朝鲜南洋酒店赌场怎样啊

导读：　朝鲜南洋酒店赌场怎样啊(共2篇)...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《朝鲜南洋酒店赌场怎样啊》，供大家学习参考。

2016医药论坛邀请函
朝鲜南洋酒店赌场怎样啊 第一篇

医药论坛邀请函

近年来，我国人民的生活方式与生存环境发生着巨大变化，国民健康问题已成为政府和社会关注的焦点。然而，我国的健康服务产业尚处于起步阶段，在产业政策、商业模式、发展策略和资源配置等方面，仍存在诸多问题亟待探讨与解决。

为了推动大健康产业发展，满足国民不断升级的健康需求，挖掘市场消费潜力，促进行业品牌化发展，中央电视台广告经营管理中心、青海广播电视台广告经营管理中心、中国保健协会市场工作委员会特定于2016年9月25日，在青海省西宁市举办“品牌引爆健康消费升级——第三届健康医药产业论坛”，共同探讨品牌塑造如何推动行业前行。届时，将会有来自大健康产业的知名企业，与您共同分享企业的成功经验与品牌成长历程！

产业发展离不开各方力量的共同努力。企业是市场中最为活跃的因素，市场需求的引导和满足需要各类企业的广泛参与。因此，我们诚挚地邀请您参加此次论坛，共同聚焦品牌如何引爆健康消费升级！

春华而秋实！在这个硕果累累的季节，我们真诚地期待您前来青海，共赏大美青海，共瞻产业宏图！

此致

敬礼

中央电视台广告经营管理中心

青海广播电视台广告经营管理中心

中国保健协会市场工作委员会

2016年9月17日

医药论坛邀请函 [篇2]

尊敬的同志：

卫生部批准，在全国政协教科文卫体委员会、国家民族事务委员会、国家中医药管理局等单位的大力支持下，由全国人大常委会原副委员长吴阶平院士题写会名，中华国际医学交流基金会、中国民族卫生协会联合主办的中医药发展论坛已成功举办两届，得到了国家有关领导人、部委领导、众多专业人士的热情支持，在中医药界引起了广泛影响。（历届盛况请登陆#url#了解）

“第三届中医药发展论坛”定于2016年12月28—30日在北京隆重召开。本次论坛的目的是为了进一步贯彻落实《中医药创新发展规划纲要2016—2020》和2016年全国中医药工作会议精神，深入探讨我国中医药发展的现状、挑战与对策，继承、创新与合作等热点问题，推进中医药事业全面协调可持续发展。

届时将邀请国家有关领导人，相关部委领导、官员、著名专业人士、学者等出席论坛。开幕式上将揭晓“2016中医药继承与创新奖”、“2016民族医药企业创新奖”、“2016中医药行业最具影响力人物”和“改革开放30年中医药事业发展贡献奖”评选结果。

经有关方面推荐,您被确定为本届论坛特邀嘉宾，敬请届时出席，参与研讨,共同为我国中医药事业的繁荣与发展贡献力量。

中华国际医学交流基金会 中国民族卫生协会

二○○八年十一月十三日

会议说明 一、组织机构

批准单位：卫生部

指导单位：全国政协教科文卫体委员会、国家民族事务委员会、国家中医药管理局

主办单位：中华国际医学交流基金会、中国民族卫生协会

承办单位：发现杂志社、北京国际交流协会

协办单位：环球中医药杂志社

名誉主席：吴阶平 全国人大常委会原副委员长，两院院士

张文康 卫生部原部长，宋庆龄基金会副主席，中国民族卫生协会会长

主 席：宗淑杰 中华国际医学交流基金会理事长兼秘书长

郁德水 中国民族卫生协会副会长兼秘书长

秘 书 长：陈 贵 发现杂志社社长

副秘书长：王建平 中华国际医学交流基金会副秘书长兼办公室主任

高小梅 中国民族卫生协会会长助理

栾红燕 北京国际交流协会秘书长

学术顾问：陈 凯 陈可冀 郭应禄 李辅仁 李连达 李振吉 李 恩

林 兰 林洪生 刘燕池 田景福 王宝恩 姚乃礼 张瑞祥

朱良春 诸国本 王永炎 张伯礼（按姓氏拼音为序）

二、会议时间：2016年12月28日—30日（26日、27日两天报到）

三、会议地点：全国政协礼堂、北京京燕饭店(报到地点)

