供电公司帮扶村电网建设工作典型材料

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　　供电公司帮扶村电网建设工作典型材料

　　为全面落实河北省委关于做好“加强基层建设年”活动项目帮扶工作的总体部署，XX县供电公司紧紧围绕省公司的工作安排，立足XX实际，以创先争优活动为动力，以解决帮扶村供电能力不足、提升农村安全用电水平等问题为重点，攻坚克难、多措并举，扎扎实实开展帮扶工作，为促进农民增收、推动经济发展发挥了积极的推动作用。

　　一、 基本情况：

　　我公司帮扶村共XX个，其中省级帮扶村XX个、市级帮扶村XX个、县级XX个。总体工程计划总投资XX万元，计划新建、改造10kV线路XX公里;新增配变XX台，容量XXkVA;改造低压线路XX公里，改造用户表箱XX个。

　　截止目前，XX个帮扶村已全部完工，累计完成总投资XX万元，完成10KV线路改造10.16公里，新增配变XX台XXKVA，改造低压线路86.15公里，改造用户表箱XX个，超额完成任务。

　　二、主要做法：

　　1、提高思想认识，增强帮扶动力

　　基层建设年活动开展以来，公司领导非常重视，多次召开专题会议，研究部署帮扶工作具体事宜，开展调查了解和实地走访，及时掌握帮扶村用电情况及用电需求。制定了《基层建设年帮扶

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　　村建设实施方案》，成立了以党政一把手为组长的帮扶村建设领导小组，明确具体工作责任及要求，对帮扶村电力建设实行领导分包制度，省级帮扶村由公司党政一把手分包，市级帮扶村由公司副职领导分包，县级帮扶村由各部室主任分包。

　　公司召开了工作动员大会，与各供电所签订了责任状，明确了对帮扶村改造的时间节点和工期，并将此项工作列入月度业绩考核，增强了各单位对此项工作的积极性和主动性。

　　每个帮扶村均有一名所长带队进行施工，所长全程进行现场质量把关，公司生产技术部、经营管理部等部室专人进行工程督导和质量监督，确保工程高标准、高质量按时完成。

　　2、认准工程期限，确保工程进度

　　在对帮扶村电力建设中，工程施工队伍全部由供电所人员和农电工队伍组成。为抢抓工期，在保证安全和质量的情况下，公司采取开展有针对性的培训、增派施工人员、延长施工时间、提高施工人员积极性等超常规措施，全力抢赶帮扶村建设进度。首先，各供电所开展有针对性的短期培训，重点讲解安全及施工工艺;其次，针对帮扶村工程量的不同，每个供电所建立2-3支施工队伍，每个施工队有一名副所长或安全员任队长兼工作负责人;第三，麦收时节，为不耽误工程进度，每天早上6时开始施工、晚8点收工，在村内作业地点安排人员就餐，确保工程进度;第四，公司实行了倒排工期法，实现责任、节点、目标“三明确”，制定了周调度、日汇报工作制度，每周党政一把手亲自调度工程

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　　进展情况，每天汇报工作进展情况，全力确保工程按期完成。第五，帮扶村建设也有效地锻炼了农电工队伍。在施工队伍组建中，全部为清一色的农电工，他们通过规范的培训、严格的管理、团队的凝聚，不仅大大提高了个人素质，而且有效增加了收入，收到了很好的效果。

　　3、强化各种措施，确保工程质量

　　我公司在施工过程中，做到严把“三关”：一是严把“物资关”，施工人员克服点多面广、货量大、品种规格多等困难，建立健全各项制度、流程和作业标准，加大对物资质量的检查力度，确保物资质量符合入网标准。二是严把“工艺关”，公司派专人进行全程质量监督，本着“高标准、严要求、细检查、全覆盖、不留死角”的原则，重视施工质量要求，严把施工工艺标准。三是严把“验收关”，公司成立工程验收小组，对每项完工项目进行验收并打分，开展工程建设评优活动，对评为优质工程的单位，按标准给予一定的奖励，通过激励机制，提高了施工人员创建优质工程的积极性。

　　省级2个帮扶村，公司按照电气化村的标准对其高、低压线路、配电台区、户表箱进行全面的改造。对于市级、县级帮扶村的电力建设，按照安全、可靠的原则进行改造，全面消除帮扶村的线路、设备等用电薄弱环节，最大限度地满足广大群众生产生活用电需求。

