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ATL,股东

2017-07-03 11:16:59 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: ATL,股东(共7篇)曾毓群简历 ATL创始人是怎样把锂电池做到全球第一的楚天金报讯 图为:曾毓群 三星旗舰手机Galaxy Note 7电池起火爆炸事故,炸出了一家手机用锂电池制造行业的隐形冠军——新能源科技有限公司(ATL)。 9月19日,总部位于香港的ATL首次公开承认,自己是三星Note 7的电池供应商。稍早之前...

篇一 ATL,股东
曾毓群简历 ATL创始人是怎样把锂电池做到全球第一的

  楚天金报讯 图为:曾毓群

  三星旗舰手机Galaxy Note 7电池起火爆炸事故,炸出了一家手机用锂电池制造行业的隐形冠军——新能源科技有限公司(ATL)。

  9月19日,总部位于香港的ATL首次公开承认,自己是三星Note 7的电池供应商。稍早之前,三星已经披露,这次发生爆炸的Note 7电池,均由三星自家子公司SDI生产;而ATL为Note 7生产的电池,迄今尚无经过厂方确认的燃烧爆炸事故记录。为此,三星不仅拒绝召回使用ATL电池的Note 7手机,还将更多Note 7的电池订单交给ATL。

  业内人士认为,在Note 7电池爆炸事件中,ATL再一次证明了自己的技术实力。除了三星,苹果、华为、OPPO、ViVo、小米等手机厂商,都在使用ATL的电池。成立短短17年,ATL的消费类软包锂电池已做到全球第一,市场份额接近50%。而在电动汽车电池领域,虽然只踏入5年,也已经做到全球第三。公司创始人曾毓群是怎样做到的?

  十年两次辞职全凭“冲动”创业

  曾毓群,福建宁德人,在业界他有个更广为人知的英文名Robin。他总是笑脸迎人,回答记者提问时有礼而坦率,有问必答。

  曾毓群简历

  1989年,这个来自宁德市蕉城区飞鸾镇岚口村的农家孩子,从上海交通大学船舶工程系毕业后,被分配至福建一家国企。

  不过,仅仅三个月,他就辞去工作,跑到广东一家电子厂做工程师。在那个年代,这样砸破铁饭碗的举动,可谓十分大胆。

  曾毓群去的这家公司是东莞新科磁电厂,隶属于全球最大的独立硬盘磁头供应商SAE。

  在新科,曾毓群一干就是十年。凭着出色的专业能力和胆识,他31岁时便成了最年轻的工程总监。

  一次,SAE执行总裁梁少康找曾毓群帮忙考察一个电池项目。曾到深圳跟专家讨论了一天,回来写了一份报告,论证了的确有可行性。梁少康此后透露了真实目的:拉他一起做电池。但曾毓群并没有答应,当时他正与猎头接洽,打算从新科离职去深圳一家公司做总经理。

  梁少康深知曾毓群的才华,又找到曾在新科的顶头上司陈棠华做说客。

  几次三番,曾毓群终于被说动,决定几个人一起做电池。就这样,1999年,梁少康、陈棠华、曾毓群等人组建的新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,简称ATL)在香港注册成立,并在广东东莞成立了首家工厂。

  回忆起创业之初,曾毓群说“完全是一种冲动”。当时公司没钱,所有人工资减半,而且广募资金,把能找到的钱都投进去了。如果没有这次冲动,堪与国际巨头抗衡的中国电池企业或许就不会这么早诞生。

  购买专利“被坑”解套成功量产

  要做电池了,ATL首先要为自己找准一个研发方向。当时市场上常见的圆形电池、方形电池等产品是索尼、松下等日企的天下,自动化程度很高,质量整齐划一,中国企业很难与其竞争。

  这样,尺寸灵活多变、不太适合自动化的聚合物软包电池,就成了ATL的选择。创业团队发现,诺基亚一款翻盖式手机配的是索尼聚合物软包电池,短小、轻薄,便于携带,他们判断这可能是未来的一个发展方向,便由曾毓群带着资金飞到美国,购买了美国贝尔实验室的聚合物锂电池专利授权,规定每卖出一个电池要支付对方固定比例的提成。

  然而,试制开始后,他们发现,按贝尔实验室配方做出来的电池有个要命的问题——反复充放电后,电池会鼓气变形,以至于不能继续使用。

  曾毓群跑回美国找专利授权人。结果对方慢悠悠地说,电池鼓气是一个本质问题,他们也不知道怎样解决,被授权的全球二十几家企业也都没人能搞定。

  250万美元创业资金已经花去大半,产品却不能使用……回国后的曾毓群夜不能寐。经过苦苦思索,他推测问题可能出在电解液成分上。锂电池能使用的温度上限是85℃,而贝尔实验室的电解液中有些成分沸点为93℃,非常接近锂电池温度上限,这会不会有关联呢?

  整个团队根据这个思路讨论了一个下午,随即联系电解液生产企业,弄出了七个新配方,排除了低沸点的化学物质。两周后,根据两个新配方做出来的电池竟然真的不鼓气了!就这样,ATL成了全球20余家获得贝尔实验室授权的企业中唯一成功量产的公司。

  2000年正值国内手机开始普及,但国内手机企业高度依赖韩国方案商,买来套件组装一下就成了手机,能改动的东西很少[创业网:

  2002年6月,ATL单月盈利,当年实现整年盈利,并获台湾汉鼎的A轮风投。2003年,美国凯雷投资和英国3i集团B轮投了2500万美元。

  2004年,苹果找上门来。据悉,苹果当时也找过别的锂电池公司,但要么没有灵活性,要么解决不了电池鼓气的难题。而ATL为他们解决了当时锂电池循环寿命过短的问题,成功为苹果一款MP3供货,共计1800多万个。而随着苹果进军智能手机行业,ATL也顺利成为iPhone电池供应商,直至今天。

  回乡二次创业进军汽车电池

  大概2004年时,凯雷投资在ATL的一名董事去比克电池参观,回来后感慨:“我们完了,你便宜,要知道人家能更便宜了。”这时,摆在大股东面前的只剩两条路子——要么上市,要么卖掉股份回笼资金,进入下一轮的产业投资。

  大股东内部协商的结果是出售手中股份。最终,日本电子原材料及元器件制造商TDK(新科母公司)价高胜出,于2005年收购了大股东的股份。

  一名ATL内部人士证实:ATL是TDK的子公司,但整个管理团队大部分还是中国人。

  如今,ATL已经是高端智能手机首选的电池供应商,三星、苹果、华为、OPPO等企业都是ATL的客户。2008年,ATL在宁德市创办了宁德新能源科技有限公司,投资15亿美元,打造全球最大锂离子电池生产基地。从规模上来说,ATL如今已是全球最大的聚合物电池供应商,2015年的营收高达百亿元。

  2011年,曾毓群进行二次创业,ATL的汽车动力部门剥离出来,在家乡福建宁德成立纯中资公司CATL,中文名为宁德时代新能源科技有限公司,专注于电动汽车、储能锂离子电池系统的研发生产。

