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2016年述职报告城投

2016-11-23 11:10:40 报告 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016年述职报告城投(共9篇)2016城投公司班子述职报告6篇2016城投公司班子述职报告6篇第1篇一、工作实绩情况(1)融资工作。城投公司作为政府融资平台,为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此...

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2016城投公司班子述职报告6篇
2016年述职报告城投 第一篇

2016城投公司班子述职报告6篇

第1篇

一、工作实绩情况

(1)融资工作。城投公司作为政府融资平台,为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此融资事宜,积极主动与农发行进行沟通、协商,在县领导的支持和各相关单位的帮助下,此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

(2)环城东路改造工程。根据县委、县政府安排,由我公司负责对县环城东路改造工程的项目建设。为了能够在工程监管中加强领导、精心组织,使工程建设取得实效,经请示县领导研究成立了以副县长艾晖为指挥长,城投公司经理叶明耀、市政局局长、镇镇长为副指挥长,各相关单位为成员的环城东路改造工程指挥部。目前该工程已于2016年10月20日开工,计划2016年1月20日全面通车,2016年5月份完工。

二、坚持民主集中,提高解决重大问题的能力

一是坚持集体领导,城投公司领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,重要工作任务都由班子会议研究决定。公司班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头维护纪律。二是加强团结公司班子始终讲团结,重友谊,每一个班子成员都象爱护自己的眼睛一样维护班子团结。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想、劲往一处使,工作上从不互相推诿,而是相互支持,全力推进工作。领导班子始终带头做到胸襟开阔,光明磊落,信任同志,尊重同志,体谅同志,切实担负起班子团结干事的责任。能够及时解决单位内不利于团结的隐患,认真解决不利于团结的问题。一年来,班子从没有发生过违反组织纪律的事,班子成员之间从不讲气话,不讲影响团结的话,能够做到心齐气顺,形成团结干事的良好氛围。三是作风建设在工作上,公司领导班子拥有全局观念,对公司工作能够正确决策,统筹安排,能够做到坚决服县委、县政府的工作部署。

三、认真履行党风廉政建设责任制,落实中央八项规定,提高拒腐防变能力

一是加强党风廉政建设,抓好责任落实。按照县委的部署,紧密结合我公司实际,认真研究制定公司党风廉政建设工作重点,将全公司党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解。坚定不移地抓紧、抓实、抓好、抓出成效。大兴求真务实之风,增强责任意识,力戒形式主义和虚报浮夸,着力营造立说立行,敢于负责,一抓到底的工作氛围。二是防治并重,高效行政。坚持一岗双责,加强关键部门、重要岗位依法行政监督,增强“企业至上,办事群众至上”的服务理念,坚决纠正损害群众利益和政府形象的歪风邪气,树立清正廉洁的政府形象。三是加强反腐倡廉建设,增强党纪观念。抓好领导班子思想政治建设,深入开展反腐倡廉教育、党纪国法教育和社会主义荣辱观教育,切实加强领导干部廉洁自律监督工作,不断提高理论素养和党性修养,增强大局意识、服务意识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,全面提升领导班子的公信力、执行力、创造力和凝聚力。

一年来,我们虽然取得了令人欣慰的成绩,城投公司摆脱了过去停滞不前的尴尬处境,进入了不断发展的新起点。这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导和深情关怀,离不开相关部门的热情帮助和大力支持,离不开公司员工的团结奋斗艰苦创业。“回首往昔比豪情,再展宏图待今朝”,城投公司领导班子在下一步会严格执行党风廉政建设

责任制,全面落实中央“八项规定”,进一步抓好党员干部队伍建设,为我县“五个”建设出一份力。

第2篇

日月如梭、时光流逝,转眼一年已过,回顾这一年的工作,我在县委、县政府的领导下,在公司全体干部职工的鼎力支持下,按照公司2016的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,拼搏向上,坚持励精图治、备发图强的工作理念,廉洁自律,克己奉公,认真履行自己的工作职责,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2016年以来的思想、工作、廉政情况做以述职,不妥之处,请批评指正。

一、2016年主要工作情况

(1)融资工作。城投公司作为政府融资平台, 为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此融资事宜,积极主动与农发行进行沟通、协商,在县领导的支持和各相关单位的帮助下,此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

(2)环城东路改造工程。目前该工程已于2016年10月20日开工,计划2016年1月20日全面通车,2016年5月份完工。

二、思想政治素质和作风建设方面

根据城投公司工作的目标和发展战略要求,我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力是搞好公司工作的重要因素。一年来坚持业余时间看书、学习。一是学习邓小平理论,牢固树立发展才是硬道理,和解放思想,实事求是,一切从实际出发的思想。坚持以“科学发展观”为指导,用发展的观点和“三个有利”的标准,作为决策和处理工作的出发点,自觉用大家满不满意,答不答应作为工作是否正确的标准。二是在事关政治方向,重大原则问题上,做到旗帜分明,立场坚定地拥护中国共产党的领导,维护党的形象,维护党的利益,坚定不移地站在党的一边。三是一心扑在工作上,自己要求大家做到的事首先自己先做到,要求大家不做的事,自己从来不做,在工作上,能够吃苦耐劳,勇于知难而退,善于开拓创新。对待工作认真负责,从来不计较个人得失。四是“诚实做人,努力做事”。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,是自己为人处事的行为准则。对待同事热情友好,对朋友以诚相待,对待领导尊重敬仰。

三、廉政建设方面

其自身正,不令则行,其身不正,虽令不行。作为“一把手”,只有自己过行硬,才能管好班子,带好队伍。本人一年来,严格执行廉洁从政的各项规定,认真贯彻执行中央八项规定、《廉政准则》和干部廉洁自律六项规定。在工作中、生活上坚决反对拜金主义和尝乐思想,做到严于律自,自我约束,班子成员监督的多防线机制。一是项目开发公平、公开。公司运作的环城东路改造工程、昌万公路土地平整融资任务,班子会议研究,领导请示汇报,集体开会决定,报送政府批准,下发政府会议纪要,做到项目公平,公开进行,个人不谋私。二是严格执行个人重大事件报告制度。从不利用职务之便搞大操大办红、黑喜事,借机敛财。三是用人方面,严格执行了《党员领导干部选拔作用工作条例》的规定。在选拔任用中层干部上,我始终做到任人唯贤,反对任人唯亲,严格按照组织部门和工作岗位的要求,做到唯才是举、有才必用,四是不断强化自律意识。在工作中,不时遇到一些费用开支,都做到以身作责,班子成员沟通,财务人员说明,透明操作,规范处理,从不搞小金库,帐外帐等。

四、存在的问题和不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了上级领导和公司同事的认可,但仍然存在问题和不足,主要有三点:一是开拓创新意识不够,在实际工作中存在等、靠、

