人，同时，也通知未通过预审的投标申请人与通过资审但未被邀请的投标申请人，并视情况说明原因。

3、招标文件的编制

招标文件不仅要规范，符合相关法律、法规、条例要求，而且应得到业主的理解与认可。在通过监管部门的备案审查后，即可发给潜在投标人。对招标文件的审查要点：有关工程量清单的编制及答疑补充文件要尽可能完整、准确、不留盲区和活口，且适应市场行情，最大限度地减少业主在工程施工及竣工结算时所带来的不必要的麻烦。具体来说，在招标文件合同条款拟定时，应注意如下几点：

（1）对于涉及业主指定分包工程合同时，造价人员应及时介入。对交叉工作界面一定要划清，列出彼此详细的工程量清单，，尽量避免以后出现界面工作的交叉或空缺，同时有利承包商准确报价和业主日后管理。

（2）对于业主指定分包合同，应明确约定总分包之间的现场配合、进度衔接、成品保护，垂直运输、脚手架、临时供水、供电的利用等相互间责权利。

（3）在招标文件的合同条款策划中，结合个案实际，加强对风险责任条款和特别条款的审查，善于在合同中限制风险与转移风险。如包干范围，调价、调量范围与办法，工程窝工/停工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范围（包括机械停滞台班费的测定与计取基准），工程进度款支付方法，进度款拖欠情况下工期处理，工程中间交验或建设单位提前、滞后使用工程部分的成品保护、保修处理，合同外工程量的计价原则和支付办法，工程中零星计工处理和违约责任的量化问题等。总之，合同条款应尽量细化详实，减少不确定因素，防止合同漏洞与争议。

（4）针对当前工程结算中材料价款结算方面问题突出的情况，根据个案实际事先明确材料结算方式，如供料方式、规格、数量与价格确认、价差调整方式或算式。

4、开标与评标

把握投标截止时间的准确，在公证人员的监督下按既定程序与办法有条不紊地开展开标和评标工作，及时做好相关记录，其间重要环节就是阻止无效投标文件进入评标，在公开宣读投标人名称、投标价格、质量等级、日历工期等主要内容后，并在各投标人无异议的情况下让投标人退场，评标随即开始。评标过程代理机构人员一般不参与意见，但在业主委托时可由熟悉相关业务的代理人员参与评标。在评标结果确定后工作人员及时汇总填表，请在场各位专家评委签字，予以确认评标报告应及时整理完毕，由专人负责审定。

评标报告是代理机构行将结束某项代理业务的成果性文件，是必须上报建设主管部门进行备

公司招投标管理办法
委托招标公司安排验收 第三篇

合肥百货大楼集团股份有限公司

招投标管理办法(2014版)

为加强合肥百货大楼集团股份有限公司（以下简称集团公司）招投标管理,规范招投标活动，维护招投标双方的合法权益，推行项目集中招标，有效提高投资效益，强化事前、事中监控，根据《中华人民共和国招标投标法》，制定本办法。

一、 适用范围

本办法适用于集团公司及各成员企业的招投标活动

本办法按照招标范围划分为以下六类：

1.工程施工类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及的土建、安装、强弱电、给排水、消防、人防、暖通、幕墙、内装饰、LED店招等工程。

2.设备材料采购类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及的空调系统、电梯、监控广播系统、信息系统、大宗材料等大型设备材料采购。

3.咨询服务类：集团及各成员企业新建、扩建、改造工程所涉及项目建设管理、工程监理、工程审计、方案及施工图设计、地质勘探、工程测量、各类检测等工程咨询服务。

4.办公及经营耗材类：办公用品及办公设施采购、经营设备采购，计算机硬件设备及耗材、系统软件等信息系统设备采购等；

5.物品回收类：废旧包装材料回收、废旧办公用品回收、废旧设备与线材处理等；

6.业务外包类：保卫、保洁、空调系统清洗维保、节能改造、病虫害治理等。

如遇特殊情况需单独报批，由使用部门或各企业提出申请，报招标投标管理委员会批准。

二、 机构与职责

（一）集团公司设立招标投标管理委员会，是集团公司招标的最高决策机构，决定集团公司招标的方针、政策，全面负责集团公司招标投标的监督管理工作。招标投标管理委员会由集团公司董事长担任主任委员，总经理担任副主任委员。设委员5人，由集团公司分管发展、财务、资产工程、营运的副总经理及纪委书记担任。集团招标投标管理委员会主要职责是：

1.依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规制定、修订集团公司招投标管理办法；

2.审批集团及各成员企业招标申请，批准发布招标公告，审批集团及各成员企业评标报告，批准发布中标公示；

3.按照招标项目组成评标小组成员；

4.监督、检查集团及各成员企业各类项目的招标工作；

5.受理投诉，依据相关文件进行调解、仲裁及撤销中标资格，批准列入或移出招标黑名单；

6.定期审核、调整集团公司合格供应商会员库名单。

（二）招标投标管理委员会下设招投标管理办公室，由分管资产工程的副总经理担任办公室主任，资产工程（安全）管理中心负责人、招投标专员作为办公室成员。招投标管理办公室主要负责

集团及各成员企业招标日常管理工作。其主要职责是：

1.根据集团招标投标管理委员会审批的招标申请，制定集团招标文件、修订成员企业招标文件；

2.负责按照招标审批流程进行招标文件报批，授权发布招标公告及中标公示。负责组织集团及各成员企业招标项目开、评标的组织，并将评标结果报送招标投标管理委员会审批；

3.负责集团公司合格供应商会员库建设，并提供共享服务，根据招投标管理委员会审核、调整合格供应商会员库；

4.负责向招投标管理委员会报告招标工作情况。

（三）审计部作为招标监督管理部门，主要负责集团及各成员企业招标监督管理工作，其主要职责是：

1.监督招标流程，对流程违规有权制止；

2.接受投诉，依法进行投诉调查，并向招投标管理委员会提交调查报告及处理建议；

3.审查集团及各成员企业招投标执行情况。

三、原则

1.招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避，不得将招标项目委托给利益相关的亲友。在评标过程中，如有利益相关者，招投标小组人员应主动提出申请，实行回避制度。

2.招投标活动应当遵循严格的审批程序,各企业需根据实际需要，编制相应招标申请。

3.招投标活动应当严格控制成本，坚持有效低价原则。对已履行招标程序但需长期使用的物品，应及时了解市场价格变化。

4.招标投标活动及其当事人应当依本办法接受监督。

四、招标形式：

(一)单笔或单批金额为10万元以下的招标采用成员企业（或以上）网站公开招标的方式。

(二)单笔或单批金额为10万元（含）到50万元的招标采用集团网站公开招标的方式。

（三）单笔或单批金额为50万元（含）以上的采用市级（或以上）招标代理机构招标的方式。

（四）咨询服务类、业务外包类、办公及经营耗材类招标采用合格供应商比选的方式。

（五）内装饰施工类招标采用集团网站公开招标的方式（已在市国资委备案）。

五、招标操作流程

（一）成员企业网站公开招标流程：

1.招标审批：成员企业招标需求部门编制招标申请会签单、招标文件会签单，成员企业内部流程审批；招标申请会签单、招标文件会签单由成员企业招标需求部门留存。

2.招标及评标：成员企业招标需求部门负责招标文件在企业网站挂网，在开标前对投标单位进行资格审查，组织评标小组评标并确定中标单位，评标过程编制评标报告，评标报告由成员企业