  到了2015年,CATL的全球出货量便超越了两家韩系电池企业,达到了全球第三,仅次于松下和比亚迪,研发人员数量以及锂电专利申请数也位居全球前列。

  这几年,CATL曾中标国家电网、南方电网风光储输示范工程等10余个储能项目,并与北汽集团、宇通客车、宝马公司、吉利等合作开拓新能源汽车市场。其中,宝马在国内的首款豪华品牌纯电动车“之诺”,电池组便是由CATL供应。

  在曾毓群的计划中,到2017年,CATL要发展成为新能源电池与新能源汽车产业以及上下游产业链的世界级制造中心和全球研发中心,总投资超过100亿,配套建设占地达2500亩规模,年产值超过300亿元,贡献税收近10亿,解决就业2万人。目前,CATL已在欧洲筹建第一个海外工厂,不久之后将进军北美市场,进行本地化生产和布局。

  (综合《汽车商业评论》、澎湃报道)

篇二 ATL,股东
陈丽华:缝纫女工变身女首富 老公是迟重瑞饰演"唐僧"

  楚天金报讯 图为:2015年文化遗产日,陈丽华为来宾展示介绍紫檀雕刻技艺(资料图)  

图为:陈丽华与“唐僧”迟重瑞

  胡润研究院昨日发布《2016胡润女富豪榜》,北京地产女王,75岁的陈丽华以505亿元财富首次成为中国女首富,杨惠妍、周群飞位居第二、第三位。陈丽华是胡润女富豪榜11年来诞生的第五位女首富。

  白手起家

  缝纫女工变身大富豪

  早在2012年,美国《时代》杂志公布“全球100位最具影响力人物”,陈丽华是其中唯一的中国大陆女性。同年,她以340亿的身家跻身《胡润百富榜》中国前十,并被胡润评价为“全世界白手起家的女富豪中最有钱的人”。

  陈丽华是如何发家的,至今没有定论。有一种说法是,她上世纪80年代在香港掘得首桶金,买了12栋别墅后高价卖出,迅速完成原始积累。另一种说法是,陈丽华的资本帝国源于文革“破四旧”中遗留的文物。

  陈丽华出生于北京,满族正黄旗,曾经是个缝纫女工,企业改制后,变成缝纫个体户。在街坊的印象里,她的最大特点是豪爽,即便身上没什么钱。邻里需要帮忙,她从不推辞。每年到了中秋,她会做很多月饼分发给街坊;邻居家里没有煤气罐,她把富余的一个送出去。

  她对周围人很好,很讲义气,从而结识了很多朋友,掌握了很多信息。

  熟悉陈丽华的人称,上世纪80年代中期,陈丽华了解到北京的龙顺城中式家具厂里保存着大量文革中得来的珍贵明清紫檀、金丝楠和黄花梨木家具,当时这些都是无主之物。陈丽华以较低的价格得到了其中一部分。随后,她移民香港,创办香港富华,主营地产交易,收获颇丰。

  名动京华

  房地产屡有大手笔

  上世纪90年代初,陈丽华拿到了临近天安门广场的一块地皮,准备兴建长安大厦。但是,项目到手的头4年,她只能眼巴巴看着。因为毗邻紫禁城,与天安门广场一墙之隔,又适逢北京主办亚运会,政府对项目的审批格外严格。四年之后,项目终于得到相关部门首肯。手续办成的当天夜里,她带着4辆汽车的人开始干活。因为项目位置,白天不能施工,只能晚上建设。她天天跑工地,昼伏夜出,偶尔还把自己当工人使。

  项目落成后,她将大厦的六层划出,成立了长安俱乐部。

  长安俱乐部是中国顶级的会员制俱乐部,李嘉诚、郑裕彤、郭炳湘等华人富豪都是其名誉理事。

  随后,陈丽华又完成了很多大手笔的项目,它们大多聚集在王府井周边,比如丽苑公寓、利山大厦和富华园小区。陈丽华一跃成为京城一流的高端地产开发商。

  本世纪初的金宝街项目,更是让她名噪一时。金宝街毗邻王府井步行街,是北京市重大改造工程,总投资超过40亿元。不同于以往的市政工程,该项目采取了全国首创的模式——投资商负责修路,对道路两旁危旧房改造,解决居民拆迁费用。这些都是其他开发商望而却步的大难题。

  陈丽华硬着头皮上,甚至抱上了“赔入全部身家”的决心。

  结果,28天的时间内,她便完成了2100户居民的拆迁,创下京城地产界的一绝。

  陈丽华将顺利的原因归结于“钱吃亏,人不能吃亏”,暗指在经济上要满足拆迁户的需求。

  收获爱情

  京剧为媒结缘“唐僧”

  陈丽华性格低调,相较之下,她的丈夫迟重瑞的知名度则要高得多。

  迟重瑞是国家一级演员,在1983年版《西游记》中饰演唐僧。在该版《西游记》中,“唐僧”这一角色先后有三个人扮演,最后“取得真经”的便是迟重瑞。《西游记》播出后,迟重瑞成了国宝级大明星,万千少女的偶像。大热之下,传言他“大彻大悟”在家修佛,整日吃斋念经,只有参加京剧活动才会出门。

  迟重瑞出身京剧世家,陈丽华是京剧的忠实拥趸,两人结识于一次京剧活动上,因为爱好聊开,后结成连理。

  1990年,迟重瑞与陈丽华登记结婚。当时陈丽华已经是中国女首富,资产过亿,她比迟重瑞大十几岁,身边还带着3个孩子。

  消息传出,这一“爱情故事”的含金量受到了普遍质疑。

  迟重瑞说:“我们不用表白,时间会证明一切。”随后,他推掉了一切社会活动,结束了演艺工作,和陈丽华移居香港。

  2011年,蛰伏多年的迟重瑞首次对外谈起了这段婚姻,他感慨“时间过得太快”。“在一起21年,甚至不觉得有这么长时间。我想首先是因为我们的感情没有发生问题,另外我们都有事业心,整天忙碌,所以感觉时间过得很快。”他说。

  夫妻俩每天7点准时起床,开始忙各自的工作。多年来家里一直保持一个习惯,每晚全家人都要在一起吃晚饭,他们已经有一个孙子和两个孙女,一家人坐满两张桌子。

  醉心紫檀

  赔钱也要建博物馆

  陈丽华是满族后裔,虽然家境贫苦,但家里有几件紫檀家具,是老祖宗留下来的东西。她打小便很着迷这些物件。迟重瑞也喜欢收集古家具,还自己动手修理。上世纪90年代末,他们一起开设了家具厂,从国外收购紫檀等名贵木料。

  一边收集,一边生产,两人拥有的紫檀家具、器物越来越多。迟重瑞便向陈丽华提议,盖一个博物馆,将紫檀家具陈列,向世人展示。

  1999年国庆前夕,陈丽华投资2亿元,在高碑店兴建了一座仿古建筑“中国紫檀博物馆”。这是国内第一家“国”字头的私人博物馆,馆内珍藏了300余件明清紫檀家具,以及千余件她旗下工厂生产出来的紫檀精品。

