和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁

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农村危旧房改造项目工程验收单
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第一篇

农村危旧房改造项目工程验收单

危旧房改造工程分户质量验收记录表
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第二篇

附件一

住宅工程质量分户验收表

工程名称：YY危旧房改造工程四标段22栋

附件二：住宅工程质量分户验收记录表

（一）建筑结构外观及尺寸偏差（1.1现浇结构外观及尺寸偏差）

（一）建筑结构外观及尺寸偏差（1.2砖砌体（混水）工程）

（二）门窗安装质量（2.2塑料门窗安装）

住分验表2-2

（二）门窗安装质量（2.5门窗玻璃安装）

住分验表2-5

旧房改造方案
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第三篇

沾化县武警中队附属房改造工程

一、编制说明

1、在认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上，编制领会和贯彻设计图及投标的要求，针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写本工程的施工组织设计。

2、本工程施工组织设计的编制范围为“旧住房综合整治工程”各拆除、装修、安装分项的施工技术措施及保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施。

3、本施工组织设计的编制是根据目前业主所提供的有关资料为依据，仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料及上海市工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中细问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实及用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主、监理单位的指导和审查。

4、根据本工程招标文件精神和要求，在本工程投标施工组织设计中，重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理对本工程在施工进程中的检查验收工作，从加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工任务。

二、编制依据

1、提供的施工现场平面布置图。

2、本工程设计图纸。

3、领取招标文件时所提供的有关技术资料。

4、业主发放的招标文件。

5、国家及上海市的现行设计及施工验收规范、质量验收标准、定额等文件

6、国家及上海市的安全生产及文明施工的规范及上海市施工现场安全生产保证体系。

7、本公司行业质量标准及标准化现场施工管理的有关细则。

8、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。

9、本公司现有机械设备状况和高度能力。

三、工程管理目标：

1、质量目标：

确保本工程一次验收合格，合格率100%。

2、进度目标：

本工程总工期为30天，实际以开工报告中的开工日期为准。

3、安全文明施工目标：安全重大事故为零地。

第二章 施工总部署

一、组织机构

工程中标后，我公司将实施项目法施工，按项目法施工的要求，成立项目经理部，全面履行合同，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配较好的施工队伍前来施工，同时接受业主、监理的监督，以确保工程质量和工期。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目经理负责制，实行动态管理、优化组合机制，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目部须按此方案，

认真组织劳力，充分发挥参战人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

2、加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系。

3、建立每周举行一次的工程例会制度，由三方代表参加，协调工程进度及工程质量等问题。

4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，及时解决和协调好各种矛盾问题。

5、施工中必须做到先有方案、后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

6、认真做好方方面面的对外协调工作，取得各方支持和配合，以确保工程顺利进行。

7、各工种应相互配合搭接、交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件。

二、施工总体部署

工程大体可切割成立3个阶段，即拆除施工阶段，总体施工阶段，装饰施工阶段。水电专业应与土建专业配合施工，以确保工程质量和施工的连续性，各工种之间应相互配合、相互衔接，平等流水、交叉作业

三、施工总平面布置

施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，是有效贯彻施工方案确保完全文明施工，发挥施工机械使用效率的重要关键。

1、布置原则

根据业主提供的本工程总平面图及对施工场地的具体要求，针对工程实际现场施工要求进行相应的施工平面布置。

本工程施工场地布置的具体原则是：

1）划分施工区域和场地，保证运输方便通畅。

2）符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

3）各种生产设施的布置便于工人的生产、生活，且满足安全防火，劳动保护的要求。

4）能够满足总体施工的要求。

2、布置设想及要求

1）临时用电

根据业主提供的电源点，设置总配电室集中管理，电源从配电室分二路接出：一路作为主要施工机械设备用电、另一路作为其他施工用电。现场用电线路采用三相五线制，每隔20m设置一个立柜电箱。当电线经过主要路口时，用套管保护上回填黄砂浇捣砼加固处理。同时在建筑物四周设置投光灯，用于夜间施工照明。

2）临时用水

①本工程临时用水从业主提供的水源点，接出为施工用水，并在各需要用水部位留出水龙头。

②消防用水管使用DN50管，在施工范围内设置两处消防栓，并备足100M消防软管。

③用DN50管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。

④所有水管均沿临时围墙边地下暗敷，穿越重载车道需作加固处理。

四、施工总进度计划及保证措施

1、施工总进度计划安排

1）总工期投标设想

通过对本工程招标书、施工图纸资料、工序流程安排的分析，按照招标书对本工程工期的要求，我公司决定本工程总工期定为253天。

为确保本工程施工如期完成，我公司将全力以赴适用我公司成熟的施工工艺，采取合理划分施工段，组织流水施工来保证工程进度。

2）施工总进度计划施工总进度计划见进度计划附表。

2、保证进度计划实施的措施

1）技术保证措施

①施工流水段的划分：

为了确保各阶段计划顺利完成，我们根据轴线依次进行，施工过程中，钢筋、木工交叉进行连续施工，这样可以缩短搭接时间从而确保总工期。

②周转设备和机械配置为了确保各阶段计划顺利完成，将合理配置周转设备和机械设备。垂直运输采用井架，以满足垂直运输的需要。

2）劳动力保证措施

①根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

②根据工程进程需要，采取加班加点方式赶工。

3）组织保证措施

①组建项目部尽力在最短时间内进驻现场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

②项目经理部根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括进度计划的细化优化。

③为保证缩短工期，及时调整好劳动力、机械设备及各种材料。 ④定期召开程现场会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本

危旧房改造工程可行性研究报告
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第四篇

【和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁】

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第一章 总 论

1.1项目概况

1.1.1项目名称：危旧房改造工程

1.1.2项目建设单位：某某市城市建设投资发展有限公司

1.4拟建地点：某某新城

1.5建设规模：总用地214.35亩

1.5项目实施期限：2015年4月—2016年12月

1.6项目总投资为：17.4亿元

1.2编制依据

1.2.1某某市城市建设投资发展有限公司关于编制《某某市利字

街1-7片低洼地危旧房改造工程可行性研究报告》的委托

函

1.2.2某某市市委、市政府及各级政府的纪要和批文

1.2.3《关于某某市利字街1-7片低洼地危旧房改造工程立项的批

复》

1.2.4某某市总体规划

1.2.5某某市规划局划定的本工程规划红线图

1.2.6某某市利字街低洼地危旧房改造工程土地现状图、位臵图

1.2.7某某市利字街低洼地危旧房改造工程规划设计方案

1.2.8 国家发改委、住建部2006年颁发的（建设项目经济评价

方法与参数）第三版

1.2.9《江西省建筑安装工程费用定额》

1.3编制内容

1.3.1对拟建项目的自然概貌、现状及存在的问题进行详细调查。

1.3.2本项目建设对周边的影响和社会效益的研究。

1.3.3收集建设单位对工程项目资金来源筹措问题的意见。

1.3.4确定某某市利字街低洼地危旧房改造工程实施的必要性。

1.4建设规模与目标

项目规划总用地14.25公顷，总建筑面积299920.5平方米。其

中：住宅建筑面积186293.1M2，商业建筑面积62453.38M2，学校建

筑面积11200M2，幼儿园建筑面积3100M2。总户数2148户，容积率

1.55，建筑密度24％，绿地率35％，停车泊位240个。 整个项目既体现二十一世纪新的居住理念和较高的环境标准，又展

现“经济、实用”的新生活空间，有利于某某作为省会城市经济建

设和社会发展的需要。

第二章 工程建设条件

2.1 工程现状

利字街1-7片低洼危旧房改造地块，位于某某中路以北，新洲路以西，朝新路以东总规划用地总面积14.25公顷，现状多为50~70年代速成的不成套住房，住户多为困难户，这些房屋大部分早以破坏，且所处区城地势低洼，基础设施缺损，道路狭窄，人口稠密，存在严重的脏，乱，差现象和各种安全隐患。

2.2 地形地貌

某某位于东径115°27′至116°35′，北纬28°27′至29°11′之间，地处江西省中偏北部。赣江为境内主要水系，纵贯江西省汇入鄱阳湖，全长827公里，总流域面积8.3万平方公里。其东岸是以近代冲积层为主的湖泊冲积平原，城区座落于此。西岸是以红色粘土层为主的丘岗山地，总约的地势西南高东北低，全市山丘占34.4%，水面占29.8%，平原占35.8%。城区地形平坦，西南稍高，高程约为20.0～28.0米（除注明外均为黄海系），东北偏低，地面平均纵坡1～3%。

