2016年“三进三促”送培训专项工作计划

导读：　为落实“三进三促”服务经济发展活动有关要求，提升我市企业管理水平，增强企业核心竞争力，2016年继续推进《企业管理水平提升工程》，实施“135+”系列培训计划，即打造一个品牌，突出...

2016年“三进三促”送培训专项工作计划

　　为落实“三进三促”服务经济发展活动有关要求，提升我市企业管理水平，增强企业核心竞争力，2016年继续推进《企业管理水平提升工程》，实施“135+”系列培训计划，即打造一个品牌，突出三大板块，开展五大专题培训，探索“+系列”定制化培训。具体计划如下：

　　一、指导思想

　　紧紧围绕“大众创业，万众创新”和“三进三促”活动总要求，以优秀企业家、企业中高级管理人员、基层骨干员工和广大创业者为培训对象，大规模、多层次、高质量的开展丰富多彩、形式多样的人才培训。通过打造一个品牌，即“企业之家大讲堂”培训服务品牌;突出三大板块，即“企业之家大讲堂”公开课、“企业之家大讲堂”政企互动、“企业之家大讲堂”项目路演;开展五大专题培训，即优秀企业家专题培训、企业品牌建设专题培训、服务体系能力提升专题培训、智能制造专题培训互联网+专题培训;探索“+系列”定制化培训，即企业自主选择管理诊断、精益生产等针对性强的低费培训，引导企业人才坚定发展信念、开阔发展视野，着力提升企业综合管理水平，为促进全市经济平稳健康发展提供坚强的人才保障和智力支撑。

　　二、目标任务

　　用1年时间，对全市重点企业经营管理人才进行轮训。全年开展公开课、全国路演、沙盘对抗等公益性活动30次以上，培训企业高、中、基层人员6000人次以上。

　　三、活动计划

　　(一)打造“企业之家大讲堂”培训服务品牌

　　在“百家企业管理水平培训工程”和“胶州市企业家素质提升工程”基础上，打造“点线面”三位一体培训模式，开展集中授课、管理诊断、访学考察、沙盘对抗、路演大赛、协会沙龙、私董会等丰富多彩、形式多样的培训活动，打造全国一流区域化企业管理培训品牌。

　　(二)突出三大板块

　　1、“企业之家大讲堂”公开课(6期)

　　方式：集中授课;

　　时间：3-12月，共8天48学时;

　　人员：企业中高层管理者、骨干员工，8期约1300人次;

　　地点：市行政服务中心东楼裙楼401会议室;

　　简介：每月一期的公益性综合培训。邀请全国知名高校有丰富教学经验和实践经验的教授、全国培训行业知名实战派专家授课。针对当前经济形势，根据企业实际精选《情景领导力修炼》、《互联网时代的品牌创新》、《系统的力量--塑造企业深度执行力》、《运营管理——企业管理的系统构建与优化》、《客户服务营销技能提升》、《MTP中层管理才能特训》等管理培训课程。

　　2、“企业之家大讲堂”政企互动(10次以上)

　　方式：视频培训，集中授课，教学互动;

　　人员：企业中高层管理者;

　　时间：每季度3-5次;

　　地点：市行政服务中心东楼裙楼401会议室、企业之家路演中心;

　　简介：“企业之家大讲堂”政企互动平台是胶州市企业公共服务综合平台搭建的政企互动政策宣讲平台，也是青岛经信委“送服务到区市”活动的重要载体。邀请青岛、胶州发改、科工信、金融办、税务、市场监管、安全等部门政策专家，为企业解读政策、释疑解惑，帮助中小企业管理者提高运用政策的能力，增强发展信心。

　　3、“企业之家大讲堂”项目路演和全国巡演(8期)

　　方式：集中授课与现场演练;

　　时间：3、4、5、6、7、8、9、10月;

　　人员：企业高层管理者;

　　地点：企业之家路演中心;

