团队精神的话

导读：　团队精神的话篇一《关于团队精神的名言名句》 ...

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团队精神的话篇一
《关于团队精神的名言名句》

我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。——歌德

我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。——马克思

只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。——马克思、恩格斯

科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。——卢瑟福

刀鞘保护刀的锋利，它自己则满足于它的迟钝。——泰戈尔

劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。——列宁

上下同欲者胜。——孙武

天时不如地利，地利不如人和。——孟轲

为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——恩格斯

千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁

谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基

要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基

谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基

共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋

一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。——王杰

人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。——毛泽东

团队精神的话篇二
《团队精神,ppt》

团队精神的话篇三
《团队精神的重要性》

团队精神的重要性

团队精神的重要性

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。

团队精神：企业发展的精神支持

团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵。比如一个人的气质，魅力等。一个二流的画家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。

团队精神是企业冲锋的号角

俗话说，市场台战场。在企业日成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励员工通往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！

团队精神是企业的精神支柱

人是需要一点精神的。同样，企业也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱，企业就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言。从这个意义上说，团队精神乃是企业的精神支柱。

团队精神是培养企业凝聚力的旗帜

古人云：物以类聚，人以群分。培育企业的凝聚力，除了其他条件外，良好的团队精神就成为一面旗帜，它召唤着所有认同该企业团队精神的人，自愿聚集到这面旗帜下，为实现企业和个人的目标而奋斗。

打造团队精神决非一日之功

一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累，才能逐步形成。打造团队精神更非一日之功。 企业领导班子、特别是一把手的世界观、人生观、利益观、幸福观等，对于打造团队精神具有决定性的作用。企业总裁、总经理、企业领导班子有什么样的精神追求和价值取向，他们带领的团队就会有与之相似或相近的共同价值观，即团队精神。正如何教授所说：“企业家乃团队的灵魂。”

把握时代脉搏，提炼时代精神，塑具有时代特征的企业文化。我们所处的时代是一个急剧变化、快速转型、由落后的农业国向先进的工业国转变的时代。企业家不仅要紧随时代的前进步伐，而且要走在时代的前列，站在历史的高度，把握时代脉搏，总结提炼当今时代中国人民在现代化建设中表现出来的巨大热情和良好的精神风貌，结合自己团队的特点，并准确预测末来的发展趋势，从点滴做起，精心塑具有独特魅力的企业文化，从而形成自己的团队精神。 引导、发掘员工群体中的积极因素，采取纠正、培育、提升、弘扬等步骤，使之与企业的发展战略、发展目标趋于一致。不可否认，在我们的员工队伍中，主流的思想意识是好的、积极向上的。只要我们善于发气和引导，并以足够的耐心和毅力加以培养，都可成为企业精神的组成部分。对于那些消极的、落后的思想意识，要坚决地以纠正！所谓风不正则心不齐。

点化企业之魂

现代企业从外延上可以分为大、中、小等多种类型，从内涵上则可分为四个档次：第一档：形成了团队；第二档；形成团队并具有科学的组织制度；第三档；塑造出团队精神；第四档；形成具有魅力的企业之魂。这是企业发展的最高境界。

团队精神是群体价值观的反映，属于企业文化的一部分。企业灵魂，则是隐含在企业机体之中、难以用直觉观察到，但却又能使感知到；既难以捕捉到，又难以用语言描述的，但却又光芒四射、能打动人心的一种内在魅力。它不仅仅是一种品牌、一句文告词、一件实物，而是外化为消费者的一种信赖感、安全感、满足感。消费者提到它，就有一种愉悦的心理感受、一种对其产品和企业形象的极大的心理认同。比如德国的奔驰、美国的麦当劳，还有波音、松下、壳牌等等。

但是，一个企业家要引领企业达到这般境界，决非一日之功、一年之功！然而，也许正因为如此，才倍显它的无穷魅力和巨大的挑战性，诱使无数的企业家为之毕生奋斗。

团队精神的话篇四
《团队精神》

团队精神

xxxx开园以来，经过不断摸索、学习、探索，逐步保持了平稳、健康的发展态势。尤其是今年，在xxxx的起步阶段，打造市场核心竞争力的关键时期，结合“素质提升年”，在这样的大环境下讲团队精神，讲团结尤为重要。现代企业的竞争归根结底是执行力的竞争，是团队协作力的竞争。

