企业成本宣传

导读：　企业成本宣传(共9篇)企业成本管理宣传漫画│企业文化建设图片企业管理漫画之成本管理，开源节流，消减成本，是企业持续盈利的保证1、节约为荣 浪费可耻你浪费了吗？利润来源于：开源和节流，开源为利润之源，节流为利润之本，节流的关键是要根除浪费，根除浪费的关键是不要做没有效率的事情，没有增值的事情，没有功效的事情，错误的事情。...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《企业成本宣传》，供大家学习参考。

企业成本管理宣传漫画│企业文化建设图片
企业成本宣传 第一篇

企业管理漫画之成本管理，开源节流，消减成本，是企业持续盈利的保证

1、节约为荣 浪费可耻

你浪费了吗？

利润来源于：开源和节流，开源为利润之源，节流为利润之本，节流的关键是要根除浪费，根除浪费的关键是不要做没有效率的事情，没有增值的事情，没有功效的事情，错误的事情。

2、拒绝浪费 珍惜资源

一个狂人说：浪费水我乐意，我有钱，多交水费，又不会损害国家利益。狂人只知其一不知其二，水是社会资源，你付钱只是付其正常使用费，而不包含浪费。

所有的资源都一样，是社会拥有，我们只拥有使用的权利，而没有的浪费权利。

3、浪费是极大的犯罪。

我们当中有些人，或是浅薄无知，无意浪费；或是慷公之概，故意浪费；或是“大方”惯了，随意浪费；或是自觉清高富有，奢侈浪费；或是工作马虎，失职浪费„„

凡此种种，无不白白地消耗资源，削弱企业的竞争力。

4、学会使用工具提高效率，高效率就是低成本

一提到成本，我们习惯想到钱，少花钱，节约材料就是降低成本。这话没有错，但企业最大的成本不是这些，而是时间，人生也是如此，无论是否愿意，时间都以相同的速度在流逝，如果能够在相同的时间做更多的事情，那么万元产值中花的时间就更少。

高效率就是低成本，提高效率的最便捷方法就是使用工具。

自行车比走路快，汽车比自行车快，飞机比汽车快。导致速度差异的不是人的体能而是工具。工作也是如此，关键是你是否找到恰当的工具。

5、创新是减少浪费的最佳手段

物尽其用，唯有创新，才不会浪费资源，才能让资源增值。

在商业化社会里，是没有等式可言的。当你抱怨生意难做时，也许有人正因点钞票而累得气喘吁吁。这里面的差别可能就在于：你认为1加1应该等于2，而他认为1加1永远大于2，每一种行业中，都有人赚大钱，有人赚小钱，有人赔钱，其实大家的脑子都差不多，只不过有人用得多，有的人整天让大脑休息。

6、学会节约 创造利润

学会节约，创造利润，就能脱颖而出。对于企业能否节约成本以及能够将成本节约做到何种程度，员工有着很大的决定权。当一名员工尽自己最大的努力去完成自己的每一项工作时，无论是开动一台机器，还是进行一次服务，都对降低成本起着关键性的作用。当一名员工小心地使用设备和办公用品，高效率地利用好自己的时间，也同样对降低成本起到了很大的作用。每个人每天节约一点点，对企业来说，就是很大的节省。

【文化墙】整理更多精彩尽在/retype/zoom/1912f207a6c30c2259019e10?pn=2&x=0&y=7&raww=601&rawh=273&o=png_6_0_0_135_304_676_308_893.25_1263.375&type=pic&aimh=218.0366056572379&md5sum=8431b4b965b6c4c9e5eddb1181d14eaa&sign=8ba03a76e6&zoom=&png=61392-&jpg=0-0" target="_blank">企业文化宣传片制作成本有哪些？
企业成本宣传 第二篇

企业文化宣传片制作成本有哪些？【企业成本宣传】

企业文化宣传片制作被越来越多的企业所青睐，它可以生动的凸显出企业的风貌和企业的实力，让大家对企业留下深刻而又正能量的印象，增加对企业的信任以及好感。很多企业在制作企业宣传片的时候都会对成本产生兴趣，都会问“做一个像这样的片子多少钱”类似的问题，这个也可以理解，毕竟关系到做一个片子领导给批的预算，下面就由互动影视资深策划对关于宣传片制作成本的相关问题做一个简单介绍。 首先是策划，宣传片制作公司会通过与企业的详细沟通，根据企业对宣传片的要求，通过市场分析出策划案，而不是像很多客户说的那样简单，我想要什么什么片子那样，那么简单，适合其他企业的片子未必适合自己企业，要通过沟通分析之后才能得到最适合您的企业宣传片。宣传片策划也决定了日后工作的费用从拍摄，再到后期制作，直到最后的出成片，每一个环节的成本都应记在内，都影响到了最后的报价。片子内容要新颖、吸引人、还要达到宣传的最终目的，所以说好的创意在宣传片制作中至关重要。