要、思想。二是工作作风有待加强。十分注重工作目标的实现,不够重视工作方式的转变,实际工作中往往缺乏民主意识。

五、今后的打算

在十八大精神指引下,城投公司在县委、县政府的正确领导下,我作为班长,将带头着力做好以下工作:

1、加快环城东路改造工程的施工进度,争取在2016年1月20日前全面通车、2016年5月份完成工程建设任务。

2、加大融资平台的建设,计划向银行或县农业发展银行融资2亿元,目前正在积极协商中,争取早日将此纳入城投公司2016年融资计划。【2016年述职报告城投】

3、加大对公司所负责东街延伸工程、城西、城北污水管网工程等两个项目的监管工作,做“精品工程”。

4、继续强化内部管理,健全各项规章制度,优化工作作风,加强学习,提高员工素质,努力打造一支作风正、业务精、高效能的员工队伍。

第3篇

一年来,在县委县政府的正确领导下,在单位领导的关心和同志们的大力支持下,本人认真履行职责,,紧紧围绕工程项目设计、招投标和组织人事等中心工作,积极履行岗位职责,严格遵守党风廉政建设各项规定,尽职尽责,努力工作。现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况报告如下,请予以指正:

一、2016年度工作表现

1、加强学习,不断提高政治业务素质

学习是做好各项工作的前提,要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和管理能力。一年来,配合经理积极组织开展政治理论学习,认真学习了党的十八大及十八届三中全会精神,重点学习了党风廉政建设责任制规定,中央廉政建设八项规定等各项规定。在思想上、政治上始终与党中央保持高度一致,注重自己的党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观。在工作中不断提高自己分析问题、解决问题的能力,不断提高、与时俱进、勇于创新的工作能力,在做好本职工作的同时,认真落实党风廉政建设责任制,自我加强廉政、勤政、优政作风,积极维护城投公司的良好形象。

2、忠于职守,努力做好本职工作

一年来,我积极与班子成立协调配合,依靠集体的力量,紧紧按照县委、县政府确立的工作思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实、创造性地开展各项工作,工作中保持良好的工作作风,完成了以下工作任务:1、县环城东路改造工程的设计、项目招投标,并协助参与项目建设的监管工作,目前工程已有条不紊的进入了水稳层铺设阶段,项目建设得到了广大市民的好评;2、县东街延伸工程的立项批复,初步方案设计,下一步将进行施工图设计;3、协助其他班子成员在农业发展银行融资8000万元的工作任务。

3、廉洁奉公,认真遵守各项规章制度

城投公司是城市投资的融资载体、城市建设的投资主体、城市发展的经营实体,项目建设建设相关资金的投资、融资,建设等各项工作与市民工作、生活息息相关。我作为分管公司组织人事的责任人,在廉洁自律方面,我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁朴素,经济上公私分明,在工作上秉政办事,严格约束自己,切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,不断加强自己的修养,提高自己的素质,坚持轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守《廉政准则》各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使管理权,自觉接受民主监督,自觉维护领导班子的集体形象。

二、2016年度工作不足

一是思想解放不够,工作求稳的成份较多。

二是政治理论水平还需要不断的提升。

三是新到单位,在面对困难情况下存在心软问题。

三、对下一步工作的初步设想

【2016年述职报告城投】

一是要进一步加强自身的政治理论和业务专业知识学习,不断提高自身素质和工作能力、领导能力,搞活工作氛围。

二是要进一步解放思想、更新观念,本着对单位负责的态度,敢抓敢管,大胆干好本职工作。

三是要转变工作作风,力戒形式主义,抽出时间多到施工现场检查、督促,协助建设单位搞好项目建设,切实解决遇到难点问题。

本人虽然取得了一些工作成绩,但同时也存在一些不足,主要表现在随着城投工作的进一步深入,本人深感个人的知识水平远远跟不上发展的需要,我将在今后的工作中进一步加强学习,切实提高在复杂事务中综合处理问题的能力,并坚持自己的道德底线,以更高、更严格的标准来适应新形势的要求。

第4篇

2016年在县委县政府的领导下,在叶明耀同志的带领下,本人按照党的十八大会议精神及县第十四次党代会的要求,围绕“五个建设”,改进工作作风,狠抓工作落实,严格落实中央的“八项规定”,认真执行领导干部廉洁从政的各项规定,现将一年来的工作情况作简要汇报:

一、工作扎实,尽心尽责

我分管融资和财务工作,同时参加了环城东路改造工程的现场管理,我深深感到肩上的压力与重担,只有努力工作,廉洁奉公,依法办事,才能对得住自己的职责和党性。2016年,我经过多方协调沟通,终于落实了8000万的融资任务;在财务上,严格把关,按照“八项规定”的要求,同2016年相比,开支减少了;在工程上,严把质量关,实行值班制,要求施工单位和监理按照设计要求,规范施工,抢抓工程进度,同时,廉洁自律。

【2016年述职报告城投】

二、努力学习,不断提高自身素质

本人通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观,深刻领会了党的十八大精神,特别是党的十八届三中全会,令国人振奋。在大事大非问题上,我能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致,认真落实县委县政府的指示。

三、加强廉洁自律,筑牢反腐心理防线

落实好党员领导干部廉洁自律的有关规定,时时处处自重、自省、自警、自励,遵守党章,依法办事,全心全意为人民服务。

第5篇

一、高度重视,加强领导。公司领导高度重视安全生产工作,及时召开专题会议对我公司安全生产工作进行了周密部署。按照县委、县政府和县安监部门的要求,结合公司人员变动情况,及时成立了以经理为组长、分管副经理为副组长、各股室负责人为成员的余干县城市投资公司安全生产工作领导小组,下设办公室在工程开发部,具体负责我公司的安全生产工作,在全司内形成了“一把手”负总责,齐抓共管、各负其责的工作机制。领导小组结合项目监管出现的问题不定期召开会议,共同研究安全生产工作,及时解决项目安全生产工作中存在的问题,确保各项工作措施落实到位。

二、健全机制,完善制度。一是严明奖惩机制,切实把安全生产工作落到各股室,并与

安全生产责任挂钩的重要科室签订责任书,把责任落到个人,把安全生产工作开展情况列为股室年终评优评先内容。二是进一步完善了单位内部安全隐患排查及整改、节假日值班、车辆管理、保密工作灯制度,强化安全意识,加强内部管理,规范各种工作,生活行为,提高办事效率。三是进一步建立健全应急工作处理机制,有效化解本公司和项目监管工作范围内出现的各种矛盾纠纷。

