支付宝的低碳业务

导读：　支付宝的低碳业务(共7篇)支付宝业务受理范围支付宝问题受理范围更新时间:2011年05月28日以下17点支付宝内容的操作，请同学们遇到按照提示帮助会员解答或引导会员操作，若超出相关范围的支付宝问题请大家引导会员由支付宝解决。1、 支付宝帐户的激活支付宝帮助中心－帮助中心首页－自助服务通道－激活帐户--输入EMAIL地址-校验...

支付宝业务受理范围
支付宝的低碳业务 第一篇

支付宝问题受理范围

更新时间:2011年05月28日

以下17点支付宝内容的操作，请同学们遇到按照提示帮助会员解答或引导会员操作，若超出相关范围的支付宝问题请大家引导会员由支付宝解决。

1、 支付宝帐户的激活

支付宝帮助中心－帮助中心首页－自助服务通道－激活帐户--输入EMAIL地址-校验码-点击“下一步”

https:///user/help_center_active_user.htm?src=ui_mm_zizhu_01

支付宝帮助中心－自助服务大厅－注册与激活--输入EMAIL地址-校验码-点击“下一步”

https:///user/help_center_active_user.htm?src=ui_help_m_01

2、 支付宝账户余额的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－我的帐户-可用余额，查看即可。

3、 帐户不可用余额的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－我的帐户－点击“我的帐户”－查看第2项“帐户信息”－冻结资金－点击“查看详情”－不可用余额明细，查看即可。

4、 支付宝卡通余额的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“帐户查询”－第2项“支付宝卡通余额查询”－“点此查询”

5、 账户明细的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“帐户查询”－第3项“账户明细查询”－“点此查询”

6、 发起交易的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“帐户查询”－第4项“发起交易查询”－“点此查询”

7、 修改账户Email地址

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“我的帐户”－个人信息－EMAIL地址－点击“修改”

https:///user/change_logon_id_by_pay_passwd.htm?change_type=email&logon_id=chlll22%40hotmail.com)&src=ui_help_changeid_m_01

8、 设置、更换提现银行帐号

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“提现”－点击“设置银行帐户”－银行帐户管理－输入支付密码－点击”确认”

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“提现”－点击“申请提现”右侧“银行帐号信息”－点击“更换银行帐号”－输入支付密码－“修改银行帐户信息”－依次填写相关信息－保存银行帐户信息即可。

9、 帐户内提现记录的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“提现”－点击“提现记录”按“起止日期”－点击“查询”。

10、 登录密码的找回

支付宝帮助中心－自助服务大厅－帐户密码－找回登录密码【支付宝的低碳业务】

11、 支付宝密码的找回

支付宝帮助中心－自助服务大厅－帐户密码－找回支付密码【支付宝的低碳业务】

12、 帐户积分与红包的查询

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“我的帐户”-帐户信息－积分数/红包数－点击“查看”。

13、余额支付功能的开启与关闭

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“我的帐户”－帐户信息－点击“余额支付（开启/关闭）”-点击“余额支付功能管理 －关闭/开启余额支付功能”即可。

支付宝帮助中心－自助服务大厅－帐户功能设置－开启/关闭余额支付功能 https:///user/payment_forbidden_status.htm?src=ui_help_m_05

14、如何取消支付宝帐户手机绑定

登陆个人支付宝帐户－我的支付宝－点击“手机服务”－点击“申请解除手机绑定（所额手机服务将被取消）”即可。

15、正在进行中的认证 申请取消

支付宝帮助中心－自助服务大厅－帐户功能设置－取消认证申请-输入支付宝账户－点击“下一步”－输入要取消认证的身份证号－再点击“下一步”。

16、会员来电/留言询问认证的状态情况：

小二可以在CRM里点击“个人”查询认证情况， ，点击卡ID号进去可以查看具体的认证信息。

17、数字证书的注销

注销证书有以下三种方法：自主注销证书、手机注销证书、客服注销证书

支付宝的盈利模式
支付宝的低碳业务 第二篇

相信很多人都用过支付宝这个第三方支付平台吧，快捷，安全，方便，这就是支付宝得以快速发展的利器。

可是它并不收取手续费等等一系列费用，那么庞大的一个公司，要支付员工的工资，要使公司得以正常的运行和持续的发展，那么它就肯定要有盈利。

它是怎么盈利的呢？

支付宝不关心盈利因为本身便是聚宝盆

近期支付宝公司总裁邵晓锋在回答外界一直关注的第三方支付公司盈利模式问题时表示“如果支付宝想盈利已经可以随时达到盈利。”很多人认为这是邵总裁自负，其实第三方支付公司盈利模式的确从来不是问题，只要公司业务持续发展，第三方支付本身就是聚宝盆，有取之不尽的资金可以利用。

先看看支付宝目前的业务进展，据公开披露的资料显示，截至2008年8月底支付宝用户数已经突破1亿，日交易额突破了4.5亿元，易观数据显示中国第三方支付市场交易额总规模在2008年第3季度达到661.99亿元，支付宝占据了58.1％的市场份额，支付宝每年的交易量超过1000亿人民币。

有了以上数据便不难分析第三方支付公司的盈利，消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款，而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度来结算，如果平均结算周期为半个月计算，仅沉淀在支付宝的资金将高达60亿以上，也就是说只要支付宝业务不下滑，支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用，这笔资金即使支付宝存入银行不做投资使用，每年的利息也将超过2亿人民币的收入。

很多支付宝用户都在账户中存有部分剩余资金，即使按照支付宝一亿用户平均帐户余额1元人民币，支付宝也将有一亿的资金可供使用，而且这部分资金很有可能用户因为数额太小放弃不用，只要支付宝不倒闭，这部分资金支付宝同样可以随时取用，从这方面讲支付宝与银行的业务并没有根本区别，只不过支付宝不会支付用户利息而已。

仅仅从以上分析便可以知道作为第三方支付公司特别是支付宝这样的领头羊，背靠阿里巴巴这样的上市公司，目前盈利肯定不是最先考虑的因素，至于向包括淘宝网在内的所有合作商户都采取收取服务费的政策想必也不过是做做样子，不会真的认真执行，毕竟一旦支付宝收费而其他公司免费，肯定会损失许多的客户资源，严重一点可能会引起业务总量的下滑，这些肯定不是支付宝和阿里巴巴的管理层愿意看到的。

即使有些用户使用支付宝作为信用卡变相提现的工具，老杳相信作为支付宝肯定也不愿意看到此类事件出现，不过在管理日益严格的情况下，利用支付宝实现几百、甚至上千元的提现应当不困难，但要透支太多肯定没那么容易，相信此类事件无论对银行还是支付宝影响并不会太大，之所以有些银行对信用卡与支付宝的合作愤愤不平，在于看到支付宝守着这个聚宝盆自己却无能为力，同样是第三方支付公司，快钱公司可以在手续费上按照一定比例与合作银行分成，可以保障银行的利益，为什么支付宝不可以？

