3500万被劫,600

导读：　3500万被劫,600(共3篇)...

2016党委领导班子个人述职报告
3500万被劫,600 第一篇

一、经济发展方面

2016年，预计全团实现生产总值7.46亿元、同比增长12%。其中：一产增加值5.72亿元，同比增长13.6%，二产增加值0.52亿元，同比增长21.98%，三产增加值1.22亿元，同比增长2.1%。产业结构调整为76.7：7：16.4。二三产业增加值占生产总值比重为23.3%。全团人均生产总值3.33万元；农业一线承包职工职均收入3.2万元；预计农牧工家庭人均纯收入1.51万元，比上年增长15%。完成全社会固定资产投资2.6亿元。预计实现利润529万元。

种植业棉花受气候影响减产。全团农业单位种植面积26.83万亩，其中：棉花24万亩、番茄4491亩、青贮6738亩、葡萄9628亩、苜蓿1179亩、其它作物1273亩。全团棉花鉴定总产8.93万吨，实收总产7.53万吨(含混种作物套种棉花产量)，总产比上年的9.4万吨减少1.9万吨，总量减少20%。平均单产312公斤，比上年的380公斤减少68公斤，减产17.8%。

林果业面积不断扩大。深化林权改革，全团非公有制林业面积达到31756亩。全团完成春季造林面积8595亩。其中常规造林2076亩、防护用材林建设3519亩，荒漠区栽植梭梭175万株、面积3000亩。全团树木平均成活率达85%以上，顺利通过检查组的验收。2016年完成秋整林床900亩，秋季植树200亩。全团耕地林木覆盖率达到17.8%，森林覆盖率29.52%。全团9628.96亩葡萄，总产5719吨，其中鲜食葡萄2849.3亩，总产5165吨，酿酒葡萄6779.66亩，总产554吨。销售葡萄4300吨，实现产值1458万元。

畜牧业发展稳步推进。全团年末牲畜存栏4.87万头（只），牛存栏0.48万头，其中奶牛0.38万头，牛奶总产1.2万吨，猪存栏2.23万头，羊存栏1.78万只。全团年出栏牲畜5.85万头（只），其中：猪出栏4.48万头，牛出栏0.17万头，羊出栏0.8万只，禽蛋总产93吨。畜牧业实现总产值1.5亿元。

农业机械化水平不断提升。全团农业机械总动力3.2万千瓦，农机更新总投资540万元，更新购置大中型拖拉机112台、大中型配套农具150台（架），改制机具200台（架）。全团农业机械化水平达到90%以上。

棉花加工质量明显进步。团场投资3700万元对机采棉加工厂实施技改，其中轧花机171型5台，新建厂房2750平方米，更换打包机3台，新增堆花地坪5.5万平方米。加工厂共收购籽棉7.53万吨，加工皮棉3.25万吨，皮棉公检率100%，入储率98%，平均等级2.4级，比上年提高1.1个等级，实现每公斤籽棉加工利润0.8元以上。

国有资产管理进一步加强。现有招商引资及对外投资的企业及项目六个，长期股权投资合计2170余万元。加强管理，全年收回企业欠款及资金占用费1600余万元，确保国有资产保值增值。全年实现工业增加值3500万元。

二、促进职工多元增收

劳动力转移就业扎实开展。全团实现稳定就业500人，完成任务数的100%，其中安置就业人员从事第二产业500人。劳动力转移从事二产302人，完成任务数的100.1%。其中：开发区就业76人，团场内部转移就业226人。

小额担保贷款推动职工创业。与市担保公司共同合作，23名下岗失业人员办理了贷款手续，发放贷款115万元。

农工合作社发展积极推进。举办农工专业合作社培训班，培训230人。兴办养殖专业合作社10个，养殖有限公司1个，入社职工118人，新增养殖圈舍38栋2.33万平方米，投资1055万元，新增存栏猪2257头，肉牛490头，羊2542只，禽1.5万羽。

职工转移性收入全面落实。落实国家补贴政策，全年发放农机补贴550万元、棉花、小麦、玉米良种补贴301.3万元、小麦粮食直补229.8万元，落实农业保险理赔1637万元，其中：小麦4万元，玉米112万元，番茄95万元，葡萄53万元，棉花（风灾）171万元，棉花（雹灾）1200万元。深入调查研究，积极争取保险公司、民政部门和上级党委的资金支持，研究制定措施，落实好棉花生产补贴政策。

职工多元增收积极推进。召开多次职工多元增收工作促进会，组织基层干部赴十三师、六师军户农场观摩学习，促进职工多元增收工作的开展。帮助职工和未就业人员走“退一、进二、进三”的道路，开辟多元增收渠道，“消除一元户，普及二元户，强推三元户，重奖四元户”。下达我团职工多元增收任务每个职工3000元，全团职工6477人，年增收任务1943万元。初步统计，全团职工平均每季度多元增收600万元，全年增收2400万元，超额完成下达的任务指标。