2.3 工程地质、水文资料【和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁】

2.3.2 河湖水系

赣江：某某市受丘陵地貌和湿润气候特征影响，市内河湖水系较为发达。赣江纵贯江西省汇入鄱阳湖，全长827公里，总流域面积8.3万平方公里，从锦江口起经某某新建两县流入城区，流经我

市境内长119公里。在八一桥以下分为三支：北支、中支、南支，北支经吴城汇入鄱阳湖，是我省通长江的主要航道，南支往北流入鄱阳湖，是通往景德镇的经济航线。

抚河：某某市城区处于抚河尾闾，原支流故道在城区西部某某洲尾汇入赣江，1958年水利工程将其改道，往市郊东南隅由青岚湖汇入鄱阳湖。

锦江：为赣江的一条支流，全长260公里，在新建县南部边境汇入赣江，境内长52公里。

某某市湖泊众多，水系发达，在昌南城区有：象湖、东湖、西湖、南湖、北湖、梅湖、青山湖、艾溪湖，昌北城还有碟子湖、黄家湖、礼步湖等。

全市江河湖泊水域辽阔，形成得天独厚的河湖环绕，“秋水共长天一色”的绮丽风光。具有优越的水资源。

2.3.2 气象

某某属亚热带湿润气候，温暖湿润，四季分明，湿差较大，夏季炎热，冬季寒冷，春季雨量多，平均降雨量为1645毫米，约占全年52%。秋季气候十分宜人，全年平均气温15.8℃。最低一月平均气温4.9℃，最低-9.9℃，最热七月平均气温29.7℃。最高气温43.2℃。

全年平均无霜期277天降雪较少。

某某市城市常年主导风向是北风和东北风，多发于冬季。夏季

七、八月份多西南风，偶有台风侵袭。

2.3.3 地质

在地质构造上，某某市处于九岭隆起的过渡地带，宜春—乐平大断裂的北缘，大部分处在东起进贤西至新建的湖泊沉降区内，呈

旧房改造施工组织设计
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第五篇

第一章 工程概况

一、工程名称

“渡口记忆”立面改造项目—居民楼标段。

二、工程地点

攀枝花市东区大渡口街。

三、建设单位

攀枝花市东区城市建设投资经营有限责任公司

三、主要内容

本标段主要工程有：

外墙金属氟碳漆；软瓷青砖、软瓷红砖；更换正、侧立面铝合金窗；防盗网；空调架及空调移位；广告招牌等。

本标段共有8幢楼（1＃楼、2＃楼、4＃楼、5＃楼、6＃楼、7＃楼、8＃楼、17＃楼），其中6#楼含干挂石材幕墙，7#、8#楼含玻璃幕墙。本工程位于南攀枝花市东区大渡口街，楼层高度参差不齐，最高九层，普遍为五至六层。原有外墙立面大部分以贴墙面砖为主,其余为喷涂金属氟碳漆墙面，安装有铝合金窗和不锈钢防盗拉闸门。本工程主要是按设计图纸要求对原有住宅正立面和侧立面、空调架及空调移位、广告招牌等设施、重新统一安装铝合金窗和防盗拉闸门、外墙面统一翻新、墙面喷涂金属氟碳漆和贴软瓷面砖、一楼店招统一进行改造，彻底改变原来杂乱无章的建筑外观，使得到美化提升。【和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁】

第二章 编制依据

1.1 根据本工程设计图纸、施工合同。

1.2 根据我公司承建类似工程经验。

1.3 根据现行的国家及地方有关验收规范、规程、标准。

《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-96

《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001 J139-2001

《建筑幕墙标准》 JG3035-1996

《铝合金建筑用型材标准》 GB/T5237-2000

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2003

《建筑设计防火规范》 GBJ50045-94

《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94

《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001

《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001

《铝合金窗》 GB/T8479-2003

《建筑橡胶密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范》GB10711-89 《铝及铝合金板材》 GB3880-83

《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001、J113-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收标准》

《建筑地基处理技术规范》

《砌体结构设计规范》

《混凝土机构设计规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《钢结构工程施工质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《屋面工程质量验收规范》

《建筑积水排水及采暖工程施工质量验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《建筑施工安全检查标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《通风于空调工程施工质量验收规范》

《施工现场临时用电安全技术规程》

《建筑地基基础设计规范》

第三章 工程目标

一、工期目标

科学管理，精心施工，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，最大限度地缩短工期。我们确保在合同工期内完成本工程施工任务（停水、停电等因素除外）。

二、质量目标

符合国家现行强制性标准及验收规范。

三、安全生产目标

本工程施工安全生产目标为：杜绝伤亡事故，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。

四、成本目标

以科技为先导，积极推广应用新技术、新工艺和先进的科技成果。运用各种先进的管理手段，充分提高机械利用率，节约人工，降低消耗。在保证质量的前提下，最大限度地降低工程成本。

五、文明施工目标

贯彻执行建设部、国家环保局、攀枝花市有关建设文明工程施工法规。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工现场的噪音排放标准，尽量减少施工灰尘排放，并且保证不影响居民的正常工作和生活环境，实现现场文明施工标准化。

第四章 项目管理机构与职责

第二节 项目管理机构配备情况说明

我公司为确保该项目按期优质完成，组织了有丰富现场管理经验、年富力强的管理人员组成项目经理部。

一、 项目管理体系

为搞好本工程的建设，真正做到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低成本、安全的经营目标，按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），对该工程施工实行项目管理。

我公司对本工程非常重视，拟把该工程作为我公司的重点工程进行施工组织。为使工程顺利进行，设立二个层次的项目管理体系，一确保调动各层次的资源和各要素的积极性，以求达到优质、安全、快速、高效的经营目标。

(1) 第一层次 施工项目经理部

为本工程成立施工项目经理部。由公司任命项目经理和项目技术负责人，下设工程技术部、计划财务部、质量安全部、物资供应部，代表公司全权指挥本工程的具体实施工作以及施工现场项目管理各个要素的全过程管理工作。

项目经理部机构设置要体现精简、高效、统一，体现责、权、利相一致的原则。

项目管理人员由公司的有关职能处室派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。项目经理部下设四部室。

计划财务部：负责合同、计划、预算、财务、劳资。

工程技术部：负责施工、技术、文明施工管理。

质量安全部：负责质量、安全、道路交通、环保管理。

物资供应部：负责施工机械、材料供应及管理。

(2) 第二层次 作业层

由总公司下属的各专业工程公司为本工程的各专业施工配置现场作业施工人员，成立专业作业队，负责本工程各专业项目的实施。

2015旧房改造工程实施自检自查报告
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第六篇

新家园行动计划危旧房改造工程实施自检自查报告

县新农办：

单甲乡自启动新家园行动计划以来，紧紧围绕"和谐平安、宜居家园"的主题，以规划为龙头，切实加强组织领导，创新体制机制，调动各方力量，统筹整合资源，强化政策支持，拓宽融资渠道，严格检查考核，全力实施农村危旧房改造工作。根据《**县新农村建设工作协调领导小组关于印发〈新家园行动计划危旧房改造情况自检自查工作方案〉的通知》（沧新农发〔2015〕13号）要求，现将单甲乡2015年至2015年危旧房改造工程实施情况自查如下：

一、基本情况

单甲乡是典型的山区边境贫困乡，属省定的506个扶贫攻坚乡之一。2015年末，全乡共有2517户，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全乡国土面积203.7平方公里，全部属于山区。实施新家园行动计划，为群众描绘出了一幅发展的崭新画卷。乡党委、政府高度重视，围绕改善民生谋发展，以实实在在的工作全力推进新家园行动计划。根据由近及远，由主动到被动，由集中到分散的建设思路，按照"示范带动、重点突破、梯次推进"的方式，着力抓好边境一线危旧房改造示范点建设。2015年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是60户。截止到2015年12月31日，全乡共完成危旧房改造72户，超额完成12户。2015年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是200户，截止到2015年1月31日，全乡共完成旧村改造200户，其中统拆统建1个自然村33户，散户167户。2015年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是550户，规划统拆统建478户，涉及6个行政村，10个自然村，13个村民小组；散户72户。截止到2015年8月31日，全乡共完成旧村改造117户，在建26户，完成统拆统建1个自然村58户。

