一刻雷军

导读：　一刻雷军(共8篇)百亿小米：雷军分身有术 任4家公司董事长百亿小米：雷军分身有术 任4家公司董事长来源: 投资中国 发布时间：2013-09-06雷军43岁的雷军依然保持着二十几岁的小伙子才有的旺盛精力：晚上干到10点以后才离开，已经是家常便饭。虽然在去年的福布斯中国富豪榜中，他以94 5亿元的身家位居第55名，但...

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百亿小米：雷军分身有术 任4家公司董事长
一刻雷军 第一篇

百亿小米：雷军分身有术 任4家公司董事长

来源: 投资中国 发布时间：

2013-09-06

雷军

43岁的雷军依然保持着二十几岁的小伙子才有的旺盛精力：晚上干到10点以后才离开，已经是家常便饭。虽然在去年的福布斯中国富豪榜中，他以94.5亿元的身家位居第55名，但他的生活中仍时常要与外卖为伴。这不，晚上十点半，两个小时的采访刚刚结束，他一溜烟地跑开了，他要去干掉下一个任务：晚餐。

他必须分身有术，才能应付一切：现在他仍然是四家公司的董事

长或CEO，包括香港上市公司金山软件的董事长，纳斯达克上市公司欢聚时代的董事长，小米科技董事长兼CEO，顺为基金董事长。这难不倒他：就像他在选择投资对象或创业领域时一样，在不同的时间点，他总是能精准地选择他该抓住的重点。

“现在我的精力主要在金山、小米和顺为，总体上我只需把握大方向，由于小米做的是我自己非常有兴趣的事情，同时又担任CEO，因此精力相对要多一些。”他解释道。当他这样说时，刻意压低了嗓门，仿佛担心机密外泄似的，但从喉咙深处迸发出来的男低音让你毫无怀疑，坐在你面前的是一个精力充沛、目标远大而明确、不容置疑的行动者。

正是这样的行动，帮助他穿过了移动互联网早期的迷雾，成为最先享受移动互联网带来的财富增值的淘金者之一。

他参与投资的UC优视，据称目前的估值已经超过10亿美元，而受益于移动互联网的小米科技在最近一次融资中的估值也达到了40亿美元，除此之外，另外几家他投资或持股的、价值总计数十亿美元的公司，虽然处于传统互联网领域，却也可能通过一系列移动战略而受益。

2006年，还是PC端的软件、应用和服务提供商金山软件的CEO时，雷军已经意识到移动互联网是互联网发展的主要方向、手机将代替PC，并决心要抓住它。不过当他在2007年第一届GMIC 大会上公开宣称这一观点时，很少有人表示理解。

但他用行动回答了怀疑。从那前后开始至今，他一共投资了二十

多个创业项目（其中一些是以他在2011年创办的投资基金顺为基金的名义投的，该基金第一期规模为2.25亿美元），其中约有三分之一属于移动互联网，包括几家小型的移动应用开发商，一家移动电商外包服务商，一个手机社区服务运营商，手机浏览器开发商UC优视等。

现在，他已经被认为是中国移动互联网早期投资的代表人物之一，不过这并不是就数量而言的，实际上，在数量上他并不占有特别大的优势。

比如，另一个被提得较多的代表人物前谷歌中国区总裁李开复，他在过去几年通过旗下孵化器创新工场投资的项目可能超过50个，其中可能有近20个属于移动互联网。高原资本董事总经理涂鸿川也提到，他的一个投资业朋友仅在2011年一年就投资了十多个移动互联网项目，只不过现在还很好存在的已经很少。

“这个行业出现了一些泡沫，很多人都抱着快速圈钱圈地的目的进入这个行业，于是昙花一现随处都是，就像焰火表演一样。”涂鸿川说。他曾经成功投资了奇虎360，并且一直是移动互联网坚定的看好者。

不过，雷军似乎有某种独特的方法，能从泡沫中捡到金子，并使一切在掌控中朝着自己的目标前进。

相比追求数量的时尚——对此一种普遍的解释是，移动互联网的机会呈现碎片化的趋势，必须通过增加覆盖的机会的数量来提高回报率——雷军更喜欢精选投资对象，做天使投资人，并适当参与所投资公司的运营，他将这称为“保姆式”的投资。

“作为天使投资人，我一般只投资我熟悉的创业者，或者我熟悉的人熟悉的创业者，然后可能会根据情况适当参与公司的运营。”他说。

并非所有的创业者都喜欢持这种投资风格的人，但市场很大，你总可以找到脾气对路者。有时，这种将投资企业当成自己企业的做法，也的确能给被投资企业带去难得的驱动力，这样的力量在市场被泡沫和迷茫掺杂的气氛交替笼罩时，尤其重要。

“我觉得雷军身上，给我最大的感受就是激情和梦想。你想想，跟雷军比，我们算是年轻的，他已经到这个岁数了，还是这么激情地去创业，玩命，我们不应该偷懒吧。”去年接受《福布斯》中文版采访时，UC优视董事长兼CEO俞永福如是说。

UC优视就是是雷军所投资的一个移动项目，2006年，出于对移动互联网的强烈看好以及，UC正在研发的手机浏览器产品的兴趣（他认为PC时代浏览器的价值在很长一段时间被忽视了，移动互联网上其价值将从一开始就被重视），在他的朋友、当时还是联想投资副总裁的俞永福的推荐下，以200万元获得了UC约10%的股份，并担任了一段时间的公司董事长。

很长一段时间内，这家公司都不得不与这样的现实斗争：手机还不是主流的上网终端选择，而且上网速度慢，费用高——UC早期的主要诉求，就是帮助用户减少上网开支，因为它通过技术降低了手机上网的流量消耗。