当今，专业分工越来越细、市场竞争也越来越激烈，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。时代呼唤团队合作精神，只有合作才能成功，只有合作才能共赢。在素质提升年综合培训中，单独将团队精神作为全员培训的一个重点，这是xxxx顺应时代和园区整体发展的需求，是当前工作的需求。要想使园区保持强大的生命力与竞争力，根源不在于某个员工个人能力有多么超群，也不在于某个领导的水平有多么高，关键还在于在座各位成员之间整体的“团队合力”有多么强大。这就要求我们每一位员工，清楚的认识到团队精神对园区发展的重要性，加强部门间的沟通与团结协作的能力，杜绝相互之间的推诿扯皮，提高园区整体的服务水平和服务质量。

一、团队的内涵和四要素

团队的内涵：团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 构成团队四要素：

（1）具有共同的目标（2）成员之间互相依赖（3）团队成员有归属感（4）共同承担责任

二、团队和群体的区别：

群体仅仅是量的组合，团队并不是一群人的机械组合，而是捏合，是质的提升。

三、团队精神和其内涵

1.团队精神是什么：

团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。

对于一个企业、一个集体、甚至一个国家来说，团队精神都是关键性的因素。

2、团队精神的内涵：

团队精神来源于人与人之间的信任、尊重和理解，它的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同工作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织高效率运转。

3、团队精神内涵的要求：

一是凝聚力。

每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。

例：2004年以来，姜戎在其著作《狼图腾》中着重笔墨论述的“狼性文化”受到了社会的广泛关注，备受企业的推崇。狼性文化所体现的就是敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和誓死协同作战的团队合作精神。在实际的与生态自然环境抗争的过程中，狼群所表现出的超常的生命力与战斗力令人震撼！一旦进攻目标确定，头狼发号施令，狼群就各就各位，呼啸声此起彼伏，互为

呼应，有条不紊，极具渗透力和胁迫感。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。

二是上下同心。

团队成员中的每个人，都有共同的目标和责任。

三是顾全大局。

团队精神是“小我”和“大我”的同步发展。“大我”就是把工作好，完成好，产生好的高的效益，才能实现“小我”的利益，实现政治上的升迁，经济上的奖励。

所以简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

有这样一则寓言故事：猴子和大象都想吃对岸树上的果子。猴子无法过河，大象则无法上树。双方协商后，大象驮猴子过河，猴子上树摘果，它们都吃到了果子。这就是彼此取长补短，团结协作所取得的效益。

蚂蚁过河时,如果一只只过,一定都淹死。这些弱小的生灵会抱在一起，滚成一个蚂蚁大球漂过河去。外面的蚂蚁死了，它们用生命协助里面的同伴到达彼岸！蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”

四、团队精神的基础、核心、最高境界和根本

（一）团队精神的基础——挥洒个性

团队业绩来自于两个方面：首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。也就是说团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。

这里不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。所以团队精神不等于集体主义。

集体主义强调的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益，追求趋同，埋没个性与特长。

团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设臵不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。

（二）团队精神的核心——协同合作

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是团队精神重要之所在。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，表示的也是这样一个意思。

团队合作能力是如何形成的呢？从园区的发展来说，就是要在园区内部培育相互信任相互鼓励、轻松协调的工作氛围。员工之间

表现出足够的信任度，这种信任不仅包括对个人品质素质的信任，而且包含对专业能力的信任。相互间的无端猜测与怀疑能使员工为了某个团队的共同目标而毫无猜忌的竭诚合作。从员工个人小的方面来讲，在一个团队中，随着知识型员工的增加，每个成员的专长可能都不一样，每个人都可能是某个领域的专家；所以任何成员都应该保持谦虚诚恳的工作作风，要敢于作自我检讨不断完善自我，应该具备豁达的胸襟，肯定他人的强项与优点。中肯的鼓励和赞许可以使员工释放出无限的工作热情，可以将员工的不满化为建设性的批评，并进一步促进企业的规章制度建设。

