导读: 注:被开除员工离职程序中①—⑦表示工作步骤 以下细则说明中的序号①—⑦是被开除员工离职程序中的①—⑦的解释说明...
注:被开除员工离职程序中①—⑦表示工作步骤
以下细则说明中的序号①—⑦是被开除员工离职程序中的①—⑦的解释说明
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员工离职程序----被开除员工离职程序使用细则说明相关热词搜索:细则 员工 程序
1、公司奖惩制度实施细则(共5篇)《公司员工奖惩条例》实施细则《公司员工奖惩条例》实施细则一、总则(一)为了鼓励先进,充分调动员工积极性,加强劳动纪律,维护正常的生产(工作)程序,加快公司发展步伐,提高公司社会效益和经济效益,增强公司生机和活力,根据国家有关法律法规等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。(二)公司职工都应遵守国家公司奖惩制度实施细则。(2016-04-06)
2、客户回访制度(共5篇)客户回访制度细则客户回访制度客户回访制度一、总则1 目的1)提高客户对公司服务的满意度。2)全面了解客户的服务需求和消费特点。3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。2 适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。二、调取客户资料1 客户服务专员根据公司客户资料库客户回访制度。(2016-04-06)
3、酒店前台的奖惩制度(共5篇)酒店前台奖惩制度巴里岛国际酒店前台奖惩制度为了加强与规范前台管理,切实把前台服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:一、口头警告(罚款20元)1、一个月内出现2次上班迟到﹑早退,仪容仪表未按照酒店和部门规定。2、未经批准双方私自调班,不参加部门组织的各种会议﹑培训等活动。3、带酒店前台的奖惩制度。(2016-04-13)
4、现金报销管理制度(共5篇)现金报销制度现金报销制度为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度:第一条 日常现金报销规定金额在1000元以内,金额1000元以上(含1000元,除工资发放情况除外)的,需现金报销管理制度。(2016-04-14)
5、办公室现场管理制度(共5篇)办公室现场管理制度办公室现场管理制度为确保员工有一个良好的办公环境,提高工作效率,提高员工的素质,特制定本制度。一、 文件1、 明确需要的文件和不需要的文件,无效或不需要的文件及时清理。2、 选用合适的文件夹,将文件夹分类别保存,并制作目录索引。3、 在文件夹侧面及封面注明类别名称和管理责任人。4、办公室现场管理制度。(2016-04-21)
6、服装店管理制度(共5篇)最全面服装店员工管理制度服装店员工管理制度一、店内任何员工应无条件服从上级的管理 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。 表现:1、与顾客争吵,辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。 处罚:第一次:罚款五十元。第二次:开除三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、服装店管理制度。(2016-04-22)
7、奖惩制度实施细则(共4篇)公司员工奖惩制度细则公司奖惩管理制度(讨论稿)一、 目地1 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。2 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3 是公司各项业务完成效果的评价体系。4 是全员积极出谋划策、开拓革新的奖惩制度实施细则。(2016-05-03)
8、校办室工作制度(共5篇)学院校办公室工作制度学院校办公室工作制度一、校办公室简介学院校办公室是学院行政的综合办事机构,为全院师生员工服务,发挥着承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用。其基本任务是围绕学院中心工作和办学特色,积极发挥领导的参谋助手、学校的信息枢纽、决策的督办落实、部门的综合协调作用。即在院长的领导下,做好行校办室工作制度。(2016-05-05)
9、办公室管理制度包含哪些(共5篇)综合办公室管理制度(全部的)中铁一局无锡地铁1号线土建工程17标项目经理部会议制度经理办公会制度1 会议内容和任务1 1传达上级、业主、监理有关文件、指示、会议精神、研究贯彻 落实的方法和措施。1 2就项目部的行政、生产、后勤等方面的重大问题进行决策。 1 3研究工作计划,财务预决算。福利待遇等分配办公室管理制度包含哪些。(2016-05-05)
10、林权改革细则(共4篇)林权改制实施方案林权改制实施方案为认真贯彻落实《贵州省人民政府关于全面开展深化集体林权制度改革工作的通知》(黔府发[2007]34号)精神,按照《贵州省人民政府关于开展深化集体林权制度改革工作的意见》(黔府发[2006]42号)提出的要求,确保集体林权制度改革的质量和成效,根据我省各试点县的成功经验林权改革细则。(2016-05-17)
11、实施类项目管理流程及制度(共5篇)项目管理制度新都区和润社会工作服务中心项目管理制度第一条 为规范机构社会工作项目的管理,根据社会工作理论要求和本机构实际,结合其他工作项目管理的要求和经验,制定本制度。第二条 项目实施过程中,社工应恪守社会工作的价值伦理,综合运用社会工作专业方法,真诚、同理同感、尊重接纳,向社区提供最需要最及时实施类项目管理流程及制度。(2016-05-21)
12、职工食堂管理细则(共5篇)职工食堂管理制度职工食堂管理制度为了提高食堂管理的整体水平,为员工和客户提供一个卫生、舒适、优质的用餐环境,确保员工的身体健康,特制定以下规定:(一)、采购及存储制度1、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入。不得采购霉变、腐烂、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品,防止食物中毒2、严格执职工食堂管理细则。(2016-05-30)
13、企业员工考勤制度细则(共5篇)公 司 员 工 考 勤 制 度公 司 员 工 考 勤 制 度第一章 总则考勤制度是为维护单位的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱,真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性,进而提高工作效率,提高公司的经济效益,为员工创造更加有前企业员工考勤制度细则。(2016-05-31)
14、办公室卫生标准(共5篇)办公室卫生清洁标准2014办公室卫生清洁制度一、 目的:使大家有一个舒适干净的办公环境,并为保证清洁卫生工作落实。 二、 清洁工作时间是:每天9点前完成。 三、 各部门员工卫生安排如下: (1)配送部:责任检查人:清洁区域:配送部办公区域、会议室、一楼至二楼的楼梯 轮值人员安排及时间:如配送部值勤人办公室卫生标准。(2016-05-31)
15、《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》(共5篇)关于严格执行劳动纪律及各项管理制度的通知关于严格执行劳动纪律及各项管理制度的通知为加强工厂的生产管理,建立正常的生产秩序,提高生产效率,提高经济效益,提高员工遵守纪律的自觉性,维护制度的严肃性,公司决定从2010年12月1日起,整顿劳动纪律,整顿工作作风,对全厂员工实行严格要求,严格管理,对违反劳动《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》。(2016-06-01)
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