招标需求部门留存。

3.招标台账：成员企业后勤管理部门须按照单项工程建立招标台账，台账包含招标申请表会签、招标文件及会签、中标单位资料、评标报告、中标公示等招标过程中的文件。

（二）集团网站公开招标流程：

1.招标审批：招标需求部门编制招标申请会签单,申请会签单中选择采用集团网站公开招标方式，经审核后报集团分管副总、集团总经理审批。招标需求部门、资产工程（安全）管理中心编制招标文件初稿，经OA程序报集团分管副总、集团总经理审批定稿，由信息中心在集团网站发布招标公告。招标公告挂网到开标不得少于7个日历天（特殊情况除外），招标申请会签、招标文件由招标需求部门、资产工程（安全）管理中心留存。

2.招标及评标：资产工程（安全）管理中心负责对投标单位进行资格预审（含图纸工程量的招标项目需由招标需求部门组织投标单位现场集中踏勘，在踏勘的过程中确定工程量书面文件并现场回答投标单位疑问）。资产工程（安全）管理中心组织现场评标，商务标开标时原则上邀请投标单位代表参加，评标小组由招标投标管理委员会确定，各相关人员发表评审意见，最终打分由外聘专家人员（某些专业性较强的招标时邀请）、招标需求部门负责人（成员企业分管副总）、评标小组成员进行，审计部对评标过程进行监督。评标结束后，参与评标过程的人员共同会签确定中标候选人并编制评标报告，评标报告由招标需求部门、资产工程（安全）管理中心各留存一份。

项目委托管理合同
委托招标公司安排验收 第四篇

项目管理委托合同

订立合同单位（个人）：

委托方： （以下简称甲方）

受托方： （以下简称乙方）

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《合肥市政府投资项目管理暂行办法》（合政[2005]120号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确 双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：

一、工程概况

1、项目名称： ；

2、建设地点： ____ ；

3、主要建设内容： ；

4、总投资及资金来源：甲方总投资为2000万元整，余下部分由乙方通过项目建成后的固定资产进行融资等方式筹集；

5、工程质量： ；

6、建设工期： ；

二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有：

1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况；

2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；

3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作；

4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见；

5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查；

6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动；

7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议；

8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全；

9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施；

10、协助甲方办理工程决算审计。

三、双方的权力、职责、义务

（一）乙方的权力、职责、义务

1、完成委托事项，乙方实施委托事项应该完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现；

2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续；

3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月 日（如遇节假日顺延）上报甲方；

4、工程竣工后负责向甲方提供 套竣工图和 套工程竣工资料；

5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；

6、严格按照招投标制和工程监理制，组织工程招标，择优选定承包单位。

7、严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资。按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。

8、组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门；

9、充分听取、尊重甲方的意见，争取甲方指导和全力支持，及时汇报项目建设过程中出现的重大问题。

（二）甲方的权力、职责、义务

1、合同签定后，负责向乙方办理前期工作移交手续，负责提供建设期间各项建管手续报建所必需的政府有关部门批文及相关资料，负责协助乙方办理需要以甲方名义办理的有关建设报建等相关手续；

2、依法缴纳各种政策性费用及工程项目报建规费，依法交纳与本工程有关的各种税费。（各项税费全部包含于总投资2000万元内）；

3、在项目实施过程中，甲方对项目有重大调整意见时，应会同乙方共同协商达成一致意见后以书面形式通知乙方实施，如由此引起项目投资、规模、工期变化，由甲乙双方协商解决办法，并另行补签协议；

4、对项目建设过程中的招投标、设备、材料选定的决策审定，对工程质量、进度、规模、标准及资金使用情况进行监督；

5、为乙方提供必需的现场办公条件，及时、足额提供通过甲方审核的、建设中所需的各项建设资金，负责建设项目过程中的各项经济合同的会签及最终报价的审定等工作；

6、、甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告；

7、参与竣工验收工作，与乙方办理工程固定资产、全套档案资料交接等手续，工程竣工验收合格后，在1个月内与乙方办理完成接收手续；

8、协助乙方办理施工用水、施工用电等有关手续，协调施工现场与周边环境及机构的关系，因甲方原因导致周边因素影响项目不能正常实施的由甲方承担相应责任。

四、各项费用支付方案与合同价款的确定

1、对于此项目甲方确定总投入为2000万元，原则上不追加投资，由乙方根据具体规划要求分部实施使用。甲方预先投入 万元作为前期工作费用，余下部分根据项目具体进展，经由乙方上报各项费用后7个工作日内进行审批发放；

2、乙方应将此项目各类人员工资及福利待遇、以及其他各项日常开支按照同行业标准编制实施方案，并报由甲方审批，按每月固定发放；

3、乙方在此项目中拥有 %的期权激励，在项目正式运营并产生效益时享有分红权；乙方承诺，如甲方转让此项目，或被收购，发生股权变更之时，乙方一次性享有溢价部分的 %的收益，同时乙方应无条件积极配合办理各类手续。

五、工程进度

1、工程开工以监理下达的开工令为开工日期；

2、乙方确保按甲方对各单项工程的实际进度要求，完成委托范围内的全部工作；

3、项目建设过程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制约工程进度，造成工程延期则乙方管理工期相应须延，甲方承担相应工程延期而引起的相关责任及费用；

4、项目建设过程中，若因乙方原因造成工期延误则乙方承担相应的经济责任及处罚。

六、合同生效、变更与终止

1、本合同经双方签字盖章后立即生效；

2、由于甲方原因使项目管理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了持续时间，则乙方应将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，完成项目管理业务时间相应延长；

3、乙方办理完工程移交手续及全部的委托事项，本合同即行终止；

4、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在15日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除责任外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效；

5、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚， 乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7日内没有收到答复，可在第一个通知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担 违约责任。

七、其它

1、甲方驻本工程建设现场总负责人为 ；

2、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动；

3、乙方在项目管理过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密；

4、乙方对于其编制的所有文件拥有版权，甲方仅有权为本工程使用此类文件；

5、现场管理办法及专业管理细则由双方现场代表协商制定；

6、乙方若将投资额控制在甲方确认的项目预算范围之内（不包括变更增加内容），甲方给予乙方工程节余资金的 作为奖励；

7、本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议，所签订补充协议与本合同具有同等法律效力。

八、争议的解决

因违反或终止合同而引起一方的损失和损害的赔偿，双方协商解决，如未能达成一致时，可提交合肥市仲裁委员会仲裁。

九、本合同一式肆份，双方各贰份。

公司招投标管理制度
委托招标公司安排验收 第五篇

公司投标管理制度

第一节 总则

第一条 为规范公司的招标管理工作，维护公司的利益，控制采购成本，保证采购质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本管理办法。