四、邀请对象：政府相关主管领导，卫生系统中医药事业管理部门负责领导，中医药研究、教育教学单位的负责人、专业人士学者、中医院、专科医院等诊疗机构的负责人，中药科研单位、生产厂家，专利技术持有者以及其他中医药领域相关专业人士等。【朝鲜南洋酒店赌场怎样啊】

五、参会嘉宾纪念：1、赠送带有本人镜头的开幕式纪念光盘一套；2、赠送有关领导接见全体代表合影照片1张；3、赠送全套会议资料。

六、嘉宾风采展示：

1、学术交流：本届论坛将为与会嘉宾提供充分的风采展示和学术交流机会，在12月29日晚上及30日上午均安排嘉宾演讲和交流。嘉宾可以就自己的学术研究、诊疗方法、相关专利或融资项目等提交论文并申请进行20分钟演讲、10分钟发言和5分钟交流，组委会将审核论文、成果的水平并安排演讲。

2、风采展示：为充分展示与会嘉宾的个人风采，促进交流与合作，组委会将同时编辑《第三届中医药发展论坛》会刊。正式参会代表可入刊1/2版（文字版，500字以内）。愿意入刊者，请于12月18日以前办理会议报名手续，并将资料打印稿和电子版文档交至大会组委会。

七、中医药名家钓鱼台国宾馆特别晚宴：组委会将于12月28日晚19：00在钓鱼台国宾馆举办“中医药名家钓鱼台国宾馆特别晚宴”，为部分与会嘉宾提供小范围、高层次的面对面交流机会。限额出席，费用自理，须着正装。

八、评选活动：为了发扬传统中医药文化，表彰积极推动中医药事业发展的先进单位和个人，促进产学研合作，组委会将组织系列评选与表彰活动。分别评选出：“2016中医药继承与创新奖”、“2016民族医药企业创新奖”、“2016中医药行业最具影响力人物”和“改革开放30年中医药事业发展贡献奖”，评选以有关机构、单位推荐与个人自荐、网络票选与专业人士投票相结合。愿参评者请在《出席确认表》中注明，并向组委会秘书处索取或于大会网站下载参评申报表，组委会初审合格后将进行网络票选及专业人士投票。

九、论文征集与评奖：为配合大会的召开，及时总结和交流部分中医药领域工作者近年来取得的优秀学术成果，会前，组委会将举办“第三届中医药发展论坛优秀论文评选”活动。本次评选设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖五个奖次，并为获奖者颁发获奖证书。现向社会公开征稿，参评稿件若属于已经发表稿件，请在右上角注明发表刊物名称。参评者须于12月18日以前将论文打印稿和电子版交至组委会。

十、配套活动：参观奥运会场馆：会后将组织与会者参观奥运会部分场馆，交通统一安排，门票费用自理。愿参加者，请在《出席确认表》中注明。

十一、会员申请：为将“中医药发展论坛”打造成全国中医药界人士常年交流与合作的固定平台，提升参会代表层次，论坛将逐步实行会员制。会员实行限额制，额满为止，每届五年，一经审核通过，即颁发会员证书和牌匾。

会员权利：1、本人第一次出席会议可免交会议费的待遇；2、本人第一次出席论坛时，会刊免费提供一个彩色整版宣传展示会员及其单位的风采、成果；3、本人在任期内（5年）出席论坛，可享受半费出席论坛待遇；4、任期内，随行出席论坛可享受会议费八折优惠待遇。申请者请在《出席确认表》中注明。因故未能出席本次论坛也可申请，权利等同。

十二、会议费用：特邀嘉宾每人1350元。食宿统一安排，费用自理。

十三、报名办法：请将填好的《嘉宾出席确认表》邮寄或传真至组委会，并请将会议注册费200元（不含在会议费用中）提前寄来，以便及时注册并办理出入证及会务预定等相关事宜。报到时请携带身份证复印件1张和本单位介绍信1份。