二、主要做法及成效

（一）统一思想，形成共识，科学谋划危旧房改造工程

一是县新家园行动计划动员大会召开后，乡党委、政府迅速召开了全乡范围的会议，专题部署危旧房改造工作，各站所和村委会迅速掀起传达学习市、县新家园行动计划动员大会精神的热潮，切实统一思想，提高认识。二是迅速组建领导机构和工作班子，成立以乡党委书记为组长，乡长为常务副组长，人大主席、乡党委副书记（新农村工作队队长）为副组长，班子成员及相关站所负责人为成员的工作领导小组，并成立新农村建设办公室（危旧房改造工程领导小组办公室）具体负责此项工作的业务。三是深入做好调查摸底工作，澄清了底数，对全乡危旧房改造工程的任务进行分解细化，下达到各村、组。四是结合各村的实际，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，稳步推进危旧房改造工程

危旧房改造的主体是农民，农民的积极性来源于其自身的经济能力与政府补助政策的落实，按照上级要求，我乡积极探索以统拆统建为重点的建设模式，多次召开班子会议进行专题研究部署，通过工作运行机制的创新，吸引交通闭塞自然村向公路沿线迁移，让不适宜居住、发展潜力不大的村庄向中心村聚集，扩大中心村的规模。结合群众对补助政策的观望、建房资金积累不足等实际，落实好相关政策，调动农户建房热情。一是整合"扶贫安居工程"、"一事一议"项目，通过项目整合，提高补助标准；二是对项目村给予惠农政策倾斜；三是做好服务，第一时间、第一地点帮助群众协调水、电、路等困难，并在探索物资统一采购的形式来节约建房成本。

（三）抢抓机遇，多措并举，使危旧房改造工程真正成为群众满意的德政工程

危旧房改造工程，任务重，工作量大，乡党委、政府切实加强领导，明确工作时限，细化工作责任。一是形成层层抓落实的工作机制，以危旧房改造工程为载体，培养良好的干部作风，做到接受任务不讲条件，遇到困难不讲客观，完成任务不打折扣，将上级下达的任务分解到村、到组，制定时间表，项目实施村、组都有乡班子领导挂钩，特别是每户建设农户都有乡干部职工挂钩；二是形成全乡齐抓共管的工作格局，通过班子领导挂村、站所负责人挂组、干部职工挂户的方式，形成浓厚的工作氛围，既能全面掌握拟建房农户的资金积累、资金需求、思想动态、建设进度等情况，又能把情况及时汇报到乡党委、政府，以便第一时间、第一现场解决群众遇到的问题，有利于快速推进工作；三是充分宣传群众、发动群众、组织群众，在召开乡、村、组等多层次的会议宣传危旧房改造的目的意义，提高群众对此项工作的认识基础上。利用工作人员进村做规划，干部职工挂钩入户搞宣传的方式，把群众的思想工作做透，让群众自愿参与到危旧房改造工作中来。目前，全乡共制作到户档案卡272份，并正在组织各村迅速完善；四是结合实际，做好规划，抽调专门人员，每个改造的自然村都做出一个合理的规划，涵盖产业、(

三、项目资金使用情况

2015年上级拨付资金150.4万元（其中：抗震设防资金90.4万元，危旧房改造补助资金60万元），共支出22.4万元（其中：支危旧房改造资金10万元，抗震设防资金12.4万元）；2015年上级拨付资金202万元，（其中：新家园行动县级配套资金30万元，危旧房改造资金172万元），共支出361.860595万元（其中：支危旧房改造资金291.452825万元，抗震设防资金70.4077万元）；2015年截止5月，上级拨付资金万127.5元（其中：县新农办2015年危旧房改造资金17万元，2015年危旧房改造配套资金35万元，城建局2015年危旧房改造资金50万元，县委拨入2015年危旧房改造配套资金25.5万元），共支出危旧房改造项目资金201.5398万元。

四、存在的困难

（一）项目整合总量不足，群众对综合配置公共服务设施能力相对较弱，基础设施建设滞后、公共设施供给不足。

（二）建设资金压力大。缺乏产业支撑，经济基础薄弱，农户经济积累少，个体差异大，物价涨幅总体偏高、建房成本不断增加。

（三）整体推进有待进一步加快。道路、活动场所、排污沟渠等公共基础设施建设需要投入较大，项目资金缺口较大，造成推进难度大。

二○一二年九月二日

2015棚户区改造工作总结
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第七篇

第1篇：2015年城市棚户区改造工作总结

2015年市政府下达了改造城市棚户区1万套的保障性安居工程建设目标。为顺利完成任务，我局将棚户区改造纳入“两改”工作，加强了工作的领导力度和协调力量。截至12月，全市已开工建设棚户区改造10335套。其中，城市棚户区改造项目5个，8837套；国有工矿棚户区改造项目8个，2364套。圆满的完成了任务。具体项目为：城市棚户区改造项目5个，东津还建小区一期建设5000套、高新区新市民公寓2039套、高新区奔驰大道棚户区改造小区1200套、襄城区白云人家小区504套、樊城普鑫上东郡94套；国有工矿棚户区改造项目8个，湖北惠普印染厂400套、襄阳市第四针织厂300套、襄州纺织协会100套、原3607厂558套、原市第二化工厂140套、牛首粮油公司200套、102公司136套、襄棉棚户区改造2期530套。主要做了以下四个方面工作：

一、努力为市委、市政府当好参谋，制定完善城市棚户区和城中村改造政策。根据市委、市政府要求，我局对城市棚户区和城中村改造工作进行了大量调研和全面分析，主要领导亲自挂帅主笔，起草推进“两改”工作意见稿，几易其稿，反复修改，经市委、市政府审定出台了《关于加快推进城市棚户区和“城中村”改造工作的意见》（襄发201512号）文件。为督促城区“两改”项目的推进进度，于2015年7月10日拟定了《襄阳市城区2015年“两改”项目建设进度考核奖惩办法》（襄办文201572号）以市委、市政府办公室文件下发实施。“两改”项目在推进过程中，局领导深入基层调查研究，对发现的房屋征收中的补偿安置问题、城中村改造项目人口、土地、房屋等如何认定登记问题以及项目规划审批等问题及时向市委、市政府反映，并为此多次随市领导实地察看四个城区政府（高新区管委会）“两改”项目，在充分掌握第一手资料的基础上，提出了在房屋征收规定时限内率先签订征收协议，予以奖励的政策。经反复讨论，在充分征求意见后，形成了集体意志，以市政府专题会议纪要下发执行，确保了城市棚户区和城中村改造项目的推动有法可依、有规可循。

二、积极为各城区（高新区）、改造单位提供政策服务和业务培训工作。我局积极主动的为各城区（高新区）和项目改造单位提供政策支持和服务，如襄阳新天地等改造项目进入到房屋征收程序，由于在执行“拆一还一”房屋征收政策时，没有具体的政策支撑，房屋征收工作无法推进。当月仅该项目集体上访到市政府的就有3次之多，项目推进陷入停滞。为缓解矛盾，推动项目建设进度，我们就房屋征收补偿提出了不突破现有政策的解决办法，促进了襄阳新天地等改造项目的工作进度；新襄棉片区改造项目推进时，为解决该项目的土地竞拍资格问题，我们与区政府、税务等部门反复协商，彻底解决了这个遗留了近5年的问题，确保新襄棉片区于年内开工建设。为确保项目平稳推进，我局先后到襄城区、樊城区、高新区，对项目具体工作人员进行了培训，让各个城区（高新区）的项目具体人员了解、掌握“两改”政策，让项目房屋被征收群众知道政策，懂得政策，为城区（高新区）解决房屋征收这个大难题提供了政策支撑。

三、积极协调规划、土地、城管、建设等市直相关部门，建立“两改”项目审批绿色通道。“两改”项目建设是我市落实市委、市政府确立的打造“两个中心”、建设“四个襄阳”的重要步骤，更是解决群众住房难问题、实施康居工程、改善居住环境、缓解城镇中低收入家庭住房困难的重要举措。加快推进“两改”项目建设进度，我们反复征求规划、土地、城管、建设等相关部门和四个城区（高新区）意见，起草了《“两改”项目行政审批实施细则》，规范“两改”项目的行政审批。建立“两改”审批绿色通道，对“两改”项目的规划、土地、建设等审批事项特事特办，限时办结，该细则已报市政府审核，批准后将颁布实施。

