至尊敬的协力厂商

导读：　至尊敬的协力厂商(共5篇)协力厂商的来路与去路协力厂商的来路与去路协力厂商不同到供应商。供应商也称“厂商”，是指直接向上游企业提供产品及相应服务的企业。供应商审查合格后，自主管理经营，与上游企业的运作流程为：下订单à接收订单à评估订单à安排生产à产品交付à进料检验à验收付款。为满足生产所需的物料(原材料、辅助材料 一个全面的...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《至尊敬的协力厂商》，供大家学习参考。

协力厂商的来路与去路
至尊敬的协力厂商 第一篇

协力厂商的来路与去路

协力厂商不同到供应商。供应商也称“厂商”，是指直接向上游企业提供产品及相应服务的企业。供应商审查合格后，自主管理经营，与上游企业的运作流程为：下订单à接收订单à评估订单à安排生产à产品交付à进料检验à验收付款。为满足生产所需的物料(原材料、辅助材料 一个全面的流程。

协力厂商这个名词源于台资企业，从字面上理解就是提供生产协助的厂家。协力厂商在本文中指利用自身生产设备，由客户提供生产所需的一切物料，专门负责生产加工，将产品交付给客户，并由客户商标、客户渠道销售的企业。协力厂商需要提供的是自身的生产设备及生产管理，完成产品生产制造这一环节，按照客户标准与要求交付产品。供应商与协力厂商比较表：

协力厂商不直接对应客户，所生产的产品交付供应商，再由供应商交货，利润来源于加工费用。此部分产品的交期及品质，基本上靠协力厂商保障，两者是风雨同舟、唇寒齿亡的难兄难弟。

之所成为协力厂商，在它的生产规模、生产设备、资金技术、管理系统、市场环境等方面肯定有不如供应商的地方，承接生产外包是协力厂商无奈中的必然。

不管承接何种产品的协力厂商，其本质是不变的，都是供应商(品牌拥有者)委托进行产品制造，用原单位商标。这个商标却意味着企业是否拥有自己的市场及销售渠道。

协力厂商与供应商的利益分成上存在很大的差异，在整个产品制造利润，协力厂商所分得的仅仅是微少的加工费用而已。而实际上，承接同个外包产品的不同协力厂商，由于各自的生产环境不同，利润也是不同的，这是非常普遍的现象。让我印象最深刻的，有次去一家协力厂商确认某个有品质争议的产品，此家协力厂商老板深言重语的说：“这样的产品我们亏不起啊，丢掉一个要成功出货十个才能赚回来。”中国将近5000万的中小型企业，在现代市场经济的大舞台上，有着多少在默默的充当着协力厂商的角色?这些中小型企业在每一次的经济浪潮中沉下去?或者是前赴后继?能否超越别人，突破发展规模?又有着多长的生命历程?反之，一些知名品牌的终端产品，其零部件又有多少是这样的“不入流”的协力厂商所生产?对各个社会资源造成多大的浪费?这些都是值得去思考与研究的。

随着劳动力成本的增加，劳动密集型行业内竞争加剧，行业利润减少，协力厂商的生存成本大大增加;再加上地方政府产业

升级的战略调整;国际贸易保护主义盛行以及国际国内原材料上涨，更使协力厂商不得不考虑新的出路。

协力厂商的根本出路是拓宽市场渠道，创建自己的品牌。如果等到企业的承接外包的经营方式和低成本战略无路可走时才想到树立自己的品牌，那么企业发展战略就会处于被动局面。而中国目前的劳动力成本虽然有所增长，可供应商的优势地位暂时不会消失，对核心技术的掌握能力也在增强，因此，协力厂商可以根据本企业和行业特点选择适合自己的经营模式。协力厂商如果在核心技术、新产品开发供应链管理、规模化优势、产品多元化、关键零部件制造能力等方面下工夫也同样存在着发展空间。 协力厂商除了向品牌转化，还可以向上游拓展，进行产业链的延伸以抓住稀缺资源;也可以生产外包横向拓展：实现产品关联化和多元化，这不仅能大幅降低企业生产和销售的风险，丰富的产品线还可以为将来企业自创品牌打下坚实的产品基础。 再是定战略，战略是极其重要的。一是制定公司愿景，二是确定中远期发展目标，三是制定发展战略的总体路线，四是确定当年的具体目标，五是核查。

协力厂商要善于利用供应商的各种资源，不断改进，提升中小企业生产力，以实现中小企业的产业升级。

尾牙邀请函
至尊敬的协力厂商 第二篇

厦门联星化学有限公司尾牙邀请函【至尊敬的协力厂商】

TO:各协力厂商：

FM：厦门联星

DATE：2015-01-07

尊敬的各协力厂商：

辞旧迎新，转眼又迎来崭新的2015年，在过往的一年里，感谢贵公司长期以来的大力支持及配合，在新的一年里，期盼我们的合作更上一层楼！！

新年伊始，为了答谢公司全体员工的辛勤付出，公司定于2015年元月30日尾牙宴会，诚邀贵公司参与，您的支持将给晚宴添姿添彩，在此我谨代表公司全体员工向你们表示衷心感谢！