三、办好民生实事

保障性住房建设稳步推进.新建保障房635户，其中新建公租房152户，建筑总面积4.9万平方米。预计建筑业实现增加值1700万元，团场城镇化率达到68%。

危旧房屋拆除力度加大。下达拆除危旧平房任务1100户。团场实际拆除危旧平房1616户，其中：镇区拆除700户，农业连队拆除916户，完成下达任务的146.9%。

基础设施建设进一步加强。依托项目资金支持，重点对桃花镇4#、8#、10#和红光镇6#小区实施配套建设，完成混凝土道路15公里，露天停车位820个，绿化面积15.6万平方米，并将小区内道路、广场全部安装上路灯。铺设供暖管网4224米、供水管道5200米，排水9206米。红光镇区新增20吨供暖锅炉一台，新建换热站2个。

民生实事进一步落实。红光镇医院门诊楼、敬老院项目按期竣工，建筑面积1500平方米的桃花镇老年活动中心交付使用，投资348万元的249户农房改造工程项目全部完工，两镇区加气站和天然气入户工程部分用户投入使用。

固定资产投资计划全面完成。年初计划固定资产投资1.7亿元，实际完成9个项目，全社会固定资产投资总额2.6亿元。预计民生支出占预算支出比重达到93%，同比增长1.2%。

四、加强管理增收节支

促进资源占有相对公平。团场基本承包户定额地和经营地面积25.62万亩，其中，定额地承包面积22.37万亩，亩均收费233元。经营地承包面积2.42万亩，经营地亩均收费415元。全团农户联保、小额贷款1.76亿元，职工生产资料自理率100%。

预算管理进一步强化。全面清理应收帐款2.34亿元，完成计划的99.2%。加强预算执行过程的控制和监督，严格执行“一总两分”的财务管理制度。“三公经费”同比减少20%，财务费用同比减少150万元。堵塞漏洞和亏损源，减债压贷7500万元。

大宗物资采购公开招标。幼儿园活动器材、加工厂技改检修材料、物业站冬季供暖用煤、水管站新增滴灌首部等8项大宗物资采购公开招标，累计节约资金187万元。

农副产品公开竞价销售。召开棉花副产品招标会9次，销售棉籽3.73万吨、不孕籽1536吨、轻弹棉70吨、下脚料1622.7吨、短绒3690.941吨，总金额1.06亿元。农副产品销售情况全师名列前茅。

五、文化建设方面

军垦文化和国防教育常抓不懈。民兵整组扎实，队伍不断优化，120人基地化训练组织有力，民兵、预备役集中军训4次，历时40天圆满完成乌市维稳执勤任务。兵役登记严格细致，征兵工作超额完成任务，4000多职工开展军训，集中会操。

职工学习教育集中开展。4000余名职工“十八大精神”、宗教知识竞赛和普法知识考试4次。32个农家书屋开展“全民阅读”活动，荣获“书香伴我行”读书演讲比赛三等奖。连队农艺工技师培训60人，果树工初级培训2845人，素质培训1000人，拖拉机驾驶员高、中级和操作工培训325人。

宣传营造和谐稳定氛围。开办专题、专栏70个，集中采访83次，宣传各类典型26个。全团通讯员团内稿件3684条，上级报刊台网用稿1527篇。

主题教育活动有声有色。深入开展“讲大局、强素质、转作风、优服务”主题教育实践活动。党员干部走访职工家庭4230户/次，收集群众意见建议324条，召开座谈会172场次，为群众办好事366件，解决问题283件，提供帮扶资金40余万元。

民族团结教育扎实开展。加强宗教人士、宗教活动、宗教活动场所管理，严密防范“三股势力”和邪教组织的渗透破坏。在党委关怀下，五个少数民族连队的合作社养殖基地选址奠基，规划设计正在进行。

群团组织发挥作用。工会组织职工开展“当好主力军、建功十二五、和谐奔小康”主题系列活动，妇联引导妇女开展“女性素质工程”。一连被总工会评为“廉政文化进连队”先进集体，加工二分厂轧花一车间被总工会评为“工人先锋号”班组。

六、社会建设方面

社会保障全面覆盖。全团养老和基本医疗保险覆盖率103.35%，同比增长1.5%，各项社会保险基金发放率100％。

社会求助全面落实。全年发放低保、救灾、伤残抚恤、重大疾病医疗救助、残疾人危改房等项补助金1200多万元，为435户低保户解决了住房问题。民政科被民政局评为“捐赠工作先进单位”。

双拥优抚落实政策。发放义务兵家属优待金16万元，伤残军人抚恤金21万元，为8名退伍不安置人员发放补助费31.9万元，重点优抚对象和革命“五老”人员医疗问题得到解决。

残疾人权益保障到位。在残联帮助下，为22名精神病患者每人减免住院费3600元，为19名长期供养的精神病患者每人提供2万元救助，为5名残疾人提供免费3个月的培训，为20名残疾托养人员发放补助3万元，为老年活动中心提供活动器材50万元。团场残联荣获“残疾人工作先进单位”称号。

婚姻登记管理规范。办理结婚登记333对，离婚登记83对。婚姻档案合格率、归档率均达到100%。婚姻登记荣获“全国婚姻登记达标规范单位”称号。

计划生育服务水平不断提升。出生人口123人，出生率4.7‰，出生人口政策符合率100%，已婚育龄夫妇免费享有基本计划生育服务率100%，2301名已婚育龄妇女参加体检，流动人口计划生育档案健全。