2015年已经过去，即将迎来的2015年，将是我市更进一步加大棚户区改造工作力度的一年，我们要总结过去的经验，开创新的工作思路，为完成2015年的棚户区改造任务，为建设人人安居的保障性事业而努力。

第2篇：全省城市棚户区改造工作总结

一、工作目标

住房是最大的民生，做到“居者有其屋”、“居者住其屋”是各级政府必须认真履行好的职责。从2015年开始，省委、省政府决定实施城市棚户区改造，2015年作为全省四项重点任务之一，确定改造750万平方米；2015年又列为八件民生实事，并扩展到41个县（市），计划改造990万平方米，两年计划改造1740万平方米。

二、完成目标情况

到2015年年底，全省共拆迁2670、39万平方米，拆迁41、72万户，136、36万人；开工建设3669、34万平方米，其中建设回迁房1683、95万平方米，建设廉租房76万平方米；已回迁安置1429、28万平方米，回迁安置31、42万户，回迁99、54万人。各市（州）三年任务两年完成，回迁率达到93%，县（市）完成年计划的126%，回迁率达60%。有白山、白城、松原三市和19个县（市）实现了全部回迁。其中2015年全省共拆迁1720、19万平方米，拆迁23、1万户，75、68万人；开工建设2367、78万平方米，其中建设回迁房1112、26万平方米，建设廉租房76万平方米；已回迁安置914、48万平方米，回迁安置16、16万户，回迁54、33万人。全省已有42万户、136万人的住房条件得到了根本性的改善。

在城市棚户区改造攻坚工作中，胡锦涛总书记、温家宝总理亲自到棚户区探望回迁居民，国家副主席曾庆红、中宣部部长刘云山、副总理曾培炎等到我省进行实地考察，对棚改工作做出重要指示和批示。省委、省政府、省人大和省政协领导高度重视棚户区改造进展情况，数次召开有关协调会，解决存在的问题。同时，省人大主任王云坤、省委书记王珉、省长韩长赋、常务副省长田学仁、副省长牛海军、省人大副主任米凤君以及省政协主席王国发等省级领导先后多次深入到市（州）棚户区改造第一线，察看棚户区居民现状，了解棚户区拆迁和建设情况，听取当地情况汇报，对各市（州）政府的棚户区改造进行指导并对所付出的艰辛努力和取得的成绩给予了充分肯定。

省、市各相关部门领导及工作人员全力投入到棚户区改造攻坚工作中，出台了具体实施方案和相关配套政策文件。各级政府克服了棚户区改造资金难、拆迁难、招商难、回迁安置和入住难等诸多难题，积极筹措资金，采取有效措施招商引资。争取到了中行8亿元短贷和开行50亿元贷款，保证了棚户区改造的顺利实施，出色完成了省委、省政府确定的棚户区改造工作任务。

三、工作措施

一是制定和完善棚户区改造政策措施，建立健全工作保障机制。精心组织棚改工作，最基础的是研究制定并出台了《关于城市棚户区改造的实施意见》、《县（市）城市棚户区改造指导意见》，为县（市）的棚户区改造工作提供了政策支撑。同时，进一步完善房屋拆迁、土地使用、税费减免等项政策措施，制定了21个政策文件，制定下发了规划设计、工程质量、建筑节能、安全生产、司法保障等相关规定14个。加强软环境建设，推行“会办制”，确保棚改各项政策落到实处。共召开省棚改协调小组会，动员大会、大型现场会、回迁交钥匙工程仪式等各类会议49次、计6500余人次参加。举办政策培训班2次，360人参加，每次会议和培训都达到了组织周密，效果明显，多次得到省领导好评。分别向省五大班子专题汇报12次、组织大型、小规模考察调研8次，共610人参加。陪同省委、省政府、省人大、省政协、省政府参事室及相关部门调研11次，先后接兄弟省市参观团6个。组织督查推进组27个，进行专项检查4次。07年正式发文86个，2015—2015年领导小组及办公室总计发文180个，调度月报24期，2015年办棚改简报44期，2015—2015年总发86期。撰写了城市棚户区改造大事记，编辑刊印城市棚户区改造文件汇编5集，拍摄了三集棚改专题片，制作棚改光碟420余个，宣传组草拟省领导、厅领导讲话和汇报材料26万字。中直有央视、新华社、人民日报等主流媒体7家、省直6家、各市州几十家媒体进行专题报道、专访等总计310余条，专栏节目、系列报道70余个。

二是攻克难点，大力筹措改造资金。坚持政府组织与市场化运作相结合的原则，多渠道筹集改造资金。省财政两年共安排专项补助资金6、5亿元；由省财政担保落实国家开发银行贷款到位50亿元，已到位46亿元。目前，正在积极协调国家开发银行，确保批复指标内的剩余部分贷款尽快到位，并计划再争取。同时，各地广开资金来源渠道，运用市场化运作手段，大力开展招商引资，通过已经收储的土地变现，筹集改造资金，为棚户区改造和城市基础设施建设提供资金支持。

三是突破重点，强化房屋拆迁工作。对9个市（州）及长白山管委会，我们全力组织拆迁，对各县（市）本着从实际出发、实事求是的原则，积极稳妥地推进。我们十分重视各地对棚改拆迁政策的执行，要求各地在执行中不断完善并相应制定各项规定，充分发挥政府在拆迁工作中的作用，同时做好拆迁政策的宣传和解释工作。坚持公开、公平、公正的原则，实现了阳光操作、和谐拆迁。

四是加强信访工作，维护稳定的改造发展环境。每年上方高峰期的4月、8月和9月分别召开了全省棚户区改造信访工作会议，对如何做好信访工作做了周密部署，落实了领导和部门责任，要求各地实行“谁主管、谁负责”、属地化管理的原则。各地积极建立和完善矛盾纠纷的排查调处机制，对各类信访问题做到早发现、早处理，把问题消灭在萌芽，解决在基层。

五是强化调研督办，加大监督检查力度。为加强对棚户区改造工作的监督指导，保证工作的顺利进行，省人大常委会组成6个视察组，省政协组织4个视察组对部分市（州）、县（市）的棚户区改造工作进行了检查指导，极大地促进了工作开展。同时，我们也加大监督检查力度，共组织8次有省、厅各级领导带队参加、厅内各处长任组长（54个小组）的大规模的集中专项督察，及时发现和解决了存在的问题，保障了棚户区改造工作的顺利进行。厅内各处室都予以了大力支持，办手续、办培训班没，畅通各个环节。

四、工作成效

城市棚户区改造增强了党与政府为民执政意识，市场意识和求实意识。领导从上到下，层层承包、任务到户、责任到人，全心全意为棚户区居民服务；对有商业价值的棚户区土地，采取招、拍、挂方式出让，吸引开发企业投入，在政府组织下，实施市场化运作，获得土地收益全部反补于棚改项目；建立快节奏审批方式，建设适用于回迁居民的小户型住宅，对困难大的居民可先上楼后补款，极大的方便了棚户区居民。

城市棚户区改造有效的调整了城市住房供应结构，社会分配结构，城市基础设施结构，城市就业结构和城市产业经济结构。建设了大批量50平方米左右小户型，把改革成果直接惠及到棚户区居民。住房困难的低保户只花一两万元就可以拥有十万余元的房产；还使几十年想修而未修成的道路和管网一次性得以解决；有一大批棚户区下岗人员实现了再就业；建设了多个区域性专业市场，形成了服务业、建材业、物流业基地和集散地，使产业布局更趋合理化。

城市棚户区改造明显改变了城市居民居住条件，改变了城市面貌，促进了经济发展，社会和谐和社区建设，提高了城市居民文明程度，形成了为民求实、创新、拼搏、奉献的“棚改精神”。这种精神已经融入振兴吉林的伟大创举中，成为改革开放、开拓进取的宝贵精神财富。同时，赢得了老百姓的认可及社会各界的认同，得到了国家、国务院及各部委、新闻单位的表扬和赞许，新华社，人民日报、经济日报、中央电视台、中央人民电台曾进行了近30次的宣传和报道，省、市（州）主要媒体、地方报纸也都大张齐鼓的宣传，可以说城市棚户区改造惠民工程在吉林大地上是家喻户晓，深入人心。

2015年仅棚改一项总投资实现332亿元、2015年底实现268亿元，两年来，整个棚改总投资可达600亿元。按照投资建设的一般经验，固定资产投资总额的40%将直接转化为消费基金，带动地区GDp增长0、6个百分点。600亿元的偌大资金量对于激活吉林相关产业，形成新的经济增长点，无疑将起到巨大的拉动效应。