  如今,博物馆尚未实现赢利,每年还需投入2000万的维护费用。紫檀流出的方式,大多通过捐赠。

  2005年,故宫博物院建院80周年,陈丽华将珍藏多年的四件大型紫檀古建模型,分别赠送给中国故宫博物院、美国史密森研究院、英国大英博物馆以及德国德累斯顿博物馆作永久收藏。2007年,陈丽华将一件紫檀雕天坛模型赠送给法国香博城堡。她的最大愿望,就是让紫檀走向世界,弘扬中华国粹。

  撇开数百亿的身家,她和其他痴迷者没有差别。博物馆刚开的时候,有个大学生将一艘紫檀镂空船的桨掰断了。陈丽华非常难过,但没有追究,反而送给学校一个酸枝木展品。如今这件残破的紫檀镂空船就摆在大厅的进门处,有个玻璃罩里面放着两根小小的残片,用来教育其他人“可千万别再掰了”。

  (综合央广、中新社等报道)

  中国8名“80后”跻身女富豪前五十

  吴艳,35岁,汉鼎集团创办人,大股东。

  纪凯婷,27岁,龙光地产非执行董事。

  周晏齐,33岁,江苏海澜集团周建平之女,荣基国际的实际控制人。

  许阳阳,33岁,福建首富许世辉之女,达利集团副总裁兼执行董事。

  康乔,34岁,海口首富,海虹控股董事长、总裁康健之女,目前海虹控股的实际控制人。

  杨惠妍,35岁,碧桂园大股东及董事局主席杨国强之女,碧桂园董事局副主席。

  卢晓云,36岁,泛海控股总裁卢志强之女。【ATL,股东】

  刘畅,36岁,新希望集团董事长刘永好之女,新希望六和董事长。

篇三 ATL,股东
电十年-锂电池主要厂商介绍

篇四 ATL,股东
2015-09-15-胜利精密:对外投资公告(一)(1)

证券代码:002426 证券简称:胜利精密 公告编号:2014-074

苏州胜利精密制造科技股份有限公司

对外投资公告

一、对外投资概述

1、对外投资的基本情况

为了优化苏州胜利精密制造科技股份有限公司(以下“公司”)现有业务结构,实现公司产业转型和升级战略,扩大公司业务规模及增强公司盈利能力,公司拟收购苏州捷力新能源材料有限公司(以下简称“苏州捷力”)部分股权,具体方案为:公司拟使用自有资金出资不超过61,200万元人民币收购苏州捷力51%股权。本次收购完成后,公司将持有苏州捷力51%的股权。

2、董事会审议议案的表决情况

公司第三届董事会第十四次会议以5票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过了《关于收购苏州捷力新能源材料有限公司股权的议案》,同意公司实施该项目,授权公司董事长高玉根先生代表公司签署相关法律文件。

根据《公司章程》及公司《对外投资管理制度》的规定,本投资项目需提交股东大会审议。

3、本次投资不构成关联交易,亦不构成《公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

二、对外投资的基本情况

1、资金来源及出资方式:以公司自有资金现金出资。

2、标的公司的基本情况:

公司名称:苏州捷力新能源材料有限公司

住所:吴江市震泽镇工业开发区(朱家浜)

注册号:320584400015710

法定代表人:彭立群

注册资本:4900万美元

公司类型:有限责任公司

经营范围:锂离子电池隔膜、塑料软包装新型多功能膜(太阳能电池用EVA塑料多功能软包装热封膜)、PI光伏电池绝缘材料的生产,公司自产产品的销售。

香港龙睿有限公司持有苏州捷力83.69%的股份,为苏州捷力的控股股东,其基本情况如下:

苏州捷力成立于2009年9月4日。苏州捷力目前主要的产品为锂离子电池隔膜。苏州捷力主要客户为新能源(香港)科技有限公司(简称“ATL”)等;苏州捷力锂离子电池隔膜产品质量优异,具有较强研发、生产和管理的竞争力。【ATL,股东】

苏州捷力经营情况如下: 单位:万元【ATL,股东】

备注:上述数据为苏州捷力公司数据,2014年和2015年1-7月份的财务数据已经会计师事务所审计。

4、本次投资情况:

本次投资采用收购苏州捷力股权的方式,具体方案如下:

公司拟以不超过61,200万元现金受让苏州捷力股东持有的苏州捷力51%股权,受让价以苏州捷力引进战略投资者签署协议定价条款为依据。

本次收购及增资完成后,公司将持有苏州捷力51%的股权。

为确保公司利益,在签署股权转让协议时,公司将在协议中明确,苏州捷力原控股股东香港龙睿有限公司承诺苏州捷力2016年、2017年和2018年净利润分别不低于为13,000万元、16,900万元和21,970万元,否则现金补偿。(具体补偿方式和数额待签署股权转让协议时予以明确)

三、股权转让及增资协议的主要内容

股权转让协议尚未签署,待签署后及时披露。

四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响

1、对外投资的目的

(1)、把握新能源行业爆发的契机,实现公司产业转型和升级战略

在3C锂电时代,国内隔膜市场是相对稳定的小市场,动力电池的爆发将国内隔膜市场引向更大的市场。近年来中央政府密集出台支持政策,新能源汽车销量开始进入井喷,有望成为未来国内锂电增长的核心驱动力。另外锂电池隔膜产业在储能领域潜在市场空间极大。相对于目前在储能领域,铅酸电池占绝对主导地位,锂离子电池具备循环寿命长,能效高,能量密度大,绿色环保等优势,而且铅酸电池生产的使用会带来铅污染问题,正逐渐被政策限制使用,未来被锂离子电池和燃料电池取代的可能性很大。

公司一方面继续做大做强现有消费电子行业核心模组、生产智能化改造服务以及智能终端的销售渠道服务业务,另一方面也在主动积极寻找其他战略性产业的业务发展机会,以优化改善公司的业务组合和盈利能力,提高公司的可持续发展能力。本次收购,公司拟通过收购国内领先的锂离子电池隔膜供应商苏州捷力,进入新能源行业,从而进一步丰富公司的盈利增长点,多元化公司的产业布局,降低整体业绩波动风险,提高股东回报。 本次交易完成后,公司将成功实现从传统制造业向“高端消费+高端制造”的产业升级和转型,紧跟中国经济“消费升级”和“产业升级”的发展步伐。

(2)、向产业链上游延伸,巩固产业链地位,进一步拓展下游终端客户 公司目前已获得大部分全球知名消费电子品牌客户的供应商资质认定,是全

球多家著名品牌电视、一体机、笔记本电脑、移动智能设备的主力供应商,并与

联想、三星建立联合开发实验室,长期服务索尼、夏普、冠捷、仁宝、戴尔、惠普、飞利浦等知名客户等。公司子公司苏州富强科技有限公司已成为华为、联想以及全球知名消费电子企业A的供应商。

苏州捷力的锂电池隔膜产品目前已稳定供货国内外主要锂电池生产商,如新能源(香港)科技有限公司(简称“ATL”)、比亚迪、珠海光宇、韩国LG。其主要客户本身或其下游终端用户多为国内外知名消费电子和新能源汽车厂商,这将有助于巩固公司在诸多现有下游客户中的产业链地位,并为公司现有业务进入新客户供应链体系提供便利。

