说死就死的大公司

导读：　说死就死的大公司(共6篇)那些死在“大企业病”上的公司们龙源期刊网 cn那些死在“大企业病”上的公司们作者：宿希强来源：《中国质量万里行》2013年第06期因为漠视、欺诈消费者等原因，一些曾经辉煌的大公司被大企业病击中，命运悄然转变，继而消失，令人唏嘘。“电脑大王”王安美籍华人王安博士是著名的科学家、发明家和企业家，也曾是...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《说死就死的大公司》，希望能帮助到你。

那些死在“大企业病”上的公司们
说死就死的大公司 第一篇

龙源期刊网 .cn

那些死在“大企业病”上的公司们

作者：宿希强

来源：《中国质量万里行》2013年第06期

因为漠视、欺诈消费者等原因，一些曾经辉煌的大公司被大企业病击中，命运悄然转变，继而消失，令人唏嘘。

“电脑大王”王安

美籍华人王安博士是著名的科学家、发明家和企业家，也曾是蜚声中外的“电脑大王”。据公开资料，王安1940年在上海交通大学毕业，1945年赴美，1951年他除了哈佛大学的学位和600美元积蓄之外，一无所有。但他以惊人的魄力，在美国办起了第一家华人经营的高技术公司——王安实验研究公司。这家公司从一间单人经营的作坊发展成为拥有30多亿美元资本、三万多名员工、在国际上享有盛誉的生产全套电子计算机设备的跨国公司。

在1970年代，王安公司在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机以及其它办公室自动化设备上，都走在时代的前列。至1986年前后，王安公司达到了鼎盛时期，年收入达30亿美元，在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位。王安本人，也以20亿美元的个人财富跻身美国十大富豪之列。并分别于1986年获颁里根总统颁发的“自由奖章”及1988年被列入美国发明家名人堂——美国的这一名人堂自1901年创建以来，只有爱迪生等68人入选。

就连微软公司的比尔·盖茨都说，如果王安公司不衰落的话，就不会有他的微软公司，他现在可能就是个数学家或律师。

但伴随着王安的退休、离世，1990年代，王安公司迅速衰落了。其中有管理及产品等多方面的方面原因。而漠视消费者是其中的主要原因之一，“许多伤害顾客的规定和做法，未能被尽早地禁止”。

用曾任王安公司副总裁的钱伯斯的话讲，“公司脱离了客户，各种利益处理得不好。” “公司在上升时期，对顾客都能很尽心，一旦取得了很大成绩他们就会忘了客户，忘了他们恰恰是用户捧上去的，也正是因为他们脱离了用户，销售额才会降下来，因此才……走下坡路的。” 欧典地板与达芬奇家居

“欧典总部不存在，存在欺诈消费者行为。”当2006年3·15期间，号称源自德国的欧典地板被曝光虚假宣传后，这个曾代表高端品质的地板品牌形象一落千丈。

媒体调查显示，号称在德国拥有百年基业的欧典地板，并非纯“德国制造”，德国欧典总部根本不存在，欧典的代工厂就在北京通州。

教你怎么说死装修行业的那些所谓大公司
说死就死的大公司 第二篇

教你怎么说死装修行业的那些所谓大公司！ (2007-11-17 20:04:38) [发送到微博] 分类：未分类 标签：游击队 设计师 这些公司 分公司 多少多少 |

一，一，教你怎么说死装修行业的那些所谓大公司！

名气？

羊毛出在羊身上，广告费最后还是落实在业主头上！

施工质量？

目前任何一家装修公司都没有自己的工人。都是在大街上拉来的～区别在于和施工队伍合作的长短而已。对于装修质量我们公司也有自己的一套验收标准，我可以给你，不比那些大公司在质量把关上放松多少！所以我们的质量一样有保证。

＊＊＊公司在全国有多少多少分公司设计师有多少多少？

这里面只有少数是其真正的分公司，多数也只是加盟公司而已！设计师的多少最后落实到家装上都是设计师一对一的服务，有时只能体现在工装上面！

二，教你怎么说死那些不大不小的公司。

这些公司多数都是刚开不久的。设计能力一般，给业主你看的图多数是抄来的，如果你和我们公司的设计师沟通过，就能了解到我们公司的设计能力了！

这些公司由于资金的投入量少，再加上如今的装修市场的残酷竞争。有今没明工程完了后的质量保证你找谁呢？

而且我看了这些公司的报价是很不合理的，某些报价是根本做不出来的。他们的利益那来呢？这实在叫人怀疑！

教你怎么说死游击队：

游击队真的便宜吗？

没错游击队是便宜！可是你把自己买材料的钱和投入的精力加一起再算算真的就便宜吗？工人吃住在你的新房，你心理舒服吗？

游击队能给你保证是以个人诚信为基础！而公司是自然的法人，试问一旦出问题你觉得谁比较可靠？此外，一旦有纠纷！你想过吗？游击队是以农民工为主题！是弱势群体，到时候就算你有理也难有“理”了！选择公司这个风险就转嫁到公司这里了！

施工质量？

呵呵，你选择游击队是因为便宜！可是你便宜得到的结果就好吗？工人不是雷峰！如果少道工序你知道吗？也许面面上很好，可是这中间有多少门道是你不知道的！公司的话因为要最少保证一年的质量它自己就会严格的自律！

名气？

羊毛出在羊身上，广告费最后还是落实在业主头上！

施工质量？

目前任何一家装修公司都没有自己的工人。都是在大街上拉来的～区别在于和施工队伍合作的长短而已。对于装修质量我们公司也有自己的一套验收标准，我可以给你，不比那些大公司在质量把关上放松多少！所以我们的质量一样有保证。

＊＊＊公司在全国有多少多少分公司设计师有多少多少？

这里面只有少数是其真正的分公司，多数也只是加盟公司而已！设计师的多少最后落实到家装上都是设计师一对一的服务，有时只能体现在工装上面！

二，教你怎么说死那些不大不小的公司。

这些公司多数都是刚开不久的。设计能力一般，给业主你看的图多数是抄来的，如果你和我们公司的设计师沟通过，就能了解到我们公司的设计能力了！

这些公司由于资金的投入量少，再加上如今的装修市场的残酷竞争。有今没明工程完了后的质量保证你找谁呢？

而且我看了这些公司的报价是很不合理的，某些报价是根本做不出来的。他们的利益那来呢？这实在叫人怀疑！

教你怎么说死游击队：

游击队真的便宜吗？

没错游击队是便宜！可是你把自己买材料的钱和投入的精力加一起再算算真的就便宜吗？工人吃住在你的新房，你心理舒服吗？

游击队能给你保证是以个人诚信为基础！而公司是自然的法人，试问一旦出问题你觉得谁比较可靠？此外，一旦有纠纷！你想过吗？游击队是以农民工为主题！是弱势群体，到时候就算你有理也难有“理”了！选择公司这个风险就转嫁到公司这里了！

