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2022年度民主生活会整改落实情况范文三篇

2022-02-22 09:10:27 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划,每完成一项任务,都要向上级报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路,以获得上级领导部...

这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划,每完成一项任务,都要向上级报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路,以获得上级领导部门的指导。 以下是为大家整理的关于2022年度民主生活会整改落实情况的文章3篇 ,欢迎品鉴!

【篇一】2022年度民主生活会整改落实情况

  自xx年民主生活会以来,xx公司领导班子按照整改落实工作要求,坚持思想不放松,标准不降低,从严从实抓好整改落实,整改工作取得了明显成效。现将整改落实情况报告如下:

  一、学精神、察形式,与资管公司同频共振

  公司上下坚持与“xx”和“xx”同频共振,积极学习、贯彻党的十九大会议精神。通过认真执行党总支中心组学习制度,提高领导班子政治素质,不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,加强对宏观政策、行业发展趋势以及重大政策的学习和把握,并结合XX战略要求,对照XX工作部署和公司XX年工作会议确定的目标任务,梳理管理思路,确保在公司运营管理上与XX公司保持高度一致。

  二、善合作、共奋进,提升班子科学决策能力

  公司领导班子大局意识强,成员之间经常性保持有效沟通,优质、高效管理好XX的目标高度一致。

  ——公司内部议事和决策机制进一步完善

  在公司运营管理过程中,坚持民主集中制原则,坚持“三重一大”制度,总经理办公会、总支部委员会、股东会制度执行良好。重要文件和重要会议精神及时传达,重大事项集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧。

  ——领导班子成员分工明确、自始而一、各司其职为了使各项工作有安排、有督促、有检查,建立完善了领导分管、部门领导下的个人分工负责制。所有工作按业务归类,详细分工,各负其责,做到事事有人管,人人有专责,能够及时做到上情下达,下情上报,保证了各项决定及时贯彻落实。

  ——谈话制度落实良好,凸显优势

  班子成员之间、领导和员工之间相互沟通,交流思想、畅谈想法,让大家能够正确对待工作中的不同意见和分歧,做到大事讲原则,小事讲风格,相互理解、相互信任,同心同德、共谋发展。

  三、转作风、精业务,“全面管理再提升”推动公司绿色低碳运行

  为进一步转变作风,提升广大干部员工工作效率和业务水平,公司组织开展以“绿色低碳运行、助力提质增效”为主题党建品牌创建活动以及效能监察启动会。期间,认真梳理各项目标责任,严格执行,全面部署,固化成果,积极探索形成自身的特色和文化,使绿色环保成为道安文化的鲜明特色。同时,为提升工作效率,做到有的放矢、责任到人,进一步完善绩效考核制度,使公司科学管理的体制、机制一步得到完善,基本实现部门协同更加高效,重大风险得到有效防控,基础管理能力明显加强,综合绩效显著提高的良好局面。

  四、倡廉洁、作表率,完善纪检监察工作体系营造风清气正软环境

  加强党风廉政建设工作,切实履行党总支主体责任。根据XX公司XX年纪检监察工作部署和廉洁风险防控会议精神有关要求,坚持“一岗双责”责任制,成立纪检监察工作组,由公司党总支纪检委员任组长,补充完善了相关制度;并对公司各部门、各收费站提出明确要求,积极营造“风清气正”的良好氛围。班子成员率先垂范,坚持勤俭办企业。各类现场检查、不走过场,各类会议更加精简、高效,工作作风更加务实。此外,领导班子经常深入基层,向收费一线干部群众调查了解运营管理实际情况,倾听职工建议,了解群众诉求,经常现场研究、果断解决生产和生活实际问题,工作推进及工作落实讲求实际效率。同时,通过督导提醒各部门、各收费站主要负责人紧绷廉政“弦”,要求树立正确的业绩观、大局观和责任意识,为员工做好表率,打造“风清气正”的工作环境。