随着支付宝业务量越来越大，相信早晚有一天会采用快钱的业务模式，毕竟天下没有免费的午餐，无论什么行业，随着规模的做大利润率总有下降的一天，支付宝也不会有什么区别，至于支付宝是否真的不关心盈利相信大家很容易看明白，真的不盈利的话银行会跟它

计较吗？

支付宝快捷支付业务介绍
支付宝的低碳业务 第三篇

支付宝快捷支付业务介绍

支付宝快捷支付业务是东营银行继支付宝卡通业务之后，与支付宝公司联合推出的又一项网上支付服务，持卡人将支付宝账户与胜利卡或公务卡账户通过支付宝网站签约，建立绑定关系后，登录支付宝账户，直接通过胜利卡或公务卡完成持卡人在支付宝平台的在线支付业务，在淘宝网、阿里巴巴、橡果国际、当当网等46万家网站和商家全部通用，开通简便，安全快捷。

一、功能特点

1、方便快捷，贴心服务。网上开通，无需柜面签约，方便快捷。付款时无需登录网上银行，凭支付宝支付密码和手机校验码即可完成付款，免去繁琐的支付程序，充分体验轻松网购。

2、客户资金，安全可靠。支付宝公司于2011年5月26日获得中国人民银行首批的《支付业务许可证》，资金结算渠道安全可靠。同时，账户信息变动短信通知服务可让客户随时掌握账户资金动向。

支付宝采用担保交易的方式，网购时买家先付款到支付宝，确认收货后，支付宝付款给卖家，资金安全有保障。同时，支付宝快捷支付72小时内资金赔付，100%资金保障。

二、支付宝快捷支付与支付宝卡通支付的区别

1、签约方式不同。支付宝快捷支付签约通过网上签约，支付宝卡通必须到柜台开通，支付宝快捷支付开通方式更加方便快捷。

2、功能不同。支付宝快捷支付仅有网购支付功能，支付宝卡通有充值、付款、收款、提现、充退等多种功能。支付宝快捷支付胜利卡及公务卡均能开通，支付宝卡通仅支持胜利卡开通。

三、开通方式及开通流程

支付宝快捷业务可以通过支付宝网站签约或者在网购付款的同时进行签约。

1、客户在支付宝网站（网址：https:///）注册并激活支付宝账户，支付宝账户为邮箱名或手机号。

2、客户在网站上进行支付宝快捷支付的签约：

（1）登录支付宝账号，通过管理我的银行卡添加账户进行绑定。

（2）网上购物付款时，使用支付宝进行支付时，选择快捷支付方式付款，选择东营银行可以在绑定账户的同时完成付款。

3、开通流程演示

四、温馨提示

1、 支付宝快捷支付仅支持网购支付功能，不能充值、不能还信用卡；如果需要多种功能，可到柜台开通支付宝卡通业务；

2、支付宝快捷支付进行网上签约绑定账户时，所填写的姓名、卡号、身份证号码及手机号码要与在我行预留的开户信息一致，否则签约不成功；

3、支付宝网站激活需要提供卡号、手机号及手机动态验证码，手机号确认是签约时登记的号码，激活时确保手机在身边且可正常接收短信；【支付宝的低碳业务】

4、当支付宝账户存在已签约未激活的银行卡时，应先激活后再进行下一账户的签约；

5、一个支付宝账户最多可签约6张银行卡（含签约卡通）；

6、我行支付宝卡通快捷支付金额胜利卡最高设定为10000元，公务卡最高设定为20000元，实际应用中的支付金额与提现限额以我行与支付宝公司设定中的较小者为准。

东营银行 个人业务部

支付宝论述题。
支付宝的低碳业务 第四篇

试论第三方支付平台对传统金融的冲击 ——以支付宝为例 随着电子商务和网络信息技术的发展，第三方支付平台逐步兴起，交易量越来越大，涉及的用户越来越多，并逐步在市场中占有重要地位。据统计，2012年中国第三方互联网在线支付市场交易规模达38,039亿元，支付宝占据46.6%的市场份额位列第一。以支付宝为代表的第三方交易平台，正在改变人民的实现交付的接入模式，对银行的金融业地位构成显著冲击。

一、第三方支付平台概述

第三方支付是买卖双方在交易过程中的资金“中间平台”，是在银行监管下保障双方利益的独立机构。买方选购商品后，使用第三方提供的账户平台支付货款，由第三方通知卖方已经付款，发货，买方验货后满意，再通知第三方支付货款给卖方。与传统银行相比，第三方支付手续费低廉，方便快捷，可以通过无线支付、短信支付、PC支付等方式。其次，第三方支付一般以大型B2C网站为依托，在交易中加入了中介，以对交易双方进行约束和监督。

二、第三方支付蚕食金融业

2013年3月4日，阿里金融推出支付宝“信用支付”的金融产品，支付宝通过对其用户的数据进行授信，信用额度仅限于淘宝网购物。最高额度5000元，最长免息期达38天，如同虚拟的信用卡，可以像实体信用卡那样进行消费积分，从而兑换商品、获得优惠。这一计划的推出，意味着所有8000万支付宝用户以后可能要习惯给支付宝还款了。与实体信用卡相比，支付宝“信用支付”的申请门槛比较低，不必在乎身份证、学历、工作证明，阿里金融通过分析用户的支付宝信息,最后决定授信额度。不少银行家认为：信用支付将掀起一场金融革命，将改变金融业的运行模式。其实，类似于支付宝的第三方支付平台早已经潜移默化的改变传统金融业了，威胁到银行的地位。主要表现在下面几点：

（一）移动支付的迅猛发展

随着手机智能端的普及，第三方支付平台将触角伸至移动支付这块新领域。支付宝推出手机和pad客户端的支付控件，支持在浏览器界面直接付款。它还有二维码“向我付款”和“摇一摇”支付的移动支付产品。这一功能已经被广泛应用于出租车。上文提到的“信用支付”也先试用于无线支付这一领域。中国拥有超10亿的手机用户，移动支付将成为改写未来支付市场格局的重要业务。在第三方支付企业不断推出各类手机钱包、客户端和应用支付等产品的时候，银行也瞄准了移动支付这块奶酪。广发银行推出SIM手机支付业务，持卡人只需拥有相应的银行卡，以及指定的NFC手机，便可开通手机支付业务，在全国任何贴有银联“闪付”标识的商户进行小额非接支付。但是，与第三方支付平台的移动支付相比，银行业的无线支付有一个较大缺陷，它尚不适用于所有的手机客户端。如浦发银行的手机支付产品还未覆盖所有手机产品，仅适合电池后盖板有天线的手机。而第三方支付平台对手机的型号没有排他性，且更为便捷、快速、开放，转账费用低廉，凭借强大的网络支持和超多的用户支撑，更容易在移动支付领域跑马圈地。