三、多措并举,狠抓落实。为确保安全生产责任目标的完成,我司紧紧围绕年度中心工作,对所监管工程项目的安全工作进行具体分析,明确重点部位和重点环节,采取各种有效措施开展工作,到存在安全隐患较多的施工地段进行安全生产工作,切实解决突出问题,督促施工单位建立健全各种施工安全管理规章制度,狠抓各项安全管理措施和制度的落实。由公司负责监管的余干县环城东路改造工程,总投资4500万元左右,我们在抓好工程质量的同时并坚持工程施工的安全措施,从开工至今,无一例安全事故发生,目前工程也有条不紊的进行,得到市民的好评。

安全生产工作是一项长期性、经常性的工作,安全工作无小事,决不能掉以轻心。2016年,我公司在安全生产工作中虽然做了大量的工作,但是离上级领导的要求还存在一定的差距,我们相信在今后的工作中,通过公司全体干部职工的共同努力,认真贯彻执行上级文件精神,力争将我公司的安全生产工作推上新的台阶。

第6篇

一、健全了综治工作责任制

1、领导非常重视,把综治工作列入了议事日程,班子有人分管综治工作,每季度召开了一次综治工作专题会。

2、制订了本年度综治目标管理实施方案,并有严格的奖惩措施。

3、配有兼职综治人员,有必要的综治经费,工作开展正常,综治资料齐全。

4、认真发挥本部门职能作用,积极参与各项综治活动,促进全县综治措施落实:

二、依法行政依法治理有成效

1、“六五”普法做到“三落实、四有”:即组织、人员、经费落实;有规划、有教材、有活动、有成效。积极参与法制知识考试,参考率达100%。

2、提高了单位及工作人员依法行政水平,没发生应诉行政诉讼案,杜绝了行政赔偿,没有出现因单位及工作人员违法行政而引发的集体上访或集体诉讼。

3、依法治理取得一定成效,对内建立健全了各项规章制度。

三、公司治安秩序良好

1、严格了治安管理和落实了防范措施,单位没发生被盗案件,杜绝了重大责任事故。

2、成立了综治工作领导小组

四、支持配合政法部门工作

1、按要求完成县委政法委、县综治委交办的有关事项,每半年向县委政法委、县综治委书面汇报一次综治工作情况。

2、按要求派员出席县召开的综治(政法)工作会议,完成了上级下达普法培训任务。

3、积极协助配合政法机关的各项综治工作。

2016年度述职报告
2016年述职报告城投 第二篇

2016年度述职报告

~年,按照区委分工,我协助区委有关领导分管农村经济工作,联系农口及电业部门,主抓五里民营工业园建设。在过去的一年里,我始终围绕全区“创建新机制、保持好势头、追求高标准、实现大跨越”的工作思路和“一高一低一轻一重一调一亮”的总体目标,严格按照区三级干部会议确定的工作任务和市加压指标,思想积极进取,工作奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行职责,较好地完成了各项目标任务。现将一年来履行职责情况概要述职如下:一、努力学习,提高了思想政治素质 在全区深入开展的以实践“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中,我按照先进性教育活动办公室的学习安排,积极认真的参加学习,做到严肃认真、刻苦钻研。通过《党章》、《教育读本》的进一步学习、对自身存在不足的分析,制定了整改方案,明确整改措施,进一步完善了自我,提高了党性修养。同时,将学习党的各项重大决策和区委、政府的工作部署作为首要的政治任务来抓,在中心组和机关日常学习时认真研读,做到有计划、有重点、有笔记。积极探索社会主义市场经济理论和社会主义新农村建设理论,并结合我区工作实际,努力把所学的理论知识运用到工作当中,研究和解决一些实际问题。在抓好自己学习的同时,要求分管部门以先进性教育活动为载体,切实加强思想政治学习,努力争做“学习型、服务型、落实型”的公务员,在工作中树立大局意识、服务意识,积极执行上级的各项决定,认真落实上级政策和文件精神。二、积极谋划建设社会主义新农村 在区委的领导下,以邓小平理论、党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导思想,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定和建设社会主义新农村这个中心与目标,深入基层,调查研究,帮助乡镇找准发展农村经济、加强党的基层组织建设中存在的突出问题,对解决历史遗留问题、改善村民居住环境、农民新村规划等问题提出了意见和建议。在农村经济工作方面,我牢固树立全心全意为人民服务和群众利益无小事意识,经常深入基层、深入群众中,调研农村经济工作,了解群众疾苦,倾听群众呼声,为群众办实事、办好事、全力协调抓好农村经济工作。一年来,我多次深入到乡、村、组,直接面对最基层的农民群众,调查了解农村经济情况。比较多的是在农民负担、劳务输出、农田水利基本建设、农村沼气建设、农业税减免、艾滋病患者、农村特困户等方面开展调研和指导活动,重要情况及时向区委、区政府反映,提出好的建议、意见。三、加大力度,推进五里民营工业园建设2 0xx年初,根据区委安排和区三级干部会议部署,以及xx市长两次现场办公会精神,我一手抓园区基础设施建设、园区内部建设,一手抓招商引资、项目落户工作,使得园区建设和招商引资成果逐步显现。在基础设施建设方面,一是制定了园区总体规划;二是完成了牌袁北路、平泗路扩宽工程的征地、拆迁工作;三是完成了牌袁南路、腾飞路征地、拆迁的前期测算和施工图纸的设计工作;四是完成了牌袁北路的路面硬化工作;五是采取“以地换路”的形式,对牌袁南路建设实行公开招标。在招商引资、项目落户方面,目前已为8家企业办理了规划手续,完成了8家企业征地协议签订工作。一是完成了四维钢结构、天力容器两家企业土地的征地、拆迁工作;二是完成了上海笨鸟、信化生物土地的征地、拆迁、规划手续的办理工作;三是完成了中原节能砖、豫南建筑机械、三环建筑材料、启程轮胎扩建项目等土地的规划报批及征地协议的签订;四是正在为各落户企业办理土地手续。四、抓好电力,服务经济工作大局 一年来,围绕全区经济工作大局,与电业部门搞好协调,狠抓了电力供应和招商引资工作。与市电业局、省发改委、省电力公司联系,争取三期农网改造第二批资金1890万元,解决了142个行政村农网改造遗漏问题。配合电业部门从省电力公司争取资金360万元,对世纪广场信宝线高压线路进行拆迁,推进了我区城市建设。在合理要求和有效沟通下,电业部门对震雷山变电站进行了增容,对五里民营园区的牌袁路网通线路进行了改造,制定了园区内电力、通讯网线的改造方案,为我区更好地开

展招商引资工作创造了良好的供用电环境。引导电业局响应开发“两路”的号召,在龙江路兴建了职工住宅小区。

2016年述职报告开头语大全
2016年述职报告城投 第三篇

2016年述职报告开头语大全

述职报告开头语(一)