2012年，UC优视的收入为10亿元，主要来自游戏和广告业务。

截至去年底，UC的总用户数超过4亿，其中在Android平台的月活跃用户超过1亿，其旗下的手机游戏平台九游的月活跃用户超过6,000万。

在此前接受《福布斯》中文版采访时，俞永福宣称，要使UC的全球用户在未来数年内增加到10亿，这是一个疯狂的目标。不过，并非没有可能，因为根据CNNIC的报告，截至去年6月底，手机就取代PC成为中国上网的首选设备，而还有更多的手机用户即将连上互联网，当然，前提是用户会变得越来越喜欢通过浏览器连上移动互联网。

涂鸿川认为，如果按装机量计算，UC优视已经成为移动互联网领域排名前三的公司。他将UC优视视为借助移动互联网崛起的公司的典型之一。

艾瑞咨询研究院院长曹军波则认为，现在在移动上还是以APP 应用为主流，浏览器的作用在下降，决定手机浏览器价值的关键，就是三五年后HTML5能不能如愿成为主流，如果能，那么手机浏览器的重要性就会上升。

“不过腾讯、360和百度这样的传统巨头还没有发力，它们在这方面也有较多布局，它们是不会放过这个领域的。”

从2010年开始，雷军的主要精力已经转移到一个新的目标——小米，在小米的官方网站上是这样介绍公司的：小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米LOGO“MI”也来自于移动互联网Mobile Internet的缩写。

雷军最近一次在金山员工大会的讲话
一刻雷军 第二篇

各位金山的同学们，下午好!

这是三年来我第一次出现在我们金山的员工会上，内心感慨万千，一时间不知从何说起。在过去的三年里，虽然我努力将金山放到内心深处，但是每次走进金山办公室，每一次看到金山的同学们，每次在媒体上读到“金山”这两个字，都会心潮澎湃。无论我多么的克制，但是我知道，金山在我内心深处是永远挥之不去的。

今年5月份的某天早上，陈勇(原金山珠海研发负责人 现任金山网络副总裁)给我打电话，说能不能见面聊聊，我让他来我办公室。他告诉我，大家商量了一个通宵，都认为360简直就是行业恶霸(360以莫须有的罪名，强制用户卸载金山网盾)，公司坚决不能对这种恶势力妥协，必须战斗到底。如果公司不同意战斗的话，他就辞职，去任何一家愿意战斗的公司。说着他就哭了，哭得稀里哗啦。我知道他说的是气话，但大家能理解我当时的心情吗?【一刻雷军】

从那一刻开始，我对自己说，不论我要付出多大的代价，我一定要帮助大家。 金山公司从1988创立到今天，已经有22个年头了。22年，对于瞬息万变，日新月异的IT行业、互联网行业来说，简直就是几个世纪了。大家知道在中国病毒是哪一年出现的吗?198 9年!大家知道互联网是什么时候出现的吗?198 9年!大家知道腾讯是哪一天成立的吗?1998年!这所有的，被后来证明是划时代的事件都是在金山漫漫的长河里面出现。金山是一家活了几个世纪的公司。 1994年，当我们面临微软强劲竞争的时候，公司差点关门，当时只有十来位员工，可是金山没有死掉。从1997年准备开发金山毒霸，到2000年正式对外发布，开发的压力很大，困难重重。当年的我们，每天打仗似的，人都接近疯狂了。但是，发布后仅仅用了两年时间，金山就拿下杀毒市场的半壁江山。 我想非常坦诚地告诉大家，一个有着20多年历史的公司确实遇到了发展上的瓶颈，这是时代变革所带来的必然结果。

我们已经是祖父级、爷爷级的公司，时代已经从PC时代转型到互联网时代，在这个时代，我们都落后了。大家可以反思一下：我们整个公司的机制、决策流程，包括我们各级的管理者思路是不是真正的互联网化了?2004年，我曾经在公司掀起了互联网转型的革命，但是，我不知道大家是否真的理解什么叫互联网。 在我心里，金山毒霸是一支战无不胜的团队。

当年金山毒霸，是陈飞舟(金山毒霸第一代的研发负责人，现金山游戏CTO)带领着二三十人完成的。有一天，我到毒霸办公室，发现桌子上的一张纸条，至今不确定是谁写的，据说就是陈飞舟。我清楚的记得，看到纸条上的字，我感动不已。上面写着：我的青春，我的毒霸。

当时，大家都住在办公室里，没日没夜地疯狂工作。当瑞星一年甚至一年半才升级一次的时候，我们每半年就升级一次。2000年我们确定目标，要做互联

网上最好的杀毒软件。当时和瑞星的竞争，不亚于今天和360的竞争。但是，在那么大的压力下，陈飞舟能够喊出这样的口号，至少在他20来岁的时候，真的把自己的成长和毒霸品牌、毒霸业务的成长牢牢的绑在一起。后来我们市场部改了一下：我的青春，我的金山——这成为整个金山公司的口号。

董明珠雷军当场豪赌10亿 马云不敢担保
一刻雷军 第三篇

董明珠雷军当场豪赌10亿 马云不敢担保

2013年12月12日 21:13

来源：凤凰财经

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图为颁奖现场董明珠（左）雷军（右）

凤凰财经讯 12月12日央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上上演了一场10亿元的赌局，年度人物大奖获得者雷军表示5年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。二人均不示弱，现场争论十分激烈。雷军现场邀请马云做担保，马云笑答“支付宝不敢担保”。

雷军豪言：“我们是中国创造，你是中国制造。所以10亿人民币，我们必胜。” 雷军表示，小米最重要的就是轻资产，第一，它没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，它没有渠道，没有零售店。而格力董事长董明珠立即反问：“不给你做怎么办？”听到此话雷军说：“我觉得董总是挑拨离间，因为我刚才讲了，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。”董明珠再次强调“我不给你做了”。