（二）支付业务多元化

第三方支付平台作为买卖信用担保中介，业务范围不断扩大，有快捷支付、互联网支付、银行卡收单以及移动支付，立求一站式满足客户的所有需求。以支付宝为例，支付宝可以信用卡还款、缴纳水电费、手机充值、转账、缴纳罚单和物业费以及购买飞机票火车票，甚至可以网上预约专家门诊。此外，第三方支付平台基本拥有网上银行所提供的业务，而且第三平台的收费更为低廉。支

付宝可以免费转账，相比于跨行异地转账的手续费和繁琐的流程，支付宝随时、随地、免费和免收款人开户行信息。银行的账户管理、转汇、结算和吸储功能被第三方支付平台逐一吸收，且第三方平台更为人性化、快捷、便利、收费低廉，使商业银行的支付中介功能逐渐弱化，开始威胁到银行的金融大佬地位。

（三）保险理财产品的衍生

互联网金融渗入生活的每个方面，第三方支付平台还和保险公司、基金公司合作，推出理财产品，如：国华人寿、泰康人寿等金融机构的理财产品、理财型保险和贵金属产品是第一批在支付宝上销售的理财产品。国华人寿的“金钥匙1号”产品上线支付宝第一天就销售了1亿元。之前，保险和基金销售一般采用线下银行销售，现第三方支付平台介入，绕开银行阻力，直接化解资金流转问题，提供安全性更高，渠道多元化的理财产品，毋庸置疑，第三方支付平台销售将成为未来的理财产品销售的主要渠道。

三、总结

第三方支付平台刚成立时，依托电子商务网站，只是银行的网关支付平台，但借助数据信息的积累和广大资金流的沉淀，第三支付平台不断发展壮大，现已达到了接近一万亿元的规模， 其做的每一步改变都可能掀起一场金融革命，冲击银行的传统支付业务。第三方支付平台拥有广大的用户群和庞大的支付数据和信息，银行拥有稳定口碑与信用的固定客户，为用户提供金融服务很容易得到用户的信任。而对于消费者而言，他们更愿意寻找门槛比较低、使用人群大、信用评价高的支付平台，如果银行与第三方支付平台合作，它全部的支持银行都能为之所用。而第三方企业推出应用，将应用作为主要的发展方向，会逐渐从渠道向多应用转变。第三方企业做基础设施建设，银行在其基础上创造需求。在支付方面，第三方支付平台可以减轻了网上银行处理大量交易的负担，在资金沉淀这一块，银行可以提供安全可靠的账户。两方加强合作，充分发挥自身优势，才可以在发展多变的时代，求同存异，长远立足壮大下去。

二、支付宝支付平台对国有商业银行的冲击和影响

（一）直接影响和挤压国有商业银行中间业务

当前国有商业银行息差收入仍是其主要利润来源，但中间业务已成为新的核心利润增长点。商业银行的中间业务主要包括本外币结算、银行卡、信用证、备用信用证、票据担保、货款承诺、衍生金融工具、代理保险基金业务、咨询顾问业务等。其中传统的支付结算是最主要的中间业务。

一是支付定用户通过储蓄卡转账、购买支付宝卡和消费卡、充值码等充值方式对将资金转移到支付宝，支付宝在通过略低于国有商业银行的价格提供与银行相类似的结算、代收代付等中间业务。

二是支付宝支付平台正逐渐向代理保险、基金等金融领域渗透。金融产品交易的主要媒---银行的垄断格局被慢慢打破，这些机构的基金申购手续费率仅为银行的1/3，但收益率比银行的高出数倍，对国有商业银行基金托管类和交易类中间业务产生了较大

的冲击。

（二）对国有商业银行信贷业务的影响

商业银行定位于大型企业客户，而支付宝支付抢占国有商业银行在中小企业信贷领域市场份额。由于支付宝平台对网络相关行业的交易模式和资信记录的全面掌握，通过网上商家融资和网上渠道融资两种形式为中小商家提供资金援助。

例如支付宝是阿里巴巴集团的关联公司，阿里巴巴集团通过旗下的两家小额贷款公司在阿里巴巴的B2B业务、天猫、淘宝上提供订单货款和信用贷款两款服务，贷款额度一般不超过100万元。截止2012年6月末，累计为13万小微企业客户提供金融服务，累计贷款金额超过260亿元，不良贷款率0.72%。虽然贷款规模相比国有商业银行来说仍较小，但是随着网络融资的快速发展，冲击力量不容小视。

（三）余额宝对国有商业银行存款业务的影响

在我国国有商业银行中存款在负债业务中占绝大部分比重，虽然从存款的总额分析，部分会以各种形式回流到银行，但因为流出效应，国有银行的存款来源无法避免会受到影响。支付宝用户不但可利用网银、邮局汇款、手机充值卡等方式为支付宝账户充值，而且也可以到指定的网店（超市、商店等）进行现金充值，这表明支付宝在资金来源上已经可以离开银行网银系统，使得用户的支付交易行为游离于银行体系之外，具备一定吸纳存款的功能。

从持有货币的“交易”、“预防”和“投资”三大用途来分析，当前支付宝平台能够影响的还只是“交易”用途，影响的是银行的活期存款，随着其的业务范围向代理保险、基金等领域延伸，还将对定期存款的“投资”用途产生影响。支付宝与天弘基金联合推出的余额宝，支付宝客户把支付宝账号内闲置的备付金额转入余额宝。支付宝的用户群体中年轻人居多，80后的用户占比60%以上，这部分人群的存款积蓄少，希望通过小额的投资获得较稳定的财富增值。虽然余额宝的实质也是一种投资理财模式存在一定的风险，但由于支付宝多年积累下的安全和信用的保障，在用户心中已经将余额宝等同于高利息的活期银行存款。从下表可看出：余额宝较其他国有商业银行的理财产品起点低、收益高、申购和赎回时间自由的特点，

其他国有商业银行在各方面同质化严重无明显竞争优势。所以余额宝在为用户保证资金的流动性的前提下，创造了一种低风险的财富增值方式，必然会使商业银行的活期存款减少。

（四）对国有商业银行客户资源和客户数据的影响

用户注册了支付宝账户不用通过银行网银就能快捷地实现大部分支付需求，并且凭借淘宝广泛的客户资源，方便快捷的充值支付方式，持续的产品创新和低价免费策略积累了大量客户资源，使得部分电子银行客户群体出现分流。在企业客户数量方面，商业银行有长期积累的大客户资源，以及在资金、信誉体系、安全保障方面的优势；而支付宝支付满足了大众快捷、便利的支付需要，可以同时关联几个银行的银行卡，节省很多环节和人力，在个人客户数量方面优势大。