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

述职报告开头语(二)

20xx年度,作为主要负责人,在区委的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻三个代表思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全办起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

述职报告开头语(三)

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

述职报告开头语(四)

20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以

积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

述职报告开头语(五)

本人自任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下,学校工作得到了一定的发展,学校办学水平和个人管理能力与水平也有了一定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,西溪中学的发展在稳步向前。在这里,对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢。现将20xx年度校长工作述职如下:

这一年来,我在履行校长职责中,坚持上级领导,校长负责,支部监督,民主管理的管理理念,在学校管理工作中做到依法治校,制度管理,分工明确,责任到人,在工作中,团结同志,增强凝聚力。

一年来,我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全等常规工作外,我校坚持诚敬立德、和谐育才的办学理念和德育为首,教学为主,以人为本,和谐发展的办学目标,秉承务实创新 与时俱进的校训,不断提高学校的教育教学的质量效益和管理水平,创市教育强乡的工作重点而展开全面工作。

述职报告开头语(六)

今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为多做贡献的宗旨,参加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

我叫,出生于年,毕业于,学历。年毕业后,进入工作,担任技术员一职至今。回首过去的年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,(liuxue86.com)已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。我觉得自己有信心也有能力担任项目总工一职,并在这个岗位上发挥自己的能力。

述职报告开头语(七)

本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。

述职报告开头语(八)

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

述职报告开头语(九)

本人参加工作以来,一直自觉坚持坚持四项基本原则,拥护党和国家的方针政策,热爱和忠于本职工作。遵纪守法,严于律己,服从上级领导工作安排,责任心强,工作勤恳,任劳任怨,作风正派,以身作则,在师生中起为人表率作用。本人还积极参加政治学习,业务学习和教研活动,不断搜集新的信息和教法,虚心向有经验的教师请教,做到取人之长,补己之短。以下是我的述职报告。

述职报告开头语(十)

我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之

间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

下面我将就今年的工作进行述职。

2016年述职报告
2016年述职报告城投 第四篇

述 职 报 告

尊敬的领导,2015年我在原掘进二区和通防工区都工作了一段时间,通过工作中的值班、跟班、处理各种资料以及与各位领导在工作上的交流中我个人学到了很多东西,也有一定的成长,在原掘进二区通防工区工作期间,我较好的完成了工作角色的转变和各级领导交给的各项工作任务;但是回望2015年的工作,我的工作作风、管理理念和能力还有很多有待提高的地方。

在原掘进二区工作期间,我能很好的落实公司及区队各项管理制度及施工要点。在区队中,严格服从公司和区队的各项工作安排,严格遵守该区队的各项规章制度,积极参与工区各项工作安排与方案的制定,同时有自己的思路和设想,并诚恳的提出建议和意见。在时间紧迫的情况下,能加班延点、保质保量完成工作任务。对于较为复杂的施工现场,能细心考虑、周密安排,有效的提升了施工现场的工作效率和安全状况。

1607运顺反掘期间,我深入现场严抓工程质量;尤其是反掘巷道需要与1604运顺通风道及主井大巷贯通,我通过严管理、严落实和扎实细致的工作保证了两处贯通施工按照设计要求贯通;对地面技术资料和规程措施的管理,我要求质量验收员和技术人员不但分工更要协作,各项验收施工记录和规程措施的传达、签字及复审都做到了真实齐全;在编写规程措施时不但做到严格按照设计要求也要做到与施工现场相符,有效保证了施工作业的安全和质量。

在公司机构改革的大形势下,我到通防工区负责巷修工作。在2个月的时间里,巷修班完成了1607底抽联瓦斯管路回收工作、1607底抽联挡水墙及水池施工等工作,副井八中车场修复、1603轨底巷修等工作还在进行中。其中1603轨底的修复已经完成大部分的巷修工作,这项工作运输环节较多、施工条件困难、工期紧张。但是这项工作暴露的施工组织、工作标准、文明形象等方面的问题,在以后的工作中是管理上应该重点改进的地方。

在工作中我还有很多改进和学习提高的地方。首先在工作作风上上,有些情况下我没有发挥做为一名管理人员应有的主观能动性,工作上事事按照领导安排去组织施工,很多情况下没有按照施工现场的实际情况灵活的处理施工中的各种情况。煤矿现场是复杂的也是时时刻刻变化的,很多情况下管理人员需要在现场迅速做出果断正确的决策,很多时候我们没有机会或者时间去请示汇

报,在这种情况下根据现场的实际情况做出合理正确的判断是一名管理人员应有的素质。在煤矿这种艰苦或者说恶劣的条件下,我们要实现安全高效的生产,需要我们每一个人在现场勤于思考、善于思考;安全的原则绝对不能打破的,施工的方式方法有很多,克服困难完成任务的方法也有很多。

回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距。以往的工作中有收获也有教训,现在我需要踏踏实实做好每一件事情,只有不断的工作、不断的总结才能不重复以往的错误,也只有这样我的工作和思想认识才能不断提高。在今后的工作当中,我一定积极改正不足,继续严格按照各级领导的要求积极扎实的开展工作,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。【2016年述职报告城投】

【2016年述职报告城投】

徐国栋

2016年1月16日

2016年述职报告
2016年述职报告城投 第五篇

2016年度个人述职报告

各位领导,各位同事:

经过一年时间的精心筹备,于2016年9月6日至10日迎来了省卫计委督导员及国家级评审员一行10位领导专家对我院三甲复审工作的现场评价,并给予了高度肯定。全年紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的评审主题,始终坚持以问题为导向,以评促建,以评促改,以评促发展,注重持续改进,全院干部职工齐心协力,全面推进三甲复审各项工作。现将一年来个人思想、学习、工作情况作简要汇报,不当之处,请予批评指正:

一、个人德能勤绩廉方面

一是强化学习。深入贯彻落实十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神,观看了“永远在路上”及“榜样”,向先进看齐,撰写个人心得体会3篇。以“两学一做”学习教育为契机,积极参加“冲刺三甲见行动 我是党员我先行”等活动,保持共产党员的先进性,践行五大发展理念,意识形态工作是党的一项极端重要的工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。认真做好意识形态工作,进一步增强自身的政治敏锐性和政治鉴别力,始终坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点,进一步强化“四个意识”,以高度的政治责任感和使命感完成各项工作。

