姚明篮球鞋故事

导读：　姚明篮球鞋故事(共6篇)关于林书豪的13篇小故事关于林书豪的13篇小故事，以及第14篇、第15篇01 到目前为止，在国内记者之中，无论多大的腕，也无论多么熟悉的名字，更不说那些自己宣称和林书豪如何如何却并没得到林书豪方面回应的，对林书豪最熟悉的应该是现供职于《腾讯·大楚网》的马路遥。2011年夏天，在金州结束了新秀赛季的林...

关于林书豪的13篇小故事
姚明篮球鞋故事 第一篇

关于林书豪的13篇小故事，以及第14篇、第15篇

01.到目前为止，在国内记者之中，无论多大的腕，也无论多么熟悉的名字，更不说那些自己宣称和林书豪如何如何却并没得到林书豪方面回应的，对林书豪最熟悉的应该是现供职于《腾讯·大楚网》的马路遥。2011年夏天，在金州结束了新秀赛季的林书豪到了东莞新世纪的群星篮球学校，国内记者去得多，但基本都不是为了采访名气还太小的林书豪，唯有马路遥完成了对林书豪的专访。其时，据书豪自己亲口所说，勇士老板已有承诺，这支球队的“蒙塔·埃利斯+史蒂芬·库里”必定拆散，送走一个，腾出位置，让林书豪打首发。——所以我至今坚信，日后的“林疯狂”并非偶然，而且是必然，当然也确实有些上帝的眷顾以及运气吧；

02.几个月过去了，当男篮亚锦赛如火如荼之时，处于停摆状态的林书豪及其父母及其经纪人团队一行七八人飞抵武汉，其中，一个，是我的多年好友，便托身为东道主的我帮忙安排食宿出行，无奈之下只好把自己供职于《爱篮球》时的崭新的别克商务车连带司机借给林书豪，自己坐辆小破车往返东湖与沌口之间。酒店也好办，远是远了些，但毕竟凯文·加内特也住过，有力量房，难的则是林书豪下了飞机就要嚷着开始的投篮训练，“篮球是个皮的就行，胶球伤手；球场得木

地板的啊，水泥的怕伤脚”——可在冬季大家都习惯于室外作业的武汉，找个木地板的篮球场还有些难度。当时的林书豪名气不大，祖国同胞们也很现实，一所省属重点中学、洪山体育馆、沌口体育中心都委婉拒绝，最后，幸亏我的另一多年好友——武汉大学体育部的崔教授（应该还没评上教授，但他本人不愿意提及真名实姓，暂称为崔教授了）联系了武汉电力学校，但，大清早，带林书豪过去，一看，妈呀，情报有误，塑胶地板的！此时，还是崔教授，一边叫电话叫我赶紧带林书豪去武汉大学宋卿体育馆，一边请示领导，算是搞定。九点钟，宋卿体育馆外面的工人施工翻修敲打得轰轰隆隆，在里面，空荡荡的篮球场上，林书豪，一个人，挥汗如雨，T恤湿了好几件，最后干脆赤膊上阵，一步一后退，各种投篮动作，从篮下一直练到中圈为止。快结束时，崔教授平常所带的武汉大学女篮的队员们前来观摩、学习，并要求合影、签名，林书豪一一满足；

03.回到酒店。离吃午饭半小时不到，林书豪也不洗澡，直接去力量房。我在旁边看了几分钟，出去，在门外等他，只听他发力时一声声地嗷嗷大叫（老实说，很像某种成年人都很熟悉的声音呢。哈哈）； 04.象征性地互请吃饭，去《爱篮球》编辑部签几本杂志，马路遥来了，碰到林妈妈，很熟络的样子，后者指着刊登有马路遥写的林书豪专访及成长经历的长文的《爱篮球》杂志，笑着说“这是假新闻，不

是我说的”。马路遥说“冤啊，只是引用了一句美国媒体的原话”。林妈妈这才又笑说“没什么，吓唬小孩子的”。从这天开始，我做自己的正事去了，马路遥跟着林书豪，采访，主要是陪着他们训练，帮着捡捡球。《爱篮球》的张欣欣陪林爸爸在东湖附近的湖北省博物馆、艺术中心等地转转，看风景；

05.最后一天的训练小有麻烦，翻修之中的武汉大学宋卿体育馆实在不能用，只好叫马路遥联系□□□□会所的室内篮球场（当时跟对方说有个NBA球员要练会儿球，能否借用？对方很不屑，说谁练都得收费。所以，今天也不提这个会所的名字了，以□□□□替代），接着练。再次感谢一个名叫“优格·陈海军”的摄影记者，供职于《武钢工人报》，闲时帮着《爱篮球》拍iGirl，听说林书豪来了，赶紧过来帮着拍照，于是，就有了这些全球独家的照片，（太多，去我的微博上找去吧）；

06.练完了。帮着记者们联系采访林书豪，在全国也排得上号的□□□□报的一名记者偷偷问我，“有红包吗？”当然没有，难不成我自己掏腰包？一笑置之；

07.《爱篮球》状况不好，也没心思翻看林书豪的照片。送林书豪一行人离开武汉之前，又让张欣欣带林书豪及其父母亲去逛了户部巷，据说，林书豪把武汉小吃尝了个遍，连说好吃，好吃。临走，朋友送

我一双Adidas的篮球鞋，包装盒拆了，说是方便携带，说是林书豪让送我的（至今我都怀疑是朋友自己送我的，其实和林书豪没什么关系，哈哈），我的篮球鞋太多，就一直搁着，没穿；

08.后来，金州勇士换了老板，林书豪被裁掉了；

09.后来，林书豪以自由球员的身份加盟休斯敦火箭，又被裁掉；

10.后来，林书豪加盟纽约尼克斯。停摆结束了，但《爱篮球》已不复存在，去清理办公用品，打开电脑，偶尔看到“优格·陈海军”用电子邮件发给我的一组照片，林书豪练球时的身影后方赫然是迈克尔·乔丹的巨幅照片！以为是PS出来的，问“优格·陈海军”，老实巴交的他一急，说话都结结巴巴，“没?没?没??没啊????，我哪敢啊？不信，你现在过去看还在墙上挂着呢。”就把照片全部保留下来了，没删除；

11.后来??的事情，大家都知道了。讽刺的是，当“林疯狂”在地球表层疯狂传播之时，正好是当初那个问我“有红包吗？”的记者所供职的□□□□报，和我亦是多年好友（“好年好友”这个词语用得太频繁，对吧？没办法，如果把我们之间的关系定位得太准确，就穿帮了，于当事人不利。这种事情不是我这种年纪的人干出来的）的体育新闻部领导托人找我，能否写一篇或数篇林书豪的大稿，稿酬从优。当时我已下岗在家，一分钱收入也没有，但依然懒得写了。倒是热脸

贴冷屁股，毛隧自荐，在襄樊人士（不习惯说襄阳）黄宇所供职的网易体育写了一篇博客，《林书豪的成功可以复制》，讲他训练的细节，本意是只要努力，“一步一后退”地苦练，任何领域的成功都是可以复制的——鼓励青少年积极向上。结果，网友们一顿痛骂，说博主是为了赚流量而搞噱头——殊不知，那是我为襄阳人士黄宇所写的最后一篇博客，且从不收稿费。后来，徐济成老师作客搜狐体育时也鲜明指出：林书豪的成功可以复制。标题百分百重合，但他是纯观点，不过看网友留言则和我一样的结果，也是找骂；

12.也曾经想出本林书豪的书，甚至特意让《嘘！你不知道的姚明》的作者张强上纽约看了林书豪的比赛，但看到关于这个华人小子的书漫天飞舞，每次都作罢，由别人去写吧。张强继续采访NBA，跟着林书豪的脚步到了休斯敦，据他说，在美国，现在想到林书豪的私人训练是不可能的。

13.前不久，蒙读者厚爱，我策划、高欣写的《转身：特雷西·麦克格雷迪》热卖，一度高居京东图书总榜第1，去北京调研，在王府井书店数了数，以林书豪为主题的书大约有30本，半真半假，鱼目混珠。你们说，我们——我，马路遥，“优格·陈海军”，崔教授，武汉大学的女篮队员们，张强——还有写一本的必要吗？我还在犹豫，还在继续琢磨；