并且改变消费者的消费选择，淘宝网、京东商城、苏宁易购等线上商城的日益完善，愈来愈多的消费者选择通过网上交易购买商品，逐渐习惯在线购物、在线支付的模式，减少对现金、银行柜员的服务的需求，使银行发卡量也随之减少加快客户流失。

2016合同能源管理模式
支付宝的低碳业务 第五篇

##第1篇：能源管理合同范本

甲方：_____________

乙方：_____________

第一部分商业条款

1、总则

（以下简称甲方）与（以下简称乙方），根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供（EMC项目名称：__________）项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同（以下简称“合同”）。

2、项目的名称、内容和目的

2、1项目名称：_____________（以下简称“项目”）。

2、2项目内容：_____________。

2、3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。

3、合同的起始日与期限、项目的验收

3、1本合同以双方签字之日为生效起始日。

合同生效后，乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30天。

3、2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为____个月。

合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。

3、3项目安装完毕后内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行____小时，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。

4、效益分享的比例、付款方式

4、1项目的年节能效益约为人民币____元（小写：____万元）（以每月实际节电效益为准）

4、2节电率的计算方法

乙方在进行节电改造工程前，由甲方提供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中具体设备前安装到位，并用此表按以下方法计算某具体设备（A1）的节电率：A1设备平均节电率（%）SA1﹦（Q前A1-Q后A1）÷Q前A1

其中：Q前A1=节电改造前24小时的目标中央空调系统A1设备用电量；

Q后A1=节电改造后24小时的目标中央空调系统A1设备用电量；

完成节电改造工程前的中央空调系统A1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统A1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认，连同计算出A1设备平均节电率。依此类推，测出中央空调系统中其它设备A2、A3、A4等的平均节电率SA2、SA3、SA4等。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件B。

4、3节电效益的计算方法

以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算：

以设备A1为例，

当月设备A1节电效益（元）MA1=（M前A1-MA1抄表）=MA1抄表*SA1/（1-SA1）

M前A1=MA1抄表÷（1-平均节电率SA1）

MA1抄表=节电改造后当月的中央空调系统中设备A1电费（电度表当月实抄的用电数量）。

SA1为设备A1的节电率

当月中央空调系统节电效益（元）M=MA1+MA2+MA3+MA4+……

4、4双方效益的分成

效益分成期为五年，节电改造后按本协议本项第3、第4条的计算方法计出甲方所节省的总电费，并按甲方20%，乙方80%的比例进行分配：

乙方当月应分配金额（元）=当月节电效益（元）×乙方分成比例（%）

4、5甲方应在分享效益起始日后，每个月后三天内向乙方付款一次，付款数额为4、2中规定的乙方应分享的数额，直至分享效益期限届满。如果甲方延迟付款，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，逾期付款违约金按所欠到期款项的每日万分之三计算。

4、6该项目由乙方投入设备，但签订本合同后甲方需向乙方交项目总额的百分之三十作为押金，合同正常履行两年后，此押金由乙方无条件退还给甲方。

4、7在本合同规定的效益分享期内，电价按同期供电部门价格计算。

4、8如因甲方提供的测量数据不正确而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时，乙方有权对计算节能量的基线作出调整；节能量的测量应在设备级（而非工厂级）层面上进行。

5、甲方的责任

除本合同规定的其他责任外，甲方还应：

5、l对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。

5、2在本厂区接受附件A所列设备和相关材料、配件，在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。

5、3为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助。

5、4按3、3条款验收项目，及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。

5、5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求，对设备进行操作，配合乙方对设备进行维护、保养。

5、6在合同有效期内，对设备运行作出记录，并根据乙方要求向乙方提供上述记录。

5、7若发现本项目安装的设备出现故障，有义务立即通知乙方。

5、8在本合同有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。

5、9在合同有效期内，如附件A所列设备发生损坏、丢失，则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方，配合乙方对设备进行监管。

6、乙方的责任

除本合同规定的其他责任外，乙方还应：

6、l负责项目融资，对附件A所列或甲方以书面形式列出、乙方认可的设备进行设计、采购、安装与调试，按期完成施工。

验收合格后，将项目移交甲方运行。

开工前七日内，将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。

6、2确保设计、供货和安装达到附件A规定的要求。

6、3根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程，认真完成设备的安装和调试。

6、4对甲方操作人员进行培训，该项培训应不少于五个小时，以使他们能够正确地操作和维护设备。

6、5除本合同另有规定外，承担项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。

6、6设备所有权移交甲方时，乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。

6、7定期派人检查项目的运行情况。

7、所有权

7、l在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前，项目（包括设备和设施，下同）的所有权属于乙方。

7、2甲方在本合同有效期满后一个月内，按规定付清乙方应得全部款项之后，才有权取得项目的所有权。

7、3在本合同生效后的十二个月内，甲方可以依照本合同第4条规定的付款方式以相当于乙方分享总效益的价格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折现价格）提前购买设备的所有权。在乙方收到全部价款之后，项目所有权归甲方所有。

7、4项目的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交项目的技术资料。

7、5甲方违约（如拖延应付款且到本合同终止时仍未付清应付款及逾期付款违约金）时，乙方仍享有项目所有权，直到此种违约状况消除七天后，项目所有权才归甲方。

8、提前解除合同

8、l甲方欲提前解除合同，应提前六十日书面通知乙方，并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失（如有），终止费按下面公式计算：

终止费=（乙方按合同规定应分享的全部款额-终止前己分享的款额）×30%

乙方的其他损失为乙方在项目上的所有人力、物质上的投入加上乙方合理的利润，该损失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益为限。

8、2由于甲方未经乙方书面许可而对设备进行实质改动或拆除，影响了本项目的正常运行和节能效益，乙方有权提前解除合同，甲方应支付乙方本合同规定的全部应分享款项，且在此情形下项目仍归乙方所有。

9、违约责任

9、1甲方违约：

9、1、1在本合同生效后、项目移交甲方运行之前，如果甲方解除本合同，则应按本合同规定的效益总额的20%向乙方支付违约金，并承担乙方为此项目所支出的全部费用，如设备购置费、运费、安装费、设计费等。

9、1、2如果甲方在接到乙方通知后七天内未向乙方支付应分享的款项，则应每日按应付款金额的万分之三支付逾期付款违约金。

9、1、3如果甲方在接到乙方通知后超过两个月未向乙方支付应分享的款项，则乙方有权收回此项节电工程的所有节电设备，并同时享有追究甲方其它违约责任的权利。

9、1、4甲方违反在本合同中的一项或多项义务，则乙方有权选择单独或合并采取以下方式要求甲方承担违约责任：

I）按甲方实际违约的天数顺延项目的安装调试期；

II）延长分享节能效益的时间，直至乙方的损失得全部弥补；

III）在保持节能效益总额不变的前提下缩短乙方的分享期，即加大每期甲方的应付款数额；

IV）解除合同，要求甲方赔偿全部损失；该等损失包括但不限于：乙方的直接损失、项目利润、律师费用和项目相关的其它费用。

9、1、5因甲方违反国家有关法律法规（尤其是节能环保方面的法律法规），造成项目中断和停止，则如果此种违约若在三十日内得以纠正，且乙方因甲方违约所造成的损失得以补偿，则不视为甲方违约。