(3)、收购优质资产,扩大公司业务规模及增强公司盈利能力

本次拟收购的标的苏州所在行业前景广阔,在锂离子电池隔膜行业具有领先地位,具备较强的持续盈利能力。因此,本次收购完成后公司的资产质量、业务规模及盈利能力均将得到大幅度提升。

2、存在的风险

(1)、收购整合风险

本次交易完成后,苏州捷力将成为公司的控股子公司,公司的资产规模和业务范围都将得到扩大,公司与苏州捷力需在企业文化、经营管理、业务拓展等方面进行融合,公司和标的公司之间能否顺利实现整合具有不确定性,整合过程中若公司未能及时制定与之相适应的企业文化、组织模式、财务管理与内控、人力资源管理、技术研发管理等方面的具体整合措施,可能会对苏州捷力的经营产生不利影响,从而给公司及股东利益造成一定的影响。

(2)、经营管理风险

本次交易完成后,将使公司的业务进一步多元化,若公司的管理能力和管理水平不能有效满足各项业务的发展需要,将可能导致部分或全部业务的发展受到不利影响,从而影响公司的整体业绩水平。

(3)、技术风险

锂离子电池隔膜属于技术密集型行业。随着下游应用领域新产品的研发、工艺技术的改良升级,对锂离子电池隔膜的品质和良品率的要求不断提升。如果苏州捷力在技术研发方面不能跟上行业发展趋势和客户需求,其现有技术优势可能会被竞争对手超越,进而失去部分客户和市场份额,

从而影响其盈利能力和持续

【ATL,股东】

发展能力。

(4)、政策风险

苏州捷力所处的新能源、新材料行业,是国家近期大力扶持的行业,尤其是近年来国家发改委、工信部颁布了一系列产业政策鼓励和支持锂离子电池隔膜的国产化,为行业内企业的发展奠定了良好的基础。但未来随着行业发展以及政策环境的变化,不排除因产业政策调整导致行业经营环境出现不利变化而导致苏州捷力利润出现下滑的风险。

3、对公司的影响

本次交易完成后,公司将新增锂电池隔膜生产与销售业务,进入新能源锂电池产业领域。同时借助苏州捷力的技术优势和客户资源,拓展新的市场领域,获得投资收益。

苏州捷力的经营与锂电池行业的发展关系密切,市场的变化将会造成其业绩的不确定性。

五、备查文件目录

苏州胜利精密制造科技股份有限公司第三届董事会第十四次会议决议。

特此公告。

苏州胜利精密制造科技股份有限公司

董事会

2015年9月14日

篇五 ATL,股东
股票期权的确认、计量、记录与报告

【ATL,股东】

篇六 ATL,股东
中国锂电十年简史

中国锂电十年简史

十年如一日,在中国,锂电与互联网一样年轻,激情澎湃,在建国 60 年之际,河南思维将联合 电池网论坛,腾讯科技频道,新浪财经频道,搜狐财经频道,<<电池>><<21 世纪经济报道>><< 经济观察报>><<中国经营报>><<深圳特区报>>等相关媒体的相应版面(以上媒体在确认中, 存在不确定性),由既有记者功底,又有 6 年锂电实战经验并继续在锂电业爬摸滚打的我司销 售副总吴松良先生主笔.届时可能会邀请我司董事长和总经理分别作序和结尾语,隆重推出 <<中国锂电十年简史>>的提纲,书本将在明年根据反响决定是否出版,现郑重声明:

(一)只写提纲是由于时间关系,同时出于严谨,提纲陆续挂出来先接受批评指正.

(二)提纲中涉及到的公司,人物,职位等敏感因素存在考证上的技术难度,难免有误,请相关 公司谅解并提供修正资料.

(三)河南思维实力雄厚,不会接受任何硬性广告费和软性广告费之赞助,河南思维亦会客观 介绍自己公司,树立榜样.

(四)作者用实名不排除会产生宣传公司及自己的客观结果,但非根本,请理解,同时高度欢迎 同行跟进之.

(五)将分为<<电芯企业篇>> <<材料企业篇>> <<PACK 厂篇>> << 设备厂篇>>,每篇会简要描 述创立人 总工 技术骨干 销售精英,这里涉及到一个公司及当事人是否愿意被披露的敏 感问题,所以若当事公司及当事人不愿意被披露,请来电来邮,我们将第一时间删除. 年前的某一天,在镍氢镍镉上尝到大甜头的王老板下令进攻中国还没人做,小鬼子作了 6 年, 在市场上卖 100 多美金的锂电池,资金哪里来,表哥吕先生(现为 BYD 第三大股东,巴老入股前 一直是第二大,纸面身价 60 亿左右)在银行嘛,可以借,至于借多少就不说了,中国人都说那 数字不吉利,看来不是这样. 技术哪里来,那不简单嘛,王老板本人乃中南高材生,别忘了手 二是刘卫平先生 三是王继生先生 四是蒋锐先 与王老板一 下有四大项目组长呢.一是夏佐前先生 生 样 前两个天下人都知道他们现在哪里 王继生先生此君乃才人也 草根出生 家里也是很困难的 但技术出众 王老板想到的 他基本上能做到 王老 王老板人还是挺好的 给大家原始股 但公司确资金 板没想到的 他也能想到做到 呀 股 光表哥的那点钱车水杯薪 怎么办 以四大组长为代表的高中管理层可以买原始 但继生君实在家里困难 哪有资金呢 于是出走了 出来后弄了个华粤宝 帮 HYB 干起来后 凯 安 被邦凯的高萍女士与傅启源先生相中,于是在大浪成立了现在名列前三的邦 继生君乃天生的从职业经理人向 BOSS 兑变的楷模

几年后的某一天 在江西吉 一个叫优特利的公司诞生了 法人兼董事长不说大家也知道 现在光明新区的汇业科 去吧 5 栋 3 楼 生意挺好 技园 如果你去找 YTL 保安会告诉你":你是也应聘的吧 的 每天加班呢" 第四大组长蒋锐君当年每天都解剖小鬼子的 18650 , 深夜了还在看正 极片怎么也掉粉 负极片也有析锂的 小鬼子也不是神呦 坚决相信自己能做出园柱来, 蒋君现任联科锂电部技术老大.在联科是与骆耀(镍氢总工)并为老板杜总的左臂右膀.,虽然 四大组长与王老板每晚解剖 18650 但真正作出来的还是方形铝壳 不是作不出 18650 而 是 MOTO 的大哥大不再用圆柱改为方形了

铝壳在王老板公司作出来后 一个财富神话 几年后的某一 从此 一个大陆王姓老板的名字开始在小鬼子那经常被引用 与台湾首富口枪舌战 与太平样彼岸的被中国股民顶礼膜拜的老先生携手共造用新 能量驱动的代步工具.