社区建设有序推进。社区8大类64项基本公共服务全面展开，“四知四清四掌握”工作机制进一步落实。六个社区共建立自助互助组织31个，全年养老资格认证4070人，新增居民医保589人，完成镇区个体工商户摸底登记911户。

文教卫生稳步发展。学校素质教育和师德师风建设不断加强，4至5岁年龄段学前两年毛入园率100%。公共卫生服务均等化水平明显提升，全团居民健康管理率100.92%。

社会稳定风险评估机制进一步落实。重大决策事前分析预测，采取座谈会、重点走访等形式，广泛征求基层和社会各界的意见和建议，有针对性地做好群众工作，全年共评估重大事项4起。

社会管理创新不断探索。“平安、综治宣传月”扎实开展，区域排查整治清查12次，清查流动人口1405人，签订食品安全管理责任书68份。全年刑事案件立案41起，破案11起，破案率26.8%。治安案件51起，查处46起，查处率90.2%。“法律六进”全面开展，法制宣传覆盖面100%。重点行业、领域专项治理，安全生产形势总体平稳。

信访稳定形势进一步好转。全年赴兵访7批17人次，同比批次下降41.7%，人次下降10.5%；赴师访11批25人次，同比批次下降8.3%，人次下降19.3%。“大排查、大走访、大接访”深入开展，排查各类矛盾纠纷191件，调解率100%。

七、加强党的建设提供组织保证

学习贯彻落实十八大精神。组织党员干部学习十八大和十八届三中全会《决定》，聆听了中央宣讲团的宣讲，联系实际、推动工作。

加强基层党组织建设。推进“八法工作制”，落实干部公开承诺书，解决群众实际问题260件次。全年发展党员30人，按照干部选拨任用条例，选拔任用干部11人，调整交流32人。30个连队党支部落实党建工作经费75万元，表彰“五好”连队、先进党支部23个、优秀共产党员116名。

贯彻落实党风廉政责任制。带头执行中央“八项规定”，禁止铺张浪费，规范和简化公务接待，规范公务用车管理。党风廉政教育月围绕主题开展警示教育。廉政风险防控管理参与人员464人，清理职权85项,查找单位和个人廉政风险点1288个,建立完善内控制度23个。团纪委接受群众来信来访10件/次，其中初查了结6件，办结率100%，立案4件，结案4件，给予党纪处分4人，追缴违纪款3981元，挽回经济损失53281元。

2016年是极不平凡的一年，我们面临了诸多困难和挑战，但越是在困难的时候，就越要让群众看到希望，更需要认真总结经验，纠正不足。实事求是地说，我们与大自然作所作的斗争，成效是显著的，虽然受气候影响，棉花生产仍然保持了2016年的总产水平，成绩是来之不易的，是兵、师党委正确领导和大力支持的结果，更是全团广大党员干群共同奋斗的结果。在此，我代表团党委向全团广大干部职工群众表示衷心的感谢！

八、存在的不足

客观分析存在的问题和不足，主要有以下几个方面：

一是由于开春早，终霜期比上年偏晚7天，春季低温多雨，5月14～15日、22日和25～27日日平均气温比历年同期平均值偏低3.2～7.0℃。第一次田管检查，全团平均株数比上年减少1743株/亩。6-8月平均气温比历年同期偏低，冷空气活动频繁，三次冰雹灾害导致全团多个单位棉田受灾，打顶比上年推迟10天，春灌和夏灌比上年少引水1585万方,9月平均气温比去年同期偏低0.2～0.8℃。降水量比去年同期多3成，初霜期比2016年偏早21天，单铃重比上年减少0.65克。部分职工自购晚熟品种影响脱叶效果，自购大流量滴灌带导致低压运行，造成了棉花减产。二是由于团场历史欠账太多，经济基础薄弱，财务费用高，经济仍处在爬坡上坎的关键阶段。三是产业结构调整的办法不多，畜牧业、果蔬园艺业所占比重不高；四是农业发展受水的制约严重。五是职工多元增收的具体措施不多，解放思想、更新观念必须长期坚持；六是城镇小区配套质量不高，社会公共服务设施建设还不能满足群众生活需要；七是基层干部工作方法和执行力有待提高。我们必须增强忧患意识和责任意识，切实正视矛盾而不回避矛盾，着力解决问题而不积累问题，努力推动团场经济社会更好更快发展。

九、明年工作思路

2016年是全面深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神的关键之年，是调结构、转方式，实现倍增计划的重要一年。我们将在党委的坚强领导下，切实增强责任感和紧迫感，团结带领广大干群，解放思想、深化改革、攻坚克难。

1、把学习宣传贯彻十八大和十八届三中全会精神不断引向深入，贯穿于2016年的各项工作中，加强政治建设，突出民主管理，强化效能监督，完善绩效考核。提高各级干部的执行力，做到“敢担当、听招呼、盯着干、不折腾”。

