滁州市公路局工程处领导班子

导读：　滁州市公路局工程处领导班子(共9篇)市公路管理局领导班子考察材料市公路管理局领导班子考核材料一、班子基本情况：共有科级干部x人，其中领导班子成员x人，分别是x（局长）x（副局长）， 。班子成员中年年龄最大的 x岁（），年龄最小的 岁（），平均年龄x岁。班子成员中大学...

市公路管理局领导班子考察材料
滁州市公路局工程处领导班子 第一篇

市公路管理局领导班子考核材料

一、班子基本情况：

共有科级干部x人，其中领导班子成员x人，分别是x（局长）x（副局长）， 。

班子成员中年年龄最大的 x岁（），年龄最小的 岁（），平均年龄x岁。

班子成员中大学学历x 人（分别是x），大专学历x人（分别是x），女干部x人（分别是x ）。

非领导职务x人，分别是副主任科员x ，其中年龄最大的x岁（x），年龄最小的x岁（x），平均年龄x岁。大学学历x人，大专学历x人。

二、对领导班子的总体评价

公路局领导班子是一个围绕中心，服务全局，精诚团结，实干争先，攻坚克难，拼搏进取的班子。

三、主要特点：

1、班子整体素质好。局党委班子履行职责，时时处处起模范带头作用，加强党性锻炼和自身修养，提高政治素质，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。班子成员积极参加中心组的学习和机关学习日活

动，认真学习党的基本理论、路线、方针、政策和十七大精神，参与“创先争优”和“强两基、重民生、转方式、促发展”主题教育活动，对《十八谈.**篇》和《求客观规律之真》系列解读政论文章的学习高度重视，做到学有所悟、学有所获。认真学习《公路法》、《公路安全保护条例》、《**省路政管理规定》等相关业务知识，做到严格执法，文明执法，无越权办案和无乱收费、乱罚款等违法违规现象，树立起队伍良好形象。

2、班子团结进取。注重维护班子的团结，带头贯彻落实民主集中制原则，对事关单位的一切重大事项、决策，充分发扬民主，不搞一言堂，做到“集体领导、民主集中、会议决定”的班子议事原则。实行分工负责制，坚持工作目标责任制，班子成员分工合作、目标明确、责任落实、形成合力，使一班人都能心情舒畅地工作，所分管的各项工作取得新成就，班子成为了团结谋事、齐心协力、干事创业的集体。

3、班子清正廉洁。班子成员自觉遵守党风党纪有关要求，当好廉洁自律的带头人，从思想上提高对党风廉政建设重要性的认识，做到警钟长鸣，在行动上自觉落实有关党风廉政建设的相关制度和规定，时刻筑牢廉洁自律防线，营造风清气正的干事创业氛围。把责任目标

同公路建设相结合，把贯彻执行党风廉政建设责任制，与深化内部改革、加快发展统一起来，以**省交通厅“五条禁令”和**市公路局“九条承诺”为依据，保证各项措施落到实处。

4、班子实干争先。全局上下同舟共济、群策群力、谋求新发展。一是工程项目进展顺利。承担的国道**线**北段改建工程已开工建设，该工程对实施“**一体化”的战略规划和拉动经济发展具有重要的意义；积极引进公路建设资金*亿元，全面完成公路建设目标；投资*万元，开工了*道*线大修工程。投资*万元开工了*道*线*镇**庄段排水沟修建工程，完成了*米排水沟和*米圆管铺设；投资*万元完成了*道*线全线绿化工程；投资*万元开工了*线与*国道交叉口修复工程。二是落实养护目标。干线公路全部达到了“畅、洁、绿、美、安、舒”的标准，保持了*公里的文明样板路和*公里的GBM路段，以及国道*线*交通厅“文明示范路”荣誉称号，完成整修路肩边坡*平方米，整理花坛*平方米，挖补坑槽*平方米，修剪路树*棵，补栽树木*棵，砼路面灌缝*万米，沥青砼路面灌缝*万米，路面标线*平方米,更换路缘石*块，修复排水沟*米，抛洒融雪剂*吨。三是严格执法。制定了路政管理工作实施办法，认真坚持上路巡查制度，对干线公路文明创建，实

行严格路政巡查制度，有效维护路产路权，共完成路政巡查*个工作日，清理占道堆物*处，处理路政占用案件*起，查处率、索赔率*%，较好地维护了路产路权。

不足之处：行风建设有待进一步加强，项目建设须提升速度。

民主测评及座谈情况：应参加民主测评*人，实参加民主测评*人，有效票*张，得优秀票*票；应参加座谈*人，实参加座谈*人，对班子评价好的*人。

考核组成员：xxx xxx xxx

公路局主要负责人廉政谈话
滁州市公路局工程处领导班子 第二篇

主要负责人廉政谈话

汇报主要内容

党组书记 ***

根据市公路局纪委有关通知精神，为进一步贯彻落实省纪委十届四次全会、市纪委九届五次全会和区纪委二届五次全会和市公路局纪委关于反腐倡廉工作的主要精神，加强自我约束监督和接受制约监督制度，筑牢拒腐防变防线，确保廉洁从政，干净干事，不断推进我局党风廉政建设，现将廉政谈话主要内容汇报如下：

一、加强理论学习，提高拒腐防变能力

本人能深刻认识在新的历史时期加强政治理论、业务知识、党纪政纪条规学习的重要性和紧迫性。学习中着重抓好四个方面：一是学习政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的方针政策。做到在思想政治上同党中央保持高度一致，同上级纪委的重大决策保持高度一致；二是学习党风廉政有关规定。认真学习胡锦涛总书记在中央纪委二次全会上的重要讲话和中央纪委二次全会精神，认真学习《廉政准则》“八项规定”等党纪法规。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力；三是学习先模人物典型事迹。以任长霞、郑忠华等先模人物为榜样，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观，进一步坚定信念和加强党性修养，不断增强责任感、使命感；四是注重加强知识更新。本人努力做到在思想上与时俱进，认真学习市场经济、经济管

理、法律法规、科技文化等新的知识，不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。

二、牢固树立自律意识，严格遵守廉洁自律各项规定

廉为兴业之基，贪是万恶之源。本人能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，坚决执行中央提出的“八个坚持、八个反对”，“四大纪律、八项要求”，胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气，中央纪委提出的“五个不许”和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《广东省党政领导干部廉政守则》，在廉洁自律方面切实做到慎独、慎初、慎微、慎言、慎行、慎权，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，做到警钟长鸣，洁身自好。

三、管好班子、带好队伍

作为领导干部，只讲洁身自好还不够，必须管好班子、带好队伍，保证本单位不出现腐败问题。因此，本人在抓班子、带队伍方面不但从我做起，以身作则，严格自律，又能对党员干部严格教育、严格管理、严格监督、严格要求，保证每个干部职工都做到政治坚定，业务精通，纪律严明，作风优良，不断增强班子和班子成员拒腐防变和抵御风险的能力。一是在落实民主集中制度中，坚持对公路工作重大事项由领导班子集体研究决定，凡领导班子研究决定的事项，班子成员都带头严格执行，并经常交心通气、相互了解、相互支持、相互协作，防止了“一言堂”，增进了团结，严防了利用职权之便搞不正之风，尤其在公路建设项目上，做到小规模工程由党组集体研究决定，大规模工程严格实行招投标制度，对所有工程项目都签订了《廉政合同书》，规范了权力运作，预防了职务犯罪，构建了廉洁工程。同时，严格按《党政干部选拔任用条例》规定和程序任用

干部，坚持集体研究，按规定实行表决确定人选，防止和纠正了用人上的不正之风。二是在落实廉洁自律有关规定中，本人做到带头严于律己的同时，重点对班子成员不准行使职权收送现金、有价证券和支付凭证，不准放任、纵容配偶、子女及其配偶和身边工作人员利用领导干部职权从事中介活动谋取非法利益，以及抵制“跑官要官”和参与赌博等规定进行对照检查，使班子成员做到自重、自省、自警、自励。三是在落实述职述廉制度中，坚持由局党政主要负责人代表班子向党员干部报告一次政治思想建设、组织制度建设、党风廉政建设和完成公路工作任务及措施等情况。为落实责任考核，坚持带头对领导班子和领导干部年度廉洁自律状况进行民主测评和考核，对班子成员还健全了《廉政卷宗》登记报告制度，通过坚持抓好廉洁自律工作，规范了领导干部廉洁从政行为。四是在开展纪律教育学习月活动中，本人高度重视，紧紧围绕“加强制度教育，构筑拒腐防线”这个主题，结合公路工作实际开展活动，经过层层动员，提高认识，学习文件，掌握思想武器，紧扣主题，突出重点，教育活动形式多样，落实整改，达到了预期目的。通过教育，使广大党员干部提高党性修养水平、筑牢拒腐防变的思想道德防线、增强实践科学发展观的自觉性，促进了公路建设各项工作的深入开展。

去年以来，本人和班子其他成员没有出现利用职权谋取私利等不廉洁行为。在年度考核中，经群众测评，领导班子和班子成员廉洁自律状况都被评为“好”的等次，受到干部职工的好评。

四、以落实责任制为核心，切实加强党风廉政建设

在党风廉政建设责任制工作中，本人能认真履行第一责任

人的职责，落实好党风廉政建设和反腐败工作，把落实好反腐倡廉工作作为重要任务来抓，列入党政议事日程，纳入党政领导班子和领导干部的工作任务范围，按照“党要管党，从严治党”的方针，强化反腐倡廉工作力度，把反腐倡廉工作与公路工作任务紧密结合起来抓，贯穿于各项工作之中，加强对反腐倡廉工作的组织领导。一是认真落实责任分解，负起第一责任人的责任，在带头执行党风廉政建设责任制的同时，带好班子成员执行党风廉政建设责任制，对重大任务亲自组织和部署，对重大问题亲自过问和处理，对重要情况亲自督促和检查。二是要求班子其他成员按分工负起分管单位党风廉政建设的责任，在认真执行党风廉政建设责任制的同时，积极协助局主要负责人抓好党风廉政建设的落实。三是要求局属各单位负责人负起本单位党风廉政建设的责任，在自觉执行责任制的同时，结合业务工作抓好党风廉政建设和反腐败工作的落实，使反腐倡廉工作级级有人抓，层层有落实，形成齐抓共管的良好局面。四是坚持抓好责任考核工作，建立建全领导班子和领导干部年度责任考核登记报告制度，结合岗位责任考核，带头对领导班子和班子成员抓党风廉政建设和反腐败工作状况进行民主测评和考核，经群众测评，抓党风廉政建设和反腐败工作状况都被评为“好”的等次。五是加强监督工作，认真贯彻落实《党内监督条例》、《党员权利保障条例》，加强对领导班子特别是主要负责人的监督，加强对公路工作的决定和执行、以及人财物管理的监督，从源头上预防腐败。通过认真履行职责，自觉执行责任制，落实好责任制，有力地推动了我局反腐倡廉工作的深入开展，促进了我局公路建设事业持续、稳定、健康的发展。