一家公司 五个人 在深圳西北部有个叫石岩的镇, 工厂林立, 2001 年的某一天,一位东北汉子在这里筹建一 家电池厂, 名为后来搅动江湖的比克,至于为何取名比克,版本众多,无从确定,估计只有李 老板知道,李老板是位很灵敏的人,就象当年炒股买国债一样 走特色路

线 并且动作火速 02 年 6 月即投产, 投产一年后每天产 30 万 天啦 30 万什么概念 特别是今天 产 30 万不 知道卖给谁去 30 万李老板还觉得不够 当时确实销路好呀 你想想 02 年正是手机普及 年 等 多少人开始买第二块手机电池 买飞毛腿的 买知己的 买超力通 海陆通的 等 基本 这些 PACK 厂自己没作电芯呀 哪里来 买比克的呀 所以李老板一路高歌 李老板向来是资本高手 到年底就有 40 50 万的产量了 易 05 年 1 月顺利纳市场外交 1 年后转板成功 日后的事大家很清楚了 不再多写. 强将手下无弱兵呀 下面总经理 张伟强先生 确实是一博士呢 还是清华的 此君后 面创立了 3EX 从职业经理人完成了向 BOSS 的转变 3EX 从创立时仅靠张总的资金和带领的 团队 坚持到现在 很不容易 更难能可贵的是一直作高端市场, 没直接参与 B 品斗争. 生产副总邹严龙也是一位既有技术功底 又有管理能力的高管 邹总应该一直来受公 司器重 但后面还是觉得作 BOSS 爽 现为 9000 能源老板 在奔康工业区 心主任为黄加军 这是一个年轻人的楷模 在比克 可以称为资深员工了 博士 当时的研发中 一个本科生 能从到公司后一直到现在 还 BAK 上市后向来人才济济,现在研发老大为声名显赫的毛 执行主任为中洋结合的邓博士 BAK 向来可谓人才辈出 ,像现在与黄加军搭档负责铝壳车间的腾鑫 哈工大硕士 年 轻有为 实 待人诚恳实在 典型的山东人性格 ,研发中心 06 年进来的唐联兴 工作扎 BAK 功底深厚 待人热情 现已成为王博士走后 研发中心众多工作的主要参与者 对高端人才的重视与争夺超过他的榜样兼对手,像另一泰斗级高手郭博士也在比克天津工作 过很长一段时间,但 BAK 毕竟成长太快 很多配套的软条件还没在完善中 所以很多中端人 才相继出来作总工了 给其他日产 10 万以下的公司提供了不少人才,被誉为"黄埔军校". 比克一些元老级的部长以陆小飞部长 田井才部长为代表 如日中天 只要这些部长 们能继续几年如一日的干下去 估计有分到比克更多发展成果的可能 "第二家公司, 10 人" 公司,1000 中国锂电十年简史,连载三) 中国锂电 10 年,100 公司,1000 人(中国锂电十年简史,连载三) 因为前 10 名电芯厂家媒体报道很多 再者很多兄弟姐妹都是从里面走出来的,甚至比本人 更了解.所以从简介绍: 话说当年王继生先生从 BYD 出来,共同打造出 HYB 后,与傅启源先 生,高萍女士共同建立了邦凯,创立当年也赶上了铝壳发展的好时机,01 年王领衔主持的"方 型电池产业化研究"获得了广东省科技进步二等奖,现在看来铝壳谁都会作,没什么技术含 量, 但当时还是含金量很高的. 邦凯(BK)的特色与比克迥异,BK 求稳求利润,规模第二, 所以 BK 多年来量不是很大,但几乎年年都盈利了,BK 的人力资源成本也相对控制一些, 继生 君走后, 先后一些博士像黄穗阳等都在 BK 干过,黄博原在国光作过总经理,到 BK 后创立了华 南锂电论坛并成功举办首届, 后面一些重量级像薛嘉渔博士先后在 BK 任技术总监, BK 现任 总监肖世玲, 软包总工王文成, 铝壳任望保都是内部提拔起来的 BK 资深实力技术派, 很 被看好.理由是在 BK 这么多年,融入了 BK 的文化中去了. BK 在 07 年 08 年 GSL 飞涨及去 年 10 月开始的风暴中还能盈利的另一个重要原因是:对以 GSL,三元为代表的原材料价格动 态的把握及储备. BK 现在已完成股份制改革,正冲刺上市.

TCL 的李东生更是家喻户晓 也是我大学时期 李东生亲自与郭春泰博士洽谈合作 一气呵 在中国 谁都知道 TCL 与德赛(DESAY) 崇拜的偶像之一 成 10 年前的一天 于是出现了当时被报纸(网络当时还没内容)广泛报道的 TCL 两位副总去香港接碾道 回来后 李大家长还是体现了企业家的大度 让郭博士出任总 回国的郭博士 经理兼总工 电池 组建了 TCL 金能电池 郭博士的厉害之处在于在国外研发了聚合物 本人有幸于 05 年 10 当年 TCL 手机也异 聚合物电池分为两种 一是固体电解质 二是软包 确实是位干技术的实在人 很快就有起色 月拜访过郭博士, 与大家的感受一致 常火暴 TCL 电池与手机配套 后来郭博士把在新加坡的李 因俩位博士的技 **博士请回来出任搭档 术路线有分歧 忙 结果这成了后来公司人事变动的炸弹 下面执行起来 往往没发挥到最大的优势 李大家长又集团事物繁 结果是 两 位博士相继于 05 年 06 年离 无暇顾及这个在集团占比列尚不大的新生儿

【ATL,股东】

开 TCL 金能 TCL 金能现在专注于软包电池 利润可观,现任总工郭也平博士 TCL 照样给业界培养了大量总工 像邦凯总工王文成 鹏辉总工许汉良,

风华总工韩建 国,德赛总工刘志伟 还有大量的中层技术人才的像原来的生产部经理齐选中 都继续在锂 电行业发光发热 TCL 金能给中国最大的贡献是 开创了中国的聚合物电池先锋,与 ATL 宝龙并称为中国最早的三大聚合物公司 第四家公司, 7 个人 深圳的北部有个城市叫东莞 然也会诞生牛公司 这个夹在中国最牛的两个城市(深圳广州)自然牛气不小,当 1999 年底 2000 年初, 陈棠华博士率一般技术人员在白马管理区老国道旁边租了几 栋楼 此公司最大的特色也是引起最终会卖掉的隐患是一成立就是风投 VC 的杰作. 博士也很有特色 做聚合物 从此 圈内 ATL 与厦门那家公司的口水仗从未停过 陈 一

不过可 是说宝龙几个鸟人过去 搞起了 ATL, 另一方说 ATL 的牛人过去 做起了宝龙 以肯定的是 两家公司的人像走亲家一样 可能上个月在 ATL 这个月到了许老板的宝 龙 ATL 当年人才团队在软包企业里面一流 05 年 10 月鄙人作为湖南辉宇的营销部长有 幸随吴宇平教授受研发总监赵丰刚先生的邀请去交流, 当时吴教授在台上演讲 台下坐的 是如下人也: 王乾,付小虎, 陈卫,陶广,吴凯,许瑞,罗成元,杜旭东,温小青,吕涛, 程建聪,黄谦,方祺. 现在这些人除赵老大稳坐钓鱼台 其他都已经成为各软包企业的 列如 王乾现为海太阳总工 付小虎在曙鹏任总经理 总工 低点的也是技术部经理 程建聪在宝龙任研发部经理离开后不知在哪高就? 别忘了 05 年那时以上人员基本上 都还是工程师 我记陶广当时是工艺工程师.发展之快可窥一斑 也就是05年,风投套现,股份卖给了TDK,金额为10个亿人民币,