  五、听民意、解民忧,重点关注并及时解决职工关心的各类问题

  (一)加强人力资源管理,为公司发展提供人才保障。

  一是严把招聘关,将为人正派、文化层次高、团队合作好、综合素质强的作为重要用人标准,不断改进公司的人才结构层次。二是建立公司各类人才的考核评价体系,推动后备人才队伍建设。三是根据公司人才队伍建设情况,针对不同类型的员工分类制定中长期培训计划和年度培训计划并有序推进实施,促进人才成长。四是建立“师带徒”和内部培训师制度,分享学习成果、成长经验,帮助大家快速成长。

  (二)持续推进“守规、务实、高效、贴心”征缴工作

  一是加强营销工作,充分挖掘XX的优势,在重庆南道高速开通前后联合南道高速、公司服务区经营单位在路段辐射范围内加大对本路段的宣传推广。同时,加强与地方政府的合作,充分利用地方的旅游推介活动,做好引车上路工作。二是建立堵漏增收考核机制,明确各收费站的堵漏增收指标,同时,建立覆盖各方面、各级管理人员的堵漏增收激励措施,明确工作重点,强化工作举措,加强交流学习。认真梳理XX、贵州省乃至全国出现的偷逃通行费现象和成功打击案例,确定公司打击偷逃通行费工作的重点,制定专项方案。

  (三)组织开展丰富多彩的文体活动,丰富员工业余文化生活

  一年来,公司组织开展了员工生日会、趣味运动会、素质拓展、青年主题活动等员工喜闻乐见的活动,丰富了大家的业余文化生活,受到了普遍欢迎。大家交流多了,笑声多了,心气儿也更足了,团队凝聚力有了显著提升。公司以人为本,从小事做起,关爱员工生活,组织慰问家庭贫困的职工,送去一份祝福和温暖。从情感和文化上,进一步体现中交崇德固本、向上向善的理念。

【篇二】2022年度民主生活会整改落实情况

  一、存在的问题

  1、求真务实,真抓实干精神不足。存在求稳怕乱的思想,闯劲不足,开拓精神不强。一是对全年工作提前谋划不到位,安排工作没有长远性的打算,遇到一件解决一件,缺乏周全细致和前瞻性。二是副职作用发挥的不够充分。对分管的工作用心谋划不够,以身作则带动作用不够。三是深入基层调查研究工作较少。整天忙于事务,疲于应付;闭门造车多,实地考察少;凭空想象多,调查研究少,对当前全县各行政事业单位履职情况了解不够深,对体制机制方面存在的问题缺乏前瞻性研究,为县委、政府和上级业务部门提供有创新的思路、对策、措施不多。

  2、学习系统性不强,学习深度广度不够。从整体上来说,班子成员比较注重学习,但整体学风还不够浓,学习方法单一。把理论学习简单地理解为读读报纸、听听报告、做做读书笔记、写写心得体会,存在着一定的实用主义,学习内容缺乏系统性、全面性,没有在学活、学透上下功夫。尤其是对机构编制方面的知识没有深层次学习,在理论和实践相结合上还有差距,对机构编制工作中的一些新情况、新问题,缺乏从理论层面上进行深入研究思考。反映到工作中,就是看问题、做事情眼光不远、视野不宽,跳不出“机构编制”这个圈子,不能从全县经济社会发展的大局出发,编制部门的综合职能作用发挥不够充分,对当前做好机构编制管理工作的前瞻性不够强。

  3、班子自身建设还有差距。班子成员之间、班子成员与干部间交心谈心活动开展的少,听取党员干部群众意见和建议不够充分,对干部职工的工作生活关心不够。

  4、对外宣传力度不够,机构编制工作的重要性没有充分发挥。机构编制工作承担着改革机构、整合资源、转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能等重大责任。但多少年以来,由于从事机构编制工作涉及利益的重大性和敏感性,机构编制工作默默奉献多、后方保障多,其工作的重要性对外宣传少,外界了解不多不深。究其原因,主要是编办直接服务对象是行政事业单位,一般来说,与个人关系不大,受普通群众关注较少。