五、党风廉政建设和反腐败工作的主要措施

为贯彻落实区纪委区纪委二届五次全会精神，进一步抓好我局党风廉政建设和反腐败工作，结合公路工作实际，重点抓好如下几方面工作：

1、强化廉洁自律意识，筑牢党员干部廉洁从政的思想防线 以党性党风党纪教育为重点，加强对党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉洁从政教育，促使党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。积极开展典型示范教育、警示教育、岗位廉政教育，改进教育方式、提高教育实效。同时按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的8个方面“禁止”和52个“不准”的要求，严格规范领导干部廉洁从政行为，并把《廉政准则》作为党组中心组学习和党性党风党纪教育的重要内容，作为领导班子民主生活会的重要内容。领导干部特别是主要负责同志要严格遵守《廉政准则》，发挥表率作用，自觉做到标准更高一些、要求更严一些，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。

2、强化一岗双责意识，推进党风廉政责任制的落实 党政领导自觉承担起推进反腐倡廉建设的政治责任和领导责任，充分认识做好反腐倡廉工作的重大意义，把这项工作纳入总体工作布局，列入重要议事日程。要明确目标，落实责任。按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，将领导干部和各单位、各部门在党风廉政建设和反腐败工作方面应担负的责任细化量化，把党风廉政建设工作任务落实到每个部门和个人，真正实现“一岗双责”。同时要加强监督检查，贯彻落实《党内监督条例》、《党员权利保障条例》，加强对领导班子特别是主要负责人的监督，加强对决策和执行为重点环节，人财物管理为重点领域的监督，从源头上预防腐败，使反腐倡廉工作落到实处。

滁州市公路局工程建设领域突出问题专项治理工作任务分工安排表
滁州市公路局工程处领导班子 第三篇

滁州市公路局工程建设领域突出问题专项治理工作任务分工安排表

— 1 —【滁州市公路局工程处领导班子】

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公路局工程处党风廉政建设和反腐败工作报告
滁州市公路局工程处领导班子 第四篇

公路局工程处党风廉政建设和反腐败工作报告

市局纪检室：

为了全面贯彻落实xx届中纪委五次全会、省纪委九届六次全会和市纪委七届七次全会及市公路局廉政工作会议精神，进一步明确市局纪委的部署和要求，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，我处结合自身实际，进一步加强领导干部作风建设，积极拓展从源头上防治腐败工作渠道，切实提高了广大干部职工廉洁自律意识，把思想和行动统一到大干快干上，全面推动我处工程建设的平稳健康发展。

一、加强党风廉政教育，增强反腐倡廉自觉性

接到市局文件后，我处第一时间召开动员会议，制定并印发《xx公路工程处XX年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，要求各分处分部门结合各自工作特点，以干好工程建设主业为中心，认真学习文件精神，全面深入贯彻实施，切实提高党风廉政建设和反腐败工作力度，为工程建设保驾护航。【滁州市公路局工程处领导班子】

1、加强理论教育，提高执行能力。工作中，我处各部门各分处结合自身实际，分别制定了详细的教育学习计划，系统学习了党的xx大和xx届三中、四中全会精神、xx在xx届中央纪委五次全会上的重要讲话、xx同志在xx届中央纪委五次全会上的工作报告及市局XX年度《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《党风廉政建设教育实施意见》及《廉政文化建设年实施意见》等文件要求。

通过以“六个一”活动为主线，采取了集中学习和各科室、各分处组织学习及个人自学相结合，理论学习和业务学习相结合，集体讨论和心得体会相结合等形式，集中对广大党员领导干部进行党性党风党纪和廉洁从业教育。

2、学习廉政准则，营造自觉氛围。我处通过召开专题学习会、集中学习日等形式，认真学习中纪委及市局有关党风廉政建设和反腐败工作文件，组织党员干部特别是领导干部深入学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和交通系统领导干部“四个不准”和“十个严禁”的要求等各项廉洁自律规定，积极开展知识答题活动，全面把握《廉政准则》的基本精神和主要内容，使广大党员干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，增强忧患意识、责任意识和提高拒腐防变能力，牢固筑起反腐倡廉思想防线，努力提高正确行使权力、保持职务行为廉洁的自觉性。

3、突出工作重点，实现整体推进。我处按照“加强领导统一部署，注重结合扎实推进”的要求，根据工程建设实际，努力做到教育活动与促进工作相结合，统筹兼顾，合理安排，重点解决以下四个方面的问题。一是正确对待和把握权力，解决对行使权力和履行责任义务认识不清问题。二是进一步查找和解决现实中存在的问题，营造公开、规范、透明、廉洁、高效的政务环境，不断推进行风建设。三是发挥领导干部的表率作用，增强党性观念，带头严格执行廉政建设的有关制度和规定，管好家属、子女及身边的工作人员，确保带好班子和队伍。四是强化监督制约机制，提高对干部的工作作为、工作作风和廉政情况

公路局工程一处创建文明单位专题片解说词
滁州市公路局工程处领导班子 第五篇

巍巍泰山，绿树翠拥，碧水环绕，一条条高等级公路交汇于他的脚下，路面如段，立交如虹，以其博大雄伟的气势和遍及城乡的轨道，引领着工程一处的发展进程。20xx年，工程一处凯歌高奏，锁定硕果，拥抱收获。（片头，xx公路新貌） （动感闪出主题--收获） 收 获 --xx市公路局工程一处创建文明单位专题片 市场开拓： 工程一处是承揽公路工程及工业民用建筑工程的施工单位，具有公路路基工程施工一级资质、公路桥梁工程施工一级资质、公路路面工程施工一级资质。xx年十月通过质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系北京华夏认证中心的认证审核，净资产7000 余万元，年施工能力达2亿多元。 伴随着公路建设市场竞争的日趋激烈，工程一处坚持把市场目标锁定在国家、省重大工程项目上，决心以技术、质量、信誉，抢占路桥工程建设市场，先后打进青海、河南等地，高质量完成了国道214线b5合同段，河南尉许高速公路三合同段施工任务，打造了一批以曲菏高速公路一合同段为代表的精品工程，牢固树立了单位的品牌形象。 国道214线，是工程一处首次登上高原施工，在人迹罕至的巴颜客拉山脉展开了与自然的搏斗。

2016市公路局工程处处长事迹
滁州市公路局工程处领导班子 第六篇

##第1篇：市公路局工程处处长事迹

他靠身先士卒、埋头苦干，带领伙伴们彻底改变了单位的局面；他用钢铁般的意志、春风化雨般的真诚，凝聚人心、创优争先，演泽着“铺路石精神”的可贵。

他的名字叫田广仁，交通系统先进工作者\市五一劳动奖章获得者，市公路局工程处处长。

亮相：我是一颗“铺路石”

2016年6月，一纸调令把 xxx推上了漯河市公路局工程处处长的位置。当时交通公路改革风生水起，工程处正面临着由事业单位向企业化、市场化的转变，而资金匮乏、举步维艰的严竣形势，又加剧了广大职工对单位发展和个人命运的担忧。

说空话、讲大道理，职工肯定听不进去，也不符合田广仁的一贯作风。面对窘境，田广仁选择了一个平淡无奇的“亮相”方式，那就是先干起来，让伙计们知道“处长”的真正含义。没多久，“平民处长”就很快出了名。那是有一次，一个往工地送料的老板要找田广仁签字，在工地上转了半天没有找着，后经人指点才找到正在拌料的他，却又不敢相信，以为是别人开玩笑捉弄他。这位老板不禁当场夸赞道：“看你穿工作服、戴安全帽，像个平头百姓一样干活，哪像个处长？”

可是，在大家眼里，田广仁不仅是一位平易近人的处长，又是一位镇定自若的指挥员。上任伊始，他瞄准国家加快交通基础设施建设的机遇，坚持发展不放松，迅速组织精兵强将，在省道s328常付线漯河境改建工程中，一举夺得了2个标段的建设项目。经过6个多月日日夜夜的奋战，工程处承建项目进度、建设质量双双领先，当年就上了市里的光荣榜。

职工们不会忘记，在施工最紧张的8、9月份，为了赶在一场大雨前完成施工计划，田广仁与参建人员坚守一线，从早上7点一直干到深夜11点，大家累得双手红肿，双腿麻木，但没有人吭一声。在日复一日的共同劳动中，田广仁与工友们的心贴得更近了。

低调务实、没有架子，是职工们对田广仁的普遍评价。但在“平民”处长的背后，田广仁总给人一种踏实、坚韧的厚重感。正如他自己所说：“在公路系统工作了20多年，自己早就是一颗铺路的石子了，铺到哪里就能落地生根。”

用人：为了打造一支百炼成钢的队伍

随着改革的深入，公路建设市场竞争日趋激烈。久经招标、投标煎熬的田广仁，深知人才对于企业意味着什么。上任不久，他就和班子成员统一了思想，确定了“引进、培养两翼并重”的工作思路，千方百计留住人才——靠感情留人，靠待遇留人，靠事业留人。他要让工程处真正体现出人才的内在价值。

仅一年时间，工程处就从长沙交大、武汉大学等知名院校引进工程、机械系列毕业生12人，其中本科10人，硕士生2人。在职工大会上，田广仁郑重宣布：对引进的人才，工资待遇不低于中层干部平均水平；为每人提供一套100平方米以上住房，3年内免交房租；为开展科技攻关课题者提供经费并优先安排休假等一系列优惠政策。

胡来安，工程处首批引进的人才之一。颇有个性的他曾试着 向田广仁提出一个要求：“能不能让我干自己想干的事？”田广仁干脆地回答：“可以，全处所有科室，你随便挑！”如今，已是技术骨干的胡来安谈起自己的成长经历，总是禁不住充满感激。他说：“田处长是我一生最敬重的师长，我受到他的教诲与关心实在太多了，就冲田处长，我哪儿也不去，就在漯河公路局工程处干了！”

在注重人才引进的同时，田广仁十分重视职工教育和培训。一年来，单位先后投入10余万元，对50多名专业技术岗位人员进行了轮训，定期组织业务考试，使职工队伍素质得到了明显提高。在经营效益日渐好转的同时，工程处职工工资发放及时了，待遇标准提高了，职工心情畅快了，工作更积极主动了，大家都说：“按照田处长的思路干，工程处大有希望”。

持家：向管理要效益

稳定队伍只是第一步。田广仁深知，要想真正带好这支队伍，光靠个人感情是不行的，只有用钢铁般的硬制度，才能保证管理目标的实现。为此，他从四个方面入手，引导全处上下积极改变：