6年时间,发 展之快,全球罕见! 这里澄清一点:很多人很愤怒 但卖的是风投公司的股份 监 了 吴应民还作采购老大 卖给鬼子了 本还指望他的聚合物跟小鬼子干的 赵老大不可能还任研发总 至于风投公司 您就别骂他 否则陈博士不可能还在任副董 这可是黄皮肤中国人呦 他本来就是只要给好价钱 管你小日本还是法国姥! 第5家公司 16人 或了解到相关信息后再补充上来 谢谢"聚合物电解质"的补充 其他人我接触到后 南国广东是锂电先发地 人 身 就在更北边的哈尔滨 北方也不甘落后 姑且不说比克李老板是沈阳 还有一家很会运作的公司呢 老板宋总本是铅酸技术出 市场缺口十分巨大 大得大家无法想象时毅然 让宋老板迈向了通向中国顶尖富人之旅 基本都是 90 年代初起来的 大 九十年代初看到铅酸电池蓬勃发展 这一下不得了 从光宇蓄电池厂下海 家知道 现在还活下来了的铅酸公司 快 令人羡慕 赚钱之多 发展之 99 年作铅酸为主的光宇在香港上市成功 宋老板多个亿名列多少位 就不说了 网上有 2002 年 光宇作铝壳 光宇最大的亮点是设备好 这一点技术部副经理刘 铁建告诉我 说当年担任过辉宇特别顾问的日本前电池协会**高村勉来光宇车间看了后 都 惊叹不已 份"就地取材" 其实北方的干燥天气对作电池好处很大 光宇铝壳的前期技术人员大部 铅酸过来的 当时技术部是一女侠 藤彦梅 (名字不很准确 因为当时刚 总经理张总也是技术出身 销售副总何 05 年开始电话交流至今感觉待人细 测完我的负极材料就走了) 现不知在哪高就? 元伟是一位技术型营销专家 心 耐心超好 鄙人至今未见到过他 几乎不带任何功利目的 现在技术部长黄兵 采购部长丁国庆均是技 铁建为 80 后 20 多岁就到副部级别 能干 待人 术出身 都是典型的北方性格 :豪爽 真诚 发展下去 前途光明 一级工程师刘延军和周玉林都是技术过硬 待人友好的 ISO 体系审核工程师苗亚星胖乎乎的 但 作起工作来一点都不含 好打交道之人 糊 对供应商要求的文件是一个都不能少 大家知道 去年光宇在珠海又建了园子 作软包 总工为光宇老技术 克 义 第 6 家公司 10 个人 杭州绿岛 发展过 徐延铭徐老大 是一位很有故事的人 至少在比 技术部长为 李俊 凡中字头的公司 应该牛 下面的子孙公司肯定也牛呀 有两家相隔很近的电池公司 MSL GSL 一家是荣老板的孙公司 就在中关村科技园的昌平分园 2000 年左右成立 先后搞出 放弃 不 管你们怎么 开始也作些手机电 后面感觉实在玩不过深圳的厂 玩手机

电不行吗 看 玩一般公司既无经济资源 也无**资源的 汽车电池 那肯定有我的份 反正只有是有电池装到汽车上了 此公司总经理为学者型- 不执行的一律请出 --中国很牛大学的教授 其鲁 原来的技术部经理为颜建忠 其总对团队执行力要求很高 现在不知是哪位 哪天问问江卫军 相隔不远 就在三一光电子后面的 中润 不过虽然也带个中字 这个怕没那么牛了 07年总工还是刘力君刘兄 赚到了不少钱 今年刘总已成为了路华董事 中润当年以作软包为主 北京的 技术部经理马振忠是实干型 现在天锐驰任技术部经理 东部也就是国贸大厦往东叫通州 总工 TUC现在满负荷生产 天锐驰在此也 原来技术部经理祝捷现在鹤壁诺亚作 作矿灯电池 成立不久的安华在北京南六环 侯阳现在天能任技术部经理 原来技术部经理王业军 现在吉克 起步中 渤海边上 近来发展很快 早在 10 年前 呀 的 还态度不好 因为 MOTO 就在那里 采购日本人的电池多贵 一是 BYD 二就是应运而生 MOTO 决定在中国栽培 2 家大公司 名字谁都知道的公司 此公司最大的特点是**与**背景的院所-----18 所结合的产物 备 差距 用 设备是国内最好的设 肯定有 进口的多 没办法的 不是国内设备不好 国内设备毕竟只有这么长历史 但只要国产设备努力 要支持国产 差距是可以缩小的 毛博士讲过 国产的完全可以 力神当年最先搞出 18650 因为当年 MOTO 的大哥大就是用 18650 害些 毕竟从国外回来的 过搞出 18650 后 MOTO 真逗人 好带领大家搞方型铝壳 多了一只力旅 没有染上官方研究院所的"官僚"气息 宣布手机不用 18650 了 要用方形 毛博士看来比 18 所厉 所以更实干 不 秦兴才总经理又只 于是圆柱领域国内 没多久毛博士被比克的李老板挖走了 国内明天最好的 圆柱应该是力神与比克 HYB 好象做得也还可以 毛博走后 力神的总工不知道是哪位 请大家补充 技术的副总裁有 5 位 请大家补充 没拿到 找不到相关人了 我觉得好象是许刚许总 但听说管 报告都 所以一 因为我们还是 05 年给他们送过负极材料 同时因为他们用 18 所的三元 所以一直没去推 直没再去接触 7 月份的中海油注资事宜不知是否能得到落实 进一步的接触 献出来 前 10 大公司的介绍都是从简 第 7 家公司 3 个人物 东莞南城有 ATL 厚街五星酒店多 大朗镇还有一牛企呢 老板李中延乃原环宇的 与联科 写一些有深度的内幕 马路新闻就没写了 落实了我们肯定会力神就三元及石墨有 等我们接触到了肯定会贡 因为一落实 小小的 18 所的产量远远不够 一名销售大将 一人的业绩占到公司的 80%还多 几年前携几百万资金南下 的杜老板及另一位林老板创办一镍氢企业 当时名称叫朗科(名称可能不太准确,请大家修 正) 作 后面三人分家 各成立了一家公司 李老板的叫迈科 超常规发展 几年时间 迈科老板有手段 会运 就从租的两处厂房搬进了自己建的豪华工业园 李老板对人才还是很重视的 士现在不知在哪高就 ? 与天大成立了博士后工作站 原来的总工庄胜国博 从江门三捷出来后 研发中心主任林培烈是一位实干型专家 在迈科一干就是五六年 行业勘称奇迹 厚 在一家公司一干五六年在一些人一年可以换五六家公司的锂电 副主任王志霞长着娃娃脸 很漂亮 中南毕业 技术功底深 原来软包的技术部经理陈琨老弟现在与我司相隔不远的比得力任总工 中科院肯定人才济济 陈院士的学生黄学杰博导就是其中一位 黄博士当年在 陈院士的带领下 在北京搞了一个北京星恒 主要资金来自中科院系统的成都地奥制 药 星恒的本意是要作肩抗的摄像机电池 发现困难重重 同是中科院系统的联想投资公司投了几千万进来 后面资金方面必须有更 在苏州建厂 改为作 大的支持 自行车电池 大家现在都知道星恒的 MSL 电池作的很好 卖的尤为不错 元与铁里了 当然各城市不同 在深圳 特别在北京卖得很火 与力霸皇配套 更别说三 还见不到一辆 MSL 自行车 原因是深圳外来工居多 卖块铅酸 400 多元 买块 MSL1000 多块 三元与LS 管你MSL用一年还是铅酸用半年 TL的电池就更贵了 至于污染环境那是更不考虑的事 星恒的优势在于MSL电池比国内其他厂家作得好 瓶径也在于 msl 的寿命问题 星恒的总工肯定是黄学杰博士 也在技术部 吴宇为品质部经理 技术部经理请大家补充 原来从 TC 出来的程凯 附: 很多人误认为联想是卖电脑的联想 联想是买电脑等的以杨元庆为代表的联想 属5驾车 资星恒