施工质量？

呵呵，你选择游击队是因为便宜！可是你便宜得到的结果就好吗？工人不是雷峰！如果少道工序你知道吗？也许面面上很好，可是这中间有多少门道是你不知道的！公司的话因为要最少保证一年的质量它自己就会严格的自律！

10大著名的起死回生公司
说死就死的大公司 第三篇

10大著名的起死回生公司

福布斯网络版刊文称，从苹果到思科，一些昔日强大的公司都曾在生死线上挣扎过，最终起死回生、发展壮大。下面是10家公司的复活史：

1、苹果

苹果联合创始人乔布斯被董事会逐出苹果5年后，该公司于上世纪九十年代中期跌落到历史低谷。从 1995年到1998年连续三年营收平均下滑幅度为18%。乔布斯被苹果逐出后，创建NeXT公司。1997年底，苹果通过收购NeXT使乔布斯回归。乔布斯通过推出iMac和iPod等大量新产品使苹果起死回生。

2、 IBM

1911年，IBM推出计算业务后主导业界几十年。到上世纪九十年代，戴尔和捷威等公司提供低价PC。IBM于1991年走到低谷，当时营收同比下滑6%，至647亿美元。1993年，Nabisco前CEO郭士纳(Louis Gerstner)出任IBM CEO。他的复兴计划包括将IBM分拆为独立的业务部门，负责保险、卫生保健、零售运输和金融产业。目前IBM致力于为企业构建计算机网络。

3、泰科国际

泰科国际是一家全球性制造巨头，2009年营收逾170亿美元。就在数年前，该公司还是一家管理不善的公司。自1991年起，该公司开始长达10年的疯狂收购，收购了12家公司，其中包括 United States Surgical。大肆收购使泰科国际长期债务高达逾800亿美元，并承担数亿美元损失。2005年，泰科国际前CEO丹尼斯·柯慈罗斯基(Dennis Kozlowski)和CFO马克·施瓦茨(Mark Swartz)因欺诈股东数亿美元而获罪。2002年，爱德华·布林(Edward Breen)出任CEO后，推动泰科剥离资产，甩掉债务。2006年，泰科净利润同比增长40%，至8.17亿美元。

4、普利司通/费尔斯通

在联邦调查员宣称福特轻卡和运动型多功能车(SUV)采用有缺陷的普利司通/费尔斯通轮胎可能是大量撞车导致46人死亡的原因后，普利司通/费尔斯通在2000年召回650万只轮胎，并负责更换轮胎，但因供货不足，焦急的用户需要等上数月时间才能换下有缺陷轮胎。这次事件发生后，该公司展开主题为“不出差错”(Making It Right)的广告宣传，其中公司总裁、董事长兼CEO约翰·兰佩和赛车手马里奥(Mario)及迈克尔·安德里狄(Michael Andretti)为公司亲自做广告。

5、美国大陆航空公司

大陆航空公司在70年历史中不止一次实施复兴计划。从1983年到1986年及1990年到 1993年期间，该航空公司因领导层问题一度申请破产保护。1994年，波音前高管戈登.贝体恩(Gordon Bethune)出任CEO后开始公司复苏计划。贝体恩制定“前进计划”，重整员工士气，重建消费者信任。公司在申请破产保护两年后就重新盈利。

6、福特汽车

2005年，福特汽车董事长兼CEO威廉·克莱-福特(William Clay Ford Jr.)试图重组福特汽车，打造一个全新的“前进方向”，但他通过削减产品提高利润的改革失败了。那年，福特汽车北美运营亏损16亿美元。2006年9 月，福特聘请波音前高管阿兰·穆拉里(Alan Mulally)任总裁兼CEO。穆拉里裁减了三分之一的员工，并砍掉林肯、墨丘里、捷豹等品牌，只专注于福特品牌。该公司已出现好转迹象：2010年第一季度营收同比增长13%，至281亿美元;利润达到21亿美元，连续4个季度出现增长。

7、奥迪

奥迪5000意外加速导致 5人死亡、271人受伤后，奥迪美国分部于1987年召回25万台汽车。之后数年奥迪销量遭到重挫，1991年销量由1985年高峰期的74061台骤减至12283台，跌幅83%。1993年，奥迪公司发布第一次复兴营销计划，在电视上为一款售价39000美元的敞篷车做广告。1994年，奥迪销售额增、长7%，至80亿美元，1995年增长23%，至100亿美元。

8、 惠普【说死就死的大公司】

2002年，惠普前任CEO卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)试图将康柏计算机整合至其业务时陷入困境，使竞争对手乘虚而入。惠普现任CEO马克·赫德(Mark Hurd)2005年执掌惠普，支持49亿美元收购Mercury Interactive，2006年发布惠普软件项目。同年，惠普管理层遭遇丑闻，当时董事长帕特丽西亚·邓恩(Patricia Dunn)聘请调查人员确定公司泄密者。邓恩的行为引发众议院能源和商务委员会(House Committee on Energy and Commerce)的调查，她随后辞职。现在，惠普已经走出邓恩时代，2009年营收达到1170亿美元，重新成功定位为IT巨头，提供数据存储、软件设计和打印服务。

9、阿迪达斯

阿迪达斯于1993年开始复苏计划，当时法国人罗伯特·路易斯-德雷夫斯(Robert Louis-Dreyfus)和克里斯汀·托里斯(Christian Tourres)控制了阿迪达斯业务。该公司的成功最早可追溯到1924年。自1987年阿迪达斯创始人阿道夫·达斯勒(Adolf (Adi) Dassler)出售该公司后，大量笨拙的领导使公司失去增长动力。1992年，阿迪达斯东家将该公司分裂成大量非常混乱的品牌，如 Pony和Le Coq Sportif品牌，提供的产品从领带到香水毫不相关。当年亏损额约1亿美元，销售额15亿美元，较10年前减少25%。德雷夫斯和托里斯将阿迪达斯成功转型为运动装品牌，并砍掉不相关产品。1995年，阿迪达斯利润1.63亿美元，销售额34亿美元。2009年，销售额近150亿美元。

10、思科

2001年.com泡沫破裂后，许多科技公司陷入财务困境，思科也不例外。2002年，思科营收下滑15%，至189亿美元。在CEO约翰·钱伯斯(John T. Chambers)领导下，思科走向复兴之路。2001年，钱伯斯大幅削减成本。思科毛利润率为68%。自2003年以来，其营收年均增长率为17%。

大公司如何做到不必然死亡
说死就死的大公司 第四篇

数据流量越来越大，公司也可能会越来越大。公司可以越来越大，管理决不允许越来越复杂。 本 文是华为创始人任正非于2013年10月在华为2013年度干部工作会议上的讲话。标题为虎嗅所加：