首先，引导大家转变观念。田广仁多次主持召开全体职工大会，进行思想整顿教育，积极培育诚实守信的公路企业文化。为了学习先进、赶上先进，田广仁专门带领部分管理人员和技术骨干先后到许昌、商丘等地参观考察，实行政策制度缺陷登记制度，号召大家对现行制度中不完善不合理的地方进行收集、整理、统计。在充分集中集体智慧的基础上，进一步完善了工程、机械、材料、设备、财务、安全等10多项管理制度，明确了各个岗位工作职责。在田广仁的极力倡导下，全处实行了“一天两签到制”，各队、室都按照“今日事今日办”的要求，极力提高办事效率，转变工作作风，营造了积极向上的风气。随风潜入夜，润物细无声，随着改革制度的相继出台和改革工作的深入，职工们的思想和行动发生了根本变化，上班时无事生非、磨时间的少了，自觉加班加点学习、工作的多了，全处职工的积极性真正调动起来了，各项工作展现出了勃勃的生机。

其次，引导大家开源节流。面对资金紧张的困局，田广仁从追讨外欠资产入手，迅速盘活了局面。针对接任时一些单位拖欠工程处资金的情况，田广仁精密思考对策，依法开展追要行动。经过艰难的努力，先后回笼资金100多万元。几年前，工程处租给一个体一台龙门架，价值七、八十万元，当时没有交押金，后来不仅租赁费收不到，甚至连租赁人都没了踪影。为了挽回这一损失，田广仁安排得力人员，先后在漯河、信阳等地不断追找，终于把龙门架追了回来。

第三，引导大家创新技术。在漯河交通行业，田广仁的好学、博学是出了名的，这使他对工程建设、机械设备造诣颇深。为了降低费用，他多次与科技人员进行深入研究，根据燃烧等值原理，对拌和楼的燃烧油进行了改造，一改过去以普通柴油为燃料的传统，采用专项燃烧油为燃料。经过改造，拌和楼平均每天可节约燃油费1万多元，大大降低了生产成本，如按每年拌和楼100个工作日计算的话，仅此一项就可节约费用上百万元。

第四，引导大家狠抓质量。效率是生命，质量是关键。在市场经济中，想占有一席之地，除提高市场竞争能力之外别无出路。为此，田广仁眼光向外，积极拓宽市场领域，向本市以外的公路建设市场积极投标，承揽了不少投资小、见效快的建设工程，推动单位由单一型向一专多能复合型转变。作为一个老公路人，田广仁同志深知工程质量是公路人的命根子。为使工程质量始终处在可控状态，在承接工程后，他始终紧抓住工程质量不放松，严格推行质量责任制，质量优劣记录在案、具体到人，谁修的路段谁负责到底。对施工现场管理，田广仁更是关键部位必到、关键工序必到、关键工程必查，不断强化参建人员的质量意识和责任意识，使每个施工人员都能明确质量技术标准，熟练掌握质量控制技能，以精湛的技术、良好的信誉、一流的质量逐步占领市场，为工程处今后的发展备足了后劲，实现了“干一个工程，塑一个精品，立一座丰碑，交一方朋友，创一笔效益，留一方信誉”的奋斗目标。在田广仁任处长的一年时间里，工程处累计完成公路建设投资5600万元，承建的省道s241时南线改建工程被评为优良工程；在建的s328常付线改建工程承包标段，在年初全市公路建设质量评比中名列第一。

做人：比钢铁更坚硬的血肉之躯

在一些人眼里，工程处长掌管人、财、物，“大权在握”，是一个名符其实的“肥差”。可田广仁却好象“有权不会用”，工程施工中，凡是与原料购买、机械租赁、资金决算等事项他都坚持按制度办事，从不随意插手，更不讲亲疏远近。“送礼他不要，请吃他不到”，一个包工头连续3次请他吃饭均遭婉拒。看到他软硬都不吃，这个包工头悻悻地说：“这家伙简直就是一条‘断头路”。田广仁却平静地说：“我得对单位职工负责，随别人说去吧。”了解田广仁的人都知道，只要对单位有利的事，他比谁都积极；可要是有损单位的事，请他他都不会来。公道自在人心，用大伙的话说就是：“跟着他干，心里亮堂，浑身是劲。”

身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的田广仁，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年女儿高考期间，刚刚走马上任的田广仁没有去考场探望过女儿一次，事后他常常愧疚不已。今年“五一”长假期间，他特地托人给在大学读书的女儿带去了几瓶咸菜，大家都说，那么远带什么咸菜？田广仁说，那不一样，这是我亲手泡制的，女儿一定爱吃。因为,她理解自己的爸爸……

曾有人说,照田广仁那个干法,铁人也得精疲力竭。田广仁患有严重的鼻炎,一旦发作,钻心地疼痛。可他太忙了，拖了将近一年也没有时间去冶疗。今年3月中旬，当他在工地一线工作时，突然间的巨痛让他昏了过去。大伙连忙把他送进医院，医生立即为他进行了手术。3月29日，他带着尚未痊愈的身体出现在工地上，30多名工地上的同事自发地排成一队，用热烈的掌声欢迎自己的战友光荣归来。那一刻，这个钢铁一样的男人眼角湿润了，他觉得自己得到的太多了……

宁静方能致远，平凡造就辉煌， 田广仁用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他个人先后荣获了省厅先进工作者、漯河市五一劳动奖章、漯河市三等功臣、漯河市优秀共产党员，并连年荣获全市公路系统先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在众多的荣誉面前，田广仁始终保持着共产党员的先进本色，一丝不苟地严格要求自己。今日的田广仁，正带领工程处全体干部职工，向新的征程不断迈进！

##第2篇：市公路局工程处处长事迹

公路“铁人”

----记市公路局工程处处长

他靠身先士卒、埋头苦干，带领伙伴们彻底改变了单位的局面；他用钢铁般的意志、春风化雨般的真诚，凝聚人心、创优争先，演泽着“铺路石精神”的可贵。他的名字叫田广仁，交通系统先进工作者\市五一劳动奖章获得者，市公路局工程处处长。

亮相：我是一颗“铺路石”

2016年6月，

一纸调令把xxx推上了漯河市公路局工程处处长的位置。当时交通公路改革风生水起，工程处正面临着由事业单位向企业化、市场化的转变，而资金匮乏、举步维艰的严竣形势，又加剧了广大职工对单位发展和个人命运的担忧。

说空话、讲大道理，职工肯定听不进去，也不符合田广仁的一贯作风。面对窘境，田广仁选择了一个平淡无奇的“亮相”方式，那就是先干起来，让伙计们知道“处长”的真正含义。没多久，“平民处长”就很快出了名。那是有一次，一个往工地送料的老板要找田广仁签字，在工地上转了半天没有找着，后经人指点才找到正在拌料的他，却又不敢相信，以为是别人开玩笑捉弄他。这位老板不禁当场夸赞道：“看你穿工作服、戴安全帽，像个平头百姓一样干活，哪像个处长？”

可是，在大家眼里，田广仁不仅是一位平易近人的处长，又是一位镇定自若的指挥员。上任伊始，他瞄准国家加快交通基础设施建设的机遇，坚持发展不放松，迅速组织精兵强将，在省道s328常付线漯河境改建工程中，一举夺得了2个标段的建设项目。经过6个多月日日夜夜的奋战，工程处承建项目进度、建设质量双双领先，当年就上了市里的光荣榜。

职工们不会忘记，在施工最紧张的8、9月份，为了赶在一场大雨前完成施工计划，田广仁与参建人员坚守一线，从早上7点一直干到深夜11点，大家累得双手红肿，双腿麻木，但没有人吭一声。在日复一日的共同劳动中，田广仁与工友们的心贴得更近了。

低调务实、没有架子，是职工们对田广仁的普遍评价。但在“平民”处长的背后，田广仁总给人一种踏实、坚韧的厚重感。正如他自己所说：“在公路系统工作了20多年，自己早就是一颗铺路的石子了，铺到哪里就能落地生根。”

用人：为了打造一支百炼成钢的队伍

随着改革的深入，公路建设市场竞争日趋激烈。久经招标、投标煎熬的田广仁，深知人才对于企业意味着什么。上任不久，他就和班子成员统一了思想，确定了“引进、培养两翼并重”的工作思路，千方百计留住人才——靠感情留人，靠待遇留人，靠事业留人。他要让工程处真正体现出人才的内在价值。

仅一年时间，工程处就从长沙交大、武汉大学等知名院校引进工程、机械系列毕业生12人，其中本科10人，硕士生2人。在职工大会上，田广仁郑重宣布：对引进的人才，工资待遇不低于中层干部平均水平；为每人提供一套100平方米以上住房，3年内免交房租；为开展科技攻关课题者提供经费并优先安排休假等一系列优惠政策。

胡来安，工程处首批引进的人才之一。颇有个性的他曾试着向田广仁提出一个要求：“能不能让我干自己想干的事？”田广仁干脆地回答：“可以，全处所有科室，你随便挑！”如今，已是技术骨干的胡来安谈起自己的成长经历，总是禁不住充满感激。他说：“田处长是我一生最敬重的师长，我受到他的教诲与关心实在太多了，就冲田处长，我哪儿也不去，就在漯河公路局工程处干了！”

在注重人才引进的同时，田广仁十分重视职工教育和培训。一年来，单位先后投入10余万元，对50多名专业技术岗位人员进行了轮训，定期组织业务考试，使职工队伍素质得到了明显提高。在经营效益日渐好转的同时，工程处职工工资发放及时了，待遇标准提高了，职工心情畅快了，工作更积极主动了，大家都说：“按照田处长的思路干，工程处大有希望”。

持家：向管理要效益

稳定队伍只是第一步。田广仁深知，要想真正带好这支队伍，光靠个人感情是不行的，只有用钢铁般的硬制度，才能保证管理目标的实现。为此，他从四个方面入手，引导全处上下积极改变：

首先，引导大家转变观念。田广仁多次主持召开全体职工大会，进行思想整顿教育，积极培育诚实守信的公路企业文化。为了学习先进、赶上先进，田广仁专门带领部分管理人员和技术骨干先后到许昌、商丘等地参观考察，实行政策制度缺陷登记制度，号召大家对现行制度中不完善不合理的地方进行收集、整理、统计。在充分集中集体智慧的基础上，进一步完善了工程、机械、材料、设备、财务、安全等10多项管理制度，明确了各个岗位工作职责。在田广仁的极力倡导下，全处实行了“一天两签到制”，各队、室都按照“今日事今日办”的要求，极力提高办事效率，转变工作作风，营造了积极向上的风气。随风潜入夜，润物细无声，随着改革制度的相继出台和改革工作的深入，职工们的思想和行动发生了根本变化，上班时无事生非、磨时间的少了，自觉加班加点学习、工作的多了，全处职工的积极性真正调动起来了，各项工作展现出了勃勃