最可喜的是，棚户区改造盘活了城市土地资源，为吉林省各个城市的中长期发展提供了空间。据统计，目前已改造的棚户区土地可腾空1/3左右的可利用空间，这部分土地作为城市的稀缺资源，随着城市规划布局的调整和招商引资的需要，在未来4-5年间将发挥潜在的作用，为城市振兴和发展拓展新的空间，也为按期偿还开行贷款（

从总体情况看，虽然进展比较顺利，取得了积极成效，但同时也面临一些问题，主要是改造资金还比较紧张；房屋拆迁难的问题更加突出；县（市）群众上访数量增多；回迁安置的压力加大。对这些问题，我们将认真研究，及时解决，确保棚户区改造工作平稳进行。

五、2015年工作安排

2015年以党的十七大精神为指导，落实科学发展观，集中精力抓民生，千方百计促进发展方式的转变，用棚改的实际行动和优异成绩创建和谐中国、和谐吉林。

一是积极落实资金。去年国家开行批复的50亿元软贷款已经到位46亿元，抓紧落实剩余的资金，并积极与省开行协调争取新的贷款，力争再为棚户区和危旧房改造解决30亿元，并为县（市）棚改注入资金。同时，组织各地广开筹资渠道，运用市场化手段，特别是要通过已经收储的土地变现，为棚户区改造提供资金支持。在国家开行予以支持的情况下向3万平方米以下，1万平方米以上的棚户区和危旧房改造进军，争取在3年内实现拆迁1700万平方米任务目标，为40万户、120万人解决住房困难，引领和推进城镇住房制度改革的建立与完善。

二是抓好县（市）200万平方米改造任务的拆迁和回迁安置。将有关政策宣传到户，同时严格规范行政强迁和司法强迁。要坚持改造与改善相结合，做到量力而行、尽力而为、实事求是，不能盲目扩大改造计划和拆迁规模，避免产生建设能力不足和群众无法按时回迁的问题。同时，全力以赴抓回迁房建设，千方百计解决住起管好问题。

三是强化工程建设管理，加强监督检查。对棚户区改造工程，我们将强化工程质量、建筑节能、安全生产以及施工现场管理，落实监理责任，加强检查力度，切实把棚户区改造工程建设成群众满意的精品工程、放心工程。

四是强化信访工作，维护社会稳定。针对当前部分人借《物权法》不配合伙出现主观故意倾向和信访量有所增加的实际，我们将强化对各市（州）、县（市、区）棚改信访工作的组织领导，充实人员，强化力量，加大矛盾纠纷的排查调处力度，及时发现存在的问题和隐患，将矛盾解决在基层和萌芽状态，妥善解决来省上访案件。同时，加大宣传力度，为棚户区改造营造良好的舆论氛围和安定和谐的社会环境。

第3篇：支路社区棚户区改造拆迁工作总结

2015年召开的党的十七大将民生工作摆在了重要的位置，重庆市委和市政府将八O一片区作为全市棚户区改造试点，也是万盛区委区政府今年的重点民心工程。对支路社区的棚户区居民而言，也是一个千载难逢的大好机遇，为了协助镇党委和政府作好八O一片区的危旧房屋拆迁，支路社区在镇党委和政府的领导下，按照年初与镇党委、政府签订的《目标责任书》，紧紧围绕“建立新型社区、和谐社区”的工作要求，狠抓落实为居民服务的意识，把做好棚户区改造工作作为今年我社区工作的重点，现将其工作总结如下：

一、基本数据：拆迁1039户，65551、62平方米，涉及居住人口3346人，13个居民小组。

二、工作方法：

1、健全组织机构：成立了以社区书记任组长，社区主要负责人、辖区人民代表和退管会领导任成员的棚户区拆迁协调工作领导小组，使该项工作自始自终都具有坚强的组织保证。

2、征求群众意见：棚户区改造工作在我市均无现成的经验可借鉴，对本社区更是一项新兴的工作内容。为了能够最大限度协助镇党委、政府做好此项中心工作，让拆迁户充分受益，社区积极给镇棚户区改造指挥部和区棚改指挥部建言献策，在拆迁安置政策未正式出台之前，将区指挥部相关人员请下来，深入到地段征求拆迁户意见，了解住户的实际情况和群众对棚改工程的想法和建议，为党委、政府制定政策提供参考。

3、宣传棚改政策：房屋拆迁是涉及到居民群众自身利益的一件大事，从摸底调查登记到政策正式出台，部分居民存在疑惑、等待和观望的思想，针对这一情况，社区采用广泛张贴文件、召开院坝动员会、制作宣传专栏等多种方式扩大政策的宣传力度，并利用晚上和周未的休息时间深入地段和居民家中，做好居民的宣传工作，动之以情、晓之以理，耐心细致讲解拆迁政策，为居民答疑解惑，使居民了解拆迁政策。社区工作人员时常是晚上十一二点，甚至凌晨一两点钟都还在拆迁区域。拆迁安置政策正式出台后，在向广大居民宣传讲解棚户区拆迁改造的有关政策时，开展对棚户区居民家庭的实际情况调查，对居民家中实际困难问题给予帮助解决，让棚户区居民真正了解拆迁改造对其居住条件带来的改善和党和政府是为了给群众谋取实实在在的利益，解除拆迁户的各种顾虑。

4、寻找过渡房源：本次拆迁户数多，时间短，周边空房量严重不足，为了能够让居民切实搬得出，社区动员拆迁户尽量投亲靠友，另外，社区在镇党委和政府的协调下，召集桃子、南桐、四湾、新工村、平山几个暂时不拆迁用地的五个社区和南桐村、其林村、石桥村等邻近村的书记会，动员各村和社区提供空房信息，每天下午五点钟以前用互联网传给支路社区，由社区汇总后于第二天早上八点钟以前向八零一片区拆迁户免费提供。拆迁期间，收集到空房信息529条，由社区提供信息租住的有374户，使整个拆迁过渡房屋得以解决。

5、化解家庭矛盾：八零一村的房屋大多属南桐煤矿房改时卖给职工、家属或者部分租赁户，由于大部分家庭都是人口多面积小，子女结婚后另找住房，而房屋产权系父母所有，有部分购房凭证是父母名字，房产证是子女姓名。有的家庭父母均健在，有的是父母一方健在，有的则是父母双亡，还有少部分属继父母和继子女关系。由于产权归属多种多样，在签订安置协议时，产生大量的产权矛盾纠纷。社区从稳定棚改秩序，化解家庭矛盾的角度出发，让家庭成员友好协商，有住房让无住房的，人口少的让人口多的，子女小让子女年龄大的。或者由一个或两个子女回购房屋，再按政府货币安置价格或者家庭成员协商，由购房的一方付一部分钱给其他产权共有人。有效地预防和化解了拆迁户的家庭矛盾，保证棚户区改造安置协议的正常签订。

6、消除低保顾虑：拆迁户中，有一部分属低保户，由于租房居住很难提供水电费凭据，加上两户或三户共同居住会导致水电用量超标，对低保有影响，社区了解情况后，积极与镇领导汇报，社区以镇棚户区改造指挥部的名义向区棚户区改造指挥部请示，由区级部门协调，低保户拆迁租房居住不将水电用量纳入判定家庭生活水平标准，另外，对低保家庭出租房屋与拆迁户居住的，其房屋租金也不纳入家庭收入计算。消除了低保对象水电费超标和出租房屋将减少或不能享受低保的顾虑。使低保家庭拆迁户和房屋出租户积极支持拆迁工作。

7、提供困难帮助：对家庭确无劳动力的，社区组织人员提供搬家帮助。十段十组的霍本龙，由于七年（2001年底）前因一次意外的交通事故，导致双腿高位截肢，其母亲八十多岁并患有高血压等多种疾病，母子俩仅靠每月470元的低保金和职工遗霜补助坚难度日，社区针对霍本龙的实际困难，组织夜巡队员和低保对象帮助霍本龙搬家。十一段的唐贵元，多年患病，其妻子由于入城时间未满五年，按政策规定不能享受低保。该户家庭以未找到住房和无劳动力为借口，变相抵制拆迁，社区了解该户心态后，在桃子街为他们找到了过渡住房，并组织人员为其搬家。由于家庭缺少劳动力，由社区组织人员为其搬家的还有多户，都为其社区的关心和帮助表示感激。