的公司 一是刚才说的卖电脑的 这里与大家交流一下 大家通常说的 下 这是投 联想控股是以柳传志为代表的 二是以朱立南为代表的联想投资 三是郭为 为代表的神州数码 四是赵令欢为代表的弘毅投资 五是玩房地产的融科智地 (在北京北四环中科院对面建有中关村第一座5A写字楼 柳大老 板就在A座 10 楼办公 是柳大老板个人的 INTEL AMD等公司都祖在此) 当然联想控股也不 大股东是中科院 (当年没抱什么希望当作打水漂的20万谁知现在 卖给泛海卖了几十个亿) 第9家公司 10个人 但照样引无数英雄竟折腰 您看 当年在深发展作到领导级 看到 BYD95 年开作 几年 与吕向阳吕老板 搞了一家名 后面自己开了海太 虽然制造业利润微薄 别的陈兴荣同志就是其中一位 时间上市 震撼很大 陈老板当年给王老板贷款 果断放弃银行的丰厚待遇 为亚兰德(名称可能不太准确 请大家核实修正)的储氢合金粉公司 阳 园 作镍氢! 海太阳镍氢发展很快 现在龙岗龙西村租有一个完整的工业 成了深圳为数不多的拥有独立工业园的公司(深圳是个让敢闯敢干的地方,很多年轻 人集个 100 多万甚至几十万在老厂房里租一层就干起了电池厂, 梦想自己就是10年前那个 在莲瑭破车间里敲敲打打的 Boss Wang) 大 海太阳现在的重点是软包 量一直比较 招了很多人 出口单较多 去年 10 月受影响很大 今年恢复很快 海太阳现任总工王乾是陈老板从 ATL 挖来的 和 头 对软包电深有研究 后面去曙鹏了 前几任分别为黄谦 程凯 技术过硬 为人谦卑随 付小虎在研究院领 工程师周卫出来后也在东莞一家公司---德而泰作总工了 海太阳最大的特色是管理很细很到位 责一清二楚 还在采购部 形成鲜明对照 语是郭的 海太阳管理层也还算稳定 为人热情 连门窗都有责任卡贴在上面 具体谁负 例如 06 年 10 月开始负责采购的夏丹现在 与圈内个别牛B烘烘的采购 进办公区第一条标 待我们这些供应商还算尊敬 陈老板很推崇任老板与郭台铭的管理风格的 第二条标语是任老板的---”决策从贤不从众” 第 10 家公司 7个人 说到镍氢镍隔 家研究所的所长 广州鹏辉(PF)不得不说 果断下海成立了广州鹏辉 老板夏信德可是真正的专家 原来一 可以想象 那时候作镍氢到现在还活着 的公司 肯定发展得不错 夏老板肯定知道锂电是趋势 于是在珠海井岸置了很大一片地 克 鹏辉的厂房漂亮 地多得很 我看珠海 PF 的丝毫不逊色呀 都说光宇比 看来 PF 现在还空有一大块 要扩产 PF 现任总工许汉良 工郭富详主管圆柱 技术功底很深厚 深受夏老板器重与员工尊重 副总 PF 的圆柱在国内应该算很早很成熟的 PF的软包量也很大 还挺帅气 技术部经理张帆是位难得的普通话能讲出北方韵味的南方小伙子 0405 测试我司负极材料的张彩霞MM现在B&K 原采购部经理刘文红是一位女悍将 现任采购主管张振铨 来”心狠手辣” 人虽年轻 砍起价 PF最大的特色是稳中求进 成本控制非常好 这点与B&K非常相似 成了为数不多的大公司中经济危机中还能盈利的公司之一 第11家公司 6个人 河南思维--三元(TTM-812 ,TTM-442,TTM-532,TTM-701515),石墨(HMG) 0755-2650 6171 133 9288 1970 WSL2002@126.COM 002 年左右 锂电池这么火 上市公司肯定会介入的嘛 与河南思维 河南思念 并 称为"河南三思"的思达高科 肯定不会不进军新能源这一几乎人人看好的领域 资几千万在龙华石观工业区祖下两整栋楼干了起来 于是投 银思奇(YSQ)主要以铝壳为主 现在也作些园柱 第一目标是稳定 YSQ 作为上市公司的资产 追求的 这可能是 YSQ 在金融风暴中尚能持续经营的原因 当然这也可能 成了阻碍 YSQ 作为第一批成立的电池公司却没能作成像比克 邦凯那么大的绊脚石 YSQ 第一个博士周博士把技术架构搭起来后就交给了现任总工冯相士 切 对铝壳很有研究 在 YSQ 一干就是四五年 YSQ 的人员很稳定 采购员小刘 冯工为人亲 采购部李经 小吴作事勤快 理是一员女将 赶练 对供商很和气 谈笑风生中砍掉不少价 对供商真切 该给支票就按时主动联系供商 运营总监刘总年富力强 到这么白皙的老总还真不多 肤白帅气 在深圳这种能把人晒成非洲朋友的城市里 保养得体 见 可能是刘总锻炼有方 第 12 家公司 6 个人 锂电池从零开始作到上市公司的目前只有 BYD 比克 中提到的 YSQ 外 还有德赛(desay) 风华(fenghua) DESAY 几乎人人皆知的一个品牌 部 锂电公司叫 德赛

篇七 ATL,股东
公司法概述

第一章 公司法概述

第一节 公司法的性质

  一、公司法的一般概念

一般认为公司法是规定各种公司的设立、运作和解散以及其他对内对外关系的法律规范的总称。①这表明,公司是公司法调整的基本对象,其他企业形态不为公司法所调整。公司法通过一系列规定,确立公司的法律地位,稳定公司的基本秩序,维系公司的利益以及相关主体的利益。

公司法调整一定范围的公司内部与外部关系。公司法所调整的公司内部关系主要是基于股东投资形成的公司财产以及对这一财产的经营管理而产生的各种关系。公司法调整的公司外部关系主要是基于公司为营利进行融资而形成相关关系。  二、公司法的性质