大公司如何做到不必然死亡

古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊！结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗。爬呀爬……一抬头看见前面矗立着“龙飞船”，跑着“特斯拉”那种神一样的乌龟，我们还在笨拙地爬呀爬，能追过他们吗？ 一、大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。 宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。汽车有几个要素：驱动、智能驾驶、机械磨损、安全舒适。后两项宝马居优势，前两项只要宝马不封闭保守，是可以追上来的。当然，特斯拉也可以从市场买来后两项，我也没说宝马必须自创前两项呀，宝马需要的是成功，而不是自主创新的狭隘自豪。 华为也就是一个“宝马”(大公司代名词)，在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。我们用了二十五年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专家浪费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费(当然浪费的钱也是大家挣来的)，但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。我们珍惜这些失败积累起来的成功，若果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。当发现一个战略机会点，我们可以千军万马压上去，后发式追赶，你们要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式，把资源堆上去，这就是和小公司创新不一样的地方。人是最宝贵因素，不保守，勇于打破目前既得优势，开放式追赶时代潮流的华为人，是我们最宝贵的基础，我们就有可能追上“特斯拉”。 1、聚焦。我们是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面，压强就不会大，就不可以有所突破。我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心，想在战略上多投入一点，就提出潇洒走一回，超越美国的主张。但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒这么大，就绝不可能实现这种超越。 我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。 大数据流量时代应该是很恐怖的，因为我们都不知道什么叫大数据。流量之大也令人不可想象。我说的大数据与业界说的也不一样，业界说的大数据，不是大，而是搜索，如邬贺铨院士说的，数据的挖掘、分析、归纳、使用，使数据创造出价值。我说的大数据是指数据流的波涛汹涌，指不知道有多么大的数据要传输与储存。当然我们希望传输的是净水，但我们也阻挡不了垃圾信息的来回被传输与储存，使得大数据更大。不要为互联网的成功所冲动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮。能做太平洋

这么粗的管道铁皮的公司以后会越来越少；做信息传送管道的公司还会有千百家；做信息管理的公司可能有千万家。别光羡慕别人的风光，别那么互联网冲动。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。我们现在的年度结算单据流量已超过两万五千亿(人民币)，供应点也超过五千个。年度结算单据的发展速度很快会超过五万亿的流量。深刻地分析合同场景，提高合同准确性，降低损耗，这也是贡献，为什么不做好内“互联网”呢。我们要数十年的坚持聚焦在信息管道的能力提升上，别把我们的巨轮拖出主航道。 网络可能会把一切约束精神给松散掉，若没有约束精神，我们还会不会是一个主洪流滚滚向前进？大家唱《中国男儿》，别人很震惊，这个时代还有这么多人来唱这种歌？在我们公司，眼前还有几千个核心骨干的团结，从而团结带领了十五万员工。所以我们必然胜利。 2、我们要持续不懈的努力奋斗。乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾，因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基矗 我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，这种良好的商业生态环境，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷。硅谷那盏不灭的灯，仍然在光芒四射，美国并没落后，它仍然是我们学习的榜样，特斯拉不就是例子吗？我们追赶的艰难，决不像喊口号那么容易。口号连篇，就是管理的浪费。徐直军说的潇洒走一回是指不怕失败，不怕牺牲，努力为发展而奋斗。任何工作，我们都要从创造价值来考核评价。 超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了。这次我在莫斯科给兄弟们讲，莫斯科城市是一个环一个环组成，最核心、最有钱的就是大环里，我们十几年来都没有打进莫斯科大环，那我们的超宽带单独在西伯利亚能振兴吗？如果我们不能在高价值区域抢占大数据流机会点，也许这个代表处最终会萎缩、边缘化。这个时代在重新构建分配原则，只有努力占领数据流的高价值区，才有生存点。我们已经打进东京、伦敦……，相信最终也会打进莫斯科大环……。

3、自我批判是拯救公司最重要的行为。从“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”，我们就开始了自我批判。正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。 满足客户需求的技术创新和积极响应世界科学进步的不懈探索，以这两个车轮子，来推动着公司的进步。华为要通过自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去拥抱颠覆性创新，在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。

我们的2012实验室，就是使用批判的武器，对自己、对今天、对明天批判，以及对批判的批判。他们不仅在研究适应颠覆性技术创新的道路，也在研究把今天技术延续性创新迎接明天的实现形式。在大数据流量上，我们要敢于抢占制高点。我们要创造出适应客户需求的高端产品；在中、低端产品上，硬件要达到德国、日本消费品那样永不维修的水平，软件版本要通过网络升级。高端产品，我们还达不到绝对的稳定，一定要加强服务来弥补。 这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就会注定会从历史上被抹掉。正因为我们长期坚持自我批判不动摇，才活到了今天。今年，董事会成员都是架着大炮《炮

轰华为》；中高层干部都在发表《我们眼中的管理问题》，厚厚一大摞心得，每一篇的发表都是我亲自修改的；大家也可以在心声社区上发表批评，总会有部门会把存在的问题解决，公司会不断优化自己的。

二、价值观是组织的核心与灵魂。未来组织的结构一定要适应信息社会的发展，组织的目的是实现灵活机动的战略战术。 我们用了二十五年时间，在西方顾问的帮助下，经数千人力资源的职业经理与各级干部、专家的努力，我们基本建立了如胡厚??所描述的金字塔式的人力资源模型，并推动公司成功达到400亿美金的销售规模。建立金字塔模型的数千优秀干部、专家是伟大的，应授予他们“人力资源英雄”的荣誉，没有他们的努力与成功，就不可能进行今天的金字塔改造。金字塔管理是适应过去机械化战争的，那时的火力配置射程较近，以及信息联络落后，所以必须千军万马上战场，贴身厮杀。塔顶的将军一挥手，塔底的坦克手将数千辆坦克开入战场，数万兵士冲锋去贴身厮杀，才能形成足够的火力。而现代战争，远程火力配置强大，是通过卫星、宽带、大数据，与导弹群组、飞机群、航母集群……来实现。战争是发生在电磁波中，呼唤这些炮火的不一定再是塔顶的将军，而是贴近前线的铁三角。千里之外的炮火支援，胜过千军万马的贴身厮杀。我们公司现在的铁三角，就是通过公司的平台，及时准确、有效地完成了一系列调节，调动了力量。今天我们的销售、交付、服务、财务，不都是这样远程支援的吗？前线铁三角，从概算、投标、交付、财务……，不是孤立一人在作战，而是后方数百人在网络平台上给予支持。这就是胡厚??所说的“班长的战争”。铁三角的领导，不光是有攻山头的勇气，而应胸怀全局、胸有战略，因此，才有少将连长的提法。为什么不叫少校？这只是一种形容词，故意夸大，让大家更注意这个问题，并不是真正的少将。谁能给你授少将军衔，除非你自己去买颗钮扣缝到衣领上，缝一颗算少将，缝两颗就是中将了。 1、要按价值贡献，拉升人才之间的差距，给火车头加满油，让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观一定要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神。目前人力资源大方向政策已确定，下一步要允许对不同场景、不同环境、不同地区有不同的人力资源政策适当差异化。 我把“热力学第二定理”从自然科学引入到社会科学中来，意思就是要拉开差距，由数千中坚力量带动十五万人的队伍滚滚向前。我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”。我们决不允许出现组织 “黑洞”，这个黑洞就是惰怠，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力。 2、我们将试点“少将连长”，按员工面对项目的价值与难度，以及已产生的价值与贡献，合理配置管理团队及专家团队。传统金字塔的最底层，过去级别最低，他们恰恰是我们面对CEO团队、面对复杂项目、面对极端困难突破的着力点……。过去的配置恰恰是最软点着力。 我们是要让具有少将能力的人去作连长。支持少将连长存在的基础，是你那儿必须有盈利。我不知道在座各位是否有人愿意做雷锋少将，我是不支持的，雷锋是一种精神，但不能作为一种机制。我们要从有效益，能养高级别专家、干部的代表处开始改革，“优质资源向优质客户倾斜”。只有从优质客户赚到更多的钱，才能提高优质队伍的级别配置，否则哪来的钱呢？ 3、内部人才市尝战略预备队的建设，是公司转换能力的一个重要方式。是以真战实备的方式，来建立后备队伍的。 内部人才市场，是寻找加西亚与奋斗者的地方，而不是落后者的摇篮。内部人才市场促进的流动，不仅让员工寻找自己最适合发挥能量的岗位，也是促进各部门主管改进管理的措施，流动就焕发出生命力。 公司要逐步