2、“优棉、稳粮、强畜、兴果、种草”，调结构、转方式，提升农业综合效益。确保棉花单产在400公斤以上，力争420公斤，总产突破8.5万吨。酿酒葡萄要落实技术管理措施提高产量。畜牧业要加快规模养殖基地建设，按照3：2：5模式，与西部牧业合作建设规模2000头的牛场，西部牧业、团场和职工入股经营，前2年职工股份享受6%政策补贴，确保第三年起不低于10%的分红。

3、加强生态环境建设，稳步推进城镇化。继续完善小区配套，大力发展二、三产业。加强文化建设，宏扬兵团精神，提高职工军事训练和素质教育水平。加强社会建设、创新社会管理，重视重大决策社会稳定风险评估工作，明确评估主体，做到应评尽评，推动基本公共服务水平和均等化程度显著提高，促进社会和谐稳定。

4、不断改善民生，促进职工多元增收。通过科技增产、节本增效来增加职工承包经营性收入；落实国家补贴政策增加职工转移性收入；鼓励职工劳务输出或技术服务增加工资性收入；引导职工参加合作社发展畜牧业入股分红获得财产性收入。

5、全面加强党的建设。深入开展好群众路线主题教育实践活动，密切联系群众，提升基层党组织凝聚力、战斗力，落实好“三重一大”决策制度和“八项规定”，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。

2015工业园区工作计划
3500万被劫,600 第二篇

计划一：工业园区工作计划

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务，发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风，努力提升园区建设速度，全力开展招商引资，完善管理模式、优化服务功能，经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意，工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路，分别于7月、9月、10月、11月份启动，明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作，确保2015年7月投入运行。

3、水系治理：计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟，工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案，一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理，预计投资450万元，计划2015年12月份完成。

4、拆迁工作：明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁，预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作，预计支付330万元，计划2015年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作，预计支付500万元，计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作，计划2015年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作，计划2015年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩，预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的，按15万/亩补交土地差价款，容积率达不到要求，造成土地闲置的，依法征收土地闲置费，闲置两年以上的依法收回土地使用权，以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设，对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理，减少农村建设用地，以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作，以增加园区建设资金。

6、安居点建设：8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设，现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍，主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商，特别是玻璃高、精、尖项目，以扩大招商成果。

计划二：20xx年额敏工业园区工作计划

20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自2015年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设，园区一期4.4平方公里规划区已初具规模，累计完成各项基础设施建设近1.8亿元，实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路，进一步强化职能作用，力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流，努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状，在充分调研论证的基础上，我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路，特呈报如下：

一、园区排水工程建设：该项工程总投资2300万元，计划在园区内建设16公里地下排水管网，90座检查井，在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作，由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设，目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座，完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上，我们将继续实施园区排水工程，力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、园区供水工程：为满足园区入驻企业工业用水需求，县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里，在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座，工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设，20xx年10月竣工交付使用。

三、实施园区3#、6#路亮化工程：20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程，这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则，20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程，该项工程计划在3#路安装路120盏，在6#路安装路灯90盏，包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程，整个工程概算投资1000万元，计划20xx年4月开工建设，8月竣工投入使用。

四、园区3#、6#路景观绿化工程：随着园区入园企业的增多，特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位，景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设，我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉（一串红、矮牵牛、美人蕉）、草坪等系列植物组成，概算总投资800万元，计划于20xx年4月开工建设，20xx年6月完工。

五、行政管理服务中心广场建设：园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用，为充分发挥其职能作用，我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场，既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元，计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场，主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成（包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施）。上述工程计划于20xx年4月开工建设，于7月竣工交付使用。

六、启动园区东扩土地征收工程：随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要，现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注，并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘，建议园区在现有的基础上往东发展，征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定，该类地块每亩征收地价为3.75万元，共计3750万元。为确保此工作顺利完成，建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局（草原监理所）、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。

七、园区自身管理、建设方面：20xx年园区管委会将进一步理顺职能，加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性，在用人机制上大胆探索、创新，力争实现园区建设、发展新突破。

计划三：工业园区20xx年招商工作计划

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的招商引资工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

2016花卉市场调查报告
3500万被劫,600 第三篇

花卉市场调查报告（一）

花卉业作为全球性的高效产业、本世纪有了相当大的发展、世界各国对花卉生产都给予了充分的重视。我国在本世纪70年代以来、花卉有了可喜的发展、特别是沿海地区异军突起、鲜花已打入国际市场、在我国花卉业大环境的影响下、内蒙古近几年来、花卉业也有很大发展、先后涌现出一批专门经营花卉的商店、且销量逐年提高、品种不断丰富、服务项目也在逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析、进而展望我区花卉市场、以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者、提供必要的科学依据。

1调查方法

1998年3～6月、我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查、采用了“地毯式”和圆心辐射式”种方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法、即从城市西端旧城开始向东端团结小区滚动、以南北向街调查为主、穿插以东西向较明显的繁华街道调查。此法适于对某较陌生地区的调查。在包头采用“圆心辐射式”方法、即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”、向各区四周辐射调查。此法适于对某较熟悉地区的调查。

2呼和浩特、包头花卉市场营销特点

2、1呼和浩特、包头花卉市场现状

呼包2市自1992年出现几家花店以来、至1998年6月、已发展到50多家花店、10余处流动花摊。这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段、流动花摊多集中在农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。