第二条 本管理办法适用对象为公司所属相关中心及部门。

第二节 招标范围

第三条 以下事项必须按照本规定进行招标：

一、公司对外一次性采购同类固定资产总金额在二万元人民币（含二万元）以上的；

二、公司对外设计、咨询总金额在人民币五万（含五万元）以上的；公司对外发包工程和公司指定分包工程在人民币二十万（含二十万元）以上的；【委托招标公司安排验收】

三、公司一次性对外采购运输设备总金额在三十万（含三十万元）以上的；

四、公司对外委托广告制作、广告装潢总金额在三万（含三万元）以上的。

第四条 公司任何中心、部门和个人不得将以上规定必须进行招标的事项化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第五条 对未达到以上标准不须招标的事项，按公司的相关制度和程序执行。

第三节 招标管理机构及职责：

第六条 公司应设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的执行机构，小组成员应包括：公司总经理、总经办、财务中心、业务中心、行政中心、资源中心等相关负责人和相关具体责任人员及公司律师等。招标工作小组组长由总经理担任，其他成员由总经理根据招标项目实际情况进行任命，行政中心负责加强对招标小组人员在招标时的监管。

第七条 职能划分：

一、招标项目申请部门及经办部门：

二、经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资金质预审，建立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务。

三、律师的主要职能：审批制作的招标文件和合同主要条款，参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订。负责建立投标管理档案，招标计划的跟进、招标过程的纪录、招标边程资料的编号归档、各类

合同的存档保管。

四、协办部门的主要职能：参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订，协助经办部门做好其他各项工作。

五、监察部门的主要职能：投标单位资质的最终审核，投标单位的考察，招标文件的发放、投标文件的接收，开标过程的全程监督及议标、议价的全程式参与，定标结果的程序监察。

第四节 招标计划

第八条 招标申请部门应提前30日提交招标申请书。招标申请书的形成程序为：

一、申请部门根据工作开展需要，应提前30日提交招标申请书，招标申请书应包括以下内容：

运输设备的采购：招标计划书中应载明运输设备的品牌、排量、数量、质量要求、售后保障、交货时间、本中心或部门跟进人员等。

对外设计、咨询的采购：招标计划书应载明设计、咨询的内容、范围、要求、完成时间、本中心或部门跟进人员等。

固定资产的采购：招标计划书中应载明需采购固定资产的名称、规格、数量、质量要求、到货时间、本中心或部门跟进人员等。

广告制作的委托：招标计划书中应载明制作内容、规格、材料要求、制作要求、完成时间、本中心或部门跟进人员等。

发包和委托：招标计划书中应载明发包内容、质量要求、起始期限、本中心或部门跟进人员等。

二、招标申请书由申请部门负责人签字后提交公司律师。

三、招标申请书经招标小组组长同意后，由申请部门牵头组织招标事宜。

第五节 招标细则

第九条 招标方式

一、公开招标：项目规模大、造价高且在时间充许的情况下，由招标小组确定可公开招标。

二、邀请招标：以邀请招标作为主要招标方式的，由招标小组根据申请部门及其提供的调查资料，选定邀请投标的单位，该单位的数量应按采购量的规模而定，如选一家单位中标，则邀请投标单位不得少于三家，否则当次招标无效。

三、议标：在时间紧迫、技术专业性强或现场条件等客观原因造成不宜进行邀请招标的，由招标小组研究确定进行议标。

第十条 招标文件的编制

招标文件由招标申请部门及律师共同起草、编制。经公司招标工作小组审核批准后发标。

招标文件的内容包括：

一、运输设备的采购：运输设备的品牌、排量、数量、质量技术要求、售后保障、交货时间和地点、验收标准和方式、报价方式、付款方式等。

二、对外设计、咨询的采购：设计、咨询的内容、范围、要求、完成时间、报价方式、付款方式等。

三、固定资产的采购：名称、规格、数量、质量要求、到货时间和地

点、验收标准和方式、报价方式、付款方式等。

四、广告制作的委托：制作内容、规格、材料要求、制作要求、完成时间、报价方式、付款方式等。

五、发包和委托：发包内容、质量要求、起始期限、报价方式、付款方式等。

六、对投标单位的要求（如资质、资信、业绩等）。

七、招标投标的时间安排和原则（发标、答疑、投标、开标、议标｛包括评标标准，标准应量化｝、评标、定标等）。

八、投标保证金、签约保证金的数额、交纳和返还。

九、合同版本。

第十一条 所有招标文件经招标小组成员签认（即签认招标文件审核意见表）后方能对外发出，招标文件发出后未经招标工作小组组长同意不得修改或终止。经招标小组组长同意修改招标文件后，应在开标会议前通知所有投标单位。

第十二条 投标单位的征集

招标申请书通过十五日内投标单位征集期间，公司在显著位置公示招标项目，公司各中心或部门均可推荐参加单位，有意参加者可到经办部门报名。

第十三条 投标单位资格的审查

有意投标的单位应按公司的要求提供准确、真实、详细的企业资质等方面的资料，包括企业的简介、营业执照和有关资质证书复印件（收取复印件时应与副本原件对照）、企业以往同类业务业绩、企业

2016委托招标 委托书
委托招标公司安排验收 第六篇

委托招标 委托书

本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标单位名称）的法人代表，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司代理人，以本公司的名义

参加 工程项目的投标活动。代理人在开标、评标、合同

谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以

承认。

代理人： 性别： 年龄：

单 位： 部门： 职务：

代理人无转委权。特此委托。

投标单位：（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）

日期 年 月 日

委托招标 委托书 [篇2]

致：三明市药品集中采购领导小组办公室

本授权书声明：我公司 （企业名称）的 （法定代表人姓名、职务） 代表本企业授权

（被授权人姓名、职务、身份证号）为本企业所有投标产品的唯一合法代理人，就深化三明市公立医疗机构药品采购改革的（申报材料、报价、议价、签订合同）工作，并以本企业名义处理一切与之相关的事务。本企业认可，被授权人的签字与本企业公章具有相同的法律效力。本企业与该被授权人共同承诺本次（申报材料、报价、议价、签订合同）的真实性、合法性、有效性。

本授权书于 年 月 日签字生效，有效期至本次（申报材料、报价、议价、签订合同）结束。

特此声明。

授权法定代表人签字盖章：

授权企业盖章：

委托招标 委托书 [篇3]

本人(法人名字)系(公司名字)的法定代表人，现委托(授权人名字)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)项目的投标活动，代理人在报名、投标开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

委托期限： xx-x

代理人无转委托权。

公司名称： xx-xxx-x(盖章)

法定代表人xx-xx (签章)

日期：xx 年xx月xx日

委托招标 委托书 [篇4]

（单位或部门名称）:

兹委托(身份证号码)负责办

理 ,请予以办理由此产生的一切责任和后果由我 （公司名字） 承担,与贵单位无关. 特此申明!

授权有限期:2016年6月25日-2016年7月25日

投标人：（章）

2016年6月26日

委托招标 委托书 [篇5]

尊敬的******有限公司：

兹有***************有限公司法人：******（身份证号码：

供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日（一般授权日期为一段时间）

特此授权委托。

公司名称:*************有限公司（盖章） 法人签字:（签字或盖章）

被授权人签字：（签字或盖章）

20**年*月***日

代理商授权委托书
委托招标公司安排验收 第七篇

代理商授权委托书

韶关市政府采购中心：

兹授权： （公司名称）为我公司的合法授权单位，参与贵中心承办的政府采购项目投标。 项目名称：韶关市区摄影摄像器材及纸张协议供货资格。

采购编号：sg10gz013

授权权限：全权代表本公司参与上述采购项目的投标，并处理与之相关的一切文书的确认。

有效期权：与本公司投标文件中标注的投标有效期相同，自法人代表签字之日起生效。.