十四、组委会联系方式：

联系地址：北京市东城区雍和宫大街戏楼胡同1号 邮 编：100007

收 件 人：北京国际交流协会（款项请勿汇个人）

联 系 人：冯 谦 大会网站：#url#

联系电话：010-52721448 传真:010—52721461

十五、银行汇款：

开户银行：中国工商银行北京北新桥支行

开户单位：北京国际交流协会 银行账号：0200 0043 1902 6402 389

医药论坛邀请函 [篇3]

尊敬的＿＿＿＿董事长、总经理：

近年来，重大药品安全事故频发，医药企业也成为了公众关注的热点。从“三株”事件到“巨能钙”事件，从“二恶烷”事件到“尼美舒利”事件，从去年的“毒胶囊”事件再到今年的“gsk行贿”事件，重大医药企业危机事件频发，会使医药企业面临着社会各界的广泛质疑，甚至引发了席卷全行业的信任危机。好事难出门，坏事传千里，这是目前很多企业会遇到的尴尬局面。

在大健康大传播时代，企业出现负面消息后如何迅速摆脱公众的信任危机？一条微博误报遭疯狂转发，使企业白白损失10个亿！网络时代，任何微小事件，经过网络的放大传播，足以对品牌形成致命的打击，甚至引发行业危机！在医药广告受到严格限制和严厉监管的条件下，如何做好危机管理，如何做好公关传播，才能助力企业品牌健康发展？防范于未然，及时处理危机事件，迅速开展正面的公关传播，走出“中国式公关”误区，是品牌企业不得不深思的问题！

在此背景下，值第70届全国药品交易会召开之际，桑迪&珍岛数字传媒与中国医药精英俱乐部主办的以“下一个中枪的会是谁——医药大健康危机管理与公关传播”为主题的高端论坛将在广州隆重召开。届时，将有行业权威领导及公关传播专家亲临现场，就网络传播、品牌管理、危机公关等相关议题发表观点、权威点评，并展开讨论，为医药大健康领域各企业的品牌发展成功导航。