8、维护搬家秩序。棚户区拆迁起初，在拆迁区域内及时成立了棚改警务室，临时增加治安人员，24小时对拆迁范围进行巡逻，提醒居民搬家时注意安全，对发现的安全隐患及时纠正，对不能处理的，及时向镇棚改指挥部汇报。拆迁期间，配合桃子派出所收缴非法回收废旧物资人员的工具100余件，拘留偷盗线路设施者一人，起到了较好的震慑效果，切实有效地维护了搬家秩序和居民的合法财产免受不法分子的侵害。

在棚户区改造工作方面，支路社区协助镇党委和政府创造了万盛区历史

上拆迁范围最广、拆迁户数与面积最多，搬迁时间最短和未发生一起拆迁伤亡事故的奇迹，圆满地完成了拆迁任务。

三、总结出的工作经验。

1、埋头苦干，不计名利是做好工作的前提。

兢兢业业，埋头苦干，不计名利，甘于奉献，这是社区干部做好各项工作必须的思想基础。社区作为居民自治和镇党委、政府的协助组织，具有事务繁杂、矛盾交织的特点，在工作进程中往往没有份内份外之分，也没有白天和晚上的区别，这意味着社区工作注定是一项十分艰辛的工作，要求社区工作人员劳心劳力，任劳任怨，勤奋工作，埋头苦干。

2、服从领导，贯彻意图

坚决服从领导，贯彻领导意图，这是社区工作人员应严格遵守的纪律规范。特别是一些在政策上比较模糊和自身把握不准的工作，必须请示镇主管部门和分管领导，社区要围绕落实和贯彻领导意图展开，工作人员要充分理解领导的思维指向，准确执行领导指令，严格贯彻领导意图，以实际行动确保社区工作的顺利进行，切不可自作主张，自行其是，更不能假传旨令，借权谋私。实践证明，服从领导，贯彻意图是解决好复杂问题的关键，特别是在棚户区改造拆迁和低保工作过程中，得到了充分的体现。

4、在镇党委和政府的领导下，紧紧依靠居民组长开展工作。

社区工作头绪多，人员少，要做好拆迁工作，必须紧紧依靠居民组长的大力配合。居民组长对各户的情况都比较了解，能够向社区及时有效地提供信息，协助社区传达政策。八零一片区的棚户区改造拆迁工作，居民组长付出了大量的时间和心血，发挥了积极的重要作用，作出了巨大的贡献。

5、积极争取企业退管会的支持。

企业退管会的管理对象主要是企业的退休职工，也是社区服务对象当中的一部分，反之，居民也是退休职工的家属。社区工作和退管会的工作是密不可分的，只是其内容各有侧重而已。年初，社区邀请南桐煤矿和南桐电厂三个退管会参与拆迁工作，为搞好棚户区拆迁工作建言献策。整个拆迁期间，得到了三个退管会的书记和主任的大力支持，为社区做好居民的思想工作提供了帮助。

四、下一步的工作重点

在镇党委和政府的坚强领导下，巩固拆迁工作的同时，继续依靠各位居民组长和退管会领导，社区干部紧密团结，做好下一步的居民安置工作。广泛征求拆迁户意见，向政府反映居民的愿望，在前期公布的按搬家时间，通知签订协议和缴款时间的基础上，建议政府将达到一定岁数的老龄人、重度残废人、危重病人等因素纳入分配房屋的因素，做到安置的公平、公正并兼顾人性化，更加完善安置方案；

第4篇：怀化农垦危旧房﹙棚户区﹚改造工作总结

根据省发展和改革委、省农业厅、省住建厅《关于转发下达我省国有垦区危房改造项目2015年中央预算内投资计划的通知》（湘发改农［2015］714号）精神，我市2015年国有垦区危旧房改造计划277户。我们本着以人为本，把职工得实惠作为危旧房改造的出发点和落脚点，尽职尽责搞好我市国有垦区危旧房改造工作，着力改善农场职工居住条件。2015年危旧房改造计划项目进展顺利。

一、开展情况

在怀化市委、市政府，省农垦局高度重视和市农业局的领导支持下，危旧房改造工作目前正在顺利的推进。

1、健全组织机构、强化组织领导。接到省下达的改造任务后，各建设单位及时成立了领导小组，各农场迅速启动了危旧房改造工作，召开全场职工会议，广泛征求职工意见，科学合理搞好建房选址，科学合理确定好建房面积，以符合长期生活要求。完成了《危旧房改造工程实施方案》的编制，落实农场危旧房改造工作。

2、根据因地制宜、分类指导、政府引导、职工自愿的原则。各场通过逐户征求意见和个别座谈的方式，对需要改造的户按照户主、人口、房屋大小、结构性质、建设时间、户主签字等制成表格，全部完成入户登记工作。完成了职工申请、集体评议、改造协议的签订，并对职工户籍、危旧房照片等材料按照一户一档进行归档保存。

3、搞好农场建房招投标。我市垦区危旧房改造，其中辰溪县为到户翻新加固为主及部分分户自建，未进行公开招投标。靖州县为集中新建，全部进行了公开招投标了，并进行网上公示。

4、抓好督促检查。为搞好垦区危旧房改造这项民心工程，市政府多次召开工程建设调度会、我局主要领导及分管领导多次深入项目建设单位调研及督查，加上各建设单位的努力，我市垦区危旧房改造工作进展顺利。

5、搞好统计报表填报。按政府绩效考核的要求，按时做好了各类统计报表向市住保办、统计局、省农垦局报送。

二、工程进度

今年我市农垦危旧房改造纳入政府绩效考核的建设任务共计277套，于2015年5月前已经全面动工。其中果木场77户为旧房进行翻修加固改造及部分新建，现已基本建成40套，预计2015年12月底可基本建成70套。靖州县计划200套，计划下达后，经县政府分配，后山溪果木场建设120套，太阳坪原种场建设34套，县农科所建设12套，大开农场建设34套。全部为集中新建，现已基本建成100套，其它部分正在建设中，预计年底可基本建成200套。

三、项目资金管理情况

项目资金实行专账核算、专款专用，严格按照国家基本建设财务制度规定，做到资金支出有施工（采购）合同、质量检查验收单（报告）、结算票据、经办人、审核人及项目负责人签字，确保资金安全。

四、规范信息档案管理。

各农场都安排专人进行档案管理，包括计划文件、实施方案、设计资料、审批文件、审核材料、审计报告、技术规范、质量检测报告、合同、检查验收等文件，建立档案清单，做到一户一档，保证档案齐全、完整。

五、困难和问题

1、农场职工基本上属低收入群体，加之单位从未办理住房公积金，而且退休职工多，不能在银行办理按揭贷款，职工想要房但是没有钱购房，导致新建房屋的集资款不能及时到位，影响工程进度。

2、中央预算内投资计划正式文件下达较迟，影响前期手续办理，拖延工程进度。

3、与林业、工矿等其他棚户区改造项目相比，农垦危旧房改造项目省级配套资金偏少，不利于工作开展。

六、下阶段工作

农垦危旧房改造工程，是党中央、国务院关心农垦、关注民心，改善民生的充分体现，是国家保障性安居工程建设的重要组成部分。因此，为搞好垦区危旧房改造工程，下阶段的主要工作：

1、提高认识，加强领导。危房改造是一项政治任务，不管任务多重、时间多紧、难度多大，都必须不折不扣地完成。我们将进一步加强组织领导，健全工作机构，落实工作责任，把这项工作抓实抓好。

2、加强衔接，加快工程进度。加强与住建、发改、财政、国土等有关部门的沟通衔接，积极争取各方支持，共同研究解决问题的办法，争取做到特事特办，优化简化办事程序，加快工程进度。做到早竣工、早验收、早交房。

3、加强质量监督，严格按设计进行施工，加强监管力度，确保项目建设质量，造福广大农场职工。

4、科学规划搞好房屋配套设施建设，道路建设，环境卫生、绿化、消防等配套设施建设。在住房分配，管理模式等方面广范听取群众意愿，造福广大农场职工。

2015扶贫工作汇报
和林格尔县分管旧房改造工程负责人是谁 第八篇

扶贫工作汇报（一）

近年来，在县委、县政府的领导下，在市扶贫办的大力支持和精心指导下，以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实市政府[20**]31号文件精神，按照制定的工作思路和目标，发扬与时俱进、求真务实的工作作风，全面开展以“走进贫困、关注民生、促进和-谐”为主题的各项扶贫工作，并取得了一定的成绩。