##第3篇：市公路局工程处处长事迹

他靠身先士卒、埋头苦干，带领伙伴们彻底改变了单位的局面；他用钢铁般的意志、春风化雨般的真诚，凝聚人心、创优争先，演泽着“铺路石精神”的可贵。

他的名字叫田广仁，交通系统先进工作者\市五一劳动奖章获得者，市公路局工程处处长。

亮相：我是一颗“铺路石”

～年6月，一纸调令把xxx推上了漯河市公路局工程处处长的位置。当时交通公路改革风生水起，工程处正面临着由事业单位向企业化、市场化的转变，而资金匮乏、举步维艰的严竣形势，又加剧了广大职工对单位发展和个人命运的担忧。

说空话、讲大道理，职工肯定听不进去，也不符合田广仁的一贯作风。面对窘境，田广仁选择了一个平淡无奇的“亮相”方式，那就是先干起来，让伙计们知道“处长”的真正含义。没多久，“平民处长”就很快出了名。那是有一次，一个往工地送料的老板要找田广仁签字，在工地上转了半天没有找着，后经人指点才找到正在拌料的他，却又不敢相信，以为是别人开玩笑捉弄他。这位老板不禁当场夸赞道：“看你穿工作服、戴安全帽，像个平头百姓一样干活，哪像个处长？”

可是，在大家眼里，田广仁不仅是一位平易近人的处长，又是一位镇定自若的指挥员。上任伊始，他瞄准国家加快交通基础设施建设的机遇，坚持发展不放松，迅速组织精兵强将，在省道s328常付线漯河境改建工程中，一举夺得了2个标段的建设项目。经过6个多月日日夜夜的奋战，工程处承建项目进度、建设质量双双领先，当年就上了市里的光荣榜。

职工们不会忘记，在施工最紧张的8、9月份，为了赶在一场大雨前完成施工计划，田广仁与参建人员坚守一线，从早上7点一直干到深夜11点，大家累得双手红肿，双腿麻木，但没有人吭一声。在日复一日的共同劳动中，田广仁与工友们的心贴得更近了。

低调务实、没有架子，是职工们对田广仁的普遍评价。但在“平民”处长的背后，田广仁总给人一种踏实、坚韧的厚重感。正如他自己所说：“在公路系统工作了20多年，自己早就是一颗铺路的石子了，铺到哪里就能落地生根。”

用人：为了打造一支百炼成钢的队伍

随着改革的深入，公路建设市场竞争日趋激烈。久经招标、投标煎熬的田广仁，深知人才对于企业意味着什么。上任不久，他就和班子成员统一了思想，确定了“引进、培养两翼并重”的工作思路，千方百计留住人才——靠感情留人，靠待遇留人，靠事业留人。他要让工程处真正体现出人才的内在价值。

仅一年时间，工程处就从长沙交大、武汉大学等知名院校引进工程、机械系列毕业生12人，其中本科10人，硕士生2人。在职工大会上，田广仁郑重宣布：对引进的人才，工资待遇不低于中层干部平均水平；为每人提供一套100平方米以上住房，3年内免交房租；为开展科技攻关课题者提供经费并优先安排休假等一系列优惠政策。

胡来安，工程处首批引进的人才之一。颇有个性的他曾试着向田广仁提出一个要求：“能不能让我干自己想干的事？”田广仁干脆地回答：“可以，全处所有科室，你随便挑１如今，已是技术骨干的胡来安谈起自己的成长经历，总是禁不住充满感激。他说：“田处长是我一生最敬重的师长，我受到他的教诲与关心实在太多了，就冲田处长，我哪儿也不去，就在漯河公路局工程处干了１

在注重人才引进的同时，田广仁十分重视职工教育和培训。一年来，单位先后投入10余万元，对50多名专业技术岗位人员进行了轮训，定期组织业务考试，使职工队伍素质得到了明显提高。在经营效益日渐好转的同时，工程处职工工资发放及时了，待遇标准提高了，职工心情畅快了，工作更积极主动了，大家都说：“按照田处长的思路干，工程处大有希望”。

持家：向管理要效益

稳定队伍只是第一步。田广仁深知，要想真正带好这支队伍，光靠个人感情是不行的，只有用钢铁般的硬制度，才能保证管理目标的实现。为此，他从四个方面入手，引导全处上下积极改变：

首先，引导大家转变观念。田广仁多次主持召开全体职工大会，进行思想整顿教育，积极培育诚实守信的公路企业文化。为了学习先进、赶上先进，田广仁专门带领部分管理人员和技术骨干先后到许昌、商丘等地参观考察，实行政策制度缺陷登记制度，号召大家对现行制度中不完善不合理的地方进行收集、整理、统计。在充分集中集体智慧的基础上，进一步完善了工程、机械、材料、设备、财务、安全等10多项管理制度，明确了各个岗位工作职责。在田广仁的极力倡导下，全处实行了“一天两签到制”，各队、室都按照“今日事今日办”的要求，极力提高办事效率，转变工作作风，营造了积极向上的风气。随风潜入夜，润物细无声，随着改革制度的相继出台和改革工作的深入，职工们的思想和行动发生了根本变化，上班时无事生非、磨时间的少了，自觉加班加点学习、工作的多了，全处职工的积极性真正调动起来了，各项工作展现出了勃勃的生机。

其次，引导大家开源节流。面对资金紧张的困局，田广仁从追讨外欠资产入手，迅速盘活了局面。针对接任时一些单位拖欠工程处资金的情况，田广仁精密思考对策，依法开展追要行动。经过艰难的努力，先后回笼资金100多万元。几年前，工程处租给一个体一台龙门架，价值七、八十万元，当时没有交押金，后来不仅租赁费收不到，甚至连租赁人都没了踪影。为了挽回这一损失，田广仁安排得力人员，先后在漯河、信阳等地不断追找，终于把龙门架追了回来。

第三，引导大家创新技术。在漯河交通行业，田广仁的好学、博学是出了名的，这使他对工程建设、机械设备造诣颇深。为了降低费用，他多次与科技人员进行深入研究，根据燃烧等值原理，对拌和楼的燃烧油进行了改造，一改过去以普通柴油为燃料的传统，采用专项燃烧油为燃料。经过改造，拌和楼平均每天可节约燃油费1万多元，大大降低了生产成本，如按每年拌和楼100个工作日计算的话，仅此一项就可节约费用上百万元。

第四，引导大家狠抓质量。效率是生命，质量是关键。在市场经济中，想占有一席之地，除提高市场竞争能力之外别无出路。为此，田广仁眼光向外，积极拓宽市场领域，向本市以外的公路建设市场积极投标，承揽了不少投资孝见效快的建设工程，推动单位由单一型向一专多能复合型转变。作为一个老公路人，田广仁同志深知工程质量是公路人的命根子。为使工程质量始终处在可控状态，在承接工程后，他始终紧抓住工程质量不放松，严格推行质量责任制，质量优劣记录在案、具体到人，谁修的路段谁负责到底。对施工现场管理，田广仁更是关键部位必到、关键工序必到、关键工程必查，不断强化参建人员的质量意识和责任意识，使每个施工人员都能明确质量技术标准，熟练掌握质量控制技能，以精湛的技术、良好的信誉、一流的质量逐步占领市场，为工程处今后的发展备足了后劲，实现了“干一个工程，塑一个精品，立一座丰碑，交一方朋友，创一笔效益，留一方信誉”的奋斗目标。在田广仁任处长的一年时间里，工程处累计完成公路建设投资5600万元，承建的省道s241时南线改建工程被评为优良工程；在建的s328常付线改建工程承包标段，在年初全市公路建设质量评比中名列第一。

做人：比钢铁更坚硬的血肉之躯

在一些人眼里，工程处长掌管人、财、物，“大权在握”，是一个名符其实的“肥差”。可田广仁却好象“有权不会用”，工程施工中，凡是与原料购买、机械租赁、资金决算等事项他都坚持按制度办事，从不随意插手，更不讲亲疏远近。“送礼他不要，请吃他不到”，一个包工头连续3次请他吃饭均遭婉拒。看到他软硬都不吃，这个包工头悻悻地说：“这家伙简直就是一条‘断头路”。田广仁却平静地说：“我得对单位职工负责，随别人说去吧。”了解田广仁的人都知道，只要对单位有利的事，他比谁都积极；可要是有损单位的事，请他他都不会来。公道自在人心，用大伙的话说就是：“跟着他干，心里亮堂，浑身是劲。”

身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的田广仁，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年女儿高考期间，刚刚走马上任的田广仁没有去考场探望过女儿一次，事后他常常愧疚不已。今年“五一”长假期间，他特地托人给在大学读书的女儿带去了几瓶咸菜，大家都说，那么远带什么咸菜？田广仁说，那不一样，这是我亲手泡制的，女儿一定爱吃。因为,她理解自己的爸爸……

曾有人说,照田广仁那个干法,铁人也得精疲力竭。田广仁患有严重的鼻炎,一旦发作,钻心地疼痛。可他太忙了，拖了将近一年也没有时间去冶疗。今年3月中旬，当他在工地一线工作时，突然间的巨痛让他昏了过去。大伙连忙把他送进医院，医生立即为他进行了手术。3月29日，他带着尚未痊愈的身体出现在工地上，30多名工地上的同事自发地排成一队，用热烈的掌声欢迎自己的战友光荣归来。那一刻，这个钢铁一样的男人眼角湿润了，他觉得自己得到的太多了……

宁静方能致远，平凡造就辉煌，田广仁用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他个人先后荣获了省厅先进工作者、漯河市五一劳动奖章、漯河市三等功臣、漯河市优秀共产党员，并连年荣获全市公路系统先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在众多的荣誉面前，田广仁始终保持着共产党员的先进本色，一丝不苟地严格要求自己。今日的田广仁，正带领工程处全体干部职工，向新的征程不断迈进！

##第4篇：公路局桥梁工程处处长先进事迹材料

公路局桥梁工程处处长先进事迹材料

同志， 1997年毕业于原大学交通分校。同年分配到公路管理局工程公司桥梁工程处工作。该同志在参加工作之后，将所学专业与工作实践相结合，在近十多年的筑路工作中，充分发挥个人专长，塌实工作、任劳任怨，为筑路事业做出了应有的奉献。同时也在社会实践中实现了他个人的人生价值。成长

为市公路局一个主要技术性人才，并被提拔为公路局桥梁处副处长。

该同志先后参加了泉山西路、s310、合徐高速公路连接线、s203、淮化立交桥、山王路、田大路、市山南新区农村公路改建及杨祠中桥、019许凤路一期、二期、三期，015泥古路徐瓦房桥、泥河桥，省道s203淮六路永幸河桥改造等工程的施工。他没有惊天动地的丰功伟绩，作为一个公路人只是默默地奉献于他钟情的交通事业，心系交通情系路，在平凡的岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成各项工作任务，作为一各共产党员他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、公路施工、联系群众和遵纪守法等方面都较好的发挥共产党员的先锋模范作用，把满腔热忱和全部心血献给了公路建设和养护事业。受全局广大干部职工的普遍好评，在工作中多次被评为先进个人。