二是强化服务意识。始终把患者的利益放在心里,敢于正视矛盾,勇于担当,遇到问题不推诿,坚持原则性和灵活性相合,通过解决实际问题,推动自身发展。

三是强化作风建设。始终要求自己老实做人,扎实做事,做事不张扬,只求实绩,甘为奉献,努力提高自己运用正确的方式方法做好新形势下的办公室工作的本领。

四是强化自律意识。做到自重、自省、自警、自励,树立正确利益观。做到不为私心所忧,不为名利所累,不为物欲所惑,做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,自觉保持党员思想纯洁性,保持清正廉洁,严格执行廉洁自律各项规定。

二、全年主要工作回顾

1. 高度重视三甲复审工作,成立专班

根据医院三甲复审办公室要求,院办公室成立了由科室负责人担任内审员,干事担任联络员的工作小组,对全科室三甲工作实行统一领导,精心部署、统筹协调。我认真履行了联络员的职责。

2. 认真履职,做好本职工作

一是实行挂图作战,确保条款达标。在院办公室主任的带领下准确理解评审标准,认真研读标准内涵,完善必需的支撑材料,并与工作实际有机结合,写你所做,做你所写,把持续改进贯穿始终,基本做到少走弯路和不走弯路。以应急管理工作为例,制定了应急预案,就必须开展培训和组织演练,对演练过程进行点评和总结分析,查找不足,提出整改意见并能在下次演练中体现整改效果。同时要求培训计划、培训内容、参训人员、演练计划、分析报告、影像照片等资料记录完整。

二是科内分工、责任到人。主任根据科内工作人员岗位职责与分工的不同,为每个人划分了相应的三甲责任及协助条款,本

人也承担院办公室三甲责任条款的部分工作任务,认真完成三甲各项工作并充分发挥联络员的职责。

三是积极主动配合完成协助条款。根据需要配合其他科室提供资料,进行分类收集整理,积极主动配合,共同完成三甲复审工作。

四是完善制度流程预案。围绕办公室日常工作与职责,完善工作制度193个、工作职责232个、预案290个。

五是强化内务管理。按照三甲办要求规范了医院文件、文件盒、记录本,统一使用三甲办的文本行文标准,并对室内摆放物件进行及时清理归类,确保室内卫生整洁,文件资料存放规范有序,为了体现科室文化,全科人员统一服装,受到现场评审专家的一致好评。

六是认真组织案例展示。按照“三甲”复审办公室制定的《恩施州中心医院PDCA案例竞赛活动实施方案》,拟定综合管理组《PDCA案例竞赛活动实施方案》,并组织科室申报PDCA案例项目共计65项。通过开展首届“PDCA案例展示”,促进提升了管理水平。本人的《PDCA在医院行政总值班管理中的运用》进入了半决赛,虽然最终未进入决赛,但是从中学到了很多知识,真是受益匪浅。

七是落实应知应会。严格按照院三甲办要求,采取集中学和自学相结合,加深自己对三甲复审工作的认知和知识点的掌握,确保自己过关,本人在多次三甲复审应知应会抽考中获得优秀。

八是在日常工作中能做到及时、准确、无误传达院部决定,接收省、州及部门行政会议通知200余次,请示、安排参会人员并做好派车接送等服务工作。

九是积极做好各部门及科室沟通协调工作,齐心协力,形成良性互动、互相促进的工作格局。

十是认真准备周会内容,每周认真记录各部门上交的周会内容。

十一是做好文件资料收集、整理及归档工作。全面收集医院文件、办公会纪要、会议记录、会议录音、荣誉证书、奖牌等有效证件和资料,并按要求归档管理,切实保障归档文件材料的齐全、完整和质量。

十二是贯彻落实院总值班制度,做好院总值班排班及值班管理工作,总值班工作人员切实履行行政指挥调度与协调等重要职能,工作严谨,指令畅通。【2016年述职报告城投】

十三是严格履行登记手续,认真审核用印、介绍信内容。 十四是每年组织开展相关的普法活动,并结合当前履职尽责的工作要求和“两学一做”等活动,加强全院职工法制宣传教育,使全院干部职工的法律素质明显提高,运用法治思维与法治方式的能力稳步增强。

十五是爱岗敬业,全年无迟到、早退现象,无事假、病假,出勤率100%。

三、存在的不足和下一步努力的方向

一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少

的差距。主要表现在:

一是要进一步做好服务保障工作。重点做好领导用车、会务安排、车辆管理、日常管理等服务工作,进一步提高工作效率和工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。

二是工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

一年来的工作,取得了一定成绩,成绩的取得离不开院党委、院部正确领导和广大干部职工的大力支持,再一次对大家的帮助与支持表示感谢!在今后的工作中,我将以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,努力工作、务求实效,为医院的发展做出积极地贡献。

述职完毕,谢谢大家!

2016城投公司20年工作总结及20年工作计划
2016年述职报告城投 第六篇

城投公司20年工作总结及20年工作计划

20年,城投公司在市委、市政府的领导下,在市建委的大力支持和直接领导下,在全体员工的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和贯彻落实党的十七大和省、市委全会精神,深入学习实践科学发展观,全面完成了市委、市政府下达的各项工作任务。20年主要工作成效一、全力配合市城市建设投融资体制改革工作根据《市政府推进市城市基础设施投融资体制改革工作方案》和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神,在城投集团筹备小组的领导下,做好了投融资体制改革的各项配合工作:参与制定了城建投融资体制改革相关方案,及时报送市发改委;成立了相应的投资资产债务清理工作小组,对公司现有的资产债务进行清理;与相关银行沟通研究,配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题,并对债务的偿还和衔接进行研究,为市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。二、投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难,积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作,较好地满足了城建项目资金需求。20年贷款金额88.27亿元;根据城建项目建设进度拨付工程款5330笔,拨付金额80.49亿元(包括财政资金)全年继续采用债务重组、续;贷等方式维持可持续融资能力,归还到期本金50.82亿元,归还银行利息32亿元。三、不负重托,充分显示抓大型项目建设的能力