在50多家花店中、营业面积通常只有20～30m2、小的在10m2以下。花店周年供应鲜切花品种、如：月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、还常年出售绢花、干花和盆花。花店从业人员一般每家2～3人、以女性作店主的居多。

2、2呼和浩特、包头花卉营销特点

2、2、1花店所销花卉、除干花外、都以外来花为主、极少为地产花。鲜切花、盆花、绢花多以空运、铁路运输及公路运输。

2、2、2鲜切花、绢花的价格相对比较稳定、包头略高于呼和浩特、见表1。在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚嫁新娘捧花、婚车装饰等。

2、2、3盆花价格有很大随意性、同一盆花、同种株型、不同花店售价相差十分悬殊见表2。一般盆花销售在夏秋两季、以生活型和室内观叶型为主、冬春两季、特别是春节前后多以正在开花的为主。如君子兰和水仙等。

2、2、4干花价格起伏不定。干花是我区特有花卉、前几年倍受冷落、随着呼包2市居民对它的逐步认识、价格也产生波动、1997年价格上扬、每件作品售价在200～600元之间、1998年价格回落、同样干花作品售价在40～200元。

2、2、5呼和浩特的花店有向连锁店发展的趋势、如兰君花卉总汇有限公司的直销花店与分店即为连锁花店、有些花店是自治区花协的会员店、连锁店形式是今后花卉业发展的一个趋势。

2、2、6包头的花店有些是礼仪公司兼营的。如爱心礼仪公司、东妪礼仪公司、永结礼仪公司等、这些花店充分利用现代通讯手段、开展电话订花、免费送花等业务、为花卉市场开辟更广阔的市场。

2、2、7呼和浩特花店大多开展盆花业务、周年供应300余种、售价在70元以上的占15%、百元以下的约占85%。盆花销售约占花卉销售的50%左右、而包头花店出售盆花的很少、据调查不完全统计、呼和浩特出售盆花的花店有13家、包头只有2～3家。

3呼和浩特、包头花卉市场消费趋向

3、1呼和浩特、包头居民消费状况

呼包2市职工平均工资及居民消费水平、从1985年至1996年都有显著增长见表3。由于经济增长、消费水平提高、用于花卉的消费也在逐年提高、但占总消费的支出比重是很小的。今后随生活水平进一步提高、新的消费时尚的形成、花卉消费必然会得到更大提高。

3、2呼和浩特、包头居民对花卉的需求状况

3、2、1鲜切花主要用于宾馆、商场、大型庆祝活动等鲜花蓝、鲜花束及婚嫁时新娘捧花、婚车布置等。个人消费很小、销路好的多为中、低档花、如玫瑰、康乃馨等。鲜切花消费有强烈地季节性、主要消费在秋冬季、特别是九月之后、节日多、如教师节、老年节、春节、情人节、三·八节、表现为节前价高售量多、节后价落售量少现象、且消费层次小、多集中于20～30岁青年人。

3、2、2盆花特别是大中型耐荫观叶植物、颇受集团消费青睐、这些盆花大多造型大、价格高、只有集团消费者才有此购买力、用于布置办公场所、大型会议室、庆典场面等。小型盆花是个人消费的主流、一般中老年人多购买生活型盆花、如月季、米兰等、中青年人多购买室内观叶盆花、如龟背竹、散尾癸等、随着人们家庭装饰的美化、舒适、大中盆花也在逐渐进入客厅、发展前景看好。

3、2、3绢花、干花仍是人们需求的市场。尽管人们用花在不断向饱含生命和浓情的鲜切花转变、但干花、绢花仍以自己独特的魅力吸引着消费者。一方面是由于经济及消费水平决定、购买干、绢花可一劳永逸、另一方面、干绢花通过染色技术装点与自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的气质、点缀、装扮着优美清新的环境、依然是高雅文化生活不可缺少的部分、是家庭居室、会议室、办公场所装饰布置的主要饰物。

此外、新的消费时尚也为花卉市场开辟新途径。如、探病人送花、生日礼品鲜花、鲜花礼仪电报等、都将为花卉市场提供广阔消费前景。

4、2花卉生产专业化程度不高。我区花卉种植业开始起步、从事花卉生产人员缺乏技术和专业知识、多从种菜转为种花、且设施不齐全、与经营有关的技术环节水平不高、生产的花卉产品质量差异很大。

4、3花卉销售环节存在严重问题。花卉在销售过程中、存在漫天要价、看人要价、缺乏税务、物价部门统一管理与定价。

4、4花卉产业结构不合理。未形成合理的产业结构、各产品所占比例不协调、特别是品种单调、传统、且存在严重的保鲜期短等技术问题。在花卉生产上有些不适地区盲目发展、造成人力、物力浪费、全区没有形成合理布局、缺乏一个强有力的统筹、协调全区花卉生产的组织机构或部门。

4、5资金不足、交通、信息网络不畅、人们的消费习惯及传统观念滞后、严重地制约着花卉业的发展。

5几点建议

5、1全区有关部门应把花卉作为种植业的一个重要内容、引起重视、并加强领导、合理发展、宏观调控、健全流通体系、减少流通环节。在呼和浩特或包头建立一个花卉一、二级大型批发市场势在必行、以克服日前花卉生产、销售的无序状态。