  5、思想不够解放,创新意识不强。班子成员的思想还不够解放,眼界不够宽阔,开拓创新意识不够强烈,存在着安于现状,墨守成规,有等靠思想。解决问题的办法不够多,思路不够宽。遇事凭经验,缺少敢闯敢试、敢为人先的勇气。对机构编制工作中出现的新情况、新问题,创新性的开展工作的办法不多、不灵活,尤其是对体制机制和机构编制管理方面存在的深层次的矛盾和问题研究不深,习惯用固有的思路和工作经验来解决问题,有“求稳”、求“当前”的思想,紧迫感、危机意识、创新意识都不够强。

  二、整改措施落实情况

  (一)抓学习、提素质,努力提高党员干部综合能力。

  坚持把学习作为提高班子和党员干部的政治思想水平、增强发展能力、创新工作理念的主要途径,不断创新方法,健全机制,提高学习的实效。一是丰富学习内容。组织党员干部认真学习了党的xx大报告、xx届三中全会、自治区第十次、第十一次党代会和市委第九次党代会、九届四次全会以及县委十三届五次会议等重要精神,深入贯彻中央和区、市重大政策部署,用理论武装头脑,不断增强全体党员干部的大局意识、服务意识、责任意识。结合机构编制工作实际深入学习了机构改革、法律法规等方面的内容,不断提高运用科学理论解决实际问题的能力和水平,增强服务全县经济社会又好又快发展的自觉性和主动性。二是改进学习方式。改变过去“一人念、众人听”、只啃书本、不重实践的枯燥、单调学习方式,采取集中学与自学相结合,通过网络学习、外出参加培训等形式不断提高学习成效。三是深化学习效果。凡是重要理论和会议精神,都进行反复“回笼”学习,组织党员干部写心得、谈体会、说感受,加深对重要知识点的理解和记忆。对专题调研报告、工作突出问题等,引导党员干部积极发言、展开讨论、相互点评,增强了学习的实效性,提高了党员干部的政治理论素质。

  (二)深入基层查实情、解民忧,服务群众

  积极深入基层,解民忧、办实事。办领导先后多次深入到宝丰社区、高庄乡金星村,通过召开村民大会、进村入户等形式,深入开展送政策、促发展活动。主动与结对学校、村、社区开展结对帮扶工作。在资金紧缺的情况下,克服困难,多方筹措资金,为学校、村和移民送去帮扶资金物资3万多元。春节前后,领导带领干部职工慰问姚伏镇上桥、向前村冯汉民等8户困难群众,并为他们送上价值3000余元的米、面、油等慰问品。筹措资金1万元,支持金星村进行环境卫生整治;资助宝丰社区资金物资3万元、城关镇北郊社区资金3000元,用于改善社区办公环境,为解决基层困难尽了绵薄之力。“六一”儿童节之际,到渠口乡中心学校,开展“爱在起点,真情帮扶”慰问活动,为80余名师生送去价值6000元的慰问品,弘扬了爱心助学的传统美德,传承了机关文化。

  (三)加强对外宣传、提高编制部门知名度

  20-年以来,我办在着力加强部门职责职能建设的同时,不断加大对外宣传力度,拓宽了人们了解机构编制工作的途径,把抓好机构编制信息宣传作为宣传机构编制政策法规,提升机构编制部门形象,扩大机构编制工作知晓度和影响力的重要举措来抓。一是丰富宣传形式。积极向自治区机构编制网、《政府信息网》等信息平台投稿发送信息,大力宣传有关机构编制政策规定和工作等方面的内容,让全县各党政群机关、事业单位更好的认识、理解机构编制工作,助推机构编制工作取得新发展,再上新水平。二是拓展宣传平台。借助自治区机构编制网对我县行政事业单位财政供养人员进行实名制公示,将编制试行“阳光”化管理,提高编制管理工作的透明度。