通过重装旅、重大项目部、项目管理资源池这些战略预备队，来促进在项目运行中进行组织、人才、技术、管理方法及经验……的循环流动。从项目的实现中寻找更多的优秀干部、专家，来带领公司的循环进步。 要让人人明白希望在自己手里，努力终会有结果，是金子终会发光的。不埋怨，不怀念，努力前行。那些“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的人，虽然记功碑写不上他什么，写得出成绩的是将军，写不出成绩的可能是未来的统帅，统帅是组织好千军万马。谁搞得清统帅内心的世界怎么成长的，无私就是博大。 三、灵活机动的战略战术，来源于严格、有序、简单的认真管理。 数据流量越来越大，公司也可能会越来越大。公司可以越来越大，管理决不允许越来越复杂。 公司管控目标要逐步从中央集权式，转向让听得见炮声的人来呼唤炮火，让前方组织有责、有权；后方组织赋能及监管。这种组织模式，必须建立在一个有效的管理平台上，包括流程、数据、信息、权力……。历经二十多年来的努力，在西方顾问的帮助下，华为已经构建了一个相对统一平台，对前方作战提供了指导和帮助。在此基础，再用五至十年的时间，逐步实现决策前移及行权支撑。 郭平说：我们的增长方式要从优先追求规模成长，转向效率、效益驱动。项目经营管理是我们的重要手段，也是各级管理者的基本技能。绩效管理是公司干部管理优化、业务变革的实现形式与支撑保障，对责任结果与绩效的理解，要从更宽泛、更长远来看问题。现在我们的考核指标已经改革，未来还会不断减少过程考核的指标，结果比过程更重要。我们要紧紧地把握财经管理变革的正确方向。财经管理对准的是价值创造，而不是价值分配。我们要继续坚持做厚客户及供应商界面，简化内部的核算和考核。 华为的管理进步，正如郭平说的，要立足在项目管理进步的基础上，要好好培养及选拔项目管理的八大员，建立起成熟的程序、庞大的优质管理队伍。我们要以战略预备队的方式，建立起项目管理的干部、专家资源池，要通过人员循环流动任职的方式，把先进的方法、高效的能力，传递到代表处去。要善于发现金种子，并让他们到各地去开花。这些变革都是各级组织发挥价值创造的机会，也是培养干部、识别干部的实践基地。 这些年在管理变革中，涌现出大批优秀人才，我们从选拔“蓝血十杰”开始，对他们实施表彰，以鼓励那些默默无闻作出贡献的人。郭平说要寻找“蓝血十杰”，我认为一定要找到并授予他们光荣，而且逐级的评选鼓舞那些做出贡献的人。我们不仅要选拔未来优秀人才，也不要忘记历史功臣，才能让未来迈进的步伐更加坚定。新生力量取代我们，是历史规律，但过去为公司发展牺牲了青春、健康、生命的人，永远都要记住他们曾经为华为公司可持续发展奠定了基矗 我们一定要站在全局的高度来看待整体管理构架的进步，系统地、建设性地、简单地，建筑一个有机连接的管理体系，要端到端地打通流程，避免孤立改革带来的壁垒。我们要坚持实事求是，坚持账实相符，不准说假话。我们要努力使内部作业数据在必要的职责分离约束下，尽可能地减少一跳，提高运营效率。 不单单是技术、市场上……要进步，我们要使管理严格、有序、简单，内部交易逐步电子化、信息化，基于透明的数据共同作业。我们要实现计划预算核算的闭环管理，以保障业务可持续发展，规避风险和敢于投资要平衡发展。 各级干部要互相知晓，财务干部要懂些业务，业务干部应知晓财务管理。有序开展财经和业务的干部互换及通融，财务要懂业务，业务也要懂财务，混凝土结构的作战组织，才能高效、及时、稳健地抓?会点，在积极进攻中实现稳健经营的目标，使公司推行的LTC、IFS能真正发挥作用。通过闭环管理来完善干部的考核与选拔。 2002年开干部大会是在IT泡沫破灭，华为濒于破产、信心低下的时候召开的，

董事会强调在冬天里面改变格局，而且选择了鸡肋战略，在别人削减投资的领域，加大了投资，从后十几位追上来。那时世界处在困难时期，而华为处在困难的困难时期，没有那时的勇于转变，就没有今天。今天华为的转变是在条件好的情况下产生的，我们号召的是发展，以有效的发展为目标。我们应更有信心超越，超越一切艰难险阻，更重要的是超越自己。 从太平洋之东到大西洋之西，从北冰洋之北到南美南之南，从玻利维亚高原到死海的谷地，从无边无际的热带雨林到赤日炎炎的沙漠……，离开家乡，远离亲人，为了让网络覆盖全球，数万中、外员工，奋斗在世界的每一个角落，只要有人的地方就有华为人的艰苦奋斗，我们肩负着为近三十亿人的通信服务，责任激励着我们，鼓舞着我们。 我们的道路多么宽广，我们的前程无比辉煌，我们献身这壮丽的事业，无比幸福，无比荣光。 二○一三年十二月三十日