9、2乙方违约：

9、2、1设备安装完毕三个月后仍不能正常运行。

9、2、2甲方在设备运行工况与项目验收相同的条件下可随时复验节电率，如果复验节电率低于附件B中相应节电率并超过10%范围，则甲方应书面通知乙方，双方共同参与节电率复验，如果经双方确认节电率的确低于附件B中相应节电率并超过10%范围，则视为乙方违约。

9、2、3乙方不履行或不遵守本合同的规定，则甲方有权方有权要求乙方承担违约责任。

10、违约补救

10、1甲方违约的补救：如果甲方违约，乙方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回应得和受损失的款项。乙方有权要求甲方承担因此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。

乙方在事先书面通知甲方的情况下，有权进入甲方生产场地拆除设备，在不损害甲方权益的情况下解除本合同。

10、2乙方违约的补救：如果乙方违约，甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回受损失的款项。甲方有权要求乙方承担由此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。

10、3一方违约后，另一方当事人应采取适当措施，防止损失的扩大，否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。

第二部分一般条款

11、乙方的服务标准

乙方应完全履行本合同所规定的义务和职责，保质、保量按时完成项目建设和运行过程中的工作，客观实际地测量节能效果和计算节能效益。对甲方提出的合理要求给予认真考虑，与甲方保持良好的合作关系，尊重甲方的工作人员及其合理化建议，爱护甲方的设备和其它财产，在甲方的场地从事项目的安装运行工作时，遵守甲方工作场地的有关规章制度。

12、项目设备的改进、改动、拆除和损坏等风险

12、1设备的改进。在乙方不降低服务标准的前提下，为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益，经征得甲方书面同意后，乙方有权在本合同有效期内随时改进项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下，不得拒绝乙方的改进意见。

12、2设备的改动。任何一方如需对设备进行改动，需征得另一方的书面同意方可进行。

12、3设备的拆除。未经乙方书面同意，甲方不得自行或委托他人拆除项目设备或者进行实质性改动。如果甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行实质性改动，乙方有权立即解除合同，甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。

上述设备的改进、改动和拆除完成后，双方应于当日签署书面文件予以认可，此种认可视为对方的接受。

12、4设备的损坏或丢失。本合同开始履行后，设备发生损坏或丢失，如果甲方不能证明是乙方或乙方人员所致，则应由甲方承担责任。如果受损坏或丢失的设备已投了保险，甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏（或丢失）的设备。如果在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金不足以支付修理、更换或补充设备而发生的费用，或者由于受损坏（或丢失）的设备未投保，则应由甲方承担修理、更换或补充设备的费用。

12、5设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏，如果甲方不能证明自己采取了足够的预防措施，则应承担修理或更换的费用。如果甲方能够证明自己采取了足够的预防措施，则由甲、乙双方共同承担责任。

12、6如果因为发生本章规定的情况而影响项目的正常运行，停止运行超过十日，双方同意：该时间从效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情况的影响而缩短。

13、对设备的大规模改造

未经乙方书面许可，甲方不得对设备进行大规模改造。如果在本合同有效期内，为提高节能效率而欲对设备进行改造，甲、乙双方应事先达成书面一致意见，并对本合同有关条款进行变更之后，方可开始施工。

14、设备的停止运行/关闭

14、l停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备，甲方应至少提前六十天通知乙方。在紧急情况下，甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。

14、2如果因甲方关闭或停止设备运行而导致合同终止，甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。

15、甲方自有设备的使用和更改

15、1甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。如果因为甲方自有设备发生故障，影响到项目的正常运行，导致节能量降低，甲方自行承担责任，并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付分享效益的款项。

15、2如果甲方欲对自有设备进行更改或对生产计划进行调整，可能对项目的节能量造成影响时，甲方应至少提前七天书面通知乙方，说明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时，甲方应承担乙方因此而造成的经济损失。否则，甲方应按本合同第8、1条的规定向乙方承担责任。

15、3如果甲方对项目相关的设备进行检修，影响了项目的正常运行，导致节能量减少，甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付分享款项。

15、4如果甲方对与本项目相关的设备进行大修，影响了项目的正常运行或停止运行，大修期超过30天，改造期间不分成，但双方应以书面方式认可延长相同时间，以弥补效益分享期。

16、合同的变更、解除和终止

16、1对本合同及其附件的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。

16、2由于不可抗力致使合同无法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。

16、3由于一方不履行本合同规定的义务，导致项目无法进展或与本项目实施前相比根本不能达到节能的目的，另一方有权解除合同。

16、4本合同最后签字之后满九十天未实际履行，任何一方均可终止本合同的履行。

16、5在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立，则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时，甲方应事先告知有关当事方，并将此条件列入新的实体之中。如果当事方不能接受此种条件，则由甲方应在此变化发生前，按本合同规定购买本项目。乙方也可自行决定拆除所装设备。

如果甲方发生破产而导致本合同终止，项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。

17、合同项下权利、义务的转让

17、1甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方无权以任何形式、在实质上转让或转移本合同项下的权利、义务。

17、2乙方可以通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。

17、3乙方可以将本合同中所有权属于自己的设备作为担保，用于节能服务项目期间的担保。

18、税、费

由甲方支付给乙方的款项，乙方出具普通商业发票。

19、不可抗力

按相关国家和地方法律、法规执行。

20、争议的解决

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应协商解决，协商不成，应提交北京市仲裁委员会，按照该会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果是终局的，对双方均有约束力，仲裁费由败诉方承担。

本合同在仲裁过程中，除双方有争议正在进行仲裁的部分之外，其它部分应继续履行。

21、合同的生效及其它

21、1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

附件A：节能系统设计方案

附件B：节能效益的计算及确认

21、2本合同及附件之间规定不一致时，以规定详细的为准。

21、3本合同的订立、履行和解释，应遵照中华人民共和国法律、法规及其他有关规定，并应遵守行业惯例。

21、4甲、乙双方用电报、电传、电话、传真发送通知时，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。