勒布朗詹姆斯的鞋
姚明篮球鞋故事 第二篇

勒布朗·詹姆斯（LeBron James）

堪称“现象级别”身体素质的现役NBA球员，NBA历史一系列最年轻纪录的保持者，众多球评家口中“恐怖的得分机器”。极具爆炸力的打法和全面的身手使詹姆斯在赛场上几乎无所不能，在LBJ的比赛集锦中我们经常能看到凌厉的重扣、夸张的钉板盖帽、不可阻挡的突破、直刺敌阵的妙传。。。詹姆斯的比赛从来不缺乏惊叹，他仍然处在26岁的巅峰季节，他是NBA的现在和未来，无论他的职业生涯是否完满，詹姆斯都将是NBA历史上难以割舍的绝代回忆。LBJ的球鞋向来都是sneaker界精品的典范，无论是高中时期的群星璀璨，还是NIKE时期精湛的狮皇战靴，詹姆斯系列始终都是鞋市的热销焦点和收藏极品，因为詹姆斯的球鞋就如它主人一样，高贵，霸气却又典雅非凡。

高中时期

詹姆斯在高中时期就展现出震惊全国的篮球天赋，在圣文森特-圣马里四年的高中生涯中，詹姆斯连续三次获得俄亥俄州高中篮球先生，并率领校队三度夺得州际冠军。LBJ高中时期的战靴可谓星光熠熠，每一双都是其他球星的顶级装备，众星捧月的战靴也预示着詹姆斯辉煌的未来。SVSM高中一直是adidas公司为其提供篮球装备，后来NIKE公司成功签约詹姆斯，LBJ正式成为NIKE篮球鞋品牌的台柱。

adidas系列

adidas Mad Handle

adidas Mad Handle是麦克格雷迪巅峰时期的起点，伴随着T-mac取得了

2000-2001赛季进步最快球员奖，詹姆斯选择了这双颇为进取的球鞋作为高中生涯的起点，黑色配色的Mad Handle显然埋没了这鞋子的外观，因为Mad Handle与adidas THE Kobe非常相似，同样是以汽车为灵感打造外观的。

adidas THE Kobe【姚明篮球鞋故事】

adidas THE Kobe

adidas THE Kobe

以奥迪TT车身外观为原型的adidas THE Kobe绝对是球鞋史上的异类，作为科比在adidas时期最为经典的作品，THE Kobe在设计上实在有太多突破，除了外观，鞋底前掌实现了可视化adiPRENE+，天足概念的彻底消失，一体式包裹。。。这双科比前三连冠的战靴在詹姆斯脚下多了一份“暴君”的气质，黄黑配色与SVSM队服十分般配。

大姚传说
姚明篮球鞋故事 第三篇

1980年9月12日傍晚，上海市第六人民医院的走廊上，一群医生和护士在窃窃私语。当晚7点多，妇产科病房里的一位孕妇艰难地产下一个重得出奇的男婴，负责接生的医生和护士对此早有准备。男婴的父母都是退役篮球运动员，这对全中国个头最高的夫妇在一年前结婚。

孩子的母亲方凤娣身高1.88米，比普通身材的上海男子高出不少。孩子的父亲姚志源是个身高2.08米的巨人，由于长期低头穿过对他来说太矮小的门框，以及低头聆听别人说话，他的脊背总是微微佝偻着。这对夫妇从小就拥有高人一筹的个头，所以人们都习惯叫他们“大姚”和“大方”，孩子出生前，队友们就已经开始推测起了孩子的身高，不过孩子长大后还是让他们大吃一惊

第六人民医院的工作人员肯定没见过这样的新生儿：长长的腿、又宽又平的脑门、手脚大得像三岁小孩。这孩子出生时体重5公斤，比普通新生儿重了几乎一倍。

姚家夫妇给儿子起的名字是姚明，小姚呱呱堕地的时候，他未来的路就已经注定，

明的身高具有巨大优势，但谁都看得出来将来他将和父母一样成为篮球运动员。即便姚

大姚和大方那时还不曾想到，他们的儿子会成为中国新一代运动员的领军人物，更想不到他还能震惊遥远的美洲大陆。

已经退休的王重光教练是上海篮球界元老，他上世纪70年代曾是姚志源的队友，20年后他又成为姚明的教练。对于姚明，王重光有许多话要说，这是他等待多时的人才：“为了等待一个像姚明这样的篮球苗子，我们足足等了三代人，所以我觉得姚明的名字应该叫姚盼盼。”

1969年，上海恢复了专业运动员的训练，由于大量老运动员的退役，19岁的方凤娣被推上主力中锋的位置。大方稳定的投篮和在篮下的顽强作风让她得以入选国家女篮，并在1976年亚洲女篮锦标赛上战胜当时的亚洲霸主韩国队。当时的国家女篮控卫罗学莲说：“大方是个非常内向的人，训练结束之后她总是坐在寝室里织毛衣。”

月收入80元 养孩子很吃力

方凤娣的球员生涯在1979年走到尽头，艰苦的训练让她背部的旧伤越来越重，体能也急剧下降。上海男篮中锋姚志源，就是在那个时候走进方凤娣的生活。姚志源本是个锤接电机部件的工人，由于身高出众，被选拔进上海男篮，并于1978年退役。

最开始，姚家夫妇的月收入加起来不到80元，要靠这笔钱维持一家人的生活，还要抚养个头长得极快的姚明，让两口子有点力不从心。姚家附近小菜场的摊主们至今还记得，大方几乎每天傍晚都会穿着一身旧工作服出现在他们面前，为猪肉或转卖的配给米轻声讨

价还价。

大方和大姚所有的收入几乎都花在食物上，就这样他们偶尔还只能半空着肚子坐在餐桌旁，看年幼的儿子狼吞虎咽。姚明4岁时，身高已经超过1米，体重也达到27公斤。又过了四年，姚明的身高蹿到1.70米，他的篮球天赋只要是明眼人都能看出来。

大方的老朋友徐为丽这时恰好是徐汇区少体校的党支部书记，她希望小姚明能进体校接受系统的篮球训练。姚家夫妇的想法有些不同，他们吃过没文化的苦，所以希望儿子在普通学校里多学点东西。不过当徐为丽提及少体校的食堂至少能保证小姚明得到足够的营养时，大方和大姚让步了。大方后来说：“姚明的路不是我们帮他选的，不过我们是篮球运动员，我们原来的队友和教练在姚明很小的时候就一直关注着他的成长。

想当考古学家 父亲利诱打

姚明有幸生长在中国改革开放的年代，有机会接触许多当年他的父母无法接触的新事物，这让他从小就充满幻想。姚明说：“我从小就想当个考古学家，到世界各地去猎奇探险。当然，以我这样的身材在狭小的洞穴里前进，会相当困难。”

当父母告诉还未满9岁的姚明，他即将去体校接受篮球训练时，小姚明没有拒绝，他一向就是个乖孩子。每天下午，姚明放学后就站在学校门口，等教练骑自行车来带他去体校，训练的时间是周一到周五下午和周六全天。小姚明一点也不喜欢篮球，但他很少请假，因为那是父母要他做的。

刚进体校那会儿，姚明的大块头和笨拙的动作让他遭受了不少嘲笑，但嘲笑与艰苦的训练比起来根本算不了什么。基础训练是简单而枯燥的，一个孩子很难因此爱上篮球。每当姚明垂头丧气地回到家里，姚志源都会把他拉到小区的自行车棚外，对着钉在那里的篮圈练习投篮。

只要姚明投中一定数量的球，父亲就答应给他买一件小礼物，以至于姚明后来开玩笑说，他是“在父亲的利诱下打篮球”。姚明9岁的一天，大方弄到两张哈林篮球队的表演赛门票，小姚明第一次意识到篮球原来是如此充满乐趣。大方后来说：“我相信那次经历给姚明造成了很大的影响，让他知道篮球也是一种娱乐方式。”