　　4、克服种种困难，保证按期完工

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　　为确保按时完成工程进度，面对时间紧、任务重、资金不足等问题，公司领导站在讲政治的高度，统筹考虑，合理安排，自筹资金300余万元，千方百计调配各种物资，全力确保帮扶村电力建设物料的充足。在物资未及时到货的情况下，部室主任亲自多次催办，协调各部门物资，保证不耽误工程进度。

　　在施工中遇到各种各样的困难和矛盾，工作人员充分发扬三千(千言万语、千辛万苦、千方百计)精神，通过多沟通、多做思想工作，保证了工程顺利实施。特别在清理树障、变压器定位等涉及个人利益的时候，个别群众不配合、不理解，供电所长及公司有关领导多次与包村干部及村两委协调，以免影响工程进度。在推广户用漏电保护器时，个别群众不出钱、不安装，所长无奈的情况下自掏腰包为其购买。

　　5、用心开展工作，做好驻村帮扶

　　本次基层建设年帮扶活动，我公司帮扶对象为XX乡XX村，公司领导高度重视此项工作，以公司党委副书记、纪检书记、工会主席XX为首的帮扶小组吃住在该村，对该村用电、教育等各方面进行大力帮扶，尤其在电网建设方面，投资XX万余元，严格按照电气化村的标准对其高、低压线路、配电台区、户表箱进行全面的改造，全村安装户用漏电保护器XX户，安装率100%，有效保证了用户的安全用电。通过电网改造全面消除了该村的线路、设备等用电薄弱环节，最大限度地满足广大群众生产生活用电需求，受到群众一致好评。

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　　6、树立电力品牌，拓展帮扶内涵

　　基层建设年活动是一项利国利民的大事，我们始终站在讲政治的高度，积极配合县委、县政府中心工作，不讲条件、高标准地完成帮扶村建设任务。通过对帮扶村的建设与改造，彻底解决了个别村供电能力不足、线路老化等问题，根据村内实际用电负荷合理配备了变压器，保证群众在用电高峰不出现过负荷现象;低压主干线路更换为50平方、70平方绝缘导线;下户线均采用16平方及25平方绝缘线，用户表箱全部更换为塑钢材质表箱并在每个表箱内安装二级剩余电流动作保护器，三级漏电保护器也全部安装到位，大大提高了电网安全运行水平。

　　随着供电能力和供电可靠性的明显提高，电灯亮了、电压稳了，群众用电不再难了，明显好转的供电质量为“家电下乡”提供了坚强后盾，农村居民的生活品质大幅度提升，切实为广大群众创造了良好的用电环境，赢得了广大群众的信任和称赞。同时，降低了电能损耗，线损率明显下降，真正达到 “供电可靠、安全经济、供用和谐”的目标，实现经济效益和社会效益、企业利益和群众利益双赢。

　　三、存在问题及下步打算：

　　我公司在资金非常困难的情况下，自筹资金XX余万元对全县XX个帮扶村的村内线路进行了整改，保证了帮扶村安全稳定用电。但由于资金有限，不可能对村内所有线路及问题全部解决到位。

　　在施工中遇到各种各样的困难和矛盾，特别在清理树障、变

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　　压器定位等涉及个人利益的时候，个别群众不配合、不理解，供电所长及公司有关领导多次与包村干部及村两委协调解决。在推广户用漏电保护器时，供电所人员做了大量工作，但还有个别群众不出钱、不安装。

　　XX个帮扶村工程已全部完工，下一步主要进行验收检查，提出整改意见，制定有效的整改措施，在工艺质量上下功夫。公司成立了工程质量验收小组，本着“高标准、严要求、细检查、全覆盖、不留死角”的原则，严格按照施工工艺标准，严把“验收关”，对每项工程项目进行验收并打分，开展工程建设评优活动。

　　【脱贫攻坚】做好“电力先行官”

　　国网甘肃省电力公司按照“在甘肃省委省政府分配的各行各业中走在前列”的目标要求，围绕行业扶贫、定点扶贫两条工作主线，聚焦电网建设与改造、扶贫光伏接网和定点帮扶三大重点领域，实施服务脱贫攻坚十大行动计划，架起党群连心桥，积极加强政策研究，把助力脱贫攻坚作为解决甘肃农村电网历史欠帐、推动落实发展战略的重大机遇期和重要突破口，为甘肃经济社会发展提供坚强有力的支撑和保障。

　　发挥电网基础作用，建强“一张网”