有个寓言故事大意是：有人想知道什么是天堂和地狱。上帝带他走进一个房间：一群人围着一大锅肉汤，却个个骨瘦如柴，因为每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺，够得到锅却不能将汤送到嘴里。只能望“汤”兴叹；而天堂。同样是一间房、一锅汤、一群人，一样长柄的汤勺，但从满面红光，快乐唱着幸福的歌，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人喝得到呢？”上帝微笑着说：“很简单，这里的人都会喂别人。”这则寓言故事告诉我们，团体协作是文化品牌的真正精华所在。

（三）团队精神的最高境界——凝聚力

全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观 。

（四）团队精神的根本——团队利益与个体利益的统一。

只有使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体，才能使大家为了共同的利益而走到一起来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。

团队精神的话篇五
《团队精神》

什么是团队精神

所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。

团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。

团队精神的重要性

一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。

小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是团队精神重要之所在。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，表现的也是这样一个意思。

俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。

每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱：这力量是铁，这力量是钢„„

团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家„„每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能

够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，可见，团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。

一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？干事创业又从何谈起？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。

下面我们再看一个例子。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契 配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威„„。

独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。

打造团队精神

一、人的协作性不仅仅体现在实施过程中，而且还应该体现实施前的准备；没有充分的实施前的准备，就不可能真正地是赢得胜利。这就决定了团队必须始终保持高昂的团队灵魂面貌，要把培育团队灵魂，作为企业整体核心竞争力的一项具体工作来对待。

二、建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。

三、团队必须形成有领导力、决策力、实施力不同层次上的一个强强联合体；如果不是最佳组合就难以在竞争中发挥协作性。不同的工作形态对这个团队与人的知识和素质有着不同的要求，要求这个团队中的每一个人在不同的层面上对自身行业动态具备一定的了解和研究。

四、从人的心理角度出发培养团队灵魂力量。从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。

六、不断赋予团队灵魂新的内涵。团队灵魂，作为企业的特有文化优势有着

一以贯之的深刻内涵，如信念、士气、作风等。这些东西任何时候都不能丢、不能变。但团队灵魂的内涵并不是僵化的、一成不变的。随着世界工业经济变革的发展，传统的企业理念正在发生变化，团队灵魂的内涵也有了新的拓展。因此，在企业经营战略管理中，仅有“个人能力”是远远不够的。我们要在“国际视野”、“系统能力”、“智勇谋略”上去培养企业团队灵魂，努力打造一批具有“国际化管理”素质的优秀人才，使企业不同层面的人才在实施技能、知识积累、应变能力上适应时代发展的需求。

团队精神的重要性

我们每个人生活在这个社会上，不论是在工作还是在生活中，经常都需要得到别人的帮助，那么，我们也应当向别人伸出援助之手。不知大家听说过这样一个小故事没有，有两个人来到一个十分荒凉的地方，他们的干粮都吃光了，就在这时出现一个神仙，给他们中的一人一串鱼，给另一个人一副钓鱼的工具。得到鱼的人拿到鱼后就自己吃了，得到钓鱼工具的人则开始四处寻找能钓鱼的地方。没过几天，得到鱼的人吃完那一串鱼后不久就饿死了，另外那个去钓鱼的人呢，也因为还没有找到钓鱼的地方就饿死了。

过了很长一段时间后，又有两个人来到这个荒凉的地方，同样在他们的干粮吃完的时候遇到了那个神仙，他们同样是一个人得到一串鱼，另一个人得到一副钓鱼工具。但是这一次这两个人却做出了不同于前面两个人的决定，他们经过商量后决定用这一串鱼来维持两个人的生命，同时一同去寻找能钓到鱼的地方。最后两个人都存活了下来。

一只蚂蚁拖不动比它体积大许多倍的食物，但几只、几百只……就能拖得动，这是“蚂蚁精神”的胜利，也是团队精神的胜利。“众人拾柴火焰高”这是团队精神的一种体现。团队精神是人与人之间的合作,大到一个国家，小到一个企业，不管在作何年代，任何领域，都需要这种精神。

团队的力量表现在每个人的工作态度上

端正服务态度

端正工作态度，是各行各业职业道德的基本要求，也是成就个人理想的基本要求。如果一个人在从事自己的本职工作时连态度都不端正，那他就不可能做好工作，也不可能自觉地钻研本职业务，这样，他的工作质量和效率就不可能提高。