一、立足本职体现价值、彰显一颗事业心。以工地为家，奉献岗位。作为一线项目管理人员，他吃苦在前，享受在后，在他的时间表里，没有星期天、节假日，除了工作还是工作，不知干了多少个通宵，困了路边睡一会，渴了喝点水，饿了随便吃点，曾经在工地连续吃了一个星期方便面，长期以来患上严重胃病。在国道206淮化立交桥施工过程中，母亲重病在卧，由于工期紧，任务重，作为总工他白天亲自测量放线，紧把每一关，晚上加班整理资料。工期提前了，工程质量优良了，却没能见上母亲最后一面，强烈的事业心和责任感使他义无反顾地选择了拼搏和奉献。他是这样说的，也是这样做的。s203省道改建 改建施工期间，正赶上非典及严重内涝一方面要保障交通运输畅通，一方面要排涝施工，作为项目经理，他和民工吃住在一起，白天一身泥，晚上住在苫布搭成的工棚里，由于休息不好，劳累过度，路修好了，他却病倒了。

他这样讲道：一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的牺牲的主人翁精神，爱岗敬业，顽强拼搏，艰苦奋斗无私奉献，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。他那种勇于进取的敬业精神，坚持不论，干什么，干就干一流，拼命也要创品牌，为企业增效，为集体争光的精神，彰显出他公而忘私，无私奉献的伟大品格。

亲临现场严把质量关。作为技术出生的他，深知质量对工程的重要性。为确保工程质量，作为项目经理的他白天蹲工地，督促施工，严把材料三关有时亲自测量放线，做实验，整理数据看材料配比是否合格，施工是否规范，工程管理人员及技术人员是否到位；协调解决施工困难，晚上住工地，加班加点研究施工方案，从不放弃一点小问题。一份辛勤，一份汗水，一份收获，经他负责施工的工程项目全部合格。

他经常跟项目技术人员说：返工后合格的工程是失败的工程，是浪费资源，破坏环境，抓质量就要抓源头抓过程。工程质量不是监督，监理出来的是施工单位干出来的。农村公路建设是惠及广大农民群众的实事好事，是德政工程，更是民心工程，为杜绝豆腐渣工程的出现，他牢固树立百年大计质量第一的工作理念，一手抓建设进度、一手抓工程质量，国家投资修路，老百姓盼着走上好路，我们只有严把工程质量关，把路修好，才能对得起国家，对得起百姓。这是他在施工现场强调最多的一句话。同时为了解约资金（原设计将老路面块石清除，加铺石灰塘土底基层，他经过现场调查取证，在自已标段内做实验，测弯沉等，发现老块石路面不清除，不影响工程质量，可以省去石灰塘土底基层，把资金用于其他方面）向业主提出了合理化建议。仅此一项为业主节省资金8%左右，把工期提前20天左右。受到了业主的表扬和奖励。

二、政治过硬，刻苦求学无私授学彰显一颗赤子心，从技术员到项目经理，到现在桥梁处副处长，作为一名共产党员，他积极服从党组织领导，带头遵守单位规章制度，支持、配合党组织尽责尽职做好各项工作，在工作中体现了党员的先进性，发挥了党员的先锋、模范作用。他所在的工程处人员少、尤其是技术人员极度缺乏的现状让历届领导班子都感到十分头痛，他参加工作后在现有的人员范围内整合有限人力资源，组建了一支由自己亲自带队的技术小组亲自手把手教技术，共同学习，共同研究，为提高技术小组的业务素质，他在百忙之中挤出时间，参加各种学习并在考上国家一级建造师。在他的带动下，技术小组掀起了钻研的热潮，他也把自己所学到的知识和工作经验，无私相授，不厌其烦的讲解，并放手让新人参与实践，正是凭着这种无私的赤子之心，感动了身 (莲山 课件)边的同志，让身边的同志看到了榜样，形成了在学习上你追我赶，生活上互帮互助的良好局面，技术小组成员个个都成为了业务精英、技术尖子，多人考上检测工程师。不仅如此，他还高度重视基层施工管理人员的业务培训工作，对本工程处人员进行培训，现场示范，亲自授课，让基层施工人员，人人懂技术，人人重质量，人人是骨干。他常说工程不是一个人干出来的，质量

不是一个人抓起来的，进度不是蛮干出来的，效益不是偷工减料出来的。他所负责的工程都是用最少的人，干最好的质量，获得最好的效益，多次受到，省市两级公路部门的表彰，～被评为省公路系统十佳技术人员称号。

三、正直无私、临危不惧、彰显一颗责任心。他负责的工程项目多，每一个工程上马，他人成了想承包工程的人追逐的对象，找他亲戚朋友多，还有通过各种方式找上门的，他给自己定下规矩，自己亲戚朋友不能承包工程，不称职的队伍不能承包工程，正是由于施工队没有那些关系，给工程减少了许多麻烦，他经常趁休息时间突然深入工地检查工程质量，对不合格工程，违规操作的决不绚私情，既赢得了上层领导的好评，也赢得了百姓的信任。公路建设战线长，情况复杂，经常出现危险情况，在g206淮化立交桥施工时，由于与市政工程交叉施工，在施工过程中φ800上水高压水管突然炸裂，眼看公共财产受到损失，他第一个跳入水中引导流水，搬运高压电线，随时都有被水冲走被电击的危险，在他的带领下避免了一场重大事故。在泥河桥施工时遇上洪水，施工便道排水被堵，他冒着被洪水冲走的危险，第一个跳下去疏通水道避免险情的发生。在g206养护工程施工中由于g206车流量大，半幅通车施工，安全难以保证，他在增加安全标志牌情况下，亲自在第一线疏通车辆配合交警，昼夜检查标志牌损失情况。仅g206养护工程无一伤亡事故，受到上级部门嘉奖。他说事上无难事，有责任心就成功了一半。是的就是强烈的责任心使他从成功走向另一个成功。

在提019许凤路三期改建中，当时工期只有30天，要完成3.50㎞二层36㎝二灰碎石施工任务,他通过实地调查提出了边建设项目部及料场边施工的切实可行方案，提前了6天完工，受到了监理及业主一致好评。

在里,主要负责015泥古路徐瓦房桥、泥河桥，省道s203淮六路永幸河桥三座桥梁的项目经理。015泥古路徐瓦房桥、泥河桥位于市凤台县境内，是朱集西矿、潘北煤矿煤炭外运的主要通道，原来的桥梁设计载等级明显偏低，已无法满足交通量和荷载等级的需求。新建桥梁设计等级为公路i级的1.30倍，跨度20米,施工难度大,而s203淮六路永幸河桥是通往皖北蒙城及潘集方向的交通要道。（注：永幸河桥为三跨16米）。施工难度相当大,当时三座桥梁同时施工,工期只有四个月,为了按时完成业主交给的施工任务,他吃住在施工一线,同项目总工监理一道,精心组织施工。遇到施工难点及进解决,决不拖工期，尤其是省道203淮六路永幸河桥更换梁板施工中，他提出边拆除老桥板，边更换新桥板的施工方案，保证了安全施工。最后工程质量得到业主及监理的好评。也开创了我公路局桥梁施工新的里程碑。

春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰始干。是他作为一名共产党对生命价值的追求。作为一名公路战线上的共产党人，长期以来，他都坚守奉献不言苦，追求无上境的人生格言。他不但自己走好了路，也成了别人的典范。从98年以来多次被评为市公路局、交通局先进工作者，及省公路局、省交通厅先进工作者。～获得全省公路系统十佳技术人员称号，～被评为交通部先进工作者。

##第5篇：公路局规划处处长先进事迹材料

公路运输管理局规划处处长**同志先进事迹

**同志毕业于重庆交通学院管理工程系，自1995年参加工作以来，始终刻苦钻研业务工作，严于律己。在工作的九年里，他热爱交通运输管理事业，爱岗敬业，积极进取，在工作中处处发挥党员模范带头作用。一、爱岗敬业，深入实际调查研究

1995年大学毕业后，他被分配到甘肃省公路运输管

理局运输管理科从事货运管理工作。当时，在交通运输行业管理工作中，普遍存在着重客运、轻货运的思想，尤其是当时货运市场秩序混乱，车霸、货霸欺行霸市的行为十分严重。面对这样一种现状，**同志扑下身子到基层做了大量的调查研究工作。为了摸清情况，找准症结，1997年7月，他连续两个月在我省小商品市场集中的天水市秦安县、张家川县、武山县、甘谷县走访车主、货主。为了取得最准确资料，他与货车司机吃在一起、住在一起，坐着货车实地测算运输成本。在调查的基础上，提出了改善货运市场管理，必须加快运输有形市场建设，加快货运信息化建设的思路。被省交通厅采纳，当年就在秦安县、甘谷县、武山县展开了货运有形市场建设及货运信息网络建设的试点工作，1998年取得了丰硕的成果，在天水市，全省召开了货运管理现场经验交流会，目前秦安、武山两个货运市场已被交通部评为货运管理先进站场。

二、求真务实，以严谨的作风开展工作

由于他出色的工作成绩，1999年，在工作的四年后，被组织调任计划科副科长。在没有配备科长的情况下，**同志全面负责该部门的工作，作为一名年轻干部，**同志对自己做出了更加严格的要求。计划科的主要业务工作是负责全省公路运输业的发展与规划，公路运输站场建设管理工作及统计和运价管理工作。面对建设任务重、建设资金不足的矛盾，**同志对运输站场建设项目的管理工作慎之又慎。对项目的立项选址，他总是多次跑现场，精心审核，合理选取。把每一个项目的建设放到整个地区运输发展的大背景中去考虑，使有限的资金用在刀刃上。他对全省运输站场情况了如指掌，有些地区为了争取项目，存在虚报情况，他发现后都一一指出。**同志对车站建设项目的工程质量极为重视，他经常到施工现场监督检查建设质量。对发现问题的项目决不留情。2016年冬天，在验收酒泉市“村村通”工程、农村客运站建设项目时，他冒着严寒一个乡一个乡的仔细审查，对部分乡镇车站建设中私自变更设计的问题，他严厉批评了项目负责人，并责令立即返工。正是这种对工作一丝不苟的精神，他赢得同志们的信任。

三、勇于探索，大胆创新，用改革的办法解决发展中的问题

2016年，我省开始大规模建设农村运输站场。为了做好农村客运站的建设规划，合理确定建设规模，他和设计院的同志们多次到乡镇去，到农村去，和农民群众面对面的征求意见。对每条意见都认真归纳整理，制定了全省统一的农村乡镇汽车站建设标准图，编制了《农村客运站建设计划》，为我省争取国家投资奠定了基础。2016年4月，面对突如其来的“非典”疫情，他毫不畏惧，带头志愿加入到车站防非典第一线工作队伍中去，在疫情最重的时刻，他在兰州汽车站组防非工作。为了让同志们多休息，防非典期间的节假日，他都主动要求替别的同志值班多次放弃自己休息的机会。【滁州市公路局工程处领导班子】