尽管大方全力培养儿子对篮球的兴趣，可她也时常为小姚明的前途担心，她更希望儿子接受更多教育，过相对正常的生活。为此，大方一度积极地想让姚明远离专业体育。1992年姚明小学毕业，徐为丽向大方建议让姚明去体校读中学，大方断然拒绝，让姚明进入师资力量雄厚的南洋模范中学就读。

“大方只想让姚明好好学习，她不在乎他是否打篮球。”徐为丽后来说。不过大方的计划很快就被破坏，姚明虽然很喜欢地理和历史，但有些学科却跟不上，这时徐为丽再次劝说大方，11岁的姚明终于进入徐汇少体校。多年以后，姚明的一位朋友这样说：“为篮球放弃学业是姚明最后悔的一件事。”

火箭选中儿子 母亲喜笑颜开

两年后，年仅13岁的姚明身高已超过2米，他离开自己的家，住进上海体育运动技术学院的宿舍，他的职业球员生涯从此开始。接下来的八年里，姚明与父母很少见面，关心儿子的大方只能在他放假回家时，为他做一顿可口的大餐，或是在主场比赛结束后守候在更衣室门口，为儿子递上食品和衣物。

有段时间，大方很难在上海买到适合姚明那双大脚的篮球鞋，于是托在美国的远房亲戚代买一双。那个亲戚的男朋友名叫章明基，他花92美元买到一双18号的Nike Air篮球

鞋并带回上海，这件小事在现在看来充满许多妙不可言的巧合：与姚明签约的第一家球鞋赞助商正是Nike，多年以后章明基成了“姚之队”的负责人。

也就是从那时开始，大方萌生了让姚明

去美国打球的念头，而让姚明首次踏出国门的

则是Nike公司。1996年，一群Nike公司的

高级管理人员第一次看到这个身高2.18米的

少年，在惊奇之余他们不但决定为姚明提供运

动装备，还邀请他前往巴黎参加1997年Nike

青年篮球训练营，大方承认那次巴黎之行“让

姚明增加了不少信心”。

第二年夏天，姚明又前往美国参加了

Nike篮球训练营，当他回到上海时，已经相

信自己有在NBA打球的实力。那年9月，大

方在自己家中设宴庆祝姚明的18岁生日，来

宾中包括NBA教练和球探各一名，以及Nike公司中国市场部的所有高管。

到了2002年，21岁的姚明已经身高2.26米，他帮助上海男篮夺得联赛冠军，前往NBA打球的时机已经成熟。大方身边也有了自己的顾问团，那就是以章明基为首的“姚之队”。在“姚之队”的帮助下，姚明完成了选秀前的一系列手续，成为当仁不让的头号新秀。 姚明一家三口飞往北京观看选秀大会直播，当NBA总裁大卫·斯特恩宣布火箭选中姚明时，大方的脸上微笑绽放 。

开车吃罚单半夜熬鸡汤 全职父母驻守美国

母亲在大多数NBA球员的心目中总是占据最特殊的位置，即使是脾气最暴躁的球员，在谈起自己的母亲时也会变得温柔。不过在姚明之前，很少有NBA球员跟自己的母亲住在一起。

大方决定陪儿子去美国，照料他的生活起居。中国球迷和美国的华裔球迷不难理解大方的爱子之情，但许多美国球迷一开始确实无法理解这种截然不同的家庭文化。姚明自己最初也不大习惯，毕竟他已经独自生活了八年，他说：“过去我是山高皇帝远，父母想管我也是有心无力，我已经习惯了那样的生活。”

在这个意义上说，去美国打球反而让姚明身边多了些家的温暖。大方是个精明干练的母亲，她不会对合同细则、劳资协议或休斯敦的房产市场不懂装懂，但她却可以依靠“姚之队”的帮助，将姚明的生活和财富管理得井井有条。

姚明还没动身赴美，大方就提前抵达休斯敦打前站，第一次赴美的她在市区以西的温莎湖买下了一幢四居室的房子，价值50万美元。姚明到达休斯敦的前夜，大方还在忙着打扫房子。现在照料儿子成了大方的全职工作，她为姚明整理卧室、洗衣做饭，有时还会轻言细语地提供一些篮球方面的建议。

姚明的家中本来有宽敞的开放式厨房，但大方并不习惯那样的布局，她把一间小洗衣房改造成了厨房，那样能防止做菜时油烟四起。遇上火箭打客场比赛，姚明到家时通常是凌晨两三点，大方会熬好一锅浓浓的鸡汤等着他，她说：“我儿子打球很辛苦，如果吃得不好，他哪有精力打好球？”

适应全新的生活对大方来说并不容易，她和丈夫都不会说英语，也没有驾照，只能请姚明的翻译潘克伦开着辆租来的车带他们出门购物。不过当潘克伦随姚明外出时，老两口就只好守在家里。几个月后，姚明一家都学会了开车，但大方和大姚依然不习惯有车的生活，大姚还曾因在高速公路上开得太慢而吃罚单。

时，姚家夫妇正坐在家中等人上门装有线电视。有人建议大方通知工人改天再来时，大方

断然拒绝：“不行，我们和装有线电视的人早就约好了。”

姚明刚进NBA打球时，大方多少有些不放心，她甚至会在姚明训练时为他送去午餐。不过在过去几年中，大方渐渐明白自己的儿子已经长大成人，她开始允许姚明在市中心租来的公寓里过夜，也允许他随心所欲地花自己挣来的钱——在姚明25年的成长历程中，大方也完成了一个母亲的成长。

2002年春：

姚明结束了他最后一个CBA赛季，场均32.4分，19个

篮板，4.8次封盖。带领东方大鲨鱼队取得队史上首个CBA冠军，结束了八一队对王朝的垄断统治。在总决赛的第一场中，他甚至21投全中取下49分，成为其CBA统治力的证据。

2002年6月：

2002年度选秀大会，

休斯顿火箭队首轮第一位

火

箭史上第5

位状元秀。上一选中姚明。这也是

位的状元出现在18年前，

即休斯顿大学毕业、为火箭

带来无上荣耀的哈肯·奥拉

朱旺。

2002年8月：

姚明率中国队出战于印第安纳举行的世界篮球锦标赛。对阿尔及利亚的比赛中取下当届单场个人最高的38分和8次封盖。场均大赛第三的21分和9.3个篮

板，并以75.3%的命中率和2.3个盖帽领衔赛会记录，与阿根廷飞人吉诺比利、德国战车诺维茨基一起被选入赛会第一阵容。巧合的是，他与吉诺比利也同年进入了NBA。

2002年10月31日：

0分2 姚明首场NBA比赛，客场对垒印第安纳步行者。姚明出场11分钟，

个篮板3次犯规2次失误。由于其开季的不佳表现，前NBA超级巨星、一向笑言无忌的TNT评论员查尔斯·巴克利宣称：如果姚明单场得分超过19，他宁愿亲吻同事史密斯的臀部。

2002年 11月17日：

火箭客场对洛杉矶湖人的比赛中，在对方中锋奥尼尔缺阵情况下，姚明9投全中，一口气取下20分。

2002年11月21日：

火箭对阵达拉斯小牛，姚明取下新秀季个人最高的30分，并抢下16个篮板。当天，查尔斯·巴克利兑现诺言，在TNT直播间亲吻了一头花驴的屁股。

2002年11月9日至11月21日：

6场比赛合计35投31中，88.6%的命中率，成为联盟史上最高效的投篮时刻。 2002年12月2日：

对阵当年NBA总冠军、拥有双塔的圣安东尼奥马刺队时，取得27分18个篮板的惊人表现，并率队取得胜利。

2002年12月17日：

火箭对热队，姚明取下首季最高的5次盖帽

和8个前场篮板。

2002年12月：

姚明取下当月西部最佳新人。

2003年1月18日：

首次“姚鲨战”上演。姚明全场取下10分10

个篮板，并开场连续3次封盖奥尼尔成功。虽然

奥尼尔最终取得31分，但加时赛姚明的一记扣篮

宣判了湖人的死刑。

2003年2月10日：

姚明以总票数第四、中锋票数第一的身份成

为西部首发中锋，出战全明星。这也是1995年格

兰特·希尔以来，首个成为全明星首发的新秀。

2003年2月：

姚明再次荣膺当月西部最佳新秀。

2003年3月23日：

对阵萨克拉门托队的比赛中，姚明取下个人赛季最高的19个篮板。

2003年3月27日：

第二次姚鲨战。姚明30分钟内6分10个篮板，奥尼尔44分钟内39分5个篮板。最终湖人96比93击败火箭。

案例3 李宁公司
姚明篮球鞋故事 第四篇

案例3 李宁的“可能”