先说企业文化宣传片拍摄，这里影响到成本的原因主要是拍摄时使用到的设备、工作人员（摄像师、灯光师、导演等），还包括演员的使用，知名演员的出场费自然要比一些普通演员的费用要高，每一个环节是最后成本的一个决定性因素。

再说一下后期制作，这里就包括了录音、剪辑、配音、配乐、动画、特效合成等，这其中每一个环节都直接影响到宣传片。总体来说，宣传片制作的每个环节都有很大的

创意弹性空间。任何一个环节的偏离都会对最终的企业宣传片成片质量产生重大影响。

企业宣传片制作怎么做成本预算？
企业成本宣传 第三篇

想要拍一部企业宣传片，其中涉及到的价格问题，是关系到影视和切身利益的一个问题。做好预算能给一个合适的报价，促进的成交率，还可以让影视更好的把握利润空间，从而避免入不敷出的尴尬。今天为您分享的是企业宣传片如何做预算，让您更好的把控大局，看看祥禾盛世是怎么说的。

策划方案的预算是企业宣传片制作中一个费用环节，在企业宣传片制作中预算应该计算其内。拍摄费用预算拍摄费用预算主要包括拍摄周期、以及拍摄所动用的设备、导演和摄像费用、演员费用、场景道具服装费用等。宣传片拍摄环节费用往往是企业宣传片制作环节中费用消耗最大的一项，一定要做好此环节的费用预算，才能把误差降到最低。后期剪辑费用后期剪辑费用包括宣传片剪辑费用、宣传片包装费用以及宣传片配音、调色等费用。另外一些有原创音乐等的费用也应该包含在内。各方面费用各方面的费用包括人员协调费用、以及食宿、交通等零零散散的费用。这些虽然费用不是很高，也应该计算在内的。企业宣传片预算需要全方位的考虑，以上是为您分享的各大方面费用的一个总结，避免

影视在预算把握中失去方向。

祥禾盛世是凤凰卫视旗下的一家具有专业水准的综合性文化传媒机构，拥有资深的行业经验，以客户的需求为出发点，站在用户的角度来考虑问题。拍摄足迹遍布大江南北，拥有很多火爆荧屏的宣传片、微电影等。是需要拍摄微电影、宣传片的最佳去处。

企业宣传片制作预算成本需要考虑什么？
企业成本宣传 第四篇

企业宣传片制作预算成本需要考虑什么？

企业宣传片是企业形象的完美展现，是客户或来访人员在短时间内迅速了解企业的最好途径。协助企业在参加展 览会、交易会或融资洽谈时，完美地展示企业形象,在这个竞争越来越激烈的商场中，越来越多的企业朋友对于企业宣 传片，也越来越青睐，而且越来越多的人都会不断的打电话给相关的企业宣传片制作公司，咨询自己要做一个企业的 宣传片，这样的片子，大概要花我们多少钱?

对于企业宣传片制作的预算，互动影视只能向广大的企业朋友道声，这是很难逐一而论。

有的公司自己随便请人将自行拍摄的东西稍作剪辑就制作成了一个专题片，而大多数的公司则用了2万到3万元。 为什么?究竟您的企业需要怎样的片子预算呢? 一般，公司企业在制作企业宣传片的时候，霞之诺视频制作及处理建议广大的企业朋友听听我们策划人的心声， 看看他们看过场地和环境之后，给出的拍摄计划有什么特别的不同，看看他们为您的企业作出了什么特殊的建议。

对企业宣传片来说，我们制作的片子里，通常是5万到8万的片子是最受欢迎的制作。这种片子，通常比较适合那 些企业投资总额在500万至3000万以内的企业，当然，我们说的是通常的规模，比方说这样的企业在厂房规模上，在办 公场地上提供的拍摄空间，基本上是相去不远的。【企业成本宣传】