我们从事的是服务行业，客户是我们的衣食父母，如何让客户认同我们的服务，如何让客户从我们的服务中感受我们的诚意，是我们每一天都要面对的。态度决定了服务质量。假如一个服务人员没有端正自己的工作态度，工作时心不在

焉，三心二意，或者带着情绪工作，试问他怎么可能在团队中搞好人际关系并且相互配合完成自己个人力量所不能及的工作呢？

一个人的工作态度是否端正，往往决定了一个人能发挥出多大的专业水平，能创造多大的业绩，也决定了他在企业中的位置等等，可以说，没有端正的态度你的将来就是“一无所有”！

爱岗 敬岗 不自卑

爱岗、敬岗 就是热爱自己所从事的工作。只有热爱它，才会在工作中投入热情，从而将全部精力投入工作，激发进一步做好工作的动力。爱岗、敬岗的要求是持续不断、始终如一，而不能三天打鱼、两天晒网。

不自卑，是指从事清洁行业的员工不要觉得矮人一等、没面子、抬不起头。劳动是中华民族的美德。事无贵贱、高低之分，“三百六十行，行行出状元。”最重要的是看我们如何评价、如何对等。现今社会行业分工明确但又相互依存、缺一不可。如果现代城市缺少清洁行业，这城市就会被各种各样的垃圾所吞没。因此，我们要正确对等少数人对清洁行业的蔑视，保持平和的心态和爱岗敬业的精神。

积极 主动 高效

是指保洁员在从事工作时，不是被动地接受工作，而是主动地有意识去做。为此我们应做到（1）工作有条理，主次分明、重点突出；（2）打造干净整洁的购物环境和消费者对消费环境的满意度始终是我们工作的出发点落脚点；（3）为防患于未然，我们要经常考虑工作中的隐患。

团结 协作：

现代社会个体的力量毕竟是有限的，只有团结起来，发挥团体力量才会获取更大的成绩。因此，要求每一位员工在工作中应做到：

互相协助、互相支持

是指员工之间在工作中相互配合与支持，共同把工作做好，而不是互相推诿、互相指责。相互配合提高工作效率和稳定工作质量。因为在员工的相互巡视中，可以及时发现对方工作中还存在的问题，并及时处理。将会缩短对方处理时间，弥补对方的不足，从而提高整体工作质量。

服从安排、调度

是指员工在接受上级工作安排时，要服从命令、听从调度。因为守纪律、不计较个人得失的员工队伍，再配合管理者得当的安排指挥，将会迅速完成对突发事件的处理。对于管理者在工作中不当的安排，应该及时向管理者建言、献策，而不应有抵触情绪。对于一时的分配工作不满，要先尽力做好本职工作，然后向主管反映，由主管协调。

尽心 负责

现代社会分工越来越细，专来水平要求越来越高，企业在筛选人才时对每一位员工综合素质要求非常严格。工作尽心须具备细心、耐心、上进心、恒心。

细心 是指在清洁操作中，不能放过每一个细微的细节，不能忽视每一个卫生死角，真正做到每一个卫生岗位清洁后的结果让人放心。而安保人员则对卖场内所有隐患，包括：防火、防盗、防抢等每一个隐患死角的排查工作。

耐心 是指在清洁工作中，对同一个清洁动作重复一千遍、一万遍，不急躁、不马虎，不厌其烦地细心去做，把平凡做到不平凡。对保全科的同事来说每天的工作都是在不断的重复，如果失去耐心隐患就在疏忽之间迸发。

上进心 是指光有细心、耐心是不够的，还需一天一个进步，不断充实和提高专业技能，在工作中不断发现好的工作方法。

恒心 是指干一行爱一行，持续不断的坚持下去。

工作负责 是指对每项工作要时刻考虑为公司、员工利益甚至工作成果负责，敢于承担责任。

虚心 诚恳

员工与员工之间平等相等，和睦相处，使大家工作起来开朗、愉快、真正把工作当作是一件快乐的事情。这就需要员工与员工之间相处要虚心接受他人的意见或建议，诚恳接受自己的不足和错误的指出，而不是盛气凌人，高人一等。 良好的职业道德