现场主持人要求颁奖嘉宾马云和王健林选择阵营，马云意外的选择了支持董明珠，而王健林则被迫选择了雷军。而就在去年的这个舞台上，马云与王健林也有一场亿元之赌。

现场实录：

马云：获得第14届中国经济年度人物是小米科技董事长兼首席执行官雷军。【一刻雷军】

王健林：获得第14届中国经济年度人物是格力电器[-1.78% 资金 研报]董事长董明珠。 陈伟鸿：让我们掌声欢迎小米科技董事长兼首席执行官雷军，格力电器董事长董明珠。有请。热烈的掌声来祝贺我们这两位获奖人。当然，我们也要特别请王健林先生跟马云先生稍稍留步一下。刚才雷军先生跟董明珠女士走出来的时候，我觉得突然间舞台上出现了型男和美女的组合，这个是比较少有的。所以，我们要请你们两位跟型男美女多待一会儿。但是需要把你们分开，让他们在舞台上更光芒一点。来，咱们往旁边站。大家再掌声祝贺一下董明珠女士跟雷军先生。我听说雷军先生最近有点烦，因为粉丝太多，因为小米卖的太火。烦吗？

雷军：还好吧。

马云：格力有多少年了？

陈伟鸿：还好吧，董明珠女士，你刚才也看到，在双“十一”的时候，他们在那马云那儿卖的速度极快，几分钟，三分钟。

雷军：三分钟突破了一亿。

陈伟鸿：三分钟突破了一亿，你烦吗看到这个数字？

董明珠：不烦，为什么要烦？

陈伟鸿：为什么不烦呢？

董明珠：我觉得很正常，因为我觉得现在这个大数据的时代，我们的电商模式也是新型的商业模式，所以它和实体经济的实体店的同步发展，是很正常的。

陈伟鸿：所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式，两位，我们请你们留在台上，也希望你们加入一下讨论，你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式，你们更愿意用什么词？

王健林：实体和实业。

陈伟鸿：您描述一下雷军先生。

马云：营销。

雷军：这说明我们的市场空间很大。

董明珠：23年。

马云：如果小米23年以后，还能够拿这张图那才叫本事。

陈伟鸿：所以雷军你有没有信心，你23年之后，前面所有的都是0，而后面的总是会翻番。

雷军：我觉得差不多。

陈伟鸿：你的信心来自于哪里？

雷军：小米的盈利模式最最重要的就是轻资产，第一，它没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，它没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。这样的话没有渠道成本，没有店面成本，没有销售成本，效率更高。第三点更重要的是，因为没有工厂，因为没有零售店，它可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。所以，小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。所以，它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。

陈伟鸿：我突然发现其实你们两人之间也许在今天的现场，也会有一个世纪之争，也就是你们两人所代表的生产模式，对中国的企业，对我们的转型升级来说，到底谁的后劲更足。不过你们的竞争跟去年两位的竞争不一样，他们是在终端上的竞争，在互联网时代，传统和虚拟之间的一次竞争，这次你们的竞争应该是在生产环节上的竞争。刚才雷军先生已经迫不及待的说，他有多么大的信心，他的模式有多好，那我想董总。

董明珠：我想问雷军，当然我们俩都是来自珠海，我们俩是朋友，但今天不能不在这儿掐一下。

雷军：我绝对掐不过董总。

董明珠：第一个问今天在座的有多少人用小米。两个，三个，有了。

董明珠：好。

雷军：还有99%的人都没用手机。

董明珠：我还没说完。在手机里面谁是真正的老大？

陈伟鸿：你的潜台词是小米肯定不是老大。

董明珠：目前最起码不是老大，这是第二个问题。第三个，我想问雷军，如果全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？

董明珠：不给你做怎么办？

陈伟鸿：雷军刚才很多人也觉得你其实是把所有的鸡蛋都放在别人的篮子里。

董明珠：他做营销确实很出色，但是他要感谢那么多工厂在为他服务，一个群体为他服务。所以我觉得我们取得成绩的时候，不要忘了别人。

陈伟鸿：雷军，我觉得你好像需要给董总鞠一躬。

雷军：我觉得董总是挑拨离间，因为我刚才讲了，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。

董明珠：我不给你做了。

雷军：小米用的是富士康和英华达。

董明珠：我是讲时代是在发展的，IT行业大数据的时代，应该随着时间在变化，我们格力在23年前，我觉得那时候拿一个大哥大，很大像奖杯一样大的手机，大家都引以为豪，但今天的手机变得很小，证明我们在变。格力在成立那个时候到今天，如果那时没有现在这么现代，就想到这样，那我们就叫腾云驾雾，空想。所以我们要脚踏实地做。到了今天大数据到来的时候，格力，像我们这样制造业的企业坚守什么、发展什么是很重要的。所以我觉得雷军做的虽然不错，雷军刚才台后就跟我杠起来了，他说我相信五年以后我超过你，我就没回应他，我现在在台上说不可能。

雷军：发展到今天，强调专业化分工，做工厂的人专心把工厂做好，做产品的人专心做产品。

董明珠：那我空调给你卖算了。

雷军：可以考虑。

陈伟鸿：其实你要说卖产品，我觉得雷军卖产品，他真的有一个特殊的地方，跟董总不一样，你看他基本上不怎么打广告，就在QQ、微信上面发一个消息，然后无数人就沸腾了，就激动了。董总，您是要亲自上阵去拍广告，然后播广告，才能够卖空调，所以这方面好像觉得他比较狡猾一点。

陈伟鸿：那你跟他打个赌。

雷军：董总你讲完了吗？

董明珠：你讲完我再说。

雷军：其实女士优先，董大姐你还是先讲。

董明珠：不可能的理由是什么？你虽然在网上销售，但是你消费的群体，你说我要给那些用价格竞争，而格力电器不靠价格，靠技术。同时我有优秀的服务，是因为我有几万家专卖店的同时，假如和马云合作的话，那不是天下都是格力的吗？怎么可能是你的呢？因为你没有支撑他的东西，没有很好的工厂打造出更好的产品做好服务，我的产品不要售后服务，谁不买我的呢？