案例学习目标

通过本章案例学习和分析需要掌握的知识要点和达到的能力：

（1）理解企业外部环境分析的内容与层次；

（2）明确PESTC分析的主要分析因素；

（3）了解企业所处行业环境的特性；

（4）掌握麦克波特五力模型的五大内容；

（5）熟悉竞争对手分析及竞争态势矩阵。

案例摘要

本案例选自《福布斯》中文版《李宁的“可能”》一文，标题中的“可能”二字取自李宁这一品牌的主打广告语――“一切皆有可能”。 在中国，李宁是一个很特别的品牌。它是一个前奥运冠军的名字，后来成为一家体育用品企业的名称。作为中国体育用品第一品牌，它甚至承载了无数中国人的梦想，寄托着一个民族体育强国的憧憬。本文讲述的是在面对着强大的国际化对手耐克、阿迪达斯，李宁是如何牢牢抓住奥运所带来的契机，通过放弃跟随战略，充分利用持续创新和迂回的奥运品牌策略，挑战对手，走出中国，冲向国际，创造自己的“可能”。【姚明篮球鞋故事】

案例基本资料

李宁的“可能”

四月的成都已经热浪逼人，张志勇下意识地抹了把头上的汗水，继续情绪饱满地演讲。在四川大学的500人礼堂里，这位39 岁的李宁有限公司首席执行官正耐心地向在校大学生们讲述李宁品牌的创业历程和奥运情怀。但现场的许多年轻人对20多年前那位杰出的中国体操运动员并不熟悉，曾经饱含民族情感的李宁现在要面对80后，乃至90后的新生代。

2008北京奥运无疑是李宁品牌营销不容错过的良机，但也成为李宁公司的压力。创始人李宁本身是奥运英雄，而且从1992年到2004年的历届夏季奥运会上，李宁品牌都是中国奥运代表团的指定领奖装备赞助商。但在2008年，阿迪达斯却用重金击败李宁成为中国奥运代表团的运动装备赞助商。

“奥运对李宁固然重要，但也不是唯一的救命稻草。我们要慎重考虑投入产出比，商业不能硬撑，”张志勇说。市场营销和广告投入大概占李宁公司收入的16%-18%，这一比例与耐克和阿迪达斯不相上下。但绝对额相去甚远，阿迪达斯的营业收入在2007年已经超

过102亿欧元，李宁公司尽管发展迅速，但去年的销售额也仅为43亿元人民币。尽管如此，李宁公司仍是目前中国唯一一家做极致体育赛事营销的品牌，安踏等其他国产品牌的营销投入都在个位数字以下。

“变通一下没准能达到更好的营销效果。”面对强大对手，张志勇必须小心谨慎。李宁并没有与耐克、阿迪达斯展开正面竞争，去抢刘翔、姚明等国际大牌明星，而是采取了“迂回”的多层级代言策略，选取夺冠呼声较高的奥运代表团、各个国家队和运动员。此外，去年1月1日至今年12月31日期间李宁公司还会为奥运频道（原CCTV-5）所有主持人和出镜记者提供服装赞助，这也将大大提高奥运前后李宁品牌的曝光量。

除了自上而下的高调赞助计划，李宁公司还配合了一系列软性活动。3月22日，“李宁08中国之旅”英雄大篷车活动启动，酷似汽车人“擎天柱”的两辆奔驰巨型卡车从北京朝阳公园出发，载着以往各届奥运会中国代表队的战服和装备，到90个城市巡展，普及奥运竞技知识。“那一大捆一大捆的体操训练绷带，比漂亮的电视广告更能打动消费者。”张志勇说。李宁公司还与中国运动员教育基金及中国青少年发展基金会合作，为其所赞助的4支中国运动队的奥运金牌获得者在家乡捐建希望小学。

张志勇心里很清楚，李宁公司必须通过赛事赞助、形象代言等手段赋予品牌一个与时俱进的文化内涵，才能保持与年轻时尚的消费者畅通无阻地对话、沟通。“赞助体育巨星成本高、风险大，在资金有限的情况下只能慢慢来，好在我们的营销技巧已经高明多了。”他说。

3月18日，历任CEO 5年的张志勇再次交上了一份相当漂亮的年报。2007年，李宁集团的收入攀升36.7%至43.49亿元，其中李宁品牌产品销售增长34%至42.44亿元，占总收入97.6%。权益持有人应占溢利（税后净利润）高达4.7亿元，比上一年增长60.6%。这一成绩让李宁以17%的市场份额领跑于中国众多体育运动品牌，仅次于耐克的21%和阿迪达斯的20%。

但这并不能让张志勇高枕无忧。根据中国国际金融有限公司（CICC）的保守估算，中国城市运动服装市场的年复合增长率在25%左右，2008年中国运动市场规模将超过500亿元，消费市场的普及和升级让高、中、低档运动服装均呈现出良好的成长性。然而，雄踞一线城市的耐克和阿迪达斯正逐步向下一级城市渗透，安踏、三六一度（361°）等本土品牌也在从边缘向中心城市延伸。这样一来，擅长二三线城市的李宁公司就面临“腹背受敌”的危险，张志勇必须想办法把自己的这张网织补得牢不可破。此外，消费者的运动功能划分意识也对运动产品细分和工艺水平提出了更高要求。

整合销售渠道是张志勇面临的当务之急。过去一年中，李宁公司仅自有品牌零售店就新增936间，这些新店大多分布在二三线城市，而北京奥运官方赞助商阿迪达斯的开店速度约为1.5天/间。今年年初，李宁公司在成都成立了西南子公司，以便掌控该地数量众多的地级市、县级市。“最初我们把中国大陆当成一个市场，现在已经分解成若干片区、建立了16家子公司，将来可能细化到省为单位。”张志勇说。截至2007年12月底，李宁公司约有244名经销商，直营和代理的李宁品牌、新动（Z-do）品牌及艾高（AIGLE）零售门市店共计5676间。

在扩张新店的同时，老店的内生增长（organic growth）也为李宁公司持续增长提供

了强劲支持。“平效”是衡量单店产出的重要指标，它等于单价乘以数量再除以平米数。在去年店面租金平均上涨了20%的情况下，提高“平效”就意味着提高单价和增加数量。根据中金公司的分析，李宁公司去年内生增长在20%左右，其中数量和价格的贡献比例是6：4。去年，724间李宁品牌店铺翻新成为第四代形象店，从空间上可以多摆放10%-20%的产品。“李宁的提价节奏控制得很好，相反的例子是佐丹奴、达芙妮等品牌，刚开始还做得还不错，慢慢就沦为了低档品。目前产品均价大约400元的李宁做到了让消费者永远觉得我是中档产品。” 中金公司分析师郭海燕评价道。

为了提高单店效率，2006年下半年张志勇仿效可口可乐的秘诀，率先在运动服装行业推行了“单店拜访”。李宁公司销售人员定期到所负责的店面拜访，检查店面中的销售环境是否符合拜访表中的100项要求，比如焦点产品有没有正确摆放，产品海报是否正确悬挂等细节。目前的5,000多间店面，销售人员平均每周要拜访一次，最远的店面也要两周一次。“方法很简单但却有效，既贴近代理商又接触了消费者。”张志勇说。

同时，李宁公司将各子公司117间直营零售店铺转让给具有实力的经销商，自己只保留了集中在北京、上海及13个省份的375间直营店，用于建设旗舰店和工厂店。8月前后，北京、青岛、沈阳等6个奥运城市的旗舰店将陆续开业，这些分布在一、二线城市的旗舰店可以辐射周边市场。

“本土运动品牌在渠道扁平化管理和商品配臵丰富程度上并不输于国外品牌，甚至还有些优势。”郭海燕说。事实上，耐克、阿迪达斯等国际品牌在中国的大部分利润被代理商拿走，而且由于代理商并不是完全分割区域，有时会在同一地区内存在竞争。李宁、安踏等本土公司的扁平化运营模式能够根据各个区域的气候条件、消费者偏好等及时调配东南西北各个门店的产品。