我们所服务顾客的文化程序有高低，性格有差异，每天的心情有还有好环，“伺候”起来可不容易。我们应该将对顾客的“畏惧”心态放在内心里面，埋压住自己冲动的情绪，退一步可海阔天空。

在工作中居安思危，既重视工作规程又藐视工作的困难，兢兢业业，一丝不苟是我们应该具有的工作态度和职业道德。拥有了这种态度，无论在工作中有多么大的困难和辛劳，我们定能征服。

所以说“良好的职业心态是一个永保工作激情的源泉。”

刚才说到的心态是服务心态，下面我再讲一种心态叫《职业心态》

1、态度的含义及构成

认知成分、情感成分、行为成分，这三种成分是有协调一致的天然倾向。

2、改变态度的原则和方法

发挥集团力量，运用从众心理；遵循渐进的原则；

参加活动以改变态度；通过加强情感方面沟通以改变态度；改变认知观念（我认为„„我以为„„）

3、改变一个人行为的三种方法

团队精神的话篇六
《团队精神演讲稿》

尊敬的各位领导，亲爱的同事们，你们好；我想，我今天之所以能够站在这里，唯一的原因便是：我是一名东阳的员工。

自古以来，中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和，而这个具体到企业运作的话，天时是我们的产业前景；地利是我们的市场定位；而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的，但我们所处的团队执行力是否强，团队成员间是否相互理解，是否始终贯彻团队合作理念，是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人息息相关的。

我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代，你想办成一个企业，你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地，你想做同行业中的佼佼者„„种种这些都不是一个人可以独立完成的，你需要有一群人，一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。

当然，一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众，团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤单，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。

当你于万千企业中选中东阳，来到东阳成为一名东阳员工的时候，你是否为自己能否融入这个集体担心过？你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西？有一句话是这么说的：你所站立的这个地方，正是你的中国，你怎么样，中国便怎么样；你是

什么，中国便是什么„„这句话往小了看，放在我们东阳员工身上一样适合，你会自豪的告诉你的朋友你是东阳员工吗？你会为东阳每一次的进步开心吗？你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗？你会为身边的同事开心而开心、为他们的难过而难过吗„„

我知道，团队精神很虚无，但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事；我们今天的工作完成量比昨天多了一点点；我们有了自己的餐厅；有整齐的停车位；我们又拉到一笔新的订单；我们这月的成品报废数比上月有所下降„„等等这些都是真实存在在于我们身边的。一天一天，我们在成长，这个团队在成长，东阳也在成长。

我们一直记得，我们记得曾有很多人来到东阳，而我们，坚持了下来；我们记得工作间中夏日酷暑难耐，冬季寒冷异常，而我们，坚持了下来；我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩，而我们，坚持了下来！

如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了，4年来，400多位东阳的员工为了东阳的发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜；4年来，多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场；4年来，又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念，始终为东阳的富强努力着！

以后，东阳还会有很多个4年，而这个很多需要我们去见证，去为之努力，我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最后一站，我们可能换过很多工作，我们在不同的工作岗位上寻觅着一

种叫做“归属感”的东西，我们希望寻找到一种契合自己的团队精神，其实这些都不是外人所能给予的，只有你自己可以。你是这个团队的一员，东阳便是你的家，而我们东阳的每一个员工都是你的家人，我们一起在这个大家庭中努力，为了自己的明天努力，也为了东阳的明天努力！

在这里，我想说：东阳的这4年，感谢有你！东阳的下一个4年，感谢有你！东阳的每一个4年，感谢有你！！

团队精神的话篇七
《发扬团队精神2》

发扬团队精神

所谓团队精神，就是全体成员要有集体观念、大局意识和团结协作精神，其核心内容是协同合作，是全体成员的向心力、凝聚力，反映出个体和集体利益的高度统一，进而保证组织的高效运转，确保共同目标的顺利完成。俗话说“一滴水只有融入大海才不会干枯，才能掀起滔天大浪”，同样，一个人的力量是有限的，但一个精诚团结、协作无间的团队是不可战胜的。团结、务实、创新是公司的企业文化，因为团结就是力量。说到团队精神，有一种动物是最讲团队精神了，没错，它就是狼。狼对于其他动物相比，没有什么个体优势，但是他们懂得了团队的重要性，每匹狼都依赖团队生存，都愿意为狼群的繁衍和生存承当一份责任，贡献一份力量。狼的这种生存方式足以战胜任何猛兽。