制造商名称： （公章） 营业执照号码： 法定代表人： 联系电话：

职务： 身份怔号码：

签字生效日期： 年 月 日

代理商授权委托书 [篇2]

韶关市政府采购中心： 兹授权： 参与贵中心承办的政府采购项目投标。 项目名称：韶关市区摄影摄像器材及纸张协议供货资格。 采购编号：sg10gz013 授权权限：全权代表本公司参与上述采购项目的投标，并处理与之相关的一 切文书的确认。 有效期权：与本公司投标文件中标注的投标有效期相同，自法人代表签字之 日起生效。. （公司名称）为我公司的合法授

权单位，

制造商名称： 法定代表人： 职务：

（公章）

营业执照号码： 联系电话： 身份怔号码：

签字生效日期：

年

月

日

代理商授权委托书 [篇3]

致：*****招标公司

作为生产（或总代理） （货物名称） 的 （生产或进口品种总代理商全称），我企业在此授权 （ 投标人全称 ）用我厂（公司）生产（或代理）的 （子包号）的货物参加 （项目名称） 项目招投标活动，递交投标函并签署采购合同。

我厂（公司）郑重承诺：中标后我企业将无条件按照授权投标品种在交易期内保证货物的货源和质量，质保期为 年（以验收合格之日起计算），如有违反，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及招标采购相关法规及条例承担法律责任。

授权期限为： 年 月起至本次中标货物采购期结束。

购销合同规定的招标采购期限与本授权书的有效期限应一致。若采购文件或合同规定的招标采购期限延期，本授权书期限自动顺延到招标采购期限届满。此授权书一经授出，在投标截止期后将不作任何修改。

制造（总代理）商名称（盖公章）：

联系电话、传真： 日期： 年 月 日

(加盖投标人公章)

注：本授权书必须打印，不得手写，不得行间插字和涂改。如有涂改，必须有制

造（总代理）商在涂改处加盖公章。或提供产品代理证书。

2015代理协议书范本
委托招标公司安排验收 第八篇

第1篇：代理协议书范本

制造商名称：kdsz

注册地点：________________________________（以下简称制造商）

代理商名称：abc贸易有限公司

注册地点：_____________________________________（简称代理商）

1、委任

兹委任abc贸易有限公司为a地区船舶修理及销售之独家代理商。

2、代理商之职责

（1）向该地区寻求船主欲购船和修船的询价单并转告kdsz；

（2）报导本地区综合市场慨况；

（3）协助安排工厂经销人员的业务活动；

（4）代表船厂定期作市场调查；

（5）协助制造厂征收货款（非经许可，不得动用法律手段）；

（6）按业经商定的方式，向kdsz报告在本地区所开展的业务状况。

3、范围

为了便于工作，kdsz应把代理区域业主名录提供给代理商，代理商对此名录给予评述，提出建议或修正，供kdsz备查；

由于个别船舶收取佣金造成地区之间的争执时，kdsz应是唯一的仲裁人，它将综合各种情况给出公平合理的报酬。

4、佣金

kdsz向该地区代理商支付修理各种船舶总结算价值2%的佣金，遇有大宗合同需另行商定佣金支付办法：先付1/4，余额待修船结算价格收款后支付。

当需要由kdsz付给业主（即船主）的经纪人及第三方介绍人等佣金的时候，必须由代理商事先打招呼；同时由kdsz决定是否支付。

5、费用

除下述者外，其余费用由代理商自理。

（1）由kdsz指定的时间内对kdsz的走访费用；

（2）特殊情况下的通迅费用（长电传，各种说明书等）；

（3）kdsz对该地区进行销售访问所发生的费用。

6、kdsz的职责

kdsz应：

（1）向代理商提供产品样本和其他销售宣传品；

（2）向代理商提供重点客户的船名录以使其心中有数；

（3）通知代理商与本地区有关船主直接接洽；

（4）将所有从业主处交换来的主要文件之副本提供给代理商并要求代理商不得将商业秘密外泄。

7、职权范围

就合同之价格条款，时间，规格或其他合同条件，代理商无权对kdsz进行干涉；其业务承接之决定权属kdsz。

8、利害冲突

兹声明，本协议有效期内，代理商不得作其他修船厂的代表而损害kdsz利益。

代理商同意在承签其他代理合同前须征求kdsz之意见；代理商担保，未经kdsz许可不得向第三方泄露有损于kdsz商业利益的情报。

9、终止

不论何方，以书面通知3个月后，本协议即告终止；协议履行期间代理商所承接的船舶的佣金仍然支付，不论这些船舶在此期间是否在厂修理。

10、泄密

协议执行中或执行完毕，代理商担保，不经kdsz事先同意，不向任何方泄露kdsz定为机密级的任何情报。

11、仲裁

除第3条所述外，双方凡因协议及其解释产生争执或经双方努力未能满意解决之纠纷，应提交双方确认的仲裁人进行仲裁，如对仲裁人达不成协议，则暂由船舶工程师协会会长临时指定仲裁人。

kdsz

签字：_______________

abc贸易有限公司

签字：_______________

________年____月____日

第2篇：项目代理协议书范本

甲方：________有限公司乙方：________

为了开拓业务，巩固和拓展产品销售市场，甲乙双方经友好协商，由乙方代理______项目工程销售业务，并达成以下协议，供双方共同遵守。

一、________有限公司在______项目工程业务由乙方负责，甲方不再委托他人开展相关业务。对乙方无力操作时，甲方有权介入运作，乙方不再享受该类项目的劳务费用。

二、乙方应在上述区域以“________有限公司”名义积极进行业务联系，开展产品推销，投标等工作，甲方提供产品、技术支持（

三、乙方在开展业务工作中的日常开支，由乙方自行承担，乙方的客户如要求到甲方考察，膳、宿、短途接送由甲方承担，车旅费及其它接待费用由乙方承担。

四、乙方参与工程项目投标，其劳务费按中标总金额提取，给乙方自行支配。其费用待货款到位后，7个工作日内甲方以现金方式支付给乙方。具体提取方式：按甲方销售面价下浮50%售出，提取合同金额的8%，卖高部分归乙方所有；按甲方销售面价≥52%下浮售出，提取合同金额的5%；

五、乙方负责合同执行过程中的协调工作，负责催收贷款，贷款直接使用甲方账号办理结算，不得擅自使用其它账户向客户收取贷款。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

七、合同自签订之日起生效。

八、协议未尽事宜双方另行商定。

甲方：______有限公司乙方：________

代表签字：________代表签字：________

日期：________________日期：________________

第3篇：代理合作保密协议书范本

甲方：_________________

乙方：_________________

签约双方应遵循以下原则

1、需要保密的信息

1、1本保密协议中所涉指的所有乙方提供给甲方注明为保密的信息资料，包括：计算机软件、数据、信息、协议、参考资料及功能界面、说明书都是保密信息。如果乙方以口头形式向甲方提供了信息，则乙方应在该信息发送后15日内以书面形式通知甲方。