但也有客户想要在制作上做简单的投入就得到一个好的片子。因此大家都满世界找报价对比，方案显得无足轻重 。

能否找到一个合适的报价简单的方式，一般，企业宣传片制作公司往往也觉得但愿如此，如果企业朋友一报出某 一个绝对条件，企业宣传片制作公司一般就可以立刻报出约计的价格，估计很多客户都可以拿着这个参数来直接评估 。

企业成本费用的构成
企业成本宣传 第五篇

第1章 企业成本费用的构成

1．1 人力资源成本

1．1．1 人力资源成本构成分析方案

1．1．2 人力资源成本预算管理制度

企业成本理念宣传标语
企业成本宣传 第六篇

企业成本理念宣传标语

1、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

2、人人守规章，个个保平安！

3、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

4、事故不难防，重在守规章！

5、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

6、劳动创造财富，安全带来幸福！

7、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

8、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

9、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

10、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

11、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

12、质量是安全基础，安全为生产前提！

13、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

14、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

15、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

16、对工程负责，让用户满意！

17、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

18、一人把关一处安，众人把关稳如山！

19、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20、居安思危，自强不息。

21、创建精品工程，加速与国际接轨！

22、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

23、公司是我家，发展靠大家。

24、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

25、严格工艺纪律，确保工程优质！

26、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

27、创建精品工程，再展铁军雄风！

28、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

29、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

30、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

31、诚信为本，创新为魂。

32、安全保证生产，生产必须安全！

33、抓质量、保平安、促进度、创效益！

34、向质量要市场，向管理要效益。

35、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

36、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

37、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

38、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

39、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

40、树企业形象，创优质工程！

41、不断超越，追求完美。

42、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

43、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

44、创建精品工程，回报XX人民！

45、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

46、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

47、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

企业节能降耗宣传标语
企业成本宣传 第七篇

企业节能降耗宣传标语

1、节约成本，等于节约之源，等于延长筹命

2、随手关灯一小步、节约能源一大步

3、节能减排，全民行动

4、推动节约能源，落实优质环境

5、节能减排减污增效，保护环境利国利民

6、保护环境=保护自己。

7、节能减排，从我做起

8、环保从点滴做起

9、减少了垃圾，就减少了生命的危机；增加了绿色，就增加了生命的活力

10、节约能源不是口号，是一种行动力

11、节能出产品节约出人品

12、地球资源日日少，节能减排不可少

13、节能降耗从我做起，控制成本再接再厉

14、节约用水，从我做起

15、珍惜能源，创造美好环境

16、低碳环保天天做，节能减排日日行

17、节能降耗，和-谐发展

18、能源得来不易，节约共享便利

19、勤于节能，功在千秋

20、低碳减排，绿色生活

21、画山描山，不如植树养山；歌水颂水，不如节约用水

22、让校园成为绿色殿堂

23、人离机停、人离灯熄

24、全民行动，关注节能

25、保护环境，保存希望

26、低碳创造美好世界，低碳建立和-谐家园

27、节能减排齐出力，五星南海共得益

28、保护环境，少说多做

29、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益

30、节能行动，个个参加；低碳生活，人人受益

31、节能降耗减污增效保护环境利国利民

32、节能减排：当地球没有了水，我们还能去哪

33、省一点能源，多一点资源

34、节能珍惜资源，减排爱护环境

35、保护环境，从我做起

36、创新节能减排，引领循环经济

37、节能减排，靠大家；低碳生活，一同享

38、节能减排从我做起，控制成本再接再厉

39、节约水资源，责任人人有

40、人生在世须减排，莫使节能成空话

41、倡导低碳生活，共创美好家园

42、拯救地球，一起动手

43、节能减排，盈利聚财

44、欲享资源用不竭，各种能源随手节

45、痰吐在地，辱写在心

46、为了地球上的生命

47、能源你我共享，节约你我同行

48、全球变暖让人慌，齐来“低碳”把心安

49、节能减排事虽小，众人拾柴火焰高

2014企业宣传工作方案
企业成本宣传 第八篇

第1篇：企业宣传工作方案

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20XX年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二:加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。

第2篇：企业宣传工作方案

为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。

一、指导思想、基本原则和总体目标

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。

（二）基本原则

1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

2、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。

3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。

4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。

5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。

6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。

（三）总体目标

逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。

二、主要宣传渠道和方式

（一）宣传渠道

省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。

（二）宣传方式

1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料；

2、利用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、发展战略等；

3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象；

4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参与或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展；

5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；

6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果，有针对性地开展系列宣传活动。

三、工作要点及责任单位

1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增强科学发展的自觉性和坚定性，不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象；加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境；控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。（责任单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）