为了进一步开放运输站场建设市场，多渠道筹融资，凭着多年的工作实践和勇于探索的工作精神，他提出了在运输站场建设中实行项目法人招投标的建议，并在2016年成功组织了7个运输枢纽项目的法人招投标工作。在我省的交通基础设施建设中实现法人招投标，这是一个创举。为了解决车站经营中的困难，他结合甘肃省车站经营实际，大胆提出了经营权与所有权相分离，实行特许经营的访法，并在省内选择试点积极推行。

四、团结同志，善于学习，带领科室同志共同前进

**同志能在运输管理工作岗位上取得突出成绩，与他坚持不懈的加强自身学习，不断提高为人民服务的本领，以及扎实严谨，朴实求真的工作作风是分不开的。他给自己定规矩，每月要写一篇关于业务工作的文章，读一本与自己工作有关的书，他多次在《中国道路运输》、《交通企业管理》、《甘肃省道路运输》等期刊、报纸上发表过专业论文。同时，他还以自己的行动影响着科室的每一个同志，经常在科室内组织讨论，在他的带领下，科室多次被评为基层先进单位和先进科室。他把管理工作看成是对群众的服务，不仅办事态度好，热情高，而且善于管理，同部门之间建立了良好的合作关系。他要求科室同志对待来办事的基层同志要多从自我做起，从小事做起，与事多商量，决不能推诿扯皮。对于基层办事的同志，他总是能及时给予满意的答复。

辛勤的劳动，他本人也赢得了同志们的认可。自2016年以来，连续三年年终工作考核中，他本人都获得了优秀，并多次被评为运输管理系统先进工作者，他本人所在的科室也多次受到上级部门的表彰。

2016公路局领导班子整改方案
滁州市公路局工程处领导班子 第七篇

根据中央、省委、市委和市交通运输局、市公路管理局教育实践活动有关要求，为整改解决好分局领导班子在“学习教育、听取意见”和“查摆问题、开展批评”两个环节中查摆出来的“四风”突出问题，确保教育实践活动取得实效，特制定如下整改工作方案。

一、指导思想和目标任务

（一）指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实教育实践活动关于整改落实工作的具体要求，坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度，切实解决“四风”方面的突出问题，逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制，努力巩固教育实践活动取得的成果。

（二）目标任务

通过集中整改解决分局领导班子在“四风”方面存在的突出问题，达到将分局领导班子打造成为“六个表率”的目标。

一是做善学敏行、坚定信念的表率。不断增强学习的积极性、主动性，定期组织集中学习，自觉加强对政治理论和自身业务知识的学习，使学习成为一种习惯。进一步坚定理想信念，坚决维护和执行党的政治纪律，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。

二是做践行宗旨、服务群众的表率。认真总结教育实践活动中形成的一些好经验、好做法，并用制度形式固定下来、坚持下去，形成践行党的群众路线长效机制，做到时刻倾听群众呼声，时刻了解群众所需，时刻回应群众期待。坚持群众利益无小事，从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为群众多办好事、实事。

三是做发扬民主、科学求实的表率。严格执行领导班子议事规则和决策程序，积极发扬党内民主，自觉接受监督，不搞“一言堂”，努力建设团结统一、步调一致的坚强领导集体。坚持科学求实，不违背规律急于求成，不提华而不实的口号，不定脱离实际的指标。

四是做求真务实、改革创新的表率。紧紧围绕服务赣南苏区振兴发展，从公路工作实际出发，学习借鉴好经验、好做法，全面解放思想、大胆改革创新，提振进取精神，坚持苦干实干，努力破解公路发展的重点难点问题，全力推动赣南公路事业振兴发展。

五是做严于律己、清正廉洁的表率。认真贯彻落实党风廉政建设责任制及“一岗双责”，以无私无畏的底气和决心，抓好党风廉政建设。对出现的苗头性问题，早“拉袖子”早纠正，防止小毛病变成大问题。对腐败丑恶现象保持“零容忍”态度，发现一起查处一起，绝不手软。积极培养健康生活情趣，自觉抵制各种歪风邪气的侵蚀。

六是做厉行节约、艰苦奋斗的表率。带头学习焦裕禄精神和苏区精神，弘扬苏区干部好作风，勤俭节约、艰苦奋斗。严格控制“三公”经费支出，下基层走访做到轻车简从，不超标准接待，坚决反对铺张浪费。

二、具体整改措施

分局领导班子对查摆剖析出来的问题，特别是专题组织生活会查找出来的问题，进行了再梳理、再归类，在进一步聚焦“四风”问题的基础上，提出了具体整改措施，落实了整改责任人，明确了整改完成时限。

（一）以强化理想信念教育、密切联系群众为重点，加强分局领导班子队伍建设

1、强化理论学习。加强政治理论和业务学习。制定学习计划，精选读书目录，保证学习的时间，提高学习的质量。班子成员及全体党员、干部职工都要有专门的理论学习记录，每半年撰写1篇以上心得体会，并不定期抽查。坚持带着问题学，把理论学习与实际应用结合起来，使学习真正收到成效。

责任领导：

责任科室：党政办、养护科、经营科、路政科、财务科、各养护中心

整改时限：9月中旬前完善《市公路管理局分局例会学习制度》和制定《市公路管理局分局干部职工教育培训管理办法》，严格按制度组织开展学习。

2、密切联系群众。（1）继续完善领导班子成员包线挂队、联系道班制度，持续开展大调研、大纳谏、大服务活动，班子成员每月不少于1次深入挂点道班，为基层单位解决实际困难，为一线职工排忧解难；（2）建立领导干部联系点制度。分局党支部将五指峰乡高峰村作为领导干部联系点，经常性深入联系点，和群众同劳动，并多渠道征集联系点群众意见和建议，深入进行整改，做到联系服务群众零公里。

责任领导：

责任科室：党政办、养护科、路政科、“三送”工作队

整改时限：9月中旬前制定《市公路管理局分局领导干部联系服务基层工作制度》、《市公路管理局分局信访工作制度》、《市公路管理局分局机关干部职工及退休职工慰问制度》，严格执行制度规定。

（二）建立健全工作责任落实机制，狠抓工作落实

1、增强责任担当。（1）强化政治理论学习，提高思想意识。除利用学习日进行理论学习外，积极开展以为民务实清廉为主题的各项专题讨论；（2）严格按照机关效能相关规定，转变工作作风，端正服务态度，提升服务效能；（3）勇于创新，创造性地开展工作。从实际出发，研究新问题，解决新问题，不断总结和完善已有的经验教训，提出新思想，探索新路子。

责任领导：

责任科室：党政办、养护科、经营科、路政科、财务科、各养护中心

整改时限：8月底前整改到位，长期坚持，严格执行。

2、强化工作落实。（1）进一步建立健全岗位目标管理责任制，将工作职责和任务目标明确地落实到每个岗位；（2）实行严格的监督制和问责制，切实做到督查中发现的问题不整改不放过、责任不追究不放过，并采取明查暗访、公开批评、组织处理等多种措施，严肃处理不执行、不落实的行为。

责任领导：

责任科室：党政办、养护科、经营科、路政科、财务科

整改时限：9月中旬前修订完善《市公路管理局分局年度目标考评评分表》以及日常行政管理制度、机关效能建设制度等，并在今后工作中严格执行。

（三）全面深化问题整改，切实解决“四风”突出问题

1、强化机关作风建设。（1）强化领导的示范作用。充分发挥领导班子的模范带头作用；（2）依制度管人，依制度办事。严格按照岗位责任制度和分局的机关效能各项制度办事，严格请销假、考勤、上下班纪律等制度，规范单位的工作作风和工作纪律；（3）加强督查。对各种会议、学习、上下班纪律及集体活动的情况由专人督办，督查结果列入工作考评。

责任领导：

责任科室：党政办

整改时限：9月中旬前修订完善分局机关效能建设、办公管理、工作考勤等相关制度，严格执行制度规定。

2、加强厉行节约细节管理。（1）加强职工教育。大力提倡和弘扬艰苦奋斗的作风，教育全体干部职工要在工作、生活中坚决反对贪图安逸、不思进取、享乐主义的侵蚀；（2）领导带头遵守《廉政准则》，自觉发扬艰苦奋斗的精神，坚决克服铺张浪费、贪图享乐和以权谋私等思想；（3）认真学习贯彻落实中央八项规定、《廉政准则》和相关党纪法规，勤政廉政。加强对“三公”经费的管理，严格公务接待标准和公车使用管理，做到防微杜渐，警钟长鸣；（4）切实加强监督检查，分局纪检组加强对贯彻中央八项规定、厉行节约反对浪费等情况的监督检查，及时查纠问题，对违反相关规定的及时处理。

责任领导：

责任科室：党政办、财务科

整改时限：9月中旬前修订完善分局公务用车管理、财务管理、后勤接待、机关食堂、水电管理等管理制度，严格执行相关规定。

三、工作要求

整改落实、建章立制是教育实践活动取得实效的关键环节，也是检验是否真反“四风”、真转作风的“试金石”。分局领导班子将把整改工作列入重要议事日程，按照一把手负总责、坚持开门搞整改的原则，用过硬的措施和管用的办法扎实推进整改落实和建章立制工作。

一是严格落实责任。坚持一把手负总责、分管同志各负其责，党支部书记童文平同志对领导班子整改工作负总责，每项整改工作均按职责分工，明确1名或多名班子成员负责抓好落实。各项整改工作的责任部门要对照任务书、时间表，认真推进整改工作，定期报告整改进展情况，一件一件抓好落实。

二是坚持开门整改。整改方案征求职工群众意见，整改过程请职工群众参与，整改措施让职工群众监督，整改效果由职工群众评判。在分局党务政务公开栏定期通报整改进展情况，做到方案透明、承诺透明、过程透明、结果透明。对整改落实的成效，适时组织开展职工群众满意度测评，职工群众满意的“销号清账”，不满意的“回炉返工”，真正使教育实践活动成为群众满意工程。

三是坚持“两手抓”。将整改工作与提振进取精神、增强工作能力、加快振兴发展有效结合起来，坚持教育实践活动与推动中心工作两不误、两促进，进一步提升公路事业发展水平，为促进赣南苏区振兴发展提供坚实的公路保障。

2016党建工作专项述职制度
滁州市公路局工程处领导班子 第八篇

党建工作专项述职制度

为进一步健全党建工作责任制，强化中心党支部书记抓党建工作责任，制定中心党支部书记抓党建工作专项述职制度。

一、中心党支部书记抓党建工作专项述职，实行“双述双评”模式。中心党支部书记向中心党支部会议进行专项述职，参会人员现场进行集中点评和投票测评。每半年向中心党支部会议述职一次，采取大会述职或书面述职的方式进行，进行大会述职时确定3-4名窗口党员进行重点述职，其余窗口党员递交书面述职材料。