一、工作职责

1、承担市、县欠发达地区的扶贫开发与全县的低收入农户奔小康工程。

2、牵头协调市级机关与有关县（市）、区的结对帮扶工作。

3、做好贵州省晴隆县、丽水市莲都区黄村乡的对口帮扶工作。

二、近年来主要工作

（一）、深化调研，编制“十一五”期间的扶贫规划。去年3月份，配合市扶贫办为市政府出台政策调研的基础上，利用1个月时间全面深入调查，编制“十一五”扶贫规划。

（二）、同奔小康，积极有效开展下山移民。前几年共下山移民3606户，转移人口10874人，拆除房屋58110间，涉及到62个行政村中的84个自然村，直接经济补偿3163万元。

（三）、以人为本，着眼安居工程建设。近年来安居工程建设850户，总投资760万元，争取市补资金460万元，有力的推进了和-谐社会建设。

（四）、统筹兼顾，改善环境求发展。

1、转变扶贫方式，着力发展集体经济。近年把扶贫资金重点转向建设标准厂房、街面房、外来民工宿舍等。去年总投资900余万元，争取市补助252万元，为欠发达村村级集体经济建设打下坚实基矗

2、加快资源型机耕路建设，提升山区资源的效益。近年新建与修建资源型机耕路65条，总投资1200万元，争取市补助资金400万元，有力地促进了山区资源的开发利用，提高了经济效益。

3、加大自来水工程建设，改善饮用水质量。帮助26个村改造与新接自来水，总投资160万元，争取市补120万元。

4、实施农村环境整治，提高欠发达村生活质量。改造村内道路30个行政村，硬化面积达75000平方米，总投资400余万元，市、县补助100余万元。

5、因地制宜，发展高效特色经济。近年来发展特色经济林茶叶、毛竹、小水果、油茶等1万余亩，改造内围养殖塘500余亩，使村户经济翻番增长。

（五）、牵头协调，力求结对帮扶出成果。

20**年4月，根据市政府《关于调整挂钩结对帮扶单位的通知》精神，市委宣传部等市级机关及慈溪市、海曙区、镇海区等36家单位结对我县胡陈、桑洲等10个镇乡和片中的45个重点扶持村。三年来，36家单位帮扶我县资金达1141.36万元，主要领导下村调研达300多人次。项目建设中道路硬化23个村、自来水改造工程16个村、环境整治22个村、村办公楼建设7个村、老年活动中心建设2个村、培育发展经济林基地24个。这些项目的实施，不仅改变了村容村貌，加强了农业基础设施建设，改善了群众生产生活条件，而且增强了村级集体经济的造血功能。

（六）、传递爱心、做好对口帮扶。

1、积极开展“和-谐宁波、万人助学”活动。近两年结对贵州学生1852名，结对助学资金达到57.8万元。

2、认真做好“甬黔携手、图书传递”活动。捐赠图书102588册，捐赠文具873094件计500余箱，约计人民币50余万元。捐赠校服543件，书包101只，超额完成原计划9万册任务。

3、拓展思路，认真做好对口帮扶。近两年，投入对口帮扶资金近200万元，帮扶晴隆县新农村建设、科技种养与白果冲小学的教学楼建设。

扶贫工作汇报（二）

根据县扶贫开发办公室《关于开展20**年度扶贫目标考核工作的通知》（**号精神，我镇结合扶贫工作实际，于近日开展了深入细致的自查工作。

20**年，我镇扶贫工作在县委、县政府的坚强领导下，在县扶贫办的大力支持下，扶贫攻坚、贫困村灾后重建等工作均取得了可喜成绩，现将有关工作总结如下：

一、健全组织机构镇党委

政府始终坚持认真贯彻上级扶贫攻坚工作会议文件精神，明确了指导思想、基本原则和目标任务。把扶贫攻坚工作落到实处，努力让农村贫困户早日脱贫致富。为切实加强对扶贫攻坚工作的组织领导，根据人事变动及时调整和充实了扶贫攻坚工作领导小组成员，并下设办公室负责日常工作。分管领导亲自抓各项扶贫工作的落实，抽调一名村官专门负责扶贫日常业务工作，做到了扶贫攻坚工作日常化，常抓不懈。

二、狠抓责任落实坚持

一年专题研究扶贫攻坚工作不少于4次，做到镇、村干部工作会上坚持月月讲。镇党委、政府坚持把扶贫攻坚工作纳入对镇、村干部的年度工作考核，同误工、奖励、评先等相结合，制定了明确的考核办法，严格考核，逗硬奖惩，做到责任明确，措施具体，考核及时，建立扶贫攻坚工作的长效机制。根据换届及人事变动，我镇及时调整了帮扶联系干部，做到所有贫困户都有干部职工帮扶联系。新的扶贫联系卡到位过后，组织相关人员统一进行了规范填写，并及时发放到了贫困户手中。

三、进村到社走访贫困户。

确保帮扶落到实处党委、政府及时组织召开了镇村干部会议，把全镇年人均纯收入1196元以下的贫困户进行分类核实，337户贫困户全部都与镇村各级和单位结成了帮扶对子，参与帮扶单位6个（其中县级部门1个），参与的各级干部职工、人民教师共有400余人，帮扶责任人都为帮扶联系户制定了帮扶项目和措施，并按年度完成了巩固提高和解困脱贫任务。帮助贫困户制定脱贫规划，平时加强联系，注重贫困户具体问题的解决。以扶“智”和扶“志”为主，结合资金、物资帮助，促使贫困对象早日脱贫。围绕xxx特色发展以生猪、蚕桑、水果、小家禽、劳务输出为重点的增收产业，切实加强了对贫困户的适用技术培训。开展缝纫技术、种养业技术等切合农村实际情况的各类实用技术培训3次，与会人员350人次。实现“培训一人、合格一人、富裕一户”的目标。

20**年各帮扶联系责任人深入贫困户家中均在2次以上，年初和贫困户一道，科学制定帮扶发展规划，年中适时给予贫困户生产引导资金或物资，帮助其发展生产。20**年党政领导和机关干部联系贫困户69户，村社干部、党员结对帮扶贫困户258户，仅现金帮扶各级干部就达19800元，争取县惠民帮扶中心支持帮扶贫困户70户21000元，争取民政部门支持，帮扶现金80000余元，帮扶各类物资（折资）57400元，各级干部为贫困户提供各类致富信息240余条。在争取上级支持的同时，我镇还出台了十多项优惠措施，动员镇级各部门各单位为贫困户排忧解难，无偿支助或减免相关费用。3所学校为贫困学生减免相关费用4万余元；卫生院为贫困户减免门诊费5千余元；帮助协调困难群众做白内障手术12例，减免费用9万余元。

通过长期有效地帮扶，20**年全镇贫困户人均纯收入可望增加350元以上。贫困户和帮扶责任人建立了深厚的友谊，纷纷表示感谢党和政府的好政策，感谢好心人无私的资助。

四、严格程序，精心组织。

有力推进贫困村灾后重建工作我镇分别召开了有镇领导、业务部门参加的项目村两委会、村社干部会、党员及群众大会等系列会议，就高碾房村灾后重建项目的具体实施操作办法进行了广泛深入的讨论研究。

“5.12”地震灾害给我镇高碾房村造成了巨大损失，村社道路跨塌16处210米，造成全村道路无法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受损，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘无法正常蓄水，渠系跨塌或损坏1250米，造成所有渠系无法正常通水，严重影响群众生产生活用水；全村农房严重损毁59户，倒塌15户；全村入户路、种植业和养殖业等均受到不同程度的损失。

根据县贫困村灾后重建相关会议和文件要求，我镇分别召开了有镇领导、业务部门参加的项目村两委会、村社干部会、党员及群众大会等系列会议，就高碾房村灾后重建项目的具体实施操作办法进行了广泛深入的讨论研究。经县扶贫开发办批准实施劳务扶贫培训、实用技术培训、产业发展、基础设施建设、农户基础设施建设等五个方面的项目。为了确保灾后重建项目顺利推进，分别成立了镇、村贫困村灾后重建工作领导小组，以村成立了项目实施监督小组。积极组织村社干部做好发动和组织工作，完成自筹资金20.945万元，为项目的实施提供了资金保障。