全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。(一)新光快速路工程建成通车投入运营,取得良好的社会效益。该项目获得了20年“建筑工程鲁班奖”和“土木工程詹天佑奖”,同时还获得了国家市政金杯奖、中国铁路工程总公司科技特等奖和优秀设计一等奖、广东省优良样板工程、市科技进步一等奖、市优良样板工程等奖项。(二)猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶,大桥及北延线拆迁工作积极推进,工程质量良好,桩基础检测为100%一类桩。市政府、市建委领导给予了高度的评价和肯定。(三)新电视塔工程按计划推进,450米混凝土核心筒提前完成封顶任务,各功能层的机电安装、玻璃幕墙及精装修工程也同步推进。工程进度、质量、安全都在可控范围内。组织实施了新电视塔经营管理前期策划,以及新电视塔南广场地下空间开发模式的研究。按市政府领导批示,明确了“项目公司经营,委托社会化管理”的经营管理模式。(四)公司委托新光公司代建的通宝大厦项目、新光大桥桥头公园项目、路灯业务楼西侧外道路等工程项目按计划推进。复建公司完成固定资产投资6075万元,超额完成计划任务。先后完成了万木草堂文化遗址修缮、仓边路复建综合楼及惠城花园回迁楼续建工程;北京路复建商场、万木草堂康梁文化纪念广场、社会停车场、消防站等项目建设按计划推进;大东门绿化休闲广场等拆迁工作取得了突破性进展。新三桥公司加强了解放、鹤洞、江湾三座大桥的维护和管理,桥梁设施完好率达100%,路灯亮灯率达95%以上,修复率100%,保证了桥梁设施的完好及整洁,为市创卫、创文发挥了积极作用。四、资金审核成绩显著。20年完成审核项目772项,送审金额79.4亿元,审定金额67.7亿元,核减金额.8亿元,核减率为14.8%。五、积极推进资产管理、户外广告拍卖、保洁及物业管理工作20年公司完成了新光快速路公司番禺交通建设投资公司定向出让48%的股权收购工作;组织开展了东南西环股权收购的准备工作;按市政府的要求,协助市土地开发中心理顺了彩釉砖厂地块,公司收回原支付给市建材集团3750万元的款项;多方协调,解决了通宝大厦面积分摊问题,为下一步做好通宝大厦经营管理奠定了基础。户外广告拍卖试点工作按市建委、市城管局的布置圆满完成。今年公司向市政府缴纳空间资源占用费813.9万元,累计缴纳15万元。同时,落实市建委的有关精神,继续推进珠江两岸户外广告和led户外广告,提升市户外广告设置水平。配合亚组委做好了中信大厦led户外广告显示屏建设及拍卖工作。配合市城管办推进烂尾楼美化整饰工作,改善市市容市貌。建广公司积极开拓新业务,中标项目总价达3000多万元。建隆公司着力提高物业管理水平,完善内部管理机制,顺利地实现了良性转型,在经营项目减少的情况下,达到营利,较好地完成了城投公司下达的任务。六、强化公司管理,加强党风廉政建设通过继续开展“节约型、学习型”公司的建设和公司“管理年”

活动,公司员工的整体素质、服务意识和工作效率有所提高,管理成本有所下降。加强组织建设,举行了公司第一届党员大会,成功选出了新一届党委、纪委。结合公司实际,有针对性地开展党风廉政建设工作,全年没有违法、违纪等现象发现。20年主要工作计划一、进一步推进城市建设投融资体制改革积极配合市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。二、加大融资力度多方位融资,分散风险,解决20年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。三、加强银企合作把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。四、提高资金的管理水平进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。五、解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入

手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。六、加快项目建设的速度全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。七、探讨和尝试新的管理模式继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的“无缝接轨”创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。八、推进学习型企业的建设继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。九、加快推进综合信息平台系统建设,全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。十、进一步加强下属公司管理理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做实。

2016述职报告董事长范文
2016年述职报告城投 第七篇

述职报告董事长范文

各位领导、各位职工代表:

按照集团公司党委的组织安排,我从去年10月份到咱们xx建筑公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面,我就结合集团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求,从德、能、勤、绩、廉方面,把自己的思想、工作情况,向在座的各位领导和职工代表做一汇报,请大家给予评议和指正。

一、自觉用“xxxx”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。

一年来,我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度,采取集中与自学相结合的方式,按照公司党委制定的中心组学习计划,以“xxxx”重要思想为指导,认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针,理论文献和领导重要讲话精神,特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断,联系公司实际,进行了认真的思考和全面的理解,为准确把握企业发展方向,科学制定经营决策奠定了坚实的理论基矗另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机,不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党性分析、整改、提高工作,做到了两不误、两促进,而且充分利用业余时间,把党章从头至尾完整的抄写了一遍,进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部,所肩负的职责和重任,也为自身今后更好地发展企业,服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。

二、自觉落实科学发展观,牢固树立高水平是财富,低水平是包袱的发展理念,不断提高领导能力和工作水平。

今年,我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩,截止到目前,全公司共完成产值xxxx万元,实现利润xxx万元,增加值xxx万元,职工个人收入保持了xx的增长幅度。应该说,这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果,作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己该干的工作,做了自己分内的一些事情。

一是科学的分析和判断企业发展形势,增强工作的针对性和有效性。今年年初,我和班子领导成员通过认真调研,深入讨论,确定了我们公司全年和今后一段时期的五项重点工作,就是搞活房地产;开发施工市场;巩固多经产业;消化历史包袱;保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下,我们一方面坚持以经济效益为中心,加大了承揽外委工程的力度,通过多方奔走,积极联系,先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程任务,同时,针对康乐总汇的行业特点,积极创新工作思路和经营招法,相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造,完善了收入与效益挂钩的经营模式,为顺利完成全年经济指标,增强企业发展后劲奠定了坚实的基础;另一方面从促进公司良性发展,努力构建和谐企业的实际出发,妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题,坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额发放,积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活动,严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度,有效维护了企业安全稳定的大好局面。

二是立足现实,放眼未来,确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人,我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须把眼光放的长远一些,增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识,今年,我们在积极做好当前现有工作的基础上,注重把短期目标和企业长远发展相结合,通过多次召开党委会、董事长办公会议研究、讨论,本着求真务实、与时俱进的态度,最终确定了公司今后五年的发展规划。其总体目标就是到XX年实现产值x亿元,增加值xxxx万元,利润xxx万元。虽然任重道远,但是从领导班子和我个人而言,我们有信心、有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标,为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。

三是健全制度,规范管理,树立企业良好形象。在这么多年从事外委工程工作中,我有这样一个体会,那就是建筑施工企业要想在承揽工程中,赢得甲方的信任和青睐,除了要有相对雄厚的人力、物力、财力,还要拥有良好的企业外部形象。因此自上任以来,我便和公司领导班子成员一起把加强企业管理,塑造企业文化摆上了重要议事日程,并且已经取得了初步成效。一方面狠抓了财务管理、合同管理、成本管理、安全管理等各种规章制度的制定和落实;另一方面借这次开展保持共产党员先进性教育活动的有利时机,充分集中公司全体干部职工的智慧,形成了符合我们先达公司实际,具有丰富科学内涵的企业文化用语“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”,这十六个字不但将进一步规范和引导全体干部职工的思想与行为,而且也将成为企业今后发展的核心价值观。