21、5本合同中所称的“一方”及“一方当事人”是指甲方或乙方，“双方”或“双方当事人”则是统称甲、乙双方；

本合同中的“意外事件”是指在合同签订以后，不是由于任何一方当事人的过失或疏忽，而是由于发生了当事人既不能预见，又无法事先采取预防措施的客观事故。

本合同中的“商业秘密”是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

21、6本合同自双方授权代表签署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，双方各执三份。

本合同由双方授权代表于X年X月X日在XX签订。

甲方（盖章）：______________乙方（盖章）：______________

授权代表签字：______________授权代表签字：______________

通讯地址：______________通讯地址：______________

电话：______________电话：______________

传真：______________传真：______________

开户行：______________开户行：______________

账号：______________账号：______________

##第2篇：打造合同能源管理新模式

经过十几年的发展，合同能源管理这种节能新模式有了长足的进展，知道的人多了、合作的项目多了、成功案例多了，节能服务产业扩张了十几倍。

节能工作围绕市场化模式的展开，始终有一个困惑：找市长还是找市场，合同能源管理很纠结。合同能源管理是作为一种市场化模式被引进中国的，西方国家搞节能一直是以企业为主体，政府只是帮忙而已，逐渐形成了一种市场化的机制。而我国情况则完全不同，用市场化的方法搞节能我们完全是陌生的，我们建国以来一直是在政府主导下自上而下地搞节能，从未想过还有市场化的方法，并不知道搞节能还能自己不掏钱甚至还赚钱。改革开放以后我们把合同能源管理模式这种洋机制引进来，很新鲜，大家从头学起，边干边学，摸着石头过河。

两种不同体质的机制嫁接到一起出现了很多的“排异现象”，但是好在中国的政府并不排斥这种市场机制，我国是自上而下地“强行”引进合同能源管理模式，一开始就是“硬引进”，接下来是“软着陆”，事实上现在的很多问题都是出在了“软着陆”的环节。国家以财政奖励为手段引进推广，但是市场在磨合过程中却发生了不少的问题，因为有不少市场资源实际上掌握在政府手里。

我国搞节能有一个很大的特点，就是大部分能耗大户基本上都是大型国企，像电力、石油天然气、煤炭、钢铁、建材、化工、装备制造等产业的巨头，他们的节能指标任务都很重，这些单位搞节能对市场化的方法还不是很习惯，往往是行政命令说了算。如果是真正的搞市场经济，应该是“利润为王”，什么效益好就干什么。但是，节能服务公司遇到的情况往往不是这样，明明是我出钱出力给你搞节能，却还要拉关系走后门上门推销，给钱的得看要钱的脸色，这种现象在政府工程和公共项目中尤为普遍。

在中国搞合同能源管理，节能服务公司的趋利性十分明显地表现在向政府靠拢上，一方面要靠政府批工程、拿项目，另一方面要拿财政奖励，由于政府财政奖励往往是层层加码，有的时候相当于利润率，大家都趋之若鹜。节能服务公司“很市场”，谁给钱就奔谁去，但是政府却做不到也不应该“很市场”，节能服务说到底并不是一个仅靠财政输血就能维持可持续发展的产业，最终还是要靠市场的运行机制自生自灭。现在的情况是，节能服务公司既要找市场，也要找市长，大家都要在找市场和找市长的复杂游戏中纵横捭阖，争取如鱼得水。政府方面现在也出现了一个新动向，就是搞“政府集成”，由政府出面办一个全能型的节能服务公司，采取集成运营商模式统筹本地区的节能服务业务，集成节能技术、产品、服务，出面接订单，然后分包，自己拿提成和奖励。目前吉林省、太原市都出现了这种模式，这或许是一个有效率的方法。

北京理想伟业节能投资有限公司是立足于中国市场、着眼于全球发展的绿色低碳企业，业务涵盖专业节能服务、低碳功能区建设运营等领域。通过不断的创新，目前已成为中国低碳领域的行业翘楚。

理想伟业的节能超市创新运营模式，是国务院发展研究中心关于中国节能服务行业发展战略的唯一研究案例，获得党和国家领导人，国家发展改革委、国家能源局、环保部、建设部、科技部、财政部等9个部委领导、专家以及多家权威媒体的高度评价。

在低碳功能区建设运营领域，理想伟业和国务院发展研究中心、中国宏观经济学会低碳研究中心，与国家六部委联合组织的“中国低碳功能区动态评价指标体系研究”国家级课题已经启动，这一课题首次提出了构建“中国低碳功能区动态评价指标体系”。同时，理想伟业和世界500强企业美国AECOM公司全面合作，成立专业公司，专注于低碳功能区的建设和运营管理，联手打造国内首个低碳功能区品牌——Z区，通过Z区低碳标准的制定和实施、科学的规划和布局，打造既代表国际又符合中国国情的区域化低碳标准。Z区品牌的推广延伸，将为中国低碳建筑、低碳功能区、低碳社区的发展提供可靠直接的低碳标准依据，推动中国绿色事业向国际化、标准化的方向发展。

2015节能减排工作计划
支付宝的低碳业务 第六篇

节能减排工作计划（一）

又到制定下一年度计划的时候了，明年的节能减排计划该如何制定呢？由于某种原因，前些年没有制定正式的节能减排年度计划，考核项目、当前实际情况、目标值、主要措施该如何去制定呢？

一、根据上级对节能减排工作的考核要求，特别是国家约束性指标确定项目

1、节约能源项目的初步确定。设定能源消耗总量、万元工业增加值能耗、单位产品能耗；主要能源品种消耗实物量，电能总量、原煤量、天然气量、柴油量、汽油量、重油量、焦炭量等；

2、减排项目的初步确定。主要设定SO2、COD、工业废渣、废水等排放总量；工业用水总量、循环水量；

3、节能减排技改项目。项目名称、计划投资额、计划完成时间。

二、确定目标的原则

根据政府约束性目标、企业现状和行业先进水平指标确定。

1、企业梳理近三年，即08、09、10三年实际指标，作为基本依据；

2、企业搜集行业先进指标水平，作为企业节能减排的标杆；

3、政府对节能减排的约束性指标；

4、结合行业水平、企业实际、企业节能减排潜力，制定目标。

三、技改项目的初步确定

1、根据企业工艺技术状况、装备水平、生产现场技术管理及6S管理水平；根据企业环境治理现状及装备水平；

2、依据国家、省推荐节能技术、设备目录及淘汰产能、技术目录，行业先进技术、材料、方法和成功管理方法；和政府政策的引导及具体要求；

3、依据依据企业产品、产业升级规划及企业近期工艺技术改造规划；

4、积极筹措资金，主动协调好生产与技改，合理安排好时间和人力物力。

四、资金筹措途径

1、企业自筹。企业有经济实力条件时，通过企业自筹款解决节能减排技改资金；

2、依据政府政策引导，用活政府政策，争取政府的资金支持；

3、引入社会投资机构的资金。灵活运用合同能源管理模式，企业确定并提供平台，引入有资金实力和技术实力的投资企业的资金和技术，按照节能效益分成的方式回报投资企业的投资和合理获取投资利润。