2、保密责任

2、1为避免泄密，双方应遵守：

a、甲方应采取尽可能的措施对所有来自乙方的信息严格保密，包括执行有效的安全措施和操作规程、

b、甲方不可把秘密泄露给第三方，只允许把信息透露给甲方的管理级人员、签约者。

c、甲方无权修改或移除本协议中的任何条款或版权注释。

2、2据本协议规定，甲方在收到信息后对该信息的保密期限为5年。

3、使用限制

3、1甲方承诺仅把所接收到的本协议指定的保密信息用于作为域名注册和/或虚拟主机代理商/合作伙伴提供相应服务时使用，不能移做它用。

3、2甲方不能透露涉及商业使用权、专利权、复制权、商标、技术机密、商业机密或其他归乙方专有的权利。

3、3甲方保证不使用保密信息的引申义。

3、4甲方同意任何以软件、数据、或数据库形式传送的信息只能用于甲方所有的计算机系统。

4、其他

4、1本保密协议应按中华人民共和国相关适用法律管理和解释。签约双方均同意任何有关本保密协议的争议都无条件服从中华人民共和国法律、法规。本协议不说明甲乙双方建立任何代理和合作关系。如建立代理和合作关系，需另行签定代理/合作伙伴协议。

4、2本保密协议签定后立即生效，但对于以下情况签约双方都不负担责任：

a、乙方在正式书面通知之前发布的信息，

b、非甲方错误导致的信息公开，

c、在发布之前甲方已知道的信息，

d、在未使用保密信息的条件下甲方独立发现的信息，

e、由乙方在对信息发布没有限制的情况下公开的信息。

4、3本保密协议终止条件：违反本协议规定，且在一方（前者）发现并通知另一方（后者）后，后者于三天内没有能够改正。协议终止后，甲方得到的任何保密信息应立即返还给乙方，且甲方应向乙方提供全面的未授权的保密信息使用者的名单。本协议终止后，本协议的条款二和条款三的规定对甲方仍然有效。甲乙双方签定的相关协议终止后，甲方得到的任何保密信息应立即返还给乙方，同时本协议的条款二和条款三的规定对甲方仍然有效。

4、4本协议对甲乙双方各自的受益者，继承者以及指派者均有效。本协议规定的甲乙双方的责任不能被指派或分配。

4、5甲乙双方同意双方均有资格寻求针对违约的合法公平的补救措施。

4、6本协议的条款只有甲乙双方签字的书面修改稿方为有效修改。

4、7本协议的任一条款如果被认定是无效的或不可实施的，该部分将从被认定时失效。同时甲乙双方应同意：

a、谈判确定尽可能接近原有条款含义的公平合理的新的条款，

b、本协议其他条款仍然有效。

4、8本协议包含了签约双方关于此类问题的相互理解和共识。

4、9针对某一保密信息，本协议所指定的任何责任可以由乙方以书面声明放弃。但其他保密信息不受该书面声明影响。

4、10本协议不说明签约双方建立了任何代理或合作关系。

甲方：_________________

日期：_________________

盖章：_________________

签字：_________________

乙方：_________________

日期：_________________

盖章：_________________

签字：_________________

第4篇：招标代理协议书范本

委托人：_________受托人：_________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就以下项目招标代理事项协商一致，订立本合同。

一、项目概况

招标范围：_____服务项目_____地点：__________总投资额：约_____万元

二、委托人委托受托人为公司的汽车车辆定点保险服务的采购招标代理机构，承担本公司的汽车车辆定点保险服务的采购招标代理工作。

三、委托人的权利和义务

1、按合同约定，接收招标代理成果，并依法选择中标人；

2、向受托人询问本合同招标工作进展情况和相关内容或提出不违反法律、行政法规的建议，审查受托人为本合同编制的各种文件，并提出修正意见；

3、委托人未能履行以上各项义务，给受托人造成损失的，应当赔偿受托人的有关损失；

4、本合同履行期间，由于受托人不履行合同约定的内容，给委托人造成损失或影响招标工作正常进行的，委托人有权终止本合同，并依法向受托人追索经济赔偿，直至追究法律责任；

5、委托人负有对受托人为本合同提供的技术服务进行知识产权保护的责任；

6、委托人在本合同签订后的5日内向受托人提供具体招标项目的内容、要求等相关资料，并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责；

7、委托人指定专人与受托人联系，姓名：_____职务：_____甲方代表_____电话：_____

8、委托人根据需要，做好与第三方的协调工作；

9、委托人监督中标人按本合同的约定支付代理报酬，中标人不按本合同的约定支付代理报酬，由委托人先行代为支付，再找中标人追偿。

10、委托人在开标前，不得自行开标，否则责任自负。

四、受托人的权利和义务

1、受托人按合同约定收取委托代理报酬；

2、对招标过程中应由委托人做出的决定，受托人有权提出建议；

3、当委托人提供的资料不足或不明确时，有权要求委托人补足资料或作出明确的答复；

4、受托人有权参加委托人组织的涉及招标工作的所有会议和活动，并拒绝委托人提出的违反法律、行政法规的要求，但要向委托人作出解释；

5、受托人应根据本合同约定的委托招标代理业务的工作范围和内容，选择有足够经验的专职技术经济人员担任招标代理项目负责人，姓名：_____职务：_____电话：_____

6、受托人按本合同专用条款约定的内容和时间完成下列工作：

6、1依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则，组织招标工作，维护各方的合法权益；

6、2应用专业技术与技能为委托人提供完成招标工作相关的咨询服务；

6、3向委托人宣传有关招标的法律、行政法规和规章，解释合理的招标程序，以便得到委托人的支持和配合；

7、受托人应对招标工作中受托人所出具有关数据的计算、技术经济资料等的科学性和准确性负责；

8、受托人不得接受与本合同项目中委托招标范围之内的相关的投标咨询业务；

9、受托人为本合同提供技术服务的知识产权应属受托人专有。任何第三方如果提出侵权指控，受托人须与第三方交涉并承担由此而引起的一切法律责任和费用；

10、未经委托人同意，受托人不得分包或转让本合同的任何权利和义务；

11、受托人不得接受所有投标人的礼品、宴请和任何其它好处，不得泄露招标、评标、定标过程中依法需要保密的内容。合同终止后，未经委托人同意，受托人不得泄漏与本合同相关的任何招标资料和情况。