四是加强各类业务知识学习,努力使自身成为一名合格的企业领导者。虽然在来咱们xxx建筑公司之前,我也一直在工程和建总从事领导工作,但大部分时间都是负责在外面跑工程、揽外委,像现在这样,坐在办公室里运筹帷幄、驾驭全局,说实话,对我来说既是一次挑战,也是一种考验。我感觉董事长这个岗位,不仅需要有良好的业务能力,而且必须具备很强的管理水平。因此,今年,我始终致力于从业务型领导向懂经营、会管理的复合型领导转变。一方面认真学习了财务管理、人力资源、安全法规等相关业务知识,另一方面积极参加了工商管理培训,在一定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。

三、自觉坚持民主集中制原则,为增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力,发挥好示范带头作用。

虽然身为公司董事长,但是我深知大厦之成,非一木之才的道理,毕竟一个人的能力和精力是有限的。要想把一个企业建设好、发展好,就必须在想问题、定政策、办事情的过程中,始终坚持民主集中制,充分依靠班子集体的智慧和力量,切实发挥每个班子成员的主观能动性,这既是我们党的一项根本组织制度,也是一名领导必须具备的修养和素质。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成员之间的团结,提议建立了每日碰头会制度,在班子内部努力营造大家既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补,齐心协力干事业的良好氛围;另一方面坚持大事讲原则,小事讲风格,特别是在涉及到企业发展的“三重一大”问题时,绝对不搞一言堂,坚决按照党委会议事规则和董事长、总经理办公会议事规则程序办理,从而既保证了决策的科学化、民主化,也增强了班子整体合力。同时,积极参加公司党委组织召开的民主生活会,每次都能认真开展批评与自我批评,虚心听取班子成员提出的意见和建议,做到有则改之,无则加勉。特别是在这次先进性教育活动中,广大党员干部职工都对我提出了非常中肯的意见和建议,使我认清了自身存在的不足,进一步明确了今后的努力方向。这里,我也希望在座的公司各位职工代表今后能够继续发扬民主、履行参政议政的权利,只要是有利于企业发展的意见和建议,你们尽管畅所欲言,公司领导班子和我个人一定会认真听取,高度重视,并尽最大努力付诸实践。

四、自觉遵守党的纪律条例,坚持立党为公、造福职工,树立为民、务实、清廉的领导形象。

在担任公司董事长以来,我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作一种责任和义务,一方面牢记“两个务必”,坚决贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”规定以及集团反腐倡廉“五条禁令”要求,从来不以个人私利侵害公司和职工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了严于律己,廉洁奉公;另一方面继续保持了深入一线、深入基层的工作作风和习惯,特别是每到周末、节假日以及遇到急难险重的施工任务时,自己经常是吃住在现场,和职工一起加班加点,克难攻关,用率先垂范的实际行动激发了职工的工作热情和干劲。

各位领导、职工代表同志们,以上就是我对自己一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但是距离集团党委和公司全体干部职工的要求,还是存在一定不足。主要表现在理论业务知识不够丰富,工作思路、经营招法缺乏创新意识等。在今后的工作中,我将继续加强学习,进一步提高业务能力和管理水平,并决心和班子成员一道,团结协作、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在XX年创造更加辉煌的业绩而努力奋斗!

述职报告董事长范文

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2016年度工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾

2016年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

(一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。

——生产经营保持了平稳运行。2016年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元,工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

——技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标进入国内同行业先进水平。

——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

2016年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。

——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达2000余人次。学习内容包括:党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛(专家演讲实况)》、《更新观念,与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识,并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党内处分条例》等。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观,员工队伍整体素质得到明显提高。

——企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。

——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员工人均占有绿地达53.7平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善

(三)以创新党建为重点,三个作用得到充分发挥。

一年来,公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以创新党建格局为重点,大力加强党员、管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。

——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点,以提高企业生产经营管理水平为目的,始终坚持德才兼备原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用,调整和充实了部分中层班子,并选拔中青年人才和知识分子进入管理人员队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。

——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容,按照上级的要求,组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”,加强党内监督,发展党内民主,严明党的纪律,端正党风,带头增强纪律观念,真正做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外,进一步深化企务公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益,有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。

——基层党的建设得到加强。一年来,公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面,取得了很大进展。调整充实和建立健全了公司两级党、团组织,有力推进了我公司基层党建工作的规范化,为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率

自1987年7月以来,我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。

2016教学目标考核年工作总结
2016年述职报告城投 第八篇

一、 主要工作:

1、合并市旅游职业技术学校 按照《中国共产党XXXX市委、XXXX市人民政府关于切实解决好当前教育改革发展有关问题的通知》要“打破条块分割和部门所有制,优化资源配置的原则,加快教育布局结构的调整步伐”的精神,经过市领导、市教育局、市流通行业协会和全体职工的共同努力,成功地合并市旅游职业技术学校。壮大了学校的力量,学校规模扩大了近一倍,办学条件明显改善,实现了“多赢”。两校合并后,原旅游职业技术学校的员工思想稳定,在各自岗位上尽职尽责,各项接交工作稳步进行,实现了平稳过渡。

2、加大投入,不断地改善办学条件。 尽管合并旅游学校使职中规模扩大,随着招生规模不断扩大,学校教学用房和学生宿舍依然严重不够,我们一方面积极争取在万源征地新建校园,一方面在现有基础上增加投入,斥资60万元收购外贸大厦,补偿30万元合并旅游学校,改造装修教学楼,进行学生公寓和教学综合楼的基本建设,现学生公寓工程已经动工,明年秋季即可投入使用,教学综合楼工程的前期准备工作已基本完成。学校为改善办学条件,拓展专业,采购了大量的实验、实习设备,安装了闭路电视系统,配备了学生饮水设施。全年已支付的固定资产投资130万元,用于实验实习设备的投资达15万元。 范文先生网

3、招生旺,就业畅,学校取得良好的办学效益。 2016年,春秋两季我校完成职高和技校招生1090人,超过了招收新生800人的预定目标,毕业生安置700人,安置率为100%。中等职业学校生源争夺已经成为各学校工作的重点,有生源才有财源,有规模才有效益,各地区、各学校使出了各种招数,招生一年比一年困难。我校认真研究了招生形势,依据法律和政策制定了切实可行的校内招生政策,群策群力,调动全员招生积极性,广大教职工踏遍千山万水,走进千家万户,说尽千言万语,吃尽千辛万苦,生源地不断扩大,从XXXX扩大到周边地市并向甘肃、陕西拓展。在做好招生工作的同时,学校高度重视毕业生安置工作。学生招进来了,能否学到东西,能否就业,就业后的收入水平如何将直接影响到下一年度的招生。在就业安置过程中,我们坚持“五不送“的就业安置原则,与省内外知名企业建立了良好的用人关系。学生学有所用,学有所获,对就业后的收入水平普遍满意。学校的安置工作得到社会的认可,知名度和美誉度不断提升,为进一步扩大招生规模奠定了基础。 2016年,我校办学收入402万元。荣获“XXXX市中等职业学校办学效益先进单位”二等奖。