然而，张志勇并不把渠道优势看成李宁公司的核心竞争力。“最悲哀的是很多公司把它（渠道）当成核心竞争力，那是战略错误，大错特错。因为渠道最后必然会是专业化的，外国公司刚进入中国的时候往往担心走出上海和北京就找不着东南西北，但现在看起来不是那样的，跟渠道商合作变得越来越方便。所以渠道只会成为一个先发优势，让你比别人起步早一点。李宁与耐克、阿迪达斯的竞争就在于产品创新和品牌营销创新。”这个一贯以平和、沉稳著称的上海人对此笃定不已。

李宁公司始终把自己定义为和耐克、阿迪达斯一样的综合性品牌公司，产品主要覆盖篮球、跑步、网球、足球、健身5大运动门类。如今它还在努力向室内运动延伸。2007年，李宁公司出价3亿元收购上海红双喜公司57.5%的股份。此举不但提升了李宁公司在国球领域的专业形象，还让它间接成为2008年北京奥运会乒乓球赛事的运动器材提供商。“红双喜眼下的市场价值还不够大，回报很难预测，需要体育赛事等多方面支持，收购本身更多是战略准备。”张志勇说。而李宁公司的多品牌组合中，虽然高端户外品牌艾高和主攻大卖场的新动增长迅猛，但其总体规模不大，只占总收入的2.4%。

另外一个挑战来自产品开发和设计能力。决意摆脱模仿和跟风模式的李宁公司一直在大胆探索。10年前，建成中国第一个运动服装的设计开发中心。2001年，签约意大利及法国顶尖设计师，提升产品设计开发的国际化水平。2004年上市后，成立香港设计研发中心。当然这中间李宁也遭遇过设计风格颠覆性过强引起的公司震荡。

最有代表性的作品就是“李宁弓”。2006年，李宁公司推出拥有自主知识产权的“李宁弓”减震科技平台。它以中国传统的弓和拱桥结构为设计原理的，在专业运动测试中，其稳定性和冲击力吸收等关键指标达到甚至超出国际同类产品。现在“李宁弓”技术应用于跑步、篮球及网球等产品中，由NBA球星奥尼尔代言的专业篮球鞋“钟馗”就采用了“李宁弓”技术。张志勇坦言目前仍然缺乏既精通国际标准、又懂中国故事的设计大师，而这两者的有机结合也许正是李宁公司将来的品牌个性所在。

“我们无非就是做产品和做市场，好的创意和灵感从何而来？就是体验和碰撞”。张志勇说。在李宁公司偌大的新公司里，游泳、乒乓球、篮球、沙滩排球和攀岩等运动设施一应俱全，员工们可以随时换上泳装、拿起球拍、抱起篮球去感受运动中的快乐。公司里除了物业人员着正装之外，所有的员工一律穿运动服。张志勇最喜欢排球、游泳和网球，大约每周运动3次。1992年就在李宁公司效力的张志勇最骄傲的事情是完成了对公司的职业化改造，让一家做鞋、做服装的传统中国企业逐步具备了运动文化公司的气质。

——资料来源：Echo Yang，《李宁的“可能”》，《福布斯》中文版，2008年05月期，第133-136页。

讨论思考题

（1）从李宁品牌创业至今，企业的外部环境经历了怎样的变化？结合案例，分层次简述企

业外部环境的变化历程。

（2）结合案例，运用PESTC模型简述公司宏观环境，以及应相应重点关注的宏观指标。

（3）李宁所处行业环境的主要经济特性有哪些？简述这些行业经济特性会给企业带来如何

的战略机遇或威胁？

（4）在本案例中，波特五力模型的内容以及五种竞争力量的关键影响因素具体有哪些？请

结合案例，分类阐述。

（5）结合实际情况，用竞争态势矩阵综合评价李宁与其竞争对手们各自的相对实力，并设

计相对应的战略以扬长避短。

（6）通过对李宁发展历程的了解，您对李宁独特创新的奥运策略如何评价？设想您若为李

宁的决策者，结合当前的外部环境，应采取何种奥运战略呢？

李宁的“可能”(第三章)
姚明篮球鞋故事 第五篇

李宁的“可能”

四月的成都已经热浪逼人，张志勇下意识地抹了把头上的汗水，继续情绪饱满地演讲。在四川大学的500人礼堂里，这位39 岁的李宁有限公司首席执行官正耐心地向在校大学生们讲述李宁品牌的创业历程和奥运情怀。但现场的许多年轻人对20多年前那位杰出的中国体操运动员并不熟悉，曾经饱含民族情感的李宁现在要面对80后，乃至90后的新生代。

2008北京奥运无疑是李宁品牌营销不容错过的良机，但也成为李宁公司的压力。创始人李宁本身是奥运英雄，而且从1992年到2004年的历届夏季奥运会上，李宁品牌都是中国奥运代表团的指定领奖装备赞助商。但在2008年，阿迪达斯却用重金击败李宁成为中国奥运代表团的运动装备赞助商。

“奥运对李宁固然重要，但也不是唯一的救命稻草。我们要慎重考虑投入产出比，商业不能硬撑，”张志勇说。市场营销和广告投入大概占李宁公司收入的16%-18%，这一比例与耐克和阿迪达斯不相上下。但绝对额相去甚远，阿迪达斯的营业收入在2007年已经超过102亿欧元，李宁公司尽管发展迅速，但去年的销售额也仅为43亿元人民币。尽管如此，李宁公司仍是目前中国唯一一家做极致体育赛事营销的品牌，安踏等其他国产品牌的营销投入都在个位数字以下。

“变通一下没准能达到更好的营销效果。”面对强大对手，张志勇必须小心谨慎。李宁并没有与耐克、阿迪达斯展开正面竞争，去抢刘翔、姚明等国际大牌明星，而是采取了“迂回”的多层级代言策略，选取夺冠呼声较高的奥运代表团、各个国家队和运动员。此外，去年1月1日至今年12月31日期间李宁公司还会为奥运频道（原CCTV-5）所有主持人和出镜记者提供服装赞助，这也将大大提高奥运前后李宁品牌的曝光量。

除了自上而下的高调赞助计划，李宁公司还配合了一系列软性活动。3月22日，“李宁08中国之旅”英雄大篷车活动启动，酷似汽车人“擎天柱”的两辆奔驰巨型卡车从北京朝阳公园出发，载着以往各届奥运会中国代表队的战服和装备，到90个城市巡展，普及奥运竞技知识。“那一大捆一大捆的体操训练绷带，比漂亮的电视广告更能打动消费者。”张志勇说。李宁公司还与中国运动员教育基金及中国青少年发展基金会合作，为其所赞助的4支中国运动队的奥运金牌获得者在家乡捐建希望小学。

张志勇心里很清楚，李宁公司必须通过赛事赞助、形象代言等手段赋予品牌一个与时俱进的文化内涵，才能保持与年轻时尚的消费者畅通无阻地对话、沟通。“赞助体育巨星成本高、风险大，在资金有限的情况下只能慢慢来，好在我们的营销技巧已经高明多了。”他说。

3月18日，历任CEO 5年的张志勇再次交上了一份相当漂亮的年报。2007年，李宁集团的收入攀升36.7%至43.49亿元，其中李宁品牌产品销售增长34%至42.44亿元，占总收入97.6%。权益持有人应占溢利（税后净利润）高达4.7亿元，比上一年增长60.6%。这一成绩让李宁以17%的市场份额领跑于中国众多体育运动品牌，仅次于耐克的21%和阿迪达斯的20%。

但这并不能让张志勇高枕无忧。根据中国国际金融有限公司（CICC）的保守估算，中国城市运动服装市场的年复合增长率在25%左右，2008年中国运动市场规模将超过500亿元，消费市场的普及和升级让高、中、低档运动服装均呈现出良好的成长性。然而，雄踞一线城市的耐克和阿迪达斯正逐步向下一级城市渗透，安踏、三六一度（361°）等本土品牌也在从边缘向中心城市延伸。这样一来，擅长二三线城市的李宁公司就面临“腹背受敌”的危险，张志勇必须想办法把自己的这张网织补得牢不可破。此外，消费者的运动功能划分意识也对运动产品细分和工艺水平提出了更高要求。