　　简介：面向全市成长型企业的公益性路演培训和比赛。依托胶州市“企业之家”路演中心，一年内举办五期以上胶州市企业路演培训，举办三期以上路演会，采用“走出去，引进来”的模式进行企业对话，以“理论培训”+“对抗比赛”+“全国路演”的形式提升中小微企业创新创业项目展示推介、孵化培育、融资对接能力，助推100家以上企业提升路演能力，为企业提供打造品牌与资本对接的全方位解决方案。

　　(三)开展五大专题培训

　　1、优秀企业家专题培训

　　方式：集中授课、现场考察、互动交流;

　　人员：胶州市优秀企业家，约40人;

　　时间：4月;

　　地点：待定;

　　简介：胶州市优秀企业家高校培训班由市委组织部、统战部、市科工信局联合举办，每年1期，学制1周。采取全封闭培训与考察、互动相结合的教学模式，学员从胶州市十强工业企业、青岛市专精特新企业、高成长型企业中选取，学费由组织部全额补贴，学员只负担食宿费用。短训旨在借助知名高校智力资源，不断强化企业家学习氛围，拓展企业家视野、提升企业家层次。培训期间，设置“每日一讲”小论坛，由一个学员上台主讲，以其从事产业或工作为主题，其他学员围绕主题发问、交流。至2015年，已安排浙江大学、深圳经理学院、北京大学、西安交大、中山大学深圳研究院等6期班次。

　　2、企业品牌建设专题培训(3期)

　　方式：集中授课、现场考察、互动交流;

　　人员：企业主要负责人或品牌建设责任人，3期约130人次;

　　时间：全年选取3个月，每月安排1期;

　　地点：日照、临沂、淄博

　　简介：计划由市科工信局、市市场监管局、市新闻中心联合举办，每期3天，共举办3期。名牌产品是一个地区和城市的名片，是抢占市场先机的制胜武器。随着中国经济的市场化和国际化程度的不断提高，加快培育和发展自主品牌已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。培训以品牌培育企业相关负责人为主要对象，采取封闭集训形势开展，灵活安排专家授课、拓展训练、优秀企业现场学习等内容，进一步深化我市企业品牌意识，提升我市企业品牌建设整体水平。已在海洋大学、烟台大学、山大威海分校成功举办3期。

　　3、服务体系能力提升专题培训(2期)

　　方式：集中授课、现场考察、室内拓展;

　　人员：胶州市各经贸办、公共服务平台主要负责人;

　　时间：待定;

　　地点：济南、济宁;

　　简介：每期3天，异地培训。旨在进一步提高胶州市“1+12+X”企业公共服务体系服务人员的综合素质与服务能力，提升服务体系规范化运作水平,通过专家授课、参观考察、室内拓展这三种方式，以打开思路、不断加强自身建设，提升服务能力，打造全国一流服务团队。

　　4、智能制造专题培训

　　方式：集中授课、游学考察、商务对接;

　　人员：胶州市优秀企业家，约30人;

　　时间：待定

　　地点：德国、法国等智能制造发达国家

　　简介：本次考察是在“一带一路”和《中国制造2025》两大国家战略实施大背景下举办的一次“企业家走出去”活动，旨在研究和学习高度工业化4.0时代模式与自动化技术应用，拓展胶州工业企业与德国的项目对接与合作交流。采取商务考察和学习交流座谈会的形式，借助更大范围的资源，向我市优秀企业传播现代化、国际化管理理念，让企业近距离体验国际顶级企业管理模式，拓宽企业家视野，不断与世界高新技术、模式和理念接轨。

　　5、“互联网”+专题培训

　　开展“1224+”系列活动，即一次企业管理沙盘对抗赛、两次外地参观考察学习、两次大型信息化培训普及活动、四次高端企业家沙龙活动，+各协会信息化普及应用联赛(活动安排见附件)。围绕互联网工业发展，运用互联网思维和现代信息技术对企业内部控制、协同办公、精益生产情况进行诊断，摸清基本情况，发现薄弱环节，找准突出问题，分析产生原因，提出可行性解决方案，促进企业提高管理效率，提升企业运营效能，打造青岛地区两化融合示范企业，争创全国信息化标杆企业。