陈伟鸿：马云先生你不能成为局外人，你在不知不觉当中已经被卷入了他们的世纪之争。 雷军：小心被董总给策反。

陈伟鸿：其实你们两个人的模式我们真的很关心，待会儿我们请两位做一个评判。不过在评判之前，你们两个人有一个总结陈词的机会。大家各自说一说，为什么是你的好，你对中国的企业而言，将会是一个很有后劲的发展模式，我们有一定的时间限制，这回谁先来。

董事名：我不在你限制范围内。

陈伟鸿：你的意思是我现在先回家，然后你先说。

董明珠：这两个老总更是大家敬佩的老总，他们去年在舞台上赌了一场，其实都没输。其中有50%、50%，格力把这两个50%加在一起，你说输没输。

陈伟鸿：百分之百都属于您。他在传统的零售渠道当中也拿50%，在电商当中也拿50%。

雷军性格与命运：跳下悬崖才成功 寻找1%赌性用了40年
一刻雷军 第四篇

雷军性格与命运：跳下悬崖才成功 寻找1%

赌性用了40年

来源: 《财经》杂志 [作者：宋玮] 发布时间：2014-5-20

亿邦动力网整理：

你认识雷军吗？

很多人都熟悉甚至崇拜雷军，能随口说出好几条雷教主的语录。可是，你真的认识这个人吗？——作为一个人的雷军，而不是作为一个创业或投资的符号。

文／宋玮 公众号：LateNews

雷军，生于1969。他谨慎有余，喜欢平衡，有退路就很难下定决心。创新像把火，之前的雷军多数时候离火焰还有几分距离就停下脚步，那是他留给自己的安全界限。可最后，做出中国最具颠覆性创业公司的人，是雷军。

2007年，离开与求伯君一起创立的金山，是雷军一生中重要的结点。当他被命运扔在十字路口，才终于有了一次破釜沉舟的勇气。雷军说，他年过四十才走出低谷，抱着不是必赢就是必输的信念创办小米，绝不做一家半死不活的中庸企业。因此得以体会到创业时“跳下悬崖”的感觉。

离开金山对雷军是莫大的打击，却也是命运给他最大的帮助。如果没离开金山，雷军会怎样？结果显而易见，雷军会像在金山一样，永远是一名优秀但不够卓越的商业领袖，永远是和成功只差一步的创业者。

如今回头来看，他的人生历经三个转折点，一是离开金山，一是创建小米，最后一个是此刻。人们往往对他的第二个转折点津津乐道，前后两个少有提及。

雷军是中国创业者中所做之事最像乔布斯的一个。乔布斯也曾离开苹果后再度回归。但不经历当年，以乔布斯的天资和偏执，乔布斯仍是乔布斯，而雷军没有当年的挫折，也许不能成为今日的雷军。

小米市值已经突破100亿美元，对雷军来说，100亿门槛只是一个勉强可以接受的底线。如今，雷军处在了一个新的关口。从最初到现在，雷军的梦想从来不曾改变，就是要做一家苹果一样伟大的公司。苹果市值千亿，苹果在音乐、手机、平板等多个领域持续颠覆持续创新，小米还有距离。

雷军已成为雷军，但还没有成为他梦想中最渴望成为的那个人，他还需要二次革命、二次创新。如果用一个伟大创业者的标准来评价，雷军最伟大的一刻就是他不顾一切、往悬崖下奋力一跳的那一刻。可

现在小米成功已无悬念，这时候如果出现新的趋势，雷军还愿不愿意去抛弃去颠覆？所有人都在看。

永远离成功只差一步

2007年12月，金山软件上市后两个月，雷军卸任CEO。对于离开金山的原因，雷军从来没解释过，但比为何离开更有意思的问题是，雷军为什么不早点离开？或者说，如果不离开他会怎样？

互联网大佬中，雷军成名最早，经验最丰富，程序员出身，96年做为金山软件总经理已是国内互联网十大杰出青年，非常耀眼。彼时，李彦宏还在美国读书，马化腾到处筹钱想创办自己的第一家公司。

雷军一直声称他18岁时读过的一本书《硅谷之火》是他梦想的源泉，那本书讲述了乔布斯和沃兹尼亚克等一群人创造了苹果电脑并改变世界的故事。

“乔布斯说活着是为了改变世界，因为美国人认为他们就是世界的中心，我说我活着是为了科技报国，你信吗？”

雷军模范学生长大，也活在六十年代人所受的一整套教育规范中，对这套体系未曾怀疑。1992年，雷军第一次去香港，他发现凌晨的街头很安全，并非传说中黑道横行，“第一次崩溃了。”后来去

美国，发现“外国的月亮真的比中国圆”，又崩溃一次。

雷军说，整整一代人，都挺可悲的，直到他遇见金山的创始人求伯君，才意识到远离政府也可以实现科技报国。在当年商业秩序刚刚建立的中国，就像漆黑的夜里几道手电筒发出的光，道路是有限的，但总有人依靠内心的力量，为自己勾勒出了一座珠峰，求伯君和雷军都是其中之一。

1994年之前的中国IT业，最出名的不是IBM、联想的总裁，而是程序员——求伯君、王志东、王江民等。业界著名记者刘韧曾出版《知识英雄》，将那个激情燃烧的时代比喻为英雄的时代，一个程序员凭着自己武林密笈一样的源程序，就可以创办公司，成就事业与声名。

如果说《硅谷之火》给雷军指明了榜样，美国之旅让他看到商业巨大的能量，而求伯君带给他的则是一个企业家的梦。这三件事共同构建了雷军最初的梦想——成为知识英雄，缔造一家像美国苹果公司一样伟大的科技公司。