整合销售渠道是张志勇面临的当务之急。过去一年中，李宁公司仅自有品牌零售店就新增936间，这些新店大多分布在二三线城市，而北京奥运官方赞助商阿迪达斯的开店速度约

为1.5天/间。今年年初，李宁公司在成都成立了西南子公司，以便掌控该地数量众多的地级市、县级市。“最初我们把中国大陆当成一个市场，现在已经分解成若干片区、建立了16家子公司，将来可能细化到省为单位。”张志勇说。截至2007年12月底，李宁公司约有244名经销商，直营和代理的李宁品牌、新动（Z-do）品牌及艾高（AIGLE）零售门市店共计5676间。

在扩张新店的同时，老店的内生增长（organic growth）也为李宁公司持续增长提供了强劲支持。“平效”是衡量单店产出的重要指标，它等于单价乘以数量再除以平米数。在去年店面租金平均上涨了20%的情况下，提高“平效”就意味着提高单价和增加数量。根据中金公司的分析，李宁公司去年内生增长在20%左右，其中数量和价格的贡献比例是6：4。去年，724间李宁品牌店铺翻新成为第四代形象店，从空间上可以多摆放10%-20%的产品。“李宁的提价节奏控制得很好，相反的例子是佐丹奴、达芙妮等品牌，刚开始还做得还不错，慢慢就沦为了低档品。目前产品均价大约400元的李宁做到了让消费者永远觉得我是中档产品。” 中金公司分析师郭海燕评价道。

为了提高单店效率，2006年下半年张志勇仿效可口可乐的秘诀，率先在运动服装行业推行了“单店拜访”。李宁公司销售人员定期到所负责的店面拜访，检查店面中的销售环境是否符合拜访表中的100项要求，比如焦点产品有没有正确摆放，产品海报是否正确悬挂等细节。目前的5,000多间店面，销售人员平均每周要拜访一次，最远的店面也要两周一次。“方法很简单但却有效，既贴近代理商又接触了消费者。”张志勇说。

同时，李宁公司将各子公司117间直营零售店铺转让给具有实力的经销商，自己只保留了集中在北京、上海及13个省份的375间直营店，用于建设旗舰店和工厂店。8月前后，北京、青岛、沈阳等6个奥运城市的旗舰店将陆续开业，这些分布在一、二线城市的旗舰店可以辐射周边市场。

“本土运动品牌在渠道扁平化管理和商品配臵丰富程度上并不输于国外品牌，甚至还有些优势。”郭海燕说。事实上，耐克、阿迪达斯等国际品牌在中国的大部分利润被代理商拿走，而且由于代理商并不是完全分割区域，有时会在同一地区内存在竞争。李宁、安踏等本土公司的扁平化运营模式能够根据各个区域的气候条件、消费者偏好等及时调配东南西北各个门店的产品。

然而，张志勇并不把渠道优势看成李宁公司的核心竞争力。“最悲哀的是很多公司把它（渠道）当成核心竞争力，那是战略错误，大错特错。因为渠道最后必然会是专业化的，外国公司刚进入中国的时候往往担心走出上海和北京就找不着东南西北，但现在看起来不是那样的，跟渠道商合作变得越来越方便。所以渠道只会成为一个先发优势，让你比别人起步早一点。李宁与耐克、阿迪达斯的竞争就在于产品创新和品牌营销创新。”这个一贯以平和、沉稳著称的上海人对此笃定不已。

李宁公司始终把自己定义为和耐克、阿迪达斯一样的综合性品牌公司，产品主要覆盖篮球、跑步、网球、足球、健身5大运动门类。如今它还在努力向室内运动延伸。2007年，李宁公司出价3亿元收购上海红双喜公司57.5%的股份。此举不但提升了李宁公司在国球领域的专业形象，还让它间接成为2008年北京奥运会乒乓球赛事的运动器材提供商。“红双喜眼下的市场价值还不够大，回报很难预测，需要体育赛事等多方面支持，收购本身更多是战略准备。”张志勇说。而李宁公司的多品牌组合中，虽然高端户外品牌艾高和主攻大卖场的新动增长迅猛，但其总体规模不大，只占总收入的2.4%。

另外一个挑战来自产品开发和设计能力。决意摆脱模仿和跟风模式的李宁公司一直在大胆探索。10年前，建成中国第一个运动服装的设计开发中心。2001年，签约意大利及法国顶尖设计师，提升产品设计开发的国际化水平。2004年上市后，成立香港设计研发中心。当然这中间李宁也遭遇过设计风格颠覆性过强引起的公司震荡。

最有代表性的作品就是“李宁弓”。2006年，李宁公司推出拥有自主知识产权的“李宁弓”减震科技平台。它以中国传统的弓和拱桥结构为设计原理的，在专业运动测试中，其稳定性和冲击力吸收等关键指标达到甚至超出国际同类产品。现在“李宁弓”技术应用于跑步、篮球及网球等产品中，由NBA球星奥尼尔代言的专业篮球鞋“钟馗”就采用了“李宁弓”技术。张志勇坦言目前仍然缺乏既精通国际标准、又懂中国故事的设计大师，而这两者的有机结合也许正是李宁公司将来的品牌个性所在。

“我们无非就是做产品和做市场，好的创意和灵感从何而来？就是体验和碰撞”。张志勇说。在李宁公司偌大的新公司里，游泳、乒乓球、篮球、沙滩排球和攀岩等运动设施一应俱全，员工们可以随时换上泳装、拿起球拍、抱起篮球去感受运动中的快乐。公司里除了物业人员着正装之外，所有的员工一律穿运动服。张志勇最喜欢排球、游泳和网球，大约每周运动3次。1992年就在李宁公司效力的张志勇最骄傲的事情是完成了对公司的职业化改造，让一家做鞋、做服装的传统中国企业逐步具备了运动文化公司的气质。【姚明篮球鞋故事】

——资料来源：Echo Yang，《李宁的“可能”》，《福布斯》中文版，2008年05月期，第133-136页。

讨论思考题

（1）从李宁品牌创业至今，企业的外部环境经历了怎样的变化？结合案例，分层次简述企

业外部环境的变化历程。

（2）结合案例，运用PESTC模型简述公司宏观环境，以及应相应重点关注的宏观指标。

（3）李宁所处行业环境的主要经济特性有哪些？简述这些行业经济特性会给企业带来如何

的战略机遇或威胁？

（4）在本案例中，波特五力模型的内容以及五种竞争力量的关键影响因素具体有哪些？请

结合案例，分类阐述。

（5）结合实际情况，用竞争态势矩阵综合评价李宁与其竞争对手们各自的相对实力，并设

计相对应的战略以扬长避短。

（6）通过对李宁发展历程的了解，您对李宁独特创新的奥运策略如何评价？设想您若为李

宁的决策者，结合当前的外部环境，应采取何种奥运战略呢？

2016三分钟演讲稿有事例
姚明篮球鞋故事 第六篇

三分钟演讲稿有事例

课前三分钟励志演讲稿一

尊敬的老师，亲爱的同学们，大家早上好！

按照惯例，这次轮到我来做“课前三分钟励志演讲”，下面我要演讲的题目是乐观的生活态度。

曾看过这样一段话：小鸟说：我从天空中飞过，但天空中没有留下我的痕迹。泰戈尔说，天空中没有留下我的痕迹，但我已飞过。同样的状况，却有两种不同的态度，相信后者的态度更能赢得大家的认可。其实生活是一面镜子，你对他笑，他就会向你露出笑脸，你对它哭，那么你最终只会收获沮丧的心情。

或许有人会抱怨说，上天是如此的不公平，努力奋斗多年的我到现在为止还是一个经理助手。寒窗苦读十二年书的我，最终还是没能考上理想的大学。然而，这些抱怨无法改变现实，只能加重自己的烦恼，何不以积极乐观的心态看待呢？