　　(四)探索“+系列”定制化培训

　　根据企业个性化需求，依托合作服务机构，开展定制化深度培训服务，企业自愿选择，享受一定价格优惠。

　　1、管理诊断

　　方式：结合企业实际现场诊断;

　　人员：企业中高层管理者;

　　时间、地点另行通知。

　　简介：旨在有针对性诊断企业管理现状，弥补企业管理短板，增强企业核心竞争力。通过诊断活动深化企业自我评价认知，让管理人员更准确把握企业的实际情况;提升企业规范化运作水平，培养各级管理人员对问题的系统解决能力、解决方法和技巧;提高企业风险应对能力。活动邀请国内知名院校中有着丰富实战经验和教学经验的教授、专家组成“管理诊断专家组”，针对当前经济形势，结合企业实际情况，为企业进行全方位的管理诊断并给出改进建议。

　　2、精益生产

　　方式：生产现场教学;

　　人员：制造业生产总监、生产部经理、车间主任、设备主管、安全主管;

　　时间、地点另行通知。

　　简介：高增长下面隐藏的生产管理粗放与制造效率低下问题，是企业跨越发展的隐患。从粗放生产走向精益生产，消除粗放式发展的各类弊端，构建精益生产体系，是企业走向高端的必由之路。精益生产专项定制有《企业动力距原理》《人员精益化管理课程》、《事务精益化管理》、《现场精益化管理》、《设备精益化管理》、《安全精益化管理》、《质量精益化管理》等课题，每个课题即可单独讲授，也可自由组合。企业可以根据不同需求，灵活选择课程内容。

　　3、“动车”班组

　　方式：集中授课、模拟教学;

　　人员：车间主任、设备主管、安全主管、班组长等从事生产管理的专业人士;

　　时间、地点另行通知。

　　简介：“企业千条线，班组一针穿”，班组是企业目标与决策实现的第一阵地，企业的质量、成本、交期、效率、安全都要靠班组来保证。动车之所以提速快、跑得稳、时速高，关键是每节车厢都讲究自带动力与它带动力的科学配置，从而实现动力输出的最优化。同样道理，班组实现工作效率高的目标，必须要对各种生产要素进行科学编组，扬长避短，不断提升班组的竞争力和凝聚力。此项培训主要是引导班组成员实现优势互补、优化能力强弱搭配;科学配置人、机、料、法、环等生产要素和要件，实现各方资源的科学组合与催化作用，达到事半功倍的效果。

　　4、上市导航

　　方式：集中授课;

　　人员：胶州市企业家、高层管理者;

　　时间、地点另行通知。

　　简介：上市成长导航主要对挂牌服务及产品、股权质押融资业务和中小企业私募债等内容进行讲解培训，并着重讲解挂牌的功能、条件、优势、流程和政策补贴等方面，并与各参会企业共同探讨业界普遍关注的热点问题。希望通过上市培训等方式，加强与企业的交流沟通，助推企业上市融资，实现资本化运作。

　　5、团队拓展

　　方式：户外互动;

　　人员：企业管理层、企业员工;

　　时间：待定;

　　地点：待定;

　　简介：团队拓展旨在促进了解，融洽关系，建立同学、战友般的沟通方法;挑战自我 ，突破舒适圈，发掘自身潜能，提高职位竞争力;熔炼团队，改善团队氛围，形成团队合力;领导力，沟通能力、计划、组织、协调、改善能力在实践中全面提升;培养阳光心态，灌注团队正能量;

　　提升团队凝聚力，增强成员归属感，学会感恩。主要项目有《团队组建》、《断桥》、《逃生墙》、《信任背摔》、《七巧板》、《盲人方阵》、《电网》、《筑塔》、《极速60秒》、《地雷阵》、《十二生肖》等，企业可以根据不同需求，灵活选择项目内容，随意搭配。

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