大公司如何做到“不必然死亡”？
说死就死的大公司 第五篇

大公司如何做到“不必然死亡”？

——任正非在华为2013年度干部工作会议上的讲话

古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊！结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗。爬呀爬„„一抬头看见前面矗立着“龙飞船”，跑着“特斯拉”那种神一样的乌龟，我们还在笨拙地爬呀爬，能追过他们吗？

一、大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。

宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。汽车有几个要素：驱动、智能驾驶（如电子地图、自动换档、自动防撞、直至无人驾驶„„）、机械磨损、安全舒适。后两项宝马居优势，前两项只要宝马不封闭保守，是可以追上来的。当然,特斯拉也可以从市场买来后两项，我也没说宝马必须自创前两项呀，宝马需要的是成功，而不是自主创新的狭隘自豪。

华为也就是一个“宝马”（大公司代名词），在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。我们用了二十五年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专

家浪费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费（当然浪费的钱也是大家挣来的），但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。我们珍惜这些失败积累起来的成功，若果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。当发现一个战略机会点，我们可以千军万马压上去，后发式追赶，你们要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式，把资源堆上去，这就是和小公司创新不一样的地方。人是最宝贵因素，不保守，勇于打破目前既得优势，开放式追赶时代潮流的华为人，是我们最宝贵的基础，我们就有可能追上“特斯拉”。

1、聚焦。我们是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面，压强就不会大，就不可以有所突破。我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心，想在战略上多投入一点，就提出潇洒走一回，超越美国的主张。但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒这么大，就绝不可能实现这种超越。【说死就死的大公司】

我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。

大数据流量时代应该是很恐怖的，因为我们都不知道什么叫大数据。流量之大也令人不可想象。我说的大数据与业界说的也不一样，业界说的大数据，不是大，而是搜索，如邬贺铨院士说的，数据的挖掘、分析、归纳、使用，使数据创造出价值。我说的大数据是指数据流的波涛汹涌，指不知道有多么大的数据要传输与储存。当然我们希望传输的是净水，但我们也阻挡不了垃圾信息的来回被传输与储存，

使得大数据更大。不要为互联网的成功所冲动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮。能做太平洋这么粗的管道铁皮的公司以后会越来越少；做信息传送管道的公司还会有千百家；做信息管理的公司可能有千万家。别光羡慕别人的风光，别那么互联网冲动。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。我们现在的年度结算单据流量已超过两万五千亿（人民币），供应点也超过五千个。年度结算单据的发展速度很快会超过五万亿的流量。深刻地分析合同场景，提高合同准确性，降低损耗，这也是贡献，为什么不做好内“互联网”呢。我们要数十年的坚持聚焦在信息管道的能力提升上，别把我们的巨轮拖出主航道。

网络可能会把一切约束精神给松散掉，若没有约束精神，我们还会不会是一个主洪流滚滚向前进？大家唱《中国男儿》，别人很震惊，这个时代还有这么多人来唱这种歌？在我们公司，眼前还有几千个核心骨干的团结，从而团结带领了十五万员工。所以我们必然胜利。

2、我们要持续不懈的努力奋斗。乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾，因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。

我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，这种良好的商业生态环境，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷。硅谷那盏不灭的灯，仍然在光芒四射，美国并没落后，它仍然是我们学习的榜样，特斯拉不就是例子吗？我们追赶的艰难，决不像

喊口号那么容易。口号连篇，就是管理的浪费。徐直军说的潇洒走一回是指不怕失败，不怕牺牲，努力为发展而奋斗。任何工作，我们都要从创造价值来考核评价。

超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了。这次我在莫斯科给兄弟们讲，莫斯科城市是一个环一个环组成，最核心、最有钱的就是大环里，我们十几年来都没有打进莫斯科大环，那我们的超宽带单独在西伯利亚能振兴吗？如果我们不能在高价值区域抢占大数据流机会点，也许这个代表处最终会萎缩、边缘化。这个时代在重新构建分配原则，只有努力占领数据流的高价值区，才有生存点。我们已经打进东京、伦敦„„，相信最终也会打进莫斯科大环„„。

3、自我批判是拯救公司最重要的行为。从“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”，我们就开始了自我批判。正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。

满足客户需求的技术创新和积极响应世界科学进步的不懈探索，以这两个车轮子，来推动着公司的进步。华为要通过自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去拥抱颠覆性创新，在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。

我们的2012实验室，就是使用批判的武器，对自己、对今天、对明天批判，以及对批判的批判。他们不仅在研究适应颠覆性技术创新的道路，也在研究把今天技术延续性创新迎接明天的实现形式。在大数据流量上，我们要敢于抢占制高点。我们要创造出适应客户需求的高端产品；在中、低端产品上，硬件要达到德国、日本消费品那样

永不维修的水平，软件版本要通过网络升级。高端产品，我们还达不到绝对的稳定，一定要加强服务来弥补。

这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就会注定会从历史上被抹掉。正因为我们长期坚持自我批判不动摇，才活到了今天。今年，董事会成员都是架着大炮《炮轰华为》；中高层干部都在发表《我们眼中的管理问题》，厚厚一大摞心得，每一篇的发表都是我亲自修改的；大家也可以在心声社区上发表批评，总会有部门会把存在的问题解决，公司会不断优化自己的。

二、价值观是组织的核心与灵魂。未来组织的结构一定要适应信息社会的发展，组织的目的是实现灵活机动的战略战术。

我们用了二十五年时间，在西方顾问的帮助下，经数千人力资源的职业经理与各级干部、专家的努力，我们基本建立了如胡厚崑所描述的金字塔式的人力资源模型，并推动公司成功达到400亿美金的销售规模。建立金字塔模型的数千优秀干部、专家是伟大的，应授予他们“人力资源英雄”的荣誉，没有他们的努力与成功，就不可能进行今天的金字塔改造。金字塔管理是适应过去机械化战争的，那时的火力配置射程较近，以及信息联络落后，所以必须千军万马上战场，贴身厮杀。塔顶的将军一挥手，塔底的坦克手将数千辆坦克开入战场，数万兵士冲锋去贴身厮杀，才能形成足够的火力。而现代战争，远程火力配置强大，是通过卫星、宽带、大数据，与导弹群组、飞机群、航母集群„„来实现。战争是发生在电磁波中，呼唤这些炮火的不一定再是塔顶的将军，而是贴近前线的铁三角。千里之外的炮火支援，胜过千军万马的贴身厮杀。我们公司现在的铁三角，就是通过公司的平台，及时准确、有效地完成了一系列调节，调动了力量。今天我们的销售、交付、服务、财务，不都是这样远程支援的吗？前线铁三角，