12、受托人未能履行以上各项义务，给委托人造成损失的，应当赔偿委托人的有关损失。

五、合同价款及支付

经双方协商，本合同的招标代理咨询费壹万元，由中标单位在确定中标后的7日内支付。

六、若发生本合同未尽事宜，双方应友好协商，以书面文字签署补充协议解决。

七、双方约定，凡因执行本合同所发生的与本合同有关的一切争议，当和解或调解不成时，依法向项目所在地人民法院提起诉讼。

八、本合同经双方盖章签字后生效，本合同一式三份，委托人二份，受托人一份。

委托人(盖章)：受托人(盖章)：

法定代表人(签字或盖章)：_________法定代表人(签字或盖章)：_________

授权代理人(签字或盖章)：_________授权代理人(签字或盖章)：_________

单位地址：__________________单位地址：__________________

邮政编码：__________________邮政编码：__________________

联系电话：__________________联系电话：__________________

日期：_________年_________月_________日日期：_________年_________月_________日

第5篇：产品销售代理协议书

甲方：__________地址：__________电话：__________传真：__________

乙方：__________地址：__________电话：__________传真：__________

甲、乙双方经友好协商，以自愿、平等互利为原则，就乙方经销甲方之_____系列产品，根据《中华人民共和国合同法》，双方达成如下协议：

一、甲、乙双方的权利和义务

1、甲方是_____系列产品的供应商，乙方是销售商。

2、销售内容：甲方生产的所有产品销售权规乙方所有

3、乙方尽最大努力销售甲方产品。甲方也应保证供应足够的货源。

4、甲方应向乙方提供符合国家标准的产品，如乙方发现产品质量不合格，乙方有权向甲方提出调换。

5、货物残损、退换：乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷，导致影响销售，乙方有权提出调换，甲方应立即予以调换。

6、乙方应完成任务：_____。试销期除外。

7、付款期限：甲方产品经验收合格后，乙方必须在_____日内付清货款。

8、甲方负责为乙方提供全面的市场支持，与乙方一起培训销售服务人员。

9、产品定价：____________________

此价格属基础定价，可以根据市场销售情况再作调整。

10、甲方负责给乙方提供全面的市场支持，配合乙方销售策略，适时做好促销，如安装广告牌，市场品偿品等。

11、甲方未经乙方许可，不得擅自销售产品，如未经乙方同意签字，甲方销售出的产品，将抵充乙方销售任务，且乙方将扣除同等金额的产品销售货款。

12、乙方销售甲方产品需交纳保证金_________元。

二、合同的变更及终止

本协议期满后，由甲、乙双方协商是否续签本协议，乙方具有优先续签本协议的权利。

三、争议解决：

本协议发生争议，双方以友好协商的方式解决，协商不成时，可申请仲裁或由乙方所在地人民法院管辖，依法处理。

五、附则

1、本协议有效期为：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

2、其它未尽事宜双方可友好协商。

3、本协议一式两份，双方各执一份，签名盖章后即生效。

甲方：__________乙方：__________

法人代表：__________法人代表：__________

签约代表：__________签约代表：__________

签约日期：__________年_____月_____日签约日期：__________年_____月_____日

第6篇：代理采购协议书范本

甲方：乙方：

甲乙双方在保证“_____”品牌的基础上，本着相互支持、共同发展的目标，并充分认识到双方利益的一致性，共同促进_____事业为宗旨。乙方作为甲方正式授权的_____总代理，双方就“_______________”等产品的销售事宜，达成如下协议：

一、授权产品及市场和结算价

甲方授权乙方在_____全权代理经营__________等系列产品(以下简称“授权产品”)。

1、甲方承诺给乙方的价格每套按出厂总价的进行结算，报价见附件。

2、乙方销售承诺

自本协议书签订之日起，乙方即成为甲方“授权产品”总代理。

乙方承诺：在_____年_____月_____日至_____年_____月_____日之间对_______________产品销售，甲方结算价销售总金额为_______________整以上。

3、乙方销售奖励

乙方销售总金额完成_____万可享有奖励3%乙方销售总金额完成________的部分可享有奖励5%

4、有下列情形之一的，甲方有权立即终止乙方代理资格，但需提前一个月以书面方式通知乙方：

(1)经甲方确认，乙方无能力拓展甲方产品在该地区的市场占有量，年销售额达不到承诺销售额_____%；

(2)乙方向本区域之外已有授权代理商的地区销售授权产品；

(3)乙方冒用授权产品的商标；

(4)乙方进行有损授权产品及商标信誉的活动；

(5)乙方对甲方造成重大经济损失的，损失部分甲方有权在乙方的货款或奖励中扣除及至其它方式。

5、甲方因其他原因要取消乙方总代理资格(上述第5条中所含情况除外)，需提前两个月以书面方式通知乙方，回购乙方门市上的所有甲方授权产品，并赔偿乙方_____万元。

6、乙方须拥有具备相关产品经营能力及相应营业人员至少一名，能直接面对客户熟练开展服务工作，同时甲方须为乙方提供相关产品合格证明。

三、甲方的义务

1、一个区域内只发展一家授权代理商，不得直接供货于授权地区内的非授权客户。否则赔偿发货金额的2倍给授权代理商。

2、协商处理代理商间的市场冲突。甲方负责监督代理商之间不得相互乱发货，甲方监督不力造成代理商损失由甲方负责赔偿。

3、甲方对所有代理商应适用同样价格政策。甲方发货到乙方的费用由甲方负责。乙方退货回甲方的费用由乙方负责。

4、甲方应向乙方提供产品宣传资料及营业人员培训和相关技术培训。

5、甲方负责产品宣传，并承担门市装修费_____万元整，门市房租每月____元整。

6、甲方承担甲方产品所有的质量责任。

7、甲方保证每个产品一个编码，发货时严格登记编码，防止代理商之间相互串货情况发生。

四、乙方的义务

1、乙方不得进行任何有损所授品牌信誉的活动。

2、未经甲方同意乙方不得将产品销售至其他有授权代理商的区域。

3、乙方需在公司或门市显著位置标示所授品牌的正确标志。

4、乙方有义务向甲方定期提供所在地区产品的每月《市场销售行情表》。

5、乙方应以甲方产品为主导，开拓该地方市场、增加市场占有率，聘用销售该产品所需要的、经过培训和经验丰富的销售营业人员。

6、乙方于本合约之有效期间内，应尊重甲方建议之各项产品市场价格定位。

7、因甲方承担了门市装修费用和房租，乙方在本合同有效期内，只能唯一代理销售甲方“_____”系列产品，不得另行代理销售或以任何其他的形式经营他方与甲方相同或相类似或有竞争性的产品。

8、乙方如因歇业、停业、组织变更或其它原因欲提前终止合约，应于提前二个月前以书面通知甲方，并完全履行合约。承担相应的原由甲方承担的门市装修和房租费用

9、乙方有义务维护甲方利益和保守其商业秘密。

五、乙方跨区销售罚则

未经甲方同意，乙方将产品销售至其它甲方已授权之专业市场中，甲方有权对乙方采取以下措施：

1、规定乙方须收回其所销售到其它区域之产品，或与当地总代理协商，给当地总代理一定的经济赔偿。

2、甲方有权停止供货并取消乙方总代理资格。

六、价格保护规定

为了适应市场变化，使产品价格更具市场竞争力，以扩大市场占有率，甲方会依市场状况对产品价格进行调整。为避免价格上涨及下调经乙方造成损失，甲方将对乙方已定购及已出货的产品进行价格保护，具体方法如下：