回想2008年2月8日，公司二期筒仓扩容工程的正在试运行的8—1#仓突然发生坍塌，筒内储有1.257万吨进口大麦全部倾泻出来，公司全体员工在公司领导的带领下，不畏艰难困苦，充分发挥出了团队协作精神，积极参与抢险作业，从2月8日到2月17日不分白天黑夜，战天斗地，最终把损失降到了最低。这难道不是战无不胜的团队精神吗？

团队精神是企业核心竞争力的体现，在当今日益激烈的市场竞争中，我们要利用狼的这种团结，充分发挥共同发展的团队精神，依靠全体员工的共同力量来打败强大的竞争对手。同样，为了达到我们的共同目标，每个团体成员都应该像狼一样团结协作，将个人的目标和团队的目标结合起来，明确个人的角色和充分发挥个人在团队中的作用，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。如今年9月3日00:25时，“海丰”轮靠泊公司2码头，装钢管1296条/4013吨，至9月3日02：10时装货完毕，实际作业时

间仅用了0.79天，日装货量达5080吨，其中3日中部4柜创造单段最高装货量632条/1119吨，为近年来该货类单段最高产。为提高该轮作业效率，生产业务部提前与监装、货主沟通，将货物配装要求提前通知相关作业部门并合理安排作业，装卸作业部安排包船包柜，提前备好工属具、机械作业部备好拖运板卡，保足司机出勤，劳动安全部全程做好安全监控。在各部门的积极配合、团结协作下，安全、高效完成了该轮的装船作业，实际装货时间比船方预计的1.5天提前了47%，获得了船东、货主的好评，擦亮了新港的装卸品牌，充分体现了新港公司的团队精神和协作能力。

有这样一句话，“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成，也不要以为你什么都不行，有团队，你也许什么都行。”团队精神是企业精神的重要内涵，是企业追求的永恒理念。所以，一个有竞争力的现代企业，不但要有优秀的员工个人，更要有团结的队伍，有凝聚的团队精神，这样，企业才能保持强劲的竞争力和持续发展的希望。

团队精神的话篇八
《团队精神如何打造》

团队精神如何打造

尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。

在组织内慎用惩罚

从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。

建立有效的沟通机制

理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。” 回答人的补充 2009-12-12 16:14

团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，只有公司赚钱了，个人才有收获。”这句话听起来很动听，却显得一厢情愿，每个雇员不可能在其内心把别人的公司当成自己的，他们很清楚谁是老板。

营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

态度并不能决定一切

刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

你所说的企业精神应该是企业文化建设的问题，主要包括：精神文化，制度文化，物质文化，行为文化，其中精神文化是企业的魂魄可以作为团队的魂魄，推荐你看《企业文化建设》一书，

孙子兵法讲，上下同欲者，胜。什么是同欲？是老板能和员工一起有奋斗的目标的发展的方向。

如果要打造团队魂魄，老板首先要去团队各个成员有什么需要，希望如何的成就，老板知道自己一年可以赚上千万，可是员工却平均不足一万元，你怎么要求员工和你同进同退，赴汤蹈火呢？优秀的老板首先要考虑的不是能占据多少市场份额，年效益是多少，应该问自己作为一个企业组织的领导者，如何能让自己的员工的效益会有成倍的增长呢？

过去的计划经济，用的是驴拉磨政策，可怜的毛驴，被蒙了眼睛，永远不知道在磨着什么，产出是什么，永远有一把干草是不变的报酬，而现在时代在改变，很多人的创业意识增强，每个人都希望成为自己的主人，那么老板就应该去考虑，我如何让他们具备创业般的热情，如何让他们实现自我创业的感觉和收益；将来的时代是自我雇佣的时代，所以今天做老板的不去考虑这件事情，明天老板们就会后悔莫及，因此首先要做的事情是在现在企业的平台上，让每一