提供以下几项赞助方式供您选择：

□现金 □货款扣除

参加人数 参加人数 （请于元月

20日前回传，便于我司安排。还请您百忙中抽空给回签，万分感谢！）

回签： 顺祝生意兴隆 厦门联星 2015-01-07

尾牙邀请函
至尊敬的协力厂商 第三篇

深圳市**电子有限公司尾牙邀请函

TO:协力厂商：

FM：**电子

DATE：2013-1-2

尊敬的各协力厂商：

辞旧迎新，转眼又迎来崭新的2013年，在过往的一年里，感谢贵公司长期以来的大力支持及配合，在新的一年里，相信我们的合作会更上一层楼。

新年伊始，为了答谢公司全体员工的辛勤付出，公司定于2013年元月26日举办联欢晚会，诚邀贵公司参与，你的支持将给晚会添姿添彩，在此我谨代表公司全体员工向你们表示衷心感谢！

提供以下几项赞助金额供您选择：

□1500 □2000 □2500 □3000 （以上出资金额在 元月18日前以现金的方式交与我司财务，或从货款中扣除。请于三天内回传，便于我司安排，如果您太忙未能回签则以第二项默认）

回签： 顺祝生意兴隆 **电子 2013-1-2

协力厂商品质协议书
至尊敬的协力厂商 第四篇

协力厂商品质协议书

为了明确协力厂商产品质量责任，确保产品原材料及外协加工产品质量满足本公司需求，保障本公司生产顺利进行，拓甫电子、协力厂商商定达成以下协议。

1. 质量责任：

1.1 协力厂商应承担的责任：

1.1.1协力厂商应对自己所提供所有物料进行严格的进出货检验，避免出货后的异常。 1.1.2 协力厂商应建立完善生产工序的控制管理，确保所交付的产品符合拓甫电子要求。 1.1.3 协力厂商提供的产品必须符合拓甫电子采购订单（图纸）中明确规定的质量要求，超出部分需与拓甫电子确认并以拓甫电子要求的为准，协力厂商在依拓甫电子加工产品过程中如有发现图纸工艺存在异常，需与拓甫电子工程部确认后生产。

1.1.4协力厂商提供的环保材料应不含有对地球环境和人体存在显著影响的物质，并符合相关的法律法规，包括ROHS指令、EUP指令等，协力厂商需提供一次有效的权威机构有害物质检测报告（如SGS）。

1.1.5 协力厂商需保障产品从出厂至拓甫电子收料之前的的包装、运输质量。

1.1.6 协力厂商产品在拓甫电子生产过程中发生品质异常造成拓甫电子生产线停线或已生产好的产品返工、返修。

1.1.7 因协力厂商产品质量问题造成拓甫电子产品出厂后发生批次性质量事故（客户索赔、退货等）。

1.1.8 协力厂商产品问题造成拓甫电子产品在客户中出现危及人身、财产安全的。

2. 协力厂商交货需遵守以下规定：

2.1 所有协力厂商每批交货时均须提供出货检验报告，其检验内容必须是能保障其产品在拓

甫电子使用中的材质、尺寸、外观等符合要求，交货后有任何因协力厂商产品发生的品质问题均由协力厂商负责。

2.2 批量新产品或协力厂商改模、修模必须要送样合格才能批量生产。 2.3 对于化学有机溶剂等需要提供化学成份分析表，及安全使用说明（MSDS）。

2.4 协力厂商来料必须要有标识，标识上要有产品名称、型号规格、数量等。

2.5 协力厂商经拓甫电子认定批量供货的产品，不得随意更改设计、工艺、技术参数、外形

尺寸等；如确实需要更改，必须先通知拓甫电子，同时须提供样品给拓甫电子确认，经拓甫电子确认合格后，才能供货，否则造成的一切损失全部由协力厂商承担。 以上2.1-2.5规定协力厂商违反任何一条，拓甫电子质量部有权对协力厂商进行经济处罚人民币200-2000元不等（具体视问题的情节处理）。

3. 赔偿的具体要求协商确认如下：

3.1 协力厂商产品入厂后发生品质异常，协力厂商不能处理而委托拓甫电子全检、加工，所

需的返工等全部费用由协力厂商承担（包括工时费、场地费、管理费、水电费等），全检的不合格品全部退回协力厂商，并由协力厂商及时补足相应数量。 工时费=处理工时×30元/（人/小时）

水电费、场地费每次50元，管理费每次80元。

3.2 协力厂商同款来料连续三次以上（含三次）在拓甫电子因材质、尺寸、外观发生异常，

拓甫电子质量部有权对协力厂商进行经济处罚人民币至少300元/次，处罚直到问题改善为止。

3.3 协力厂商产品入厂后，在生产线发生品质异常造成拓甫电子停线返工、返修时，协力厂

商需对拓甫电子的返工、返修、停线所造成的损失（含所有材料损失费用）进行赔偿。 赔偿费用=停线时间（小时）×300/小时＋返工工时×30元/（人/小时）＋材料损失费 3.4 协力厂商的产品因质量问题造成拓甫电子产品在客户使用过程中发生品质异常或在客户