1、甲方调价前15日书面通知乙方。

2、双方已签订购销合同但尚未执行的，改按原价格执行，甲方书面通知调价日之后的协议按新价格执行。

七、售后服务

1、甲方提供产品因本身质量问题造成事故由甲方负责。

2、乙方有义务负责对所销售产品进行宣传解释。

八、广告宣传

1、乙方刊载广告或参加展示会前须填妥《广告补助申请表》并提供相关情况资料经甲方审核通过后，可办理广告补助(标准按甲方的规定执行)。

2、媒体广告、展示会限以甲方授权产品为主，若杂其它非授权产品则不予补助。

3、乙方应提供广告报样一份或展示会照片若干份，以及开立抬头为甲方的发票原件，核准后，甲方将其补助从乙方货款金额中抵扣。

九、产品销售之支援

1、为促进乙方推广销售甲方产品，甲方免费提供产品宣传彩页。

2、于本合约有效期间内，甲方应依乙方之请示，回答或支援乙方有关产品技术或经销问题。

3、甲方得视实际需要，提供各项产品之型号目录予乙方，以促进其销售。

4、供货与结算：签订合同后发货。

十、交货与支付货款

下订单前须付订单总额的30%，剩余70%之货款到帐后发货。

十一、知识产权

1、甲方保证其产品于中华人民共和国内并未侵犯第三人之产标、专利或著作权等知识产权。

2、于本协议之有效期间内，甲方同意以乙方之于甲方产品销售、促销、广告或宣传等与产品销售有关之合理活动范围内，使用甲方之商标。

3、乙方应依甲方之指示使用其商标。未经甲方同意，不得任意删除、涂改、变更或仿冒产品上之商标，或以其它方式直接侵害甲方产品知识产权。

十二、保密责任

1、双方对于双方之交易价格及其它营业上应视为机密之活动，负保密之责任；双方保证不给第三方透露在进行合作的过程中可获得的任何具体信息(如：价格、销量、市场占有率等)或其他有保密性的内容，未经对方书面同意，不得泄露或交付第三人。这一规定在本合同终止后依然有效。如果有此而给甲方造成损失的由乙方承担赔偿责任，甲方的损失费及相关支出包括合理的律师费。

2、双方应要求其员工遵守本条之规定，若一人违反本条约者，视为该方违反本条之规定。

十三、有效期限

本协议有效期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。届时如需续约，双方需提前一个月协商确定。有效期届满后双方若未签订新的协议，则仍延用本协议书条款。

十四、其它

1、本协议未尽事宜双方可进一步协商并随时补充。

2、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，传真件具有同等效力。

3、本协议在甲乙双方签字之日起生效。

甲方(盖章)：__________有限公司乙方(盖章)：__________

法人代表签字：__________法人代表签字：__________

电话：__________电话：__________

传真：__________传真：__________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

2016验收报告范文
委托招标公司安排验收 第九篇

第1篇：竣工验收报告范文

一、竣工报告

(一)概述

工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。

(二)工程建设管理

1、项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。

2、招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。

3、设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。

4、安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

5、投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。

6、进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。

7、合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。

8、建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。

9、创新成果：项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。

10、廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。

11、其它：信息管理及其他需要说明的情况。

(三)历次验收情况

历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。

(四)竣工决算审计

竣工决算审计的开展情况和审计结论。

(五)工程试运行

工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。

(六)工程建设管理体会及建议

结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。

二、设计工作报告

(一)概述

简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。

(二)设计质量管理

主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。

(三)设计变更

反映主要设计变更的项目、原因、内容，对工程量、投资、工期的影响等。

(四)设计服务

简述设计交底、现场服务等方面的情况。

(五)设计评价、体会及建议

工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。

三、施工工作报告

(一)概述

简述施工范围、内容及合同履行情况等。

(二)项目管理

项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。

(三)工程施工

施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等)，主要单位工程施工措施，完成的主要工程量，工程进度控制，工程提前或推迟完成的原因，重大技术问题处理等。

(四)施工工艺

中顾网推荐律师：

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徐卫华上海13671800608"从事审判工作十六年，多年负责审判委员会事务,办理上千件民事、刑事案件，积累了丰富的司法工作经验，写作了一定量的法学论文，有二篇在省高级法院获奖，在《中国民商法律网》发表论文一篇，有较高的法学理论功底;对《合同法》、《担保法》、《公司法》及《物权法》有一定研究，写作并发表论文。对房地产业务、公司法、刑事辩护有一定专攻，成功代理了数十起诉讼及非诉案件，诉讼案件全部胜诉率达90%以上，为多家股份有限公司和有限责任公司提供优质的法律服务，取得了较好成效，得到了客户肯定。

第2篇：建设单位竣工验收报告范文

一、工程概况：

XX项目座落于XX市国家旅游度假区内，滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁，西临海艺花园小区，东临XX别墅群，南临国宾馆，所处地理位置优越，交通方便。以高原湖泊滇池为依托，西山睡美人为屏障，依山旁水，拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气，项目建筑造型独特，具有西方

式建筑特色和风格，是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。

本工程规划许可证号：昆规建证（2016）04XX号和（2016）0XX号；施工许可证号：度建字20XX第XX号；施工图审查批准号昆施审hj20XX-0XX，其总建筑面积为XXXX平方米。共XX个单位工程，建筑功能为商铺，建筑最高17.45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础，地梁连通，全钢筋混凝土现浇框架结构，抗八度地震设防。工程于2016年XX月XX日开工，200*年XX月XX日提交验收。

二、该项目工程完成简况：

根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及云南省XX市有关规定。本工程地下土质土层复杂，属于软土地基，工程造型独特、美观，跨度大，施工工序复杂，质量要求高，施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容，审查完成情况如下：

1、完成设计项目情况：基础、主体、室内外装饰工程；给排水工程、消防工程；建筑电气安装工程；电梯安装工程；室外工程；小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格；给排水工程合格；建筑电气工程合格。

2、完成合同约定情况：总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。

3、技术档案和施工管理资料：经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全；监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。

4、试验报告：经审查主要建筑材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等）试验报告齐全，符合要求。

5、工程质量保修书：工程质量保修书已签订，并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明书。

三、监督和整改情况：

在工程建设的每一分部、分项过程中：建设、设计、监理、施工等单位密切配合，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻认真整改，整改后监理方进行复查验收，达到标准要求后，才能进入下道工序施工。

在施工过程中，监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做，保证了工程质量。

四、验收单位组成：

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求和《云南省住宅工程质量分户验收管理规定》，建设单位于2016年XX月XX日组织了初验，2016年XX月XX～XX日进行了分户验收。2016年XX月XX日组织竣工工程的正式验收，参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。

五、验收整改情况：

该工程按照云南省建设厅云建建2016287号文件要求作了分户验收，验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见，针对验收中提出的问题，施工单位已经整改完毕，由各有关单位进行了复验通过。并作了《住宅工程质量分户验收记录》和《住宅工程质量分户验收检查记录》。该项目还做了桩基础静载和动测试验；还请省质检站作了主体结构实体检测（

六、工程总体评价：

经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合，金都商集工程已经顺利完工。达到竣工验收条件，现正式组织竣工验收。

建设单位项目负责人：XX

XX有限公司（章）

第3篇：交工验收报告

梅浦村道路改建工程经临海市交通局临交建[2016]161号文立项批复，由古城街道办事处负责实施，由街道城建办监理。经公开招标，由东部公路养护工程公司承担施工。工程于2016年11月15日开工，2016年12月14日完工。