3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）

6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）

7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）

8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）

9、围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）

四、组织机构和人员

为加强对公司宣传的领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。

组 长：陈金毅

副组长：郝东伟 李光

办公室成员：张建 时立明 宋广宇 刘瑜

五、评比考核、评分标准及报道渠道

（一）评比考核

年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核，对总分前三名的部门（单位）和积分前3名的个人给予奖励。

（二）评分标准

1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法（暂行）》；

2、根据工作实际，增加如下标准：

（1）国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分；省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分；

（2）向上级部门报送的交流材料、工作报告等，有上级领导肯定性批示的记30分；

（3）省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分；

（4）在国家级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。

（三）报道渠道

办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。

对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

六、几点要求

1、强化宣传工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。【企业成本宣传】

2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深入进行调查研究，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

第3篇：企业宣传工作方案

一、工作宗旨

宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；用尽量少的资金成本，帮助企业做大、做强、做长。

二、基本宣传工作

1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性，又要兼顾权威性，同时掌握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。

3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布情况，宣传阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》（是入户率最高的两家报纸）、《河北日报》、《河北经济日报》（是权威性最强的两家省报）上进行宣传，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次）。

鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣传稿件控制较严，适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传，并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

三、其他宣传工作

1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，及时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业发展服务。

2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息交流的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后，可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。

4、根据所掌握的市场情况，及时提出产品营销策划建议。

5、随着形势发展，适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

四、人员组成

初期拟招聘2至3人，要求应聘人员具有一定写作基础，活动能力较强，能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。

五、考核制度

宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。

六、所需资金

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元，每月共计2500元左右。

2、宣传费用

招待费及适量的交通费；稿费（以每字0.5元计），每月共计2000元左右。

3、办公费用

租用办公室；购买电脑等办公用品；车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费；报纸制版费、印刷费；办公经费等。

七、几点建议

1、 除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会。如果宣传人员提出申请，相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣传只是企业宣传的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动（包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等）是必不可少的。

3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理准备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

第4篇：企业宣传工作方案

(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)会议考勤

(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。

2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。

(1)在老员工中发展宣传员。

(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。

(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。

(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。

4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。

因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。

5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。

6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。

7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

二、工作宗旨

(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;

(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;

(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;

(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;

(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;

三、工作目标

(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;

(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;

(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;

(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;

(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。

五、基本宣传工作

(1)《新卫华报》的出版;

(2)日常稿件的发表;

(3)会议精神和制度的传达。

六、其它宣传工作

(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;

(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

七、人员组成

王丹凤、杨永刚及全体宣传员

八、考核制度

(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒

(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

(3)会议出勤

企业招商引资宣传标语
企业成本宣传 第九篇

企业招商引资宣传标语

1、观念的转变是最大的转变，观念的进步是最大的进步，观念的落后是最大的落后，观念一变天地宽。

2、社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠、法律上有保障。

3、不论哪种形式，能搞活就行。不论-公有私有，有作为就行。不论规模大小，能发展就行。不论归谁所有，能交税就行。

4、老板放手放胆，政府撑腰壮胆。

5、计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。

6、小引资只能小发展，大引资才能大发展。小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，最困难的观念。

7、发展地方经济靠自身积累太慢，靠银行贷款太难，靠群众集资太险，引进和利用外资最佳。

8、来帮助我们吸引外资的是恩人，来投资我们的客商是亲人，能打开招商引资局面的干部是能人，影响投资环境的人是罪人。

9、服务理念：亲商、安商、富商。（扶商）服务要求：零障碍、低成本、高效率服务手段：全过程、专业化、高绩效

10、人人有职业，个个有技能，家家有物业。

11、不能带头富，不能当干部；不能带民富，不是好干部。

12、堂堂正正做人，清清白白做官，认认真直做事。

13、不管东西南北风，咬定发展不放松。

14、全力打造服务品牌，创造一种提速、提效、提质、周到、周全、周密的办事服务环境。创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境。创造一种开明、开放、开通、大度、大胆、义气的人文服务环境。

15、招商引资要发扬五千五万的精神，走千山万水，吃千辛万苦，说千言万语，想千方百计，引千万外资。

16、转变观念是前提，抓住机遇是关键，搞好服务是保证，勇攀高峰是动力。

17、心中有大局，身边有队伍，手中有项目，国外有朋友。

18、人人都是投资环境，个个代表开放形象。

19、外商投资的富地，商务成本的盆地，政府服务的高地。

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