个员工都具备无比的热情和动力，去创造属于他们自己的世界，老板首先要做的是打开自己的思维，放下那些陈规俗套，用无我的心态接受时代的挑战，最大限度地开发人力资源，变成一个创造老板的平台，而不仅仅是一个公司，在我的课程中专门有平台经济和消费者俱乐部的营销体系，不仅是让员工投入，而且邀请消费者一起来创造企业帝国，成为开放的平台，创造辉煌！

建立企业精神，首先老板要对自己做的事情或项目，有一个清晰的定位和认识，有远见和胸怀，能把企业的事业融为一种社会的使命，从而确立企业和员工的共同愿景和价值观，比如

沃尔特·迪斯尼公司：让人们快乐。

惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献。

玫琳凯化妆品公司：给女性无限的机会。

这些企业具有很强的发展动力，和以上的企业价值观是无法分开的。然而更重要的是，他们把一切付诸实施，迪斯尼确实把快乐贯穿到每一份工作中，即使乐园一个清洁工，也会使用各种高精照相器材，也会随时随地照顾游客，给予游客欢乐的保障。而我们的企业，不仅很多的价值观大同小异，而且都是高高挂在墙上，真的要去实施，恐怕最大的阻力并不在员工，而是老板自己，要想改变下属，首先要改变自己，要想让公司具备企业精神，那么老板就应该率先示范，而且要求到高层首当其冲地做到。

中国的企业有很大的官僚作风，认为多年的媳妇熬成婆，应该享些清福，至少不能那么辛苦，其实，恰恰相反，在我辅导的企业中，我最强调的一个精神是，企业的高层要比员工更加辛苦地执行，好无条件地执行，才能推动企业的风气建设，才能创造良好的执行氛围，所以不要总在要求别人，员工错误的责任80%在领导，如果这点也做不到，谈什么企业精神都是空谈。

还有一个误区，就是很多老板很向往雷锋在世，只谈奉献不谈报酬，醒醒吧，这是市场经济的时??虑他们做物质上的保障，饿着肚子去劳累日复一日，年复一年，这是非人性化，而且没有可效仿性和复制性，不能复制，则企业很难作大作强的。

所以植根于现实，而不是空谈理念，我想使中国企业最应该做的，而不是做白日梦的幻想，也不是根据一两个典型就完全效法，期望时光倒流，都是不理智的行为，团队永远是立基于利益上的合作和博弈，永远是在价值观的引导中磨练和前进！

一个瓶子，里面放几个小球，瓶口一个小球大小。规则：假设这是一间房子，突然起火了。要求在最短的时间内逃出。望采纳。

一支好的团队不是偶然诞生的，而是要通过不断地锤炼和精心培育，才能形成一支具有灵魂的队伍。团队建设最重要的是打造一种魂魄，什么叫魂，可以离开身体的精神，什么叫魄，依附身体的精神。团队就要塑造这种精神，才能凝聚成一股核心力量，这就是一个单位的灵魂。我们必须要使每一个人感到工作的最好地方就是处于团队之中，每个人能够尽忠职守，各司其职。它更富于挑战、让人兴奋、充满支持和帮助人成功。在这种氛围中，要让人们感到自己的发展与单位整体的发展是密切相关，不可分离的鱼水关系。

事业发展需要大家一起团结协作，体现团体力量和价值才能够创造出“先进”和“优秀”。一个单位的综合实力，来源于团队的建设能力。其核心在于需要一个优秀的团队领导人、一个准确的目标定位、一个良好的企业文化和一个适宜的激励机制。

一、构建和谐团队，取决于一个优秀的团队领导人

常有这么一句话：“一个好的领导，是一个团队的灵魂”一个显而易见的道理。要构建一个和谐团队，首先需要一个优秀的团队领导人。在我们系统内，那就是局长、科长。一个团队的成功运作，离不开这些核心人物的运筹帷幄。一个团队的决策者，决定着一个单位发展的未来。 那么，一个优秀的团队领导人应该需要具备哪些优秀的品质呢？我认为一个优秀的团队领导人要有人格魅力、有宽容的胸怀；要有自省的习性和承担责任的勇气；敏锐的判断能力、果断的决策力和良好的语言表达能力等等。而这些因素也从另一个角度说明---一个优秀的团队领导人，要学会正视手中的行政权威，不可盲目放大；更重要的是要加强学习，从而将一个团队引领走向成功的道路。一个优秀的团队领导人要具备上述条件，我认为需要经过以下几个方面的磨练：