目前，县扶贫办批准实施的建水泥路700米、建泥结碎石路1760米等道路重建项目已全面完成，完成投资35万余元。新建电灌站项目已完成前期设计和准备工作，已于12月22日开工建设，完成投资2.4万元。渠系硬化610米，建U型槽1840米，整治塘、库、堰4口，治理边坡245米等水利设施重建项目已完成招标工作，将于近期开工建设。其他重建项目，我们也将在县扶贫办的统筹安排下按期实施，确保在规定时间内高质量完成重建任务。项目的实施将有效解决全村的行路难、用水难问题，切实改善百姓人居环境，大大加快了高碾房村向小康迈进的步伐。群众对党和政府的惠民政策纷纷表示热烈拥护，对项目的实施表示非常满意。

五、资料完备，档案规范。

我镇坚持做到了扶贫工作领导小组各种文件、资料和档案管理规范，并且按年度立卷归档。贫困户建档立卡都做到了户有卡，镇、村有册。

在县委、县政府的坚强领导及县级有关部门的大力支持下，通过全镇上下共同努力，我镇20**年扶贫攻坚工作取得了显着成效，扶贫攻坚工作得到了广大干部群众的一致好评和认可。20**年，我们将继续按照县委、县政府的统一部署，加强领导，增添措施，使扶贫攻坚工作再上一个新台阶。

扶贫工作汇报（三）

20**年，我乡扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办的具体指导、关心支持下，按照县委、县政府总体工作部署规划，着力抓好疏勒河移民乡村整组推进、生产和基础设施建设、扶贫贴息、农村危旧房改造、村组道路建设等工作，开发农村重点产业建设，促进农民增加收入，切实解决贫困人口生产生活条件，有力的推动了全乡农村社会经济发展，现将一年来的扶贫开发工作总结如下：

一、扶贫开发工作成效显着

一是扶贫资金投入创新高，今年以来共争取整合各类扶贫资金223.9万元。二是移民群众自我积累、自我发展能力明显增强。通过渠道、道路、畜牧、重点产业、扶贫安居房等项目的整组推进，农户的发展意识得到了增强，初步形成了因地制宜、合理开发、优势互补的特色支柱产业，特色农业发展迅速，形成了能够带动农村经济快速增长的枸杞、设施养殖等种养产业，促进农业增效，农民增收。三是疏勒河项目区移民生产生活条件明显改善。通过扶贫项目的实施，村组道路、渠道、村容村貌等基础设施建设得到了加强。

二、突出重点，狠抓落实，圆满完成各项任务

（一）疏勒河移民乡村整组推进项目（总投资63.9万元）。20**年，XXX村被列为整村推进项目，计划实施项目为基础设施建设，总投资63.9万元，修建抗震安居住房63户；扶持45户贫困户修建集中连片暖棚圈舍45座。目前，已完成项目投资63.9万元，占计划任务数100%。其中：完成投资50.4万元，抗震安居房63户，占计划任务数100%;完成投资13.5万元，修建集中连片暖棚圈舍45座，占计划任务数100%。

（二）、移民乡村生产发展和基础设施建设（总投资160万元）。

移民乡村生产发展和基础设施建设，项目总投资160万元，计划实施项目为：衬砌渠道7.5公里；种植枸杞700亩；新修村组道路1.7公里。

目前，已完成项目投资160万元，占计划任务数100%。其中：完成投资120万元，衬砌渠道7.5公里，占计划任务数100%;完成投资8.5万元，铺筑村组道路1.7公里，占计划任务数100%;完成投资31.5万元，种植枸杞700亩，占计划任务数100%。

通过以上项目的实施，使项目村农田水利、道路交通等基础设施得到进一步夯实，农业抵御自然灾害的能力得到增强，2000余人的生产生活条件得到较大改善，移民群众的科技水平得到提高，农村经济基础得以培强，可持续发展能力明显增强，实现了稳步解决温饱的目标，为建设社会主义新农村奠定了坚实的基础。

（三）信贷扶贫在扶贫开中探索。积极争取小额贴息到户贷款指标10万元。资金惠及全乡X村，1632户。按照因地制宜、“一村一品”的特色，以亮点村为典范，种植业扶持重点为枸杞、甘草、红花、番茄种植；养殖业扶持重点为肉牛、肉羊育肥养殖。通过小额信贷示范项目扶持，产业结构得到了优化，农户收入显着提高，农户对扶贫贴息到户贷款的服务反映比较好，参与的积极性较高，信贷意识不断增强。

（四）科技培训及劳务输出。紧紧围绕“培训是基础，输出是关键，服务是保障，致富是目的”的工作思路，以“转得出、稳得住、能致富”为重点，采取政策激励、引导培训、协会组织、能人带动等办法，有计划、有组织地向外输转。全乡累计完成甘草、枸杞、番茄、沼气、农机、养殖等农业专业技术培训6期，820人次。新增劳务输转基地1个，截至目前全乡共输出劳动力3224人次以上，其中团体输出务工人员882人次以上，创劳务收入1602万元。

三、扶贫开发措施及经验

（一）领导重视，责任落实到位。乡党委、政府高度重视扶贫开发工作，专门成立了扶贫工作领导小组，财税、农业、林业、水利、各村等相关部门负责人为成员的项目实施领导小组。各相关部门按照工作职责跟踪督促项目的实施，定期不定期召集成员单位对项目实施遇到的问题进行研究并争取有效措施加以解决。同时，具体明确相关部门责任，并将任务层层分解，纳入干部年度重点工作目标承诺，作为年终考核的重要依据。

（二）以项目为主线，加大整合力度，整体推进建设。乡党委、政府以新农村建设为总体目标，从扶贫开发项目上整合资源，根据项目整合要求，协调各部门项目资金参与项目建设，集中投入重点村建设，分别进行整村推进项目资金整合、产业项目资金整合、危旧房改造资金整合、信贷扶贫项目资金整合，有效推动了全乡整村推进扶贫开发、培育发展支柱产业、改善农户居住条件、拓宽产业资金投入来源渠道等，使各项扶贫开发项目得到稳步推进。

（三）发挥群众积极性，增强自我发展能力。充分调动贫困群众的参与积极性，提高自我发展能力，建立以政府为引导，农民是主体的扶贫开发局面，使贫困群众积极参与到扶贫开发项目中来。在工作开展中，重点做好以下几项工作：一是落实群众对扶贫工程建设的知情权、参与权、监督权，促其以主人翁的责任感参与到项目建设中来。二是把尊重农民的意愿和科学引导相结合，引导贫困群众把争取上级扶持与自力更生、艰苦奋斗相结合。三是处理好“扶贫”与“扶志”的关系，把市、县的支持、社会的帮扶，转化为内在动力，增强和提高“两西”及“疏勒河”项目移民群众自我积累、自我发展的能力。

（四）坚持优先扶持“一村一品”产业。今年我乡充分利用好小额信贷贴息资金，积极做好“1245”设施养殖、枸杞、甘草、红花、番茄产业实施，极大的满足了村民发展产业的资金需求，(

（五）加强扶贫项目及资金管理。我乡严格遵守财政扶贫资金财政专户管理和报账制管理，加强项目审计监督和督促检查工作，管理逐步规范，资金到位率和使用效率不断提高，充分发挥了项目资金的扶贫作用。扶贫项目竣工时，需各项目村提交管理制度备案，把管理制度列为验收条件之一。

四、存的困难和问题

我乡的扶贫开发工作取得了显着的成效，但也还存在一些困难不容忽视，扶贫开发工作任重而道远。扶贫开发工作存在困难和问题主要有：一是贫困面仍然较大。随着国家扶贫标准的不断提高，我乡绝对贫困和低收入贫困人口还会更多，扶贫任务更加艰巨。二是扶贫难度越来越大。我乡贫困人口主要集聚在两个少数民族聚居区，交通、水利、教育等基础设施建设严重滞后，致贫因素更加多元化和复杂化。

20**年，我乡扶贫开发工作将继续深入贯彻落实科学发展观，坚持统筹城乡发展和开发式扶贫方针，按照我县产业开发、助农增收、发展特色产业的长远规划，积极争取项目配合实施，牢固树立“大扶贫”、“提高扶贫水平”理念，紧紧瞄准贫困群体，科学规划，合理布局，分类指导，连片开发，以整村推进、产业开发、小额信贷和社会帮扶为重点，加大对贫困村特别是少数民族贫困村的扶持力度，不断创新扶贫工作机制，加快推进全乡经济、社会、生态扶贫开发进程。

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