4、银行贷款。运用企业在银行的信用，合理负债经营，贷款进行节能减排项目的技改。

五、技术支撑

1、企业自行开发，充分利用企业自己的实力，针对性的研究开发新技术、新工艺、新流程和强化现场技术管理；

2、充分依靠集团技术中心、集团参与的战略联盟，开发技术；

3、委托科研院所进行技术开发；

4、购买实用先进技术和工艺、新材料；

5、合作项目引入新技术、新工艺、新材料等先进节能技术和减排技术。

节能减排工作计划（二）

上海市委、市政府高度重视节能减排工作，经过全市上下共同努力，“十一五”单位生产总值能耗累计下降20%左右的目标顺利实现；二氧化硫、化学需氧量削减30.2%和27.71%，降幅分别列全国第二位和第一位。虽然“十一五”节能减排工作取得了很大成绩，但“十二五”期间也面临许多新的挑战和矛盾。“十二五”期间，上海围绕国家拟下达的“单位生产总值能耗累计下降18%、碳排放强度下降19%，以及污染物排放继续大幅削减”的节能减排指标，确定了推进节能减排工作的主要思路：

一、坚持能耗和排放强度约束，更加注重能源消费和污染物排放总量控。在继续提高能源利用效率，降低单位产出能源消耗的同时，探索实施能源总量控制制度，对于用能量大、增长快、单位能耗产出效益低的高耗能行业和重点项目，以及能耗总量大、增长快的区县、园区等，要加大能耗总量控制力度。

二、坚持以结构调整为根本，更加注重技术进步和强化管理挖掘节能减排潜力。继续把结构节能减排作为今后一段时期的治本之策，通过控制高耗能产业进入和淘汰落后产能，减少经济增长对能源需求的压力；充分发挥总量控制在产业结构调整和优化产业布局中的作用，削减污染物存量。同时，要进一步加大节能减排技术改造的力度，推进重点工程建设，强化用能排污单位管理，不断提高能源利用效率，减少污染物排放。

三、坚持以政府推动为引领，更加注重运用市场机制和法律手段推动节能减排和低碳发展。加强和改善各级政府对节能减排工作的组织领导、政策扶持和目标分解考核等；(

四、坚持以工业领域为重点，更加注重多领域、全社会节能减排。在继续做好工业领域节能减排工作的同时，强化、深化建筑、交通等领域节能减排工作。要在居民生活、中小企业等相对薄弱领域也有所突破，动员全社会力量参与节能减排。

重点推进以下七项制度措施：

一是探索实施能耗总量增量控制和节能量交易试点，完善节能减排监测、计量、统计和考核体系。根据各主要用能行业、各区县的发展规划和节能减排潜力，确定其到2015年的能耗，把总量控制和单位增加值能耗下降率等指标均作为考核约束性指标。探索开展节能量、碳减排和排污权交易。

二是围绕提升能效，强化节能标准建设和能效对标达标工作。工业领域，选择能源消耗多、节能潜力大的主要产品制定出台地方产品能耗限额标准。建筑领域，研究制订比现行节能标准更具操作性、更易执行监督的节能设计地方性标准，制定出台政府机关、学校、医院、星级饭店、商业设施等合理用能指南。交通领域，研究制订水运、航空、轨道交通、公交、出租等行业合理用能指南或能耗限额标准。同时，发挥标准的引领和倒逼作用，推进对标达标工作。鼓励用能单位向先进性标准迈进，对能耗超限额标准的单位给予差别电价等处罚和媒体公布等。

三是强化能源审计，挖掘节能潜力，形成节能能力。深入推进工业企业、交通企业和政府机关、医院、商场、旅游饭店、学校等领域的大型公共建筑的能源审计。根据能源审计中发现的节能潜力，推出一批技改项目，通过合同能源管理等途径，实施节能改造。

四是实施高耗能行业准入限制和前置性“批项目、核能耗”、“批项目、核总量”制度。尽快修订出台固定资产投资项目节能评估和审查配套办法等，继续实施“行业限批”和“区域限批”规定。严把“能评”和“环评”关，将固定资产投资项目节能环保评估文件及其审查意见，作为项目审批、核准或开工建设的前置性条件。

五是发挥价格机制和财政政策对节能减排的约束和激励作用。进一步加大差别电价实施力度，对能耗超过产品单位能耗（电耗）限额标准或超过用能定额单位，实行惩罚性价格政策。提高主要污染物排污收费标准，促进企业加快污染治理。完善财政支持政策，促进节能减排专项资金常态增长。

六是强化重点单位节能减排管理，依法推进节能减排。开展钢铁、化工、石化、电力等高耗能、高排放行业企业节能减排自愿协议。理顺在沪央企等重点用能单位的管理体制。对中小企业提供节能减排专项指导和服务。健全能效标识制度和推广利用机制，完善节能减排监察执法机制。开展能源管理师试点。

七是营造全社会节能减排氛围。深入开展节能减排宣传教育，积极倡导节约型的生产方式、消费模式和生活习惯。大力提倡绿色消费，引导居民使用节能产品。

2016银行创建低碳型支行活动实施方案
支付宝的低碳业务 第七篇

为引导全行干部职工树立低碳生活理念、倡导低碳生活方式，从今年起，在全行组织开展创建“低碳型支行”活动，以提高资源利用率为中心，以节水、节电、节材、节耗、提高绿化率为重点，积极引导牢固树立以“低碳、节约”为荣的生活理念，努力打造支行低碳‘名片’,使每个员工、每个家庭、每个部门都能成为低碳生活方式的宣传者、实践者、监督者和先行者。具体实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以打造“低碳型支行”为目标，动员全行干部职工和家属积极参与低碳生活行动，大力倡导低碳生活理念，普及低碳生活常识，推进低碳生活方式转变，培养大家在日常工作和生活中养成节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一克油，爱护每一片绿的良好习惯，为我支行深入实施“勤俭办行”争做贡献。

二、基本原则

1、整体发展原则：在创建过程中通过制定计划、采取措施、检查核定和总结提高的创建模式，不断在支行各个领域推动低碳生活理念，为支行的可持续发展做出贡献。

2、共同参与原则：根据各自的职责与分工，鼓励干部职工和家属共同参与，为推动创建活动的开展发挥各自的作用。

3、循序渐进原则：在创建过程中，依据支行的现有条件和基础，制定切实可行的措施，加大投入，循序渐进，逐步优化，注意计划的长远性及决策的合理性，切忌盲目跟风。

4、因地制宜原则：支行根据自身的条件，合理有效地利用人力、物力和财力，扬长避短，因地制宜，发挥全行干部职工的集体智慧，充分体现活动和参与方式的多样性、实用性与前瞻性。