公司法的性质是公司法学的重要理论问题。对公司法性质的正确认识,是公司立法科学化的重要基础,也是公司法律规范正确适用的主观条件。

①参见郑玉波:枟公司法枠,台湾三民书局1970年版,第2页;王保树、崔勤之:枟中国公司法枠,社会科学文献出版社2000年版,第4页。

2公司法学

公司是社会的细胞,也是社会多种利益关系的集合体。公司的这种特性决定了以其为基本调整对象的法律具有了综合的属性。具体表现为:

第一,公司法是主体法和行为法的结合。公司法是主体法(或称组织法),主要是指公司法对公司主体资格的确立和对公司内部关系的规范。公司作为市场经济生活中的一种组织体,必须由法律确认,才能取得主体的资格,得以独立对外进行经营活动。公司法通过对公司设立制度、财产制度和组织机构制度的规定,使公司具有独立的人格、独立的财产并得以进行独立的行为以追求独立的利益,由此确立了公司的法律地位。正是基于这一原因,有学者视公司法为人格法。①公司法对公司内部各种关系的调整,既维护了公司内部相关人员的利益,又使公司与他们在法律关系上得以区别,使公司得以独立于其成员。然而,公司法并不纯粹是主体法的性质。从另外的角度分析,公司法也具有行为法(或称活动法)的性质。这主要表现在:其一,公司法对发起人设立公司进行规范,对股东与董事、监事和经理等人在公司运作中的行为进行规范;其二,公司法对公司为筹措经营资金而发行证券的行为进行规范。其实,在一定意义上,公司法是关于投资交易的法律规范,只不过是它规制了这种交易的组织形式,并使这种交易在有效的组织规则下得以安全进行,同时也为市场经济条件下商品交易的安全进行创造了必要条件。

第二,公司法是任意规范与强制规范的结合。在公司设立、运作和清算过程中的相关主体的法律地位是平等的。在一定意义上说公司是投资者追逐最大利益的方式,因此以公司为调整对象的公司法必须尊重各平等主体的独立意志,必须关注各平①雷兴虎主编:枟公司法新论枠,中国法制出版社2001年版,第27页。

第一章 公司法概述3

等主体所追逐的经济利益,这就决定了公司法律规范具有浓重的私法属性。公司法的这一属性是市场经济生活中自由投资交易规则的必然要求和集中体现。然而,公司法并不是纯粹的私法,它对公司的整体利益的维系,必然要对股东个人利益予以必要的限制;公司法对公司经济属性的认可和对投资者利益的保护,不能以加重公司债权人的经营风险为代价。公司将多方利益关系集于一身的客观现象以及公司与社会经济生活的密切联系,决定了公司法是一种特殊的私法规范。这种特殊性在法律规范的属性上表现为任意规范和强制规范的结合。为了尊重投资者及相关主体的独立意志,公司法必须给予他们足够的法律思维空间和自主行为的法律保障,因而公司法具有了相应的任意规范;为了维系公司的整体利益,维护经济交易的安全和保护社会利益,必须对相关主体的意志和行为予以限制,公司法因此而又具有了相应的强制规范。

第三,公司法是实体规范与程序规范的结合。在公司设立、运作和清算等活动中,公司法对各相关主体之间的权利义务的规定,属于实体规范。这些实体规范确立了公司相关主体的基本行为规则,是公司组织体得以稳定存续的法律基础。公司法对公司设立、变更和解散以及公司内部管理的程序性规定,属于程序性规范。这些程序规范,使公司设立、运作和清算活动得以有序地进行;使相关实体规范得以实施并形成良好的机制;使公司各方主体权利的实现有了基本的保障。公司法的实体规范和程序规范的有机结合,形成了完整的公司法制度。

此外,有的学者还认为,公司法是国内法和涉外法的结合,是“具有国际性的国内法”。①

①江平主编:枟新编公司法教程枠,法律出版社1994年版,第4页。

4公司法学

第二节 公司立法

  一、公司立法的演进

(一)国外公司立法的演进

早在罗马帝国时期就出现了类似于现代公司的商业和实业团体索塞特(Society),但是,公司立法却是在中世纪以后才出现的。11世纪在意大利的佛罗伦萨等地出现了商人基尔特(theguilesofmerchants),“各商事团体为维护其团体之利益,自行制商情规约,遂成商人法,即今日商事法之滥觞也”。①公司是商事主体,无论是英美法系还是大陆法系的公司立法,都与商事立法的发展有着密切的联系。

在大陆法系,公司立法最早发端于法国。世界上第一部商事法典枟商事敕令枠,对公司正式做出了规定,规范了普通公司和两合公司两种公司组织形式。1804年的枟法国民法典枠第一编第三章对公司做了规定,将公司分为人的公司和物的公司。1807年枟法国商法典枠将早已存在的股份公司的组织形式予以确认。为了适应法国资本主义经济发展的需要,1867年法国制定了枟商业公司法枠,对无限责任公司、两合公司、股份公司和股份两合公司都作了规定。进入20世纪以后,法国于1925年制定了枟有限公司法枠,确认了有限责任公司这一组织形式。

德国公司立法虽然起步较晚,但发展很快。1861年德国旧商法的第二编对公司做出了规定。1897年公布了枟德意志帝国商法典枠,于1900年1月1日与枟德意志帝国民法典枠同时生效。该法第二编“商事公司及隐名合伙”,对无限公司、两合公①刘清波:枟商事法枠,台湾商务印书馆1986年版,第5页。

第一章 公司法概述5

司、股份公司、股份两合公司等公司组织形式做出了规范,其内容比法国枟商法典枠的相关规定内容丰富得多。1892年,德国颁布了世界上第一部有限责任公司法枟德国有限责任公司法枠。1937年德国颁布了枟股份及股份两合公司法枠,取代了枟德意志帝国商法典枠中有关股份公司和股份两合公司的法律规定。1965年德国又通过了新的股份法,对1937年的股份法进行了“彻底的改革”。①该法对股份公司、股份两合公司、联合企业(或称企业集团、关联企业)以及公司的合并、财产转让和组织变更做了全面的规定。1980年德国颁布了枟有限责任公司公司增修法枠,准许设立一人有限责任公司。此外,德国还于1976年颁布了枟参与决定法枠,于1994年颁布了枟公司改组法枠。总而言之,德国公司立法体系完备,内容丰富,对大陆法系公司的立法的影响巨大。

英国是公司立法的发源地,而且也是世界上公司立法最早的国家之一。中世纪的海上贸易和英国的殖民主义政策,为英国股份公司的兴起和发展提供了难得的机遇。1600年经英国女王特许设立的东印度公司是世界上最早的股份公司之一。虽然18世纪初期“南海泡沫”事件中股票价格一泻千里,冲毁了人们对股份公司的理想田园,但由此产生的1720年“泡沫法令”对公司立法的发展也形成了巨大的阻碍。但是,公司这种有效的资本组合形式,对资本主义经济发展有着无法拒绝的诱惑力,并最终促使公司立法不断发展。1834年、1844年和1855

①杜景林、卢谌译:枟德国股份法・德国有限责任公司法・德国公司改组法・德国参与决定法枠,中国政法大学出版社2000年版,译者前言第1页。


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