期待您的参与！

中国医药精英俱乐部组委会

2016.11.01

秘书处联系方式：

范先生15811467660

徐小姐15055587170

彭小姐18502138053

---------------------------------------------- 附件一：本次高峰论坛的相关详情 一、活动目的

1、以新媒体环境下的危机管理为主题，打造行业领袖、社会团体、资深专家、学者、媒体沟通的平台，探讨如何构建企业品牌危机管理基础上的新型公共关系体系；

2、用公关专家的权威角度，纠正广大企业对“公关”定义的长期误读；

3、借药交会之机，再一次向广大医药企业呼吁重视企业品牌危机管理，树立企业的基业长青。

二、活动特色

强大的号召力与权威性——权威专家打造高端思想盛会

顶级行业论坛——树榜样力量引行业发展

巨大的传播力——复合全方位媒体新闻网络覆盖推广

最具权威性的业界对话——实战专家全方位解读打造金品质荣誉

三、活动简介

活动主题：洞察变革提升

活动时间：2016年12月5日14:00---18:00

活动地点：广州南洋冠盛酒店天河区天府路11号（紧邻天河公园）

主办单位：中国医药精英俱乐部桑迪&珍岛数字传媒

支持单位：桑迪营销咨询珍岛信息技术公司 六力商学院

参会对象：医药企业董事长、总经理、营销总监、市场总监【朝鲜南洋酒店赌场怎样啊】

支持媒体：新浪网、腾讯网、医药经济报、米内网、21世纪药店报、医学界、中国医药联盟网、营销传播网、谋定市场、六力商学院网、cme20网。

四、会议议程

12月5日（星期四）

13:30-14:00 ：参会嘉宾入场

14:00-14:20 ：论坛开幕、嘉宾致辞

14:20-15:50 ：

主题演讲一：危机管理与公关传播 孟建

复旦大学教授、博士生导师国务院新闻办省部级新闻发言人评估组组长

15:50-16:00 ：

桑迪&珍岛数字传媒启动仪式，总经理致辞

16:00-16:30 ：

主题演讲二：医药大健康如何借力“为危为机” 徐科一

广州白云山和记黄埔中药有限公司执行总经理

16:30-17:00：

主题演讲三：品牌药企的危机管理与公关传播案例剖析 张继明

桑迪&珍岛数字传媒董事长改革30年中国策划标志人物

17:00-17:30：

主题演讲四：无线sns（微信）及营销落地 杨润华

桑迪&珍岛数字传媒副总经理

17:30-18:00 ：嘉宾互动

18:00：会议结束

---------------------------------------------- 附件二：关于中国医药精英俱乐部 组织简介

：2016年6月1日，cme20——中国医药精英俱乐部在上海成立。每期沙龙基本形成“专家+企业家+经理人”模式，以“跟踪行业热点、搭建沟通平台、打造精品沙龙”为宗旨，cme20迄今已在上海、厦门、杭州、南昌等地成功举办过22届沙龙，吸引了全国200余家企业高层的热情参与。凭借专业的公关能力、紧跟市场的讨论话题，以及良好的圈子文化，cme20已经在医药乃至大健康产业圈内形成了有口皆碑的影响力与号召力。(了解更多cme20信息，请登录：#url#)

圈内评价：

cme20搭建企业与经理人、经理人与媒体的沟通，让优秀的人才找到合适的企业，让优秀的企业找到合适的人才！——卓信传媒集团总裁郭云沛

这是一个非常活跃的行业，这里聚集着一群有着梦想与激-情的经理人，他们走在一起，就是一个圈子。——广州标点集团总裁黄泽髒

中国医药精英俱乐部共同探讨行业趋势、市场形势与品牌营销话题，有效促成工商对话，创造合作机会，实乃沙龙中的精品。——康美药业otc事业部总经理李从选

这是一个特定的圈子，构建医药经理人黄金人脉资源平台，与高手过招，不仅可较强行业交流，还可促进工商零售的合作。——东药集团副总裁孙景成

整合资源，创造奇迹，六力营销思想，谋定医药市场，在这里畅所欲言，在这里高手过招，在这里华山论剑，在这里互动提升！——桑迪首席咨询官张继明

俱乐部特点：

★权威性：本次活动由中国医药精英俱乐部主办，上海桑迪营销咨询集团、六力商学院承办，同时希望能得到贵单位的鼎立支持。整体所体现出的高规格、高水平、高质量和科学严谨的运作模式，充分显示了此次活动所具备的权威性；

★广泛性：本次活动有39健康网、价值中国网、搜狐、新浪、商战名家、中国医药营销联盟、桑迪网站、cme20网站及微博、张继明博客专栏、桑迪微博群等多家媒体提供支持，同时邀请全国业内多名专家评定，其活动的广泛参与性与影响力将成为赞助企业宣传的最佳时机；

★高品质社交活动：本次活动将是我国医药界的一大盛会，届时权威专家、品牌药企高管、知名传媒将共聚一堂，为新时期药企的和-谐发展与合作献技献策、共同交流；

★实效性：通过全国范围内品牌药企副总级别以上与会者的广泛参与，使药企正确审视自身的定位，思想碰撞，提高自身品牌的满意度与忠诚度，进而达到强化品牌、提升竞争力的目标，也是药企双方展示自身实力的最佳平台；

★可持续性：活动将每月举办一次，每期突出一个中心内容，前后有机衔接呼应，力求使活动伴随我国健康产业的不断发展而持续举行。因此，宣传力度大，传播范围广。

组织机构：

主办单位：中国医药精英俱乐部（cme20）

承办单位：上海桑迪营销咨询集团、六力商学院

往届部分协办单位：广州白云山和记黄埔中药有限公司、东北制药集团有限公司、上海恒寿堂药业股份有限公司、浙江维康药业有限公司、贵州百灵制药股份有限公司

---------------------------------------------- 附件三：报名表回执单 活动地点：

广州南洋冠盛酒店天河区天府路11号（紧邻天河公园）

位于广州市金融，商业，科技和文化艺术中心的天河区天府路，面向风光秀丽的天河公园，毗邻庄严的天河区委、区政府，距琶洲国际会展中心仅5分钟车程，去广州火车东站8分钟车程，40分钟经机场高速可畅抵新白云国际机场，地理位置十分优越。