2016搞笑的句子
说死就死的大公司 第六篇

随笔吧为您精选2016搞笑的句子请您欣赏。

1 . 收银员说：没零钱了，找你两个塑料袋吧。

2 . 别跟我谈感情，多伤钱哪！

3 . 我诅咒你一辈子买方便面没有调料包！

4 . 世界上有两种人，一种是懂二进制的，一种不懂。

5 . 虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。

6 . 我这辈子只有两件事不会，就是这也不会那也不会。

7 . 我想我是太久没吃鸡肉了……不然为什么昨天看见鸡毛掸子居然有点激动

8 . 抽，是一种生活艺术；找抽，是一种生活态度。

9 . 我的人生有A面也有B面你的人生有S面也有B面。

10 . 女子无才便是德，我一定是太缺德了。

11 . 最近又胖了，打电话时一笑，脸蛋就碰能到挂机键。

12 . 执子之手，将子拖走。

13 . 我年轻过，你们呢，老过么？

14 . 人人都说我丑，其实我只是美得不明显。

15 . 雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面。

16 . 逃课太多，昨天想去上课，见到教授，教授惊讶地说，这么长时间不见，长这么大了。

17 . 鸳鸯戏水，都他妈淹死；比翼双飞，都他妈摔死。

18 . 纯，属虚构，乱，是佳人。

19 . 众里寻她千百度，蓦然回首，那人依旧对我不屑一顾。

20 . 念了十几年书，想起来还是幼儿园比较好混。

21 . 什么是幸福？幸福就是猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽。

22 . 说金钱是罪恶，都在捞；说美女是祸水，都想要；说高处不胜寒，都在爬；说烟酒伤身体，都不戒；说天堂最美好，都不去！

23 . 爱是一种奢侈品。如同巴黎橱窗里的狐皮大衣，那么眩目、那么迷人，可是上面的标价会让人清醒过来。

24 . 爱亦是奢侈品，只能远远的看着，别幻想或触摸它因为那需要合适的时间、合适的人相遇在合适的地点，缺一不可。

25 . 出问题先从自己身上找原因，别一便秘就怪地球没引力。

26 . 春天是感冒和感情高发的季节。有人不小心感冒了，有人不小心恋爱了，我属于前者。

27 . 年轻的时候，我们常常冲着镜子做鬼脸；年老的时候，镜子算是扯平了。

28 . 每个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。

29 . 心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪！

30 . 小时候不学习，妈妈说：“长大后让你嫁给卖猪肉的王老五。”现在我教育女儿：

31 . “好好学习，长大后才能嫁给卖猪肉的王老五。”

32 . 活了二十多年，没能为祖国、为人民做点什么，每思及此，伤心欲绝。

33 . 人生没有彩排，每天都是直播，不仅收视率低，而且工资不高。

34 . 前途是光明的，道路是没有的。

35 . 谁说天下乌鸦一般黑？其实一个更比一个黑！

36 . 要不是为挣钱，脸要来做什么…

37 . 人家有的是背景儿，我有的只是背影儿。

38 . 众里寻他千百度，抬头一看，他在天上飞…鸟人一个！

39 . 你有什么不开心的事？说出来让大家开心一下。

40 . 现实社会不是我们所想象的乌托邦，机会比大熊猫还稀少。

41 . 自由诚可贵，责任价更高，若为爱情故，我哪样都不抛。

42 . 你明明是一只蜗牛，非要背乌龟的壳，严重超载，你不嫌累呀。

43 . 我每天可以吃的有限穿的有限花的也可以有限但是开心必须无限。

44 . 长江后浪推前浪，早晚要死在沙滩上。

45 . 我和电脑的区别就是电脑用电我不用。

46 . 我们女孩子喜欢的是正经里带一点不正经，但这点不正经还不耽误正经的那种。

47 . 执子之手，方知子丑，泪流满面，子不走我走。

48 . 西游记告诉我们：凡是有后台的妖怪都被接走了，凡是没后台的都被一棒子打死了。

49 . 你有什么不开心的事说出来让大家开心一下。

50 . 我那么喜欢你，你喜欢我一下会死埃

51 . 我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我!【说死就死的大公司】

52 . 令人不能自拔的，除了牙齿还有爱情。

53 . 当生活心怀歹毒地将一切都搞成了黑色幽默，我顺水推舟把自己变成了一个受过高等教育的流氓。

54 . 时间太瘦，指缝太宽。

55 . 小姑娘们梦中都想找一匹白马，睁开眼发现满世界都是灰不溜秋的驴，悲痛欲绝后，只能从驴群中挑个身强力壮的，这样的驴就被命名为：经济适用男。

56 . 我就要哭，我就要闹，一宿一宿不睡觉，手里拿瓶安眠药，拿根小绳要上吊。再丑也要谈恋爱，谈到世界充满爱。

57 . 我们的目标：向钱看，向厚赚。

58 . 我是你转身就忘的路人甲，凭什么陪你蹉跎年华到天涯

59 . 没有医保和寿险的，天黑后不要见义勇为……

60 . 挤公交是包含散打、瑜珈、柔道、平衡木等多种体育和健身项目于一体的综合性运动。

61 . 老娘法眼一开就知道你是个妖孽了。

62 . 手插口袋，谁都不爱。

63 . 手拿菜刀砍电线，一路火花带闪电。

64 . 单身并不难，难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。

65 . 幸福是什么幸福就是你吃鱼，我吃肉，看着别人啃骨头。

66 . 我当年也是个痴情的种子，结果下了场雨……淹死了。

67 . 很多人说婚姻是爱情的坟墓，但是能够入土为安的爱情（生活随笔

68 . 有空学风水去，死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾

69 . 据说，人只有两个选择，忙着死或是忙着活，我想我有了第三种选择：忙着等死。

70 . 小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界，等长大后才发现整个世界都拯救不了我。

71 . 如果你注定不能给予我期待的回应。那么就保持在安全距离之外吧。

72 . 请不要把我对你的容忍，当成你不要脸的资本。

73 . 诸葛亮出山前也没带过兵啊，你们凭啥要我有工作经验。

74 . 用嘻哈的蓝调精神来过二胡一样的生活。

75 . 鸵鸟的幸福，只是一堆沙子。

76 . 老天，太蓝!大海，太咸!人生，太难!工作，太烦!和你，有缘!想你，失眠!见你，太远!