三、活动目标

1、宣传倡导低碳生活理念，争做低碳生活的先行者。低碳生活，对于普通人来说是一种态度，而不是能力。支行将积极提倡并去实践低碳生活，加强有关环境保护、节能减排、节约资源、绿色增长、科学发展等各项有关低碳生活的法律法规的宣传教育，从注意节电、节水、节油、节气和植树造林这些点滴做起。通过多种宣传形式，在全行倡导低碳生活、健康生活、绿色生活理念，教育全行干部职工家属自觉学习低碳生活知识，养成低碳生活习惯，形成低碳生活共识，增强低碳生活自觉性，做低碳生活的先行者。

2、大力推行低碳生活方式，争做低碳生活的有为者。低碳生活是一种态度，而绝不应该仅仅是一种时尚，低碳生活处处可为，不能因其小而不为。为此，支行将以创建低碳生活家庭、低碳型支行等创建活动为载体，从每一个岗位、每一个家庭、每一个部门做起，从生活中的每一天和每一件小事做起，从节约“一滴水、一度电、一克油、一张纸”做起，大力推行低碳生活方式，改变传统的消费陋习和消费模式，摒弃“奢侈消费”，努力使全行干部职工家属都成为“低碳族”，在一言一行、一举一动中做低碳生活的有为者。

3、积极应用低碳生活技巧，争做低碳生活的创新者。积极探寻和总结低碳生活小窍门，征集应用低碳生活金点子，不断开创低碳生活的新局面；引导自觉学习运用生活领域中的节能环保新技术，推广使用新能源、新材料；使用有效的节电、节油、节气、节煤、节水和资源回收及废物利用的方法，把建设低碳生活示范家庭、示范单位、示范个人活动与创建文明单位等活动紧密结合起来，不断提高低碳生活能力和水平，做低碳生活的创新者。

4、努力推进低碳生活示范，争做低碳生活的守护者。从身边的点滴做起，减少个人碳足迹，在生活中培养低碳的生活方式，这是个人社会责任的体现。践行低碳生活，不仅要说，根本是在于做；不仅在于做，更重要的是贵在坚持，持之以恒。支行将引导全行干部职工在衣、食、住、行等方方面面，努力推进“低碳着装”“减碳饮食”、“低碳装修”、“低碳出行”、“低碳办公”，在使用电器、照明、用水用气、住宅装饰、垃圾分类、旧物利用、生活饮食、交通出行、绿化建设等日常生活中做到节能减排减碳，做低碳生活的守护者。

四、活动任务

（一）组织开展“低碳生活”宣传普及系列活动。

1、集中组织一次“低碳生活基本知识”宣传。由办公室牵头，利用4月份一个月时间，开展“低碳生活行动”相关知识宣传活动，通过召开全行干部职工大会、家属会等形式的学习宣传动员大会，举办一期《低碳生活基本知识讲座》，向全行干部职工包括家属发出《推行低碳生活的倡议书》，制订并发放《低碳生活指南》宣传册，确保低碳生活基本知识和基本要求做到家喻户晓、人人明白。

2、利用好二个宣传“平台”。（1）支行宣传栏展览平台。由办公室牵头负责，二季度在支行宣传栏开设一期“低碳生活知识介绍”，制作介绍节电、节油、节气、节纸等科普展板。（2）支行内网平台。由综合业务股负责，在支行内网上围绕创建“低碳型支行”活动开设专题，宣传低碳生活知识，及时宣传报道活动动态。

3、组织好三个主题活动。（1）组织开展“低碳生活常识知识竞赛”。由支行创建活动领导小组牵头负责，更好地宣传普及低碳常识，推广低碳生活技巧，营造低碳生活的良好氛围。（2）组织开展“家庭低碳生活金点子征集竞赛”。组织面向全行包括家庭开展“低碳生活”金点子征集活动，交流低碳生活创意。（3）组织开展“低碳生活展示大赛”。围绕“低碳生活”主题，以展示部门、家庭低碳生活成果为重点，以宣传低碳生活技巧为核心，确保年底之前抓出一批可学、可看、可示范的工作成果。

（二）组织开展“低碳生活”系列主题创建系列行动。

1、组织开展“低碳型支行”创建活动。由支行创建活动领导小组负责，以“节能减排”活动为依托，制定低碳创建标准和相关指标（包括节能降耗指标、纸张使用量指标、绿化面积增长指标等），将创建“低碳型支行”纳入“文明单位创建”活动范畴。达到“低碳生活”标准，首先必须“节能减排”达标，其次是制定的措施落实到位，确保低碳生活成效显著。

2、组织开展“低碳生活家庭”创建活动。由支行创建领导小组负责，以创建“科学发展示范家庭”为依托，组织开展“低碳生活家庭”创建活动。制定低碳家庭创建标准和相关指标（如用电量、用水量、种植花草量等），开展绿化庭院活动，鼓励支行每家每户种植花草，构建美好家园。组织开展低碳生活家庭评选活动，使低碳生活的指标融入“科学发展示范家庭”之中。

3、开展“周末节电48小时”活动。号召全行干部职工从星期五晚上8点到星期日晚上8点的48小时的周末时间里，不使用电脑，少看电视，回归自然，积极参加骑自行车、跑步、旅游、体育健身等户外活动等。

五、保障措施

（一）加强领导，健全机构。为保障“低碳生活型支行”创建活动顺利推进，支行成立创建工作领导小组，由行长任组长，副行长任副组长，成员由各部门负责人组成。领导小组下设办公室，设在支行办公室，具体制定各项考核指标，负责组织协调、开展相应工作。

（二）明确分工，落实责任。支行将制定《低碳生活型支行创建活动实施细则》，各部门要根据实施方案重点任务责任分工，结合本职工作，逐项落实责任目标，组织、指导、扎实开展“低碳宣传”和“低碳创建”活动，丰富活动内容，研究创建措施，抓好贯彻落实。

（三）定期自我检查，自我完善。支行将试行碳排放强度考核制度，探索控制温室气体排放的体制机制，在实施创建的过程中，根据制定的计划目标和工作进度安排，建立低碳落实指标台帐，定期进行检查，实行月通报制度，不断提高创建水平。

（四）加强制度建设，强化管理。支行将努力实现管理创新，建立推进低碳生活的制度和措施，做到制度先行，各司其职，以加强制度建设，强化管理，逐步实现创建工作制度化、规范化，使各项工作落到实处，巩固建设成果。

（五）健全机制，强化考核。支行建立健全工作运行机制，设立节能减排和绿化监督考核员，由各部门指定专人、家属楼各楼层楼长负责，实行定人、定责、定任务，包干管理责任制，以明确任务，分清职责，做到时间、内容、形式、人员落实，并列入部门计划。活动领导小组办公室将协调相关部门对整个创建活动进行阶段督导，对活动成效突出的单位和个人在年终将进行表彰奖励。

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