预订查询电话：020-86009099 医药论坛邀请函 [篇4]

尊敬的黄爱强博士：

随着国家大力发展中医药政策的出台，推动中医药事业发展已上升到国家战略层面，令人振奋，令人鼓舞！温-家-宝总理在今年的政府工作报告中，关于中医药部分的论述，特别从去年“大力扶持中医药”转变为“大力发展中医药，并且落实各项扶持政策”；今年国家“十二五”规划中首次将“支持中医药事业发展”作为单独一节列入。这都充分说明了中医药发展将迎来新的历史机遇。

为了进一步贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，值此中医药“十二五”规划目标确立之际，中华国际医学交流基金会、中国民族卫生协会决定于2016年6月11～13日在北京主办“第六届中医药发展论坛暨‘十二五’中医药事业发展高层研讨会”。届时，将邀请国家有关领导人、部委领导及著名专家、学者出席，并围绕“回顾‘十一五’，展望‘十二五’”这一主线，以“推进中医药继承与创新、完善和提高基层中医药服务体系和能力”为重点展开深入探讨。并将隆重揭晓“‘十一五’中医药事业系列成就推选活动”，启动“华夏中医世家俱乐部”（授赠“岐黄之道”匾）。

中医药发展论坛是经卫生部批准，在全国政协教科文卫体委员会、国家中医药管理局等单位的支持下，由中华国际医学交流基金会、中国民族卫生协会联合主办的品牌活动。已成功举办五届，得到了周铁农、阿不来提·阿不都热西提、顾秀莲、张怀西等国家领导人的大力支持，卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强连续出席第四、五届活动，并在会上作了重要讲话，对论坛给予了充分的肯定。

经有关方面推荐，您被确定为本届论坛特邀嘉宾，敬请届时出席、参与研讨，共同为我国中医药事业的繁荣与发展贡献力量。

中华国际医学交流基金会 中国民族卫生协会

二○一一年四月二十日

医药论坛邀请函 [篇5]

尊敬的 ______________先生／女士：

鸦片战争过后，西方思潮开始大规模涌入，中医作为中华文明的瑰宝被视为糟粕而日趋势微，这一趋势在20世纪20年代达到高-潮，中医面临被政府废止的境地。

1929年3月17日，在上海中医界人士的带动下，全国17个省市200多个团体三百名代表云集上海召开大会，通过各种方式倡议保护中医，禁止废除中医，最后国民政府不得不撤销废止中医的决定。为纪念这次抗争的胜利，中医界人士将3月17号定为国医节。

为进一步推动中医药事业的发展，加强中医界人士的交流，决定于2016年3月17日13：00-18：00点在北京藏医院举行“庆贺国医节暨中医药发展论坛”，届时将邀请国家有关领导、著名中医药专家学者、中医药企业家、新闻媒体等各界人士出席论坛。