雷军当然有权利这样梦想，他很聪明，又有着多于常人数倍的勤奋。加盟金山的原因之一就是因为他破解了求伯君一手开发的WPS办公软件。现金山副总裁傅盛回忆，雷军第一次见他，手里拿着一个小

本，说要请教如何做产品，傅盛说什么，雷军全写下来。

创办北京金山后，雷军花三年时间开发软件《盘古》，最后受到微软冲击，惨败，短暂出走金山后又回来——这次经历和他的偶像乔布斯颇有相似之处。刘韧告诉《财经》，雷军内心极其克制，离开又回去是多难的选择，大多人开弓没有回头箭，雷军比很多人都要理智。

此后的雷军就像一名力挽狂澜的英雄，带领着金山做游戏，并开发金山词霸，走出颓势。他还在母校武汉大学和学生们喊口号：“我要用未来十年和微软来一场豪赌”。

如今回想，雷军当年豪言与创办小米时的愿景何其相似，但他却因此错过了互联网发展最黄金的阶段。1998年，雷军出任金山公司CEO。同年，还在方正公司写程序的周鸿祎放弃传统软件业，带着5名员工创办了3721公司，意思是不管三七二十一，直接杀入互联网。同一时期，百度、腾讯、阿里巴巴相继成立。

雷军并非没有看到互联网之势。刘韧说，96年他和雷军在中关村的一个小酒吧喝啤酒，雷军就劝他，现在玩BBS没什么意思，建议其把时间花在互联网上。

一位金山的老员工评价雷军是守正出奇的人，最大的优点是善于生存，善于合作，善于发现和创造，但不善于抢夺和征服，内心瞻前

雷军北大演讲
一刻雷军 第五篇

雷军说过，“站在台风口，是猪都会飞。”要想成功有三点最关键：首先要有梦想，其次脚踏实地，最后是抓住机遇。以下是雷军21日在北京大学的演讲全文以及关于创业心态、带领团队以及发现台风口等5个问题的互动。本文经钛媒体编辑：

(20日)我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，他问苹果公司高管，说你怎么看？这个高管也很厉害，他说“Easy to say，hard to do”，我英文很差，正好我听懂了。

主持人说雷军你怎么想？那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。

尤其是我听说马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。

讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村十来个人、七八条*要去做手机，有谁相信我们能赢？手机这个行业是刀 山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市 场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司？

3年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了3年时间，谁又想过这十来个人的小公司，在有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、 全球第三。我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。

其实，办小米对我来说是一个很难很难的事情，为什么？因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而 且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入 中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。

是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情？在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了我自己一个问题：我 40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想？岁数越大，谈梦想越难，大家现在都是最有梦 想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗？面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天？

我当时问我自己，我还有没有勇气去试一把？这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我 需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗？我犹豫了半年，最后梦想激励我一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候， 我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。我最后下定了决心，办了小米。刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死，我真 的很庆幸，我们竟然只用了3年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。

我为什么会有这样的梦想？是因为我跟大家同样岁数的时候，在我18岁的那一年，曾经青春年少，无意之中在图书馆里看了一本书，改变 了我的一生，那是我大学一年级第一个学期，我在武汉大学的图书馆里面看了一本书，这本书叫《硅谷之火》，那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年 代初，那些硅谷英雄的创业故事，其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的，书中说乔布斯在70年代末、80年代初，代表着美国式的创业。

看了这本书激动的我心情久久难以平静，我清晰的记得看完这本书以后，我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎样才能塑造与众不同的人生。在中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司？我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

当我有这样的梦想以后，我认为放到语言上是没有用的，怎么能落实到实际的学习和工作中(才是最重要的)。我当时给我制订的第一个计划，在26、27年前，2年修完大学所有过程。

我用2年时间修完了成绩，在我们同学里面排到第六，我们全年级100多人。我认为，要有基本功的沉淀，有了第一个基本功的沉淀，我们又给出了第二个目标，大家说你没有本事在一级学报上发表论文？我用2年时间，在我大二的时候，在一级学报上发表了论文。

关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践

有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践，你怎么去实践，怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然，还需要长时间的坚忍不拔、百折不挠。

就像我自己，到了40岁退休以后，我还有没有勇气去试一把？今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40岁的时候，没有忘记我18岁的梦想，我去试了。虽然我知道今天的小米说成功为时过早，谈击败苹果为时过早，但是梦想总是要有的，万一实现了呢？【一刻雷军】

我经常跟年轻人交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”。我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。

那么谈到梦想的实现，最近一句话挺出名的，叫“台风来的时候，猪都会飞”。这个话其实想表达了两层意思，第一，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的。第二，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要台风口，把握大的发展机遇，抓住机会，你才有机会成功。

小米把握的是什么机会？其实，小米精准的踏到了智能手机换机的时间点，诺基亚不行了，苹果刚刚起来，小米应运而生，用了一套全新的模式，在短短的3 年时间里面成了中国第一。其实整个成长速度远超想象，3年下来，今年大概销售6500万只手机，营业额大概会在700-800亿，这是一个3、4年的创业 公司。 这个应该已经创造了全球的奇迹，这背后是什么呢？这背后是坚实的基本功和非常好的对时机的把握。 我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得第一，要有梦想；第二，要设定stepbystep的努力的目标，要制订阶段性的目标，不 要着急；第三，要重视机遇的重要性。很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌，其实仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正 确，我觉得这点也非常关键。

互动环节：

一个人崛起，一百个人失落

问：我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。

雷军：这是北大清华学生的一个普遍的问题，一个学生的崛起，就意味着100个同学的失望。我觉得考试不是最重要 的，这次我有幸在大学一年级上学的第一天，我去听了一个老教授的一堂课，叫“怎么上好大学”，我今天都受益终生。他讲，上大学的目的是学会怎么学习，不在 于你学的东西。不是我们真的要100%的把每个考试考到100分，一定要考到全年级第一才叫成功，我觉得最最重要的是学会怎么学习。