5、2坚持“适地适花”的原则、发展优势花卉。根据我区的气候特点、选择最适宜的地点进行地产花的生产。建议建立一个以城市绿化、美化为主的1～2年生草花良种及繁育基地；由于我区昼夜温差大、夏秋季相对冷爽、适宜绝大多数球根花卉生产、建议建立一个花卉种球繁育基地；干花是我区的特有花卉资源、已引起国内外的重视、建议建立一个干花生产、加工制作一体化的干花生产基地。

5、3建立花卉从业人员专业证书许可制度、提高花卉生产专业化水平。鉴于日前我区花卉生产刚刚起步、专业化程度不高、基础差的问题。必须加强管理和领导、要求花卉生产从业人员必须有花卉栽培知识、能生产合格的产品者、发给生产许可证、若在经营中发现质量问题、则取消其专业许可证、禁止其产品进入市场、保证花卉产品的质量。

5、4形成合理的专业结构。应根据当地群众的欣赏水平、喜好要求、经济实力及市场的需求、加大宣传力度、充分发挥模仿消费的作用、合理调配各种花卉产品的比例、使之形成适合本地区特点的产业结构（合理产业结构应包括切花、盆花、盆景、露地花卉、种子、种球、种苗等）。不能盲目追求与发展、逐步引导各花店向连锁店转化。

5、5加强野生花卉资源的开发利用研究及花卉无土栽培、反季节栽培、园艺设施结构与性能的研究、努力发挥地区优势、使地产花别具特色、与外来花平分秋色。

【3500万被劫,600】

花卉市场调查报告（二）

我国的花卉产业随着人民生活水平的提高和居住环境质量的不断改善、在逐步地发展和壮大、已经成为我国国民经济的一个重要组成部分、对我国经济的发展发挥着越来越大的作用。

一、花卉产业发展现状我国花卉产业从20世纪80年代开始、经过近20年的发展、取得了很大的成绩、据中国花卉协会统计、1984年全国花卉种植面积有1、4万hm2、1997年增为8、6万hm2、2000年达到14、8万hm2;花卉产值由1984年的6亿元、增加到1997年的96亿元、我国的花卉生产已经形成了一定的规模、目前、国内花卉生产仍以城市绿化为主、据国家统计局授权农业部发布的于2000年全国花卉生产的有关资料、绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上、只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产、但随着近年居民花卉消费的迅速增长、鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大、花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。

经过20年的发展、我国花卉进出口贸易有了较大的变化、花卉出口额逐年增加、但增长缓慢、据农业部发布的我国花卉产业统计报表、1998年出口额为3500万美元、1999年为2865、9万美元、2000年为2800万美元、20**年为8003、38万美元、花卉出口产品结构为：鲜切花以菊花、月季、百合、花烛等为主、主要出口日本、韩国、东南亚等国、仅云南省20**年出口额达1540万美元、2002年前10个月就超过2000万美元；切叶主要有杨桐、棂木、富贵竹、出口日本、美国等地；(

在花卉进口贸易方面则表现出：进口种类多、数量大、增长快速、进口时间由季节性变成近2年的周年进口、这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚、花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家、加之国际花卉生产格局的基本形成、为满足近几年来城市环境建设的巨大需求、花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口、20**年全国花卉进口额约30亿元。

总的来看、我国花卉种植面积大、但生产效益差、出口花卉种类单调且数量少、出口增长慢、花卉进出口贸易逆差很大、花卉生产缺乏特色。

随着国内外花卉需求的不断增加、我国花卉生产和消费具有巨大潜力、花卉产业发展有着良好的前景、由于我国花卉产业起步晚、目前在花卉生产、销售、流通管理方面还存在着许多不完善的地方、如政策法规不健全、科技较滞后、限制了我国花卉产业的迅速发展、特别是我国入世后、随着花卉贸易国际全球化和自由化的加速、更加迫切地需要认识当前面临的问题、解决这些问题、以促进民族花卉产业的健康发展。

【3500万被劫,600】

二、我国花卉产业面临的瓶颈问题

1、生产规模小、专业化程序低

20**年国内花卉消费量较上年增长21、2%、据有关机构预测、我国花卉消费需求量每年将以20%的速度递增、较世界花卉消费量平均水平高10%、尽管国内花卉生产逐年扩大、2000年为14、8万hm2、有花卉生产企业21975个、但大中型企业仅占11、2%、总体上来说、生产规模普遍较小、专业化水平较低、我国花卉产业每公顷平均产值仅是荷兰的1、7%、以色列的5、9%、哥伦比亚的7、7%、正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品、从而导致国内市场对需求的优质草花种子、草坪种子、花卉种苗和种球、成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口、进口金额逐年上升、在1999年北京地区进口花卉有1000万美元、20**年北京进口盆花达400万盆、近2000万美元、20**年国内进口花肥、花药、园艺工具及园林机械的金额近1000万美元、占国内市场份额的70%以上；进口种子达5000万人民币、特别是入世后、关税下调、进口花卉的优质优价、具有很强的市场竞争力、这将给民族花卉产业带来巨大的冲击。