敬请光临！

庆贺国医节活动组委会

二○○九年三月五日

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一、主办单位：

北京谦益和中医药研究院《光明中医》杂志社

二、活动时间：

2016年3月17日13：00—18：00

三、活动地点：

北京藏医院大会议室（朝阳区安外小关北里218号）

四、邀请对象：

中医药界人士以及关心支持中医的各界人士。

五、部分拟邀嘉宾（以到会为准）

沈志祥中国民间中医医药研究开发协会会长

段向群经络学专家，原中央领导人陈云的保健医，北京炎黄经络研究中心临床部主任。

诸国本中国民族医药学会会长

林中鹏教授中医文化学者全国中医人体学研究专业委员会主任

贾谦原科技部中国科技信息研究所研究员，现任国家中医发展基础研究课题组组长。

北京谦益和中医药研究院院长

李伯淳中华文化复兴研究院院长

张培林北京世界华人文化院副院长

范竹雯 《光明中医》杂志社社长

祝总骧教授北京炎黄经络研究中心主任

傅景华中国中医科学院编审、研究员，著名中医

陆广莘著名中医，国家中医药管理局专家咨询委员，全国政协委员，享受政府特殊津贴。

张甲乾主任医师，国际现代中医药科学医术推广中心主任，中国国医专家委员会内蒙古分会会长

六、活动日程安排

12：00签到领取资料

13：00活动正式开始领导嘉宾致辞

邓铁涛、朱良春、程莘农、吉良辰、路志正等名老中医的书法贺词

龙致贤、沈志祥等领导贵宾致辞

13：40—16：00专家学者主题演讲

傅景华研究员国医节的由来及历史意义

段向群教授倡议设立国医节

林中鹏教授回眸百年中医

陆广莘研究员中医的传统和出路

祝总骧教授经络客观存在的证实对弘扬中医的意义

贾谦研究员中医发展战略思想

16：00—16：10茶 歇

16：10—16：30秦南极老师庆祝中国新医学元年活动发布

16：30—16:45陈清洁老师《内经图》的真气运行与治未病简说

16:45—18：00企业家相关主题演讲

七、会议费用：【朝鲜南洋酒店赌场怎样啊】

1、正式参会：免费

2、企业赞助：根据具体服务回报内容，企业赞助费用不少于3千元，可以在现场展示企业形象，提升产品品牌的知名度，促进交流合作。

八、乘车路线：

1、乘地铁5/10号线至惠新西街南口站a出口

2、公交387、358、328、758、417支、特2、108、124奥体东门站下，向东800米。小关社区内。

3、运通101、运通201、379支、409、119、18、361安苑路站，南行250米。

咨询电话：64972929（总机）

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参会报名表

单位：姓名：

性别：电话：

手机：电子信箱：

2016ktv店长述职报告
朝鲜南洋酒店赌场怎样啊 第二篇

ktv店长述职报告(一)

20xx年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、KTV外墙大理石完成80%。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店、KTV广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、KTV停车场完成90%;酒店、KTV喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、 KTV行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

2016年8月，酒店、KTV确立全体人员编制为307人。结合酒店、KTV特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、KTV确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，XXX大酒店、KTV采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、KTV所需的人才等方式，目前酒店、KTV到职人员共222人，主要为：行政办7 人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。

目前与与酒店、KTV签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2016年1月3日至 2016年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店、KTV培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店、KTV实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、KTV开始实习了。酒店、KTV现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店、KTV试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、KTV是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店、KTV欲跳槽的人员的去向，为我们酒店、KTV所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店、KTV进行试营业时新入店员工的培训，XXX大酒店、KTV着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店、KTV软件和硬件的介绍、酒店、KTV的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、KTV英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店、KTV的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲XXX大酒店、KTV已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、KTV资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店、KTV资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店、KTV知名度

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店、KTV逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店、KTV进驻，厦门酒店、KTV行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、 KTV情况，确定酒店、KTV的市场定位为商务旅游度假酒店、KTV，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店、KTV组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲XXX大酒店、KTV定位五星级酒店、KTV较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店、KTV在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、KTV也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店、KTV并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、KTV。这说明各企业、旅行社对酒店、KTV的期望值较高，将酒店、KTV定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、 KTV的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及XXX大酒店、KTV总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。

ktv店长述职报告(二)

要管理一家ktv并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。

一、组织建设和管理。

做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置;其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

二、建立完善的规章制度

“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。

三、现场营运的监督管理

KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正;第三：班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。

四、企业文化建设

何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则，为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远~!可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。

五、建立市场调查机制

进行市场定位。KTV市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

六、确定目标市场

采取有效的营销策略，不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助KTV大多消费群，就算同为自助KTV也有不同的消费群体，如好乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。

七、导入KTV创业形象识别系统，创造品牌

企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向：a对内，员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外，市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等，总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。

总之，经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!

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