本次劳动竞赛通过开展

导读：　本次劳动竞赛通过开展(共9篇)开展2014劳动竞赛中国海员工会南京港生活服务中心委员会文件宁港生服海工[2014] 2号关于开展2014年度劳动竞赛活动的通知中心各支会：为响应集团开展劳动竞赛活动的号召，进一步激发中心职工干事创业的热情，助推全年各项目标任务的实现，中心工会决定在全中心范围内深入开展“三比三促”主题劳动竞赛活动。...

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开展2014劳动竞赛
本次劳动竞赛通过开展 第一篇

中国海员工会南京港生活服务中心委员会文件

宁港生服海工[2014] 2号

关于开展2014年度劳动竞赛活动的通知

中心各支会：

为响应集团开展劳动竞赛活动的号召，进一步激发中心职工干事创业的热情，助推全年各项目标任务的实现，中心工会决定在全中心范围内深入开展“三比三促”主题劳动竞赛活动。现将活动的有关事项通知如下：

一、指导思想

以“管理提升、转型发展”为主线，围绕中心的重点工作任务和主要经营目标，突出管理争先、服务优先、和谐领先，深入开展以“三比三促”为主题的劳动竞赛活动，充分发挥职工的主力军作用，凝聚职工智慧和力量，为全力促进年度各项目标任务

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的实现做出积极贡献。

二、总体目标

面对新的形势和压力，通过竞赛活动进一步坚定中心干部职工的必胜信心，聚焦管理水平和服务质量的提升，凝聚力量，奋力拼搏，全面促进中心年度各项经营管理目标任务的完成。

三、领导机构

为确保竞赛活动的顺利实施，成立劳动竞赛领导小组。

组 长：李玉军

组 员：吴观勤 辛丕强 邱祖星 钱忠山 李海燕

丁 艳 陈 慧 朱金春 徐建文 张会蓉

张 萍

领导小组下设竞赛办公室，具体工作由张萍负责。

四、竞赛时间

2014年7月１日—2014年12月31日

五、竞赛内容

1、比管理创新，促管理水平的提升。各部门围绕中心“管理提升年”的工作主线，组织开展深入细致的调查研究，进一步梳理工作流程，强化制度建设，鼓励和引导职工立足岗位创新思路，开展管理创新和技术创新，着力解决工作中的重点和难点问题，努力助推管理水平的不断提升。

2、比特色服务，促服务满意率的提升。各单位要结合服务型部室建设，明确工作责任和工作环节，切实落实首问负责制，- 2 -

发动职工立足岗位开展特色服务，优化服务环节，不断改进和提升服务质量，开展满意度调查活动，完善满意度评价机制，促进整体服务满意率的提升。

3、比安全稳定，促和谐氛围的提升。要结合中心重点工作的要求，进一步强化安全管理；要以班组为落脚点，抓好现场安全；激发职工积极向上的精神风貌，着力维护稳定，为各项重点工作的顺利推进，营造和谐氛围。

六、活动步骤及安排

1、分类梳理，明确目标。各支会要结合年度工作重点，梳理本支会各部门存在的薄弱环节，制订具体的活动方案，采取定性与定量相结合的方式，依托成因分析和数据比对，明确竞赛目标与举措，填写竞赛立项申报表，并于7月25日前汇总上报中心竞赛领导小组办公室。

2、对比超越，争创佳绩。各支会要按照竞赛活动总体安排，对接集团技能竞赛平台，结合岗位练兵和实战比武，创造条件，适时开展多种形式的岗位竞赛活动；同时，要结合对标管理，突出重点，与自身比，与同质比，与竞争对手比，不断改善服务形式、管控模式和运作方式，创造性地改进和优化具体工作环节和流程，赶超先进，循环提高。

3、过程跟进，集中评价。中心将启动特色服务、安全稳定、管理创新课题的立项预申报制度，创建项目发布平台，强化过程跟进与控制，促进群众性竞赛活动取得实效，并将中心好的项目

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及成果上报集团参加专项评审。

七、活动要求

1、加强领导，统筹兼顾。各支会要高度重视，根据本支会各部门工作性质和特点，找好开展劳动竞赛活动的切入点，把劳动竞赛与促进管理、实现目标结合起来，明确分工，强化责任，健全和完善劳动竞赛组织体系，形成全方位、多层次、多形式的竞赛网络，使劳动竞赛成为长期坚持、职工认可、影响广泛的活动品牌。

2、加强宣传，营造氛围。各支会要多渠道加强宣传，可通过宣传栏、网络等形式实时报道劳动竞赛动态，及时总结竞赛活动的先进经验和做法，广泛宣传竞赛过程中涌现出的先进事迹，增强竞赛活动的影响力，激发广大员工投身竞赛、学赶先进、争创一流的工作热情，大力营造良好的竞赛氛围。

3、加强组织，注重实效。各支会要根据竞赛活动总体要求和目标，强化组织与领导，突出可操作性和可控性，并分类建立台账，做到有布置、有落实、有检查、有考核，确保竞赛活动扎实有效开展。

八、评比表彰

本次主题竞赛结果的评比表彰将根据竞赛内容、成果设置奖项如下：

1、竞赛优胜单位奖：用于奖励在“三比三促”主题劳动竞赛活动中，全面完成本部门年度主要工作任务，为中心实现各项- 4 -

目标作出突出贡献的各单位和部门；

2、设竞赛优胜集体奖：用于奖励在“三比三促”主题劳动竞赛活动中，服务满意率显著提升、安全稳定、管理创新成果可推广应用或具有价值的班组；

3、竞赛优胜个人奖：用于奖励在“三比三促”主题劳动竞赛活动中个人业绩突出的员工。

4、设竞赛优秀组织奖：用于奖励在“三比三促”主题劳动竞赛中，活动组织好、竞赛成果突出的支会和相关部门。

上述奖项由各支会组织申报，经中心竞赛领导小组组织联合评审推荐，报中心党政联席会批准。由中心工会根据竞赛活动效能给予适当奖励，并总结推广其典型经验或做法；对受表彰的集体和个人，将优先推荐参加中心年度先进的综合评比。

中国海员工会南京港生活服务中心委员会 2014年7月17日

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企业开展劳动竞赛活动的实施方案
本次劳动竞赛通过开展 第二篇

企业开展劳动竞赛活动的实施方案

文秘家园 2008年09月12日02:04 评论0条 浏览1662次

文章摘要：

企业开展劳动竞赛活动的实施方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现xxx年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自xx月xx日至xx月xx日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的xxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，wenmi.net争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：xx月xx至xx月xx日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：xx月xx日至xx月xx日为竞赛实施阶段。

第三阶段：xx月xx日至xx月xx日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由 任组长， 任副组长，成员为： 。具体工作班子成员由 组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在xx月xx日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实

实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出xxx年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想 .

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