2、专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高、需要大量的专业技术人员的参与、从当前调查情况看、全国共有2万多个花卉企业、42万户花农、从业人员146万人、但从业人员中只有4、6万名技术员、占从业人员的3%、平均每户有从业人员3～4人、这在一定程度上造成了花卉生产过程中、开展技术创新和科技推广较难、产品质量不高、产品缺乏市场竞争力、当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化、迫切地需要提高从业人员的素质。

3、产业结构不合理

据世贸组织统计、1998年全球花卉贸易出口额超过74亿美元、产品结构为：鲜切花占60%、小盆花占30%、观叶植物占10%、其中鲜切花是花卉产业发展的主体、世界上许多花卉产业大国、鲜切花生产占产业的60%以上、近10年来、国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视、但产业结构调整力度还不够、据国家统计局授权国家农业部发布的2000年花卉产业种植比例资料表明：草坪、种子、种球、观赏苗木生产占花卉总生产面积的56%、切花切叶仅占7%、盆栽植物占13%;绿化苗木、草皮、观叶植物占国内花卉产值的80%以上、国内花卉生产面积是世界总生产面积的1/3、而切花生产总量仅为国际市场的3%、这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差、没有充分发挥我国劳力资源优势、还需要大力发展切花和盆花产业。

4、产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点、花卉消费常处于"南花北调"状态、目前、花卉流通体系尚不健全、花卉产品的主要流通渠道为：生产者批发商零售商、花卉产销结合、花卉流通量较小、流通环节多、流通费用高、加之缺乏先进的花卉采后贮运、保鲜技术及花卉流通过程的质量监督、产品质量评估难、优质优价难实现、影响花卉的国内外贸易、现在全国有近800个花卉批发市场、南方建成有2个花卉拍卖中心、最大的昆明国际花卉拍卖中心预计每天可成交300万-400万枝鲜切花、可解决南花的国内流通问题、但要与国际花卉贸易接轨、扩大我国花卉的出口、还要不断地完善流通体系。

5、缺乏生产标准化

目前、我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规、国内花卉生产方式较传统、生产技术、如栽培方式、病虫害防治方法、花卉保鲜、贮运及包装等技术落后、加之对国际花卉贸已要求的技术信息缺乏了解、造成我国花卉出口贸易遭遇"绿色壁垒"、如美国规定进口的盆景生产只准用泥炭、火山岩等介质、使我国用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影响、20**年湛江出口的富贵竹也遭遇包装、保鲜要求的技术壁垒、花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。

三、花卉产业的发展策略和措施

【3500万被劫,600】

入世后、国内关税下调、国外花卉优质优价具有更强的竞争力、预计花卉进口还将增加、花卉产业面临挑战、从世界花卉产业发展的新趋势来看、花卉生产具有由高成本的发达国家向低成本的不发达国家转移、由传统花卉向新优花卉发展的趋势、而我国具有植物资源、气候资源和劳力资源三大优势、气候类型丰富、可生产的花卉种类多样；花卉种质资源非常丰富、拥有许多珍稀的观赏价值较高的野生花卉、如兰属、杓兰属、独蒜兰属、百合属、飞燕草属、乌头属等、有着发展特色花卉的种质基础、具有巨大的花卉开发利用潜力；我国劳力充足而廉价、土地价格较低、有发展成品花卉的优越条件、现国内每单位花卉生产成本是日本的1/5、台湾省的1/3、明显低于东南亚及拉美国家、我们只有充分挖掘资源潜力、正确定位花卉产业发展的方向、解决当前发展中面临的瓶颈问题、提高从业人员素质、重视花卉市场信息管理、加强宏观调控、健全流通体系、培育规范化的市场、建立竞争有序的良性环境、正确引导消费、解决供需矛盾、抓住发展契机、扩大花卉出口创汇、才能促使民族花卉产业走向特色化、可持续发展的道路、具体地说、当前我们应做好以下工作：

（1）利用劳力资源、气候资源及土地资源、优化投资环境、吸引国外拥有先进生产技术和管理经验的花卉企业进行投资、带动我国花卉产业的发展。

（2）花卉产业结构的调整应将重心转移到鲜切花和盆花发展上来、突出特色产品、创立品牌、在大力扶持鲜切花产业的同时、还要不断地提高产品的质量、巩固和扩大国际市场。

（3）对季节性生产出口的花卉、应加强花卉产业的信息管理、科学地进行市场预测、合理安排生产、了解国外贸易的技术要求和惯例、把握时机、扩大产品的出口创汇、走绿色产业发展道路。

（4）进一步探索具有中国花卉产业特色的生产经营组织模式、如荷兰的专业农业合作社管理制度、日本的农协组织管理体制都发挥出较高的经济效益、花卉产销分工协作专业化程度较高、目前我国推行的公司+企业+农户的经营组织形式还需进一步探索。

（5）加强对科研技术成果的转化应用、结合野生花卉资源的开发和利用、培育花卉新品种、走花卉产品特色化的道路。

（6）健全花卉产品的流通体系、扩大花卉的市场流通量、进一步完善国家质量技术监督局发布的于20**年4月实施的《主要花卉产品等级》条例、加强对花卉产品的质量监督管理、实现花卉市场的公平竞争、优质优价。