4、启动劳务扶贫培训项目 2016年,我校启动了劳务扶贫培训项目,成为市中区、元坝区、朝天区劳务扶贫培训基地。实施劳务扶贫培训是贯彻落实中央1号文件精神的重要措施,是加快农村劳动力转移、促进农民增收的重要手段,也是提高农民就业能力,逐步实现城镇化,进而全面建设小康社会的重要途径。开展这项工作,也是学校寻求发展方向、寻求新的增长点的有益探索。为完成这项任务,为党和政府分忧,为农民兄弟造福,学校选派了精兵强将,将培训工作开展得有声有色,深得参训学员的好评,取得了较好的社会效益。

5、认真开展“抓带促办”活动和“四个二”活动,促进学校工作的全面发展。 “抓班子,带队伍,促发展,办好让人民满意的教育”是“三个代表”重要思想在教育系统的具体实践,我校严格按照市委、市政府和市教育局的安排,圆满地完成了各阶段工作任务。学校按规定配备了领导班子,领导班子接受并通过了群众的评议考核,在班子的领导下,学校全体教职员工按照合格教师的标准,在师德、师风、工作业绩等方面对照检查,改正自己的不足,提高自己的师德水平和业务水平,通过活动整肃了教师队伍。教职工的责任心,主动性和自觉性增强了,为人民服务的意识增强了,关爱学生、方便家长、服务社会成为全体教职工的自觉行动。职高虽然刚建立两年,却已经显示出其强劲的发展能力,她的教育、教学质量和取得的成果已经得到学生、家长和社会的认可。“抓带促办”活动达到预期目标。为建立“抓带促办”活动的长效机制,按上级的安排,我校认真地开展了“四个二”活动(读两本书,写两万字读书笔记、写两千字的调查报告、走访两个学生家庭),在活动中,教职员工阅读了大量专著、文集、期刊。通过读书,不断地提高知识理论水平和政治思想觉悟,学习新方法、总结新经验,记下了大量的读书笔记,获益匪浅。

2016工程类个人述职报告
2016年述职报告城投 第九篇

工程类个人述职报告

我许建明,2016。6。1毕业于山西大同煤炭学院,自2016年参加工作先后在山西临汾、山西新绛、四川国大、重庆东方希望担任土建工长。 工作总结分下面几项:

一、 安全无小事时时刻刻确保安全生产。

安全生产不仅关系着工人和自己,同样影响着公司的发展。一招不慎满盘皆输,不容有半点闪失。我根据公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前进行十分钟安全教育。安全交底要写好如:在深基坑方面,基坑方面必须做好防护栏杆。要求工人下基坑时都要从安全通道下去,高空作业时,安全带一定要挂好,临时用电一定要找电工接电等常识。

二、 “百年大计,质量第一”,是永恒不变的主题。

重庆项目部重视砼的外观质量,要求垫层。基础。主体全部达到清水砼的要求,通过和项目主管师和有经验的老师傅探讨,我们通过运用“PDCA”循环的办法进行分析进行要因的确认,主要从模板的选材。加固。砼的振捣,后期砼的修饰这几个方面入手,对每一项可能出现的问题制定了各种对策。

1) 木模板确保足够的刚度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,选用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,浇筑完砼拆模以后出来的是毛面,模板上粘有一层砂浆。因此我们在选材方面有要选择吸水率低的,刚度满足我们施工要求的。

2) 做好边角处理,为确保清水砼效果,在梁柱模板安装时常规做法是将梁底的模板顶在良侧的模板上,这样如果加固不好很容易造成涨模,而且浇筑成型的混凝土砂线比较严重。通过我们多次的尝试试验,最后确定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上边做4*3的子口,然后根据图纸的几何尺寸要求,将梁侧与模板都放在子口里面,木方起到一个保住梁的各个阴阳角的作用,对柱子的模板同样处理。这样做出来的阴阳角方正,并且没有砂线。而加固阴阳角用的木方子可以多次周转使用,无形中减少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好评,并且监理工程师在监理例会上提出表扬,并要求其他土建单位效仿这种工艺。

3) 混凝土的振捣主要是振捣到位,不出现漏振现象。

4) 混凝土的装饰,现场拆模安排专人用手持工具对模板的拼缝,模板接茬部位进行打磨修理。拉杆及时用手持工具割掉,严禁用电焊、气焊割除。

三 筒仓施工的旁站管理

对筒仓的专项治理按公司的A13,A19号文件进行旁站式管理。当我们都在谈“旁站管理”的时候,我认为旁站管理最主要的是如何旁站。我个人有一下几点认识:第一,要熟悉图纸,相关规范的强制性条文及施工方案对要求做什么,怎样做,做到什么标准,做到把心中有数。第二,要清楚地认识到劳务队才是一线的手工操作工人,是工程质量形成的最主要的主体。决不能因有旁站人员而使劳务队人员对工程质量有依赖性,从而放松责任心。第三,旁站管理应于平行检验,抽查巡视结合进行。关键是要及时发现问题并现场解决问题,如发现有重大质量安全隐患,坚决停工,待隐患消除主管师同意后复工。第四,旁站要有合适的工作方法。首先要体谅施工人员的辛苦,但发现的问题绝对不能放过。对客观造成的问题要积极帮助,共同研究解决;对主管原因造成的问题要坚决制止,就不迁就。第五,必须做好筒仓旁站式管理记录,使其具有可追溯性。

四 工期式整个工程的命脉

工期进度,每一个关节都要合理,这就要求我们要有合理的施工组织设计,不但要有整个工程的工期计划,而且我们工长所主管的分项工程或分部工程,也要做短期的施工计划。在尽量保证整个工期的主控线路的前提下,要保证工人不窝工,材料不在工地躺着睡觉,工人工种的搭配上一定要合理,这样每一部分都能保证工期的话,我们的整体总工期就没有问题。

五 时时讲节约,处处讲成本

项目成本的发生涉及到项目从施工准备开始,经施工过程到竣工移交后的保修期结束的整个周期。因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一个阶段,要在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,要及时追加合同价款,办理工程结算,使工程成本自始之终处于有效控制下。

工程类个人述职报告

今年7月30日本人被聘为***主任工程师。主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。

几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

一、政治思想方面

1、认真学习十六大精神

与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习

作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为***的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(C版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作

根据总公司的工作安排,***由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

三、工作中存在的问题

走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

1、与领导、职工之间的沟通不够

领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。

2、工作方法比较单一

我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

四、今后的工作设想

作为***主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题

***有大学生十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强***的基础建设

为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量管理制度

今年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2016年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

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