二、述职的主要内容

1、履行“第一责任人”职责情况。研究制定中心党建总体规划，谋划党建工作的年度计划、任务目标和工作措施，细化分解党建工作责任目标并落实考核，班子成员协调配合，发挥职能作用情况。

2、党组织建设情况。加强中心班子的教育、管理，推进“五个好”中心党支部班子建设情况；加强领导班子思想作风建设，后进班子整顿转化、中心后备干部培训教育情况。

3、党员队伍建设情况。结合无职党员设岗定责，推行党员承诺制，培育党员示范岗，创建示范窗口，党员先锋模范作用发挥情况；党员发展、教育、管理、服务情况，党内激励、关怀、帮扶机制的建立和实施情况。

4、活动培训情况。整合资源，突出特色，开展远程教育培训、远程教育站点管理使用等情况；发挥中心活动场所办公议事、学习培训、服务群众、文体活动等作用的情况。

5、党组织建设创新情况。新形势下探索实践推进党建工作的有效载体和办法，统筹推进党建工作与审批服务的新经验、新做法。坚持典型培育、以点带面工作情况。

6、制度建设和落实情况。围绕工作大局，建立健全党内各项制度，形成常抓不懈的工作机制情况；经常深入思考研究，及时发现和解决党建工作中存在的突出问题，切实抓好党建工作的落实情况。

7、党组织自身建设情况。加强学习，抓班子带队伍，民主集中制执行及重大问题集体议事决策情况；个人分工负责制落实情况；党风廉政建设责任制落实情况和其他需要做好的工作。

三、述职的方法步骤

1、述前准备。党支部书记对照中心基层党建工作的目标任务进行全面自查，撰写述职报告。2、述职汇报。主要汇报本人在抓基层党建、履行“第一责任人”职责及重点工作任务完成情况和存在的不足，然后陈述今后抓基层党建工作的设想和计划。3、民主评议。组织与会人员对述职对象分“好、较好、一般、差”四个等次进行民主评议。4、总结点评。结合党员述职情况和调研了解的情况当场点评，肯定成绩，指出存在的问题和不足，并提出下一步需要改进的方向和要求。5、述后整改。

（编辑：琛哥）

2015预防职务犯罪工作总结范文
滁州市公路局工程处领导班子 第九篇

第1篇：预防职务犯罪工作总结范文

根据《区预防职务犯罪指导委员会关于在2015年上半年认真开展预防职务犯罪教育工作的通知》要求，我处经领导班子研究决定，成立预防职务犯罪工作领导小组，并在全处范围内认真开展了预防职务犯罪教育工作。

一、指导思想：

在全处范围内开展预防职务犯罪教育工作中，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实“坚持标本兼治、教育是基础、法制是保证、监督是关键”的反腐败原则，“努力从源头上预防和治理腐败”，通过强化教育、严格监督、依法惩治等手段，坚持以人为本，强化思想防腐，使人不想犯罪；加强监督，严格制度约束，使人不能犯罪；加大依法打击的力度，充分发挥刑罚的特殊惩戒功能，使人不敢犯罪的“三不”立体防范屏障最大限度地减少职务犯罪案件的发生，进一步优化城市xxx建设投资环境，积极推进xxx事业的发展。

二、具体落实措施：

1、强化教育，筑牢思想防线。

采取各种有效形式加强思想教育工作，通过教育不断提高我处职工、干部的思想道德素质，筑牢思想防线。首先我们做好有关精神的学习传达，组织单位所有人员认真学习贯彻胡锦涛在中央纪律检查委员会第五次会议上发表的重要讲话“从提高党的执政能力的战略高度，标本兼治，加大预防腐败工作力度”的精神，深刻领会党中央提出加大预防力度，建立教育、制度、监督三者并重的惩治和预防腐败体系的精神实质。其次我们抓好思想道德教育，引导单位干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，确立正确的权力观、地位观和利益观，增强干部职工全心全意文人民服务的宗旨意识，发扬集体主义精神弘扬共产主义道德。第三是我们抓好党纪国法教育。一方面单位领导带头廉洁自律，克己奉公，“常思贪欲之害，常思律己之心”，时刻保持警惕，远离职务犯罪。另一方面教育干部职工严格依法行政，做遵纪守法的模范，自觉用党纪国法规范和约束个人的言行，增强纪律观念和法律意识，增强自律能力和自控能力，以减少违法违纪案件的发生。

2、严格监督，筑牢制度防线。

随着城市建设的快速发展，xxx建设资金将大量投入，切实加强对权力的监督，建立科学合理的监督制约机制是预防职务犯罪工作的重中之重。因此，我处首先建立健全了科学合理的内部监督制约机制。其一是强化单位领导班子内部的监督，建立健全议事规则，并坚持自律与他律相结合，认真进行贯彻民主集中制原则，预防以权谋私、贪污、行贿受贿、挪用公款、渎职侵权职务犯罪的发生，抓好源头。其二是强化对涉及到钱财物等重要岗位人员的内部监督，充分发挥各种监督作用，不断完善各项工作制度，是处于重要岗位上的单位职工干部，不论何时何地都依章行事、按规操作，避免出现任何权力滥用的现象。其次是以制度建设为核心，我处积极开展预防对策研究。根据职务犯罪的苗头性、倾向性问题，开展调查分析，深入探索制度、机制方面的改革与创新，努力研究从源头上预防职务犯罪的治本措施和对策。紧密结合整顿和规范当前工作，围绕制度、机制方面存在的问题、开展调查研究，进一步完善相关的工作制度。

3、依法惩治，筑牢法律防线。

在抓好单位干部职工违法违纪和职务犯罪案件的查处工作上，我处将与xxx局纪委积极配合。在单位工作中如果发现或者收到群众举报的本处干部职工涉嫌贪污贿赂、渎职等线索，及时上报建设局纪委，经建设局纪委审核认为涉嫌职务犯罪的，再依照有关规定及时移送有管辖权的检察机关，由监察机关依法进行审查办理。在检察机关依法立案侦查本处干部职工职务犯罪工程中，我处及干部职工对于检察机关的贪污侦查取证工作将会给予积极的配合，以充分发挥依法打击的惩戒作用。

总之，我处通过这次开展的预防职务犯罪教育工作，强化了单位干部职工的思想教育，切实加强了从思想上的防腐。在今后的工作中，我处将继续加强思想教育，并严格进行监督，用严格的制度约束每一个人，使全处干部职工不想、不能、不敢犯罪，最大限度地减少职务案件的发生，从而确保单位干部职工的职务廉洁性和xxx资金的安全运行。

第2篇：国土局预防职务犯罪工作总结

近年来，我们国土资源局在预防职务犯罪工作中，认真贯彻党的十六大关于坚持标本兼治、综合治理的方针，紧紧围绕国土资源工作中心,加强宣传教育，建立预防机制，强化监督管理，积极探索国土资源系统预防职务犯罪工作新机制，努力从源头上预防职务犯罪，取得了良好效果，促进了我市国土资源事业的健康发展。我们的具体做法和主要体会是：

一、以强化教育为切入点，筑牢预防职务犯罪工作的思想防线

预防职务犯罪关键在于教育。在预防职务犯罪工作中，我们努力做到“三个强化”。一是强化主题教育。近年来，我们针对国土系统工作特点，充分利用各种宣传阵地和办班培训等，在全体党员干部中开展了“思想作风纪律大整顿”活动，在活动中，我们邀请**市国土资源局法律顾问和纪检领导等，进行了专题讲座*次，播放正反典型录像片*场次，有关人员写出国土反腐倡廉文章*篇，全系统受教育人数达***余人，在全系统营造了浓厚的廉政教育氛围。此外，我们还加强了干部职工的普法教育，先后组织**余名党员干部参加了全市普法考试，使他们充分了解罪与非罪的界线，掌握了基本的法律、法规常识，增强了自我约束、自我保护的能力。二是强化案例教育。为达到警示作用，我们组织全系统干部职工听看近年来我国发生的胡长清、成克杰、马东坡等腐败案例的书面材料和录像，深入分析其蜕化变质的过程、原因，剖析他们堕落的轨迹和思想根源，警戒党员干部从中吸取教训，时刻警惕职务犯罪，为此筑牢拒腐防变的思想防线。三是强化“一把手”教育。我们以创建好班子作为预防职务犯罪的有力保证，以开好党员学习会、民主生活会、中层干部会为契机，有计划、有步骤地对局班子和各股、室、站、所负责人进行理想信念、“三个代表”、职业道德、执政为民、依法行政、法律法规、党纪政纪和党性、党风、党纪教育，构筑思想道德防线和法纪防线。同时，我局还严格按照市上对预防职务犯罪的具体要求，采取听取汇报、专题检查、政务督查、综合考评相结合的办法，及时掌握党员、干部的思想动态和各股室站所的业务、管理运行情况，发现问题随时整改，有效地提高了领导班子和领导干部预防职务犯罪工作的责任意识。

二、以机制创新为着力点，形成预防职务犯罪工作的整体合力

预防职务犯罪工作是一项涉及面广、工作难度大的系统工程。近年来，我们在开展预防职务犯罪工作过程中，积极探索并建立了预防职务犯罪的三项新机制。一是建立预防职务犯罪工作的领导机制。今年四月全市预防职务犯罪工作动员大会之后，我们立即成立了以局长任组长、纪检组长和两名副局长为副组长，耕保、统征、执法、矿管、监察及办公室负责人为成员的“**市国土资源局预防职务犯罪领导组”，负责全市国土资源系统预防职务犯罪的组织协调和工作指导，并明确由纪检组长负责具体的日常工作，使我局预防职务犯罪工作有了可靠的组织保障。二是建立预防职务犯罪工作的预警机制。针对国土资源系统点分面广、内容涉及面大的特点，为使预防职务犯罪的各项工作落到实处，我们制定了政务督查定期汇报制度，对全局的重大工作进行督查，健全了财务管理制度，税费收缴制度，凡****元以上的开支，都要经过局委会集体讨论决定；完善了责任追究制度，对失职渎职及不廉洁行为严肃追究；出台了《关于做好党风廉政建设和反腐败工作的意见》和《关于全局党风廉正建设和反腐败工作任务分解的意见》，明确了党风廉政建设工作的重要内容和各局委成员党风廉政建设的具体责任，加强事前监督，对干部身上出现的苗头性问题，早打招呼，及时提醒，让红灯亮在越轨之前。三是建立预防职务犯罪的监督机制。我们聘请退职老干部张长命，市政协农工委主任严以恭、市纪检委执法监察室主任申建刚、山西铝厂协作处主任张跃忠、民营企业家宁太奎、市人大代表王振元、电视台新闻部主任王朝阳、**日报记者杨慧卿等*名同志为市国土资源局监督员，请他们对我们的工作进行监督。同时积极扩大纪检监察部门的参与程度，让他们全程参与土地使用权招标、拍卖，集体会审，出台重要政策法规等业务工作，变事后查处为事前、事中、事后全过程监督。通过监督预警，形成权力正确行使的有效机制，使我局干部职工始终保持清醒头脑，不犯错误或少犯失职、渎职错误，从而营造出有利于事业发展、有利于干部成长的工作环境。