77 . 一觉醒来，天都黑了。

78 . 喝药递瓶，上吊给绳，跳-楼的挥着小手绢送行。

79 . 铁杵能磨成针，但木杵只能磨成牙签，材料不对，再努力也没用。

80 . 你要搞清楚自己人生的剧本——不是你父母的续集，不是你子女的前传，更不是你朋友的外篇。

81 . 树愈静而风不止，我愈恋而他不在。

82 . 少年不胡作妄为，大胆放肆，试问老年时哪来的题材话当年。

83 . 作为一个怪兽，我的愿望是至少消灭一个奥特曼。

84 . 学问之美，在于使人一头雾水；诗歌之美，在于煽动男女出轨；女人之美，在于蠢得无怨无悔；男人之美，在于说谎说得白日见鬼。

85 . 我以为我很颓废，今天我才知道，原来我早报废了。

86 . 不成熟男人的标志是可以为了理想壮烈的牺牲，成熟男人的标志的可以为了理想卑贱的活着。

87 . 生活就像宋祖德的嘴，你永远都不知道下一个倒霉的会是谁。

88 . 阳光温热，岁月静好，你还不来，我怎敢老去

89 . 人又不聪明，还学别人秃顶。

90 . 我以神的姿态，闪耀在这美的瞬间。凡人勿扰…

91 . 我是白领：今天领了薪水，交了房租水电，买了油米泡面，摸了口袋，感叹一声，这个月工资又白领了…

92 . 执子之手，将子拖走。子说不走，好吧，关门放狗!

93 . 生活，就是这样。永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运。却没看到，生活在更高的苍穹上。露出讥笑的嘲讽的面孔。

94 . 他就是一盆水，倒入你的米堆里，若干年后，清水变成了醇香的酒，而你变成了一堆废弃的烂米，不是没用了，还可以拿来喂猪的。

95 . 不愿做奴隶的人民，愿做人民币的奴隶。

96 . 我不是天桥上算命的，唠不出那么多你爱听的磕。

97 . 生活二字二几十年来回味得我大小脑抽搐，脊髓痉挛。始终不得要领。

98 . 真的猛士，敢于直面自己未化妆的脸。

99 . 天山童姥——外表正太，内心却有三百六十五道裂痕，每道裂痕上书春夏秋冬四字，沧桑到妖。

100 . 世事往往如此，想回头也已经来不及，即使你肯沦为劣马，不一定有回头草在等着你。

101 . 曾经我们都以为自己可以为爱情死，其实爱情死不了人，它只会在最疼的地方扎上一针，然后我们欲哭无泪，我们辗转反侧，我们久病成医，我们百炼成钢。你不是风儿，我也不是沙，再缠绵也到不了天涯，擦干了泪，明天早上，我们都要上班。