（7）建立花卉信息网络、对花卉生产进行指导、规范市场体制、正确引导消费、充分了解国内外花卉产业信息动态、把握市场机会。

（8）加强对花卉品牌的知识产权管理、在市场竞争中保护自己的合法权益。

（9）制定国内花卉生产统一管理制度、规范生产过程、结合国际贸易的产品质量要求、对花卉生产方式、采后处理技术、包装标准及病虫害防治等方面提出标准化生产的要求、与国际贸易接轨。

花卉市场调查报告（三）

我国的花卉产业随着人民生活水平的提高和居住环境质量的不断改善，在逐步地发展和壮大，已经成为我国国民经济的一个重要组成部分，对我国经济的发展发挥着越来越大的作用。

一、花卉产业发展现状

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近20年的发展，取得了很大的成绩。据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1、4万hm2,1997年增为8、6万hm2,2000年达到14、8万hm2;花卉产值由1984年的6亿元，增加到1997年的96亿元，我国的花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花，切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花，盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花，绿化苗木为主。

经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢。据农业部发布的我国花卉产业统计报表，1998年出口额为3500万美元，1999年为2865、9万美元，2000年为2800万美元，20**年为8003、38万美元。花卉出口产品结构为：鲜切花以菊花，月季，百合，花烛等为主，主要出口日本，韩国，东南亚等国，仅云南省20**年出口额达1540万美元，2002年前10个月就超过2000万美元；切叶主要有杨桐，棂木，富贵竹，出口日本，美国等地；观赏苗木出口以红枫，鸡爪槭，竹类，白玉兰等为主。资料表明，2000年全国鲜切花和切叶出口额占花卉总出口额的13%,观赏苗木占10%,盆栽植物占70%、总体来说，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。

一枝笔写作事务所

在花卉进口贸易方面则表现出：进口种类多，数量大，增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗，种球，种子及园林园艺机械都依赖进口。20**年全国花卉进口额约30亿元。

总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。

随着国内外花卉需求的不断增加，我国花卉生产和消费具有巨大潜力，花卉产业发展有着良好的前景。由于我国花卉产业起步晚，目前在花卉生产，销售，流通管理方面还存在着许多不完善的地方，如政策法规不健全，科技较滞后，限制了我国花卉产业的迅速发展。特别是我国入世后，随着花卉贸易国际全球化和自由化的加速，更加迫切地需要认识当前面临的问题，解决这些问题，以促进民族花卉产业的健康发展。

二、我国花卉产业面临的瓶颈问题

1、生产规模小，专业化程序低

20**年国内花卉消费量较上年增长21、2%、据有关机构预测，我国花卉消费需求量每年将以20%的速度递增，较世界花卉消费量平均水平高10%、尽管国内花卉生产逐年扩大，2000年为14、8万hm2,有花卉生产企业21975个，但大中型企业仅占11、2%、总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。我国花卉产业每公顷平均产值仅是荷兰的1、7%,以色列的5、9%,哥伦比亚的7、7%、正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子，草坪种子，花卉种苗和种球，成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口。进口金额逐年上升，在1999年北京地区进口花卉有1000万美元，20**年北京进口盆花达400万盆，近2000万美元。20**年国内进口花肥，花药，园艺工具及园林机械的金额近1000万美元，占国内市场份额的70%以上；进口种子达5000万人民币。特别是入世后，关税下调，进口花卉的优质优价，具有很强的市场竞争力，这将给民族花卉产业带来巨大的冲击。

2、专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国共有2万多个花卉企业，42万户花农，从业人员146万人，但从业人员中只有4、6万名技术员，占从业人员的3%,平均每户有从业人员3～4人。这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化，迫切地需要提高从业人员的素质。

3、产业结构不合理

据世贸组织统计，1998年全球花卉贸易出口额超过74亿美元。产品结构为：鲜切花占60%,小盆花占30%,观叶植物占10%,其中鲜切花是花卉产业发展的主体。世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。据国家统计局授权国家农业部发布的2000年花卉产业种植比例资料表明：草坪，种子，种球，观赏苗木生产占花卉总生产面积的56%,切花切叶仅占7%,盆栽植物占13%;绿化苗木，草皮，观叶植物占国内花卉产值的80%以上。国内花卉生产面积是世界总生产面积的1/3,而切花生产总量仅为国际市场的3%、这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差，没有充分发挥我国劳力资源优势，还需要大力发展切花和盆花产业。

4、产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于"南花北调"状态。目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为：生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运，保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。现在全国有近800个花卉批发市场，南方建成有2个花卉拍卖中心，最大的昆明国际花卉拍卖中心预计每天可成交300万-400万枝鲜切花，可解决南花的国内流通问题。但要与国际花卉贸易接轨，扩大我国花卉的出口，还要不断地完善流通体系。

5、缺乏生产标准化

目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式，病虫害防治方法，花卉保鲜，贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸已要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇"绿色壁垒",如美国规定进口的盆景生产只准用泥炭，火山岩等介质，使我国用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影响。20**年湛江出口的富贵竹也遭遇包装，保鲜要求的技术壁垒。花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。

3500万被劫,600相关热词搜索：辽宁3500万被劫 运钞车3500万被劫