相反的，正如我们熟知的林肯先生，在遭受24岁经商失败，26岁爱人死去，27岁精神崩溃，中年时代多次竞选参议员和副总统，却均以失败告终，可面对如此多的打击与磨难，他始终没有放弃自己的梦想，而是以积极的生活态度应对这些不如意，最终他成为美国第十六任总统，正是这积极乐观的生活态度，让林肯最终实现自己的理想。

相信，假若没有积极乐观的生活态度，摔残肢体的桑兰，高位截肢的张海迪，生命中没有光明与黑暗的海伦—凯勒，他们同样不会有灿烂的人生，也就不会赢得世人的尊重与赞美。

亲爱的朋友们，虽然我们无法预知下一秒会发生怎样的事情，但相信只要我们持一种积极乐观的生活态度，我们生活一直是快乐的。所以，即使有一千个理由哭泣，也要为自己找出一万个理由微笑，这样，我们的生活就会充满更多的阳光和快乐。

课前三分钟励志演讲稿二

同学们：

大家好！

作为刚迈入初中的学生，我们正前行在人生奋斗的征途中，万里长征，我们刚刚起步。就在这起步的阶段，我们获得过掌声，也遭逢过挫折。月考与竞赛后的几家欢乐几家愁，就是最好的证明。面对成绩，无疑要胜而不骄，再接再厉；而面对失败，我们则要坚定地说，切莫放弃。

亚伯拉罕?林肯先生，24岁经商失败，26岁恋人死去，27岁精神崩溃，中年时代多次竞选参议员和副总统，均告失败。或许只有这些，才能算得上人生中真正的挫折。可面对这么多挫折，林肯并没有放弃自己的追求，而是仍旧坚持不懈地努力。最终，他成为了美国第十六任总统。正是因为决不在挫折面前轻言放弃，林肯最终实现了自己的理想。

如今的我们，将理想分成了几个小目标，一个一个地去奋斗、去努力。比如说在月考中取得好成绩，比如说在生活中成功进行富有挑战性的活动。倘若我们因为一点小小的挫折就轻易说放弃，那些目标又有什么意义？上苍赋予我们生命，就是要我们去不懈地拼搏啊。

同学们，决不轻言放弃是一种美德，更是一种积极的人生态度。我们无法创造命运，但我们可以以实际行动改变命运，我们可以向命运中的艰难困苦挑战。不被困难所吓倒，不言放弃，终能历经风雨见彩虹，谱写精彩的人生。

桑兰摔残了肢体，张海迪高位截瘫，海伦?凯勒的生命中没有光明与黑暗，可她们从未放弃自己对美好理想的追求。正是不轻言放弃，她们有了壮美的人生，赢得了世人的尊重。

白驹过隙，流水无痕。在匆匆忙忙的尘世中，我们能做的只有不懈地努力，不懈地奋斗，最终实现自己的理想。这，才是我们生命的意义。

无论前路多么坎坷，“决不轻言放弃”将永远是我们人生追求的永恒动力。

谢谢大家！

课前三分钟励志演讲稿三

同学们:

大家好!

看看身边，想想自己，我们可能会有这样的发现:不知从何时起，考试作弊这种现象在校园中竟然已泛滥成灾！

高考，在我们的心目中是权威的、神圣的，可是在一些地方却遭到了玷污。广东电白的高考集体舞弊案、湖南嘉禾的高考舞弊案、山东曹县高考替考案、四川德阳舞弊案等等，这一幕幕，让我们觉得诚信正在一步步远离我们。

回过头来想想我们自己，有很多人也的确如此：面对一次次阶段性考试，面对自己郑重签下的诚信承诺书，居然没有几个人能坚守住那份诚信，最终，一部分人选择了作弊。

我的学长们，我的同学们，你们想过没有，其实坚守诚信与取得高分两者并不矛盾。只要平时脚踏实地学，投入时间和精力，你一样能做得很好，根本不用去想怎样“安全作弊”。但是，为什么还有那么多人宁愿冒着被老师处分的危险，而背叛自己的诚信呢？也许面对分数和利益的巨大诱-惑，有人会认为：诚信值几个钱？别人都不要诚信了，我还要诚信干嘛？于是，大批大批的人都臣服在巨大的诱-惑下。考试诚信承诺书签了给谁看？签了又有什么用？虽然在遭遇弄虚作假、高分利益这些不良之风时，诚信显得那么脆弱。但如果我们每个人都能时刻提醒自己，告诫自己，时刻注意自己的一言一行，坚守住那份诚信，相信我们一定会收获到令自己满意的成绩。

我们真的不想人们再说起“诚信”时，留下的只是一声叹息。同学们，希望大家在以后漫长的人生之路将诚信作为做人的根本。同学们，让我们用心期待诚信，在诚信里感受温暖，在诚信中憧憬明天。

谢谢大家！

课前三分钟励志演讲稿四

同学们：

大家好！

在高考中有位考生写过这样一段话：我曾经埋怨过，脚底发黄的布鞋，踏不出青春的活力，直到我发觉霍金转动的轮椅，嵌出深深的历史痕迹；我曾咒骂过，脸边黝黑的胎记，映不出美丽的脸庞，直到我看见全身黝黑的黑人，露出甜甜的美丽微笑

也许你曾抱怨过上帝是捉弄人的，他对你吝啬幸福，却让痛苦折磨着你，日日夜夜，疲惫不堪，换来的只是滚烫的泪珠。但苦尽甘来后，当你揭开那沉重的幕纱，你会看清，上帝是公平的，磨难也是一种财富。

曾经有人做了一个试验。他点清了一座山林中的红羊后，把山中的狼全部捕捉起来，让红羊没有敌人。照理说，红羊应该是悠闲自得、快乐地生活了，但事与愿违，红羊为了争夺一小片土地、甚至一棵青草而搏斗，由原来一支整齐的队伍变为一盘散沙。经过搏斗的红羊一只只疲惫不堪，过去那种矫健、奔跑如飞的红羊在这座山林中再未曾出现过，而且，红羊的数量也在逐渐减少。是什么原因呢?因为人们捕获了狼，红羊没有了给它们造成生命威胁的动物，而自相残杀直至消亡，失去了危机，同时也失去了生机。可见，在生态环境中，没有磨难就不会有生态平衡的系统。

张海迪胸部以下失去知觉，但这些困难反而使她有了更为远大的目标，学习掌握了德语、日语、英语。她为什么能取得常人都不容易取得的成就呢?因为她在承受巨大挫折的同时，也将挫折化为了动力，让挫折成为自己的奴隶，再一次战胜了磨难。

人生如一块璞玉，这是上帝赐予你最大的财富，这块璞玉中有着酸甜苦辣，也许痛苦过后便是幸福，这是上帝给予你最大的机遇。只有自己努力来雕琢这块璞玉，才能使它成为完美无瑕的艺术品。

同学们，当你遇到挫折、困难时，不妨想想，上帝是公平的，有时磨难也是一种财富。

课前三分钟励志演讲稿五

各位同学：

大家好！

小草看到苍松的伟岸，便立志发奋图强，可经历千辛万苦，还是一株普通的小草；蜩与学鸠看到扶摇直上的大鹏，便极希望自己也能鹏程万里，于是冬练三九，夏练三伏，可临终也没有“若垂天之云”的双翼，更没有“水击三千里，抟扶摇而上者九万里”的辉煌。

它们付出努力了，却没有实现自己的目标。为什么呢？因为它们没有认清自己，没有把握好自己应该努力的方向。

一个人若想得到成功女神的垂青，努力、奋斗虽必不可少，但认清自己的实力，把握好自己奋斗的方向显得犹为重要。

正是认清了自己在文学方面的缺陷，班超毅然投笔从戎，使自己不仅在军事方面取得较高

的成就，而且也保卫了大汉江山的稳定与繁荣。杨振宁坦然面对自己的失败，认真分析原因，正确地评估自己的能力，最终，他卸下了“实验物理”的专业抱负，改修“理论物理学”，在理论方面，他驾轻就熟，一日千里，最终摘下“诺贝尔奖”的桂冠。

认清了自己的方向，努力才是通向成功的捷径，奋斗才会有结果，很难想象潘长江能够在NBA的赛场上抢篮板、抢断、扣篮也很难想象姚明穿着时尚的服装，站在舞台上将欢声笑语送进千家万户。