三、以重点环节为突破点，深化预防职务犯罪工作的专项治理

近年来，随着经济和社会事业的迅猛发展，国土资源管理已成为社会关注的热点，成为案件易发、多发领域。为此，我们根据我市国土资源系统职务犯罪发案的情况和特点，及时调整预防职务犯罪的工作重点，找准工作的突破点，努力增强工作的针对性和实效性。我们针对拆迁、征地及补偿、土地复垦开发、土地使用权出让、经营性用地招拍挂等群众关心、社会关注的“热点”工作，从改革体制、机制、制度入手，不断铲除滋生腐败的土壤和条件，认真进行行政审批改革，进一步减少行政审批事项，简化审批环节，加强集体会审，规范审批行为，强化行政审批事前事中事后的监管，通过建立行政审批过错责任追究制，全面推行首问负责制、公示制、限时办结制，提高行政审批效率；通过理顺各项业务流程，制定办事标准和法定文本，使全局各项行政审批业务法定化、制度化、标准化、规范化，以有效克服办事随意性和有效扼制“自由裁量权”。同时，严格按照国土资源部**号令的要求，对全市*类经营性用地全部纳入“招、拍、挂”的笼子，进入市场统一操作，杜绝了协议出让现象。全市土地市场运作得到规范，土地资产价值得到充分显现，政府土地收益大幅增加。据统计，****年以来，全市共实现出让金总额****余万元，没有发生违规操作土地“招、拍、挂”行为。

在预防职务犯罪工作中，我们虽然做了大量工作，收到了一定成效，但与各级领导的要求和兄弟部门的工作相比，还存在很大差距。我们决心在市委、市政府的正确领导下，严格按照有关部署，进一步加强学习、改进作风，增加工作透明度，确保预防职务犯罪工作取得新进展，新突破，为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。

第3篇：电力局预防职务犯罪工作总结

为进一步加强电力系统职务犯罪预防，落实党内监督条例，保证党员干部依法公正、廉洁的履行职务，不断推进党风廉政建设和反腐败工作，结合电力工作实际，制定本制度。

一、指导思想

以“三个代表’重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中全会精神，认真落实中央、省、市关于预防职务犯罪工作的各项方针政策和有关规定。立足于教育防范，致力于制度落实，为加快全市经济社会发展提供良好的法制环境。

二、工作制度

1、建立职务犯罪预防办公室，实行单位党政主要领导负全面责任，班子成员各负其责、齐抓共管的工作责任制；

2、建立完善系统内部职务犯罪预防制度，健全防范机制，强化监督职能。把职务犯罪预防工作纳入年度工作目标管理责任制，定期进行检查考核；定期召开会议，认真研究分析职务犯罪预防工作；加强与职务犯罪预防领导小组办公室联系；及时上报工作信息和工作总结；利用各种形式，认真抓好干部职工的思想道德、法制宣传教育，做到警钟长鸣、常抓不懈；

3、强化监督机制，领导干部要以身作则，带头增强纪律观念、要把职务犯罪预防工作列为年度述职的一项内容，接受民主评议；党员干部要模范遵守《党的监督条例》和《党的纪律处分条例》的相关规定，严格遵守党的各项纪律，主动接受群众监督；

4、严格执行党的民主集中制原则，对重点工程项目、电力物资采购、大额资金使用、人事变动等重大问题严格实行班子集体研究决定；主要领导在做出事关全局的重大决策时，要提交领导班子会议集体讨论决定；分管领导对职权范围内的重大问题，事前要向主要领导和班子及时沟通，事后及时汇报情况，并对处理结果负责；

5、加强对重点工程建设项目管理，实行建筑工程承包合同双签制，建设单位、施工单位、监理单位三方共同签订工程廉政条款，在工程投资预算、工程招投标、材料采购、资金拨付使用、质量监督等主要环节上，严格执行行业法规，进行公开透明监督；

6、加强对电力物资材料采购的监督管理，凡签订定货合同的同时，必须同时签订廉政条款，并报党委纪检部门审查备案。

7、加强财务管理，严格执行财经纪律，建立健全基层供电所财务收支、电费管理的各项规章制度，认真落实“收支两条线”管理制度，严格执行收费依据和标准，坚持“一支笔”审批；

8、加强电网建设改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及嘉电局制定的从工程建设规划、设计、招标采购、施工、监理监督、竣工验收，到资金流向、预算、决算方面的详细的有关制度和办法。实行农网资金单独立账，专人管理，在各级审计部门的监督下封闭运行，坚决杜绝电网改造领域职务犯罪现象的发生。

9、坚持政务公开制度，按照注重实效、利于监督的原则，积极推行承诺服务和24小时值班制度，实行工作人员挂牌上岗、规范服务；进一步 建立完善监督机制，及时通报情况，征求建议，听取意见。

10、严格落实职务犯罪预防工作联系和协作制度、案件线索通报移送制度、联席会议制度、调查研究和预防对策研究制度、宣传教育制度、业务交流和培训制度、检查考核制度等，标本兼治、综合治理，确保电力系统职务犯罪预防工作顺利开展并取得成效。

第4篇：公路局工程处预防职务犯罪工作总结

市局纪检室：

为全面贯彻落实市检察院、市公路局联合下发的《重点公路工程建设专项预防职务犯罪工作办法》，进一步加强党风廉政建设，有效遏止和减少职务犯罪案件的发生，实现公路工程“资金安全、工程优质、干部优秀”的目标，我处围绕“堵源头，抓建制，求实效”的工作要求，坚持“以制度建设为基础，以法制教育为手段，增强全处干部队伍防范意识”的预防工作思路，充分发挥纪检监察机构的职能作用，使预防职务犯罪工作取得了良好成效，现把我处XX年度预防职务犯罪工作的相关内容作如下汇报。

一、加强组织领导，提供组织保障

为确保从制度体系上保障预防职务犯罪工作的深入开展，我处第一时间成立以党总支书记xx为组长，班子成员为副组长，部门负责人为成员的预防职务犯罪领导小组，制定并印发了《工程处XX年度预防职务犯罪工作实施意见》，并下发到各分处各部室认真落实。

同时，为切实提高我处干部职工廉洁自律意识，我处召开专题学习会议，组织广大干部职工认真学习《党员领导干部廉洁从政手册》、《预防职务犯罪资料读本》及《预防职务犯罪工作条例》等学习资料，做到中层及以上干部人手一册，把单位目标与职务犯罪预防工作紧密结合起来，把个人权利职责与工作人员的年终考评结合起来，规范本单位的依法行政行为。

二、坚持预防为主，狠抓思想教育

为做到从源头上遏制腐败现象的滋生，提高对思想教育的重要性的认识程度，从根本上推进预防职务犯罪，我处结合自身实际，采取了一些列有效措施，不断探索完善预防职务犯罪的新思路、新途径和新做法。

一是根据公路施工行业特点，我处仔细研究分析可能引发工作人员职务犯罪的领域和环节，特别是职工关注度高和权力集中环节，制定相应的预防措施和方案，建立完善的制约机制。

二是加强工作人员的理想信念教育，树立正确的世界观、人生观和权力观，构筑思想政治防线。深入开展“xxxx”的学习教育活动，结合保持共产党员先进性教育，强化党员干部对党的宗旨意识，坚定理想信念。

三是加强职业道德教育，强化工作人员的自律意识，树立良好的职业道德，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。利用每周开展的政治学习时机，组织领导干部和机关全体工作人员学习《预防职务犯罪工作条例》、《行政许可法》等与工作实际相关的法律、法规知识。在日常工作中，正确使用自己手中的权力，不越权不失职，树立爱民意识，全心全意为工程建设服务，做依法办事的楷模。

四是开展警示教育，做到警钟长鸣。在思想上敲警钟，在行动上行规范。召开党员干部家属“倡导廉洁风尚，共创幸福家庭”主题教育大会，组织广大党员干部家属观看《欲之祸》、《亲情错位酿悲剧》等反腐倡廉电教片，并签订了“家庭助廉公约”，使广大党员干部家属认识到家庭亲情在反腐倡廉中的重要作用，倡导文明健康家庭生活方式，不断提高“自廉助廉”意识，构筑家庭拒腐防线。五是积极在党员干部中开展“算好清廉‘五笔账’，树立正确人生观”活动，通过典型的案例剖析，加深干部职工对手中权利和肩负职责的认识，在思想上牢固树立公仆意识。领导干部配偶及职工家属积极争做“廉内助”，不利用亲情、友情做人情交易。六是组织大家撰写学习教育心得体会，开辟学习专栏和以会议的方式交流学习体会，并以教育专题会议的形式广泛开展交心谈心活动，展开批评和自我批评，坦诚交换意见和看法，解决工作和思想上的矛盾，增进大家相互之间的了解。通过教育使大家对“预防职务犯罪”重要性有了充分的认识，增强了法纪意识、责任意识和防范意识。

第5篇：2015年上半年预防职务犯罪工作总结

悦来镇在预防职务犯罪工作中，在县委、县政府的领导下，认真做好2015年预防职务犯罪工作，根据江预组办（2015）1号文件精神，结合我镇预防职务犯罪工作的实际情况，现将我镇2015年上半年预防职务犯罪工作总结如下：

一、领导高度重视

悦来镇党委、政府对预防职务犯罪工作非常重视，成立预防工作组织机构，由悦来镇党委书记欧德鑫任组长，镇长邱闯与副书记、纪委书记王乾明任副组长，下设办公室，由王乾明同志任主任，由机关其他人员为成员的领导小组。把责任落实到人头，并对该项工作进行了责任划分，明确分工并纳入年终目标考核。

镇党委、政府为了加强预防职务犯罪工作和深入推进反腐倡廉工作，始终做到该项工作年初有安排，半年有检查，年终有总结；切实做到了预防职务犯罪工作与政府中心工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，进一步完善了监督机制和相关责任制，使我镇预防职务犯罪工作有序开展。

二、加强宣传教育，大力营造反腐倡廉的气氛

悦来镇党委、政府认真开展对广大班干部职工的学习与教育工作，积极开展了廉洁自律和反腐败自查自纠工作，认真按照执行《廉政准则》和单位财经制度，工作中结合实际，进行自查自纠，注重解决领导干部和干部职工在党风廉政建设与预防职务犯罪工作中存在的突出问题，严格执行

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