中出现危及人身、财产安全、丧失使用价值造成被客户索赔，所有索赔费用由协力厂商负责

3.5 对退回协力厂商的不良产品，若协力厂商在下次送货时混入，经拓甫电子发现，每次处

罚人民币200-1000元不等；若同一批次产品混有别的产品来充当此批产品，按情节轻重，每次处罚人民币200-2000元不等。

3.6 协力厂商因交货延误造成拓甫电子停线，所产生费用将全部由协力厂商承担「赔偿费用=

停线时间（小时）×300/小时＋返工工时×30元/（人/小时）。

3.7 拓甫电子向协力厂商发出的品质异常单，协力厂商需在48小时内有效回复8D报告，超【至尊敬的协力厂商】

过48小时未回复,需说明原因并及时回复，超出72小时未回复，当月货款扣除500元，

且当月货款延至次月结算，超出一周以上情节或连续3个月超出拓甫电子品质异常单比例要求，则替换供应商。

4. 本协议内所赔偿处罚的金额原则上在相应货款中扣除，特殊情况按月在协力厂商货款中

扣除（依实际情况而定）。

5. 对本协议有内容变更或增加事项时，可在双方协议下进行。

6. 争议处理：协力厂商对拓甫电子的处理有异议时，应在3个工作日内以书面的形式向拓

甫电子提出，逾期视为认可拓甫电子的处理意见。异议情况下由双方协商解决或提交拓甫电子所在法院诉讼解决。

7. 如协力厂商违反以上任何一点，违约金为5万元。 8. 生效时间为双方签认本协议后送货时开始生效。

本协议为一式两份，双方签字盖章后各存一份，传真件具同等法律效力。

拓甫电子地址： 协力厂商地址：

拓甫电子公司名称： 协力厂商公司名称：

代表签字： 代表签字：

日 期： 日 期：

协力厂商说明通知函
至尊敬的协力厂商 第五篇

【至尊敬的协力厂商】

惠州市***有限公司

关于协力厂商协力事项的说明通知函

非常感谢贵公司一直以来对我公司物料供应和加工需求的协力支持。因我公司的各项业务及公司规模的不断发展壮大，部分运作流程有待补充和修订，为使双方共盈达成共识，敬请贵公司支持和配合我公司的各项管理及协力事项。现将有关事项说明如下：

1. 请您将我公司物料送来前，务必包装完整。并在每一包装外加以完整的包装规格标识和物料标签及出厂前检验合格标识。如：我司物料型号、品名、规格、颜色、包装数量、生产日期等、以便收货员及时办理验收管理，节省您的送货时间。

2. 送货时务必按照我公司采购订单要求和购销合同协商事项送货。并在送货单上注明采购订单号及相关追溯单号。以便货款结算追溯。

3. 严格做到每一款交验货物数量不能超出我公司采购订单数量的2％～5％否则我公司将不予计数和支付货款。

4. 严格做到每一款交验货物包装的数量规格务必是整数，每一款只能有一个尾数，尽量做到统一包装。如有备品我司不给予计算数量，不能与订单送货数量混装，敬请另行包装并在包装外注明（备品）。

5. 请严格按照我公司采购订单交货排程日期送货（我司特别要求除外），否则我司收货员将拒绝验收，后果自行负责。

6. 如有送来的物料经我司质检员检验，判定为NG时，请在接到我司相关负责人发出品质异常报告通知后，三天内及时安排处理。否则逾期我司将采取自行处理，所产生的一切费用和经济损失概由贵公司承担。

7. 敬请各协力公司送货人员进入我公司时务必遵守我公司的各项管理制度：

A. 遵守我公司的上下班时间规定进入我司厂区送货。我司上下班时间为：上午8:00—12:00下午14:00-17:30（星期一至星期五）原则上我司星期六、星期日及加班时间不予受理收货业务。如有特殊原因，不能在规定时间内到达时，应预先与我司相关负责人取得联系，说明大约到达时间，以便我司做好安排。

B. 遵守我公司货仓管理制度及收、发货程序管理制度流程交验货物。不与本公司仓库人员有私人感情及不良行为往来，拒绝收受贿赂、贪污盗窃、等腐败行为。

C. 遵守我公司保安管理制度。不打听有关本公司商业运营信息，未经允许不能擅自动用本公司财产物资，和流串其它部门观摩。如有自带外公司货物进入本公司时，应在保安室进行报告登记，要求货仓收货员开据经货仓主管审核及相关上级领导批准的有效货物放行条。否则我公司保安人员有权拒绝放行。

D. 遵守我公司的相关安全管理制度。不在本公司厂区内吸烟、打架、斗殴等。如有发生意外伤害和矛盾冲突时应及时报告我公司货仓负责人或相关管理人员，进行及时调解处理。

E. 遵守我公司车辆管理制度。将车辆靠边停放于外来车辆停放区卸货，按照交通规则执行。

以上协力事项即日执行，敬请贵公司大力支持和配合管理为谢！

商祺！

顺祝生意兴隆！ 惠州市*****有限公司

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