我比大家早毕业25年以上，在我自己的工作岗位里面，我就换过很多的岗位，我早期做WPS，后来做金山毒霸，再后来做电子商务，之后做投资、做手机，它的跨度是极大的。

我觉得核心问题是我知道怎么学习以后，可以克服每一个专业之间的差距。我几乎可以肯定，毕业以后，80%人都不会干上学时候学得这些东西。在这样的 一种情况下，怎么去适应新岗位，把握新机遇？所以，大学里真正学的是如何学习，上研究生是学如何工作，所以你把这个基本点把握住了之后，可能比大学里考不 考第一更重要。

如何减少创业中的困惑

问：我是来自天津的媒体，现在好多中青年步入社会以后创业比较困惑，你大学期间学习总是名列前茅，如何处理好学习跟创业的关系？

雷军：我刚才强调的学习是学习的能力，知道怎么去琢磨和学习一个新的方向。对于创业来说，尤其第一次创业，每个人都是小学生，怎么学会创业、怎么学会管公司，最最重要的是要具备学习的能力。

第二，学习的态度，尤其是已经20多、30多、40多、50多，关键是你怎么具备一个学习的态度，你愿不愿意敞开心扉去学习，如果愿意，有一种极为简单的学习方法，就是你遇到了困难、问题，99%的问题和困难别人都知道，你只要去问一下就行了，你不需要自己琢磨。

极少有人是天才，去琢磨一个别人没有琢磨过的问题。你不需要花很多时间琢磨，也不需要因为自己想不出答案得抑郁症，你只要去问一问，敞开你的心扉去问问别人，去看看书、去找一找，很多问题都已经有答案了，没有答案的问题，其实不多。

比如说你在创业，你遇到很多问题，你找人家创过业的，做到一定规模的问一问。你做到这个问题的时候，你怎么解决。

当年我定了很多管理杂志，里面讲得很多的管理故事都精读过，我知道他们遇到这样问题的时候，他们怎么想的、怎么解决的，所以学习的方法和学习态度都同样重要。

梦想和信念最重要

问：你当年在最失败、最痛苦的时候，是什么力量让你继续坚持前进的？除了18岁的梦想，还有其他的吗？

雷军：我们的读者比较喜欢看成功的故事，其实过去我讲遭遇挫折，怎么渡过挫折，我讲得非常的多。我觉得，帮你渡过挫折和坎坷，第一肯定是梦想和信念，因为你有这个东西，才是你真正内心无敌的东西。 因为你渴望成功，渴望做成这件事情，它比什么都重要。此外，我觉得还要有热爱，你喜欢这件事情，你爱这件事情，你把这件事情变成爱好，你做这件事情 就不会觉得累，也不会有牢骚，遇到困难都很容易去解决。我做手机，就是因为我是个手机发烧友，我喜欢这个，我每天都琢磨，我不觉得累，我也不觉得这是工 作，它就是你的爱好。

如果大家未来要创业或者选择工作，我觉得引导的方向最最重要的是你喜欢，一定要选喜欢的事情。选你喜欢的事情，钱多钱少不在乎，累不累不在乎，我觉得这样更容易成功。

带领团队的诀窍

问：在小米或者是之前的金山，你背后有一个强有力的团队，你是如何带领团队的？

雷军：我觉得跟人合作挺容易的。第一，合作的过程中，你愿不愿意多干活，有功劳、有钱拿的时候，能不能少拿一点 就好了。多干活、少拿钱，谁都愿意跟你合作。总结一句，所有人都喜欢容易，如果你愿意吃亏，所有人都会喜欢你。如果你要当好队长，你就要愿意吃亏，多干点 活，荣誉的时候往后站。每个人，包括我在内，都会自觉或者不自觉的夸大自己的能力、贡献，我们需要用放大镜看我们周围同事的工作和贡献。

你拿放大镜去看他们的优点，你就平衡了，你就觉得可能不是你少拿了，他们就应该奋斗的多，他的合作关系就好。

怎样发现“台风口”

问：有台风的话，就算猪也会飞起来。这个台风我们要怎么去发现？你在创业过程中如何把握到正好的这

一个弯道超车的机会？在大学的时候，你是如何这么有预见性的找到了这一本书，发现了这么一个台风的眼？

雷军：我上学的时候，应该是很偶然的看到这本书，我不知道为什么。可能冥冥之中天注定，怎么寻找台风口，其实有规律。

我们做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，认认真真做好1、2年。其实大学的时候怎么看5年呢？你们只要去看大学毕业，你们的学长毕业5年他们在干吗，大概就是你未来五年的走向，这是统计学规律。 5年以上是极容易预测的，有了5年这个指南以后，你想未来3年你要怎么干？接着想你怎么做好这1、2年。

当年为了2年修完所有学分，我第一件事情就是去找那些老乡，大学四年级的，跟他们把所有的教材和当年的考卷拿来，挨个去问系里的每个老师有什么特点，都已经做了详细的资料分析，然后有针对性。 以前做金山的时候，我就觉得美国市场、日本市场、韩国市场，比我们领先5年以上，每年多去几趟就预见到了未来。既然未来的方向都有了，接着想怎么落地，这个事情是不是简单了？

方法论很重要，你考虑问题的时候，先想方法论，怎么用一个捷径对待这件事情，我说得基本不是捷径，就是考虑问题的思想方法。

你知道五年是什么大方向，在那儿等着就行了。我自己在2006年、2007年，成功的遇见了今天的移动互联网，从2006年就开始在台风口那儿等 着，投了一堆的移动互联网公司，所以我是国内甚至全球最早预见到移动互联网，并且大规模开始投资这个领域的人，我今天肯定是赌对了，如果你没有这种预见 性，你会想到去做小米吗？你不会。