  (四)抓班子、带队伍,不断增强班子向心力。

  班子成员严格按照分工,认真履行自己的职责,做到分工不分家,大胆开展工作,遇到问题,共同研究解决,在工作中大家心往一处想,劲往一处使,积极营造风清气正的工作环境,以实际行动树立了编办领导班子的良好形象,圆满完了年初制定的各项工作目标任务。

  总之,20-年以来,我办认真整改存在的问题和不足,围绕中心,服务大局,不断创新工作思路,全力做好机构编制管理工作,各项工作取得了一定的成效。

【篇三】2022年度民主生活会整改落实情况

  一、学习氛围还不够浓厚,学习不够系统深入。

  二、是宗旨意识还需进一步增强,加强与用户的联系,提升服务效能。

  三、是检测装备和劳保用品要配新配全,努力提升检测准确率和检验安全系数。

  四、是要重视检测人员的素质和资质培养,特别是机电类检验人员的资质还需进一步加强。

  针对以上的意见和建议,特制定以下整改措施:

  (一)加强政治业务学习。

  一要健全学习制度。今后每年初要制定学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体干部职工的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道。二要丰富学习内容。在进一步加强政治理论学习的同时,突出现代业务知识和法律法规知识的学习,不断提高干部职工的思想政治素质和业务工作能力。

  三要创新学习形式。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看录像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。同时,积极创造条件鼓励和推荐干部职工参加上级举办的各类政治业务培训、参观学习及高层次学历教育和职称考试。四要注重学习效果。坚持理论联系实际,在精学、深学上下工夫,在指导实践上做文章,努力把学习的理论知识转化为科学的思维方式,转化为指导工作的思路和方法。

  (二)加强领导班子建设

  一是建立领导班子理论学习制度。每月安排半天时间集中学习,倡导班子成员挤时间自学,学习要理论联系实际,突出重点,有的放矢,形式多样,在自觉性、经常性、实效性上狠下工夫。二是认真贯彻落实民主集中制原则。班子成员要努力提高综合素质。健全理顺各种会议制度,定期及时召开班子会议、所务会议、中层干部会议,重大问题集体研究决定,充分调动和发挥班子成员的主观能动性,增强班子的凝聚力和战斗力。

  三是进一步改进工作作风。牢记党的宗旨,密切联系群众,带头深入基层调查研究,虚心听取基层和群众的意见,克服官僚主义和形式主义。牢固树立全心全意为人民服务的思想,切实帮助基层和群众解决实际困难和问题,多为群众着想,多关心干部职工的工作、生活,多为基层干部群众办好事、办实事。四是加强党风廉政建设。认真遵守廉政承诺,自觉改造主观世界,正确行使手中的权利,带头执行廉洁自律的各项规定。加强防范教育,从腐败案例中认真吸取教训,做到警钟长鸣,自觉接受社会和群众监督,为普通党员干部树立榜样。

  (三)加强干部队伍建设

  一要加强对干部职工的思想教育。重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育,引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观。二要不断加强培训工作。除了继续加强职工外出培训以外,还要加强单位内部的培训工作,通过传、帮、带的方式,努力提高全体职工的综合素质。三要加强对干部的监督。建立干部监督责任制,分管领导负责对分管室主任的监督管理,室主任负责对本室干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度,及时严肃的批评和抑制干部职工中出现的不良现象,防止违法违纪行为的发生。

  (四)加强规范化建设

  进一步完善各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查,根据实际需要进行修订和完善,逐步建立起涵盖内部管理各个方面、各个环节的制度体系,做到有章可循、违章必究,促进内部管理的制度化、标准化。

  (五)加大调研力度。

  坚持执政为民,加强与群众的密切联系,深入基层,倾听群众呼声,了解特种设备使用单位的想法和对我单位的要求,对合理的部分予以解决,并制度化,提高工作效能和服务能力。


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