如果不能成为自己的伯乐，不能认清自己，努力方向与实际南辕北辙，那么再多的努力，再多的汗水也只能是石沉大海——没有一点壮观的波澜，再多的付出也不会得到回报。现实中，我们每个人不一定都要轰轰烈烈，流芳百世，每一个人的事业不一定都要惊天动地，垂名千古，只有适合自己的，才是最好的。

做自己的伯乐，发现自身的闪光点，认清自己奋斗的方向，把握自己，经过坚持不懈地奋斗，经过挫折的暴风雨，才会出现鸥翔鱼游的天水一色。

同学们，只有认请你的方向，走出失败的荆棘地，前面才是铺满鲜花的康庄大道。

谢谢大家！

三分钟演讲稿有事例 [篇2]

有人说：“人的信任就像一张纸，一旦破了就无法修复。”那你又曾想过你的信任底线值多少吗？现代社会存在那么多的信任危机，你是否也觉得如今的“信任”已不复存在了呢？

一位小女孩被同学举报，说她拿了存款箱里的钱。于是，老师将孩子的母亲请到了学校。母亲了解事情之后，只问了孩子一句，“你有没有拿？”孩子害怕而又坚定地说：“没有。”母亲看着孩子的眼睛说；“请不要责怪我的孩子，我相信她。”“请相信孩子真诚的眼睛，那里是最纯洁的地方。”这是那母亲真实的笔录。事实确实如那孩子所说，只是中间有了那么一点点小误会而已，孩子将事情的经过告诉了母亲。这是母亲的信任，也是孩子的信任。请您也再看看你的身边，这样的人不也很多吗？他们不是演员，即使是演员，也拥有最纯洁的心灵。

然而，现实并不是都像那孩子那么幸运。宁波有位女士在购物节期间刷卡消费，幸运地抽中了之最大奖——一辆价值25万的沃尔沃轿车。你一定很吃惊，认为这一定是个骗局吧。这也正是那位女士的想法，而且她也向相关部门投诉了它。直至亲眼看到新闻，她这才相信那是真的，也确定自己的确是中奖了。工作人员说：“我们打通知顾客中奖的消息，连续受到了被骂挂电话的拒绝。”那种“天上不会掉馅饼”的思想已在人们的思想中根深蒂固，也不难理解这种误会会产生。面对这样的好事，有谁的第一反应不会认为这是一个骗局？此类事件或许还需去追究“狼来了”的故事，人与人之间的信任，不就是这样被瓦解的吗？

据《中国社会心态研究报告》显示：七成人不信任陌生人，人与人之间的信任跌破60分底线。面对这样的数据，扪心自问一下，我的信任底线值多少？重新建立一份信任真的那么的难吗？打破那道似透不透的玻璃，让心与心相拥，我们的信任底线还拉不上来吗？

三分钟演讲稿有事例 [篇3]

大家好！现在我给大家讲一个童话故事，它是英国作家王尔德写的巨人的花园故事讲的是一个巨人看到孩子们在自己的花园里玩耍很生气于是他在花园的周围筑起了高墙将孩子们据于墙外。从此以后园里花不开鸟不语一片荒凉花园里也没有了春夏秋只有冬天永远留在了这里一天孩子们从墙洞爬进来园里立刻生机勃勃巨人看到后再次将孩子们赶出花园园里又被冰雪覆盖了后来巨人觉醒了随即拆除了高墙花园成了孩子们的乐园巨人生活在漂亮的花园和孩子们中间感到无比幸福。

人们常说：曾人玫瑰手有余香”其实快乐也一样给别人快乐自己也快乐那个巨人他两次将孩子们赶出花园给花园带来了冰雪寒冬让孩子们失去快乐的同时自己也同样孤单寂寞更享受不到花园里明媚的景色还有这样一句名言把你的痛苦与别人分担你的痛苦会减少一半把你的快乐与别人分享你的快乐会增加一倍分享快乐不会使自己损失什么却能让这个时间充满温情与别人分享快乐时一种美德因为快乐能够传染其实很多时候与别人分享快乐既是给自己一个机会也给了别人一个好心情自己也留下了一份好心情既然这样真诚与别人分享如果自己是一团火就点亮别人如果自己是一盆水就洗净别人如果自己是一个粒种子就长出更大的稻穗如果自己是一弯月就给夜行人送去清辉分享本身就是一种快乐请不要吝啬你的笑！

谢谢大家！ 勤学

张衡曾说过：“人生在勤，不索何获。”高尔基也说过：“天才出于勤奋。”这些话都说得千真万确，古今中外，几乎所有取得突出成就的人都有一部勤学、刻苦、奋斗竞争的历史，绝少有靠投机取巧取胜的。东汉的孙敬和战国的苏秦悬梁刺股，而成为著名的政治家；波兰的居里夫人十年如一日勤奋研究科学，才发现了贡献全人类的镭元

素；歌唱家宋祖英勤奋练声，才会在世界音乐大厅维也纳唱响全世界。成为名人需要勤学，普通人完成事业也要勤学。农民种田要勤才有收获，工人生产要勤才有效益，商人做生意要勤才有利润。学生学习要勤才有成绩

在这个充满竞争的社会，唯有勤学至老才能立足于社会。

识礼

勤学使我们长知识，但光有知识没有礼节也是行不远的。知书还要达礼！只有勤学识礼才能为自己增添魅力和光彩。

“识礼” 既要懂得礼仪，知道礼节，深知做人的道理。

我国古代有许多关于“礼”的成语，像：彬彬有礼、知书达礼、恭而有礼等。我国自古就被称为“礼仪之邦”，最看重一个“礼”字。从一个“礼”字可以看出一个人的学识、品格，识礼之士必是个有修养、有文化的得体之士。“识礼”是对别人和自己的尊重，“识礼”是与人交往的“试金石”，

一个人不识礼必成孤独无援的人，一个国家不识礼必成为必塞落后的国家。在这个合作的社会里，唯有“识礼”才能和-谐致远。

奋进

“天行健，君子以自强不息。”这是《周易》中的一句话，意思是君子应该像天宇一样运行不息，即使癫沛流离，也不屈不挠；如果你是君子天的运动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发奋图强，永不停息。几千年前的古人都知道此理，何况文明社会中的我们？

人要保持一颗自强不息的心，要与困难做斗争，正所谓“世上无难事，只要肯攀登”。困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。在这个危机四伏的社会里，唯有发奋图强、勇于创新，才能迎难而上。

三分钟演讲稿有事例 [篇4]

今天，我要讲的是民-国时期的一位高富帅——张学良的故事。

张学良，能文能武，少年得志，年纪轻轻就已经是一位团长了。一天，他正坐在椅子上悠闲地看着兵书，他的警卫小跑进来说：“报告团长！前方发现一名奸细。”张学良放下书，心想此时正值战事紧张之际，敌方奸细必须予以重视。便说：“带他进来，我亲自审问！”

张学良瞥了一眼，只见一个其貌不扬、身材矮小，穿着粗布破衣的人被警卫绑着进来，跪倒在地。按照例行审问程序，他问了一句：“你叫什么名字？”“张学良”奸细回答说。啪！张学良拍案而起，大声说：“我问你叫什么名字！”这个奸细就想横竖一死，便大声回答说“张学良！”

这时，张学良望着自己的警卫，警卫立刻会意说：“报告团长，这个人名字叫，张学良”说完怯怯地看着他。张学良皱起眉头，继续审问。最终确定此人是来打探军情的奸细，处以极刑。而按照当时的规定，处以死刑的人必须由团长本人在他的名字上用红色笔打叉。张学良看着纸上那熟悉的三个字，几次举起红笔，在落笔的那一刻却又放下了。实在是下不去狠心啊！

但张学良是谁啊，文韬武略，才思敏捷。忽然，灵机一动，他便在“良”字的左边加了一个反犬旁，变成了“狼”。终于心满意足的划下了一个大大的叉，扬长而去。从此以后，那个风流倜傥的高富帅叫“张学良”，那个相貌平平的矮矬穷叫“张学狼”。

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