一听到，你头就大了，这么多公司，竞争这么激烈，你怎么赢？根本就没法干。所以核心问题就是你要有5到10年的预见能力，预见能力的方法，去问比你 毕业五年的学长，去找比中国市场早五年的行业，甚至是去学习互联网行业的经验来对付某个传统行业，这都是领先5年以上。你掌握了互联网行业的规律去对付非 互联网行业的时候，事半功倍，势如破竹，你要有好的方法

2016雷军一刻演讲稿
一刻雷军 第六篇

雷军一刻演讲稿由第一公文网整理，一刻演讲打造的原型是著名的TED演讲，力图打造为中国的TED，在演讲舞台上，用更时尚的方式，与你和最正式的思想相遇，激发心中的潜能。以下是一刻演讲第一期：雷军演讲《只要拥有梦想，终将与众不同》全文

雷军一刻演讲稿

只要拥有梦想，终将与众不同

大家好，非常感谢在“一刻演讲”跟大家交流，这么一个大的话题。昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说Easytosayhardtodo，我英文很差，正好我听懂了。

在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。

尤其是我听说了马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。

讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。

三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。4年前我梦想的动力源于哪里呢?

其实办小米对我来说是一个很难很难的事情，为什么呢?是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。在IpO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。

你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢?这件事真的很累。我在那个阶段，在我做天使投资，在我从金山退休的那个阶段，我有天晚上从梦中醒来，我问了我自己一个问题，我40岁了，在别人眼里功成名就，已经退休了，还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想，我觉得岁数越大，谈梦想越难，我觉得大家现在都是最有梦想的时候，你们到了40岁的时候，还有梦想吗?面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢?

我当时问我自己，我还有没有勇气去试一把?这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗?其实我真的犹豫了半年时间，最后我觉得这一种梦想激励我自己一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。所以我最后下定了决心，办了小米，办小米刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死，我真的很庆幸，我们竟然只有了三年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。

我曾经在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

那么我的梦想是什么?我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候，在我18岁的那一年，曾经青春年少，无意之中在图书馆里看了一本书，改变了我的一生，那是我大学一年级第一个学期，我在武汉大学的图书馆里面看了一本书，这本书叫《硅谷之火》，那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初，那些硅谷的英雄创业的故事，其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的，书中说乔布斯在70年代末、80年代初，代表着美国式的创业。

我记得90年代的时候，比尔·盖茨而成功的时候，比尔·盖茨讲说我不过是乔布斯第二而已。乔布斯在80年代就已经如日中天，当时看了这本书激动的我自己心情久久难以平静，我清晰的记得看完这本书以后，我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天，走了好几个通宵，我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司，我觉得只有这样你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

当然，在二十六七年前的中国，条件比今天差很多，要做点事情远没有今天容易，有这样的梦想，Easytosayhardtodo，当我有这样的梦想以后，我认为放到语言上是没有用的，怎么能落实到实际的学习和工作中。我当时给我制订的第一个计划，在二十六七年前，两年修完大学所有过程。

我真的是武汉大学在80年代不多的两年修完所有课程的人，而且我绝大部分的成绩应该都是年级第一，几乎所有专业课程。我记得我两年修完了成绩，在我们同学里面排到第六，我们全年级100多人。所以怎么能够落实到第一个梦想，我能够在一个赛道上把学习弄好，因为我认为你还是要有基本功的沉淀，有了第一个基本功的沉淀，我们又给出了第二个目标，大家说你没有本事在一级学报上发表论文，我用两年时间，在我大二的时候，在一级学报上发表了论文。

所以有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践，你怎么去实践，/fanwen/1545你怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然，有了这样的目标还是不够的，因为要成功还不是一件简单的事情，他需要你长时间的坚忍不拔、百折不挠。

就像我自己，到了我40岁退休以后，我还有没有勇气去试一把，所以非常感谢一刻演讲给了我这个机会。今天我可以很自豪的跟大家分享，我在40岁的时候，没有忘记我18岁的梦想，我去试了。虽然我知道今天的小米说成功为时过早，谈击败苹果为时过早，但是梦想总是要有的，万一实现了呢?

我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。

我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”，在21日下午开会讨论的时候，还有人说这是美国哪个总统讲的，我说我抄来的。我觉得我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。周星弛也讲过一句名言，叫人没有梦想，和咸鱼有什么差别。所以你关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。

那么谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫“台风来的时候，猪都会飞”，听说过吗?你要成功了，要找台风口，当台风飞过来的时候，猪都可以飞。你想是猪都可以飞，当然了，这个话我其实想表达两层的意思，尤其是给在座的同学们，我觉得第一个，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的。我觉得第二点，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要什么呢?还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。

那么小米把握的是什么机会呢?为什么这个台风这么厉害呢?其实小米精准的踏到了智能手机换机的时间点，诺基亚不行了，苹果刚刚起来，小米应运而生，用了一套全新的模式，在短短的三年时间里面成了中国第一。其实整个成长速度远超想象，小米三年做下来，今年大概有多大的规模呢?今年大概销售6500万只手机，营业额大概会在700亿人民币到800亿人民币，这是一个三四年的创业公司。这个应该已经创造了全球的奇迹，这背后是什么呢?

这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。所以我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得第一条要有梦想，第二条要设定stepbystep的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三点就是要重视机遇的重要性，我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌，其实仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正确，我觉得这点也非常关键。

今天的一刻演讲，我就讲到这里，谢谢大家!