2016年1月27日，古城街道办事处组织了对该工程交工验收。本次交工验收办法按交通《公路工程竣工验收办法》(交公路发［1995］1081号)和《浙江省公路工程竣工验收实施细则》(浙交［1997］539号)执行，工程质量按部颁JTJ071-98《公路工程质量检验评定标准》进行检测评议，现将交工验收情况综述如下：

一、交工验收组织情况。

本工程交工验收参加验收的单位有临海市康庄办、交通工程管理所、古城街道办事处、城建办及梅浦村两委等单位的代表共九人。与会代表认真听取建设、设计、监理、施工等单位关于工程建设情况汇报后，对该路面工程进行了全面检测和资料查阅，并进行认真讨论评议。

二、工程概况

(一)建设依据

梅浦村道路改建工程经临海市交通局批准的施工图组织实施。

(二)工程规模和技术标准

梅浦村道路改建工程全长0.930公里，工程按四级公路技术标准设计，设计速度为20公里／小时，路基宽5－10米，路面宽3.5－7.0米，路面结构类型为：20cm水泥混凝土面层(抗折强度4.5Mpa)+15cm。

(三)工程检查情况及质量评定意见

经对梅浦村道路改建工程进行现场检测，查阅施工单位实测资料，其路面平整度、强度、宽度等均符合要求；路面平整度实测45点，合格39点，合格率86.66%；横坡实测20点，合格15点，合格率75%；路面宽度实测22点，合格22点，合格率为100%；纵、横缝实测／点，合格／点，合格率／%。压实度、厚度取芯代表值符合要求。

经综合评定，梅浦村道路改建工程得分82.2分，评为合格工程。

四、验收时未发现重大质量事故。

五、存在的问题及处理意见

1、局部路肩未填筑，要求及时填筑到位。

2、取心洞未填补，要求及时填补。

3、完善沿线交通安全设施。

古城街道办事处

20xx年xx月xx日

第4篇：家装工程竣工验收报告范本

委托人：

委托人联系电话：

被委托工程验收单位：

工程验收参验人员：

委托人：

监理人员：

工程验收地址：

工程竣工验收依据：北京市标准《家庭居室装饰工程质量验收标准》dbj/t01-43-XX

工程概述：

此工程两室两厅一卫，建筑面积37平方米，层高2.8米装修工程。

验收结论：

一、该工程装饰面层多处空鼓、开裂（见委托单示意图③⑤⑧⑨⑾），该项验收不合格。

依据：标准9.0.2腻子应使用具有耐水性能的腻子,腻子与基体结合坚实、牢固、不起皮、不粉化、不裂纹。

二、一厅门及门框油漆有刷纹、流坠（见委托单示意图⑿），该项验收不合格。

依据：标准9.0.3油漆表面应平整、光洁、无漏刷、脱皮和斑迹，清漆木纹清晰，大面无裹棱、流坠和皱皮，颜色基本一致，无刷纹。五金、玻璃洁净。

三、一厅地砖空鼓率20.8%，二厅地砖空鼓率12.5%及卫生间墙砖空鼓率5.98%（见委托单示意图②⑩⒀），该项验收不合格。

依据：标准8.1.4墙地砖铺贴应平整牢固、图案清晰、无污积和浆痕，表面色泽基本一致，接缝均匀、板块无裂纹、掉角和缺棱，单块板边角空鼓率不得超过数量的5%。

四、墙体电源线未套线管直接埋入抹灰层内、顶部电源线分线处接头未入线盒（见委托单示意图⑦），该项验收不合格。

依据：标准3.0.2电气布线宜采用暗管敷设，导线在管内不应有结头和扭结，导线距电话线、闭路电视线不得少于50厘米，吊顶内不允许有明露导线，严禁将导线直接埋入抹灰层内。

五、给水管未做固定，管路弯曲（见委托单示意图⑥），该项验收不合格。

依据标准2.0.2管道安装应横平坚直、铺设牢固，坡度符合要求，阀门、龙头安装平正，使用灵活方便，明管刷防锈涂料，暗管刷防腐漆。

六、卫生间坐便器，下水口周边有渗水痕迹（见委托书单意图①）因无水源，无法做通水试验（固该项结果有水源后待定）。

报告人：

第5篇：人防工程竣工验收报告

一、工程概况

该工程位于市路（具体地址），北临路，南临路，东临路，西临路，建筑面积㎡，使用面积㎡，平时作为使用（平时功能），战时为（战时功能），可掩蔽人员，储存m3物资，防常规武器等级为级，防核武器等级为级，防化等级为级。

该工程由（建设单位）投资建设，（勘察单位）勘察，（设计单位）设计，（施工单位）施工，（监理单位）监理，（质监机构）质监。

二、执行基本建设程序情况

该工程建设文件包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件报批手续齐全，按规定于年月日办理了人防工程质量监督手续。建设工程施工手续齐全，建设工程规划许可证号为，建设工程施工许可证号为。工程招投标符合建设工程招投标管理办法。该工程于年月

日开工，年月日竣工，工程施工过程中严格按照人防工程有关规范和技术标准施工，工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，较好地执行了人防工程基本建设程序。

三、对勘察、设计、施工和监理工作的评价

该人防工程较好地执行了国家关于工程建设勘察工作的法律、法规、技术规程和规范,设计完整全面，能满足战时和平时使用需要，达到了人防工程建设要求。施工单位按照人防工程施工的法律、法规、技术规程和规范,以及设计文件及合同要求进行了施工，在工程进度、质量、造价和安全生产、以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准。工程监理单位对工程施工进行了全过程监理,重点在工程质量、进度和造价等三方面实行了严格监督管理,较好地履行了工程监理职责,确保了人防工程按期交工,工程质量达到了人防工程竣工验收标准。

四、竣工验收程序、组织形式和内容

该工程于20XX年XX月XX日，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行了工程竣工验收，并由人防工程质量监督站进行了监督，验收程序、组织形式和内容符合《浙江省人民防空工程竣工验收备案管理办法》有关要求。

（一）组成验收组

本工程验收组由建设单位的、勘察单位的、设计单位的、施工单位的、监理单位和中组成。

（二）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别向验收组汇报工程合同履约情况和在工程建设的各个环节执行法律、法规及工程建设强制性标准的情况。

（三）验收组人员审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料

1、完成人防工程设计和合同约定的各项内容;

2、施工单位的人防工程竣工报告;

3、监理单位人防工程质量评估报告;

4、设计单位人防工程质量检查报告;

5、勘察单位工程质量检查报告

6、人防工程技术档案和施工管理资料;

（四）验收组人员实地查验人防工程质量

对人防工程设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的人防工程竣工验收意见。

五、人防工程竣工验收意见

该人防工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、主体结构工程、人防工程口部、防护设备设施、及给水、排水、通风、电气等工程质量控制资料齐全,安全和主要使用功能检查以及观感质量符合要求,综合质量达到验收标准,一致同意竣工验收,工程质量评为合格。

建设单位工程负责人：XXX

建设单位（公章）

20XX年XX月XX日

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