（一）加强品质磨练，塑造个性魅力。

一个人的成功与失败往往都来自一个方向，也就是自己的内心。加强品质磨练，其实磨练的是自己内心的那份坚持，对一个目标的坚持、对一个原则的坚持、对一项制度的坚持、对一种认识的坚持。有时候，我们往往被许许多多外在的因素牵着鼻子走，走着走着，就失去了方向，失去最初的坚持，结果也就不得而知。 一个宽容的胸怀。团队中的各个成员是存在极大差异性的，由于他们知识经验、生活背景、思维方式及考虑问题角度等方面的不同，团队领导人在面对这样一个队伍的时候，更应具有一个宽容的胸怀，去接纳他们的不足、去包容他们的不理解或是怨愤，同时也要主动去分享他们成功的喜悦、去引导他们走出困惑„„这恰似简短的几句话，要做到绝非易事。

一道自省的目光。审视的目光，不仅要向外射出、向团队成员射出，更要将其引入自己的内心深处。其实在管理的过程中，许多问题最直接的原因都与管理者自身有关，如：“团队的合作起冲突”、“方案实施出现偏差”、“部门管理出现停滞”等现象都有可能是团队领导人在决策或实施工作中缺乏必要的指导

和沟通所造成。所以，在团队运作中出现问题的时候，我们首先要“审视”的是自己，先对自己说“不”、先对自己问个“为什么”。

一种敢于承担责任的勇气。我们在强调团队领导人拥有权力的同时，别忘了我们更是担下的是一份责任。在团队出现困难或低谷的时候要敢于承担责任，减轻部下的心理压力。有时，压力和困难并不可怕，可怕的是没有一颗敢于面对的心、敢于承担的勇气。那么，你所带来的一定是懦弱、胆怯且处处推卸责任的团队，这样的团队还有什么发展前途而言呢？

一种务实的工作作风。浮夸或是过分强调宣传，其产生的作用或效果是短暂的。只有“务实”才能将团队带向成功，也只有“务实”的领导才能带出“务实”的团队。

其实，上述的几点无非要想说明的就是---为人领导者，所要领导的是一股正气、一种姿态。俗话说：“其身正，不令而行”。为官者身正，本身就是一种示范、一种榜样，同时也是一种说服力、号召力、凝聚力。

（二）提高专业素质，建立专业权威

检验检疫事业是一项神圣的工作，我们担负着保家卫国的使命，同时，在新的历史条件，如何适应新的经济发展形式，创新工作模式，让企业满意、让政府满意、让我们自己满意，是我们的责任和义务，需要我们整个团队为此而努力的，要完成这一使命，就必须努力提高专业素质，特别是团队核心人物，这也是成为团队核心人物建立权威的基础。

“懂专业”是一名团队领导人所应具备的首要素质。作为一个团队的引领者，自身的专业素质决定着一个单位的业务发展。因此，领导人首先自己要懂专业，才能掌好舵，明确目标、把握方向，带领团队出色完成目标任务。

“精管理”是一个团队领导人所应具备的必要的素质，也是把一个团队引向成功的一个必要条件。作为一名中层干部，光懂专业是远远不够的，你还要了解一定的管理理论，要善于经营，善于沟通，善于处理问题，这必须保持一个良好的学习习惯，管理不是一蹴而就的，要学习先进的管理理论，在实践中去总结、学习、提炼。

（三）丰富文化内涵，提升综合素养。

大家知道，个体人格魅力的形成离不开丰富的文化内涵，专业素质的提升也离不开一定的文化内涵，它们之间是一种相辅相成的关系。作为一名团队的领导人，具备渊博的知识面，博览群书、贯通古今是很有必要的。这些文化内涵的沉淀，会提升一个人的内在素质，使其具有更为敏锐的判断能力、归纳总结能力、良好的谈吐及文字表达能力等。

二、和谐团队的构建，需要一个准确的目标定位

团队精神的话篇九
《团队精神》

团队精神的话篇十
《团队精神》

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