102 . 曾经和朋友一起仰望星空，随之我们泪流满面，他是因为失恋，我则是因为扭伤了脖子。

103 . 其实你我都一样，人人都在装，关键是要装像了，装圆了，有一个门槛，装成了就迈进去，成为传说中的性情中人，没装好，就卡在那里了。就是卡门

104 . 老娘变天鹅的时候，你还是颗蛋呢？

105 . 人生自古谁无屎，每天一坨保健康。

106 . 公交车上人比较多，一猛男怒吼：妈了个脚的踩我B上了！

107 . 您复杂的五官，掩饰不了您朴素的智商。

108 . 我觉得你真的不是个合格的朋友，你还是改行做我老婆吧！

109 . 如果男人不帮你穿上婚纱，你就送他件袈裟。

110 . 缴手机费时，才知道，原来我的话这么值钱。

111 . 没错儿，装傻是我的一大乐事。您要以为是真的，我就直接装您得了。

112 . 不要以为头上顶坨屎，自己就是金刚葫芦娃。

113 . 老天给了我十根纤纤玉指，我却用它们来挖鼻屎。

114 . 老人不能打、小孩不能打、女人不能打、男人往死里打。

115 . 你现在过得好吗？如果你过得不好我也就安心了。

116 . 风好，吹乱了我的秀发，吹落了你的假发。

117 . 你就像九天仙女下凡尘，可惜脸部先着地。

118 . 人间正道是沧桑，活的不要太嚣张。

119 . 大姐，我猜女娲造人时一定多往你脸上灌了三斤铁。

120 . 假如你看到了我，证明你看到鬼了。

121 . 要用心去爱你的邻居，不过不要让她的老公知道。

122 . 当我把蚊拍拿出来时，所有蚊子都沉默了。

123 . 女人心看不透，因为胸前肉太厚。

124 . 年轻不胡作非为，到老了拿什么话说当年。

125 . 我不想知道你有病，别表现的那么明显。

126 . 你若废我现在，我必废你将来。

127 . 谢谢你，谢你大爷，谢你全家，谢你祖宗十八代！

128 . 我太纯洁了，我纯洁的都有些无耻了！

129 . 前年我们吃饭，睡觉，玩乐，享受生活；接下来的年为养家糊口疲于奔命；而最后的年呢，每天蹲在门口，和过往的行人打着招呼…

130 . 今天早上出地铁站的时候自动扶梯发生故障，我被困在上面一个多小时，所以迟到了。

131 . 不要在一棵树上吊死，在几棵树上多试试死几次……——死就死得彻底！

132 . 生活与生存之间就一字之差，但却是天上人间，有多少人在生活，又有多少人在生存？试问自己是在生活还是在生存？

133 . 男人违章停车被罚款会和警察吵一架，女人在一边劝；女人违章停车被罚款会和身边的男人吵一架，警察在一边劝。

134 . 好好活着，因为我们会死很久！

135 . 第一笔就起错了的画，只好一路地潦草下去。

136 . 谁说我白，瘦，漂亮，我就跟他做好朋友。

137 . 逃课太多，一天想去上课，见到教授，教授惊讶地说，这么长时间不见，长这么大了。

138 . 越来越多的年轻人开始纹身了，想想四五十年后的夏天吧，有纹身的老头儿老太太……

139 . 女人安慰女人时往往说自己很惨；男人安慰男人时往往说另一个男人很惨。

140 . 如果领导下个月再不给我加薪，我就辞职，辞职前再给他送两条中华，抽死他。

141 . 我不是随便的人，我随便起来不是人。

142 . 烧香的不一定是和尚，还可能是熊猫！

143 . 放自己的屁，让别人闻去吧！

144 . 管不住的是儿子，看不住的是女儿。

145 . 有奶不一定是娘，但有钱一定是爷！

146 . 算完工资的涨幅后再算算猪肉的，就会发现自己连猪都不如！

147 . 大学四年没有一个女生问过我路，今天开宝马回母校办点事，结果一会功夫就有五个女生来问路……

148 . 他讲的笑话是如此地好笑，以至于大家不得不看一场悲剧才能让心情稍稍得以平静。

149 . 只要锄头舞的好，那有墙角挖不倒？

150 . 早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃！

151 . 明星脱一点就能更出名，我脱的光光的却被抓起来了！

152 . 小时候你娘就给你挂了块骨头，至少还有条狗跟你玩！

153 . 钱不是问题，问题是没钱！

154 . 终于发现自己有了一个习惯，如果堕落也算是一种习惯的话。

155 . 无耻也是一种品质！思念是一种神经病！

156 . 偶尔幽生活一默你会觉得很爽，但生活幽你一默就惨了…

157 . 修养的艺术，其实就是说谎的艺术。

158 . 我为什么还没死，那是因为我在等死！我为什么杀人放火，那是因为我想找死！

159 . 看到一毛钱，还用痛苦么？直接丢给旁边乞讨的哥们，让他郁闷去吧…

160 . 有时候，除了谎言是真的，其它全是假的！

161 . 前进的理由只要一个，后退的理由却要一百个。许多人整天找一百个理由证明他不是懦夫，却从不用一个理由证明他是勇士。

162 . 一想到祖国没统一就忍不着想抽烟…

163 . 经过周末两天的休息，大家现在都很累了……

164 . 领导重视你的时候就是领导利用你的时候！但我却那么渴望被领导利用！

165 . 给我一个你的银行帐号，我现在还你的钱——收到这条短信，当时感动的一塌糊涂。

166 . 怎么死的？还不是穷死的。

167 . 一个说自己聪明的女人，被约会的几率比遇到恐怖分子劫机的几率还低。

168 . 不要吃着碗里的惦记锅里的，直接抱着锅吃多省心。

169 . 你进外企我当工人，因为那天是监考老师量多的日子——-坐我前面不动了！命呀！

170 . 我的id是假冒的，大家不要相信我是骗子。

171 . 对于我来说，活着本身就已经是对老天爷的一种妥协了。

172 . 我是中华人民共和国小卖部副部长！

173 . 是人都有阴暗面，如果你偏说你很单纯，那我只能说，你不是人！

174 . 我们好像进入了一个只有拿出钱才能证明爱心的时代。

175 . 天塌下来你顶着，我垫着！

176 . 刚才在一个网站上注册了一个用户名叫“爹”，结果给我发了一个邮件，开始我一看就傻眼了，上面写的是：爹，您好，你的用户名注册成功了！

177 . 天上掉钞票我不会弯腰，因为天上连馅饼都不会掉，更别说掉钞票了。

178 . 名花虽有主，我来松松土。

179 . 两只鸳鸯同命鸟，一对蝴蝶可怜虫。

180 . 女人一生最喜欢两朵花：一是有钱花，二是尽量花！

181 . 风情万种的女人是打火机，不解风情的女人是灭火器。

182 . 现在找对象一定要看仔细一些，因为现在不男不女的人太多了！

183 . 种草不让人去躺，不如改种仙人掌！

184 . 我心眼儿有些小，但是不缺；我脾气很好，但不是没有！

185 . 人和猪的区别就是：猪一直是猪，而人有时却不是人！

186 . 原来只要是分开了的人，不论原来多么熟悉，也会慢慢变得疏远。

187 . 去披萨店买披萨！服务员问我是要切成块还是块？我想了想说：还是块吧！块吃不完！

188 . 男人忽悠女人，叫调戏；女人忽悠男人，叫勾引；男女相互忽悠，叫爱情。

189 . 政府想着怎么合理征税，老板想着怎么合理避税，而我想着怎么合理多睡！

190 . 时间是用来流浪的，身躯是用来相爱的，生命是用来遗忘的，而灵魂，是用来歌唱的。

191 . 爱情就象鬼，相信的人多，见到的人少

192 . 永远有多远？你小子就给我滚多远！

193 . 碰到一个写手个性签名：也许似乎大概是，然而未必不见得。碰到一个GG个性签名：给我一个姑娘，我可以创造一个民族。

194 . 自从我变成了狗屎，就再也没有人踩在我头上了。

195 . 我想早恋，但是已经晚了……

196 . 是金子总要发光的，但当满地都是金子的时候，我自己也不知道自己是哪颗了。

197 . 我不是广场上算卦的，唠不出那么多你爱听的嗑。

198 . 不是故事的结局不够好，而是我们对故事的要求过多！

199 . 鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛粪。

200 . 谎言与誓言的区别在于：一个是听的人当真了，一个是说的人当真了。

201 . 有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。

202 . 就算是believe，中间也藏着一个lie。

203 . 真正的好朋友，并不是在一起就有聊不完的话题，而是在一起，就算不说话，也不会觉得尴尬。

204 . 没有分的另一半，只有分的两个人！

205 . 通常愿意留下来跟你争吵的人，才是真正爱你的人！

206 . 人生没有彩排，每天都是直播；不仅收视率低，而且工资不高。

207 . 能用钱解决的问题都不是问题，可问题是我是穷人。

208 . 唯女人与英雄难过也，唯老婆与工作难找也。

209 . 见到我以后你会突然发现——啊，原来帅也可以这样具体呀！

210 . 中午在食堂叫了两个菜。吃第一个我震撼了“世界上还有比这更难吃的菜吗？”吃第二个我哭了“还真有啊”。

211 . 老鼠一发威，大家都是病猫。

212 . 听君一席话，省我十本书！

213 . 岁出场亮相，岁天天向上。岁远大理想，岁发奋图强。岁基本定向，岁处处吃香。岁打打麻将，岁处处闲逛。岁拉拉家常，岁挂在墙上！

214 . 早晨懒床，遂从口袋里掏出枚硬币：如果抛出去六个都是正面，我就去上课！思躇良久，还是算了，别冒这个险了……

215 . 我花万买了个西周陶罐，昨儿到《鉴宝》栏目进行鉴定，专家严肃地说：“这哪是西周的？这是上周的！”

216 . 士为知己者装死，女为悦己者整容。

217 . 千万别等到人人都说你丑时才发现自己真的丑。

218 . 给点阳光我就腐烂。

219 . 要适当吃一点，才有力气减肥。

220 . 摇啊摇，摇到奈何桥。

221 . 问：你喜欢我哪一点？答：我喜欢你离我远一点！

222 . 你快回来，我一人忽悠不来！

223 . 世界上难以自拔的，除了牙齿，还有爱情。

224 . 一恐龙路过西安交大时上了趟厕所，出来后她呜咽道：“，这辈子终于不愁嫁不出去了……”

225 . 拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。

226 . 我们走得太快，灵魂都跟不上了……

227 . 不想当厨子的裁缝，不是好司机。

228 . 你让我滚，我滚了。你让我回来，对不起，滚远了

229 . 早上赶公共汽车，到站台的时候，汽车已经启动了。于是我只好边追边喊：“师傅，等等我！师傅，等等我呀！”这时一乘客从车窗探出头来冲我说了一句：“悟空你就别追了。…

230 . 刚毕业后会有期；毕业一年后会有妻；后来后悔有妻；再后来会有后妻；最后悔有后妻

231 . 老子不打你，你不知道我文武双全。

232 . 我允许你走进我的世界，但不许你在我的世界里走来走去。

233 . 我爱你时，你说什么就是什么。我不爱你时，你说你是什么。

234 . 你给我滚，马不停蹄的滚……

以上是关于2016搞笑的句子的全部内容，如果觉得比较好别忘了转发哦！

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《说死就死的大公司》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：想死就直说 在大公司待5年就废了