　　“一张网”，即坚固耐用、结构坚强、布局合理、安全可靠、经济环保的农村配电网。 2018—2020年，将紧盯“通动力电的自然村比例达到100%”贫困村退出验收标准，在全省81个县区完成农网投资112.91亿元，其中35个深度贫困县投资64.27亿元，确保自然村全部通动力电。对纳入国家“三区三州”的临夏州和甘肃藏区，组织5家建设管理力量强的供电单位，对口帮扶农村电网建设与改造，目前与用电客户直接相关的10千伏及以下配农网工程开工率达60%。在靖远县、清水县、通渭县、成县、崇信5县，实施小康用电示范县建设项目。

　　2019年，力争完成“一区一州”及其他18个深度贫困县电网改造升级工作，消除村村通动力电空白点，保障产业扶贫项目用电需求。2020年上半年，补强电网发展短板，完成所有贫困地区电网建设改造任务，解决服务客户“最后一公里”问题，全面提高贫困地区电网支撑能力和供电服务水平。

　　助推新能源产业发展，铺就“一条路”

　　“一条路”，即光伏扶贫产业路、新能源富余电量外送路。甘肃电力公司立足行业特点和深度贫困地区光伏资源禀赋实际，坚持“电站同步接网、电量全额消纳、收益及时支付”的工作目标，将光伏扶贫电站接网工程优先纳入新一轮农网改造升级规划，坚持特事特办、畅通“绿色通道”，全力支持光伏扶贫电站早发电、早收益，推动形成光伏扶贫新业态。探索开展“飞地扶贫”集中式光伏扶贫，先后实施项目4个、电站容量5.20万千瓦。

　　截至目前，累计实施配套电网工程投资0.95亿元，并网扶贫光伏项目40.44万千瓦，带动贫困户2.71万户，每年产生稳定扶贫收益约8000万元。协调兰州新区一家光伏电站与西和县大桥镇人民政府签订为期20年的扶贫协议，大桥镇每年可获得120万元扶贫收益，将带动建档立卡户400户。协调争取南瑞集团有限公司建成200千瓦光伏扶贫电站，年可产生扶贫收益约15万元。

　　另外，针对部分贫困村无力量运维光伏扶贫电站的现实问题，甘肃省电力公司利用资源优势，对供电营业区域内国家下达计划、且无专业机构承接的村级光伏扶贫电站，探索实行保底运维服务。

　　尽好定点帮扶责任，种好“一份田”

　　“一份田”，即各级地方党委、政府交给企业的“责任田”。根据帮扶计划，2018年省电力公司机关对口帮扶陇南市西和县大桥镇5个贫困村。甘肃省电力公司系统帮扶贫困村119个，涉及建档立卡3569户、1.49万人。

　　甘肃电力为大桥镇捐赠花椒烘干机

　　甘肃省电力公司成立实体化扶贫办，选派精兵强将奔赴一线，为81个帮扶村选派驻村干部154人，其中54人担任驻村帮扶工作队队长兼第一书记。厘清帮扶责任，实施属地管理，与承担帮扶任务的12个发供电公司签订责任书，做到“省电力公司向甘肃省委省政府负责，各基层帮扶单位向地方党委政府负责”。把推动产业发展作为助力脱贫的根本之策，紧盯“牛羊菜果薯药”六大产业扶贫主攻方向，投资160万元建成21.82公里“富民产业路”，投资86万元发展种养殖业，建成村集体经济合作社54个，大力发展“扶贫车间”“社区工厂”等产业扶贫新模式，拓展贫困村增收产业和门道，全年共计投入帮扶资金800余万元，公司连续3年获全省脱贫攻坚帮扶工作最高奖“民心奖”。

　　帮助解决急事难事，办成“一件事”

　　甘肃电力公司开展脱贫攻坚“金秋助学”

　　“一件事”，即贫困群众最需要解决的急事难事实事好事。选派的154名驻村干部把落实强农惠农富农政策作为帮扶工作的重要职责，认真学习帮扶及惠民政策，当好政策“解读人”“落实人”。各级电力系统领导干部走村入户用心交流，扑下身子以情帮扶。 2018年，通过开展“金秋助学”活动资助133名贫困学生，为农户捐赠15台花椒烘干机，资助79人跨省区易地搬迁，培训50名村民取得电工证书，开展“电力之光”科普下乡活动捐资74.90万元等务实举措，实打实把扶贫工作做到贫困群众的心坎上、心窝里。成立国家电网甘肃电力连心桥共产党员服务队，突出“一个党支部一个特色”“一户一策”，精心制定建档立卡贫困户精准脱贫计划，扎实结对帮扶贫困户，充分发挥了共产党员服务队“连心桥”和党支部战斗堡垒作用。

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