雷军个人资料：

中文名：雷军

国籍：中国

民族：汉族

出生地：湖北省仙桃市

出生日期：1969年(己酉年)12月

职业：企业家

毕业院校：武汉大学

现任职务1：金山软件股份有限公司董事长

现任职务2：小米科技创始人，董事长

现任职务3：欢聚时代董事长

现任职务4：顺为基金董事长

血型：A

以上这篇雷军一刻演讲稿为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多名人演讲尽在：精彩演讲望大家多支持本网站，谢谢

2016教育类学前教育专业求职信范文
一刻雷军 第七篇

教育类学前教育专业求职信范文尊敬的招聘领导：您好!冒昧打扰，敬请原谅!首先感谢您能在百忙之中来聆听一位求职者的心声。当您亲手开启这份求职信时，这将是对我过去的检阅;当您合上这份自荐信的时候，将决定我人生新的起点。我是山东英才学院学前教育专业XX级的学生，名叫##大学生个人简历网，我渴望加入贵园，希望能为贵园的明天添瓦加砖，更愿为贵园贡献自己的青春和智慧。在大学里，我不断积极进取，立足基础扎实，专业求广度、深度。这使我具有扎实的专业理论知识和自学能力，在保证专业课学习的基础上，我特别注重“一专多能”，充分地利用课余时间学，参加了蒙台梭利培训，自学参加了英语四级考试，还能熟练操作windowsxp/word/excel/frontpage/flash等;能使用网页制作软件设计制作了我的个人求职主页。同时我还获得婴儿方面的知识，形成了较广泛的知识和较为合理的知识结构，为以后的发展奠定了坚实的基础。此外,还积极参学校活动工作，这不但锻炼了我的社会实践能力，而且还锻炼了我的交往能力。（本文由大学生个人简历网fanwen.小篇为大家收集）为了更全面的锻炼自己的能力，我利用假期先后在希望幼儿园实习、青岛瑞德工艺品公司和兴丰服装厂等单位进行了社会实践，这些经验为我走入社会，参与工作奠定了良好的基础，而且从中学到了如何与人为善、袒露真诚。（本文由大学生个人简历网fanwen.小篇为大家收集）“良禽择木而栖，贤臣择主而事”。我慎重选择贵园，热切希望能成为贵园的一员。作为青年学子，团结和学识是我的根本;勤奋和歉逊是我的追求;热情和守信是我的最大特点我更有胜任工作的信心。若为惠纳，我将歇尽全力，与贵园同呼吸，共命运，一起创造美好的明天!您一刻的斟酌，我一生的选择!谨祝贵园兴旺发达，全体职员工作愉快!此致敬礼！求职人：XXXX年XX月XX日

2016雷军武大毕业演讲全文
一刻雷军 第八篇

小米创始人雷军的成功，从金山公司到现在的小米的发展，他相信梦想的力量，2016年6月27日，雷军作为武汉大学的学子，来到美丽武大参加毕业典礼演讲，与毕业生分享坚持梦想的故事，下面是这篇雷军武大2016毕业演讲全文

雷军武大2016毕业演讲全文

同学们大家好，站在这里话，我的心情和大家一样激动，因为24年前我也和大家一样，带着小板凳，坐在这个小操场，参加毕业庆典，所以我特别能理解大家的心情。

大家参加毕业典礼，即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫，但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬。所以在这个时刻，我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上，也没怎么睡好觉。我在想，我比大家年长24岁，早24届，作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻，我能讲点什么呢?说实话，千言万语，真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助，这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。我后来想，我们只讲两点。

1、要永远相信梦想的力量

为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。

书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。

在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。当然，建立梦想是很容易的，我相信每位同学都有很伟大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了?所以在我在大学一年级的时候告诉自己，光有梦想是不行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。

我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制，从那天开始，我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了，发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完学院的所有课程。

在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都完成了。我在想，在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。这就是我给大家的第一个建议，要永远相信梦想的力量。今天，大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目标，并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始。

2、要勇于相信坚持梦想的力量

有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。你今天能坚持，五年后还能坚持吗，十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩，小米我就不展开介绍了，我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。小米是五年前创办的，发布手机是三年半前，小米仅仅用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场(前有苹果三星，后有华为)干到了中国市场第一，全球市场第五。

这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件，我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。做到2016年，金山上市后我就退休了，我应该实现了在座很多人的梦想，三十岁就能退休。上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司，退休了以后我主要的工作就是投资，人生也算非常的圆满。

是怎样的动力让我愿意在创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕，而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家。在这个时刻我想和大家多说一句，创业绝对不是人干的活，是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志，你是绝对干不了的，我觉得创业并不好玩。所以在今天这个大众创业万众创新的时代，我提醒一下大家，如果真的要创业，要做好准备。

我自己参与了金山软件的创办，深知创业的艰难，那是什么启发我退休以后再创业的呢?是在我在快40岁的时候，有天晚上做梦醒来，觉得自己好像离梦想渐行渐远，我问我自己是否有勇气再来一回。其实这个问题很难回答，我想了半年多的时间才下定决心，不管这次创业成功与否，我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司，做一件造福世界上每一个人的事情，所以我下定决心要做这件事情。

做了这个决定以后，我自己还有很多很多的顾虑。为什么呢，因为如果干砸了，我就晚节不保。所以当时我说服自己，在刚开始的一两年的时间里，要极其低调，高度保密，脚踏实地，直到把产品做得差不多的时候再站出来说话，我觉得这样成效会大一点。我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧，然后创办了小米。

今天站在这里，我想跟大家说，我相信在座的每一个人都有梦想，我相信你们为了梦想都付诸了行动。我要问的是，五年后十年后，二十四年后二十五年后，你们还有没有坚持梦想的勇气和决心，而且相不相信坚持梦想的力量。这就是此时此刻我给大家的两条建议。

最后，大家马上就要毕业了，祝福大家前程似锦，事业成功，万事顺利。更重要的一条是，大家开开心心就好。谢谢大家。

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